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安保維穩(wěn)工作總結(jié) 篇1
為了深入貫徹落實(shí)xx省維穩(wěn)工作和縣信訪工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)全國(guó)兩會(huì)期間的信訪維穩(wěn)工作，確保兩會(huì)的順利閉幕，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)食品藥品安全和社會(huì)穩(wěn)定，xx局高度重視，認(rèn)真部署，深入排查，現(xiàn)將具體落實(shí)情況總結(jié)如下：
一、全面部署、落實(shí)責(zé)任
xx縣信訪工作會(huì)議召開(kāi)后，我局立刻召開(kāi)了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會(huì)議，并成立了局長(zhǎng)王福旺任組長(zhǎng)的兩會(huì)期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)兩會(huì)期間信訪日常工作;負(fù)責(zé)制定兩會(huì)期間維穩(wěn)工作方案;負(fù)責(zé)本單位內(nèi)維穩(wěn)工作的開(kāi)展。各主管領(lǐng)導(dǎo)按照方案安排接訪工作;對(duì)主管股室負(fù)責(zé);非接訪日帶領(lǐng)負(fù)責(zé)股室對(duì)監(jiān)管單位進(jìn)行排查。各職能股室和包村小組嚴(yán)格按照方案對(duì)監(jiān)管單位存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行排查，本著維護(hù)政治安全和社會(huì)穩(wěn)定的根本，確保不發(fā)生安全事故，不出現(xiàn)不合法的上訪事件。積極化解影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾糾紛，確保兩會(huì)期間我縣食品藥品安全，為兩會(huì)順利召開(kāi)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
二、多措并舉、確保穩(wěn)定
(一)具體措施
1、貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一全局思想。及時(shí)召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，傳達(dá)省市縣信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，讓大家充分認(rèn)識(shí)信訪維穩(wěn)工作的重要性，把維護(hù)全國(guó)兩會(huì)期間社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。
2、開(kāi)展信訪維穩(wěn)專項(xiàng)排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的黑名單單位和個(gè)人為重點(diǎn)，對(duì)可能的信訪隱患和苗頭性問(wèn)題進(jìn)行全面梳理。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包案，采取逐案逐件研究解決問(wèn)題的具體措施。
3、切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查。對(duì)監(jiān)管單位逐一細(xì)致排查。餐飲方面主要針對(duì)幼兒園、中學(xué)、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對(duì)批發(fā)企業(yè)和農(nóng)村診所藥店，對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令即時(shí)改正，不予改正者責(zé)令停業(yè)，避免一切可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
4、強(qiáng)化值班，建立日?qǐng)?bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)制度，實(shí)行24小時(shí)值班，確保主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時(shí)上報(bào)涉穩(wěn)及信訪信息，杜絕漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。
(二)工作進(jìn)展
食藥監(jiān)局全體干部職工已經(jīng)做好一切思想準(zhǔn)備，值此關(guān)鍵時(shí)期用更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終堅(jiān)持思想意識(shí)與省、市、縣委指導(dǎo)精神保持高度一致。認(rèn)真開(kāi)展了維穩(wěn)相關(guān)的隱患排查工作，完成了對(duì)大中型重點(diǎn)餐飲單位53家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)10家、包村重點(diǎn)戶5戶的排查走訪工作，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和異常的群眾思想動(dòng)向。嚴(yán)格落實(shí)了帶班、值班制度，保障了接訪工作的順利開(kāi)展，確保了群眾上訪有門，傾聽(tīng)了群眾的聲音，大大減少了越級(jí)上訪事件的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了兩會(huì)期間的社會(huì)秩序。
安保維穩(wěn)工作總結(jié) 篇2
一、維穩(wěn)工作的基本情況
一方面，我委是由原先的經(jīng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、商業(yè)協(xié)會(huì)、工業(yè)協(xié)會(huì)等九家單位合并而成，原屬各單位的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士也都劃歸了我委管理，我委現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干33人，對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，占了全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士總?cè)藬?shù)的三分之一，人數(shù)較多；另一方面，縣企業(yè)改革指揮部辦公室設(shè)在我委，企業(yè)改制涉及矛盾就多，尤以企業(yè)與職工之間的矛盾更為復(fù)雜，職工上訪量大，多人集體訪、重復(fù)訪、纏訪等現(xiàn)象就多，職工反映的問(wèn)題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩(wěn)工作又十分重要，關(guān)系著企業(yè)改制工作的進(jìn)展，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系著和諧社會(huì)環(huán)境的營(yíng)造，更關(guān)系著我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩(wěn)定、發(fā)展、改革之間的關(guān)系，保穩(wěn)定、促改革、大發(fā)展。
