扶貪工作計劃(篇1)
一、組織領導
1．落實國家政策。學校高度重視學校體育和學生體質(zhì)健康，按照體育與健康課程標準及有關規(guī)定開展體育教學和校園足球工作。
2．納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并嚴格執(zhí)行。
3．健全工作機制。建立在校長領導下，學校有關部門共同參加的校園足球工作領導小組，具體指導本校校園足球工作的開展。
4．完善規(guī)章制度。制定校園足球工作組織實施、教學管理、課余訓練和競賽、運動安全防范、師資培訓、檢查督導等方面的規(guī)章制度和工作制度，并且不斷完善。
二、條件保障
1．配齊配強體育師資。在核定編制總量內(nèi)配齊體育教師，能滿足教學工作需求，并至少有一名足球專項體育教師。學校定期開展體育教學研究，不斷提高體育教師教學技能。
2．落實體育教師待遇。體育教師開展體育教學和足球訓練和活動要計入工作量。保證體育教師在評優(yōu)評比、工資待遇、職務評聘等方面享受同等待遇。
3．場地設施建設完備。場地設施、器械配備基本達到國家標準，能滿足體育工作的需求，不斷得到補充，并建設有適合學校條件的足球場地，足球及基本訓練競賽器材數(shù)量充足。
4．體育經(jīng)費保障充足。設立有體育工作專項經(jīng)費，納入學校年度經(jīng)費預算，原則上年生均體育教育經(jīng)費不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開展。在為學生實施校方責任險的基礎上，為學生新增購買運動意外傷害險。
5、加強體育宣傳，營造良好的體育氛圍。通過各種媒體和形式，廣泛宣傳開展校園足球活動的重要意義，大力宣傳開展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導向和良好的社會氛圍，為開展校園足球活動創(chuàng)造有利的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。
三、總體目標
形成學生體質(zhì)普遍增強、競技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設施日趨完善的學校發(fā)展新格局。
四.育人目標
1、以球輔德，促進學生良好的意志品質(zhì)的形成
足球作為一項競技運動項目，既需要整個團隊的通力合作，又需要隊員們遵守一定的球場規(guī)則，還需要隊員們既能共同分享成功的喜悅，又能勇敢地面對挫折。足球運動真正能錘煉人，使隊員們養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上、團結合作、相互幫助的良好品質(zhì)。隊員們在快樂的足球活動中，快樂參與、快樂體驗、快樂成長。
2、以球健體，促進隊員們強壯體魄的形成
足球運動對學生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的。球場上的奔跑，運球盤帶，各種動作技巧等是平時刻苦訓練的積累，足球游戲等都能活躍身心。足球運動使學生的動作協(xié)調(diào)能力、反應能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高，學生的身體形態(tài)、生理機能等得到了很好的發(fā)展。
3、以球促智，帶動學生文化課的學習。
強健的體魄是學習的基礎，憑借學生在足球運動中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)更能促進其智育的良好發(fā)展，實現(xiàn)素質(zhì)教育的全面豐收。
五、具體目標
1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過三年左右的時間，在學識體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎上，優(yōu)秀率達到15%。
2、鍛煉習慣足球技能逐漸養(yǎng)成。培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式。積極開展體育項目活動，使學生在小學階段，掌握一定的足球技能。
3、師資水平和數(shù)量顯著提高。建設一支以專職教師為主、結構合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足體育教學、課外體育活動和體育課余訓練需要的體育教師隊伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊。積極打造我校足球隊，定期開展校園運動會等體育競賽活動
5、體育裝備設施日趨完善。嚴格按標準配齊體育教學器材，保持和提高學校體育常規(guī)器材保障水平，特別是校園足球活動所必須的裝備器材。加強學校體育專項運動場地設施建設。
扶貪工作計劃(篇2)
1、組織機構：吉林華橋外國語學院翻譯學院英語演講與辯論社2、會員情況：本社團目前有社員12人
3、內(nèi)部制度建設情況：目前設有副社長一名、財務負責人一人、賬目負責人一名
4、經(jīng)費使用情況：目前沒有經(jīng)費
5、固定資產(chǎn)明細賬目：無
6、工作計劃：
20xx——20xx學年英語演講與辯論社工作計劃
一：社團簡介
本社團成立于20xx年9月，起初為剛成立的新生社團。社團旨在為熱愛演講與辯論的同學提供共同學習探討的平臺。本社團由策劃部，組織宣傳部及財務部三部分構成，以提高學生語音面貌，掌握英文聽說技巧。將社團建設成為有創(chuàng)造力和實戰(zhàn)能力的團隊。
二．指導老師
李紅老師
上課充滿激情，形式豐富，口語表達能力極強，善于和學生溝通，熱愛學生，認真負責。
三．組織機構及主要負責人
1.組織機構
策劃部：負責本社團每次活動前的策劃及后續(xù)工作，平時做好學習采風工作及課程記錄。
組織宣傳部：負責組織本社團活動及對外宣傳，做好社團形象工作。
財務部：必要時負責本社團財務開銷，如資料打印、優(yōu)秀社員獎勵等。
2.主要負責人
社長：劉夢含1201
四：社團成員
1.總人數(shù)：控制在15——20人
2.按年級劃分：主要面向12、11級
五：工作計劃
1. 社長授課，開展形式多樣的活動。
2. 請專業(yè)老師授課。
3. 社員輪流授課，分享自己的學習經(jīng)驗。
4. 模擬英文演講與辯論大賽。
六．活動時間及地點安排
1.活動時間：周四晚
2.活動地點：1教106
翻譯學院演講與辯論社
二0一三年九月五日
扶貪工作計劃(篇3)
20xx年是全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神的關鍵之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。
公司新聞宣傳工作要堅持正確輿論導向不放松，從提升新聞宣傳質(zhì)量和提升新聞宣傳影響力兩方面入手，抓重點、找焦點、出亮點，完善制度措施，塑造企業(yè)良好公眾品牌形象。
