對(duì)現(xiàn)代生活而言，持續(xù)不斷的文檔處理具有重要意義。范文作為參考，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過借鑒范文，我們能夠提升自己的寫作技巧。那么，范文的構(gòu)架有哪些要點(diǎn)需要注意呢？為了了解“民主廣播稿”的定義以及其應(yīng)用，接下來請(qǐng)繼續(xù)閱讀以下內(nèi)容。
    民主廣播稿(篇1)
    泰安長城中學(xué)行政黨支部第一黨小組學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)簡報(bào)
    2014年5月7日下午3時(shí)，行政黨支部第一黨小組在學(xué)校二樓接待室召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)。黨小組組長張茂銀同志主持了會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)趙越同志參加了會(huì)議，黨小組10名黨員全部參加了會(huì)議。
    會(huì)上，10名同志爭相發(fā)言，氣氛熱烈，老黨員劉梅榮同志率先發(fā)言，然后張霞、朱麗萍、畢志儉等同志依次發(fā)言，大家暢談對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)與理解，暢談科學(xué)發(fā)展思想對(duì)做好本職工作的重要作用，暢談科學(xué)發(fā)展觀思想對(duì)當(dāng)前實(shí)施素質(zhì)教育和泰安的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重大指導(dǎo)意義等。最后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)趙越同志先以一名普通黨員的身份談了自己的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，最后又對(duì)與會(huì)的每位黨員提出了要求，要求大家要通過學(xué)習(xí)活動(dòng)提高認(rèn)識(shí)、提升境界、增強(qiáng)素質(zhì)，要互相借鑒、互相啟發(fā)、互相吸收，要在日常工作中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想，多做批評(píng)與自我批評(píng)。最后，大家一致表示，要以本次民主生活會(huì)為契機(jī)，不斷提高學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)工作能力和為群眾服務(wù)的思想，推動(dòng)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    民主廣播稿(篇2)
    推廣中心召開民主生活會(huì)簡報(bào)
    2月4日，推廣中心召開以《提意見，找問題，密切聯(lián)系群眾促進(jìn)中心發(fā)展》為主題的民主生活會(huì)，環(huán)保局副局長蔡秋芬及中心全體干部職工參加了會(huì)議，會(huì)議由推廣中心主任李光主持。
    蔡局長首先要求中心全體干部職工通過批評(píng)與自我批評(píng)，通過向中心班子提意見，來促進(jìn)中心更好更和諧的發(fā)展，希望大家暢所欲言。李主任首先進(jìn)行了深刻的自我批評(píng)，提到自身在工作中存在的問題主要是對(duì)下屬溝通不夠、交流不足，批評(píng)多、夸獎(jiǎng)少。接著中心其他干部職工慢慢敞開心扉，針對(duì)工作中遇到的困難和問題，提出了自己的想法和意見，具體總結(jié)為以下幾條：一是學(xué)習(xí)問題，多一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如胡主任組織大家培訓(xùn)講課，或是外出培訓(xùn)考試，同時(shí)大家應(yīng)加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，多思多想多自學(xué)、多下工地、多看現(xiàn)場，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃和自身資質(zhì)提升計(jì)劃。二是待遇問題，中心現(xiàn)在資金還比較困難，但是只要上下一心，中心效益好了，相關(guān)待遇一定會(huì)提高。三是發(fā)展問題，必須找準(zhǔn)影響中心發(fā)展的癥結(jié)，對(duì)癥下藥，才能突破現(xiàn)狀，使中心步入不斷發(fā)展壯大的軌道。四是班子成員管理問題，中心班子應(yīng)多溝通、多協(xié)商，充分發(fā)揮自身能力，勇于挑起擔(dān)子，團(tuán)結(jié)并進(jìn)。李主任虛心聽取了大家的意見，做了認(rèn)真記錄，向大家表態(tài)：感謝大家的建議，存在的溝通不夠、談心不夠等問題，一定會(huì)改進(jìn)，也希望大家多提醒、多批評(píng)。年后將圍繞這些問題展開詳細(xì)討論。
    蔡局長總結(jié)說道：此次會(huì)議是十分必要的，是需要經(jīng)常開展的。中心今年也取得了一定的成績，雖然與局黨組的要求還有差距，但是
    已經(jīng)有所突破，希望大家能繼續(xù)努力。同時(shí)中心也應(yīng)該總結(jié)存在的問題，提出了五點(diǎn)要求：一是要有危機(jī)感，要讓中心走向社會(huì)、推向市場；二是要有責(zé)任感，要時(shí)刻想著我為中心做什么；三是要有緊迫感，環(huán)保產(chǎn)業(yè)近年形式很好，需要我們?nèi)パ芯渴袌觯プC(jī)遇；四是要有使命感，促進(jìn)中心跨越發(fā)展；五是要有集體榮譽(yù)感，新老職工應(yīng)該互相激勵(lì)、互相促進(jìn)，讓中心更有家的感覺和氛圍。最后蔡局長對(duì)中心每一個(gè)干部職工依次點(diǎn)評(píng)，肯定每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，分析每個(gè)人的不足，指出發(fā)展的方向，希望大家以后工作更有目標(biāo)、更具活力、更有特色，作出更好的成績。
    民主廣播稿(篇3)
    民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作 簡 報(bào) 第13期
    江蘇省國家稅務(wù)局 2011年10月21日
    全省國稅系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作捷報(bào)頻傳【3】
