抓落實活動總結(jié) 篇1
為認(rèn)真落實縣委、縣政府重大部署，進(jìn)一步增強水務(wù)系統(tǒng)干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、法紀(jì)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機關(guān)效能。按照縣委在全縣開展以講大局、強管理、提效率、樹形象為主題的活動安排，局決定集中20天時間，在全局系統(tǒng)深入開展干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持學(xué)習(xí)理論與聯(lián)系實際相結(jié)合、教育引導(dǎo)與自我剖析相結(jié)合、集中整頓與長效管理相結(jié)合的原則，以講大局、強管理、提效率、樹形象為主題，著力解決機關(guān)單位和干部職工紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，增強廣大干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、法紀(jì)意識，打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍，在全局上下形成真抓實干、風(fēng)清氣正的良好局面。
二、主要目的
通過干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，著力解決干部隊伍中存在的管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、效率低下等突出問題，使廣大黨員干部的責(zé)任意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作紀(jì)律明顯加強，工作效能明顯提升，工作行為明顯規(guī)范，工作使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強，工作能力進(jìn)一步提高。
三、范圍和重點
（一）、整頓范圍
局屬各單位
（二）、整頓重點
1、大局意識不強的問題。有的基層單位、科室和個人大局意識淡薄，對局的安排部署貫徹不堅決，落實不徹底，甚至搞上有政策、下有對策，陽奉陰違，有的本位主義嚴(yán)重，權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化，想問題辦事情只注重個人利益，明拖暗抗，嚴(yán)重影響整體工作和職工利益。通過集中整頓，全系統(tǒng)干部職工要進(jìn)一步增強大局意識、全局意識，要主動站在全縣經(jīng)濟發(fā)展大局和水務(wù)發(fā)展大局上，正確處理全局利益、部門利益和個人利益的關(guān)系。
2、責(zé)任意識不強的問題。有的基層單位、科室和個人責(zé)任意識淡化，對局安排的工作推諉扯皮，互踢皮球，攬功諉過，只想當(dāng)官，不想做事；有的在崗不履職，在職不盡責(zé)，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事該抓的不抓，該管的不管；有的不講黨性講關(guān)系，不講原則講圓滑，不講正氣講和氣，有紀(jì)律制度不執(zhí)行。通過集中整頓，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，切實做到人人有責(zé)任、事事有人抓、層層抓落實、件件有回音。
3、服務(wù)意識不強問題。有的基層單位、科室和個人服務(wù)意識不強，沒有理解我們的職責(zé)就是為人民服務(wù)，缺乏為發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)、為職工服務(wù)的觀念。通過集中整頓，要進(jìn)一步增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，強化服務(wù)職責(zé)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平。
4、效率意識不強問題。有的基層單位、科室和個人時間觀念不強，辦事效率低下，工作實效性差；有的同志心浮氣躁、作風(fēng)漂浮，辦事拖拉，沒有時間觀念，工作上推一推動一動，不推就不動。通過集中整頓，要堅決克服辦事拖拉的工作作風(fēng)，切實增強效率意識，要完善制度建設(shè)，提高工作效能。
5、法紀(jì)意識不強問題。有的基層單位、科室和個人法紀(jì)觀念淡薄，不知道什么能做，什么不能做，干工作、做決策想怎么辦就怎么辦，個人主義嚴(yán)重；有的管理不嚴(yán)、紀(jì)律渙散，遲到，上班期間諞閑傳、上網(wǎng)聊天、串崗溜崗，走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。通過集中整頓，要進(jìn)一步強化紀(jì)律觀念，增強法紀(jì)意識，從根本上解決執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問題。
抓落實活動總結(jié) 篇2
我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導(dǎo)思想和年初確定的教育工作思路，按照市鄉(xiāng)召開的教育工作會議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力做好工作。
一、轉(zhuǎn)作風(fēng)
近幾年來，在鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、發(fā)展提升年活動為契機，大力加強作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn)，工作效能有了明顯提高，但是，教師隊伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問題。為此廣大教職員工一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、提質(zhì)量”主題活動作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)來抓，抓緊抓好，要抓出實效。
二、抓落實
在實際工作中，我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來一直堅持記三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等；周志主要是班級量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評選；月志為班主任、教師量化考評匯總和“書香少年”評選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面，從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
