方案建議書 篇1
深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測評方案建議書
××××
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡介
1.1 公司介紹
××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司,公司的專業(yè)特色是人才測評技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學(xué)碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應(yīng)用集成的高級工程師,公司和多所重點高校是合作伙伴,公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā),將人力測評的理論與計算機技術(shù)相結(jié)合,開發(fā)出公司具有核心競爭力的產(chǎn)品——人才測評系統(tǒng),E-HR。另外公司在政府信息采購管理,政府辦公自動化,政府信息發(fā)布平臺,企業(yè)人力資源管理,高校就業(yè)指導(dǎo)所謂素質(zhì)測評等等案例的成功實施。公司設(shè)在深圳,公司發(fā)展迅猛,一直專注計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,并掌握著當前先進的計算機應(yīng)用技術(shù)。
××××公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價值最大化”,這是××××企業(yè)文化的核心,也是××××對客戶服務(wù)的宗旨。效率高效是××××行事的標準??茖W(xué)合理的管理體系,暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統(tǒng),××××追求的正是高效率。
××××的目標是成為“國內(nèi)一流管理軟件供應(yīng)商”。
1.2 公司的組織架構(gòu)
公司以扁平式組織結(jié)構(gòu)適合高效率的管理運作。
1.3 客戶與合作伙伴
企業(yè)/機構(gòu):
深圳富士康集團 深圳萊因達實業(yè)股份公司 深圳聯(lián)創(chuàng)貿(mào)易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進出口貿(mào)易公司 南昌市人才市場 黨政部門:
江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴:
華夏基石人力資源顧問有限公司 學(xué)校:
河南大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 南昌大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 東華理工學(xué)院
第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹
2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2 系統(tǒng)特點
? 個性化設(shè)計:題庫門類齊全,針對性強;測評工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合:網(wǎng)上評估,采用多模塊組合和無縫連接,操作便捷、高效。
? 自動化操作:全系統(tǒng)達到運作過程的完全自動化,既降低了人員工作強度,又提高了測
評工作的標準化程度,操作便捷、高效。
? 定量化評判:依托樣本處理方式,達到對測評人相應(yīng)素質(zhì)和能力測評的定量化。
2.3 系統(tǒng)功能
2.3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成
人才素質(zhì)測評系統(tǒng)
測評體系結(jié)構(gòu)管理
測評業(yè)務(wù)管理
人才素質(zhì)測評
2.3.2 系統(tǒng)功能
2.3.2.1 測評體系結(jié)構(gòu)管理
可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結(jié)構(gòu)定義,設(shè)置雙向細目表和試題,可進行常模校正,適崗指標定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述:
方案建議書 篇2
為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠市xxx工作報告》,結(jié)合我市實際,特制定本方案。
一、工作任務(wù)
20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責
(一)主管部門工作職責
市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作,承擔以下職責:
1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃;
2.加強資金監(jiān)管,提高使用效能;
3.按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;
4.負責技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;
5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進展情況,加強宏觀管理。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)職責
鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作,承擔以下職責:
1.加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴格審批;
2.加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本;
3.實事求是,嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);
4.嚴格執(zhí)行建設(shè)工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;
5.建立健全制度,落實責任,加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
三、建設(shè)方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
四、技術(shù)標準
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護工程及排水設(shè)施。
五、資金籌措及管理
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市xxx投入為主,多渠道籌集為補充。市xxx投資標準為:
水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款);
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。
彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
(二)水泥由市xxx統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為:
1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;
3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證??顚S?,嚴禁擠占、拉用專項資金。
(四)資金撥付方式:
1.啟動資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元;
2.工程進度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;
3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責任制,選配業(yè)務(wù)精、作風實、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
(四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設(shè)施,增強抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補償。
七、工作要求
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標準安排項目建設(shè)資金。
(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
(四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導(dǎo)。
方案建議書 篇3
為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標,加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際,特制定本方案。
一、項目基本情況介紹
戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設(shè)計車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算:約9800萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。
二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長
責任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長
項目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負責項目具體操作實施。
2、實行每周一調(diào)度制度
領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會,對工程的進度進行調(diào)度。要求相關(guān)單位責任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
三、時間進度安排
1、20xx年2月,制定項目建議書。
2、20xx年3月,前期設(shè)計準備工作。
3、20xx年4月,完成項目前期報建工作。
4、20xx年5月,完成項目招投標工作,確定施工單位。
5、20xx年6月以后,進入項目施工階段,力爭11月底完工。
四、主要工作職責
1、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責任單位負責人不定期到該項目施工一線,負責該項目建設(shè)的組織實施,了解該項目建設(shè)情況;
2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。
方案建議書 篇4
一、活動背景及簡介
垃圾是放錯地方的資源。然而垃圾的回收與利用卻被垃圾分類這一問題所限。當今社會,垃圾回收并非技術(shù)問題,而是人們沒有較強的垃圾分類回收的意識。
云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會是由志愿從事社會公益事業(yè)與社會保障事業(yè)的在校學(xué)生組成的公益性社會團體,具有一定的專業(yè)性、技能性,其成員具有奉獻自己,服務(wù)他人的精神。云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會長期致力于社會公益事業(yè),并積極開展與宣傳環(huán)境保護活動。在經(jīng)過調(diào)查了解后發(fā)現(xiàn)同學(xué)們沒有較強的環(huán)境保護與垃圾分類的意識,云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會決定開展宣傳垃圾分類,保護環(huán)境的活動。
二、活動的主題
垃圾分類,保護地球
三、活動的宗旨
通過宣傳垃圾分類的意義提升同學(xué)們對垃圾分類這一實際問題的重視;再宣傳分類垃圾的具體做法,引導(dǎo)同學(xué)們正確的進行垃圾分類,保護環(huán)境;最后以標記垃圾桶等方式提醒同學(xué)們時刻注意垃圾回收問題。本次活動通過提升同學(xué)關(guān)注并力行垃圾分類這一側(cè)面來提升同學(xué)們的環(huán)境保護意識,并積極參與其中,共同保護地球。
四、活動主辦單位、活動承辦單位
主辦:共青團云南大學(xué)委員會
策劃承辦:云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會
贊助:、安徽房產(chǎn)網(wǎng)
五、活動時間
_-05-26至_-06-16
六、活動地點
全校范圍,重點在楠苑、楸苑、梓苑生活區(qū)附近
七、活動內(nèi)容
1、校園的垃圾桶是分可回收和不可回收的,在垃圾桶的兩邊分別貼上日常垃圾的分類情況,哪些屬于可回收的哪些屬于不可回收的,引導(dǎo)同學(xué)們將垃圾分類放,為環(huán)保做出自己的微薄貢獻。
2、在宿舍園區(qū)宣傳垃圾分類知識,讓每個宿舍的成員們有意識將垃圾分類放,可回收的單獨放一邊等待喚青同學(xué)來收,不可回收及時送垃圾中轉(zhuǎn)站。
3、據(jù)調(diào)查食堂門口是發(fā)傳單的集中地,往往到處有傳單亂扔得現(xiàn)象,故倡議廣大同學(xué)看完傳單后將傳單放到可回收箱內(nèi);同時在食堂各個門口設(shè)立傳單回收桶,方便同學(xué)將傳單放入其內(nèi),定期將傳單統(tǒng)一回收(注:楠苑4只,梓苑2只)。
八、活動流程
(一)項目活動安排
以各小組為單位,分別進行不干膠的粘貼及傳單的粘貼工作。籌備工作:(1)準備關(guān)于垃圾分類及分類垃圾做法的傳單20張;(2)準備“可回收”,“不可回收”內(nèi)容的不干膠各100張
(二)具體安排
5月26日前為前期宣傳,出4張宣傳海報及一張展板(垃圾分類的一些照片)
5月28日前,將“可回收”,“不可回收”內(nèi)容的不干膠貼于校園內(nèi)垃圾桶上,并放好傳單回收箱
6月8日前,將20張宣傳傳單粘貼于食堂及各宿舍園區(qū)并注意以海報等形式適當宣傳
6月12日至6月16日主要針對不干膠的維護,對有殘破,掉落的不干膠進行重新粘貼
九、活動的可實施性