二、主要做法
（一）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我委高度重視維穩(wěn)工作，堅(jiān)持把維穩(wěn)工作擺在全委各項(xiàng)工作的重要位置，相繼成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)整矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保維穩(wěn)工作落實(shí)到位。
（二）暢通信訪渠道，切實(shí)做好信訪接待工作，及時(shí)解決廣大職工的訴求。今年以來(lái)我委以和諧創(chuàng)建為主線，以維護(hù)人民群眾利益為根本，將進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，并將此放在了全委各項(xiàng)工作中的重要位置，每周的周一至周五都由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)科室及科室負(fù)責(zé)人組成信訪接待小組接待當(dāng)天來(lái)訪群眾，負(fù)責(zé)解決群眾來(lái)訪反映的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題，做好登記工作，事后交由有關(guān)部門及時(shí)解決，并由當(dāng)天的接待小組跟蹤問(wèn)題的解決情況，并督促有關(guān)部門在規(guī)定的時(shí)間予以答復(fù)解決。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)矛盾隱患的排查化解工作，切實(shí)將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
（三）積極做好涉軍維穩(wěn)工作
1、進(jìn)一步強(qiáng)化包保責(zé)任制。針對(duì)今年祖國(guó)××年大慶，我委在系統(tǒng)內(nèi)強(qiáng)化聚集效應(yīng)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化軍轉(zhuǎn)干、對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士包保責(zé)任制，實(shí)行三級(jí)包保制度，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任，單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)包保、企業(yè)具體落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保維穩(wěn)工作不拖、不推、不等。
2、深入基層，關(guān)心退役人員。我委系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部33人，對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士所在居委會(huì)、村民委員會(huì)和家里了解軍轉(zhuǎn)干和反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況，建立軍轉(zhuǎn)干部和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役軍人的家庭生活情況檔案，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役人員的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的掌握，及時(shí)幫助解決軍轉(zhuǎn)干部和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中的困難，并與縣民政部門、工會(huì)建立長(zhǎng)期的軍轉(zhuǎn)干部和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況聯(lián)系機(jī)制，共同幫助解決這些曾為國(guó)家的和平和穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)的軍轉(zhuǎn)干部和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中確實(shí)存在的困難。
3、落實(shí)政策，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一是克服經(jīng)費(fèi)緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉(zhuǎn)干部辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。二是按時(shí)按額上調(diào)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干工資?！痢聊旮鶕?jù)省政府文件規(guī)定企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資上調(diào)160元，××年8月份已全部?jī)冬F(xiàn)到位。在此基礎(chǔ)上我們將繼續(xù)向軍轉(zhuǎn)干部?jī)冬F(xiàn)國(guó)家、盛市及我縣的一切政策規(guī)定。三是我們督促和監(jiān)督軍轉(zhuǎn)干部工資及離退軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金的按時(shí)發(fā)放，不允許有拖欠轉(zhuǎn)干部工資及養(yǎng)老金等情況的發(fā)生，維護(hù)系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干利益。
4、走訪慰問(wèn)，真情溫暖雙擁對(duì)象?！鞍艘弧?、國(guó)慶期間，我委組織人員對(duì)全委系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)干和雙工委安排給我委的優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了慰問(wèn)，了解情況，幫助解決困難，送去了慰問(wèn)金，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)家致富。
5、加強(qiáng)值班，確保信息渠道暢通。針對(duì)今年××年國(guó)慶這個(gè)特殊敏感時(shí)期，我委建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班制度，采勸人看人、人盯人”的方式，每天都進(jìn)行一次深入細(xì)致的排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解；實(shí)行零報(bào)告制度，每天按時(shí)將排查處理的結(jié)果向縣維穩(wěn)工作聯(lián)系會(huì)議辦公室、縣維穩(wěn)辦公室匯報(bào)兩次，確保信息渠道的暢通。
三、取得的成效