三、提質(zhì)量
在提升教學(xué)質(zhì)量方面我們的具體做法有四點：第一點：樹立“常規(guī)立?！钡挠^念。因為有效的常規(guī)教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證。我們在教學(xué)工作中，重過程，重細(xì)節(jié)，狠抓“備、教、批”三個基本環(huán)節(jié)。備課要求在集體備課的基礎(chǔ)上做好二次備課。提出課堂教學(xué)“八字訣”：精、實、細(xì)、活、準(zhǔn)、巧、新、高，即講的要精、步驟要實、難點要細(xì)、方法要活、知識要準(zhǔn)、設(shè)計要巧、板書要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟的時間，達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。第二點：不放棄一個差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過程中，我們分析研究發(fā)現(xiàn)：我校優(yōu)等生量小，進(jìn)步空間小；中下等生量大，進(jìn)步空間非常大。也就是說中下等生的進(jìn)步對于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識，學(xué)校要求“培優(yōu)補差”重在“補差”，讓差生不差！并讓老師們通過學(xué)習(xí)和實踐來全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點：分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少，課程多，老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭，我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課，例如，分配一位老師擔(dān)同一個班的語文、英語；同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級排序最近的兩個班。這樣做的目的是既便于班級管理又能增強老師責(zé)任，而且容易提升考試成績。第四點：利用經(jīng)濟杠桿來撬動教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實可行的績效考核外，學(xué)校又另行出臺考績獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣。
抓落實活動總結(jié) 篇3
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對象、原則、目標(biāo)，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動態(tài);結(jié)合兩級職工代表對兩級班子的評價;結(jié)合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學(xué)習(xí)了上級相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，強調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報，詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部，深入了解XX(產(chǎn)品名稱)XX生產(chǎn)情況、XX(產(chǎn)品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問題等，強調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;XXX副書記帶隊深入發(fā)XXXX分廠、XXX管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。XXXX副總經(jīng)理帶隊通過對XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信XXX副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進(jìn)度。XXX總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，對新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。XXX副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;XXXX帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標(biāo)
一是黨委與基層互動。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進(jìn)來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進(jìn)度。
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認(rèn)真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
抓落實活動總結(jié) 篇4
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況?；顒娱_展以來，我市始終把求真務(wù)實貫穿督查考核全過程，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé)，推動各級黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認(rèn)為，泰州大走訪大落實活動將細(xì)、實、嚴(yán)貫穿始終，組織程度高、推進(jìn)措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實際問題、推動促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經(jīng)驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長、市(區(qū))活動辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
