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        抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié)

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        抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇1
            為認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府重大部署,進(jìn)一步增強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、法紀(jì)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能。按照縣委在全縣開(kāi)展以講大局、強(qiáng)管理、提效率、樹(shù)形象為主題的活動(dòng)安排,局決定集中20天時(shí)間,在全局系統(tǒng)深入開(kāi)展干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。
            一、指導(dǎo)思想
            以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合、教育引導(dǎo)與自我剖析相結(jié)合、集中整頓與長(zhǎng)效管理相結(jié)合的原則,以講大局、強(qiáng)管理、提效率、樹(shù)形象為主題,著力解決機(jī)關(guān)單位和干部職工紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,增強(qiáng)廣大干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、法紀(jì)意識(shí),打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍,在全局上下形成真抓實(shí)干、風(fēng)清氣正的良好局面。
            二、主要目的
            通過(guò)干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓,著力解決干部隊(duì)伍中存在的管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、效率低下等突出問(wèn)題,使廣大黨員干部的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作紀(jì)律明顯加強(qiáng),工作效能明顯提升,工作行為明顯規(guī)范,工作使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。
            三、范圍和重點(diǎn)
            (一)、整頓范圍
            局屬各單位
            (二)、整頓重點(diǎn)
            1、大局意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。有的基層單位、科室和個(gè)人大局意識(shí)淡薄,對(duì)局的安排部署貫徹不堅(jiān)決,落實(shí)不徹底,甚至搞上有政策、下有對(duì)策,陽(yáng)奉陰違,有的本位主義嚴(yán)重,權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)利益化、利益?zhèn)€人化,想問(wèn)題辦事情只注重個(gè)人利益,明拖暗抗,嚴(yán)重影響整體工作和職工利益。通過(guò)集中整頓,全系統(tǒng)干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí),要主動(dòng)站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和水務(wù)發(fā)展大局上,正確處理全局利益、部門(mén)利益和個(gè)人利益的關(guān)系。
            2、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。有的基層單位、科室和個(gè)人責(zé)任意識(shí)淡化,對(duì)局安排的工作推諉扯皮,互踢皮球,攬功諉過(guò),只想當(dāng)官,不想做事;有的在崗不履職,在職不盡責(zé),碰到問(wèn)題不解決,遇到矛盾繞著走,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事該抓的不抓,該管的不管;有的不講黨性講關(guān)系,不講原則講圓滑,不講正氣講和氣,有紀(jì)律制度不執(zhí)行。通過(guò)集中整頓,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)做到人人有責(zé)任、事事有人抓、層層抓落實(shí)、件件有回音。
            3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題。有的基層單位、科室和個(gè)人服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有理解我們的職責(zé)就是為人民服務(wù),缺乏為發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)、為職工服務(wù)的觀念。通過(guò)集中整頓,要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化服務(wù)職責(zé),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平。
            4、效率意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題。有的基層單位、科室和個(gè)人時(shí)間觀念不強(qiáng),辦事效率低下,工作實(shí)效性差;有的同志心浮氣躁、作風(fēng)漂浮,辦事拖拉,沒(méi)有時(shí)間觀念,工作上推一推動(dòng)一動(dòng),不推就不動(dòng)。通過(guò)集中整頓,要堅(jiān)決克服辦事拖拉的工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)效率意識(shí),要完善制度建設(shè),提高工作效能。
            5、法紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題。有的基層單位、科室和個(gè)人法紀(jì)觀念淡薄,不知道什么能做,什么不能做,干工作、做決策想怎么辦就怎么辦,個(gè)人主義嚴(yán)重;有的管理不嚴(yán)、紀(jì)律渙散,遲到,上班期間諞閑傳、上網(wǎng)聊天、串崗溜崗,走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。通過(guò)集中整頓,要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念,增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),從根本上解決執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題。
            抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇2
            我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導(dǎo)思想和年初確定的教育工作思路,按照市鄉(xiāng)召開(kāi)的教育工作會(huì)議精神,進(jìn)一步明確目標(biāo),振奮精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力做好工作。
            一、轉(zhuǎn)作風(fēng)
