您可能需要“校長年度工作述職報告”出國留學(xué)網(wǎng)編輯為您精心挑選,下面的內(nèi)容僅供參考歡迎大家閱讀。新來的日子的影兒又開始在嘆息里閃過了,我們是時候認真思考策劃書如何寫了,述職報告能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間交流感情。
校長年度工作述職報告(篇1)
人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。我總認為“人心齊,泰山移”,我從抓學(xué)校規(guī)范管理做起,從自身垂范做起,在教職工中倡導(dǎo)集體主義,團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。無論搞教研課題、寫論文(本年度一篇論文獲市二等獎),還是我兼課聽課,(我兼上四年級語文課,工作量為一周25節(jié)課。一學(xué)年聽了50多節(jié)課);無論是集體勞動,如學(xué)校迎接省衛(wèi)生大檢查、綠化校園,我?guī)ь^挑重活臟活干;還是完成重大任務(wù)之時,如抗“非典”,我都搶在前頭,切切實實的落實教育局黨委下達的各項指示,得到了市人大檢查組取得充分肯定,學(xué)校被評為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進集體。我努力為師生樹立一個忠于事業(yè)的公仆形象,為黨旗增輝。
我努力追求新的目標(biāo),舟山小學(xué)劃為市直屬小學(xué)后,社會、家長、領(lǐng)導(dǎo)上對我們的要求更高,辦學(xué)的難度更大,但我并沒有退縮,一抓師資隊伍建設(shè),不斷培訓(xùn)新進教師的職業(yè)道德、教學(xué)業(yè)務(wù)水平。抓領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),堅持班子求真務(wù)實,分工不分家,堅持民主與集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。顧全大局,凡事從學(xué)校利益出發(fā),個人服從集體。堅持“工作繁重時,分工落實,各個擊破,最大程度地發(fā)揮各個部門的.功能;獲得榮譽時,獎懲分明,穩(wěn)中求進。”使班子極具凝聚力、戰(zhàn)斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽。
骨干隊伍建設(shè)做到唯賢是舉,唯才是用,目前學(xué)校中一批政治修養(yǎng)良好、教學(xué)技能過硬的中青年教師脫穎而出,成為學(xué)校的中流砥柱,成為市屬教育系統(tǒng)的精兵強將。
舟山小學(xué)資金短缺。但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,今日的舟山小學(xué),投資百萬元的塑膠田徑場整潔舒坦,令人心曠神怡;新建成的英語角清幽雅致,別有風(fēng)味,深得學(xué)生的親睞;更換一新的櫥窗設(shè)計,不斷吸引孩子、家長。是學(xué)校教育、教學(xué)活動的信息前沿;利用舊料新建的航模池、乒乓臺更是成為孩子們的樂園。
XX年9月來到舟山小學(xué),新的工作環(huán)境,新的發(fā)展機遇和新的歷史責(zé)任,使我對素質(zhì)教育進行了重新思考,我在教育實踐中越來越深刻認識到,要與時俱進,要適應(yīng)教育創(chuàng)新的要求和社會發(fā)展的需要,學(xué)校必須為提高師生的人文素養(yǎng)、張揚師生的個性創(chuàng)造條件、搭建平臺,才能促進師生自我改造、自我教育和自我發(fā)展。當(dāng)時,我提出“抓基礎(chǔ),辦特色,揚個性”的思想,組織教師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進教育理論,以先進的教育思想指導(dǎo)并滲透于教學(xué)研究,將學(xué)校的教科研工作開展起來。目前,我仍主持并研究課題有省級的“在現(xiàn)代信息技術(shù)下小學(xué)作文序列研究”、“關(guān)于小學(xué)寫字教學(xué)與品格教育的研究方案”。學(xué)校另幾個課題,《小學(xué)計算機教學(xué)內(nèi)容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學(xué)在數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學(xué)校中提倡探究性學(xué)習(xí),讓教師把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,“導(dǎo)”在學(xué)生疑惑處,“撥”在學(xué)生情緒低落時。課堂上,師生關(guān)系和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學(xué)煥發(fā)出師生生命的光彩,噴發(fā)出師生智慧的火花。促進了師生互動發(fā)展,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在市內(nèi)名列前茅。