1、樹立“開放互動，全員參與”理念。加強與市委宣傳部、省公司主管部門的溝通匯報，確保新聞采訪團運作的常態(tài)化、規(guī)范化和實效化，電力紅馬甲采訪團全方位、多層次、多角度的宣傳報道，形成電力新聞宣傳強勢，推動企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設。
2、發(fā)揚“百花共放，多管齊下”方針。要充分利用時下最便捷、最流行的宣傳載體，利用報紙、網(wǎng)絡媒體、電視媒體等多種形式，實施社會化宣傳報道，發(fā)揮新聞宣傳最大影響力。
3、做好“十一五”重點工程建設成就宣傳。充分反映公司改革發(fā)展成就和突出亮點，加大力度、營造聲勢，選擇關鍵領域和重點項目，組織精兵強將深入調(diào)研采訪，在服務特高壓跨區(qū)電網(wǎng)建設、集約化管理等方面破題，力爭使報道有新突破、新亮點、新實效。
4、精心實施主題宣傳。積極宣傳公司創(chuàng)新實踐中的鮮活經(jīng)驗和有效做法，形成典型經(jīng)營、典型案例，抓住重點工作，多系列、多角度、多層次開展策劃和報道，打造一批反映時代精神、體現(xiàn)電力特色、具有一流水準的精品力作，打造同業(yè)爭先的管理品牌。
5、深化品牌，做優(yōu)策劃。用創(chuàng)新的新聞宣傳手段來推進公司品牌創(chuàng)新，重點要把握住策劃實施過程，加大農(nóng)網(wǎng)改造與愛心驛站三級聯(lián)創(chuàng)系列活動的策劃報道，通過集中、系列報道，對驛站建設在服務社會民生，服務安全生產(chǎn)、服務經(jīng)營管理等領域的總結提煉。
6、選樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型。
要著眼大局，拓展視野，結合時代背景、時代特色，圍繞建黨90周年，宣傳推廣涌現(xiàn)的先進人物、先進事跡，發(fā)揮典型經(jīng)驗、典型事跡的示范帶頭作用，不斷樹立公司良好社會形象。
7、切實做好輿情引導。
對媒體關注的電力服務情況及時向媒體通報，架設企業(yè)與媒體溝通的橋梁，既要尊重社會媒體的新聞自由，又要防止新聞誤導。
完善新聞應急管理，加強對突發(fā)事件新聞報道的管理力度。對熱點事件，及時溝通，果斷處置，第一時間編發(fā)新聞通告，有效平穩(wěn)社會輿論。加強網(wǎng)絡輿情管理。發(fā)現(xiàn)信息及時匯報并處理，有效地引導網(wǎng)上輿論。
8、規(guī)范新聞宣傳機制。
培養(yǎng)多面能手。實施定期選拔優(yōu)秀通訊員掛職鍛煉制度，創(chuàng)新培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，切實提高通訊員隊伍綜合素質(zhì)。
建立交流渠道。打造便捷的稿件傳遞平臺，強化在線交流，加強與通訊員互動。建立一支基層報道專家隊伍，借助專家頭腦來增強報道的權威性和影響力。
健全考核機制。加強《電力紅馬甲新聞采訪團活動方案》落實，持續(xù)開展電力紅馬甲好新聞評選活動，為有熱情、有能力的社會媒體記者提供廣闊的舞臺。
扶貪工作計劃(篇4)
做好勞動保護工作，保護員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境，是工會必須認真抓好的一項重要工作，它充分體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性，是我們黨和國家一貫的方針政策。為此，特擬定公司勞動保護工作計劃，以便工作的順利開展。
一、工會勞動保護工作的指導思想和任務
工會勞動保護工作的指導思想是“安全第—，預防為主，群專結合、依法監(jiān)督”。依靠員工群眾廣泛開展群眾性的監(jiān)督檢查，積極預防各類事故的發(fā)生。通過經(jīng)常性地查隱患、堵漏洞、搞整改，達到消除各種不安全因素，逐步改善勞動條件，控制和減少各類傷亡事故及各種職業(yè)病的發(fā)生，保護員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。
二、工會勞動保護工作的主要任務
1、向員工宣傳黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法規(guī)，宣傳安全技術和工業(yè)衛(wèi)生科學知識，教育職工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定，建立和健全各級崗位安全生產(chǎn)責任制。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關安全衛(wèi)生方面的問題，不斷改善職工的勞動條件。
3、組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點建立檔案、監(jiān)督整改。根據(jù)勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定，對新建、擴建、改建和技術改造工程項目實行監(jiān)督。
4、督促企業(yè)行政按照國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品和定期對職工進行健康檢查。監(jiān)督協(xié)助行政落實女職工和未成年工特殊保護有關規(guī)定。
5、參與本單位集體合同、勞動合同中勞動安全衛(wèi)生條款的協(xié)商與制定，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，聽取職工在勞動安全衛(wèi)生方面的意見，建議和要求，向有關方面反映情況。
6、參加傷亡事故調(diào)查，查清事故原因和責任，提出對事故責任者的處理意見，總結教訓，監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)采取防范措施。
7、發(fā)現(xiàn)違章指導，強令工人冒險作業(yè)，或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害，危及職工生命安全緊急情況時，有權代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場指揮人員要求采取緊急措施，立即從危險區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員。建議無效情況危急時，即應支持或組織職工采取必要的避險措施并立即報告。
三、參與工傷事故的調(diào)查處理
對本單位發(fā)生的重大傷亡事故(包括重傷、死亡事故，多人負傷事故)，工會要參與調(diào)查處理：
1、立即救護受傷者，并督促行政采取措施制止事故的蔓延擴大。
2、督促行政保護好事故現(xiàn)場，做好事故現(xiàn)場情況的記錄。