抓落實活動總結(jié) 篇5
派出所貫徹落實“三防”活動情況總結(jié)
為深入貫徹落實全國公安機關(guān)“增強敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律”座談會和全省公安機關(guān)“三防”活動動員大會精神，切實加強公安隊伍教育和管理，堅決防止和杜絕公安民警因理想信念動搖，敵情觀念淡化，違反政治紀(jì)律而導(dǎo)致被境外敵對勢力策反、滲透、出賣情報的案件發(fā)生，根據(jù)市局、分局黨委的部署，從xx年x月x日至x月x日，深入開展了“增強敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律，防策反、防滲透、防竊密”的.活動。現(xiàn)將我所貫徹落實“三防”活動的情況總結(jié)如下：
一、 抓好民警的動員教育。
我所召開了所支部會和全所民警會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了全國公安機關(guān)“增強敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律”座談會和全省公安機關(guān)“三防”活動動員大會以及市局、分局行動方案的精神，《保密法》等，使全所民警掌握了“三防”活動的主要指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要內(nèi)容。同時加強了民警的忠誠教育、敵情教育、紀(jì)律教育、保密教育、反腐倡廉教育和警示教育。
二、查擺問題，積極整改。
在查擺問題階段，發(fā)現(xiàn)在民警中存在敵情觀念淡薄、保密觀念不強的問題，在公安專線網(wǎng)絡(luò)使用中存在安全隱患與漏洞、防范措施不強問題。針對這些問題，我們逐項逐條進(jìn)行分析原因并整改。首先是對聘用的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的審批；其次對使用公安專線的計算機按市局要求粘貼了“嚴(yán)禁一機兩用”和“公安專線，嚴(yán)禁交叉使用”的標(biāo)簽；第三是及時給每位民警下發(fā)省廳的《公安信息網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊》；第四是加強對涉密文件的管理。通過一系列整改措施，使發(fā)現(xiàn)的問題得到了有效解決。
三、整章建制，建立健全了“三防”工作長效機制。
通過整章建制階段，我所建立了日常保密工作制度、安全檢查督促制度、報告制度等制度，在日常工作中具體貫徹運用，以落實“三防”工作的長效機制。
通過“三防”活動和以社會主義法治理念教育為主要內(nèi)容的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)大整頓活動。進(jìn)一步增強民警的政治立場，提高了政治覺悟、政治敏銳性和政治鑒別力，增強了敵情觀念；進(jìn)一步增強了民警的政治紀(jì)律性，確保了公安隊伍的堅強戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步增強了民警的保密意識。
抓落實活動總結(jié) 篇6
改作風(fēng)抓落實促發(fā)展活動的工作總結(jié)范文
5月20日，XX調(diào)查隊召開“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動查擺問題階段領(lǐng)導(dǎo)動員會，回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育階段工作，安排部署查擺問題階段各項工作。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市主題活動辦《關(guān)于做好查擺問題階段有關(guān)工作的通知》，宣讀了《XX調(diào)查隊“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動查擺問題階段的實施方案》科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及活動小組成員參加了會議。
查擺問題階段是決定主題活動能否取得實效的關(guān)鍵階段，全體同志要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，對照整治重點，緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找問題，深刻分析根源，扎實推動主題活動深入開展，以務(wù)實的.作風(fēng)，充足的干勁，促進(jìn)XX調(diào)查隊工作再上新臺階。經(jīng)會議研究，對查擺問題階段的工作提出四點要求：
(1)暢所欲言進(jìn)行全方位交流。科室人員之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互交流，將此次動員會當(dāng)成一次干部思想交流會，從思想政治學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作、干部工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深入交流，對個人工作、科室以及單位管理等方面的問題提出意見，并認(rèn)真整改，促進(jìn)我隊工作水平邁上一個新的臺階。
(2)嚴(yán)格貫徹落實此次主題活動的重點。認(rèn)真治理工作中的“庸、懶、散、奢”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高個人修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律，并將這股改作風(fēng)的勁，轉(zhuǎn)為促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的落實上來，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。
(3)積極召開分層級動員會。要分別以科室為單位、以黨小組為單位、以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為單位召開動員會，確保每位同志對此階段工作認(rèn)識到位。
(4)認(rèn)真落實查擺問題階段各項工作。查擺問題要緊密聯(lián)系自身實際，深查、徹查、細(xì)查，同時采取個人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、互相幫等方式，積極開展談心點評活動，針對查擺的問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、議定措施、提出目標(biāo)、限定時限，堅決杜絕搞形式、走過場。
