工作計劃可以指明防線，明確目標，協(xié)調行動，提高工作效率，寫好工作計劃，其實沒有你想象中那么難？以下內容“校長年度工作計劃模板”是出國留學網小編特意分享給您的，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！
    校長年度工作計劃模板(篇1)
    ）進一步提升、完善管理與激勵團隊的能力。
    積極參與公司每次組織的團隊管理培訓課程，購買相關團隊管理的書籍并利用平時業(yè)余時間學習。在管理過程中遇到問題及時向羅總、王校長請教。認真研究、實踐和總結、達到讓王牌員工在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高主人翁意識。
    3）建立一套全面、標準、規(guī)范、科學和實用培訓體系。首先制定并規(guī)范新進員工面試培訓流程和內容，其次制定和規(guī)范內部員工不同層次階段所需專業(yè)培訓課程內容體系，做到循序漸進、有條不紊、有的放矢，從而提升王牌員工的工作能力。
    4）親自抓市場面。為團隊的市場整體運作，拿出自己有效的市場策劃、運作和經營方案。并在實踐運作過程中培養(yǎng)員工市場策劃、開發(fā)能力。對于老客戶，要保持關系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司“產品”、建立良好的品牌形象。
    5）進一步學習、提升和完善自我演講能力。一個團隊一定要有一個組織核心人物，而要成為這個核心人物就必須具備一流的演講能力。要有意識地開始參與到演講中來，進一步完善自我演講思路和提升舞臺魅力。
    6、廣積善緣、有意識積累經營自我人脈。積極經營各部門人脈，從中物色創(chuàng)業(yè)建校所需的各類人才。
    7、為重慶創(chuàng)業(yè)建校積累資本。有意識、有步驟、有計劃的積累資本，為自我創(chuàng)業(yè)建校打好經濟基礎。
    校長年度工作計劃模板(篇2)
    家庭教育是學校教育和社區(qū)教育的橋梁。家長學校的開辦對提高家長的自身素質、家教水平、家教質量起著極其重要的作用。結合我校教育教學工作計劃的實際及開辦家長學校的經驗，特制定家長學校工作計劃。
    一.指導思想
    為更好地推動家庭教育現(xiàn)代化工程，提高家庭教育質量。學校將進一步貫徹家庭教育實施要點，辦好家長學校。讓家長參與學校教育，充分發(fā)揮家庭教育的特殊功能，提高家長的教育素質和水平，進而促進每個孩子健康成長。
    二.目標任務
    通過開辦家長學校，指導和幫助家長提高自身的素質和修養(yǎng)，讓家長進一步了解國家教育方針，政策和法規(guī)，明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，學習家庭教育的科學知識，掌握教子成才的方法，充分發(fā)揮家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，營造良好的家庭教育氛圍，使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強家長與學校之間的聯(lián)系，明確家庭教育職責，積極構建學校、家庭、社區(qū)三位一體的育人網絡，共同培育一代新人。
    三.家長學校的組織管理：
    為加強家長與學校之間的溝通、做好學校教育教學工作、全面發(fā)展學生、提高教學質量、本校設立家長學校領導小組。
    組長：馬曉山(書記)負責總體工作
    副組長：艾合買提.吾斯曼(校長)負責總體工作
    古麗夏提.吾甫(校黨支部副書記)負責八年級
    布合間.買買提(校副校長)負責七年級
    買日也木.庫爾班(校服校長)負責九年級
    成員：買力艷木.吾甫(黨支部委員)負責校家長學校檔案工作
    塔依爾.努爾頓(校政教主任)負責具體工作
    吾買爾.阿布拉(校教導主任)
    吐爾遜.阿布力孜(教研室主任)
    各年級年級主任
    領導小組下設辦公室：辦公室在黨建辦(家長學校)
    校長：買力艷木.吾甫(黨建辦主任、婦聯(lián)主任)
    成員：各班班主任：
    1、設立家長委員會
    家長委員會由學校黨支部書記、政教處主任、教導處主任、年級組長及六位家長代表構成。由學校黨支部書記主持工作，負責指導、協(xié)調家長學校工作;家長代表負責收集家長對家長學校組織的活動的信息反饋及對學校的建設性的意見或建議。
    2、家長委員會每學年召開兩次會議，學習有關文件特別是有關的教育法規(guī)，結合學校工作重點，制定家長學校工作計劃，針對家教中的熱點和普遍存在的問題，確定科研課題及個案研究。
    3、家長學校規(guī)章制度健全，有考核、結業(yè)、獎勵等管理措施。
    四.家長學校具體工作：
    1、根據縣有關家庭教育指導精神，進行家庭教育工作指導者進行培訓。
    2、制定家長學校分年級活動安排，結合實際情況，對家長予以家庭教育指導。
    3、分層次進行家長學校講座，共商教育學生良方。家長會分校級、年級、班級等。重點以年級組為單位，由組長負責，一學期至少二次，有計劃、有內容、有考評。
    比如每年七年級新生入學之前，舉辦新生家長培訓班，明確怎樣做好孩子入學準備工作，怎樣幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣。
    4、進一步進行學習型家庭的創(chuàng)建活動，評選校級示范性學習型家庭和合格(優(yōu)秀)學習型家庭。
    5、教師走出去，為進一步搞好家長學校工作，要求班主任至少每學年對每位學生上門家訪一次。
    6、把家長請進來。((1)進課堂聽課(2)請部分家長與孩子參與活動)
    7、加強家庭教育現(xiàn)代化課題研究。每個年級列好課題、個案，進行研究。