現(xiàn)在學(xué)校路邊的垃圾桶都是分可回收和不可回收兩種的,但許多的同學(xué)都沒有意識將垃圾進行分類來扔,甚至有的不知道哪些東西是可回收的造成隨便扔垃圾桶里的習(xí)慣。為了提高同學(xué)們的垃圾分類意識,關(guān)注環(huán)境問題,從個人做起,積極投身環(huán)境保護行動中去。以己之力,舉手之勞,保護環(huán)境。特開展此次垃圾分類活動,以促使廣大老師和同學(xué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,共建和諧美好的校園環(huán)境。
十、經(jīng)費預(yù)算
不干膠宣傳單200_0.5=100(可回收100張,不可回收100張)
宣傳單20_0.5=10(貼于宿舍園區(qū))
傳單回收桶6_40=240
照片10_1=10
總計:360元
十一、注意事項
1.要保證整個活動的組織性、紀律性、有序性。
2.活動過程中要注意公共道德,切實維護學(xué)社聯(lián)和當代大學(xué)生的良好形象。
3.提前了解活動當天天氣情況及其他突發(fā)事件,并制作一套活動應(yīng)急處理方案,以靈活應(yīng)對突發(fā)事件,保障活動的順利進行。
4.機動組:青協(xié)宣傳部:
時間及任務(wù):負責把活動任務(wù)及進程及時通知給各個部門,人員的靈活調(diào)動,接待嘉賓。各小組完成自己的任務(wù)或者各小組的閑散人員立即參與未完成的工作。
云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會
二〇一一年五月二十四日
方案建議書 篇5
ail:neis理念識別系統(tǒng)策劃
企業(yè)理念:心正藥精。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人們的生命健康問題,只有“心正”才能夠把消費者的生命健康作為第一位,真正的以消費者為中心;而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品做到“藥精”才會讓消費者覺得物有所值,從而在消費者心目中建立起良好的形象。
企業(yè)精神:以人為本,以德為魂,以質(zhì)取勝,以變求存?!耙匀藶楸尽币笃髽I(yè)做到兩點,一是要以消費者的切身利益為本,嚴格要求企業(yè)生產(chǎn)合格的藥品,另一點是企業(yè)管理者要關(guān)心員工的工作狀態(tài)和生活情況;“以德為魂”是要求企業(yè)全體工作人員要嚴格對待生產(chǎn)的產(chǎn)品,不可違背道德和法律而生產(chǎn)對消費者有害的藥品;“以質(zhì)取勝”要求企業(yè)在競爭中應(yīng)該以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心,采取正當?shù)母偁幨侄?;“以變求存”是指要根?jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展及時對公司采取變革,跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
企業(yè)文化基本信念:服務(wù)市場,創(chuàng)造價值,造福人類。以消費者為中心,生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品,為消費者創(chuàng)造最大的價值,讓公司的產(chǎn)品能夠為消費者的生命健康提供充分的保障。
企業(yè)目的:發(fā)展成為設(shè)備先進、信譽卓著、品牌堅挺、銷售額、年利潤名列行業(yè)前茅的現(xiàn)代化先進制藥企業(yè)。
企業(yè)定位:一家以藥業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性公司。企業(yè)本身一直是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性企業(yè),在研發(fā)方面有著深厚的底蘊,在生產(chǎn)上經(jīng)過多年的發(fā)展,更有著自身的一套獨有的生產(chǎn)方式,而在經(jīng)營上公司也有著自己的人脈關(guān)系。
公司價值觀:誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊。以“誠信”的態(tài)度對待消費者,以“敬業(yè)”的態(tài)度堅守崗位,以“創(chuàng)新”的思想指導(dǎo)生產(chǎn),以“團隊”合作的意識完成工作。
公司哲學(xué):感恩、負責、團結(jié)、和諧。要求企業(yè)全員對社會存“感恩”之心,對人們的生命健康有“負責”的態(tài)度,員工之間應(yīng)該“團結(jié)”合作,與消費者保持“和諧”的關(guān)系。
(二)bis企業(yè)行為識別系統(tǒng)
1、人員招聘選錄:先內(nèi)后外,量才錄用
(1)內(nèi)部選拔:甄選出對企業(yè)有不同程度上的貢獻的員工;平時工作態(tài)度端正,不違反公
司員工行為規(guī)范的員工;按時按量甚至超量完成自己的本職工作的員工;工作業(yè)績良好的員工;具有很好的創(chuàng)新能力,對企業(yè)的發(fā)展能夠提出獨到可行的建議的員工;能夠很好的接受新知識、新理念并能迅速運用于工作的員工。
(2)外部招聘:
招聘管理人員,要求具有在醫(yī)藥企業(yè)擔任過管理人員的經(jīng)驗,并且熟悉醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展狀況,有能力與不同的人相處,處理好員工之間的矛盾。
招聘研發(fā)人員,要求具有過硬的專業(yè)知識,能夠全心全意的參與到研發(fā)工作中來,并且具備一定的創(chuàng)新能力,能有自己的想法并有能力將之實現(xiàn)。
招聘銷售人員,具有醫(yī)藥、生物等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;2年以上的原料藥銷售經(jīng)驗;優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧;市場開拓能力強,適應(yīng)長期出差;具有相關(guān)銷售渠道者優(yōu)先。
2、公司員工口號:以市場為導(dǎo)向,以科技為依托,以質(zhì)量為生存理由,以卓越為追求境界,以創(chuàng)新為進步動力
3、員工行為規(guī)范:
1)員工儀表儀容
(1)商務(wù)活動及重要會議、集團總部員工日常上班,男士穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季穿襯衫系領(lǐng)帶;女士宜根據(jù)不同場合,著職業(yè)套裝、套裙、時裝,但不宜太袒太露。
(2)生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無菌衣,做好手部消毒。
(3)所有員工一律佩帶胸卡(左胸前)。
(4)男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不得留怪異發(fā)型,不畫濃妝。
(5)生產(chǎn)車間工作人員,注意個人清潔衛(wèi)生,工作時間不佩帶首飾。
2)基本行為規(guī)范
(1)遵守國家法律、法規(guī),遵守本公司的各項規(guī)章制度
(2)忠于職守,保障公司利益,維護公司形象,注重個人修養(yǎng),積極對待工作,不怕苦怕累
(3)愛護公司財產(chǎn),嚴守公司各項秘密。
(4)不得違紀收取及提供未經(jīng)授權(quán)的利益,報酬。
(5)未經(jīng)批準,公司員工不得在外兼職工作。
(6)及時對客戶投訴上報或處理
(7)不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所或生產(chǎn)車間,不得在值班時間留宿外來人員
(8)參加環(huán)境衛(wèi)生治理,防止粉塵,有害液體、氣體、噪音等危害
4、禮貌用語規(guī)范
(1)工作場所講普通話。不得大聲喧嘩,影響他人辦公。
(2)工作場所稱呼領(lǐng)導(dǎo),不得直呼其名,應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。
(3)提倡禮貌用語,早晨上班與同事第一次相見應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語。
(4)接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮,熱情大方。對方敲門應(yīng)說“請進”。如工作應(yīng)暫停起立并說“請稍等”,若讓對方等候的時間過長,應(yīng)道“對不起,讓您久等了”。
(5)到其他辦公室應(yīng)先敲門,征得同意后方可進入,離開時隨手關(guān)門。
(6)商務(wù)活動中時刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài),用語禮貌,語調(diào)溫和。
5、獎懲制度
1)獎勵制度
嘉獎:(1)長期在艱苦條件下出色完成工作任務(wù)者。(2)能節(jié)約物質(zhì)、愛護財產(chǎn),為公司減少經(jīng)濟損失1萬—2萬者。
記功:(1)對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理制度提出合理的改進建議,經(jīng)采納施行卓有成效者(2)遇見問題敢于負責處理,勇于承擔責任者。(3)檢舉違紀損害公司利益者。(4)能超額50%完成工作任務(wù)者。
記大功:(1)勇于開拓市場,產(chǎn)品極大占有市場份額,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益者。(2)生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)新,對工藝流程有重大改進且效果顯著者。(3)入公司期滿五年,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的。(4)在營銷工作中,挽回巨大經(jīng)濟損失的。(5)見義勇為為保護公司財物者。
2)懲罰制度
警告通報批評;(1)違反公司勞動紀律和規(guī)定,以致發(fā)生危害公司工作,情節(jié)輕微者;(2)不服從直接上級合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;(3)不按時完成臨時交給的重大或特殊的任務(wù)者。記過:(1)無正當理由,未完成工作任務(wù)者;(2)對領(lǐng)導(dǎo)下達的緊急任務(wù),未如期完成,并造成經(jīng)濟損失者;(3)違反公司勞動紀律和規(guī)定,以致危害公司利益,情節(jié)較重者;(4)對同事惡意攻擊、誣害,制造事端的;
記大過:(1)怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受損失者。(2)違反操作規(guī)程操作,造成損壞或發(fā)生事故者。(3)對非法侵占、挪用公物、公款,損公肥私、揮霍浪費,觸犯法律的,依法追究刑事責任。
6、福利保障
(1)公司為每位員工提供午餐補助,條件許可時,可提供食堂就餐。
(2)公司員工夏季享受公司規(guī)定的防暑費,冬季享受公司規(guī)定的保暖費。
(3)書報費、洗理費、拖費、獨生子女費、交通費等補助。
(4)凡在某某公司工作滿年的正式職工,公司都予以保險,員工按年齡,根據(jù)保險公司規(guī)定的額度繳納保險費。
(5)對從不違反公司規(guī)定并且認真完成工作的員工給予獎金獎勵。
7、培訓(xùn)制度
(1)座談式,員工在培訓(xùn)負責人的主持下就企業(yè)的有關(guān)問題提出自己的見解,從而教會員工許多知識或技巧以達到培訓(xùn)的目的;(2)課堂培訓(xùn),以課堂教學(xué)的方式將理論、實際操作、崗位技術(shù)專業(yè)知識在課堂上講解分析;(3)模擬培訓(xùn),以一些工作中發(fā)生的情景問題,在培訓(xùn)過程中作為主題,讓受訓(xùn)人員根據(jù)內(nèi)容進行辯證,提出解決方案;(4)“肩并肩”幫帶培訓(xùn),講本部門新進員工與資深技術(shù)員工結(jié)成“肩并肩”幫帶小組,列出培訓(xùn)內(nèi)容,并對培訓(xùn)后進行考核
(三)vis企業(yè)視覺識別系統(tǒng)
名稱:天康藥業(yè)有限公司
企業(yè)標識組成要素要素:綠色葉子、紅色十字、綠色小人、藍色企業(yè)名稱
logo的含義:
(1)綠葉擁有者旺盛的生命力,在這里包含了兩層意思,一是表示天康藥業(yè)有限公司的
未來會充滿著旺盛的生命力,經(jīng)久不衰;二是代表著人們的生命力。也表示天康藥業(yè)希望企業(yè)生產(chǎn)的藥品能給人們帶去健康。
(2)紅十字代表著拯救人類,在這里表示天康藥業(yè)希望能夠用企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品來救助病
人
(3)綠色小人代表了全體天康藥業(yè)的員工
(4)整個標志中,小人一手托著綠葉一手托著紅十字,表示天康藥業(yè)全體員工會竭盡自
己的全力,通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來維護消費者的生命健康,也表示天康藥業(yè)以人為本的企業(yè)精神。
方案建議書 篇6
公司屬各部門、分廠:
我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報告格式印發(fā)給你們,請各部門嚴格按照統(tǒng)一格式編寫整改報告,并按照《監(jiān)察建議書》時間節(jié)點要求,將紙質(zhì)版及電子版《整改報告》報送監(jiān)察部賀珣濤處。 附件:監(jiān)察建議整改報告格式。
監(jiān)察部 20xx.9.17附件:
關(guān)于《加強質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報告
效能監(jiān)察辦公室(監(jiān)察部)/監(jiān)察部:
質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》(〔20xx〕監(jiān)建字第×號)后,就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進行了分析討論,按照《監(jiān)察建議書》的要求進行了整改落實?,F(xiàn)將整改和落實情況匯報如下:
一、監(jiān)察建議1:全面了解設(shè)備備品備件需求,及時向生技部報送需要計劃;加強與采購口的溝通聯(lián)系,跟蹤處采購過程,督促采購口按時采購到貨。
整改情況(或整改措施):結(jié)合當前設(shè)備運行情況,已對設(shè)備目前所需及可能需要的備件進行整理,在上半年備件計劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計劃,并及時與采購口溝通聯(lián)系,針對設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題,其中atm兩臺硅片分選設(shè)備已談好維修合同,待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺fortix分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中,合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。