1、通過(guò)一年多時(shí)間的集中整治，今年的信訪量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪只有8批次，下降17批次，受理群眾來(lái)信來(lái)訪反映問(wèn)題6件次，下降20件次，接待上訪群眾9批次，下降22批次，信訪工作日趨穩(wěn)定。
2、加快了全縣企業(yè)改制工作的進(jìn)度，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。截止××年年底，我縣順利完成了列入改制計(jì)劃的175戶企事單位的改制工作，企業(yè)改制完成率達(dá)到了100%，在這175戶已改制企業(yè)中：國(guó)有企業(yè)67戶，縣屬集體企業(yè)106戶；實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)159戶，實(shí)行先租后售企業(yè)16戶。涉及企業(yè)主管部門14家。通過(guò)改制盤(pán)活了企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)存量12億元，化解債務(wù)12。5億元，收縮了國(guó)有戰(zhàn)線，為國(guó)家解脫包袱，也為我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出市嘗騰出空間、騰出資源，更為今后的發(fā)展奠定良好的體制和物質(zhì)基矗。
四、建議
1、由于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士自身組織能力較強(qiáng)，且善于把握局勢(shì)，經(jīng)常利用國(guó)家舉行一些重大國(guó)事時(shí)，相互聯(lián)系，組織活動(dòng)，揚(yáng)言上訪，軍轉(zhuǎn)干和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士維穩(wěn)工作總是處于被動(dòng)狀態(tài)，要切實(shí)的找出一條有限的措施，加強(qiáng)對(duì)這部分人員的控制，限制其恣意鬧—事，無(wú)理去京赴省上訪，增強(qiáng)維穩(wěn)工作的主動(dòng)性。
2、要統(tǒng)一全縣各部門關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的政策，給企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對(duì)越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經(jīng)過(guò)縣維穩(wěn)辦的同意后，方可實(shí)施。
今年以來(lái)，我委以創(chuàng)建“平安定遠(yuǎn)”和為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境為目標(biāo)，圍繞和諧創(chuàng)建、維穩(wěn)維護(hù)這個(gè)重心，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了一定的實(shí)效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識(shí)到企業(yè)改制的一些遺留問(wèn)題依然存在，維穩(wěn)工作仍艱巨復(fù)雜，我們將把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來(lái)，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持不懈的做好維穩(wěn)工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
安保維穩(wěn)工作總結(jié) 篇3
一、取得的主要成效
1、在接待調(diào)處群體性上訪工作上措施得力，方法妥當(dāng)。今年，商務(wù)系統(tǒng)的群體性上訪非常突出，全年近30余件次，其規(guī)模、數(shù)量、氣勢(shì)和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒(méi)有的，從總的情況看，上訪的各種問(wèn)題和矛盾與去年比大大增加和增難。通過(guò)耐心細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，尖銳矛盾得到了相對(duì)暫時(shí)的遏制和化解，基本保持了平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護(hù)了一方的相對(duì)穩(wěn)定。
2、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔案，實(shí)行一包一責(zé)任制，使各軍轉(zhuǎn)干部沒(méi)有出現(xiàn)群體上訪事件。
3、妥善處理好了一些上訪的個(gè)案和積案問(wèn)題，如315商店的符愛(ài)貞問(wèn)題；上訪為首帶頭人的有關(guān)問(wèn)題。
4、及時(shí)做好完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。今年，上級(jí)交辦的縣人大代表、縣政協(xié)委員的提案和建議共八件，縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的信件十余件，我們對(duì)這些任務(wù)都能按要求及時(shí)處理落實(shí)，及時(shí)書(shū)面回復(fù)，做到了件件有落實(shí)，事事有回音。
5、加強(qiáng)了法制宣傳和教育，使干部群眾增強(qiáng)法制知識(shí)和觀念，讓干部群眾依法辦事的理念得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。今年來(lái)我們采取不同形式開(kāi)展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計(jì)劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實(shí)，職工在知法、懂法的同時(shí)，增強(qiáng)依法辦事的自覺(jué)性。
6、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機(jī)關(guān)成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位負(fù)責(zé)人組成；確定了分管負(fù)責(zé)人專抓；明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制；配備了人員和機(jī)構(gòu)，由政工股和改制股負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責(zé)和基本任務(wù)，使這項(xiàng)工作具體地有人抓、有人管。今年來(lái)，由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的積極工作，保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)重大的不良信訪事件，沒(méi)有出現(xiàn)重大責(zé)任事故，沒(méi)有出現(xiàn)重大的矛盾糾紛。
二、具體做法
