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        最新企業(yè)方案書

        字號(hào):


            為了緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐,制定方案成為我們當(dāng)前的最重要任務(wù)。一份合格的方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:首先,對(duì)問題或目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的定義和界定。其次,明確方案的目的和目標(biāo),并全面分析現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。接下來,制定具體的解決方案,并確定實(shí)施步驟和時(shí)間表。此外,方案還應(yīng)考慮資源需求和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確??尚行院涂沙掷m(xù)性。最后,對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。希望大家能從最新的“企業(yè)方案書”中獲取所需的參考內(nèi)容。
            企業(yè)方案書(篇1)
            為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。 一、管理職責(zé):
            2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正 3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄,并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià),應(yīng)嚴(yán)加處理 。
            4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo),最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
            5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度,按合同保證安全正點(diǎn)交付。 6、制定科學(xué)合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
            7、根據(jù)市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議 8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。
            9、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。目標(biāo)是完成
            1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán),以及獎(jiǎng)懲權(quán) 。
            2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。 3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。
            5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。 6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的.費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。
            7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。 8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、 9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。 三、承包方式: 銷售承包的結(jié)算,部門的經(jīng)濟(jì)利益;二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。 1、目標(biāo)任務(wù)是年度資為在基本目標(biāo)完成之上,銷售額度的10%。
            一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包 萬元,給與部門績(jī)效工10%,績(jī)效提成為增加品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。
            2、工資發(fā)放采取先預(yù)支,季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行技??己撕?,多退少補(bǔ)??己嘶鶖?shù)是:第一季度任務(wù)為 萬元,其他三個(gè)季
            度為萬元。第一季度提成工資總額為萬元,其余季度為萬元。沒有完成任務(wù),核算績(jī)效提取比例為終完成任務(wù)后,可以綜合平衡全年提成。 萬元由營銷部自由支配。3、銷售部核定員工人數(shù)為員名稱見附件。
            1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。2、未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議具
            銷售公司部門承包方案?jìng)渫确尚ЯΑ?BR>    甲方:
            6人,部門自行安排適當(dāng)職位。具人 乙方:
            說明:1、本費(fèi)是全年必要的幾項(xiàng)基本費(fèi)用,除了“市場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用”以外,其它可以后期業(yè)
            務(wù)發(fā)展跟進(jìn)。
            2、人員差旅費(fèi)用、通訊費(fèi)用按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、廠家形象廣告費(fèi)用另行計(jì)算。
            企業(yè)方案書(篇2)
            為全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于扎實(shí)做好今冬明春能源保供的重要批示精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,完成“六保”重要任務(wù),確保群眾溫暖過冬,保證電網(wǎng)安全及經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行,特制定本工作方案。
            一、總體要求
            準(zhǔn)確把握當(dāng)前電力供應(yīng)嚴(yán)峻形勢(shì),牢牢守住民生、發(fā)展和安全底線,通過科學(xué)謀劃、落實(shí)責(zé)任,分類施策、有保有限,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障全社會(huì)供用電秩序平穩(wěn)。
            二、編制目的