            近幾年來(lái),在鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、發(fā)展提升年活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn),工作效能有了明顯提高,但是,教師隊(duì)伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問(wèn)題。為此廣大教職員工一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提質(zhì)量”主題活動(dòng)作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)來(lái)抓,抓緊抓好,要抓出實(shí)效。
            二、抓落實(shí)
            在實(shí)際工作中,我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來(lái)一直堅(jiān)持記三本“志”,即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等;周志主要是班級(jí)量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評(píng)以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評(píng)選;月志為班主任、教師量化考評(píng)匯總和“書(shū)香少年”評(píng)選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面,從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
            三、提質(zhì)量
            在提升教學(xué)質(zhì)量方面我們的具體做法有四點(diǎn):第一點(diǎn):樹(shù)立“常規(guī)立校”的觀念。因?yàn)橛行У某R?guī)教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證。我們?cè)诮虒W(xué)工作中,重過(guò)程,重細(xì)節(jié),狠抓“備、教、批”三個(gè)基本環(huán)節(jié)。備課要求在集體備課的基礎(chǔ)上做好二次備課。提出課堂教學(xué)“八字訣”:精、實(shí)、細(xì)、活、準(zhǔn)、巧、新、高,即講的要精、步驟要實(shí)、難點(diǎn)要細(xì)、方法要活、知識(shí)要準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要巧、板書(shū)要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間,達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對(duì)學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。第二點(diǎn):不放棄一個(gè)差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中,我們分析研究發(fā)現(xiàn):我校優(yōu)等生量小,進(jìn)步空間??;中下等生量大,進(jìn)步空間非常大。也就是說(shuō)中下等生的進(jìn)步對(duì)于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識(shí),學(xué)校要求“培優(yōu)補(bǔ)差”重在“補(bǔ)差”,讓差生不差!并讓老師們通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點(diǎn):分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少,課程多,老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭,我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課,例如,分配一位老師擔(dān)同一個(gè)班的語(yǔ)文、英語(yǔ);同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級(jí)排序最近的兩個(gè)班。這樣做的目的是既便于班級(jí)管理又能增強(qiáng)老師責(zé)任,而且容易提升考試成績(jī)。第四點(diǎn):利用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)撬動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實(shí)可行的績(jī)效考核外,學(xué)校又另行出臺(tái)考績(jī)獎(jiǎng)罰辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
            抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇3
            一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求,三月底公司召開(kāi)黨委會(huì)議,認(rèn)真研討,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想,確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?!拔宀健?,即按照“看、聽(tīng)、問(wèn)、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”,上門(mén)入戶,深入一線車(chē)間、班組、員工實(shí)地查看,掌握基本情況;“聽(tīng)”,召開(kāi)座談會(huì)、民情溝通會(huì),傾聽(tīng)職工心聲,了解職工情況;“問(wèn)”,選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)表,接待來(lái)訪,進(jìn)一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見(jiàn)建議;“析”,組織召開(kāi)民情分析會(huì),專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”,即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見(jiàn)、建議;結(jié)合宣傳政策法律,疏導(dǎo)職工群眾情緒。
            二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室,成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等,并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向上級(jí)匯報(bào)工作等。
            三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表,并召開(kāi)“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神,宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義,根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行,確保“大走訪”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
            一是深入銷售前沿,增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng),在聽(tīng)取了銷售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào),了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后,他提出穩(wěn)定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行,公司唯有主動(dòng)出擊,通過(guò)實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性,為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