    8、在學校教育工作涉及不到的時間和空間里，通過家長學校求得家長們的支持和配合。①請家長充當家庭監(jiān)督員。學校的許多活動，通過家長督促，學校檢查，促進孩子自理能力的提高。②聘請家長擔任校外輔導員。請有特長的家長指導孩子的實踐活動。
    9、家長學校形式注重多樣化，班級的家長學校可以在座位的形式上進行改革，老師與家長圍坐一圈，形成圓桌形，更注重人性化，零距離，形成教師、家長互動模式，相互探討，避免家長只聽不講的局面。講課形式多樣化：講座、聽課、育兒經驗交流等，提高家長學校的針對性、實效性。
    校長年度工作計劃模板(篇3)
    一、指導思想
    以黨的“十八大”和黨的十八屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹中央關于加強和改進未成年人思想道德建設的總體部署，探索家庭教育與社會教育、學校教育的新規(guī)律、新機制、新形式，密切家校聯(lián)系，積極構建“學校、家庭、社會”一體化的育人體系，形成共同抓好德育工作的合力，不斷提高家長的教育水平和家教質量，努力創(chuàng)建和諧精品校園。
    二、主要工作
    （一）廣開渠道，夯實“家長學?！钡墓芾?。
    1、家長委員會管理要扎實有效。本學期，我校將繼續(xù)完善家長委員會的管理，適當增補人員，進一步密切與委員們的聯(lián)系，通過開展豐富多彩的活動，研究當前家庭教育，學校教育，社會教育的動態(tài)，商討辦好“家長學?！钡拇胧┖头桨?，及時反饋家庭教育的信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協(xié)調并參與學校管理，進一步提高管理的實效。要求家長委員會參加學校的有關會議和活動，了解學校的各項規(guī)章制度，督促學校的教育教學工作，向學校提出合理化意見和建議，協(xié)助學校搞好各項工作。
    2、繼續(xù)抓各項制度的落實。在切實做到“六有’的基礎上，繼續(xù)做好家長學校的常規(guī)工作，健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。本學期“家長學校”的上課時間原則上舉行1—2次，每次上課時間不少于2小時。每次家?；顒?，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育子女的信息，使學校教育與家庭教育同步協(xié)調。
    3、豐富授課內容及活動形式，加強授課內容的針對性。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗，并熱心于教育科學的行政干部和教師擔任家長學校的老師，保證師資質量，而且上課內容提前確定，認真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實用，并成系列化、規(guī)范化。
    4、保證“家長學?！钡膶W員的參與率。每次上課前一周以內，由學校發(fā)出書面通知，并及時信息反饋，家長可提前請假或調休，保證出勤率，并加強點名制度。為進一步推進家庭與學校的聯(lián)系，開家長會時，學校還將下發(fā)調查問卷，來了解家長對學校教育的評價與建議。
    （二）豐富形式，拓寬“家長學?！钡幕顒印?BR>    1、本學期初，根據學校工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好家長學校工作計劃，做到有序實施，務求實效。注重理論聯(lián)系實際，通過座談，問卷等方式來加強調查研究，進行客觀分析，并將改進措施落實到以后的工作中去。
    2、通過家訪、征稿、網絡平臺、短信等多種形式加強家校聯(lián)系，注重信息反饋。充分利用“家校通”平臺，加強家校聯(lián)系。積極做好宣傳發(fā)動工作，爭取得到全校多數家長的支持并加入“家校通”。各班主任、有關任課教師要充分利用這一信息化平臺，加強與家長的聯(lián)系，及時向家長反饋學生在?；顒优c學習的情況，特別是做好學生的個別點評工作，使“家校通”充分發(fā)揮其作用。
    3、抓好理論學習，切實提高全體教師及家長的家教理論水平。家長學校的各個學員處在不同的區(qū)域和單位，因此，我們會將相關家庭教育的內容通過靖海小學家校網作為面授的補充，供家長學習與參考。家長可以通過學習《全國未成年人思想道德建設》、《小學生日常行為規(guī)范》及相關文件，使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實際出發(fā)，加強學習、更新教育觀念，提高家庭教育的水平。同時組織兼任家長學校的教師認真學習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀念，使家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。同時，積極開展咨詢服務，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。
    4、進一步加強與家長的互動。開展“我心中的好教師”、“優(yōu)秀家教論文”等評比活動，暢談成功的家教經驗或困惑，研究當前家庭教育與學校教育的動態(tài)，樹立好的教師形象，提升學校聲譽，改進教育教學方法認真組織開展家教經驗交流活動。充分調動廣大家長的積極性，撰寫心得體會，共同分享育兒心得，強調學習總結和交流，促進家長素質的進一步提高，評比優(yōu)秀家長。
    5、開展信息化家?；ネㄕn題研究，推動我校家長學校走科研之路，創(chuàng)特色品牌。認真做好家長學校臺帳，做好有關資料的整理工作。
    三、各月主要活動安排
    2月：制定家長學校計劃；召開家委會，全校家長會。
    3月：完善家長委員會的管理，適當增補人員。
    4月：家庭理論教育指導。
    5月：評選優(yōu)秀家長論文和優(yōu)秀家長
    6月：家長學校工作總結；做好家長學校資料整理、歸檔工作。
    校長年度工作計劃模板(篇4)