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一責(zé)任人，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級(jí)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確責(zé)任，明確目標(biāo)入手，認(rèn)真簽定了目標(biāo)責(zé)任制，從組織上保證了這項(xiàng)工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，對(duì)基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進(jìn)行綜合會(huì)診，做到消化一般矛盾不出二級(jí)機(jī)構(gòu)，特殊復(fù)雜矛盾不出局系統(tǒng)，對(duì)跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問(wèn)題，一般由局與上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動(dòng)性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò)，三名信息員負(fù)責(zé)收集整理反映群眾的意愿和意見(jiàn)及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，特別是影響社會(huì)安定的重大矛盾和問(wèn)題，以便單位領(lǐng)導(dǎo)把握動(dòng)向，及時(shí)調(diào)處，主動(dòng)化解，推進(jìn)了本系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的開(kāi)展。
二是強(qiáng)化制度落實(shí)，健全綜治工作制度。首先是落實(shí)黨委、支部每季一次的.綜治工作議事制度，分析工作動(dòng)態(tài)掌握工作實(shí)際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實(shí)；其次是落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工識(shí)大體，顧大局的意識(shí)和法制觀念，進(jìn)而提高依法辦事的自覺(jué)性；再次是落實(shí)信訪的回訪制度。在對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪的問(wèn)題不推、不拖，認(rèn)真想法調(diào)處的同時(shí)，要跟蹤問(wèn)效，以防矛盾解決不力帶來(lái)的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問(wèn)題不落實(shí)不松勁；第四是落實(shí)查崗值班制度；第五是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三是采取得力措施，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益
三、主要特點(diǎn)
一是用顧大局意識(shí)統(tǒng)一思想，努力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)系統(tǒng)由于歷史的原因及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，一些人思想觀念陳舊，面對(duì)復(fù)雜的工作感到力不從心，對(duì)綜治維穩(wěn)、信訪工作產(chǎn)生了種種畏難情緒，對(duì)穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無(wú)奈情緒，我們針對(duì)出現(xiàn)的這些不良反映給予及時(shí)的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開(kāi)思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問(wèn)題，為我縣改革、開(kāi)放和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二是實(shí)事求是地解決群眾反映的問(wèn)題，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)事，以真摯的情感對(duì)人，爭(zhēng)取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖責(zé)任，實(shí)事求是的對(duì)待工作矛盾和群眾反映的問(wèn)題是我們化解矛盾的主要方法。今年來(lái)我們先后3次派督查組到基層對(duì)群眾最關(guān)心、反映烈、群眾最敏感的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，接受群眾監(jiān)督，由于工作主動(dòng)，措施得力，商務(wù)系統(tǒng)改制遺留的一些問(wèn)題得到了逐步理順或妥善解決，縣對(duì)外貿(mào)易公司的改制問(wèn)題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制工作進(jìn)展順利。
四、存在的問(wèn)題
__年，盡管我們付出了巨大努力，花費(fèi)了大量時(shí)間和精力來(lái)做好綜治信訪維穩(wěn)工作，但仍然存在巨大的問(wèn)題和壓力，也可以說(shuō)隱患還較大，主要是改制企業(yè)負(fù)責(zé)人和改制下崗職工的上訪要求激烈，訴求較高，牽涉范圍很寬，一時(shí)難以解決，明年的綜治維穩(wěn)工作將面臨更大的壓力和困難
安保維穩(wěn)工作總結(jié) 篇4
又一個(gè)月過(guò)去了，國(guó)慶節(jié)假期一過(guò)，感覺(jué)時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月。外語(yǔ)學(xué)院勤工助學(xué)分中心在本月中共做了如下工作。
第一上個(gè)月在老區(qū)校外開(kāi)拓的工作崗位在十一黃金假期后的第一周里實(shí)行了崗位落實(shí)。我們共安置了六名大一新生，并按照學(xué)校關(guān)于校外青工助學(xué)崗位的安全告知規(guī)定，組織新生分別與廠家簽訂了《××大學(xué)校外學(xué)生勤工助學(xué)協(xié)議書(shū)》，作為工資和安全的保障。下圖所示為該協(xié)議書(shū)。
第二遵照學(xué)校勤工助學(xué)的統(tǒng)一安排，我們部門全體人員參加了持續(xù)五天的西南科技大學(xué)勤工助學(xué)干部干事培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容涉及專業(yè)工作知識(shí)、心理培訓(xùn)和水平訓(xùn)練等。通過(guò)此次培訓(xùn)，我們對(duì)校學(xué)生勤工助學(xué)中心及分中心的工作有了更深一層的理解，對(duì)自己工作的重要性和必要性有了更透徹的理解，增深了與各兄弟學(xué)院的友誼，也有利于我門下一步展開(kāi)工作。
第三校勤工助學(xué)中心家教部將于近期展開(kāi)家教培訓(xùn)工作，這將是有史以來(lái)最正式的一次家教培訓(xùn)。外語(yǔ)學(xué)院依據(jù)本身學(xué)語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)，獲得比其他學(xué)院略多的教員名額。我們分中心負(fù)責(zé)本學(xué)院的教員報(bào)名工作。我們張貼通知，安排人員登記相關(guān)資料，并將名單上報(bào)給校那邊的負(fù)責(zé)人。另外，我們還負(fù)責(zé)在本學(xué)院征集家教部標(biāo)志的工作，在18號(hào)將所有同學(xué)的創(chuàng)意投稿如實(shí)上交。