抓落實活動總結(jié) 篇7
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。
按五一街道黨委的工作安排，楊家坪社區(qū)黨支部召開支部會議，明確大走訪活動的總體目標(biāo)，就是通過訪民情、解民憂、惠民生，來著力解決脫離群眾、脫離實際、違背群眾意愿的突出問題和重點難點問題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、深入群眾，了解情況。
大走訪活動開展以來，楊家坪社區(qū)堅持從群眾中來、到群眾中去的工作思路，以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進(jìn)城務(wù)工人員等為重點走訪對象，通過上門走訪、召開座談會等形式，三年來共走訪居民達(dá)千余人次，深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，及時掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
三、集中民智，尋找思路。
通過廣泛征求群眾意見，深入查找社居委工作中存在的突出問題，“問計于民、求智于民”，與群眾面對面懇談、“零距離”接觸，主動聽取群眾意見，堅持解決問題的方案從群眾中來、辦法從群眾中找，廣泛征集群眾對社居委的意見和建議，推動和督促社居委加強管理和服務(wù)。
四、宣傳政策，公開透明。
通過居務(wù)公開宣傳欄、上門走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳黨的路線方針政策和政府實施的民生工程，做到家喻戶曉、深入人心，對辦事程序和條件公開上墻，對符合條件的居民做到應(yīng)保盡保，透明公平。
五、積極主動，化解矛盾。
楊家坪社區(qū)黨支部認(rèn)真梳理搜集來的群眾的意見和建議，對排查出的問題，逐條提出解決措施、時限和建議。對能夠立即解決的問題，緊盯相關(guān)部門迅速解決;對需要一定時限通過努力能解決的問題，制定解決時間表，;對涉及面廣、普遍性強、需要上級協(xié)調(diào)解決的問題上報五一街道，制定整改和維修計劃;對因解決條件不成熟的問題，也已一一說明情況，做好解釋工作。
六、落實民生工程，為民辦事。
社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，三年來發(fā)放慰問款達(dá)二萬余元，為45戶困難居民解決最低生活保障，為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問題，整修了兩條潔凈的路面，為居民們提供了出行和活動的場所，深獲居民好評。
楊家坪區(qū)黨支部堅持深入基層，深入群眾，積極開展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作，努力做到在聯(lián)系群眾上動真情，在為民謀利上出實招，在深入基層上見行動，在增強本領(lǐng)上下功夫，在制度建設(shè)上求突破，努力實現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實惠的目標(biāo)。三年來的大走訪活動獲得了居民的好評。
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為認(rèn)真落實縣委、縣政府重大部署，進(jìn)一步增強水務(wù)系統(tǒng)干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、法紀(jì)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機關(guān)效能。按照縣委在全縣開展以講大局、強管理、提效率、樹形象為主題的活動安排，局決定集中20天時間，在全局系統(tǒng)深入開展干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持學(xué)習(xí)理論與聯(lián)系實際相結(jié)合、教育引導(dǎo)與自我剖析相結(jié)合、集中整頓與長效管理相結(jié)合的原則，以講大局、強管理、提效率、樹形象為主題，著力解決機關(guān)單位和干部職工紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，增強廣大干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、法紀(jì)意識，打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍，在全局上下形成真抓實干、風(fēng)清氣正的良好局面。
二、主要目的
通過干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，著力解決干部隊伍中存在的管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、效率低下等突出問題，使廣大黨員干部的責(zé)任意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作紀(jì)律明顯加強，工作效能明顯提升，工作行為明顯規(guī)范，工作使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強，工作能力進(jìn)一步提高。
三、范圍和重點
（一）、整頓范圍
局屬各單位
（二）、整頓重點
1、大局意識不強的問題。有的基層單位、科室和個人大局意識淡薄，對局的安排部署貫徹不堅決，落實不徹底，甚至搞上有政策、下有對策，陽奉陰違，有的本位主義嚴(yán)重，權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化，想問題辦事情只注重個人利益，明拖暗抗，嚴(yán)重影響整體工作和職工利益。通過集中整頓，全系統(tǒng)干部職工要進(jìn)一步增強大局意識、全局意識，要主動站在全縣經(jīng)濟發(fā)展大局和水務(wù)發(fā)展大局上，正確處理全局利益、部門利益和個人利益的關(guān)系。
2、責(zé)任意識不強的問題。有的基層單位、科室和個人責(zé)任意識淡化，對局安排的工作推諉扯皮，互踢皮球，攬功諉過，只想當(dāng)官，不想做事；有的在崗不履職，在職不盡責(zé)，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事該抓的不抓，該管的不管；有的不講黨性講關(guān)系，不講原則講圓滑，不講正氣講和氣，有紀(jì)律制度不執(zhí)行。通過集中整頓，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，切實做到人人有責(zé)任、事事有人抓、層層抓落實、件件有回音。