            為進(jìn)一步做好今冬明春年電力保障工作,有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供用電矛盾和突發(fā)情況,根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于切實(shí)做好“兩高”項(xiàng)目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發(fā)關(guān)于做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》(蘇政發(fā)〔20xx〕64號(hào))《省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于做好今冬明春有序用電工作若干規(guī)定的通知》(蘇政發(fā)〔20xx〕89號(hào))省能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好有序用電工作的通知》等文件,在已批準(zhǔn)實(shí)施的《揚(yáng)州市20xx年有序用電方案和電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》基礎(chǔ)上,制定《邗江區(qū)20xx年今冬明春錯(cuò)峰用電工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)。
            三、基本原則
            (一)民生為先、保障安全。優(yōu)先保障居民生活和社會(huì)公共需求用電,重點(diǎn)保障關(guān)系國家安全、社會(huì)穩(wěn)定的重要用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電,以及停電可能引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的保安負(fù)荷。
            (二)差異管控、減少影響。堅(jiān)持“精準(zhǔn)調(diào)控、有保有限”,“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部納入錯(cuò)峰用電方案,在電力短缺時(shí),首先限制該類企業(yè)用電;再根據(jù)電力缺口、時(shí)段情況,結(jié)合企業(yè)稅收、能耗等參數(shù)和企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)重要程度等因素,將重點(diǎn)限制類、限制類企業(yè)有機(jī)組合,應(yīng)對(duì)不同時(shí)段負(fù)荷缺口。在電力負(fù)荷限額裕度范圍內(nèi),將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業(yè)傾斜。
            (三)科學(xué)組織、全量參與。在電力負(fù)荷持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間較大缺口時(shí),為避免對(duì)少數(shù)企業(yè)頻繁啟停損傷設(shè)備,甚至造成安全事故,采取全量工業(yè)企業(yè)輪休措施。化工等連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“一企一策”,采取降負(fù)荷、月輪休等措施,確保生產(chǎn)安全和全員參與公平性。
            (四)屬地負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理。全市共分廣陵區(qū)、邗江區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、江都區(qū)、儀征市、高郵市、寶應(yīng)縣7個(gè)管控小組(生態(tài)科技新城并入廣陵區(qū)管控組、景區(qū)并入邗江區(qū)管控組),實(shí)施一組一策。將壓降負(fù)荷指標(biāo)任務(wù)按比例合理分配到各鎮(zhèn)、街道(園區(qū)),各地根據(jù)區(qū)統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰用電工作,實(shí)現(xiàn)負(fù)荷精細(xì)化、科學(xué)化管理。
            四、實(shí)施方案
            (一)負(fù)荷壓降規(guī)模及組成
            按照地區(qū)最高負(fù)荷20%修訂錯(cuò)峰用電方案(20xx年7月14日,揚(yáng)州全市最高負(fù)荷530萬千瓦),本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶,具體分組及功能如下:
            1、用戶范圍
            一是全量工業(yè)企業(yè):其中“能耗雙控”“兩高”企業(yè)(主要指全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、建材等行業(yè))共3戶。其他工業(yè)用戶共809戶。
            二是部分非工單位:主要是機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等,引導(dǎo)用戶自降負(fù)荷,主要調(diào)整空調(diào)負(fù)荷。
            2、用戶組別
            (1)“能耗雙控”“兩高”企業(yè):全市83家企業(yè)共分為5組,分別為快上快下組、重點(diǎn)管控1組、重點(diǎn)管控2組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。其中:
            ①快上快下組。邗江共有用戶1戶,為揚(yáng)州綠楊水泥發(fā)展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業(yè)??煽焖夙憫?yīng),實(shí)現(xiàn)負(fù)荷升降,負(fù)責(zé)負(fù)荷快速避峰錯(cuò)峰和填谷。
            ②重點(diǎn)管控1組。全市共有用戶12戶,無邗江用戶。該組可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷,錯(cuò)峰避峰。
            ③重點(diǎn)管控2組。全市共有用戶9戶,邗江有1戶為揚(yáng)州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續(xù)性生產(chǎn)用戶,可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷,錯(cuò)峰避峰。
            ④連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組。全市共有用戶34戶,無邗江用戶。涉及重點(diǎn)限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶,該組用于長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。
            ⑤連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。全市共有用戶18戶,邗江有1戶為揚(yáng)州頂津食品有限公司。涉及限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶,該組用于長(zhǎng)期持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。
            (2)其他工業(yè)企業(yè):全市7210戶工業(yè)企業(yè)按地區(qū)分為7個(gè)管控小組,每組兩種類型:錯(cuò)避峰組和普通輪休組,共計(jì)14組。
            ①錯(cuò)避峰組。錯(cuò)避峰組為各地區(qū)工業(yè)用戶中部分可控負(fù)荷較大的非連續(xù)性生產(chǎn)用戶,可實(shí)時(shí)響應(yīng),快速壓降負(fù)荷。其中,邗江區(qū)5戶(分別為揚(yáng)州亞星客車股份有限公司、揚(yáng)州鍛壓機(jī)床有限公司、揚(yáng)州聯(lián)博藥業(yè)有限公司、揚(yáng)州杰利半導(dǎo)體有限公司、揚(yáng)州通宇散熱器有限公司),可限負(fù)荷約1.15萬千瓦。
            ②普通輪休組。普通輪休組為工業(yè)用戶中其他非連續(xù)性生產(chǎn)用戶及所有連續(xù)性生產(chǎn)用戶,需要一定時(shí)間實(shí)現(xiàn)負(fù)荷壓降,主要參與輪休,降低全市電力基礎(chǔ)負(fù)荷,應(yīng)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模電力負(fù)荷缺口。其中,邗江區(qū)804戶可限負(fù)荷約8.63萬千瓦。