    蘇州下轄各市（區(qū)）局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)“滿堂紅”。蘇州市各級(jí)國稅機(jī)關(guān)圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧國稅”的主題，大力弘揚(yáng)“主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”之風(fēng)，將民主評(píng)議活動(dòng)納入稅收工作大局，結(jié)合“五好”和諧基層建設(shè)、懲防體系建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作部署和要求，整合資源、同心協(xié)力、全面推進(jìn)，做到“四個(gè)堅(jiān)持”確保民主評(píng)議工作取得豐碩成果。一是堅(jiān)持履職盡責(zé)，努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局；二是堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)，切實(shí)提升納稅人滿意度；三是堅(jiān)持糾建并舉，扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)；四是堅(jiān)持廉潔從稅，全面加強(qiáng)國稅隊(duì)伍建設(shè)。著力在服務(wù)大局、優(yōu)化服務(wù)、落實(shí)整改、長效管理上求實(shí)效，為推動(dòng)蘇州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，得到社會(huì)各界和廣大納稅人的一致好評(píng)。蘇州下轄七個(gè)市（區(qū)）局經(jīng)過公開述職、明查暗訪、問卷調(diào)查和綜合評(píng)議等環(huán)節(jié)，在各參評(píng)單位中脫穎而出，均獲得第一名的好成績，實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。
    鎮(zhèn)江市局持續(xù)改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)，傾力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了豐碩成果。一是確立核心理念，持續(xù)改進(jìn)行風(fēng)。全員換位思考、全員排找差距、全員明確責(zé)任、全員落實(shí)行動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層的組織力、機(jī)關(guān)部門的服務(wù)力、基層單位的執(zhí)行力、體制機(jī)制的保障力和社會(huì)部門的合作力，全力助推鎮(zhèn)江“轉(zhuǎn)型升級(jí)、富民強(qiáng)市”。二是廣泛征求意見，著力解決問題。堅(jiān)持始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從，邊查邊改、未評(píng)先改、評(píng)建結(jié)合，通過12366服務(wù)熱線、公布投訴電話、設(shè)置意見箱、稅企座談、信函發(fā)放涉稅需求調(diào)查表、走訪納稅人和社會(huì)各界代表等形式，征集涉稅建議與服務(wù)需求18項(xiàng)358條。積極落實(shí)十大服務(wù)舉措，解決反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。三是發(fā)揮職能作用，竭誠服務(wù)發(fā)展。采取納稅提醒、輔導(dǎo)自查、納稅評(píng)估、所得稅匯繳審核和打擊性稽查等遞進(jìn)措施實(shí)施稅收征管，實(shí)現(xiàn)依法征收，應(yīng)收盡收，應(yīng)退盡退，得到了社會(huì)各界和納稅人的廣泛認(rèn)可，獲得了一系列殊榮：在全市政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中名列第一，在人大效能評(píng)議中獲得第二，所屬 21個(gè)農(nóng)村分局被命名為“人民滿意基層站所”，在鎮(zhèn)江市文明行業(yè)評(píng)選中位列59個(gè)參評(píng)單位之首，國稅“服務(wù)e站”入選鎮(zhèn)江市“十佳”服務(wù)品牌，辦稅服務(wù)廳被評(píng)為鎮(zhèn)江市“十佳文明示范窗口”。
    淮安市局高度重視，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)全市政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，做到“五個(gè)著力”。一是明確責(zé)任考核，著力推進(jìn)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。二是強(qiáng)化宣傳教育，著力提升國稅人員遵章守紀(jì)意識(shí)。三是認(rèn)真排查分析，著力解決政行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。四是完善紀(jì)律制度，著力規(guī)范國稅人員執(zhí)法行為。五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，著力抓好制度落實(shí)，對(duì)各單位開展民主評(píng)議工作進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)出現(xiàn)問題嚴(yán)格責(zé)任追究，確保民主評(píng)議工作順利開展，在全市10個(gè)參評(píng)單位中取得第二名的好成績。
    揚(yáng)中市局堅(jiān)持把開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作、提升國稅形象的有力抓手。一是征詢意見求誠。通過采取“自己找、群眾提、互相點(diǎn)”的方式，收集各類意見和建議22條。二是優(yōu)化服務(wù)求深。全面實(shí)行辦稅公開，對(duì)所有納稅人發(fā)放預(yù)約服務(wù)卡，開展“三走進(jìn)、三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，開通短信呼平臺(tái)，全面開展免費(fèi)網(wǎng)上申報(bào)培訓(xùn)。三是督查考核求嚴(yán)。制定完善一系列工作制度和問責(zé)辦法，每周對(duì)制度執(zhí)行情況開展兩次以上的監(jiān)督檢查，并進(jìn)行通報(bào)，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，全局形成了“個(gè)個(gè)是窗口、人人是形象，處處爭一流”濃厚氛圍。在10個(gè)參評(píng)部門中以優(yōu)異的成績獲得綜合評(píng)議第一名。