3、服務(wù)意識不強問題。有的基層單位、科室和個人服務(wù)意識不強，沒有理解我們的職責(zé)就是為人民服務(wù)，缺乏為發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)、為職工服務(wù)的觀念。通過集中整頓，要進(jìn)一步增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，強化服務(wù)職責(zé)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平。
4、效率意識不強問題。有的基層單位、科室和個人時間觀念不強，辦事效率低下，工作實效性差；有的同志心浮氣躁、作風(fēng)漂浮，辦事拖拉，沒有時間觀念，工作上推一推動一動，不推就不動。通過集中整頓，要堅決克服辦事拖拉的工作作風(fēng)，切實增強效率意識，要完善制度建設(shè)，提高工作效能。
5、法紀(jì)意識不強問題。有的基層單位、科室和個人法紀(jì)觀念淡薄，不知道什么能做，什么不能做，干工作、做決策想怎么辦就怎么辦，個人主義嚴(yán)重；有的管理不嚴(yán)、紀(jì)律渙散，遲到，上班期間諞閑傳、上網(wǎng)聊天、串崗溜崗，走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。通過集中整頓，要進(jìn)一步強化紀(jì)律觀念，增強法紀(jì)意識，從根本上解決執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問題。
抓落實活動總結(jié) 篇2
我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導(dǎo)思想和年初確定的教育工作思路，按照市鄉(xiāng)召開的教育工作會議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力做好工作。
一、轉(zhuǎn)作風(fēng)
近幾年來，在鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、發(fā)展提升年活動為契機，大力加強作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn)，工作效能有了明顯提高，但是，教師隊伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問題。為此廣大教職員工一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、提質(zhì)量”主題活動作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)來抓，抓緊抓好，要抓出實效。
二、抓落實
在實際工作中，我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來一直堅持記三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等；周志主要是班級量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評選；月志為班主任、教師量化考評匯總和“書香少年”評選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面，從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
三、提質(zhì)量
在提升教學(xué)質(zhì)量方面我們的具體做法有四點：第一點：樹立“常規(guī)立?！钡挠^念。因為有效的常規(guī)教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證。我們在教學(xué)工作中，重過程，重細(xì)節(jié)，狠抓“備、教、批”三個基本環(huán)節(jié)。備課要求在集體備課的基礎(chǔ)上做好二次備課。提出課堂教學(xué)“八字訣”：精、實、細(xì)、活、準(zhǔn)、巧、新、高，即講的要精、步驟要實、難點要細(xì)、方法要活、知識要準(zhǔn)、設(shè)計要巧、板書要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟的時間，達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。第二點：不放棄一個差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過程中，我們分析研究發(fā)現(xiàn)：我校優(yōu)等生量小，進(jìn)步空間小；中下等生量大，進(jìn)步空間非常大。也就是說中下等生的進(jìn)步對于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識，學(xué)校要求“培優(yōu)補差”重在“補差”，讓差生不差！并讓老師們通過學(xué)習(xí)和實踐來全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點：分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少，課程多，老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭，我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課，例如，分配一位老師擔(dān)同一個班的語文、英語；同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級排序最近的兩個班。這樣做的目的是既便于班級管理又能增強老師責(zé)任，而且容易提升考試成績。第四點：利用經(jīng)濟杠桿來撬動教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實可行的績效考核外，學(xué)校又另行出臺考績獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣。
抓落實活動總結(jié) 篇3