            (二)方案執(zhí)行方式
            當(dāng)全市用電缺口較小,且集中于當(dāng)日某一時(shí)段或某幾天,重點(diǎn)啟動(dòng)快上快下組、重點(diǎn)管控1組、重點(diǎn)管控2組,錯(cuò)避峰組用戶實(shí)施負(fù)荷控制,其他組別按照實(shí)際負(fù)荷缺口情況有機(jī)組合執(zhí)行。當(dāng)全市用電缺口較大,且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),執(zhí)行輪休方案。首先執(zhí)行“能耗雙控”“兩高”企業(yè)負(fù)荷壓降;其次根據(jù)全市剩余用電負(fù)荷缺口,按照“保六錯(cuò)一”至“全停”的.方式進(jìn)行輪休;不輪休地區(qū)按照各自限額嚴(yán)格控制,優(yōu)先各地區(qū)錯(cuò)避峰組壓降負(fù)荷,其他普通輪休工業(yè)用戶按照實(shí)際負(fù)荷缺口機(jī)動(dòng)執(zhí)行。
            1、Ⅳ級(jí)藍(lán)色預(yù)警:全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%。具體執(zhí)行:
            (1)快上快下組壓降負(fù)荷17萬千瓦,重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷5萬千瓦,重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5萬千瓦;
            (2)各地區(qū)采取限額管理,錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備,視缺口大小實(shí)時(shí)投入。
            2、III級(jí)黃色預(yù)警:全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%-10%(27萬千瓦-53萬千瓦)。具體執(zhí)行:
            情況一(27萬千瓦-41萬千瓦):
            (1)快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦,重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦,重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;
            (2)各地區(qū)采取限額管理,錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備,視缺口大小實(shí)時(shí)投入。
            情況二(41萬千瓦-53萬千瓦):
            (1)快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦,重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦,重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;
            (2)“保五錯(cuò)二”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷18萬千瓦;
            (3)未輪休地區(qū)采取限額管理,錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備,視缺口大小實(shí)時(shí)投入。
            3、Ⅱ級(jí)橙色預(yù)警:全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷10%-20%(53萬千瓦-106萬千瓦)。具體執(zhí)行:
            情況一(53萬千瓦-68萬千瓦):
            (1)快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦,重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦,重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;
            (2)“保四錯(cuò)三”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷27萬千瓦;
            (3)未輪休地區(qū)采取限額管理,錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備,視缺口大小實(shí)時(shí)投入。
            情況二(68萬千瓦-106萬千瓦):
            (1)快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦,重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦,重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦,連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口;
            (2)輪休企業(yè)按照“保三錯(cuò)四”、“保二錯(cuò)五”、“保一錯(cuò)六”、“全?!钡燃?jí)實(shí)行輪休,具體采取措施根據(jù)電力負(fù)荷缺口機(jī)動(dòng)執(zhí)行;
            (3)未輪休地區(qū)采取限額管理,錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備,視缺口大小實(shí)時(shí)投入;
            (4)其余負(fù)荷缺口由部分非工業(yè)用戶自降負(fù)荷,包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑,合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。
            4、I級(jí)紅色預(yù)警:全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷20%以上。具體執(zhí)行:
            (1)“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部停止生產(chǎn);
            (2)全區(qū)809戶工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn);
            (3)部分非工業(yè)用戶配合自降負(fù)荷,包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑,合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。
            五、工作流程
            嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰用電規(guī)范流程,當(dāng)電力出現(xiàn)缺口確需啟動(dòng)錯(cuò)峰用電預(yù)案時(shí),由邗江區(qū)今冬明春能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室(設(shè)在區(qū)發(fā)改委)向區(qū)政府報(bào)備后實(shí)施,具體流程如下:
            揚(yáng)州供電公司根據(jù)全市電網(wǎng)缺口情況,確定第二日預(yù)計(jì)負(fù)荷缺口及預(yù)警層級(jí),并報(bào)送今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室及時(shí)將第二日全市用電預(yù)警等級(jí)通知各地區(qū)電力主管部門、供電部門。各地能源協(xié)調(diào)保供領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織實(shí)施,并向?qū)俚卣畧?bào)備。