    睢寧縣局在營造氛圍上突出“廣”字。通過多渠道廣泛宣傳，爭取社會(huì)各界對(duì)國稅工作的了解與支持。在作風(fēng)整頓上突出“實(shí)”字。強(qiáng)化內(nèi)部整頓，創(chuàng)新服務(wù)舉措，拓寬便民渠道。在意見征求上突出“誠”字。通過 “召開座談會(huì)”、“設(shè)立意見箱、意見簿”、“致人大代表、政協(xié)委員的一封信”、“深入企業(yè)了解需求”等多種形式開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界意見建議。在整改落實(shí)上突出“深”字。采取邊評(píng)邊改、邊查邊改的方式，認(rèn)真歸納梳理、落實(shí)整改反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，受到一致認(rèn)同。在參評(píng)的行政執(zhí)法職能部門中脫穎而出，取得第一名的好成績。
    東臺(tái)市局一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立民評(píng)和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。二是動(dòng)員落實(shí)到位。通過動(dòng)員會(huì)、專題會(huì)的方式，闡明開展民評(píng)和創(chuàng)建活動(dòng)的意義、目標(biāo)，形成人人參評(píng)的良好氛圍。三是措施扎實(shí)到位。制定實(shí)施方案，細(xì)化工作步驟，明確時(shí)間進(jìn)度，確保評(píng)議階段各項(xiàng)工作的流程節(jié)點(diǎn)以及工作走向?qū)崟r(shí)反映。四是廣泛宣傳到位。主動(dòng)向地方黨委、政府、人大、政協(xié)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及糾風(fēng)辦匯報(bào)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，借助當(dāng)?shù)貓?bào)社、電視臺(tái)廣泛宣傳，使國稅形象深入人心。在行風(fēng)評(píng)議工作中榮獲第一名。
    大豐市局按照標(biāo)本兼治、糾建并舉、評(píng)建結(jié)合的原則，圍繞依法履職、公正執(zhí)法、政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)、清正廉潔五大方面進(jìn)行自查，針對(duì)突出問題采取“五強(qiáng)五促”，在鞏固和深化去年民主評(píng)議基層站所成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，群眾滿意度進(jìn)一步提升，在全市開展的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中取得了第二名的好成績。通州區(qū)局一是注重支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)稅企共贏。二是注重優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)納稅遵從。三是注重多方聯(lián)系溝通，促進(jìn)關(guān)心支持。四是注重廣泛開展宣傳，促進(jìn)社會(huì)公信。讓社會(huì)各界了解國稅、關(guān)注國稅、支持國稅，在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中獲得第二名的好成績。
    鎮(zhèn)江市局三分局堅(jiān)持以“四全兩效一品牌”活動(dòng)和“五力建設(shè)”為載體，牢固樹立“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的理念，深入推進(jìn)效能建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)，提升了國稅影響力，樹立了國稅良好形象，在縣（區(qū)）級(jí)效能評(píng)議和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中獲“雙第一”。
    報(bào)：駐國家稅務(wù)總局紀(jì)檢組、監(jiān)察局，省紀(jì)委，省級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)工委，省局領(lǐng)導(dǎo)
    發(fā)：各市、縣國家稅務(wù)局，蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港保稅區(qū)國家稅務(wù)局，省稅務(wù)干部學(xué)校 送：本局各處(室)
    民主廣播稿(篇4)
    民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作 簡 報(bào) 第 八 期
    江蘇省國家稅務(wù)局 2011年07月26日
    【編者按】7月18日至22日，省局分別在蘇北、蘇中、蘇南召開民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作專題調(diào)研推進(jìn)會(huì)，聽取各地民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作開展情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)前形勢，對(duì)下一階段工作作出部署，提出要求?，F(xiàn)將會(huì)上部分單位介紹的好的做法和經(jīng)驗(yàn)摘編如下，供大家參考。
    本 期 要 目
    ◆ 無錫市局全面推行“6S管理”品牌 ◆ 徐州市局以“三治三提”促行風(fēng)轉(zhuǎn)變 ◆ 常州市局強(qiáng)化責(zé)任考核機(jī)制
    ◆ 蘇州市局開發(fā)“國稅百度”提升政策服務(wù)水平◆ 南通市局出臺(tái)“鐵規(guī)”強(qiáng)化干部八小時(shí)外管理 ◆ 鹽城市局制定“六項(xiàng)制度”加大工作力度 ◆ 鎮(zhèn)江市局全面推行免費(fèi)網(wǎng)上申報(bào)軟件 ◆ 泰州市局“七查七看”促行評(píng)
    ◆ 張家港保稅區(qū)局精心打造“親稅客廳”服務(wù)納稅人