二、監(jiān)察建議2:嚴格按照《太陽能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況(或整改措施):按照質(zhì)量記錄控制程序已對各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化,做到表格內(nèi)容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對設(shè)備記錄的完整進一步加強規(guī)范。
三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)手冊,按計劃對設(shè)備進行保養(yǎng)。
整改情況(或整改措施):質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計劃》及《年度保養(yǎng)計劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行,各設(shè)備保養(yǎng)手冊也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起,已按照保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)手冊對設(shè)備及時進行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄。
四、監(jiān)察建議4.加強設(shè)備檔案管理,建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺帳及借閱臺帳,規(guī)范借閱程序。 整改情況(或整改措施):在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行,設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊,設(shè)備使用說明書,設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書,臺帳已建立,附借閱登記表。
五、監(jiān)察建議5.加強培訓(xùn)力度,提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和設(shè)備操作能力,且做好各項培訓(xùn)記錄。
整改情況(或整改措施):已對新編設(shè)備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設(shè)備操作人員及組長進行培訓(xùn),并做好記錄。接下來針對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會及時逐步的對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)并記錄,并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。
附件:整改材料
質(zhì)檢部(蓋章)20xx年10月XX日 備注:
1.按照《監(jiān)察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。
3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報告主送為:效能監(jiān)察辦公室(監(jiān)察部)。
4.日常監(jiān)察建議整改報告主送為:監(jiān)察部。
5.紙質(zhì)版整改報告要求正反面打印。
方案建議書 篇7
貴院《**人民檢察院檢察建議書》(*號)文件收悉,感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,針對檢察建議書的內(nèi)容,進行了學(xué)習(xí)研究、分析,并結(jié)合我局實際情況,進行了認真查漏補缺,對存在的問題進行了整改,現(xiàn)把有關(guān)工作報告如下:
一、切實深入學(xué)習(xí),加強了廉政教育工作。
自收到貴院建議書后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,深入查擺問題,學(xué)習(xí)了建議書的內(nèi)容,分析并查找國土資源管理工作中的存在問題,認真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內(nèi)容。同時,組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了貴院發(fā)給我局的建議書,并且要求全體干部職工密切結(jié)合自身實際情況進行深刻剖析,查擺自身問題,強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。
按照縣委的統(tǒng)一部署和安排,積極開展紀律教育月學(xué)習(xí)活動。通過教育月學(xué)習(xí)活動,全體干部職工都在法律意識和思想素質(zhì)上有所提高,所有的干部職工都提交了紀律教育的
心得體會。同時組織全體干部職工觀看我縣前段時間縣紀委拍攝的暗訪片,讓全體干部職工以實事求是的作風正視問題,敢于自查自糾。
開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內(nèi)容進行教育,以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年,特別是今年上半年,發(fā)生在我局的違法違規(guī)案件,我局邀請了縣紀委常委、縣監(jiān)察局***對全體干部職工作紀律監(jiān)察教育輔導(dǎo)報告,使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律,將是保護自己的一種最好行為。
二、切實加強內(nèi)部監(jiān)督,筑起預(yù)防腐敗內(nèi)部防線。
全體干部職工針對建議書內(nèi)容,進行了全面查找問題,根據(jù)查擺出來的問題,進行了整改,進一步加強了內(nèi)部管理,強化了監(jiān)督職能。
一是在內(nèi)部管理制度建設(shè)上,建立健全了內(nèi)部管理制度,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、財務(wù)制度、請假制度和用車制度,特別在執(zhí)行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀檢監(jiān)察部門同志參加。
二是結(jié)合崗位廉政風險工作,深入查找崗位風險點。今年將基層國土資源管理所和紀檢監(jiān)察的相關(guān)業(yè)務(wù)流程納入到廉政風險排查中,全縣國土資源系統(tǒng)共查找出梳理流程圖22幅和風險點43個,其中一級風險點6個,二級風險點32個,三級風險點5個。針對風險點上,針對廉政風險點的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了43項防范措施。(其中基層所完善出了6幅流程圖,12個風險點,包括:一級風險點4個、二級風險點8個,針對廉政風險點的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了12項防范措施。)
三是積極落實正風行動,向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中,根據(jù)市、縣的問責辦法,結(jié)合我局當前實際情況,現(xiàn)已初步形成治理“庸懶散軟”的問責機制,將“庸懶散軟”表現(xiàn)形式所帶來的“失職、瀆職”行為,滅殺在萌芽階段。
三、加強干部隊伍建設(shè),進一步規(guī)范了國土所建設(shè)。
一是對局中層干部人員進行了交流換崗。特別加強了執(zhí)法監(jiān)察股(隊)和國土所領(lǐng)導(dǎo)的人員配備,充實了執(zhí)法監(jiān)察股(隊)和基層所人員。執(zhí)法監(jiān)察股股長、副隊長和*個基層所所長人選經(jīng)過充分醞釀討論,人選已經(jīng)調(diào)整到位,已把新錄用的三名大學(xué)生充實到基層所,并在局機關(guān)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實到各基層所,加強了基層所的人員配備,提高了對轄區(qū)的巡查頻率。
二是在局班子成員各聯(lián)系一個基層所的基層上,執(zhí)法監(jiān)察股(隊)細化落實各鎮(zhèn)的土地礦產(chǎn)巡查聯(lián)系人,要求巡查聯(lián)系人做到對基層所的巡查掌握實際情況,對基層所上報的巡查記錄進行深入了解,有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。
三是完善管理制度,強化監(jiān)督職能。加強了國土資源管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),全縣提拔交流到位的所長都征求了各鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的意見,并要求基層所做到重大事項雙報制度,即重大事項同時上報縣局和鎮(zhèn)政府,探討建立共同管理長效機制和聯(lián)系渠道。進一步完善了基層所的管理制度,加強了首問責任制、責任追究制、政務(wù)公開、作風建設(shè)等方面
的檢查。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯著位置制作國土所公示欄,公開辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事時限、收費項目和標準、辦事結(jié)果、辦事聯(lián)系方式、監(jiān)督舉報電話等。通過巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進行檢查監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用。加強了對基層所的資產(chǎn)管理,今年7月份局已對基層管理所國有資產(chǎn)進行全面的疏理清查,了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。
四是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風廉政建設(shè)工作責任書,將黨風廉政建設(shè)的責任落實到每一個工作人員,強化了責任。
通過以上整改措施,我局在改變干部作風、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此,我局感謝貴院在建議書中提出的`良好建議,今后將進一步提高和完善,同時繼續(xù)加強與貴院開展廉政共建活動,共同做好預(yù)防工作,落實教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗各項措施,減少國土資源系統(tǒng)違法違紀行為的發(fā)生。
二○一x年九月二十日
方案建議書 篇8
xx市銀行業(yè)金融機構(gòu)“優(yōu)質(zhì)誠信單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”展評活動在網(wǎng)上已經(jīng)展開,利用網(wǎng)絡(luò)開展評比活動普遍存在參與率低(很少有金融客戶主動去點擊參與)、關(guān)注度不高(評比與金融客戶關(guān)系不大)等現(xiàn)象。如何提高金融客戶參與率?實現(xiàn)線上、線下互動是提高參與率的有效手段。
為此,郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體,幫助該項活動實現(xiàn)線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據(jù)、公平公正等特點,每家銀行寄發(fā)數(shù)量一致,回函率多少作為評價依據(jù)之一,充分體現(xiàn)評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶進行主動寄發(fā),并對回函的明信片進行抽獎,提高優(yōu)質(zhì)客戶的參與興趣。通過主動寄發(fā)還可起到主動服務(wù)、主動征求意見、新年問候的作用。
具體方式如下:
第一種方案
一、宣傳載體:信封+回函明信片
見附件一
二、寄發(fā)數(shù)量:5萬個客戶。每家銀行精選50x個優(yōu)質(zhì)客戶,10家銀行共選擇5萬客戶。擴大了有效宣傳面,回函明信片采用實名回函,通過抽獎提高參與積極性。
三、寄發(fā)對象:每家銀行精選5000個優(yōu)質(zhì)客戶,采用實名寄發(fā)、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網(wǎng)點現(xiàn)場客戶填寫等形式。
四、寄發(fā)時間:XX年3月15日前,回函時間截止3月27日。
五、抽獎?wù)T因:每份回函都對應(yīng)一個號碼,這個號碼用二維碼進行電子掃描識別,這給抽獎提供了幫助,抽獎?wù)T因可確定一等獎1名,獎價值10名,獎價值1000元的金融產(chǎn)品;二等獎20名,獎價值5x元的金融產(chǎn)品;三等獎300名,獎價值30元的金融紀念品,等等。
六、回函統(tǒng)計:指定人行**部門作為回函指定郵箱進行集中回收,便于抽獎、統(tǒng)計通過抽獎形式,對中獎?wù)哌M行獎勵。
七、項目價格:3.60元/套,共計3.60*500c套=18c00元,其中含抽獎獎勵金額(0.60*50c套=300c元)。以上所有費用由10家銀行平均分攤。
第二種方案
1、將本次3.15活動承諾書設(shè)計成信卡型明信片,每家銀行選擇5000個客戶進行寄發(fā),宣傳本次活動承諾內(nèi)容,擴大宣傳。
2、相關(guān)費用:3元/枚,50x0個客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元,由10家銀行平均分攤。
3、宣傳與問候相結(jié)合,明信片背面為問候畫面,在新年一開始就主動向客戶進行問候,表達情誼,提高金融行業(yè)服務(wù)社會的形象。
4、樣式如下:
見附件二
郵政局與金融行業(yè)有著緊密的合作關(guān)系,相信通過雙方的合作,能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在今年3.15消費者權(quán)益日活動之際開創(chuàng)金融行業(yè)服務(wù)特色。
以上方案敬請關(guān)注,期盼回復(fù),有不盡之處,待雙方商定。
方案建議書 篇9
一、活動目的