            各地根據(jù)預(yù)警等級(jí)和分解下達(dá)的壓降負(fù)荷指標(biāo),確定第二日的實(shí)施方案,并向上級(jí)政府報(bào)備,同時(shí)報(bào)揚(yáng)州供電公司。
            揚(yáng)州供電公司根據(jù)今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室指令實(shí)施錯(cuò)峰用電方案。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立工作專報(bào)制度,做好實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)通報(bào)全市、各地區(qū)錯(cuò)峰用電負(fù)荷控制執(zhí)行情況。
            六、相關(guān)要求
            (一)嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。邗江區(qū)人民政府具體負(fù)責(zé)實(shí)施錯(cuò)峰用電工作,將市各項(xiàng)錯(cuò)峰用電調(diào)控措施落實(shí)到位,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任。各發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)電煤庫存要求,保證機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。其他各相關(guān)部門和單位加強(qiáng)溝通,相互協(xié)調(diào),形成工作合力。
            (二)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警通報(bào)。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立運(yùn)行監(jiān)測(cè)及情況通報(bào)制度,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析“能耗雙控”“兩高”企業(yè)壓降負(fù)荷、輪休企業(yè)執(zhí)行錯(cuò)峰用電情況等數(shù)據(jù)。對(duì)用電負(fù)荷超過下達(dá)用電限額的情況進(jìn)行預(yù)警,對(duì)執(zhí)行不力的單位采取下達(dá)警示函。
            (三)加大檢查執(zhí)法力度。各鎮(zhèn)、街道(園區(qū))要對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),對(duì)執(zhí)行錯(cuò)峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業(yè),責(zé)令改正并予以通報(bào),必要時(shí)進(jìn)行約談;對(duì)拒不執(zhí)行、情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)按照《有序用電管理辦法》和相應(yīng)程序,依法依規(guī)對(duì)其停止供電或限制用電。
            (四)守牢安全生產(chǎn)底線。各鎮(zhèn)、街道(園區(qū)),各相關(guān)部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé);扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任,組織專門力量,提高工作的針對(duì)性和精準(zhǔn)度,開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查工作,全面排查錯(cuò)峰用電可能引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保不發(fā)生安全事故。緊急狀態(tài)下,揚(yáng)州供電公司依法依規(guī)執(zhí)行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案。
            (五)營造良好社會(huì)氛圍。通過各類新聞宣傳媒介廣泛開展節(jié)電節(jié)能宣傳活動(dòng),自覺養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,在全社會(huì)營造濃厚的節(jié)約用電氛圍,加強(qiáng)與宣傳部門的溝通對(duì)接,統(tǒng)籌做好信息發(fā)布和輿情處置工作,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公眾和限電企業(yè)的正確引導(dǎo),提高認(rèn)知、增進(jìn)理解。要密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,妥善處置不實(shí)炒作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
            企業(yè)方案書(篇3)
            20xx年,預(yù)計(jì)佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),最高負(fù)荷將達(dá)到14300萬千瓦,同比增長(zhǎng)6.4%;用電量將達(dá)到735億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6%。從預(yù)測(cè)來看,20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問題,鑒于極端氣候、統(tǒng)調(diào)機(jī)組燃料供應(yīng)、西電東送等因素均存在較大不確定性,若省電網(wǎng)出現(xiàn)電力供應(yīng)明顯下降的情況,佛山地區(qū)在負(fù)荷高峰時(shí)段仍然可能存在電力缺口。為積極應(yīng)對(duì)20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)事故等情況,促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置,維護(hù)正常的供用電秩序,滿足全社會(huì)用電需求,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障,依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。
            工作原則
            (一)“分級(jí)預(yù)警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)及時(shí)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息。在電力供應(yīng)緊張時(shí),原則上按照電力或電量缺口占當(dāng)期最大用電需求比例的不同,預(yù)警信號(hào)分為四個(gè)等級(jí):Ⅰ級(jí):特別嚴(yán)重(紅色、20%以上);Ⅱ級(jí):嚴(yán)重(橙色、10%-20%);Ⅲ級(jí):較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級(jí):一般(藍(lán)色、5%以下)。
            (二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則,優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點(diǎn)限制”限制用電原則,貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策,對(duì)5大類用戶進(jìn)行重點(diǎn)限制用電,同時(shí)綜合考慮用電方信用情況。
            (三)“五定”原則。有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時(shí)間、定線路、定責(zé)任人,保證有序用電方案可實(shí)施、可控制。
