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        橋梁監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)(匯總3篇)

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            出國(guó)留學(xué)網(wǎng)精選欄目推選:“橋梁監(jiān)理”。
            舊的一年即將離開(kāi),新的一年即將到來(lái)。是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢,年度工作總結(jié),是對(duì)自己工作的檢查與分析。欄目小編為大家呈上收集和整理的橋梁監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié),相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助!
            橋梁監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1
            綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施
            工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。
            從總的情況看,本工程施工資料基本齊全,工程外觀及使用功能均能滿足設(shè)計(jì)要求,同意驗(yàn)收。
            目錄
            一﹑工程概況
            二﹑監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標(biāo)
            三﹑監(jiān)理組織及崗位職責(zé)
            四﹑工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)
            五﹑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的監(jiān)理
            1﹑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系
            2﹑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查情況
            3﹑監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及整改情況
            六﹑工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)理
            1﹑監(jiān)理規(guī)劃﹑監(jiān)理細(xì)則有關(guān)質(zhì)量控制措施落實(shí)情況
            2﹑監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及整改處理情況
            七﹑單位工程的質(zhì)量分析﹑評(píng)估及預(yù)驗(yàn)收結(jié)論
            八﹑投資控制、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)、合同管理等方面情況
            九、附件
            春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程
            質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
            橋梁監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2
            本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
            監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):
            1、做好事前、事中、事后的控制工作
            ⑴做好事前預(yù)控工作
            首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,然后用于本工程。
            ⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查
            在工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。
            ⑶不放松事后驗(yàn)收
            在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。
            2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。
            3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作,以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照GB/Txx1-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
            綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。
            橋梁監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3
            在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。
            1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40批次,水泥抽檢30批次,結(jié)果為合格。)
            2、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理組人員都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件,否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)承包單位自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
            3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中項(xiàng)目監(jiān)理組安排專人實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各
            項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中,嚴(yán)格控制配合比,除此以外。還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。
            4、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料砼試件均委托鶴峰縣桓楓檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)。在所有原材料及砼試件抽樣、全過(guò)程進(jìn)行旁站。(本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測(cè)不合格,后委托鶴峰縣桓楓檢測(cè)站進(jìn)行復(fù)測(cè)結(jié)果均滿足要求)
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