    為構建學校、家庭、社會的德育網絡，加強學校與家庭的聯(lián)系，營造一個良好的教育氣氛，使學生能夠在學校和家庭共同教育和關心下健康成長，本學年，我校的家長學校將以培養(yǎng)“三健”“四有”為指導思想，以共同協(xié)作為中心與家長一起，加強對學生的教育，提高教育效果，為此，我們打算做以下工作。
    一、落實教育隊伍，經常性開展工作，在校長室指導下，政教處組織全校班主任教師，做好與家庭溝通的工作，班級隊伍要在期初，期中考后，期末對每位學生進一次家訪或電訪，要對家長進行家庭教育的輔導。
    二、召開家長會議，進行專題輔導，本第一學期擬于第六周，第十三周及第二學期初召開優(yōu)生和差生家長會議，第二學期的模擬考后，召開高三級家長會議安排為：
    1 、第六周：開高一級家長會，講座內容：①如何指導聯(lián)系適應高中生活。②林百欣中學學生學習、生活指導。由政教處、教導處、教研室上課。
    2 、第十三周：召開優(yōu)生家長會，講座內容：鼓勵孩子“創(chuàng)十佳”“爭優(yōu)”。第二期初，召開差生家長會，如何糾正家庭教育誤區(qū)，幫助孩子糾正缺點，爭取進步。由政教處、年級組長上課。
    3 、第二學期模擬考后：召開高三家長會，講座內容：①考前如何調適考生的心理。②如何指導孩子填報志愿。由政教處、教導處、教研室上課。
    三、注重反饋、追求實效，政教處組織各年級組長和各班主任，了解收集家長有關反饋的情況，了解家長對學校的要求以及他們對子女教育的問題，及 時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使學校辦出成效。
    四、突出重點、培優(yōu)轉差，學校要把工作重點放在各年級的尖子生和差生上，政教處和班主任要負責掛鉤其家長，做長期政治的思想工作，與家長一起為孩子的健康成長面努力。
    校長年度工作計劃模板(篇5)
    一、指導思想
    以鄧小平理論和三個代表 重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞 教育教學質量年的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。
    二、主要工作
    （一）強化隊伍建設，增強團隊意識
    1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政治素養(yǎng)，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的大局觀。
    2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以教育教學質量年為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。
    3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。
    （二）強化制度建設，注重管理規(guī)范
    1、進一步強化內部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。
    2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數超萬名的發(fā)展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的基礎上，切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
    3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。
    （三）強化責任意識，做好常規(guī)工作
    1、加強內部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。
    2、圍繞學校中心工作，積極開展調研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務；積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。
    3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、協(xié)調和服務工作。
    4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協(xié)調工作，不斷提高服務水平。
    5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。
    6、加強公文處理的規(guī)范性，強化公文審核工作，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。
    校長年度工作計劃模板(篇6)
    一、指導思想：
    人類社會進入二十一世紀，教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分，只有加強科學管理，努力辦好家長學校，提高家庭教育水平，促進家校聯(lián)系，廣開社會育人渠道，積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，才能全面推進素質教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。
    二、工作要點：
    1、定時間、定內容，對家長進行家長學校講座，向家長宣傳黨的教育方針，宣傳新課程改革的有關精神。
    2、宣傳以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育，幫助家長更新教育觀念，樹立正確的育人觀，明確為國教子的責任和義務。