3、立即向上級工會報告事故概況，同時督促行政及時向企業(yè)主管部門、勞動部門和上級工會，如實作出報告。對隱瞞未報，工會有責任舉報。
4、參加事故調(diào)查小組，做到“三不放過”：
——事故未查清原因和責任不放過；
——職工群眾和事故責任者未受到教育不放過；
——未制定和采取預防事故的措施不放過。
督促行政按期將《工人職員傷亡事故調(diào)查報告》報送公司主管部門、上級工會等有關單位。
二0xx年一月二十日
扶貪工作計劃(篇5)
xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特定xx年公司年度工作計劃方案如下：
一、加強學習教育，優(yōu)化隊伍結構，員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部“三會”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓１人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務能力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結構，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關措施，并督促檢查落實，取得了較好效果。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入開展了構建安全落實機制和總結、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領導決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期，集團公司轉發(fā)公司信息條。
二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法，結合公司實際，制定出臺了，進一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實，嚴把公文質(zhì)量關，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，切實提高辦會水平，全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。
四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導，牽扯公司領導工作精力的情況，辦公室以落實為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權威性、規(guī)范性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、強化服務意識，改進辦公方式，綜合服務水平不斷提高
一是成功推行了機關用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想，把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領導用車辦法進行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時，改進用車服務，提高司機業(yè)務技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動，取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關懷，妥善處理每件信訪。年共受理職工群眾來?nbsp;封，來訪人次，進京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡建設。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡建設，年內(nèi)建成了覆蓋機關、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應用辦公信息系統(tǒng)。按照關于推廣應用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關制度、辦法，各項準備工作基本到位。今年，將全面進行推廣應用。
扶貪工作計劃(篇6)
一、工作思路
以持續(xù)提升服務質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強化安全責任和管理制度的落實，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術評價，強化崗位培訓，提升團隊素質(zhì)。
二、工作計劃和措施
1、增強安全教育，提高居安思危意識和能力
做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問題；要將安全工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。一是要引導員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識，開好每周安全會，落實好工作中的“幾必須、幾不準”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢越好，越要考慮到不安全因素，積極主動地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識，把安全工作往前做，做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”，對出現(xiàn)的隱患、漏洞見微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導員工做到舉一反
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析，善于把別人的問題當作自己的`問題，結合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。
2、實施全員培訓，提升全員素質(zhì)
本著干什么、學什么，缺什么、學什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務知識。一是堅持開展全員培訓，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應急處置能力，辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅持理論培訓與崗位實踐相結合、現(xiàn)場講解與實際操作相結合。三是定期開展消防培訓及消防演練，提高實戰(zhàn)能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。