            二是深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中,認(rèn)真聽(tīng)取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào),詳細(xì)了解了采購(gòu)部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況,并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益,職能部門(mén)要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部,深入了解XX(產(chǎn)品名稱)XX生產(chǎn)情況、XX(產(chǎn)品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問(wèn)題等,強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;XXX副書(shū)記帶隊(duì)深入發(fā)XXXX分廠、XXX管理部等單位,聽(tīng)取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào),提出要樹(shù)立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過(guò)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
            三是深入改制子公司,做好職工思想工作。XXXX副總經(jīng)理帶隊(duì)通過(guò)對(duì)XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪,了解改革改制工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信XXX副書(shū)記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況,提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作,結(jié)合建黨90周年,認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,積極開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),鼓舞士氣,提振員工精氣神。
            四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng),視察工期進(jìn)度。XXX總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。XXX副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;XXXX帶隊(duì)前往商住公司,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量,力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
            五是深入職工群眾,關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問(wèn),慰問(wèn)金額共計(jì)174530元。
            三、“上下互動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)
            一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門(mén)和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí),各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人,占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人,占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問(wèn)單位43個(gè),走訪、慰問(wèn)1000余人次,其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問(wèn)87多人次。
            二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪,還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
            三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查。
            四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法,為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位,不僅授之予“魚(yú)”,更授之予“漁”,力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助,從根源上解決員工困難問(wèn)題。
            五是“出去”與“進(jìn)來(lái)”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,一方面下基層、走一線,與基層單位員工做深入交流,了解生產(chǎn)、生活狀況,另一方面召開(kāi)勞模座談會(huì),把勞?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”,與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見(jiàn)。
            一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保走訪取得實(shí)際成效。
            二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
            三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,及時(shí)反饋并督促解決。
            四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上,讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
            接下來(lái)“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果,建立健全走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開(kāi)展。
            一是分析研究,找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒(méi)有解決或沒(méi)有完全解決的問(wèn)題,要仔細(xì)分析原因,找到問(wèn)題癥結(jié),爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面,對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究,找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì),也要找到不足之處,以便下一步工作參考。
            抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇4
            省委研究室副主任陳向陽(yáng)一行來(lái)泰就如何開(kāi)展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁陪同調(diào)研。