通過合理化建議征集活動,激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識,引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動保護,職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進項目,改進工藝、技術(shù)和設(shè)備,實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二、活動時間
20xx年6月1日- 6月25日
三、活動原則
1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進、完善與提高;
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強;
3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和安全管理效益。
四、活動內(nèi)容
1、為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策,提出落實企業(yè)主體責任的建議、措施;
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;
3、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;
4、對安全標準化建設(shè)建議;
5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的建議;
7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議;
8、推進安全文化建設(shè)和安全教育的建議;
9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。
五、獎項設(shè)置
本次征集活動設(shè)一等獎二名,各獎勵 價值300元物品,二等獎三名,各獎勵價值200元物品,三等獎九名,各獎勵價值100元物品,鼓勵獎若干,各獎勵紀念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況,設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
四、活動要求:
1、為保證活動的有效實施,公司成立合理化建議征集評審小組。
2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報工作,相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
方案建議書 篇10
一、活動目的:
通過合理化建議征集活動,充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力,提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性,樹立員工創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識,促進公司創(chuàng)新文化導(dǎo)向不斷深入。
二、征集范圍與時間:
1.恒岳、恒誠全體員工
2.活動自本辦法發(fā)布之日起實常年征集,定期評審。
三、征集內(nèi)容:
1內(nèi)容:
1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進和革新
1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進
1.3安全技術(shù)、勞動保護技術(shù)的改進
1.4節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法
1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場推廣方面的建議
1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,經(jīng)營管理的建議
1.7員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議
1.8企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團隊建設(shè)方面的建議等
四、征集要求:
1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加,實行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫,內(nèi)容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應(yīng)遵循以下原則: 先進性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強 效益性:指建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和管理效益
五、合理化建議的評審與反饋
1為保證活動的有效性和執(zhí)行力度,公司將成立合理化建議征集評審小組,成員如下:
組長:閆總
副組長:曲總 李總 汪總 李部長
組員:張寶 張磊 盛啟東
2評審小組負責組織員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級。
3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施,相關(guān)工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類并上報至評審小組。
4評審小組應(yīng)在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復(fù)提議者,可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。
六、獎項辦法
1 本活動設(shè)立:“合理化建議獎”,凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā),反饋給各部門和員工本人。
2 經(jīng)公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組論證后采納并有效益的,按建議項目的重要程度及其影響范圍,對建議者,方案、措施提供者及實施者進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫,根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。
4 提合理化建議并被采納者,行政人事部將其事跡記入本人檔案,可作為教育培訓(xùn)、工作調(diào)整,以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權(quán)分配等的依據(jù)之一。
方案建議書 篇11
一、市值管理的概念及挑戰(zhàn)
(一)市值管理概念
市值管理簡單來說就是國家通過財政、產(chǎn)業(yè)、貨幣等宏觀調(diào)控政策,來對市場及經(jīng)濟實施監(jiān)管時,企業(yè)在市值信號基礎(chǔ)上,進行研究與規(guī)劃,進而采用多種科學(xué)、合理的企業(yè)管理及經(jīng)營辦法,使企業(yè)價值能夠得到最大化創(chuàng)造的戰(zhàn)略性管理行為。其中價值最大化實現(xiàn)是市值管理基礎(chǔ),研究規(guī)劃是市值管理的核心,經(jīng)營與管理辦法是市值管理的手段,風險控制及價值創(chuàng)造是市值管理的目標。
(二)市值管理的挑戰(zhàn)
市值管理的產(chǎn)生,是我國上市公司經(jīng)營管理理念的重大轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營管理、商品經(jīng)營管理、資本運營管理、價值經(jīng)營管理到市值管理理念這五個重大轉(zhuǎn)變。市值管理從經(jīng)營基礎(chǔ)發(fā)展過程中產(chǎn)生以來,給企業(yè)管理者帶來很大的挑戰(zhàn)。
二、市值管理可能存在的認識誤區(qū)
(一)市值=股價×股本
對于上市公司的市值來說,其是股本與股票價格的乘積,從字面意思來看,所謂的市值管理,就是要對企業(yè)股票價格及股本的管理,進而來使企業(yè)能夠?qū)⒐杀咀龃?,將股價得到提升,并將這種市值管理當成企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理,從而容易造成股價操縱過程中的一些犯罪行為的出現(xiàn),或者盲目擴張股本,給企業(yè)發(fā)展帶來嚴重后果。
(二)市值差別=股價差別
股本相同的狀況下,市值的大小深受股價的影響,這一認識的存在,容易將市值管理單純的當成為股價操縱,而沒有對企業(yè)深層次因素進行考慮。而事實上,真實的市值管理并不是去直接管理股價的多少,而是對企業(yè)的盈利、成長及對風險控制等能力的管理,從而能夠使上市公司能夠得到投資者的親睞。
(三)市值管理=迎合市場
企業(yè)在進行市值管理時,應(yīng)當對企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境、政策環(huán)境、股價的變動周期及規(guī)律等因素做到充分的考慮,雖然強調(diào)對這些因素的關(guān)注,但并不是代表在市值管理當中,就一定要對市場的迎合。正確的做法是結(jié)合結(jié)合市場因素的變化創(chuàng)新完善市值管理手段,實現(xiàn)市值管理的目標。
(四)市值管理=中國特色
市值管理,是我國特有國情下國外價值管理理論的一種再造及應(yīng)用,是我國投資市場環(huán)境發(fā)生變化及創(chuàng)新后的一種戰(zhàn)略性管理行為。由于一些歷史及政策因素的存在,使市值管理稱為我國上市公司的制度選擇,而不是單純的認定為中國特色。
三、上市公司市值管理對策
(一)完善企業(yè)結(jié)構(gòu),加強股票管理
上市公司的管理及執(zhí)行對投資者的信心會造成直接的影響,進而對企業(yè)從資本市場獲得資本的能力有所影響。企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及完善,能夠幫助企業(yè)股票價值上市。雖然我國企業(yè)結(jié)構(gòu)改進受到了全流通帶來的影響,然而新環(huán)境的產(chǎn)生,也給企業(yè)治理帶來了一些難題。股權(quán)分置主要是對同股同權(quán)問題的解決,企業(yè)市場接管機制破壞、股權(quán)分散化等問題的出現(xiàn),都亟待進行解決,因此,企業(yè)在完善結(jié)構(gòu)及股票管理時,需要運用新措施及思維來進行處理。
(二)加強客戶管理,實現(xiàn)客戶增值
上市公司的客戶關(guān)系在管理時需要做到三點,一是要樹立以服務(wù)為本、市場為引導(dǎo)、價值最大化為目標的思想,二是要建立一套包含客戶財務(wù)、信用等各方面的數(shù)據(jù)庫,三是對客戶實施差異化管理。在達到上述三點要求的同時,還需要根據(jù)客戶的需求不同,來做到對其服務(wù)方案的制定,并在產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量上做到優(yōu)化,在客戶價值得到提升的同時,做到對客戶忠誠度的提升,并對客戶的潛力進行發(fā)掘,最終能夠使企業(yè)獲得更大的市場份額。
(三)加強投資者管理,反映企業(yè)內(nèi)在價值
上市公司在市值管理當中,其中較為重要的一項工作便是對投資者關(guān)系的有效管理,企業(yè)在對投資者關(guān)系進行管理當中,應(yīng)該與投資者取得良好的溝通,并將一些信息傳遞給投資者,能夠為其投資創(chuàng)造一定的價值,使其能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理有所認可,從而為企業(yè)搭建一條穩(wěn)定、長效的資本補充途徑,做到對企業(yè)市值的最大程度提升。其具體工作開展當中,首先要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略,來做到對投資者關(guān)系管理體系的不斷建立與完善,做到對投資者管理團隊的培養(yǎng)與建設(shè),從而能夠使投資者能夠及時、準確的獲得投資信息;其次要做到對投資者之間交流渠道的不斷托扎,將資本市場所遭受的壓力傳遞給投資者,在對資本市場需求進行掌握的同時,做到對企業(yè)投資文化的有效構(gòu)建;最后要把握股權(quán)投資者與債權(quán)投資者對公司的不同偏好,針對不同類型投資者進行有針對性的溝通,構(gòu)建一個與公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和價值取向一致的目標投資者群,形成股票、債券市場評價與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的良性互動。
四、總結(jié)
股權(quán)分置改革之后,在新型的市場環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)當做到對市值管理理念的樹立,并能夠以企業(yè)價值最大化為目標,以價值創(chuàng)造為核心,采取有效的經(jīng)營手段及方法,來做到對企業(yè)所指定的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),從而使企業(yè)的價值能夠得到提升。
方案建議書 篇12
1.對招標項目的理解
1.1項目地理位置、地位和作用
門樓水庫特大橋項目位于煙臺市福山區(qū)西南門樓水庫大閘下游250米處,屬于公路橋梁,兼具城市橋梁的功能,其地理位置詳見圖紙部分。
福東路工程為煙臺市福山區(qū)的重點工程,又是煙臺市的形象工程。
作為規(guī)劃中的城市道路次干路,福東路不僅是連接福山區(qū)與門樓水庫的主要道路,而且又是內(nèi)夾河改善治理的堤壩路,它的建設(shè)必將改善沿線居民的交通狀況,又為內(nèi)夾河的治理帶來良好的效果,從而帶動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。
門樓水庫位于煙臺市福山區(qū)西南,上游白洋河及其支流匯入門樓水庫,庫內(nèi)滯水是煙臺城區(qū)的重要水源。
水庫溢洪形成清洋河,清洋河自南向北注入黃海。
福東路橫跨門樓水庫溢洪道。
門樓水庫特大橋作為福東路的咽喉工程,它的建成將對加快福東區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、連絡(luò)福山區(qū)與周邊區(qū)域和提升煙臺城市的品位具有重要意義。
1.2項目起終點
福東路路線起點為留公橋北32米處,順接已建好的河濱路終點,向南沿內(nèi)夾河河岸方向穿過繞城高速公路(上跨)和仉村河,終點到達門樓水庫東水壩泄水閘,路線全長8.929公里。
門樓水庫特大橋項目起點樁號:K8+478.634,終點樁號:K8+979.104,橋梁總長為500.47米。
1.3招標內(nèi)容