3、積極開展“6S”工作，努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標準開展各項工作，做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6S”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應速度，提高財務管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6S管理與崗位精細化有機結合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴大自購品種
根據(jù)市場物價變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎上，明天要擴大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強隊伍建設，實現(xiàn)自主管理
結合公司公司干部考評制度，加強正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實，必須靠領導作表率，行為作引導，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權威的號召。依托集團公司三條成才渠道，積極引導員工將崗位工作做細、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團隊的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用
利用即時通平臺，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡電子版文檔格式轉變。以此加強員工工作責任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負責制。
7、提高工作落實的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務能力
落實調(diào)度會議精神，把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點抓工作末端的落實，就是要把工作落實到最底層，落實到一個個具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務。
8、改善硬件環(huán)境，營造良好工作環(huán)境
存車庫運行人員目前正式工達40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實施全員培訓，才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進行墻面粉刷，簡要修補會議室桌子和椅子，將原會議室分成兩間，形成一個專用會議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓模式，利用形象直觀的多媒體課體進行崗位學習培訓，提高車庫人員的崗位素質(zhì)。
扶貪工作計劃(篇7)
回首過去一年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情，見識了很多從未見識過新鮮。似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。
總體觀察，這一年來我取得長足進步，不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車配件，這是我們的最強的一項。其次，市場上其他一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法提高我們的品牌供貨比例。再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的。由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳。另外，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升，怎樣有效拓展各地的市場份額應是我們的首要問題?，F(xiàn)在我們在四川廣安設立新公司，就是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?。我們也不能忘記客戶關系管理的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系十分重要，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
扶貪工作計劃(篇8)
民調(diào)工作具體措施
為做好公司綜治維穩(wěn)工作，全面高效完成縣綜治維穩(wěn)工作要求，對民調(diào)工作我司特制定了工作措施，集中開展綜治民調(diào)“大整治”，具體如下：
一、廣泛發(fā)動，提高群眾滿意度，全力開展綜治“大宣傳”.
1、層層動員，形成共識。公司高度重視民調(diào)工作，八月下旬召開民調(diào)工作專題會議，對民調(diào)工作進行了部署，各部門負責傳達會議的相關精神，力求每一位干部職工都了解民調(diào)工作的重要性。
2、抓好宣傳工作。一是配合縣里動員會印制宣傳資料，發(fā)到每一位職工手中。二是在辦公樓、廠房等明顯區(qū)域懸掛橫幅、開辟專題宣傳欄，認真做好宣傳引導工作。三是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所等單位對周邊調(diào)工作的開展。
二、突出重點，強力開展社會治安“大整治”。
1、由公司黨支部書記**牽頭，組織中層以上人員，對公司進行全面排查整治。
2、對上訪對象、矛盾糾紛調(diào)處不服的對象進行回訪。對群眾反映的問題，應該解決而且有條件解決的要馬上解決，暫時解決不了的要解釋清楚，待時機成熟抓緊解決。切實提高信訪辦結率。
3、深入細致排查，立足矛盾化早化小。要集中精力，集中時間，對各部門開展矛盾糾紛大排查，做到不漏部六、不漏人。對排查出來的矛盾糾紛分析研判后，即定牽頭領導、
定責任人、定辦結時間、包跟蹤、包回饋，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。
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20xx年1月6日
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一、組織領導