    無錫市局全面推行“6S管理”品牌。無錫市局借鑒現(xiàn)場管理理念，創(chuàng)新性提出辦稅服務(wù)廳管理品牌——“6S管理”，即規(guī)范、整理、清潔、修養(yǎng)、安全、整頓，受到省紀(jì)委常委、監(jiān)察廳副廳長雷根娣同志的高度贊賞。目前，“6S管理”已在全市推廣，受到納稅人和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，為行評(píng)工作的全面推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。
    （無錫市局）
    徐州市局以“三治三提”促行風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是治庸提能。整治思想僵化保守、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不適應(yīng)征管改革的發(fā)展變化和納稅人的新要求等問題，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)和崗位履職能力，提高執(zhí)行能力和服務(wù)水平。二是治懶提效。整治推諉扯皮、懶于干事、敷衍塞責(zé)、辦事梗阻、效率低下等問題，提升勤政意識(shí)和效能觀念，大力倡導(dǎo)馬上辦、辦到位的作風(fēng)，確保工作高效熱情、方便快捷。三是治散提神。整治碌碌無為、無所作為的“第三種狀態(tài)”和服務(wù)態(tài)度生硬、工作脫崗、紀(jì)律松懈等現(xiàn)象，激發(fā)事業(yè)心，強(qiáng)化紀(jì)律性。
    （徐州市局）常州市局強(qiáng)化責(zé)任考核機(jī)制。對(duì)在行評(píng)中獲得前三名的區(qū)（縣）局給予嘉獎(jiǎng)。后三名的單位和領(lǐng)導(dǎo)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并進(jìn)行誡勉談話。最后一名的單位主要領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)市局黨組進(jìn)行組織處理。
    （常州市局）
    蘇州市局開發(fā)“國稅百度”提升政策服務(wù)水平。對(duì)現(xiàn)行的稅收政策法規(guī)，按稅種、行業(yè)、稅種鑒定、稅收優(yōu)惠認(rèn)定等18個(gè)屬性進(jìn)行分類，推送給不同類型的企業(yè)，提供個(gè)性化、套餐式政策服務(wù)，讓“厚書變薄”，將稅收政策分類推送“上門”。
    （蘇州市局）
    南通市局出臺(tái)“鐵規(guī)”強(qiáng)化干部八小時(shí)外管理。明確規(guī)定凡是因賭博、酒駕、出入色情場所被公安機(jī)關(guān)行政拘留的，一律予以辭退；被司法機(jī)關(guān)刑事處理的一律予以開除處分，并按規(guī)定追究所在單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    （南通市局）
    鹽城市局制定“六項(xiàng)制度”加大工作力度。一是領(lǐng)導(dǎo)走訪制度。二是包干責(zé)任制。三是掛鉤蹲點(diǎn)制。相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層縣局，深入一線加強(qiáng)指導(dǎo)，每天詳細(xì)記錄當(dāng)天工作情況。評(píng)議工作未結(jié)束，蹲點(diǎn)人員不得返回。四是督察督辦制。五是連帶責(zé)任制。對(duì)責(zé)任不落實(shí)引發(fā)不良影響或造成嚴(yán)重后果，以及工作任務(wù)未完成的單位和個(gè)人，對(duì)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“連坐”問責(zé)。六是一票否決制。凡最終評(píng)議結(jié)果低于第二名的單位，在目標(biāo)綜合考核中一律不得評(píng)為先進(jìn)單位。
    （鹽城市局）
    鎮(zhèn)江市局全面推行免費(fèi)網(wǎng)上申報(bào)軟件。組織免費(fèi)培訓(xùn)12場，要求責(zé)任區(qū)管理員與企業(yè)辦稅員一對(duì)一共同申報(bào)操作，共培訓(xùn)稅務(wù)干部323人次、企業(yè)辦稅人員255人。此舉受到納稅人一致好評(píng)，紛紛反映該項(xiàng)舉措想納稅人之所想，急納稅人之所急，提高了辦稅效率，改善了辦稅環(huán)境。
    （鎮(zhèn)江市局）
    泰州市局“七查七看”促行評(píng)。一查思想，看服務(wù)大局的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。二查工作，看是否做到愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)。三查履職，看是否堅(jiān)持依法治稅，依法行政。四查服務(wù)，看是否有“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。五查紀(jì)律，看有沒有紀(jì)律松弛，疏于管理的現(xiàn)象。六查公開，看各項(xiàng)公開內(nèi)容是否落實(shí)到位。七查廉政，看是否做到令行禁止，廉潔從稅，實(shí)現(xiàn)自查自糾、自我整改、自我教育、自我提高。
    （泰州市局）
    張家港保稅區(qū)局精心打造“親稅客廳”服務(wù)納稅人。堅(jiān)持以人為本，提出“12345” 服務(wù)理念，即一個(gè)定位、二句話、三字經(jīng)、四圓論、五元素。一個(gè)定位：“親稅客廳”服務(wù)的每一個(gè)納稅人都是親人、客人，每一次服務(wù)都做到客氣有加、親情至上。二句話：沒有需要，都已經(jīng)有了；細(xì)節(jié)決定成敗。三字經(jīng)：和、通、廉。和：和和睦睦，和氣相待，服務(wù)體現(xiàn)出一切的和元素；通：通業(yè)務(wù)，通人心，服務(wù)體現(xiàn)出全過程的通暢；廉：廉職，廉心，服務(wù)體現(xiàn)出碧水般的清澈。四圓論：圓：令納稅人辦事圓滿，高興而來，滿意而歸；源：恭祝納稅人財(cái)源滾滾，企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上；緣：每一次與納稅人相聚都是一種情緣，珍惜每一次；原：如有服務(wù)不當(dāng)，敬請(qǐng)納稅人多加原諒，并告誡自己來日不斷改進(jìn)，精益求精。五元素：智慧、多元、細(xì)膩、快速、準(zhǔn)確。
    （張家港保稅區(qū)局）
    報(bào)：駐國家稅務(wù)總局紀(jì)檢組、監(jiān)察局，省紀(jì)委，省級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)工委，省局領(lǐng)導(dǎo)