第四在第六屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們部門負(fù)責(zé)學(xué)院大本營(yíng)基地的飲水機(jī)看管、文稿發(fā)放及衛(wèi)生打掃和秩序維持工作。我們部門每天安排一個(gè)部長(zhǎng)和三名干事在大本營(yíng)執(zhí)勤，真正的做到了有事必應(yīng)，有需必答。同時(shí)在20號(hào)下午協(xié)助文藝部為迎新晚會(huì)做布置會(huì)場(chǎng)的工作。
安保維穩(wěn)工作總結(jié) 篇5
為切實(shí)做好G20峰會(huì)期間安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作，金鄉(xiāng)縣司馬鎮(zhèn)召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各站所負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，“四項(xiàng)措施”做好G20峰會(huì)期間安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)工作。
統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)狠抓落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，司法所、安檢站、信訪辦工作人員及管區(qū)書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府要求各部門要充分認(rèn)識(shí)G20峰會(huì)期間安保維穩(wěn)工作的重要性，要從講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧的高度，把安保維穩(wěn)工作作為全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，分析各類安全隱患，排查各種矛盾糾紛，為G20峰會(huì)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
干部下訪，細(xì)致排查。為了讓傾聽(tīng)群眾心聲的“觸覺(jué)”再延伸，積極回應(yīng)群眾訴求，為群眾辦實(shí)事、解難題,我鎮(zhèn)變?nèi)罕娚显L為干部下訪，深入43個(gè)行政村開(kāi)展矛盾糾紛拉網(wǎng)式排查，對(duì)不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)，早控制，“家庭矛盾不出門、鄰里矛盾不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。對(duì)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛，不躲不避，能改的馬上改，能做的馬上做，一時(shí)處理不了的，也要拿出計(jì)劃，等條件成熟再解決。
安全生產(chǎn)，常抓不懈。G20峰會(huì)期間，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;對(duì)全鎮(zhèn)43個(gè)行政村的電路進(jìn)行統(tǒng)一檢查;組織食安辦、藥監(jiān)站、工商、派出所等執(zhí)法部門成立徹查組，對(duì)全鎮(zhèn)39家中小型飯店、51家日用百貨商店、13家藥店等食品、藥品市場(chǎng)進(jìn)行徹底清查。開(kāi)通24小時(shí)舉報(bào)電話，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保G20峰會(huì)期間有一個(gè)安全和諧的社會(huì)環(huán)境。
明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。我鎮(zhèn)黨委、政府和部門負(fù)責(zé)人、村級(jí)負(fù)責(zé)人、包村干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)安保維穩(wěn)工作按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛和安全隱患，結(jié)合自身實(shí)際啟動(dòng)切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，確保在源頭發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。確保全鎮(zhèn)G20峰會(huì)期間社會(huì)更加穩(wěn)定。
安保維穩(wěn)工作總結(jié) 篇6
一、通力合作確保完成任務(wù)。
一是在十九大維穩(wěn)安保工作期間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作。
二是全區(qū)干部上下同心。X區(qū)政治戰(zhàn)略高，把黨的十九大維穩(wěn)安保工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和政治責(zé)任來(lái)完成，作為凈化X區(qū)政治生態(tài)、浴血重生的有利時(shí)機(jī)。從我們的干部身上看到了不怕吃苦、攻堅(jiān)克難的精神，不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。有即將退休的領(lǐng)導(dǎo)和干部、有帶病堅(jiān)持工作的領(lǐng)導(dǎo)和干部、有停止休假立即投入工作的領(lǐng)導(dǎo)和干部、有家里有老人和孩子需要親自照顧的街道干部等等，都堅(jiān)持戰(zhàn)斗在第一線，用智慧去工作，用頑強(qiáng)的意志去工作，用創(chuàng)造性的辦法去工作，克服了寂寞、勞累、寒冷、困乏等多種困難，24小時(shí)堅(jiān)守在工作崗位上。把上訪群眾當(dāng)成自己的親人，為他們送去溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，苦口婆心、耐心細(xì)致勸說(shuō)，忍受譏諷謾罵，甚至流血受傷，表現(xiàn)出的關(guān)愛(ài)勝過(guò)他們的兒女。正是因?yàn)橛羞@樣的干部隊(duì)伍，把人民對(duì)美好生活的向往作為工作的動(dòng)力和奮斗目標(biāo)，我們就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒(méi)有完成不了的工作。我們經(jīng)受了一次最大的考驗(yàn)，得到了一次最好的鍛煉。