1．落實國家政策。學校高度重視學校體育和學生體質(zhì)健康，按照體育與健康課程標準及有關規(guī)定開展體育教學和校園足球工作。
2．納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并嚴格執(zhí)行。
3．健全工作機制。建立在校長領導下，學校有關部門共同參加的校園足球工作領導小組，具體指導本校校園足球工作的開展。
4．完善規(guī)章制度。制定校園足球工作組織實施、教學管理、課余訓練和競賽、運動安全防范、師資培訓、檢查督導等方面的規(guī)章制度和工作制度，并且不斷完善。
二、條件保障
1．配齊配強體育師資。在核定編制總量內(nèi)配齊體育教師，能滿足教學工作需求，并至少有一名足球專項體育教師。學校定期開展體育教學研究，不斷提高體育教師教學技能。
2．落實體育教師待遇。體育教師開展體育教學和足球訓練和活動要計入工作量。保證體育教師在評優(yōu)評比、工資待遇、職務評聘等方面享受同等待遇。
3．場地設施建設完備。場地設施、器械配備基本達到國家標準，能滿足體育工作的需求，不斷得到補充，并建設有適合學校條件的足球場地，足球及基本訓練競賽器材數(shù)量充足。
4．體育經(jīng)費保障充足。設立有體育工作專項經(jīng)費，納入學校年度經(jīng)費預算，原則上年生均體育教育經(jīng)費不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開展。在為學生實施校方責任險的基礎上，為學生新增購買運動意外傷害險。
5、加強體育宣傳，營造良好的體育氛圍。通過各種媒體和形式，廣泛宣傳開展校園足球活動的重要意義，大力宣傳開展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導向和良好的社會氛圍，為開展校園足球活動創(chuàng)造有利的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。
三、總體目標
形成學生體質(zhì)普遍增強、競技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設施日趨完善的學校發(fā)展新格局。
四.育人目標
1、以球輔德，促進學生良好的意志品質(zhì)的形成
足球作為一項競技運動項目，既需要整個團隊的通力合作，又需要隊員們遵守一定的球場規(guī)則，還需要隊員們既能共同分享成功的喜悅，又能勇敢地面對挫折。足球運動真正能錘煉人，使隊員們養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上、團結合作、相互幫助的良好品質(zhì)。隊員們在快樂的足球活動中，快樂參與、快樂體驗、快樂成長。
2、以球健體，促進隊員們強壯體魄的形成
足球運動對學生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的。球場上的奔跑，運球盤帶，各種動作技巧等是平時刻苦訓練的積累，足球游戲等都能活躍身心。足球運動使學生的動作協(xié)調(diào)能力、反應能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高，學生的身體形態(tài)、生理機能等得到了很好的發(fā)展。
3、以球促智，帶動學生文化課的學習。
強健的體魄是學習的基礎，憑借學生在足球運動中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)更能促進其智育的良好發(fā)展，實現(xiàn)素質(zhì)教育的全面豐收。
五、具體目標
1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過三年左右的時間，在學識體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎上，優(yōu)秀率達到15%。
2、鍛煉習慣足球技能逐漸養(yǎng)成。培養(yǎng)學生良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式。積極開展體育項目活動，使學生在小學階段，掌握一定的足球技能。
3、師資水平和數(shù)量顯著提高。建設一支以專職教師為主、結構合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足體育教學、課外體育活動和體育課余訓練需要的體育教師隊伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊。積極打造我校足球隊，定期開展校園運動會等體育競賽活動
5、體育裝備設施日趨完善。嚴格按標準配齊體育教學器材，保持和提高學校體育常規(guī)器材保障水平，特別是校園足球活動所必須的裝備器材。加強學校體育專項運動場地設施建設。
扶貪工作計劃(篇2)
1、組織機構：吉林華橋外國語學院翻譯學院英語演講與辯論社2、會員情況：本社團目前有社員12人
3、內(nèi)部制度建設情況：目前設有副社長一名、財務負責人一人、賬目負責人一名
4、經(jīng)費使用情況：目前沒有經(jīng)費
5、固定資產(chǎn)明細賬目：無
6、工作計劃：
20xx——20xx學年英語演講與辯論社工作計劃
一：社團簡介
本社團成立于20xx年9月，起初為剛成立的新生社團。社團旨在為熱愛演講與辯論的同學提供共同學習探討的平臺。本社團由策劃部，組織宣傳部及財務部三部分構成，以提高學生語音面貌，掌握英文聽說技巧。將社團建設成為有創(chuàng)造力和實戰(zhàn)能力的團隊。
二．指導老師
李紅老師
上課充滿激情，形式豐富，口語表達能力極強，善于和學生溝通，熱愛學生，認真負責。
三．組織機構及主要負責人
1.組織機構
策劃部：負責本社團每次活動前的策劃及后續(xù)工作，平時做好學習采風工作及課程記錄。
組織宣傳部：負責組織本社團活動及對外宣傳，做好社團形象工作。
財務部：必要時負責本社團財務開銷，如資料打印、優(yōu)秀社員獎勵等。
2.主要負責人
社長：劉夢含1201
四：社團成員
1.總人數(shù)：控制在15——20人
2.按年級劃分：主要面向12、11級
五：工作計劃
1. 社長授課，開展形式多樣的活動。
2. 請專業(yè)老師授課。
3. 社員輪流授課，分享自己的學習經(jīng)驗。
4. 模擬英文演講與辯論大賽。
六．活動時間及地點安排
1.活動時間：周四晚
2.活動地點：1教106
翻譯學院演講與辯論社
二0一三年九月五日
扶貪工作計劃(篇3)
20xx年是全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神的關鍵之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。
公司新聞宣傳工作要堅持正確輿論導向不放松，從提升新聞宣傳質(zhì)量和提升新聞宣傳影響力兩方面入手，抓重點、找焦點、出亮點，完善制度措施，塑造企業(yè)良好公眾品牌形象。