    3、傳授家庭教育的基本知識，指導家長科學教子的方法。
    4、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平，加強法制教育，規(guī)范家長自身的教育行為，促進孩子身心的健康成長。
    5、形式多樣性、開放式，提倡家長共同參與，發(fā)揮家長的主體作用，幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。
    6、創(chuàng)造條件讓指導者運用現(xiàn)代科技手段，提高家長教育的方法。
    7、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的指導者隊伍。
    8、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用，積極培養(yǎng)家長的先進典型。
    三、工作措施：
    （1）家長委員會管理扎實有效。
    （2）落實“家長學?！钡纳险n時間。
    （3）精心挑選“家長學?！钡纳险n教師。
    （4）保證“家長學?！钡膶W員的參與率。每次上課前一周以內，發(fā)出書面通知，并及時信息反饋，家長可提前請假或調休，保證出勤率，并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯(lián)系，開家長會時，下發(fā)調查問卷，來了解家長對學校教育的評價與建議。
    （5）、采用多種形式，豐富“家長學校”的活動。
    ①、本學期初，根據學校工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學計劃，做到有序實施。
    ②、按計劃認真實施。能注意理論聯(lián)系實際，通過座談，問卷等方式來加強調查研究，進行客觀分析，并將改進措施落實到以后的工作中去。
    ③、開展咨詢服務，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。
    ④、通過“家長學校”的學習，在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文，并評獎?chuàng)駜?yōu)積極向各?？扑]。
    （6）抓好理論學習，切實提高全體教師及家長的家教理論水平。
    ①、每一位家長學校的教師應不斷學習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀念，使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。
    ②、本學期，我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》、《學校事故處理意見》等，使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實際出發(fā)，加強學習、更新教育觀念，提高家庭教育的水平。
    （7）抓常規(guī)管理，切實提高家長學校的辦學質量。
    ①、繼續(xù)抓各項制度的落實。做好家長學校的常規(guī)工作，健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。
    ②、豐富授課內容及活動形式，加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性，本學期，從學生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內容和活動形式。
    ③、加強家校聯(lián)系，注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯(lián)系，通過家訪、校訪、分析回執(zhí)等了解授課的情況，為以后的授課改進提供依據。
    （8）抓課題研究，進一步提高家庭教育工作的理論水平。
    四、健全組織機構：
    （一）加強領導和師資隊伍建設。
    學校由梅存良校長，曹恩偉、陳健為副校長，教導主任、班主任、家長委員會代表等為領導成員。領導小組定期召開會議，討論家長工作：做到健全組織，分工明確，責任到人。
    家長學校組織機構:
    校 長：梅存良
    副校長：曹恩偉 陳健
    教 員：梅存良、曹恩偉、 陳健、王曉琴、黃永文、繆文娣、李如燕、朱華慶、
    班主任：賈秋嵐、繆志燕、司志云、朱慧、冷松濤、陳艷、薛愛云、
    于萍、湯莉平、姚小祥、朱小琴、朱敏、王愛琴 、周琴
    （二）加強家長學校班主任工作，努力提高班主任素質。
    1、定期組織班主任學習有關理論知識，研究家長學校工作方法，提高班主任工作能力。
    2、學期末召開一次班主任經驗交流會。
    （三）每月評選優(yōu)秀班主任。
    五、活動安排：
    九月份：
    1、制定家長學校活動計劃；
    2、開學第一次家長會
    十月份：
    讓學生懂得父母的錢來之不易，節(jié)約零花錢
    十一月：第二次家長會；優(yōu)秀家長教育經驗交流；
    十二月份：優(yōu)秀家教論文評選；
    元月： 1、優(yōu)秀家長評選
    2、學期工作小結
    20xx年
    3月份：
    教育孩子心中有他人，心中有集體，愛自己的父母
    4月份
    全校家長學校授課 (各班班主任 1—6年級)
    5月份
    優(yōu)秀家教經驗交流會
    6月份
    1、收集整理家長學校資料 。
    2、總結本學期家長學校工作。
    3、六年級學生家長學員畢業(yè)，召開畢業(yè)典禮，表彰一批優(yōu)秀學員。
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