    發(fā)：各市、縣國家稅務(wù)局，蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港保稅區(qū)國家稅務(wù)局，省稅務(wù)干部學(xué)校 送：本局各處(室)
    民主廣播稿(篇5)
    民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作 簡 報(bào) 第 4 期
    江蘇省國家稅務(wù)局 2011年07月06日
    本 期 要 目
    ◆ 南通市局“三帶三服務(wù)”加強(qiáng)民主評(píng)議整體聯(lián)動(dòng) ◆ 泰州市局組織“七查七看”開展民主評(píng)議工作 ◆ 宿遷市局五措并舉貫徹落實(shí)省局政風(fēng)行風(fēng)會(huì)議精神 ◆ 武進(jìn)區(qū)局“三步曲”落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作
    南通市局“三帶三服務(wù)”加強(qiáng)民主評(píng)議整體聯(lián)動(dòng)。一是以“三帶三服務(wù)”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好“機(jī)關(guān)帶基層、領(lǐng)導(dǎo)帶干部、黨員帶群眾，國稅為社會(huì)服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、基層為納稅人服務(wù)”的工作, 加強(qiáng)上下層級(jí)間的互動(dòng)與部門間的聯(lián)動(dòng)。二是自覺把評(píng)議工作融入到稅收中心工作中去，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，把評(píng)議工作與優(yōu)化納稅服務(wù)工作、深化稅源專業(yè)化管理改革、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、道德誠信體系建設(shè)和“五好和諧基層”建設(shè)緊密結(jié)合起來，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展的根基，奠定長效管理的基礎(chǔ)。三是市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，虛心聽取基層的意見和建議，對(duì)基層政風(fēng)行風(fēng)存在的問題和整改情況加強(qiáng)督促指導(dǎo)，充分保護(hù)好基層的積極性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)干部在崗位奉獻(xiàn)，問題在基層解決，形象在社會(huì)樹立。
    （南通市局）
    泰州市局組織“七查七看”開展民主評(píng)議工作。嚴(yán)格按照民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案要求，組織“七查七看”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作：一查思想，看服務(wù)大局的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；二查工作，看是否做到愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)；三查履職，看是否堅(jiān)持依法治稅，依法行政；四查服務(wù)，看是否有“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”現(xiàn)象；五查紀(jì)律，看有沒有紀(jì)律松馳，疏于管理的現(xiàn)象；六查公開，看各項(xiàng)公開內(nèi)容是否落實(shí)到位；七查廉政，看是否做到令行禁止，廉潔從稅。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持邊查邊改的原則，認(rèn)真分析原因，明確整改方向，落實(shí)整改措施。同時(shí)要求每個(gè)單位和個(gè)人都要認(rèn)真撰寫自查報(bào)告，個(gè)人自查報(bào)告在所在單位進(jìn)行評(píng)議，對(duì)問題排查不全面、不準(zhǔn)確，評(píng)議不通過的，要求其重新自查。
    （泰州市局）
    宿遷市局五措并舉貫徹落實(shí)省局政風(fēng)行風(fēng)會(huì)議精神。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市、縣局均成立由“一把手”任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，紀(jì)檢監(jiān)察、法規(guī)、納稅服務(wù)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全“一把手”負(fù)總責(zé)、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)抓好、抓出成效。二是深入思想發(fā)動(dòng)。層層召開動(dòng)員會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，明確評(píng)議內(nèi)容、方法及工作目標(biāo)，增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé)的緊迫意識(shí)，形成齊抓共管、全員參與的工作格局。三是精心制訂方案。結(jié)合實(shí)際，按照屬地管理的要求，研究制定民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案，把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化落實(shí)到部門、崗位和具體人員，推行以下保上，互動(dòng)聯(lián)保責(zé)任制。四是實(shí)施未評(píng)先查。加強(qiáng)對(duì)基層單位及窗口單位的監(jiān)督檢查，通過“專項(xiàng)治理、明查暗訪、行風(fēng)廉情走訪測報(bào)、回訪納稅人”等方式，做到在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。五是精塑良好形象。一方面，依托各類平臺(tái)及媒體加大國稅宣傳力度，舉辦“國稅之聲”廣場文藝晚會(huì)，開設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)熱線，推行陽光國稅等讓地方政府、社會(huì)各界、人民群眾進(jìn)一步了解國稅、認(rèn)同國稅、理解國稅、支持國稅。另一方面，加強(qiáng)國稅干部執(zhí)法、服務(wù)能力建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)，營造公正嚴(yán)明、服務(wù)高效的國稅干部隊(duì)伍。