1、樹立“開放互動，全員參與”理念。加強與市委宣傳部、省公司主管部門的溝通匯報，確保新聞采訪團運作的常態(tài)化、規(guī)范化和實效化，電力紅馬甲采訪團全方位、多層次、多角度的宣傳報道，形成電力新聞宣傳強勢，推動企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設。
2、發(fā)揚“百花共放，多管齊下”方針。要充分利用時下最便捷、最流行的宣傳載體，利用報紙、網(wǎng)絡媒體、電視媒體等多種形式，實施社會化宣傳報道，發(fā)揮新聞宣傳最大影響力。
3、做好“十一五”重點工程建設成就宣傳。充分反映公司改革發(fā)展成就和突出亮點，加大力度、營造聲勢，選擇關鍵領域和重點項目，組織精兵強將深入調(diào)研采訪，在服務特高壓跨區(qū)電網(wǎng)建設、集約化管理等方面破題，力爭使報道有新突破、新亮點、新實效。
4、精心實施主題宣傳。積極宣傳公司創(chuàng)新實踐中的鮮活經(jīng)驗和有效做法，形成典型經(jīng)營、典型案例，抓住重點工作，多系列、多角度、多層次開展策劃和報道，打造一批反映時代精神、體現(xiàn)電力特色、具有一流水準的精品力作，打造同業(yè)爭先的管理品牌。
5、深化品牌，做優(yōu)策劃。用創(chuàng)新的新聞宣傳手段來推進公司品牌創(chuàng)新，重點要把握住策劃實施過程，加大農(nóng)網(wǎng)改造與愛心驛站三級聯(lián)創(chuàng)系列活動的策劃報道，通過集中、系列報道，對驛站建設在服務社會民生，服務安全生產(chǎn)、服務經(jīng)營管理等領域的總結提煉。
6、選樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型。
要著眼大局，拓展視野，結合時代背景、時代特色，圍繞建黨90周年，宣傳推廣涌現(xiàn)的先進人物、先進事跡，發(fā)揮典型經(jīng)驗、典型事跡的示范帶頭作用，不斷樹立公司良好社會形象。
7、切實做好輿情引導。
對媒體關注的電力服務情況及時向媒體通報，架設企業(yè)與媒體溝通的橋梁，既要尊重社會媒體的新聞自由，又要防止新聞誤導。
完善新聞應急管理，加強對突發(fā)事件新聞報道的管理力度。對熱點事件，及時溝通，果斷處置，第一時間編發(fā)新聞通告，有效平穩(wěn)社會輿論。加強網(wǎng)絡輿情管理。發(fā)現(xiàn)信息及時匯報并處理，有效地引導網(wǎng)上輿論。
8、規(guī)范新聞宣傳機制。
培養(yǎng)多面能手。實施定期選拔優(yōu)秀通訊員掛職鍛煉制度，創(chuàng)新培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，切實提高通訊員隊伍綜合素質(zhì)。
建立交流渠道。打造便捷的稿件傳遞平臺，強化在線交流，加強與通訊員互動。建立一支基層報道專家隊伍，借助專家頭腦來增強報道的權威性和影響力。
健全考核機制。加強《電力紅馬甲新聞采訪團活動方案》落實，持續(xù)開展電力紅馬甲好新聞評選活動，為有熱情、有能力的社會媒體記者提供廣闊的舞臺。
扶貪工作計劃(篇4)
做好勞動保護工作，保護員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境，是工會必須認真抓好的一項重要工作，它充分體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性，是我們黨和國家一貫的方針政策。為此，特擬定公司勞動保護工作計劃，以便工作的順利開展。
一、工會勞動保護工作的指導思想和任務
工會勞動保護工作的指導思想是“安全第—，預防為主，群專結合、依法監(jiān)督”。依靠員工群眾廣泛開展群眾性的監(jiān)督檢查，積極預防各類事故的發(fā)生。通過經(jīng)常性地查隱患、堵漏洞、搞整改，達到消除各種不安全因素，逐步改善勞動條件，控制和減少各類傷亡事故及各種職業(yè)病的發(fā)生，保護員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。
二、工會勞動保護工作的主要任務
1、向員工宣傳黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法規(guī)，宣傳安全技術和工業(yè)衛(wèi)生科學知識，教育職工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定，建立和健全各級崗位安全生產(chǎn)責任制。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關安全衛(wèi)生方面的問題，不斷改善職工的勞動條件。
3、組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點建立檔案、監(jiān)督整改。根據(jù)勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定，對新建、擴建、改建和技術改造工程項目實行監(jiān)督。
4、督促企業(yè)行政按照國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品和定期對職工進行健康檢查。監(jiān)督協(xié)助行政落實女職工和未成年工特殊保護有關規(guī)定。
5、參與本單位集體合同、勞動合同中勞動安全衛(wèi)生條款的協(xié)商與制定，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，聽取職工在勞動安全衛(wèi)生方面的意見，建議和要求，向有關方面反映情況。
6、參加傷亡事故調(diào)查，查清事故原因和責任，提出對事故責任者的處理意見，總結教訓，監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)采取防范措施。
7、發(fā)現(xiàn)違章指導，強令工人冒險作業(yè)，或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害，危及職工生命安全緊急情況時，有權代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場指揮人員要求采取緊急措施，立即從危險區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員。建議無效情況危急時，即應支持或組織職工采取必要的避險措施并立即報告。
三、參與工傷事故的調(diào)查處理
對本單位發(fā)生的重大傷亡事故(包括重傷、死亡事故，多人負傷事故)，工會要參與調(diào)查處理：
1、立即救護受傷者，并督促行政采取措施制止事故的蔓延擴大。
2、督促行政保護好事故現(xiàn)場，做好事故現(xiàn)場情況的記錄。