            (四)“先自覺、后強(qiáng)制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺錯(cuò)峰、避峰、限電、線路側(cè)強(qiáng)制錯(cuò)峰的.順序安排電力電量平衡。
            (五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素,將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域,留有一定的操作余量。
            工作機(jī)制
            (一)優(yōu)先保障范圍
            1、農(nóng)業(yè)用電,包括生產(chǎn)、排灌用電;
            2、居民生活用電;
            3、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)等各類涉及社會(huì)生活基本需求,或提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的部門和單位用電,包括:
            4、應(yīng)急指揮和處置部門,包括黨政軍機(jī)關(guān)(如市政中心、武裝部隊(duì)、公安、消防、監(jiān)獄、應(yīng)急指揮中心等),通信(如廣播、電視、電信、移動(dòng)通信等)、交通(如鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口、地鐵、城市公共交通等)等關(guān)系國家安全和社會(huì)秩序的客戶。
            5、重大社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的客戶。
            6、供水、供氣、供熱供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶。
            7、國家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)。
            8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè),如危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)。
            9、其他應(yīng)給予重點(diǎn)保障的,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)。
            (二)有序用電措施
            綜合考慮負(fù)荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行等方面,嚴(yán)格按照客戶自覺錯(cuò)峰輪休、緊急避峰、超計(jì)劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行,具體要求如下:
            1、錯(cuò)峰輪休。將高峰時(shí)段用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他時(shí)段。
            2、緊急避峰。在高峰時(shí)段削減、中斷或停止用電負(fù)荷。
            3、超計(jì)劃限電。在特定時(shí)段限制某些用戶的部分或全部用電需求。
            4、拉閘限電。按照各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)布調(diào)度命令,切除部分用電負(fù)荷。
            (三)電網(wǎng)安全運(yùn)行措施
            1、在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,積極爭(zhēng)取外來電力增加對(duì)我市的電量輸送,加強(qiáng)與廣東電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系,加強(qiáng)市間余缺調(diào)劑和相互支持。
            2、全力挖掘地方機(jī)組發(fā)電能力,協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)全力開出備用機(jī)組頂峰發(fā)電,采取有效措施,確保并網(wǎng)機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。
            (四)方案執(zhí)行
            當(dāng)電力能源出現(xiàn)供應(yīng)不足情況時(shí),佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級(jí)預(yù)警信號(hào),并結(jié)合實(shí)際情況分解各區(qū)有序用電計(jì)劃,對(duì)全市有序用電實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按區(qū)域、變電站、線路分級(jí)計(jì)算有序用電影響的負(fù)荷和電量,并及時(shí)報(bào)送市有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和燃料儲(chǔ)運(yùn)。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向市發(fā)展改革局報(bào)告。
            主要任務(wù)
            (一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局,有關(guān)電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案,動(dòng)員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與,共同維護(hù)我市在電力供應(yīng)不足、突發(fā)事件等情況下電力供應(yīng)穩(wěn)定。
            (二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的有序用電管理工作,會(huì)同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案,制定具體執(zhí)行計(jì)劃,并切實(shí)履行告知義務(wù),指導(dǎo)電力用戶采取相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整措施,做好有序用電實(shí)施,保障轄區(qū)用電秩序。
            (三)做好市級(jí)有序用電計(jì)劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實(shí)施主體。佛山供電局應(yīng)根據(jù)我市年度電力供需平衡預(yù)測(cè)和國家、省、市有關(guān)政策,按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案),于3月29日前報(bào)送我局審核。
            (四)支持配合實(shí)施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,電力用戶應(yīng)支持配合實(shí)施有序用電,并加強(qiáng)電能管理,編制具有可操作性的內(nèi)部負(fù)荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)充分利用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)手段給予幫助指導(dǎo)。
            工作要求