抓科研的同時,充分發(fā)掘?qū)W?,F(xiàn)有條件創(chuàng)新、創(chuàng)特,一搞英語特色,二搞研究性學(xué)習(xí)特色,三搞社會實踐活動特色,均取得了豐碩成果。也培養(yǎng)了一批致力于教育的骨干教師。
在舟山小學(xué)三年的工作時間瞬間就過去了。這三年我仍很努力。今天的結(jié)束語,我引用了教師給我的一個評價:“一個好校長就是一所好學(xué)校!舟山小學(xué)的曾校長用自己的實際行動詮釋了它的全部含義。幾十年的教育生涯,是曾校長不知疲倦、與時俱進的幾十年,她一直實踐著她的座右銘‘潛心學(xué)習(xí),苦心探索,傾心投入,誠心待人,精心管理。……用大半生的精力,從事一項有意義的事業(yè),曾校長認為是值得的。在她眼里,求索與奉獻,才是真正有意義的?!彪m然,我還沒有做得像這位老師說的那么盡善盡美,但這段話將成為我后半生繼續(xù)追求的目標(biāo)。
校長年度工作述職報告(篇2)
人們常說,機會總是照顧那些有準(zhǔn)備的人,越努力越幸運。很遺憾,我并沒有為這次競選校長做太多的努力。不同于別人特別強的成功意念,我更多的只是把這次競選當(dāng)做人生的一次經(jīng)歷。也許是性格使然吧,一直以來自己都是個與世無爭,淡泊名利的人。再加上自己成長于一個特別苛刻嚴厲的家庭,以至于自己的心理素質(zhì)總是特別差,導(dǎo)致在公眾面前我總是不能正常發(fā)揮出自己的水平。
促使我參加這次競選的另外一個原因就是,我對栗家溝村有著特別深厚的感情。我童年的大部分時光是外婆陪我在栗家溝度過的,所以總感覺自己心靈的故土是屬于這里的。就好像我第一次來到栗家溝學(xué)校,就有種似曾見過的感覺。從20xx年到栗家溝,期間也曾因支教等原因,到最后總是還會回到栗家溝。如果算上這次支教兩天的小插曲,我已經(jīng)是第三次進栗家溝學(xué)校了。是的,我屬于這個村子,我屬于這個學(xué)校,我屬于這一個山溝溝。從教十七年我在栗家溝村已整整十年。在栗家溝,我的心里分外踏實,分外安寧!我愿意為栗家溝做更多的貢獻,奉獻自己的光和熱!栗家溝對我有恩,它曾是養(yǎng)我的地方,培養(yǎng)我的地方,成就我的地方!栗家溝村支書栗書記的思想一直在感動影響著我,自我認識他以來,他的一句話始終打動著我,他說:如果栗家溝村可以培養(yǎng)出一個國家干部,這將會帶動當(dāng)?shù)?,乃至于整個縣、市多少方面的發(fā)展啊!這句高瞻遠矚,著眼未來,造福后代的話,無時不觸動著我的心!
是的,做人就應(yīng)當(dāng)如此,正如父親對我的教導(dǎo),做人就要做有利于社會、有利于國家、有利于人類發(fā)展的人,做對社會有價值的人。我,可以做個小學(xué)教師,用自己的思想影響更多的孩子做正直善良、積極向上、有抱負的人,我可以以自己的言行做影響孩子們一生的好老師!但是我權(quán)衡再三,我認為一個好校長也許能影響到更多的人!像蘇霍姆林斯基那樣,他也是從小學(xué)校長做起,但他扎根于平凡的教育,這源自于他內(nèi)心對孩子們深深的熱愛!所以他,一個校長,他的教育理念卻影響了整個世界。
一個好校長就是一個好學(xué)校。其實我想說的是,一個好校長豈止是一所好學(xué)校,你的思想,你的理念,你的言行,不止會影響到每一位老師,每一位學(xué)生,還會影響到社會的各個角落,各個行業(yè),乃至整個社會、整個國家!好的教育理念,可以讓人受益終生,改變命運。也許我的抱負我無法實現(xiàn),但是我可以通過我的理念讓更多的人幫我實現(xiàn)!
在我看來,一個好校長并不是只有滿腹經(jīng)綸,口若懸河就可以。一個好校長首先是一個有教育信仰的人。他知道他的信仰是什么,并愿意為此燃燒自己。
我想,如果我是一名校長,我一定會以我的大愛與整個國家和整個社會的利益緊密相連,我要培養(yǎng)出更多有遠大志向的孩子,而不是只為了將來有個好的歸宿。
如果我是一名校長,我將會充分尊重生命,尊重每個個體的充分發(fā)展,面對每個孩子一生的發(fā)展,而不是只關(guān)注小學(xué)教育或者眼前的應(yīng)試教育。
如果我是一名小學(xué)校長,我將以包容的心態(tài),接納的'胸懷,不斷學(xué)習(xí),不斷成長,以身作則,讓老師學(xué)生把終身學(xué)習(xí)當(dāng)成一種快樂!
如果我是一名小學(xué)校長,我會格外重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)!因為我深知,千百年來中國應(yīng)試教育至上的理念,尋求標(biāo)準(zhǔn)答案的模式已經(jīng)深入人心。所以,我們中國的孩子向來都缺乏創(chuàng)新能力。放眼世界,有多少高端產(chǎn)品以及軍事武器是我們自發(fā)研制的,不是仿造就是臨摹,我們熟知的中國高鐵技術(shù)在世界數(shù)一數(shù)二,也是借鑒了日本德國的技術(shù)。小至一個圓珠筆芯都要靠進口。
所以,我希望我們每一位小學(xué)教師必須把培養(yǎng)創(chuàng)新能力的孩子當(dāng)做自己的責(zé)任,才會在教學(xué)活動中自發(fā)地培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新能力。而許多教師也許缺少的正是一個支持鼓勵堅定他們信念的帶頭人,我想每一個校長應(yīng)當(dāng)有這樣的民族使命!