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對象、原則、目標(biāo)，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動態(tài);結(jié)合兩級職工代表對兩級班子的評價;結(jié)合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學(xué)習(xí)了上級相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動實施方案》，強調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報，詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部，深入了解XX(產(chǎn)品名稱)XX生產(chǎn)情況、XX(產(chǎn)品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問題等，強調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;XXX副書記帶隊深入發(fā)XXXX分廠、XXX管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。XXXX副總經(jīng)理帶隊通過對XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信XXX副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進(jìn)度。XXX總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，對新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。XXX副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;XXXX帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標(biāo)
一是黨委與基層互動。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進(jìn)來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進(jìn)度。
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認(rèn)真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
抓落實活動總結(jié) 篇4
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況?；顒娱_展以來，我市始終把求真務(wù)實貫穿督查考核全過程，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé)，推動各級黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認(rèn)為，泰州大走訪大落實活動將細(xì)、實、嚴(yán)貫穿始終，組織程度高、推進(jìn)措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實際問題、推動促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經(jīng)驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長、市(區(qū))活動辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
抓落實活動總結(jié) 篇5
派出所貫徹落實“三防”活動情況總結(jié)
為深入貫徹落實全國公安機關(guān)“增強敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律”座談會和全省公安機關(guān)“三防”活動動員大會精神，切實加強公安隊伍教育和管理，堅決防止和杜絕公安民警因理想信念動搖，敵情觀念淡化，違反政治紀(jì)律而導(dǎo)致被境外敵對勢力策反、滲透、出賣情報的案件發(fā)生，根據(jù)市局、分局黨委的部署，從xx年x月x日至x月x日，深入開展了“增強敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律，防策反、防滲透、防竊密”的.活動。現(xiàn)將我所貫徹落實“三防”活動的情況總結(jié)如下：
一、 抓好民警的動員教育。
我所召開了所支部會和全所民警會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了全國公安機關(guān)“增強敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律”座談會和全省公安機關(guān)“三防”活動動員大會以及市局、分局行動方案的精神，《保密法》等，使全所民警掌握了“三防”活動的主要指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要內(nèi)容。同時加強了民警的忠誠教育、敵情教育、紀(jì)律教育、保密教育、反腐倡廉教育和警示教育。
二、查擺問題，積極整改。
在查擺問題階段，發(fā)現(xiàn)在民警中存在敵情觀念淡薄、保密觀念不強的問題，在公安專線網(wǎng)絡(luò)使用中存在安全隱患與漏洞、防范措施不強問題。針對這些問題，我們逐項逐條進(jìn)行分析原因并整改。首先是對聘用的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的審批；其次對使用公安專線的計算機按市局要求粘貼了“嚴(yán)禁一機兩用”和“公安專線，嚴(yán)禁交叉使用”的標(biāo)簽；第三是及時給每位民警下發(fā)省廳的《公安信息網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊》；第四是加強對涉密文件的管理。通過一系列整改措施，使發(fā)現(xiàn)的問題得到了有效解決。
三、整章建制，建立健全了“三防”工作長效機制。
通過整章建制階段，我所建立了日常保密工作制度、安全檢查督促制度、報告制度等制度，在日常工作中具體貫徹運用，以落實“三防”工作的長效機制。
通過“三防”活動和以社會主義法治理念教育為主要內(nèi)容的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)大整頓活動。進(jìn)一步增強民警的政治立場，提高了政治覺悟、政治敏銳性和政治鑒別力，增強了敵情觀念；進(jìn)一步增強了民警的政治紀(jì)律性，確保了公安隊伍的堅強戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步增強了民警的保密意識。
抓落實活動總結(jié) 篇6
改作風(fēng)抓落實促發(fā)展活動的工作總結(jié)范文