            (一)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。各區(qū)發(fā)展改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)電力供應(yīng)保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會(huì)同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作,各區(qū)發(fā)展改革局要切實(shí)加大統(tǒng)籌,嚴(yán)密組織,確保有序用電穩(wěn)妥實(shí)施,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和保障社會(huì)穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強(qiáng)化主體責(zé)任,科學(xué)合理實(shí)施有序用電,確保電力供應(yīng)緊張期間的電力供應(yīng)穩(wěn)定。
            (二)強(qiáng)化實(shí)效、做好演練。為保證有序用電計(jì)劃中各項(xiàng)措施切實(shí)可靠可用,佛山供電局應(yīng)制定演練計(jì)劃,進(jìn)行必要演練,增加實(shí)際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關(guān)用戶參與協(xié)同演練等形式開展,演練結(jié)束后需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足。
            (三)注重宣傳,做好引導(dǎo)。各區(qū)發(fā)展和改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局要加強(qiáng)對(duì)有序用電引導(dǎo)宣傳,及時(shí)將執(zhí)行中的`有序用電方案送達(dá)用戶,引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢(shì),爭(zhēng)取社會(huì)各界理解和配合,增強(qiáng)全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),強(qiáng)化全社會(huì)的節(jié)電意識(shí)。
            (四)加強(qiáng)監(jiān)督,保障落實(shí)。各區(qū)發(fā)展和改革局會(huì)同各區(qū)供電局在電力供應(yīng)緊張時(shí)切實(shí)加強(qiáng)有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。對(duì)不執(zhí)行有用電計(jì)劃,在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),一經(jīng)查實(shí),按規(guī)定對(duì)該用電企業(yè)實(shí)行連續(xù)多天強(qiáng)制限電處理;對(duì)不按要求實(shí)施緊急避峰的電力用戶,立即實(shí)施短時(shí)停電,取消緊急避峰資格實(shí)行輪休停產(chǎn)錯(cuò)峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網(wǎng)電力,將視為違章用電,按《電力法》相關(guān)規(guī)定處理。
            (五)做好總結(jié),及時(shí)報(bào)送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實(shí)施期間,會(huì)同各區(qū)供電局要切實(shí)做好電力運(yùn)行監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)區(qū)域、變電站、線路分級(jí)計(jì)算有序用電影響的負(fù)荷和電量,對(duì)實(shí)施的有序用電方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并編制報(bào)告,并在有序用電實(shí)施結(jié)束后,上報(bào)市發(fā)展和改革局。
            企業(yè)方案書(篇4)
            1
            為回饋員工辛勤工作,同時(shí)鼓舞員工士氣,增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)帶給機(jī)會(huì),培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和群眾榮譽(yù)感,特舉辦此次活動(dòng)。
            (1)餐費(fèi):就餐人員106人左右,需10桌,推薦包桌:538元、580元....等,以包桌菜品搭配類型為參考,仔細(xì)看了菜單,538包桌菜品搭配比較實(shí)惠,看起來也很豐盛推薦選取,費(fèi)用大概為5380元。員工聚餐活動(dòng)方案(2)KTV包房費(fèi)用:訂2個(gè)房,698元/間(含啤酒6打,小食6份,水果盤2份,紙巾2份),費(fèi)用為1396元。
            (3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。
            (1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。
            (2)總經(jīng)理致辭。
            (3)總經(jīng)理助理致辭。
            (1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;
            (2)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、
            PMC部、工程部。
            6、同事們到達(dá)KTV后可自由選取到其他部門聯(lián)誼。
            活動(dòng)目的:加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
            活動(dòng)資料:騎自行車活動(dòng),野外自助燒烤,自由活動(dòng)(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)
            活動(dòng)要求:活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。活動(dòng)步驟:
            1、提交申請(qǐng),得到批準(zhǔn)。
            2、燒烤活動(dòng)的組織工作,準(zhǔn)備好燒烤材料,燒烤場(chǎng)地以及交通路線的熟悉。
            (1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周,向全體成員發(fā)出通知,(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排,時(shí)間安排等)。
            這段時(shí)間里,大家能夠在度假村自由活動(dòng),能夠看風(fēng)景游玩,能夠組織一齊游戲…
            結(jié)束活動(dòng),離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶,有興趣的話亦可組織晚餐。
            1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
            租借部分:
            自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分:
            食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機(jī)、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、
            調(diào)味料:
            孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜,燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工:
            xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場(chǎng)地。
            預(yù)算表:
            在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo),上下同心,在業(yè)績(jī)上取得必須的突破,為全面完成公司目標(biāo)作出了用心貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作,同時(shí)鼓舞員工士氣,增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)帶給機(jī)會(huì),培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)。
            1.活動(dòng)原則:玩好、吃好、讓員工開開心心,(安全第一,活動(dòng)第二);
            2.活動(dòng)項(xiàng):
            1)在特色飯店聚餐,大包間(20人);
            點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn):每桌600元,包括酒水,預(yù)算共計(jì)1200元;
            用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費(fèi)用300元;
            總預(yù)算控制在3000元;人均消費(fèi)預(yù)算150元;
            4.活動(dòng)組織事宜:
            5)地點(diǎn):飯店:怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方ktv)
            6)活動(dòng)紀(jì)律:參加者統(tǒng)一理解組織人員的安排,不得擅自離開團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng),有事者須向相關(guān)組織人員請(qǐng)假,活動(dòng)期間員工自己保管好自身的錢物,留意丟失。
            二、其他:
            1.活動(dòng)結(jié)束后,員工結(jié)伴打車回家;
            2.活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。
            企業(yè)方案書(篇5)
            一、目的
            為了鼓勵(lì)派遣/外包員工更好地為用工單位服務(wù),樹立學(xué)習(xí)的榜樣、促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,特制定本辦法。
            二、原則
            本次評(píng)選活動(dòng)應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,遵循公平、公正、公開的原則。
            三、適用范圍
            1、與公司建立勞動(dòng)關(guān)系達(dá)一年以上的派遣/外包員工;
            2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
            3、品行高尚,具有良好的`團(tuán)隊(duì)合作精神;
            4、工作一貫勤奮努力,業(yè)績(jī)比較突出;
            5、積極參加鵬勞公司和用工單位開展的各項(xiàng)活動(dòng);
            6、本年度曾獲用工單位公開表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),或有其他突出貢獻(xiàn)者。
            四、評(píng)選規(guī)則
            1、駐點(diǎn)管理處擇優(yōu)向部門推薦候選人;
            2、部門在候選人員中遴選出“優(yōu)秀員工”。
            五、評(píng)選機(jī)構(gòu)
            由客戶服務(wù)部門自行組織。
            六、評(píng)選程序
            1、由駐點(diǎn)管理處組織,協(xié)同用工單位人事部門推薦“優(yōu)秀員工”候選人(原則上按派遣/外包員工總數(shù)的1%推薦,不足100人的駐點(diǎn)按100人規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)推薦,客戶有特殊要求并征得公司同意的除外),填制《20xx年度鵬勞優(yōu)秀員工推薦表》;此表我將轉(zhuǎn)發(fā)至站長(zhǎng)郵箱。
            2、各客服部門根據(jù)候選人的綜合情況,確定“優(yōu)秀員工”人選;
            3、客服部門將《優(yōu)秀員工推薦表》原件報(bào)送客戶服務(wù)中心林柳;
            4、客戶服務(wù)中心將《優(yōu)秀員工推薦表》匯總后,交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定,并予以網(wǎng)上公示;
            5、公司發(fā)文表彰優(yōu)秀員工。
            七、表彰
            1、頒發(fā)榮譽(yù)證書;
            2、頒發(fā)獎(jiǎng)品
            八、評(píng)選日程及安排(略)
            企業(yè)方案書(篇6)
            現(xiàn)在將我材料部門20xx年的工作匯報(bào)如下:
            轉(zhuǎn)眼間20xx年己經(jīng)過去,在過去的一年里,我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,詳細(xì)登記,做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),和防控工作,及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
            內(nèi)部管理:本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。
            作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為身處基層,只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好,把任務(wù)指標(biāo)完成,確保不出安全問題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;
            個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià),但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來,管理分部各項(xiàng)事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項(xiàng)工作,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對(duì)一些消極員工,沒能及時(shí)有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了,但卻沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
            企業(yè)方案書(篇7)
            為做好蚌埠電網(wǎng)20xx年度有序用電工作,確保蚌埠供電地區(qū)供用電秩序平穩(wěn)有序,根據(jù)《有序用電管理辦法》(發(fā)改運(yùn)行〔20xx〕832號(hào))及《安徽省能源局國網(wǎng)安徽省電力有限公司關(guān)于做好安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電工作的通知》(皖能源電調(diào)函〔20xx〕17號(hào))文件要求,市發(fā)展改革委會(huì)同國網(wǎng)蚌埠供電公司綜合分析蚌埠電網(wǎng)供需形勢(shì),結(jié)合各縣用電負(fù)荷結(jié)構(gòu)特點(diǎn),研究制定本方案。