    （宿遷市局）
    武進(jìn)區(qū)局“三步曲”落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。一是開門納諫，突出“評(píng)”。以創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，廣泛收集納稅服務(wù)對(duì)象的意見建議，查找和分析工作中的差距和不足；通過開展“強(qiáng)法紀(jì)、防風(fēng)險(xiǎn)、倡勤廉、優(yōu)行風(fēng)”主題教育，使每一位干部充分認(rèn)識(shí)民主評(píng)議政行風(fēng)工作的的重要性和緊迫性。二是查糾結(jié)合，落實(shí)“改”。對(duì)干部群眾反映的問題和建議，進(jìn)行分類匯總，建立相關(guān)臺(tái)帳，并召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，研究制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改目標(biāo)和整改時(shí)限，逐條進(jìn)行整改。三是完善機(jī)制，抓好“建”。建立健全民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作機(jī)制，成立由局長任組長，紀(jì)檢組長任副組長，監(jiān)察室、辦公室、人事教育科、政策法規(guī)科和征收管理科主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在監(jiān)察室；建立健全納稅服務(wù)綜合管理、辦稅流程持續(xù)改進(jìn)、納稅服務(wù)需求跟蹤、納稅人滿意度評(píng)價(jià)、納稅人權(quán)益保障等工作機(jī)制，切實(shí)提升納稅服務(wù)的質(zhì)量和水平；建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制等制度，堅(jiān)決杜絕濫用職權(quán)、亂收費(fèi)、亂罰款等違法行為；建立健全評(píng)議監(jiān)督制、舉報(bào)投訴制等制度，暢通政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的渠道，依法保障廣大納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    （武進(jìn)區(qū)局）
    報(bào)：駐國家稅務(wù)總局紀(jì)檢組、監(jiān)察局，省紀(jì)委，省級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)工委，省局領(lǐng)導(dǎo)
    發(fā)：各市、縣國家稅務(wù)局，蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港保稅區(qū)國家稅務(wù)局，省稅務(wù)干部學(xué)校 送：本局各處(室)
    民主廣播稿(篇6)
    民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作 簡 報(bào) 第 六 期
    江蘇省國家稅務(wù)局 2011年07月06日
    六合區(qū)局“四個(gè)規(guī)范”推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
    南京市六合區(qū)國家稅務(wù)局已連續(xù)七年被評(píng)為“六合區(qū)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)”。今年伊始，該局黨組針對(duì)在走訪中納稅人提出的意見”，實(shí)施“四個(gè)規(guī)范”，進(jìn)一步提高了工作效能，使納稅人滿意度提升2.7個(gè)百分點(diǎn)，上半年達(dá)到99.14%。
    一、規(guī)范辦稅流程，辦結(jié)時(shí)間平均縮短2個(gè)工作日 一是對(duì)區(qū)局辦稅服務(wù)廳和3個(gè)農(nóng)村分局小廳實(shí)行“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一服務(wù)職責(zé)；統(tǒng)一設(shè)臵功能區(qū)域；統(tǒng)一窗口設(shè)臵；統(tǒng)一內(nèi)外部標(biāo)識(shí)；統(tǒng)一服務(wù)行為規(guī)范。二是推行“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的運(yùn)行機(jī)制，減少合并納稅人上報(bào)的涉稅資料24種計(jì)116件次，簡化表證單書12張。三是實(shí)行“新辦戶一站式免填單服務(wù)”，“一次性受理、一次性輔導(dǎo)、一次性核查、一次性審批”的快速辦稅機(jī)制，累計(jì)歸并7項(xiàng)涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)，辦結(jié)時(shí)間平均縮短2個(gè)工作日。
    二、規(guī)范辦稅廳服務(wù)，自編自創(chuàng)認(rèn)真執(zhí)行工作要訣 組織干部自編自創(chuàng)的崗前、在崗、崗后工作要訣，并認(rèn)真執(zhí)行，受到納稅人的普遍歡迎。一是《崗前四準(zhǔn)備》：（1）自身準(zhǔn)備：休息充分，講究衛(wèi)生，修飾外表，心理穩(wěn)定，提前15分鐘到崗；（2）環(huán)境準(zhǔn)備：清理廳容室貌；（3）工作準(zhǔn)備：著好稅服，調(diào)好電腦，理清發(fā)票，準(zhǔn)備好輔助用具；（4）臺(tái)面清理：辦公桌、文件柜、柜臺(tái)收拾齊整。二是《在崗四牢記》：（1）牢記“魚水”關(guān)系，全心全意為納稅人服務(wù)；（2）牢記“五個(gè)一樣”：大戶小戶一樣，生人熟人一樣，忙時(shí)閑時(shí)一樣，標(biāo)準(zhǔn)條件一樣，表揚(yáng)批評(píng)一樣。（3）牢記操作規(guī)程，做到熟練準(zhǔn)確，迅捷高效；（4）牢記職業(yè)操守：請(qǐng)字來開頭，謝字做結(jié)尾，禮貌用語不離口，大度容人迎委屈。三是《崗后四清理》：（1）清理待辦事項(xiàng)，不遺漏，有去處；（2）清理辦公物品，整理好桌面柜面，清潔好地面墻面，擦拭好電腦網(wǎng)線；（3）清理各類票證，盤清票證，安全返庫；（4）清理個(gè)人思緒，總結(jié)自己一天工作中的滿意與不滿意之處，分析成因，記好日志，愉悅心情，快樂返家，共創(chuàng)和諧。