三是周密安排、嚴(yán)格掌控。為做好這次十九大維穩(wěn)安保工作，區(qū)委、區(qū)政府、機(jī)關(guān)各部門、街道、街道的干部都做了周密的安排，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，成立了從上到下十九大維穩(wěn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)里專門成立了打擊非訪輕形快辦領(lǐng)導(dǎo)小組、特殊問(wèn)題緊急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、群眾性事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了信訪維穩(wěn)干部考核方案、信訪穩(wěn)定工作考核辦法，各街道也制定了十九大穩(wěn)定工作的方案及應(yīng)急處置預(yù)案，五位一體包保責(zé)任制等相關(guān)措施，為十九大維穩(wěn)安保工作提供了制度保障。認(rèn)真落實(shí)了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)查嚴(yán)判的要求，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行排查，不為新移交群體訪數(shù)量多而為難和推諉。有的街道實(shí)現(xiàn)了零失聯(lián)失控、零進(jìn)省進(jìn)京、零信訪登記。
四是基層部門執(zhí)行到位。維穩(wěn)辦、督查組（包括區(qū)委組織部、督查室、作風(fēng)監(jiān)督局）、信訪辦、綜治辦、安監(jiān)局和各街道領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。維穩(wěn)辦日研判通報(bào)、信訪工作聯(lián)席會(huì)議每日情況通報(bào)、督查室每日督查情況專報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確地反映了全區(qū)每天維穩(wěn)安保工作情況，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)研判、預(yù)警、決策提供了有力依據(jù)。其他部門積極協(xié)作配合，比如財(cái)政局為慰問(wèn)一線的街道社區(qū)干部、公安干警購(gòu)買慰問(wèn)品，將上千箱慰問(wèn)品親自送到各街道和派出所，宣傳部及時(shí)跟蹤宣傳報(bào)道、攝影錄像，留下了珍貴的影像資料。
二、工作中存在的問(wèn)題及建議
我們的工作中還存在以下問(wèn)題：一是個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的安排上有等靠情緒。比如對(duì)重點(diǎn)人的預(yù)判，需要采取措施，由于我們的一時(shí)猶豫、主管臆斷，貽誤了最好時(shí)機(jī)，付出了很大成本；二是個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)在制定工作方案、措施時(shí)，有的原則話過(guò)多、不實(shí)用，有的過(guò)于簡(jiǎn)單、可操作性不強(qiáng)；三是個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)工作中有失誤和漏洞。比如對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行24小時(shí)死看死守，但還是出現(xiàn)了上訪現(xiàn)象，這說(shuō)明工作中還有不到位的地方，對(duì)安排值班值守干部的要求上還有不嚴(yán)不細(xì)的情況。
這些都需要在下一步工作中研究克服，對(duì)此，我提兩點(diǎn)建議：一是區(qū)信訪局要按照市委要求盡快做好屬事單位、涉訪涉訴單位的統(tǒng)計(jì)工作，為下一步剝離做好準(zhǔn)備；二是各種工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案還有不成熟的地方，要根據(jù)事件的情況和工作任務(wù)的情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
總之，此次維穩(wěn)安保工作之所以能取得圓滿成功，順利完成任務(wù)，一是得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)；二是得益于區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮；三是得益于我們周密的計(jì)劃、嚴(yán)格的排查和各種預(yù)案措施；四是得益于街道社區(qū)干部努力付出。經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，成績(jī)需要發(fā)揚(yáng)，教訓(xùn)值得吸取，問(wèn)題要整改糾正。
安保維穩(wěn)工作總結(jié) 篇7
自年初以來(lái)，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，截止目前，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20__上半年以來(lái)總結(jié)情況如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開(kāi)展安全檢查。1至5月份，每周組織開(kāi)展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開(kāi)展了28次，各種專項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項(xiàng)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時(shí)整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦。
2、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對(duì)所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的安全管理工作，確?？炯緵](méi)有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來(lái)對(duì)老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項(xiàng)目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力，所以對(duì)外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查，對(duì)違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，每周組織各外協(xié)方召開(kāi)一次安全教育會(huì)議，提出施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理要求，對(duì)違章行為給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改，通過(guò)采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。
4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉(cāng)庫(kù)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作，在施工過(guò)程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實(shí)際，對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議，促使項(xiàng)目順利完工;對(duì)照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對(duì)全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對(duì)消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對(duì)消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，更換消防箱，上報(bào)了更換滅火器的申購(gòu)計(jì)劃。