            一、有序用電工作原則
            (一)有序用電工作應(yīng)遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、安全穩(wěn)定、有保有限、注重預(yù)防、節(jié)控并舉”的原則。
            (二)根據(jù)國家《有序用電管理辦法》要求,優(yōu)先保障以下用電需求:
            1.應(yīng)急指揮和處置部門,主要黨政軍機(jī)關(guān),廣播、電視、電信、交通、監(jiān)獄等關(guān)系國家安全和社會(huì)秩序的用戶;
            2.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)的保安負(fù)荷;
            3.重大社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)校等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的用戶;
            4.供水、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施用戶;
            5.居民生活,排灌、化肥生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電;
            6.國家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)。
            (三)貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策,重點(diǎn)限制以下用電:
            1.違規(guī)建成或在建項(xiàng)目;
            2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè);
            3.單位產(chǎn)品能耗高于國家或地方強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的.企業(yè);
            4.景觀照明、亮化工程;
            5.其他高耗能、高排放企業(yè)。
            (四)按照“定負(fù)荷、定時(shí)段、定設(shè)備、定人員”的原則,認(rèn)真落實(shí)好有序用電的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)用電負(fù)荷“限得下、用得上”,確保方案執(zhí)行到位。
            (五)按照“有多少用多少、缺多少錯(cuò)避多少”的要求,足額完成有序用電負(fù)荷調(diào)控指標(biāo),嚴(yán)格控制本地最大用電負(fù)荷不超限額。
            (六)按照“先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后有序拉專用線路”的順序,杜絕發(fā)生隨意拉公用線路造成大面積停電。
            (七)疫情防控期間,市、縣供電公司要做好新型冠狀病毒疫情期間的供電服務(wù),對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)等重點(diǎn)單位及場(chǎng)所做好前期摸排工作并加強(qiáng)跟蹤,這類場(chǎng)所及企業(yè)不參與有序用電工作。
            二、電力供需形勢(shì)分析
            (一)迎峰度夏形勢(shì)分析。
            據(jù)預(yù)測(cè),今夏蚌埠電網(wǎng)調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約290萬千瓦,增長(zhǎng)10.35%。全省調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約5050萬千瓦,電力平衡存在硬缺口約485萬千瓦。按照安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電最大可用負(fù)荷控制計(jì)劃,蚌埠電網(wǎng)最大可用負(fù)荷為254萬千瓦,電力平衡存在缺口約36萬千瓦。若出現(xiàn)持續(xù)極端高溫天氣、大機(jī)組故障跳閘、外來電削減等情況,夏季電力平衡更趨緊張。
            (二)迎峰度冬形勢(shì)分析。
            據(jù)預(yù)測(cè),今冬(20xx年12月-20xx年2月),蚌埠市調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約274萬千瓦。截至20xx年1月底,安徽省調(diào)度口徑可調(diào)發(fā)電出力約3980萬千瓦,電力平衡存在硬缺口約330萬千瓦,蚌埠地區(qū)存在缺口20萬千瓦。如遇雨雪冰凍極寒天氣、電煤短缺、外來電削減等情況,冬季電力平衡更趨緊張。
            (三)地區(qū)電網(wǎng)輸送能力分析。
            截至20xx年底,蚌埠地區(qū)電網(wǎng)220千伏變電站16座,變壓器30臺(tái),容量4890MVA;110千伏變電站40座,變壓器78臺(tái),容量3688MVA;35千伏變電站75座,變壓器150臺(tái),容量1727.9MVA。其中20xx年新建35kV張集變投運(yùn),通過配套出線解決區(qū)域供電能力不足的問題;擴(kuò)建110千伏東華變2#主變、110千伏雙墩變2#主變,解決了單變運(yùn)行變電站供電方式不靈活的問題,提高供電可靠性。
            (四)地區(qū)調(diào)峰能力分析。
            蚌埠市區(qū)共有客戶自備機(jī)組與小水電等地方性發(fā)電機(jī)組3家。安徽中糧熱電廠和豐原熱電廠屬自備機(jī)組客戶,屬自發(fā)自用性質(zhì),對(duì)我市電網(wǎng)高峰時(shí)段調(diào)控負(fù)荷作用不大。蚌埠閘水電站發(fā)電機(jī)組容量6750KW,發(fā)電量較小,尤其在迎峰度夏期間也是淮河度汛時(shí)期,可能無法發(fā)電。
            (五)地區(qū)電力供需平衡情況分析。
            蚌埠地區(qū)電網(wǎng)20xx年統(tǒng)調(diào)最高用電負(fù)荷262.81萬千瓦(發(fā)生在8月18日),同比增長(zhǎng)6.82%,今年迎峰度冬期間最大負(fù)荷為259.2萬千瓦,發(fā)生在(1月7日)。綜合考慮20xx年用電負(fù)荷增長(zhǎng)情況、負(fù)荷特性、負(fù)荷調(diào)控能力等因素,預(yù)測(cè)20xx年迎峰度夏最大用電負(fù)荷290萬千瓦左右。根據(jù)下達(dá)的《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市錯(cuò)避峰負(fù)荷指標(biāo)》、《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市最大可用負(fù)荷控制計(jì)劃》要求,蚌埠公司確定16萬千瓦、32萬千瓦、64萬千瓦和70萬千瓦四種預(yù)警等級(jí)。
            三、有序用電方案
            (一)地區(qū)可調(diào)控指標(biāo)
            1.預(yù)警狀態(tài)確定
            根據(jù)省電力公司的四個(gè)供需缺口級(jí)別,電網(wǎng)供需預(yù)警狀態(tài)確定為四級(jí):Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)和Ⅰ級(jí)。超過Ⅰ級(jí)執(zhí)行調(diào)度部門應(yīng)急預(yù)案。
            2.地區(qū)調(diào)控指標(biāo)
            結(jié)合市區(qū)及各縣20xx年最大用電負(fù)荷和20xx年最大預(yù)測(cè)負(fù)荷情況,按照電力供需四種預(yù)警級(jí)別,制定蚌埠電網(wǎng)四級(jí)負(fù)荷調(diào)控指標(biāo)。