    三、規(guī)范責(zé)任區(qū)服務(wù)，實(shí)施經(jīng)常性走訪預(yù)警式服務(wù)
    （一）推出“五個(gè)提醒”。一是納稅申報(bào)提醒。在納稅申報(bào)期滿前，對(duì)尚未申報(bào)的納稅人通過電話、手機(jī)短信系統(tǒng)提示納稅人要及時(shí)、正確申報(bào)，避免因未及時(shí)申報(bào)而受到處罰，未正確申報(bào)而引起納稅評(píng)估稽查。二是發(fā)票管理提醒。向納稅人發(fā)售發(fā)票時(shí)，告知納稅人發(fā)票管理的具體規(guī)定以及違反規(guī)定將受到的處罰。三是一般納稅人管理提醒。對(duì)新認(rèn)定一般納稅人的帳簿設(shè)臵、財(cái)務(wù)核算、稅控裝臵、發(fā)票使用、納稅申報(bào)、稅款繳納的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行告知，便于其盡快“入門”。四是享受優(yōu)惠政策提醒。對(duì)年度所得稅減免、民政福利企業(yè)認(rèn)定資格等涉稅事項(xiàng)進(jìn)行提醒，便于納稅人提前準(zhǔn)備資料。五是其它問題提醒。在辦理日常涉稅事項(xiàng)過程中，如果發(fā)現(xiàn)納稅人已經(jīng)存在的、可能導(dǎo)致稅務(wù)違章以及帶有苗頭性、傾向性的問題，及時(shí)向當(dāng)事人和其他納稅人反饋，輔導(dǎo)督促他們依法辦理各項(xiàng)涉稅事宜，減少不必要的損失。
    （二）開展經(jīng)常性走訪。一是了解經(jīng)營情況。責(zé)任區(qū)管理員對(duì)企業(yè)的人員構(gòu)成、內(nèi)控制度、主要產(chǎn)品供銷、關(guān)聯(lián)方交易、投融資、固定資產(chǎn)規(guī)模等方面情況做好心中有數(shù)，便于為企業(yè)量身定做服務(wù)方案，提高服務(wù)的針對(duì)性。二是提出建設(shè)性意見。摸清企業(yè)所處背景、經(jīng)營特點(diǎn)、市場份額，配合企業(yè)查找內(nèi)控制度中存在的問題，提供有見地的建設(shè)性意見，幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理。今年4月份，責(zé)任區(qū)管理員走訪一戶彩印企業(yè)，向企業(yè)提出要盡可能地索取增值稅專用發(fā)票、紙張下腳料要及時(shí)出售、可適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿籌措債務(wù)資金擴(kuò)大規(guī)模等建議。企業(yè)老總對(duì)上述建議欣然接受，并表達(dá)感謝之情。
    （三）實(shí)施預(yù)警式服務(wù)。一是及時(shí)傳遞征管疑問。責(zé)任區(qū)管理員將CTAIS2.0系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，與從地稅局、發(fā)改局等部門獲取的信息進(jìn)行分析比對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)異常虧損、異常零負(fù)申報(bào)等情況，在第一時(shí)間向企業(yè)傳遞征管疑問，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)查找原因，修正不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二是建立季度預(yù)繳申報(bào)的預(yù)警機(jī)制。對(duì)季度預(yù)繳申報(bào)虧損的企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)先行自查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)在年度匯繳前進(jìn)行調(diào)整。對(duì)自查無問題的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，按季開展服務(wù)性調(diào)研，掌握企業(yè)成本、費(fèi)用的列支情況，查找企業(yè)虧損的真正原因，促使企業(yè)規(guī)范核算。
    四、規(guī)范自由裁量權(quán)，完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
    一是規(guī)范自由裁量權(quán)。對(duì)于法律沒有明確規(guī)定，自由裁量空間較大的某些稅收違法、違章行為，根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)這些行為劃分出不同的處罰標(biāo)準(zhǔn)。例如，在法定的處罰權(quán)限內(nèi)，將未按期納稅申報(bào)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)分解為200元、500元至2000元等不同檔次，有效避免了處罰行為的畸輕畸重，防止了“憑關(guān)系、靠人情”等現(xiàn)象的發(fā)生。二是運(yùn)用內(nèi)控機(jī)制規(guī)范執(zhí)法。梳理出工作崗位157個(gè)，工作事項(xiàng)242個(gè)，建立和完善工作規(guī)程242項(xiàng)，繪制流程圖242個(gè)，在此基礎(chǔ)上按風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分等級(jí)，針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)新出臺(tái)32項(xiàng)控制措施，對(duì)權(quán)力鏈條運(yùn)行的全過程實(shí)行立體化監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，堵塞死角，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    （六合區(qū)局）報(bào)：駐國家稅務(wù)總局紀(jì)檢組、監(jiān)察局，省紀(jì)委，省級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)工委，省局領(lǐng)導(dǎo)