如果我是小學(xué)校長,我愿意為每個老師每個孩子提供最大的發(fā)展空間。
如果我是小學(xué)校長,我將始終堅持人文管理,著眼每個教師和孩子一生的發(fā)展。把德育放在首位,重視品德教育的培養(yǎng)!但是教育的前提是,我要讓每個老師,每個孩子都把學(xué)校當(dāng)做最樂意去的地方,讓他們樂教樂學(xué)。充分為每個老師提供更大的發(fā)展空間,充分為每個孩子的終身發(fā)展提供最大的可能性。讓每位教師做最幸福的教師,每個孩子做最幸福的孩子!
校長年度工作述職報告(篇3)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部等部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和相關(guān)部門關(guān)懷協(xié)助下,我團結(jié)帶領(lǐng)黨校教職員工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。振奮精神、同心同德、不懈進取,黨校工作開創(chuàng)了新局面,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、認真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治思想理論水平
黨校是縣委的干部培訓(xùn)的陣地和熔爐,我深知在當(dāng)前形勢下提升黨員干部素質(zhì)、改善和加強黨的建設(shè)方面職責(zé)重要,作為主持日常工作的同志,尤需樹立高度的責(zé)任感、光榮感,需有較高的馬列主義水平和理論素養(yǎng)。我平時堅持學(xué)習(xí)“三基本”“多當(dāng)代”書籍,重點學(xué)習(xí)十六大報告和十六屆三、四、五、六中全會精神,掌握十六大以來黨的創(chuàng)新理論的脈絡(luò),重點及精神實質(zhì),經(jīng)常組織全體同志參加省市委黨校各種理論講座,努力充實自身理論功底,提高思想理論水平。
二、以教學(xué)為中心,開齊辦全各類主體班次,發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)的陣地、熔爐和主渠道作用作為黨校負責(zé)人,始終堅持辦好主體班次作為重點要務(wù),和同志們一道,切實提高辦學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校贏得聲譽。
20xx年是舉辦主體班次較多的一種,截止8月份,共舉辦各類班次18期,培訓(xùn)各層次學(xué)員3842人次。在各類班次中,我重點抓好與縣委組織部合作的全縣青年干部培訓(xùn)班、全縣科級干部培訓(xùn)班、全縣入黨積極分子培訓(xùn)班、到村任職大學(xué)生培訓(xùn)班、全縣經(jīng)濟強村村干部培訓(xùn)班、組工干部培訓(xùn)班和全縣婦女干部培訓(xùn)班等。從計劃的制訂、教學(xué)課程的設(shè)定、教師的安排都精心籌劃,反復(fù)協(xié)調(diào)。
在辦學(xué)過程中,進一步拓寬辦學(xué)渠道和方式,采取“請進來”“走出去”的方式,一方面邀請省市委黨校的專家教授來給學(xué)員上課,另一方面帶領(lǐng)學(xué)員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí),收到了良好的社會效果。
三、挖掘潛力,辦好辦大黨校業(yè)余教育班次
1、加大宣傳激勵機制,拓展辦學(xué)新空間。近年來,隨著國民教育體系的不斷擴大招生規(guī)模,成人教育市場的競爭日趨激烈。我針對實際情況,制定了切實可行的招生激勵機制,教職員工人人有指標(biāo),截止目前,今年業(yè)教招生共370余人,招生人數(shù)在全市名列前茅。
2、抓好教學(xué)質(zhì)量,嚴格教學(xué)管理。對各個專業(yè)的學(xué)歷班次派班主任負責(zé),提高教師的授課質(zhì)量,做好學(xué)員的學(xué)籍管理、材料發(fā)放、學(xué)員活動、畢業(yè)論文評審、考試等工作,受到一致好評。
四、身體力行,民主治校,廉潔勤政,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力
在日常工作中,我時刻嚴格要求自己,堅持做到廉潔、民主、勤政,經(jīng)常進行政治學(xué)習(xí),定期向校長王林山書記匯報工作,召開校委會、職工會研究問題,溝通信息,發(fā)揚民主,尊重每一位職工,發(fā)揮每個同志的特長,多次放棄節(jié)假日休息,做好各方面工作。所有重大支出集體研究或由政府招標(biāo)采購,既為黨校節(jié)省經(jīng)費,又保持自身廉潔形象。同時,積極參加響應(yīng)縣里組織的各類捐款活動,而且?guī)ь^多捐,發(fā)揮了一個負責(zé)人的先鋒模范作用。
總之,在做了一些工作的同時,在工作中尚存不少缺點不足,爭取在今后的工作中進一步加強教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)設(shè)施,積極與各有關(guān)部門密切溝通聯(lián)系,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,以做好黨校各方面的工作。