3、立即向上級工會報告事故概況，同時督促行政及時向企業(yè)主管部門、勞動部門和上級工會，如實作出報告。對隱瞞未報，工會有責任舉報。
4、參加事故調(diào)查小組，做到“三不放過”：
——事故未查清原因和責任不放過；
——職工群眾和事故責任者未受到教育不放過；
——未制定和采取預防事故的措施不放過。
督促行政按期將《工人職員傷亡事故調(diào)查報告》報送公司主管部門、上級工會等有關單位。
二0xx年一月二十日
扶貪工作計劃(篇5)
xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特定xx年公司年度工作計劃方案如下：
一、加強學習教育，優(yōu)化隊伍結構，員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部“三會”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓１人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務能力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結構，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關措施，并督促檢查落實，取得了較好效果。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入開展了構建安全落實機制和總結、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領導決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期，集團公司轉發(fā)公司信息條。
二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法，結合公司實際，制定出臺了，進一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實，嚴把公文質(zhì)量關，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，切實提高辦會水平，全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。
四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導，牽扯公司領導工作精力的情況，辦公室以落實為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權威性、規(guī)范性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、強化服務意識，改進辦公方式，綜合服務水平不斷提高
一是成功推行了機關用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想，把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領導用車辦法進行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時，改進用車服務，提高司機業(yè)務技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動，取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次，安全行程萬公里。
二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關懷，妥善處理每件信訪。年共受理職工群眾來?nbsp;封，來訪人次，進京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡建設。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡建設，年內(nèi)建成了覆蓋機關、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應用辦公信息系統(tǒng)。按照關于推廣應用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關制度、辦法，各項準備工作基本到位。今年，將全面進行推廣應用。
扶貪工作計劃(篇6)
一、工作思路
以持續(xù)提升服務質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強化安全責任和管理制度的落實，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術評價，強化崗位培訓，提升團隊素質(zhì)。
二、工作計劃和措施
1、增強安全教育，提高居安思危意識和能力
做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問題；要將安全工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。一是要引導員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識，開好每周安全會，落實好工作中的“幾必須、幾不準”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢越好，越要考慮到不安全因素，積極主動地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識，把安全工作往前做，做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”，對出現(xiàn)的隱患、漏洞見微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導員工做到舉一反
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析，善于把別人的問題當作自己的`問題，結合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。
2、實施全員培訓，提升全員素質(zhì)
本著干什么、學什么，缺什么、學什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務知識。一是堅持開展全員培訓，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應急處置能力，辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅持理論培訓與崗位實踐相結合、現(xiàn)場講解與實際操作相結合。三是定期開展消防培訓及消防演練，提高實戰(zhàn)能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。