本次勘察設(shè)計招標全線為1個合同段,內(nèi)容為門樓水庫特大橋(主橋及引橋)的勘察設(shè)計及后期服務(wù),勘察設(shè)計包括初步勘察設(shè)計、施工圖勘察設(shè)計及工程量清單編制等工作。
1.4勘察設(shè)計周期要求
1.4.1初步設(shè)計階段勘察設(shè)計
中標簽約后15日內(nèi)向招標人提交初步設(shè)計文件。
1.4.2施工圖設(shè)計階段勘察設(shè)計
初步設(shè)計文件評審?fù)ㄟ^后45日內(nèi)向招標人提交施工圖設(shè)計文件和工程量清單。
1.4.3施工現(xiàn)場配合服務(wù)
項目工程施工開始至竣工驗收止。
1.5技術(shù)標準
橋梁設(shè)計荷載:城市-A級,人群:3.5KN/m2
橋梁寬度:3m(人行道)+20m(行車道)+ 3m(人行道)=26m(全寬) 行車道數(shù):雙向四車道 橋梁設(shè)計洪水頻率:1/100 地震烈度:Ⅵ度,按Ⅶ度設(shè)防
其余技術(shù)指標應(yīng)符合交通部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標準》(JTG BO1-20xx)規(guī)定值。
1.6工程規(guī)模
推薦方案包含:北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米變截面連續(xù)箱梁),橋梁工程全長500.47米。
1.7項目特點、難點和重點
福東路兼具門樓水庫防洪搶險功能,對于福山區(qū)城市的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
本項目在路網(wǎng)中的地位非常重要,福山區(qū)政府和群眾對本項目期望值高、門樓水庫獨特的水文地質(zhì)條件、橋梁寬度大、兼具城市橋梁功能是本項目的主要特點和難點,總體設(shè)計、橋型方案、泄洪時水流對墩臺基礎(chǔ)的沖刷、盡量降低工程造價是本項目設(shè)計的重點。
2.對招標項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認識
2.1地形地貌
本路段基本沿內(nèi)夾河西岸或北岸,起點至塔寺莊段地勢起伏不大,為典型平原地貌,自塔寺莊至路線終點地勢起伏較大,為典型的丘陵地貌,沿線地質(zhì)主要為中細沙或機耕土,后段巖層外露較明顯,地質(zhì)條件較好。
2.2氣象
工程所在地區(qū)屬暖溫帶季風型大陸性氣候,受海洋調(diào)節(jié)和控制作用明顯,具有溫度適中、空氣濕潤、雨量較多等氣候特點。
本區(qū)氣候四季分明,春季多風少雨,常有倒春寒等凍害,蒸發(fā)量大;夏無酷暑,濕熱多雨,雨量集中;秋季天高氣爽,偶有秋旱或秋澇;冬無嚴寒,雨雪稀少。
晝夜溫差較小,多年平均氣溫11.9℃,最高溫度38.4℃,極端最低氣溫-21.3℃,年平均降水量606毫米,全年日照時間2817小時,全年無霜期214天,最大凍土深度46厘米,年平均風速4.2m/s,年最大風速40m/s。
2.3河道
擬建門樓水庫特大橋位于水庫大閘下游250米,河道寬度約為145米。
經(jīng)過多年的治理,河段主河槽基本穩(wěn)定,河道兩側(cè)堤岸采用漿砌片石混凝土成型。
兩岸堤距約150米左右,主槽寬度一般在50~80米,灘地寬度70~100米,河道縱比降約為0.663%。
門樓水庫水位為33.46米,最大泄水量為5397m3
/s,閘總寬136.5米,閘凈寬120米。
2.4水庫泄洪對橋梁跨度的要求
橋梁主跨跨度不小于155米。
2.5地質(zhì)
本區(qū)在大地構(gòu)造上屬膠東隆起區(qū),處于次一級單元膠北隆起的北部邊緣。
位于崗崳一古現(xiàn)向斜東翼,該向斜主要由粉子山群軟質(zhì)云母片巖組成。
桃村一東陡山斷裂在本區(qū)東南1 0公里處的萊山,初家一帶穿過,向東北入黃海。
芝罘島北側(cè),有北西向煙臺一蓬萊北斷裂通過。
項目區(qū)域內(nèi),無大的活動性斷裂構(gòu)造存在。
根據(jù)鉆探結(jié)果,橋位處場地地層主要以素填土、中粗砂、亞粘土、亞砂土、殘積土、大理巖為主,最大鉆孔深度40米。
2.6地震
據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—20xx),地震動峰值加速度為0.10g,場地地震動反映譜特征周期為0.40S,相應(yīng)的地震基本烈度為Ⅶ度,屬設(shè)計地震第一組。
2.7建筑材料
1、石料:福山區(qū)門樓鎮(zhèn)門樓水庫東產(chǎn)玄武巖,儲量豐富,可購買或自采;福山區(qū)大柳行鎮(zhèn)大柳行村產(chǎn)優(yōu)質(zhì)花崗巖,是良好的防護工程材料;路面用瀝青可從日照購買,其它木材、鋼材、水泥等可自當?shù)刭徺I。
2、路基填料:路線所經(jīng)區(qū)域大多為機耕地,表層為雜填土,之下為中細沙,本路線挖方較少,填方較多,施工時應(yīng)另辟一塊取土場作為路基填料場地,高填方路段應(yīng)優(yōu)先使用石方進行填筑,以保證高填方路基穩(wěn)定。
3、水電:沿線河溝干涸,施工時可考慮與地方協(xié)商,利用當?shù)厮蛩?電力線可就近順接架設(shè),比較方便。
2.8社會環(huán)境
福山區(qū)各級政府、領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾都對本項目特別關(guān)注,盼望早日建成,促進經(jīng)濟發(fā)展,因
此對本項目都非常支持。
3.總體設(shè)計思路
3.1總體設(shè)計理念
A遵循安全、適用、經(jīng)濟、美觀和有利環(huán)保的設(shè)計原則,將門樓水庫特大橋建設(shè)成為經(jīng)久耐用、適合環(huán)保、協(xié)調(diào)環(huán)境的經(jīng)典建筑,充分展示橋梁的藝術(shù)美。
B 通過多方案比選和必要的科學(xué)試驗,加強對建設(shè)條件的調(diào)查、研究,合理取用設(shè)計參數(shù),盡量降低工程造價。
C高度重視環(huán)保和景觀,總體設(shè)計方案、橋型方案、景觀設(shè)計方案除效果圖檢驗,還要做成動畫體驗,將大橋構(gòu)思成人與自然和諧統(tǒng)一的典范。
D 堅持以人為本、以車為本的設(shè)計理念,吸收以往橋梁使用和養(yǎng)護中的經(jīng)驗教訓(xùn)。
E 加強耐久性設(shè)計,綜合考慮設(shè)計基準期內(nèi)的各種因素。
F 加大科技投入,提高科技含量,將理論分析工作做深、做細。
G 重視細節(jié)處理,將方案構(gòu)思與細節(jié)設(shè)計融為一體,打造精品工程。
3.2橋位
本項目橋位滿足城市路網(wǎng)現(xiàn)狀布局和規(guī)劃,符合路線總體走向;滿足門樓水庫泄洪的要求,河勢及水流穩(wěn)定,堤防工程完備,建橋后對河流影響小;堤距較窄,工程造價低。
3.3路線設(shè)計
3.3.1平面
為使主橋橋墩適應(yīng)水流方向,降低建橋后對泄洪時水勢影響,將橋軸線與河槽水流中泓線盡量垂直,并考慮到主橋跨徑大,受力復(fù)雜,為確保安全和降低施工難度,主橋平面設(shè)計在直線范圍內(nèi),其余部分根據(jù)路線走向設(shè)置相應(yīng)的曲線,平曲線最小半徑不小于2500米。
3.3.2縱斷面
考慮本橋既有機動車又有行人和非機動車的特點,根據(jù)以往公路的運營經(jīng)驗,縱斷面設(shè)計中控制最大縱坡不大于2.5%,凸形豎曲線半徑不小于4500米,凹形豎曲線半徑不小于3000米。
本橋豎向控制標高點三處:主河槽、大橋起點、大橋終點。
主河槽控制標高為:最高洪水位+橋下凈空安全值+建筑高度(含橋面鋪裝和橫坡)。
平、縱組合用透視圖檢驗,視覺效果良好。
3.3.3橫斷面
為使橋面排水通暢、迅速,橋面橫坡設(shè)計為2%,由于平曲線半徑均不小于2500米,全線不設(shè)超高。
3.4橋梁方案
設(shè)計原則:總體和諧得當,平面流暢,縱斷面均衡,平縱配合良好。
主橋安全可靠,經(jīng)濟適用,技術(shù)先進成熟,美觀大方,引橋經(jīng)濟合理,耐久性好。
橋位處兩岸堤距約150米左右,主槽寬度一般在50~80米,灘地寬度70~100米,根據(jù)水利部門的要求,橋梁主跨跨度不小于155米。
根據(jù)水利部門對大橋建設(shè)的要求,結(jié)合本項目特點,在方案構(gòu)思階段進行了多方案比選。
經(jīng)多角度經(jīng)濟技術(shù)比選,最終確定兩個方案進行同深度經(jīng)濟技術(shù)比較,方案一是預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁方案,方案二是矮塔斜拉橋方案。
3.4.1連續(xù)梁方案
A 橋跨布置
北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米變截面連續(xù)箱梁) B 主橋結(jié)構(gòu)設(shè)計
主梁:橫向分成兩幅橋建設(shè),兩幅橋之間留1cm的空隙并填充。
由于本橋較寬,箱梁的斷面有單箱單室、單箱雙室等多種型式,斷面型式的選擇應(yīng)結(jié)合箱梁高寬比、橋墩型式、施工、造價、景觀等因素綜合考慮,
根據(jù)本項目實際情況,確定主梁采用單箱單室斷面,主梁采用橫、縱、豎三向預(yù)應(yīng)力箱梁,箱梁頂板寬13米,支點梁高9米,跨中梁高3.5米,梁下緣按1.6次拋物線變
化。
橋墩:墩頂設(shè)支座,采用薄壁式橋墩,基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁加承臺。
C 引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計
為使全橋外觀協(xié)調(diào),且從經(jīng)濟及施工方便角度出發(fā),引橋采用30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁,梁高1.6米,箱梁頂板全寬13米。
采用樁柱式橋墩,與路基相接的橋頭高度控制在6米左右,橋臺采用樁柱式橋臺。
D 施工組織
根據(jù)河流特點和本橋位的實際情況,主橋主梁施工推薦采用掛籃懸澆方案,引橋主梁采用預(yù)制吊裝施工。
本方案滿足了水利部門關(guān)于跨越河槽的要求,結(jié)構(gòu)剛度大,行車平順舒適,養(yǎng)護工作量小,設(shè)計施工技術(shù)成熟,造價低,主梁外型變化舒緩,有韻律感,橋梁高跨比例得當,與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。
3.4.2矮塔斜拉橋方案
A 橋跨布置
北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米矮塔斜拉橋) B 主橋結(jié)構(gòu)設(shè)計
主梁:橫向采用整體式斷面,縱向為雙塔單索面,由于橋塔占用橋梁寬度,本方案橋梁寬度為28米。
由于橋較寬,箱梁的斷面有單箱多室、多箱等型式,考慮橋塔和拉索均布置在橋中心線處,斷面型式采用了單箱三室斷面,箱梁頂板寬度28米,中墩支點處梁高5米,跨中梁高3米,梁下緣按1.6次拋物線變化。
主梁采用橫、縱、豎三向預(yù)應(yīng)力箱梁,梁上索距4米。
橋塔:橋塔與主梁固結(jié),矩形實心斷面,橫橋向?qū)挾?米、順橋向4米,塔上索距1.5米。
斜拉索:斜拉索采用平行鋼絲束,錨具為冷鑄鐓頭錨,兩側(cè)對稱錨于梁體,在箱梁內(nèi)張拉。
橋墩:采用三柱式橋墩,墩頂橫橋向設(shè)三個支座,基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁加承臺。
C 引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計
由于本方案主橋?qū)挾燃訉捴?8米,引橋?qū)挾葹榕c主橋順接,全寬也加至28米,其引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計與方案一引橋基本相同,不再論述。
D 施工組織
主橋主梁施工推薦采用掛籃懸澆方案,引橋主梁采用預(yù)制吊裝施工。
本方案滿足了水利部門關(guān)于跨越河槽的要求,結(jié)構(gòu)剛度較大,行車平順舒適,景觀效果較好,
但是后期養(yǎng)護工程量較大,造價也比方案一高。
由于橋面較寬,橫向受力大,主梁裂縫較難控制,耐久性稍差。
3.4.3方案比較
綜合以上各種因素,將連續(xù)梁方案作為推薦方案。
3.4.4其他構(gòu)造
A 橋面鋪裝
根據(jù)煙臺市公路建設(shè)的經(jīng)驗,推薦采用上面層4厘米厚SMA瀝青混合料、下面層6厘米厚中粒式瀝青混凝土。
B 橋面排水
橋面設(shè)計成2%橫坡,橋梁縱坡不小于0.5%,以便橋面雨水的迅速排出,在人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置泄水管,順橋向間距5米。
C 伸縮縫
伸縮縫采用型鋼伸縮縫,由于本項目一聯(lián)橋梁長,伸縮變形大,兩側(cè)梁端撓曲變形差異大,建議采用優(yōu)質(zhì)伸縮縫。
D 支座
主橋支座噸位較大,建議采用球型鋼支座,引橋優(yōu)先選用盆式橡膠支座,并采用防塵措施,
以保護支座,延長其使用壽命。
E 安全設(shè)施
為保障安全,在道路橋梁中央設(shè)置雙黃實線,人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置鋼護欄,外側(cè)設(shè)不銹鋼欄桿。
F 照明燈桿
考慮城市橋梁特點,橋上設(shè)置散燈照明。
3.4.5設(shè)計計算
根據(jù)擬定的橋梁方案分別進行了計算,計算內(nèi)容及使用軟件見下表。
計算結(jié)果表明,擬定橋梁結(jié)構(gòu)均滿足規(guī)范要求。
3.5耐久性設(shè)計
本項目的耐久性設(shè)計擬從以下幾方面著手: A混凝土結(jié)構(gòu)防護
采用強度大、密實度高、抗?jié)B性能好、收縮徐變小的高性能混凝土,采取有效措施減少混凝土溫度裂縫;適當加大混凝土保護層;結(jié)合景觀設(shè)計對混凝土外表面進行涂裝,防止水分和有害氣體進入。
B支座
采用耐久性好的球型鋼支座或盆式橡膠支座,并在支座外設(shè)置防護罩,防止水分、有害氣體和灰塵污染。
C加強排水設(shè)計,采取可靠措施防止橋面滲水,設(shè)計恰當?shù)臉蛎鏅M、縱坡,適當增加泄水管孔徑和個數(shù),使橋面水迅速排出橋梁,伸縮縫端部翹起,防止橋面排水淋到主梁和橋墩上。
D主橋構(gòu)造設(shè)計時充分考慮構(gòu)件的檢查、維修、更換,在箱型的混凝土構(gòu)件內(nèi),留有足夠的空間,且所有箱型的斷面均可以進入,便于檢修。
橋墩設(shè)計時,預(yù)留頂升主梁更換支座的構(gòu)造。
E建立養(yǎng)護管理系統(tǒng),提高養(yǎng)護管理水平。
3.6環(huán)保設(shè)計
A控制最大縱坡不大于2.5%,橋頭高度控制在6米左右,雖橋梁長度較長,一次性投資較大,但路基長度短,減少占地和用土,且較小的縱坡大大降低了汽車尾氣的污染程度。
B道路部分的路基采用漿砌片石拱防護,拱圈內(nèi)植草,一方面防護路基,一方面綠化環(huán)境、保持水土。