            座談會(huì)上,張國(guó)梁向陳向陽(yáng)一行介紹了我市開(kāi)展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過(guò)程,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,建立了完備的督查考核機(jī)制,制定了階段性督查重點(diǎn),及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類問(wèn)題,不定期開(kāi)展督促檢查,嚴(yán)肅進(jìn)行考核問(wèn)責(zé),推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成,確?;顒?dòng)有力有序有效開(kāi)展。
            陳向陽(yáng)對(duì)我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開(kāi)展情況和考核督查工作給予高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為,泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終,組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好,力度大、聲勢(shì)大、影響大,取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作,推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,為全省面上活動(dòng)開(kāi)展探索經(jīng)驗(yàn)。
            部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長(zhǎng)、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
            抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇5
            派出所貫徹落實(shí)“三防”活動(dòng)情況總結(jié)
            為深入貫徹落實(shí)全國(guó)公安機(jī)關(guān)“增強(qiáng)敵情觀念,維護(hù)政治紀(jì)律”座談會(huì)和全省公安機(jī)關(guān)“三防”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)公安隊(duì)伍教育和管理,堅(jiān)決防止和杜絕公安民警因理想信念動(dòng)搖,敵情觀念淡化,違反政治紀(jì)律而導(dǎo)致被境外敵對(duì)勢(shì)力策反、滲透、出賣(mài)情報(bào)的案件發(fā)生,根據(jù)市局、分局黨委的部署,從xx年x月x日至x月x日,深入開(kāi)展了“增強(qiáng)敵情觀念,維護(hù)政治紀(jì)律,防策反、防滲透、防竊密”的.活動(dòng)?,F(xiàn)將我所貫徹落實(shí)“三防”活動(dòng)的情況總結(jié)如下:
            一、 抓好民警的動(dòng)員教育。
            我所召開(kāi)了所支部會(huì)和全所民警會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了全國(guó)公安機(jī)關(guān)“增強(qiáng)敵情觀念,維護(hù)政治紀(jì)律”座談會(huì)和全省公安機(jī)關(guān)“三防”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以及市局、分局行動(dòng)方案的精神,《保密法》等,使全所民警掌握了“三防”活動(dòng)的主要指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)了民警的忠誠(chéng)教育、敵情教育、紀(jì)律教育、保密教育、反腐倡廉教育和警示教育。
            二、查擺問(wèn)題,積極整改。
            在查擺問(wèn)題階段,發(fā)現(xiàn)在民警中存在敵情觀念淡薄、保密觀念不強(qiáng)的問(wèn)題,在公安專線網(wǎng)絡(luò)使用中存在安全隱患與漏洞、防范措施不強(qiáng)問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我們逐項(xiàng)逐條進(jìn)行分析原因并整改。首先是對(duì)聘用的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的審批;其次對(duì)使用公安專線的計(jì)算機(jī)按市局要求粘貼了“嚴(yán)禁一機(jī)兩用”和“公安專線,嚴(yán)禁交叉使用”的標(biāo)簽;第三是及時(shí)給每位民警下發(fā)省廳的《公安信息網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè)》;第四是加強(qiáng)對(duì)涉密文件的管理。通過(guò)一系列整改措施,使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到了有效解決。
            三、整章建制,建立健全了“三防”工作長(zhǎng)效機(jī)制。
            通過(guò)整章建制階段,我所建立了日常保密工作制度、安全檢查督促制度、報(bào)告制度等制度,在日常工作中具體貫徹運(yùn)用,以落實(shí)“三防”工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
            通過(guò)“三防”活動(dòng)和以社會(huì)主義法治理念教育為主要內(nèi)容的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)大整頓活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)民警的政治立場(chǎng),提高了政治覺(jué)悟、政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)了敵情觀念;進(jìn)一步增強(qiáng)了民警的政治紀(jì)律性,確保了公安隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力;進(jìn)一步增強(qiáng)了民警的保密意識(shí)。
            抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇6
            改作風(fēng)抓落實(shí)促發(fā)展活動(dòng)的工作總結(jié)范文
            5月20日,XX調(diào)查隊(duì)召開(kāi)“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)查擺問(wèn)題階段領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì),回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育階段工作,安排部署查擺問(wèn)題階段各項(xiàng)工作。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市主題活動(dòng)辦《關(guān)于做好查擺問(wèn)題階段有關(guān)工作的通知》,宣讀了《XX調(diào)查隊(duì)“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)查擺問(wèn)題階段的實(shí)施方案》科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及活動(dòng)小組成員參加了會(huì)議。