5、按照繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，制定了活動(dòng)方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);聘請(qǐng)消防大隊(duì)防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”、“四懂四會(huì)”及施工安全管理常識(shí)。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)。從年初以來(lái)，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計(jì)劃邀請(qǐng)縣武警中隊(duì)及消防大隊(duì)教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項(xiàng)目施工，只開(kāi)展了對(duì)新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項(xiàng)目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開(kāi)展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時(shí)時(shí)對(duì)全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過(guò)人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理。烤季期間，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工管理;配合倉(cāng)儲(chǔ)分選車間做好收儲(chǔ)管理工作，按照倉(cāng)儲(chǔ)交煙秩序計(jì)劃表放行車輛，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長(zhǎng)對(duì)廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動(dòng)向，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案，并按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報(bào)告。采取各項(xiàng)安全預(yù)防控制措施，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時(shí)更換失效滅火器。對(duì)基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管，在施工過(guò)程中督促施工方采取保護(hù)措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。
2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊(duì)簽訂《消防安全協(xié)議》，實(shí)行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊(duì)消防專職人員每周對(duì)全廠范圍的消防檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改。
3、1#2#3#4#成品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)配合施工方做好設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際提出意見(jiàn)及建議。在投入使用的試運(yùn)行階段，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，在運(yùn)行過(guò)程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實(shí)交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對(duì)進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機(jī)動(dòng)車輛指揮停放到車庫(kù);對(duì)入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點(diǎn)擺放;對(duì)生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對(duì)駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對(duì)專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對(duì)廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運(yùn)行。
上半年，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬。從5月份公司推行十大管理體系以來(lái)，嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對(duì)制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠的三級(jí)文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。
五、按時(shí)上報(bào)各類匯報(bào)、總結(jié)材料。
上半年，安全日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、及工作月報(bào)表、自檢自查報(bào)告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺(tái)帳及匯報(bào)材料都按時(shí)撰寫(xiě)，并按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門。
六、存在問(wèn)題和工作打算。