C盡量采用工程棄土、棄渣,不占用耕地。
D 施工過程要求施工單位采取防塵、防瀝青煙、防鉆孔泥漿污染等措施。
3.7安全設(shè)施設(shè)計方案
本項目安全設(shè)施以有關(guān)國標、部標為設(shè)計依據(jù),結(jié)合本項目的道路、交通和環(huán)境建設(shè)條件,設(shè)置較為完善的交通標志、標線、護欄等交通安全設(shè)施。
3.7.1 標志
標志版面內(nèi)容采用中英文對照,二級(高強級)反光膜。
結(jié)構(gòu)支撐方式根據(jù)車型構(gòu)成、標志版面尺寸及標志布設(shè)位置,在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下,以降低造價和提高景觀效果為目標。
標志布設(shè)除按規(guī)范要求設(shè)置相應(yīng)警告、禁令、指示、指路等標志外,版面內(nèi)容還應(yīng)體現(xiàn)人性化設(shè)計,以人性化圖案代替文字,增加視認效果。
3.7.2 標線
標線采用熱熔反光型涂料。
根據(jù)規(guī)范要求,在標準路段設(shè)置完善的路面標線,并配以定向反光突起路標和導(dǎo)向箭頭。
3.7.3 護欄及欄桿
為保障安全,在道路橋梁中央設(shè)置雙黃實線,人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置鋼護欄,外側(cè)設(shè)不銹鋼欄桿。
深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測評方案建議書
××××
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡介
1.1 公司介紹
××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司,公司的專業(yè)特色是人才測評技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學(xué)碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應(yīng)用集成的高級工程師,公司和多所重點高校是合作伙伴,公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā),將人力測評的理論與計算機技術(shù)相結(jié)合,開發(fā)出公司具有核心競爭力的產(chǎn)品——人才測評系統(tǒng),E-HR。另外公司在政府信息采購管理,政府辦公自動化,政府信息發(fā)布平臺,企業(yè)人力資源管理,高校就業(yè)指導(dǎo)所謂素質(zhì)測評等等案例的成功實施。公司設(shè)在深圳,公司發(fā)展迅猛,一直專注計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,并掌握著當前先進的計算機應(yīng)用技術(shù)。
××××公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價值最大化”,這是××××企業(yè)文化的核心,也是××××對客戶服務(wù)的宗旨。效率高效是××××行事的標準??茖W(xué)合理的管理體系,暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統(tǒng),××××追求的正是高效率。
××××的目標是成為“國內(nèi)一流管理軟件供應(yīng)商”。
1.2 公司的組織架構(gòu)
公司以扁平式組織結(jié)構(gòu)適合高效率的管理運作。
1.3 客戶與合作伙伴
企業(yè)/機構(gòu):
深圳富士康集團 深圳萊因達實業(yè)股份公司 深圳聯(lián)創(chuàng)貿(mào)易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進出口貿(mào)易公司 南昌市人才市場 黨政部門:
江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴:
華夏基石人力資源顧問有限公司 學(xué)校:
河南大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 南昌大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心 東華理工學(xué)院
第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹
2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2 系統(tǒng)特點
? 個性化設(shè)計:題庫門類齊全,針對性強;測評工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合:網(wǎng)上評估,采用多模塊組合和無縫連接,操作便捷、高效。
? 自動化操作:全系統(tǒng)達到運作過程的完全自動化,既降低了人員工作強度,又提高了測
評工作的標準化程度,操作便捷、高效。
? 定量化評判:依托樣本處理方式,達到對測評人相應(yīng)素質(zhì)和能力測評的定量化。
2.3 系統(tǒng)功能
2.3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成
人才素質(zhì)測評系統(tǒng)
測評體系結(jié)構(gòu)管理
測評業(yè)務(wù)管理
人才素質(zhì)測評
2.3.2 系統(tǒng)功能
2.3.2.1 測評體系結(jié)構(gòu)管理
可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結(jié)構(gòu)定義,設(shè)置雙向細目表和試題,可進行常模校正,適崗指標定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述:
方案建議書 篇2
為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠市xxx工作報告》,結(jié)合我市實際,特制定本方案。
一、工作任務(wù)
20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責
(一)主管部門工作職責
市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作,承擔以下職責:
1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃;
2.加強資金監(jiān)管,提高使用效能;
3.按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;
4.負責技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;
5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進展情況,加強宏觀管理。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)職責
鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作,承擔以下職責:
1.加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴格審批;
2.加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本;
3.實事求是,嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);
4.嚴格執(zhí)行建設(shè)工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;
5.建立健全制度,落實責任,加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
三、建設(shè)方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
四、技術(shù)標準
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護工程及排水設(shè)施。
五、資金籌措及管理
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市xxx投入為主,多渠道籌集為補充。市xxx投資標準為:
水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款);
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。
彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
(二)水泥由市xxx統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為:
1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;
3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證??顚S?,嚴禁擠占、拉用專項資金。
(四)資金撥付方式:
1.啟動資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元;
2.工程進度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;
3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責任制,選配業(yè)務(wù)精、作風實、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
(四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設(shè)施,增強抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補償。
七、工作要求
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標準安排項目建設(shè)資金。
(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
(四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導(dǎo)。
方案建議書 篇3
為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標,加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際,特制定本方案。
一、項目基本情況介紹
戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設(shè)計車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算:約9800萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。
二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
責任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長
責任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長
項目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負責項目具體操作實施。
2、實行每周一調(diào)度制度
領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會,對工程的進度進行調(diào)度。要求相關(guān)單位責任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
三、時間進度安排
1、20xx年2月,制定項目建議書。
2、20xx年3月,前期設(shè)計準備工作。
3、20xx年4月,完成項目前期報建工作。
4、20xx年5月,完成項目招投標工作,確定施工單位。
5、20xx年6月以后,進入項目施工階段,力爭11月底完工。
四、主要工作職責
1、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責任單位負責人不定期到該項目施工一線,負責該項目建設(shè)的組織實施,了解該項目建設(shè)情況;
2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。
方案建議書 篇4
一、活動背景及簡介
垃圾是放錯地方的資源。然而垃圾的回收與利用卻被垃圾分類這一問題所限。當今社會,垃圾回收并非技術(shù)問題,而是人們沒有較強的垃圾分類回收的意識。
云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會是由志愿從事社會公益事業(yè)與社會保障事業(yè)的在校學(xué)生組成的公益性社會團體,具有一定的專業(yè)性、技能性,其成員具有奉獻自己,服務(wù)他人的精神。云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會長期致力于社會公益事業(yè),并積極開展與宣傳環(huán)境保護活動。在經(jīng)過調(diào)查了解后發(fā)現(xiàn)同學(xué)們沒有較強的環(huán)境保護與垃圾分類的意識,云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會決定開展宣傳垃圾分類,保護環(huán)境的活動。
二、活動的主題
垃圾分類,保護地球
三、活動的宗旨
通過宣傳垃圾分類的意義提升同學(xué)們對垃圾分類這一實際問題的重視;再宣傳分類垃圾的具體做法,引導(dǎo)同學(xué)們正確的進行垃圾分類,保護環(huán)境;最后以標記垃圾桶等方式提醒同學(xué)們時刻注意垃圾回收問題。本次活動通過提升同學(xué)關(guān)注并力行垃圾分類這一側(cè)面來提升同學(xué)們的環(huán)境保護意識,并積極參與其中,共同保護地球。
四、活動主辦單位、活動承辦單位
主辦:共青團云南大學(xué)委員會
策劃承辦:云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會
贊助:、安徽房產(chǎn)網(wǎng)
五、活動時間
_-05-26至_-06-16
六、活動地點
全校范圍,重點在楠苑、楸苑、梓苑生活區(qū)附近
七、活動內(nèi)容
1、校園的垃圾桶是分可回收和不可回收的,在垃圾桶的兩邊分別貼上日常垃圾的分類情況,哪些屬于可回收的哪些屬于不可回收的,引導(dǎo)同學(xué)們將垃圾分類放,為環(huán)保做出自己的微薄貢獻。