            查擺問(wèn)題階段是決定主題活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段,全體同志要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),對(duì)照整治重點(diǎn),緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真查找問(wèn)題,深刻分析根源,扎實(shí)推動(dòng)主題活動(dòng)深入開(kāi)展,以務(wù)實(shí)的.作風(fēng),充足的干勁,促進(jìn)XX調(diào)查隊(duì)工作再上新臺(tái)階。經(jīng)會(huì)議研究,對(duì)查擺問(wèn)題階段的工作提出四點(diǎn)要求:
            (1)暢所欲言進(jìn)行全方位交流??剖胰藛T之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互交流,將此次動(dòng)員會(huì)當(dāng)成一次干部思想交流會(huì),從思想政治學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作、干部工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深入交流,對(duì)個(gè)人工作、科室以及單位管理等方面的問(wèn)題提出意見(jiàn),并認(rèn)真整改,促進(jìn)我隊(duì)工作水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
            (2)嚴(yán)格貫徹落實(shí)此次主題活動(dòng)的重點(diǎn)。認(rèn)真治理工作中的“庸、懶、散、奢”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高個(gè)人修養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,并將這股改作風(fēng)的勁,轉(zhuǎn)為促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上來(lái),確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
            (3)積極召開(kāi)分層級(jí)動(dòng)員會(huì)。要分別以科室為單位、以黨小組為單位、以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為單位召開(kāi)動(dòng)員會(huì),確保每位同志對(duì)此階段工作認(rèn)識(shí)到位。
            (4)認(rèn)真落實(shí)查擺問(wèn)題階段各項(xiàng)工作。查擺問(wèn)題要緊密聯(lián)系自身實(shí)際,深查、徹查、細(xì)查,同時(shí)采取個(gè)人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫等方式,積極開(kāi)展談心點(diǎn)評(píng)活動(dòng),針對(duì)查擺的問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié)、議定措施、提出目標(biāo)、限定時(shí)限,堅(jiān)決杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)。
            抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇7
            一、統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。
            按五一街道黨委的工作安排,楊家坪社區(qū)黨支部召開(kāi)支部會(huì)議,明確大走訪活動(dòng)的總體目標(biāo),就是通過(guò)訪民情、解民憂、惠民生,來(lái)著力解決脫離群眾、脫離實(shí)際、違背群眾意愿的突出問(wèn)題和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
            二、深入群眾,了解情況。
            大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),楊家坪社區(qū)堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的工作思路,以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進(jìn)城務(wù)工人員等為重點(diǎn)走訪對(duì)象,通過(guò)上門(mén)走訪、召開(kāi)座談會(huì)等形式,三年來(lái)共走訪居民達(dá)千余人次,深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題,及時(shí)掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
            三、集中民智,尋找思路。
            通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn),深入查找社居委工作中存在的突出問(wèn)題,“問(wèn)計(jì)于民、求智于民”,與群眾面對(duì)面懇談、“零距離”接觸,主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn),堅(jiān)持解決問(wèn)題的方案從群眾中來(lái)、辦法從群眾中找,廣泛征集群眾對(duì)社居委的意見(jiàn)和建議,推動(dòng)和督促社居委加強(qiáng)管理和服務(wù)。
            四、宣傳政策,公開(kāi)透明。
            通過(guò)居務(wù)公開(kāi)宣傳欄、上門(mén)走訪、發(fā)放宣傳材料等形式,大力宣傳黨的路線方針政策和政府實(shí)施的民生工程,做到家喻戶曉、深入人心,對(duì)辦事程序和條件公開(kāi)上墻,對(duì)符合條件的居民做到應(yīng)保盡保,透明公平。
            五、積極主動(dòng),化解矛盾。
            楊家坪社區(qū)黨支部認(rèn)真梳理搜集來(lái)的群眾的意見(jiàn)和建議,對(duì)排查出的問(wèn)題,逐條提出解決措施、時(shí)限和建議。對(duì)能夠立即解決的問(wèn)題,緊盯相關(guān)部門(mén)迅速解決;對(duì)需要一定時(shí)限通過(guò)努力能解決的問(wèn)題,制定解決時(shí)間表,;對(duì)涉及面廣、普遍性強(qiáng)、需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題上報(bào)五一街道,制定整改和維修計(jì)劃;對(duì)因解決條件不成熟的問(wèn)題,也已一一說(shuō)明情況,做好解釋工作。
            六、落實(shí)民生工程,為民辦事。
            社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,三年來(lái)發(fā)放慰問(wèn)款達(dá)二萬(wàn)余元,為45戶困難居民解決最低生活保障,為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問(wèn)題,整修了兩條潔凈的路面,為居民們提供了出行和活動(dòng)的場(chǎng)所,深獲居民好評(píng)。
            楊家坪區(qū)黨支部堅(jiān)持深入基層,深入群眾,積極開(kāi)展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作,努力做到在聯(lián)系群眾上動(dòng)真情,在為民謀利上出實(shí)招,在深入基層上見(jiàn)行動(dòng),在增強(qiáng)本領(lǐng)上下功夫,在制度建設(shè)上求突破,努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問(wèn)題見(jiàn)行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。三年來(lái)的大走訪活動(dòng)獲得了居民的好評(píng)。
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