上半年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項(xiàng)目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來(lái)人員多且安全意識(shí)低，給安全管理方面帶來(lái)巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問(wèn)題的存在，與廠部提出的“爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、爭(zhēng)做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算：1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī)，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來(lái)，提高全員的安全防范意識(shí)和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機(jī)制，以點(diǎn)代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位的管理，加大隊(duì)外來(lái)人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利完成。3、加強(qiáng)對(duì)安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機(jī)制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。
20__年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績(jī)，離上級(jí)安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴(yán)格按照“報(bào)效國(guó)家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)安全管理工作任務(wù)，確保年度各項(xiàng)安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。
安保維穩(wěn)工作總結(jié) 篇8
我公司嚴(yán)格按照沙雅縣維穩(wěn)指揮部的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，從高起點(diǎn)、高層次、高水平上謀劃和推動(dòng)維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司過(guò)去一年整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報(bào)如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“兩個(gè)到位”。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，分析情況，研究解決存在的問(wèn)題，安排部署階段性工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決，促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開(kāi)展。（二）目標(biāo)責(zé)任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)的管理體系，明確實(shí)施目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化安全管理責(zé)任感。對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評(píng)比，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制，確保隨時(shí)隨地解決問(wèn)題，及時(shí)把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“兩個(gè)著力”。
（一）著力完善制度建設(shè)。
為堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過(guò)程、全天候的管理，確保公司財(cái)產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)公司和上級(jí)局指揮部等有關(guān)制度和決議要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，在公司安全生產(chǎn)工作小組的共同努力下，制定了安全生產(chǎn)工作方案，具體明確了各級(jí)部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)的工作職責(zé)，并細(xì)化了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采用優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的實(shí)施方法，從而使安全管理責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
（二）著力化解潛在矛盾。
一是關(guān)愛(ài)員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照上級(jí)要求，積極采取措施，及時(shí)做好員工思想穩(wěn)定工作，及時(shí)解決職工工資，融入員工群體，耐心聽(tīng)取員工對(duì)工作生活的意見(jiàn)建議，及時(shí)幫助解決問(wèn)題，確保了全年工作的順利進(jìn)行和穩(wěn)定。
三、注重實(shí)效，做好“兩個(gè)結(jié)合”。
（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
始終堅(jiān)持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把黨中央和上級(jí)的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對(duì)公司實(shí)際的正確認(rèn)識(shí)，把握主方向、立足主戰(zhàn)場(chǎng)，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營(yíng)理念武裝員工，增強(qiáng)員工主人翁精神，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅(jiān)持安全第一，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格管控文明安全工作，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合。
維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我公司充分利用多種活動(dòng)方式，展開(kāi)了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作，。發(fā)動(dòng)了公司上下切實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
回顧一年來(lái)的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長(zhǎng)補(bǔ)短，多方完善自己，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，再加措施，再加力度，抓緊抓實(shí)，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個(gè)新臺(tái)階，為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！
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