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        技術(shù)部上半年工作總結(jié)簡短(通用6篇)

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            出國留學(xué)網(wǎng)編輯寫了一篇有關(guān)“技術(shù)部上半年工作總結(jié)簡短”的文章希望大家會喜歡,可能你現(xiàn)在正在為崗位半年工作總結(jié)而煩惱?轉(zhuǎn)瞬間這半年的工作已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時,經(jīng)過這半年努力,跟著領(lǐng)導(dǎo)積累了不少經(jīng)驗(yàn)和能力。此時,關(guān)于崗位的半年總結(jié)是時候撰寫了,請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容!
            技術(shù)部上半年工作總結(jié)簡短(篇1)
            我在測試中,拍攝帶gps信息的圖片和基站信息導(dǎo)入谷歌地球中進(jìn)行分析,并能夠保密。我認(rèn)為應(yīng)該在干好本職工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在測試過程中,有很多技巧需要學(xué)習(xí),而且由于中興的路測軟件功能非常強(qiáng)大,多多學(xué)習(xí)就可以更好地利用它,并對分析有很大的作用,我學(xué)習(xí)了__路測軟件的分析,包括上下行覆蓋不平衡、a信號覆蓋有問題、弱覆蓋、導(dǎo)頻污染、軟切換優(yōu)化、主瓣與旁瓣覆蓋等問題的處理方法…
            農(nóng)村優(yōu)化任務(wù)艱巨,同時需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動將已經(jīng)整理好的材料自動生成a頻內(nèi)、頻間、系統(tǒng)間切換和重選,以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認(rèn)識。
            但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和交流討論,在a的學(xué)習(xí)進(jìn)度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調(diào)整和少量參數(shù)調(diào)整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗(yàn)證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內(nèi)容還了解甚少,對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。
            我深知“移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng),涉及的知識領(lǐng)域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí),才能把工作真正干好?!?BR>    我很高興能夠在__博士和戚主任的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)優(yōu)專家__的指導(dǎo)下,與在座的各位精英同事攜手共進(jìn),共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。
            技術(shù)部上半年工作總結(jié)簡短(篇2)
            今年上半年是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就上半年技術(shù)工作作以下總結(jié)。
            一、新產(chǎn)品開發(fā)
            新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解。
            企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
            二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升
            技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,對崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
            三、存在的一些不足
            在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
            為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在下半年里,技術(shù)部會做好自己的本職工作,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
            技術(shù)部上半年工作總結(jié)簡短(篇3)
            xx年×月份組建工程技術(shù)部,理順了工作關(guān)系,成立了組織框架,本著“從簡從精”的原則,配備相關(guān)的工程技術(shù)人員。為做好天門武荊高速公路連接線、健康大道的籌建準(zhǔn)備工作,為使連接線、健康大道工程能按繼定的目標(biāo)實(shí)施,工程技術(shù)部人員首先加強(qiáng)自身的修養(yǎng)與學(xué)習(xí),充實(shí)自己、武裝自己,與設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等部門緊密聯(lián)系、細(xì)心配合。
            xx年×月,由天門市發(fā)展和改革委員會、天門市交通局上報“武荊高速公路連接線工程可行性研究報告的請示”(天發(fā)改文[×]×號),由北京交科公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司、襄樊市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院聯(lián)合編制工程可行性研究報告,xx年×月×日,湖北省發(fā)展和改革委員會以“鄂發(fā)改交通[×]×號文《省發(fā)展改革委關(guān)于武荊高速公路連接線工程可行性研究報告(代項(xiàng)目建議書)的批復(fù)》”批準(zhǔn)建設(shè)。于xx年×月取得省交通廳對健康大道的工可批復(fù)。
            xx年×月,省發(fā)改委、省交通廳組織有關(guān)專家和部門對《武荊高速公路天門連接線工程初步設(shè)計(jì)報告》進(jìn)行了審查,提出了修編意見。工程技術(shù)部人員與設(shè)計(jì)部門密切配合,現(xiàn)場測設(shè)放線、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系、完成外業(yè)勘察工作,并重點(diǎn)協(xié)助征地拆遷工作(此工作已基本完成),于xx年×月×日得到省發(fā)改委“鄂發(fā)改重點(diǎn)[×]×號《省發(fā)展改革委關(guān)于武荊高速公路天門連接線工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》”,使我們的工作取得階段性的目標(biāo),進(jìn)入施工、監(jiān)理招標(biāo)期間。
            健康大道監(jiān)理單位采取邀請招標(biāo)方式,工程部對邀請的監(jiān)理單位的人員、費(fèi)用、計(jì)劃及合同條款進(jìn)行了嚴(yán)格審查、合理測算,通過反復(fù)比較,最終選定費(fèi)用合理、資質(zhì)滿足要求的天門市衡通公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司中標(biāo)。
            武荊高速公路天門連接線工程施工、監(jiān)理單位招標(biāo),按相關(guān)的法律、法規(guī),我們采取的是公開招標(biāo),xx年×月,我們通過調(diào)查研究,確定委托國內(nèi)資深的華杰工程咨詢有限公司進(jìn)行武荊高速公路天門連接線工程施工、監(jiān)理招標(biāo)。經(jīng)過工程技術(shù)部與華杰公司反復(fù)討論,并請?zhí)扉T市交通局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家指導(dǎo),商定了一期土建工程施工招標(biāo)資格預(yù)審文件,于xx年×月×日發(fā)布資格預(yù)審公告,×月×日接收資格預(yù)審申請文件,×月×日邀請有關(guān)專家和業(yè)主代表組成資格預(yù)審評審委員會,對潛在投標(biāo)人的資格預(yù)審申請文件進(jìn)行了評審,關(guān)邀請?zhí)扉T市紀(jì)委、綜合招標(biāo)管理中心的代表進(jìn)行了全過程監(jiān)督。評審結(jié)果:通過資格預(yù)審的有×家單位共×份資格預(yù)審申請文件。
            xx年×月×日,工程部參與省公路局在漢主持召開的武荊高速公路天門連接線工程兩階段施工圖設(shè)計(jì)評審會,會議要求襄樊設(shè)計(jì)院對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化。工程部對兩階段施工圖、招標(biāo)文本、技術(shù)規(guī)范、工程量清單進(jìn)行了核查、清算,xx年×月×日,工程部組織、參與了連接線一期工程施工招標(biāo)文件專家組審查,并形成統(tǒng)一意見,一期土建施工招標(biāo)工作即將進(jìn)入發(fā)布投標(biāo)邀請,接收投標(biāo)書階段。