    發(fā)：各市、縣國家稅務(wù)局，蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港保稅區(qū)國家稅務(wù)局，省稅務(wù)干部學(xué)校 送：本局各處(室)
    民主廣播稿(篇7)
    為了強(qiáng)化消防管理班組班子成員的凝聚力和創(chuàng)新力，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境，結(jié)合上級(jí)黨委關(guān)于深入開展?踐行兩個(gè)至上、做到三個(gè)始終、梳理五種意識(shí)?教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，不斷提升思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正使每一個(gè)同志從?強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍?中深刻剖析、查找工作中的差距，進(jìn)一步總結(jié)學(xué)習(xí)，提高管理水平，發(fā)揮各黨員、骨干的先鋒帶頭作用，根據(jù)安保消防科黨支部統(tǒng)一安排，消防管理班組于20XX年12月10日下午，召開了班子民主生活會(huì)，深刻開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    會(huì)議上，深入透徹、觸及靈魂的發(fā)言以及真誠熱烈的相
    互批評(píng)一度將會(huì)議推上高潮。各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志及管理骨干本著?批評(píng)與自我批評(píng)?的原則，實(shí)事求是、開誠布公、相互提出中肯的意見和建議，自始至終都充滿著民主、誠摯、求實(shí)的氛圍。通過歸納梳理，主要查找出以下問題：一是理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠;二是服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng);三是工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn);四是要不斷開拓創(chuàng)新。
    通過這次民主生活會(huì)，參會(huì)人員的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高。大家一致認(rèn)為，目前班組成員在不斷查找自身及班組管理上存在問題的同時(shí)，不斷增強(qiáng)組織觀念、責(zé)任意識(shí)和理論素質(zhì)，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力，服務(wù)水平和工作效率，定能創(chuàng)造出班組更好的佳績。
    民主廣播稿(篇8)
    寧德市人事局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作
    簡報(bào)
    (第五期)
    寧德市人事局二OO六年十二月十八日
    寧德市人事局關(guān)于做好行評(píng)選題評(píng)議的承諾
    為深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，更好地接受民主評(píng)議，就本局“進(jìn)一步簡化辦事程序，提高辦事效率和服務(wù)水平”選題評(píng)議工作，作如下承諾：
    一、整頓范圍
    全市人事系統(tǒng)。
    二、整頓目標(biāo)
    簡化辦事程序、縮減審核材料、嚴(yán)格執(zhí)行AB崗工作責(zé)任制和辦事預(yù)約等效能建議制度，做到服務(wù)周全、咨詢熱情、辦事快捷、公開公正、依法依規(guī)。
    三、措施步驟
    一是再動(dòng)員教育。組織人員集中學(xué)習(xí)局內(nèi)部規(guī)章制度，使各項(xiàng)制度入腦入心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。二是對(duì)各科室的業(yè)務(wù)辦理程序、所需材料和辦理時(shí)限重新梳理修訂，并上網(wǎng)，接受監(jiān)督；告知群眾；三建
    立健全人事數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)人事信息共享，避免重復(fù)審核、多頭審核，減少審核材料，提高工作效率；提高辦事效率；四是大力推進(jìn)政務(wù)公開。重新修訂了政務(wù)公開目錄，完善人事人才網(wǎng)站，把所有人事政策、辦事結(jié)果全部公開，增加工作透明度；五是完善人事人才網(wǎng)站，把人事政策、辦事、結(jié)果上網(wǎng)公開，開設(shè)論壇，廣泛聽取群眾意見；六是嚴(yán)肅效能紀(jì)律。加強(qiáng)督查，對(duì)服務(wù)態(tài)度不好，沒有一次性告知、超時(shí)辦理違反等效能違反的人和事嚴(yán)肅處理。
    四、整頓步驟
    1、成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任人。
    2、各單位動(dòng)員發(fā)動(dòng)，講清選題評(píng)議的重要性和必要性。
    3、各單位、各科室進(jìn)一步自查，找出存在的問題。
    4、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在新聞媒體上公開踐諾選題評(píng)議的措施、方法、步驟和目標(biāo)。
    5、組織行風(fēng)監(jiān)督員明察暗訪（不定期）
    7、各單位、各科室根據(jù)業(yè)務(wù)職能提出簡化辦事程序、提高辦事效率的意見。
    8、對(duì)違反效能建設(shè)的事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    9、市局行評(píng)辦組織有關(guān)人員進(jìn)行考核驗(yàn)收。
    10、制定提高辦事效率和服務(wù)水平的長效機(jī)制。
    11、迎接市評(píng)議辦的考核驗(yàn)收。
    六、整頓要求
    各單位要高度重視，認(rèn)識(shí)選題評(píng)議的重要性，切實(shí)負(fù)起負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效地開展治理工作，切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)水平，不斷健全效能建設(shè)的長效機(jī)制。
    寧德市人事局
    二00六年十二月十一日