5月20日，XX調(diào)查隊召開“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動查擺問題階段領(lǐng)導(dǎo)動員會，回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育階段工作，安排部署查擺問題階段各項工作。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市主題活動辦《關(guān)于做好查擺問題階段有關(guān)工作的通知》，宣讀了《XX調(diào)查隊“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動查擺問題階段的實施方案》科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及活動小組成員參加了會議。
查擺問題階段是決定主題活動能否取得實效的關(guān)鍵階段，全體同志要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，對照整治重點，緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找問題，深刻分析根源，扎實推動主題活動深入開展，以務(wù)實的.作風(fēng)，充足的干勁，促進(jìn)XX調(diào)查隊工作再上新臺階。經(jīng)會議研究，對查擺問題階段的工作提出四點要求：
(1)暢所欲言進(jìn)行全方位交流。科室人員之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互交流，將此次動員會當(dāng)成一次干部思想交流會，從思想政治學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作、干部工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深入交流，對個人工作、科室以及單位管理等方面的問題提出意見，并認(rèn)真整改，促進(jìn)我隊工作水平邁上一個新的臺階。
(2)嚴(yán)格貫徹落實此次主題活動的重點。認(rèn)真治理工作中的“庸、懶、散、奢”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高個人修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律，并將這股改作風(fēng)的勁，轉(zhuǎn)為促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的落實上來，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。
(3)積極召開分層級動員會。要分別以科室為單位、以黨小組為單位、以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為單位召開動員會，確保每位同志對此階段工作認(rèn)識到位。
(4)認(rèn)真落實查擺問題階段各項工作。查擺問題要緊密聯(lián)系自身實際，深查、徹查、細(xì)查，同時采取個人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、互相幫等方式，積極開展談心點評活動，針對查擺的問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、議定措施、提出目標(biāo)、限定時限，堅決杜絕搞形式、走過場。
抓落實活動總結(jié) 篇7
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。
按五一街道黨委的工作安排，楊家坪社區(qū)黨支部召開支部會議，明確大走訪活動的總體目標(biāo)，就是通過訪民情、解民憂、惠民生，來著力解決脫離群眾、脫離實際、違背群眾意愿的突出問題和重點難點問題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、深入群眾，了解情況。
大走訪活動開展以來，楊家坪社區(qū)堅持從群眾中來、到群眾中去的工作思路，以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進(jìn)城務(wù)工人員等為重點走訪對象，通過上門走訪、召開座談會等形式，三年來共走訪居民達(dá)千余人次，深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，及時掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
三、集中民智，尋找思路。
通過廣泛征求群眾意見，深入查找社居委工作中存在的突出問題，“問計于民、求智于民”，與群眾面對面懇談、“零距離”接觸，主動聽取群眾意見，堅持解決問題的方案從群眾中來、辦法從群眾中找，廣泛征集群眾對社居委的意見和建議，推動和督促社居委加強管理和服務(wù)。
四、宣傳政策，公開透明。
通過居務(wù)公開宣傳欄、上門走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳黨的路線方針政策和政府實施的民生工程，做到家喻戶曉、深入人心，對辦事程序和條件公開上墻，對符合條件的居民做到應(yīng)保盡保，透明公平。
五、積極主動，化解矛盾。
楊家坪社區(qū)黨支部認(rèn)真梳理搜集來的群眾的意見和建議，對排查出的問題，逐條提出解決措施、時限和建議。對能夠立即解決的問題，緊盯相關(guān)部門迅速解決;對需要一定時限通過努力能解決的問題，制定解決時間表，;對涉及面廣、普遍性強、需要上級協(xié)調(diào)解決的問題上報五一街道，制定整改和維修計劃;對因解決條件不成熟的問題，也已一一說明情況，做好解釋工作。
六、落實民生工程，為民辦事。
社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，三年來發(fā)放慰問款達(dá)二萬余元，為45戶困難居民解決最低生活保障，為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問題，整修了兩條潔凈的路面，為居民們提供了出行和活動的場所，深獲居民好評。
楊家坪區(qū)黨支部堅持深入基層，深入群眾，積極開展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作，努力做到在聯(lián)系群眾上動真情，在為民謀利上出實招，在深入基層上見行動，在增強本領(lǐng)上下功夫，在制度建設(shè)上求突破，努力實現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實惠的目標(biāo)。三年來的大走訪活動獲得了居民的好評。
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