3、積極開展“6S”工作，努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標準開展各項工作，做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6S”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應速度，提高財務管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6S管理與崗位精細化有機結合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴大自購品種
根據(jù)市場物價變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎上，明天要擴大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強隊伍建設，實現(xiàn)自主管理
結合公司公司干部考評制度，加強正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實，必須靠領導作表率，行為作引導，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權威的號召。依托集團公司三條成才渠道，積極引導員工將崗位工作做細、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團隊的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用
利用即時通平臺，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡電子版文檔格式轉變。以此加強員工工作責任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負責制。
7、提高工作落實的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務能力
落實調(diào)度會議精神，把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點抓工作末端的落實，就是要把工作落實到最底層，落實到一個個具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務。
8、改善硬件環(huán)境，營造良好工作環(huán)境
存車庫運行人員目前正式工達40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實施全員培訓，才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進行墻面粉刷，簡要修補會議室桌子和椅子，將原會議室分成兩間，形成一個專用會議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓模式，利用形象直觀的多媒體課體進行崗位學習培訓，提高車庫人員的崗位素質(zhì)。
扶貪工作計劃(篇7)
回首過去一年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情，見識了很多從未見識過新鮮。似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。
總體觀察，這一年來我取得長足進步，不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車配件，這是我們的最強的一項。其次，市場上其他一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應想方設法提高我們的品牌供貨比例。再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的。由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳。另外，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升，怎樣有效拓展各地的市場份額應是我們的首要問題?，F(xiàn)在我們在四川廣安設立新公司，就是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?。我們也不能忘記客戶關系管理的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系十分重要，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！
扶貪工作計劃(篇8)
民調(diào)工作具體措施
為做好公司綜治維穩(wěn)工作，全面高效完成縣綜治維穩(wěn)工作要求，對民調(diào)工作我司特制定了工作措施，集中開展綜治民調(diào)“大整治”，具體如下：
一、廣泛發(fā)動，提高群眾滿意度，全力開展綜治“大宣傳”.
1、層層動員，形成共識。公司高度重視民調(diào)工作，八月下旬召開民調(diào)工作專題會議，對民調(diào)工作進行了部署，各部門負責傳達會議的相關精神，力求每一位干部職工都了解民調(diào)工作的重要性。
2、抓好宣傳工作。一是配合縣里動員會印制宣傳資料，發(fā)到每一位職工手中。二是在辦公樓、廠房等明顯區(qū)域懸掛橫幅、開辟專題宣傳欄，認真做好宣傳引導工作。三是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所等單位對周邊調(diào)工作的開展。
二、突出重點，強力開展社會治安“大整治”。
1、由公司黨支部書記**牽頭，組織中層以上人員，對公司進行全面排查整治。
2、對上訪對象、矛盾糾紛調(diào)處不服的對象進行回訪。對群眾反映的問題，應該解決而且有條件解決的要馬上解決，暫時解決不了的要解釋清楚，待時機成熟抓緊解決。切實提高信訪辦結率。
3、深入細致排查，立足矛盾化早化小。要集中精力，集中時間，對各部門開展矛盾糾紛大排查，做到不漏部六、不漏人。對排查出來的矛盾糾紛分析研判后，即定牽頭領導、
定責任人、定辦結時間、包跟蹤、包回饋，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。
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20xx年1月6日
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