            再次經(jīng)過工程技術(shù)部與華杰公司人員的相互審查,并請?zhí)扉T市交通局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家指導(dǎo),確定了武荊高速公路天門連接線工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件,xx年×月×日,委托華杰公司發(fā)布武荊高速公路天門連接線工程施工監(jiān)理招標(biāo)公告,工程部人員對監(jiān)理招標(biāo)限價作了反復(fù)測算,并請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),最終定在×萬元。xx年×月×日在天門市綜合招投標(biāo)服務(wù)中心接收投標(biāo)文件,并在該地點(diǎn)現(xiàn)場開標(biāo),開標(biāo)程序、結(jié)果得到公證部門公證有效,進(jìn)入評標(biāo)工作之中。
            為了提高項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)行業(yè)管理和政府監(jiān)督管理能力,加快計(jì)算機(jī)信息化管理的步伐,管理處與廣東同望科技股份有限公司合作開發(fā)了項(xiàng)目管理軟件,在工程部的幫助與配合下,目前已完成項(xiàng)目管理軟件的系統(tǒng)需求調(diào)研、系統(tǒng)部署,系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
            為了達(dá)到施工期工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的,工程技術(shù)人員已著手進(jìn)行規(guī)范化表格、文檔資料填寫等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料塊的要求與文件的整編工作。
            技術(shù)部上半年工作總結(jié)簡短(篇4)
            時光飛逝,我于20__年x月進(jìn)入公司已有x個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時也感到自身的壓力。今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個人在20__年上半年取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20__年上半年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20__年上半年個人工作情況作如下總結(jié):
            一、20__年上半年重點(diǎn)工作完成情況及不足之處
            1、工藝制度建設(shè)
            公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于x月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。下半年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
            2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施
            x月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
            x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時,重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(二期工藝方面的建設(shè)工作
            目前,技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于20__年上半年完成了PDM工藝與ERP系統(tǒng)的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝BOM、CAPP等軟件對工藝文件進(jìn)行編制、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并運(yùn)用該軟件平臺將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通ERP協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
            4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
            隨著PDM二期的開發(fā)進(jìn)度,爭取在20__年下半年完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
            技術(shù)部上半年工作總結(jié)簡短(篇5)
            20xx上半年是穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,在本次技術(shù)部半年工作中,將體現(xiàn)我們秉承“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的原則,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目中,發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。
            一、精細(xì)化管理制度
            加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計(jì)劃的培訓(xùn),加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理,項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識,這必將為項(xiàng)目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。
            質(zhì)量報表及資料管理方面,進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。
            二、健全規(guī)章制度
            質(zhì)量管理方面,要求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個目標(biāo)。督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。通過一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊(duì)認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。
            三、有待提升
            1.技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合;
            2.繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響,應(yīng)綜合考慮,采取合理施工工藝;
            3.加快提升部門綜合水平,需加強(qiáng)培訓(xùn)工作;
            4.編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰。
            上述總結(jié)中展現(xiàn)了我們近半年的工作改革以及出現(xiàn)的一些不足,下一步,我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。
            技術(shù)部上半年工作總結(jié)簡短(篇6)
            今年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的主要工作。
            一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)
            根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。
            二、工作求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新
            在今年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在今年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。
            20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
            三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)
            無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
            四、今后努力的方向
            1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。
            2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。
            我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
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