2、在宿舍園區(qū)宣傳垃圾分類知識,讓每個宿舍的成員們有意識將垃圾分類放,可回收的單獨放一邊等待喚青同學(xué)來收,不可回收及時送垃圾中轉(zhuǎn)站。
3、據(jù)調(diào)查食堂門口是發(fā)傳單的集中地,往往到處有傳單亂扔得現(xiàn)象,故倡議廣大同學(xué)看完傳單后將傳單放到可回收箱內(nèi);同時在食堂各個門口設(shè)立傳單回收桶,方便同學(xué)將傳單放入其內(nèi),定期將傳單統(tǒng)一回收(注:楠苑4只,梓苑2只)。
八、活動流程
(一)項目活動安排
以各小組為單位,分別進行不干膠的粘貼及傳單的粘貼工作。籌備工作:(1)準備關(guān)于垃圾分類及分類垃圾做法的傳單20張;(2)準備“可回收”,“不可回收”內(nèi)容的不干膠各100張
(二)具體安排
5月26日前為前期宣傳,出4張宣傳海報及一張展板(垃圾分類的一些照片)
5月28日前,將“可回收”,“不可回收”內(nèi)容的不干膠貼于校園內(nèi)垃圾桶上,并放好傳單回收箱
6月8日前,將20張宣傳傳單粘貼于食堂及各宿舍園區(qū)并注意以海報等形式適當宣傳
6月12日至6月16日主要針對不干膠的維護,對有殘破,掉落的不干膠進行重新粘貼
九、活動的可實施性
現(xiàn)在學(xué)校路邊的垃圾桶都是分可回收和不可回收兩種的,但許多的同學(xué)都沒有意識將垃圾進行分類來扔,甚至有的不知道哪些東西是可回收的造成隨便扔垃圾桶里的習(xí)慣。為了提高同學(xué)們的垃圾分類意識,關(guān)注環(huán)境問題,從個人做起,積極投身環(huán)境保護行動中去。以己之力,舉手之勞,保護環(huán)境。特開展此次垃圾分類活動,以促使廣大老師和同學(xué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,共建和諧美好的校園環(huán)境。
十、經(jīng)費預(yù)算
不干膠宣傳單200_0.5=100(可回收100張,不可回收100張)
宣傳單20_0.5=10(貼于宿舍園區(qū))
傳單回收桶6_40=240
照片10_1=10
總計:360元
十一、注意事項
1.要保證整個活動的組織性、紀律性、有序性。
2.活動過程中要注意公共道德,切實維護學(xué)社聯(lián)和當代大學(xué)生的良好形象。
3.提前了解活動當天天氣情況及其他突發(fā)事件,并制作一套活動應(yīng)急處理方案,以靈活應(yīng)對突發(fā)事件,保障活動的順利進行。
4.機動組:青協(xié)宣傳部:
時間及任務(wù):負責把活動任務(wù)及進程及時通知給各個部門,人員的靈活調(diào)動,接待嘉賓。各小組完成自己的任務(wù)或者各小組的閑散人員立即參與未完成的工作。
云南大學(xué)青年志愿者協(xié)會
二〇一一年五月二十四日
方案建議書 篇5
ail:neis理念識別系統(tǒng)策劃
企業(yè)理念:心正藥精。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人們的生命健康問題,只有“心正”才能夠把消費者的生命健康作為第一位,真正的以消費者為中心;而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品做到“藥精”才會讓消費者覺得物有所值,從而在消費者心目中建立起良好的形象。
企業(yè)精神:以人為本,以德為魂,以質(zhì)取勝,以變求存?!耙匀藶楸尽币笃髽I(yè)做到兩點,一是要以消費者的切身利益為本,嚴格要求企業(yè)生產(chǎn)合格的藥品,另一點是企業(yè)管理者要關(guān)心員工的工作狀態(tài)和生活情況;“以德為魂”是要求企業(yè)全體工作人員要嚴格對待生產(chǎn)的產(chǎn)品,不可違背道德和法律而生產(chǎn)對消費者有害的藥品;“以質(zhì)取勝”要求企業(yè)在競爭中應(yīng)該以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心,采取正當?shù)母偁幨侄?;“以變求存”是指要根?jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展及時對公司采取變革,跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
企業(yè)文化基本信念:服務(wù)市場,創(chuàng)造價值,造福人類。以消費者為中心,生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品,為消費者創(chuàng)造最大的價值,讓公司的產(chǎn)品能夠為消費者的生命健康提供充分的保障。
企業(yè)目的:發(fā)展成為設(shè)備先進、信譽卓著、品牌堅挺、銷售額、年利潤名列行業(yè)前茅的現(xiàn)代化先進制藥企業(yè)。
企業(yè)定位:一家以藥業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性公司。企業(yè)本身一直是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性企業(yè),在研發(fā)方面有著深厚的底蘊,在生產(chǎn)上經(jīng)過多年的發(fā)展,更有著自身的一套獨有的生產(chǎn)方式,而在經(jīng)營上公司也有著自己的人脈關(guān)系。
公司價值觀:誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊。以“誠信”的態(tài)度對待消費者,以“敬業(yè)”的態(tài)度堅守崗位,以“創(chuàng)新”的思想指導(dǎo)生產(chǎn),以“團隊”合作的意識完成工作。
公司哲學(xué):感恩、負責、團結(jié)、和諧。要求企業(yè)全員對社會存“感恩”之心,對人們的生命健康有“負責”的態(tài)度,員工之間應(yīng)該“團結(jié)”合作,與消費者保持“和諧”的關(guān)系。
(二)bis企業(yè)行為識別系統(tǒng)
1、人員招聘選錄:先內(nèi)后外,量才錄用
(1)內(nèi)部選拔:甄選出對企業(yè)有不同程度上的貢獻的員工;平時工作態(tài)度端正,不違反公
司員工行為規(guī)范的員工;按時按量甚至超量完成自己的本職工作的員工;工作業(yè)績良好的員工;具有很好的創(chuàng)新能力,對企業(yè)的發(fā)展能夠提出獨到可行的建議的員工;能夠很好的接受新知識、新理念并能迅速運用于工作的員工。
(2)外部招聘:
招聘管理人員,要求具有在醫(yī)藥企業(yè)擔任過管理人員的經(jīng)驗,并且熟悉醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展狀況,有能力與不同的人相處,處理好員工之間的矛盾。
招聘研發(fā)人員,要求具有過硬的專業(yè)知識,能夠全心全意的參與到研發(fā)工作中來,并且具備一定的創(chuàng)新能力,能有自己的想法并有能力將之實現(xiàn)。
招聘銷售人員,具有醫(yī)藥、生物等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;2年以上的原料藥銷售經(jīng)驗;優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧;市場開拓能力強,適應(yīng)長期出差;具有相關(guān)銷售渠道者優(yōu)先。
2、公司員工口號:以市場為導(dǎo)向,以科技為依托,以質(zhì)量為生存理由,以卓越為追求境界,以創(chuàng)新為進步動力
3、員工行為規(guī)范:
1)員工儀表儀容
(1)商務(wù)活動及重要會議、集團總部員工日常上班,男士穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季穿襯衫系領(lǐng)帶;女士宜根據(jù)不同場合,著職業(yè)套裝、套裙、時裝,但不宜太袒太露。
(2)生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無菌衣,做好手部消毒。
(3)所有員工一律佩帶胸卡(左胸前)。
(4)男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不得留怪異發(fā)型,不畫濃妝。
(5)生產(chǎn)車間工作人員,注意個人清潔衛(wèi)生,工作時間不佩帶首飾。
2)基本行為規(guī)范
(1)遵守國家法律、法規(guī),遵守本公司的各項規(guī)章制度
(2)忠于職守,保障公司利益,維護公司形象,注重個人修養(yǎng),積極對待工作,不怕苦怕累
(3)愛護公司財產(chǎn),嚴守公司各項秘密。
(4)不得違紀收取及提供未經(jīng)授權(quán)的利益,報酬。
(5)未經(jīng)批準,公司員工不得在外兼職工作。
(6)及時對客戶投訴上報或處理
(7)不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所或生產(chǎn)車間,不得在值班時間留宿外來人員
(8)參加環(huán)境衛(wèi)生治理,防止粉塵,有害液體、氣體、噪音等危害
4、禮貌用語規(guī)范
(1)工作場所講普通話。不得大聲喧嘩,影響他人辦公。
(2)工作場所稱呼領(lǐng)導(dǎo),不得直呼其名,應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。
(3)提倡禮貌用語,早晨上班與同事第一次相見應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語。
(4)接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮,熱情大方。對方敲門應(yīng)說“請進”。如工作應(yīng)暫停起立并說“請稍等”,若讓對方等候的時間過長,應(yīng)道“對不起,讓您久等了”。
(5)到其他辦公室應(yīng)先敲門,征得同意后方可進入,離開時隨手關(guān)門。
(6)商務(wù)活動中時刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài),用語禮貌,語調(diào)溫和。
5、獎懲制度
1)獎勵制度
嘉獎:(1)長期在艱苦條件下出色完成工作任務(wù)者。(2)能節(jié)約物質(zhì)、愛護財產(chǎn),為公司減少經(jīng)濟損失1萬—2萬者。
記功:(1)對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理制度提出合理的改進建議,經(jīng)采納施行卓有成效者(2)遇見問題敢于負責處理,勇于承擔責任者。(3)檢舉違紀損害公司利益者。(4)能超額50%完成工作任務(wù)者。
記大功:(1)勇于開拓市場,產(chǎn)品極大占有市場份額,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益者。(2)生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)新,對工藝流程有重大改進且效果顯著者。(3)入公司期滿五年,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的。(4)在營銷工作中,挽回巨大經(jīng)濟損失的。(5)見義勇為為保護公司財物者。
2)懲罰制度
警告通報批評;(1)違反公司勞動紀律和規(guī)定,以致發(fā)生危害公司工作,情節(jié)輕微者;(2)不服從直接上級合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;(3)不按時完成臨時交給的重大或特殊的任務(wù)者。記過:(1)無正當理由,未完成工作任務(wù)者;(2)對領(lǐng)導(dǎo)下達的緊急任務(wù),未如期完成,并造成經(jīng)濟損失者;(3)違反公司勞動紀律和規(guī)定,以致危害公司利益,情節(jié)較重者;(4)對同事惡意攻擊、誣害,制造事端的;
記大過:(1)怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受損失者。(2)違反操作規(guī)程操作,造成損壞或發(fā)生事故者。(3)對非法侵占、挪用公物、公款,損公肥私、揮霍浪費,觸犯法律的,依法追究刑事責任。
6、福利保障
(1)公司為每位員工提供午餐補助,條件許可時,可提供食堂就餐。
(2)公司員工夏季享受公司規(guī)定的防暑費,冬季享受公司規(guī)定的保暖費。
(3)書報費、洗理費、拖費、獨生子女費、交通費等補助。
(4)凡在某某公司工作滿年的正式職工,公司都予以保險,員工按年齡,根據(jù)保險公司規(guī)定的額度繳納保險費。
(5)對從不違反公司規(guī)定并且認真完成工作的員工給予獎金獎勵。
7、培訓(xùn)制度
(1)座談式,員工在培訓(xùn)負責人的主持下就企業(yè)的有關(guān)問題提出自己的見解,從而教會員工許多知識或技巧以達到培訓(xùn)的目的;(2)課堂培訓(xùn),以課堂教學(xué)的方式將理論、實際操作、崗位技術(shù)專業(yè)知識在課堂上講解分析;(3)模擬培訓(xùn),以一些工作中發(fā)生的情景問題,在培訓(xùn)過程中作為主題,讓受訓(xùn)人員根據(jù)內(nèi)容進行辯證,提出解決方案;(4)“肩并肩”幫帶培訓(xùn),講本部門新進員工與資深技術(shù)員工結(jié)成“肩并肩”幫帶小組,列出培訓(xùn)內(nèi)容,并對培訓(xùn)后進行考核
(三)vis企業(yè)視覺識別系統(tǒng)
名稱:天康藥業(yè)有限公司
企業(yè)標識組成要素要素:綠色葉子、紅色十字、綠色小人、藍色企業(yè)名稱
logo的含義:
(1)綠葉擁有者旺盛的生命力,在這里包含了兩層意思,一是表示天康藥業(yè)有限公司的
未來會充滿著旺盛的生命力,經(jīng)久不衰;二是代表著人們的生命力。也表示天康藥業(yè)希望企業(yè)生產(chǎn)的藥品能給人們帶去健康。
(2)紅十字代表著拯救人類,在這里表示天康藥業(yè)希望能夠用企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品來救助病
人
(3)綠色小人代表了全體天康藥業(yè)的員工
(4)整個標志中,小人一手托著綠葉一手托著紅十字,表示天康藥業(yè)全體員工會竭盡自
己的全力,通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來維護消費者的生命健康,也表示天康藥業(yè)以人為本的企業(yè)精神。
方案建議書 篇6
公司屬各部門、分廠:
我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報告格式印發(fā)給你們,請各部門嚴格按照統(tǒng)一格式編寫整改報告,并按照《監(jiān)察建議書》時間節(jié)點要求,將紙質(zhì)版及電子版《整改報告》報送監(jiān)察部賀珣濤處。 附件:監(jiān)察建議整改報告格式。
監(jiān)察部 20xx.9.17附件:
關(guān)于《加強質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報告
效能監(jiān)察辦公室(監(jiān)察部)/監(jiān)察部:
質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》(〔20xx〕監(jiān)建字第×號)后,就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進行了分析討論,按照《監(jiān)察建議書》的要求進行了整改落實?,F(xiàn)將整改和落實情況匯報如下:
一、監(jiān)察建議1:全面了解設(shè)備備品備件需求,及時向生技部報送需要計劃;加強與采購口的溝通聯(lián)系,跟蹤處采購過程,督促采購口按時采購到貨。
整改情況(或整改措施):結(jié)合當前設(shè)備運行情況,已對設(shè)備目前所需及可能需要的備件進行整理,在上半年備件計劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計劃,并及時與采購口溝通聯(lián)系,針對設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題,其中atm兩臺硅片分選設(shè)備已談好維修合同,待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺fortix分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中,合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。
二、監(jiān)察建議2:嚴格按照《太陽能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況(或整改措施):按照質(zhì)量記錄控制程序已對各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化,做到表格內(nèi)容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對設(shè)備記錄的完整進一步加強規(guī)范。
三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)手冊,按計劃對設(shè)備進行保養(yǎng)。
整改情況(或整改措施):質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計劃》及《年度保養(yǎng)計劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行,各設(shè)備保養(yǎng)手冊也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起,已按照保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)手冊對設(shè)備及時進行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄。
四、監(jiān)察建議4.加強設(shè)備檔案管理,建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺帳及借閱臺帳,規(guī)范借閱程序。 整改情況(或整改措施):在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行,設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊,設(shè)備使用說明書,設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書,臺帳已建立,附借閱登記表。
五、監(jiān)察建議5.加強培訓(xùn)力度,提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和設(shè)備操作能力,且做好各項培訓(xùn)記錄。
整改情況(或整改措施):已對新編設(shè)備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設(shè)備操作人員及組長進行培訓(xùn),并做好記錄。接下來針對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會及時逐步的對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)并記錄,并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。
附件:整改材料
質(zhì)檢部(蓋章)20xx年10月XX日 備注:
1.按照《監(jiān)察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。
3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報告主送為:效能監(jiān)察辦公室(監(jiān)察部)。
4.日常監(jiān)察建議整改報告主送為:監(jiān)察部。
5.紙質(zhì)版整改報告要求正反面打印。
方案建議書 篇7
貴院《**人民檢察院檢察建議書》(*號)文件收悉,感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,針對檢察建議書的內(nèi)容,進行了學(xué)習(xí)研究、分析,并結(jié)合我局實際情況,進行了認真查漏補缺,對存在的問題進行了整改,現(xiàn)把有關(guān)工作報告如下:
一、切實深入學(xué)習(xí),加強了廉政教育工作。
自收到貴院建議書后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,深入查擺問題,學(xué)習(xí)了建議書的內(nèi)容,分析并查找國土資源管理工作中的存在問題,認真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內(nèi)容。同時,組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了貴院發(fā)給我局的建議書,并且要求全體干部職工密切結(jié)合自身實際情況進行深刻剖析,查擺自身問題,強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。
按照縣委的統(tǒng)一部署和安排,積極開展紀律教育月學(xué)習(xí)活動。通過教育月學(xué)習(xí)活動,全體干部職工都在法律意識和思想素質(zhì)上有所提高,所有的干部職工都提交了紀律教育的
心得體會。同時組織全體干部職工觀看我縣前段時間縣紀委拍攝的暗訪片,讓全體干部職工以實事求是的作風正視問題,敢于自查自糾。
開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內(nèi)容進行教育,以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年,特別是今年上半年,發(fā)生在我局的違法違規(guī)案件,我局邀請了縣紀委常委、縣監(jiān)察局***對全體干部職工作紀律監(jiān)察教育輔導(dǎo)報告,使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律,將是保護自己的一種最好行為。
二、切實加強內(nèi)部監(jiān)督,筑起預(yù)防腐敗內(nèi)部防線。
全體干部職工針對建議書內(nèi)容,進行了全面查找問題,根據(jù)查擺出來的問題,進行了整改,進一步加強了內(nèi)部管理,強化了監(jiān)督職能。
一是在內(nèi)部管理制度建設(shè)上,建立健全了內(nèi)部管理制度,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、財務(wù)制度、請假制度和用車制度,特別在執(zhí)行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀檢監(jiān)察部門同志參加。
二是結(jié)合崗位廉政風險工作,深入查找崗位風險點。今年將基層國土資源管理所和紀檢監(jiān)察的相關(guān)業(yè)務(wù)流程納入到廉政風險排查中,全縣國土資源系統(tǒng)共查找出梳理流程圖22幅和風險點43個,其中一級風險點6個,二級風險點32個,三級風險點5個。針對風險點上,針對廉政風險點的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了43項防范措施。(其中基層所完善出了6幅流程圖,12個風險點,包括:一級風險點4個、二級風險點8個,針對廉政風險點的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了12項防范措施。)
三是積極落實正風行動,向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中,根據(jù)市、縣的問責辦法,結(jié)合我局當前實際情況,現(xiàn)已初步形成治理“庸懶散軟”的問責機制,將“庸懶散軟”表現(xiàn)形式所帶來的“失職、瀆職”行為,滅殺在萌芽階段。
三、加強干部隊伍建設(shè),進一步規(guī)范了國土所建設(shè)。
一是對局中層干部人員進行了交流換崗。特別加強了執(zhí)法監(jiān)察股(隊)和國土所領(lǐng)導(dǎo)的人員配備,充實了執(zhí)法監(jiān)察股(隊)和基層所人員。執(zhí)法監(jiān)察股股長、副隊長和*個基層所所長人選經(jīng)過充分醞釀討論,人選已經(jīng)調(diào)整到位,已把新錄用的三名大學(xué)生充實到基層所,并在局機關(guān)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實到各基層所,加強了基層所的人員配備,提高了對轄區(qū)的巡查頻率。
二是在局班子成員各聯(lián)系一個基層所的基層上,執(zhí)法監(jiān)察股(隊)細化落實各鎮(zhèn)的土地礦產(chǎn)巡查聯(lián)系人,要求巡查聯(lián)系人做到對基層所的巡查掌握實際情況,對基層所上報的巡查記錄進行深入了解,有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。
三是完善管理制度,強化監(jiān)督職能。加強了國土資源管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),全縣提拔交流到位的所長都征求了各鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的意見,并要求基層所做到重大事項雙報制度,即重大事項同時上報縣局和鎮(zhèn)政府,探討建立共同管理長效機制和聯(lián)系渠道。進一步完善了基層所的管理制度,加強了首問責任制、責任追究制、政務(wù)公開、作風建設(shè)等方面
的檢查。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯著位置制作國土所公示欄,公開辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事時限、收費項目和標準、辦事結(jié)果、辦事聯(lián)系方式、監(jiān)督舉報電話等。通過巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進行檢查監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用。加強了對基層所的資產(chǎn)管理,今年7月份局已對基層管理所國有資產(chǎn)進行全面的疏理清查,了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。
四是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風廉政建設(shè)工作責任書,將黨風廉政建設(shè)的責任落實到每一個工作人員,強化了責任。
通過以上整改措施,我局在改變干部作風、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此,我局感謝貴院在建議書中提出的`良好建議,今后將進一步提高和完善,同時繼續(xù)加強與貴院開展廉政共建活動,共同做好預(yù)防工作,落實教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗各項措施,減少國土資源系統(tǒng)違法違紀行為的發(fā)生。
二○一x年九月二十日
方案建議書 篇8
xx市銀行業(yè)金融機構(gòu)“優(yōu)質(zhì)誠信單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”展評活動在網(wǎng)上已經(jīng)展開,利用網(wǎng)絡(luò)開展評比活動普遍存在參與率低(很少有金融客戶主動去點擊參與)、關(guān)注度不高(評比與金融客戶關(guān)系不大)等現(xiàn)象。如何提高金融客戶參與率?實現(xiàn)線上、線下互動是提高參與率的有效手段。
為此,郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體,幫助該項活動實現(xiàn)線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據(jù)、公平公正等特點,每家銀行寄發(fā)數(shù)量一致,回函率多少作為評價依據(jù)之一,充分體現(xiàn)評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶進行主動寄發(fā),并對回函的明信片進行抽獎,提高優(yōu)質(zhì)客戶的參與興趣。通過主動寄發(fā)還可起到主動服務(wù)、主動征求意見、新年問候的作用。
具體方式如下:
第一種方案
一、宣傳載體:信封+回函明信片
見附件一
二、寄發(fā)數(shù)量:5萬個客戶。每家銀行精選50x個優(yōu)質(zhì)客戶,10家銀行共選擇5萬客戶。擴大了有效宣傳面,回函明信片采用實名回函,通過抽獎提高參與積極性。
三、寄發(fā)對象:每家銀行精選5000個優(yōu)質(zhì)客戶,采用實名寄發(fā)、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網(wǎng)點現(xiàn)場客戶填寫等形式。
四、寄發(fā)時間:XX年3月15日前,回函時間截止3月27日。
五、抽獎?wù)T因:每份回函都對應(yīng)一個號碼,這個號碼用二維碼進行電子掃描識別,這給抽獎提供了幫助,抽獎?wù)T因可確定一等獎1名,獎價值10名,獎價值1000元的金融產(chǎn)品;二等獎20名,獎價值5x元的金融產(chǎn)品;三等獎300名,獎價值30元的金融紀念品,等等。
六、回函統(tǒng)計:指定人行**部門作為回函指定郵箱進行集中回收,便于抽獎、統(tǒng)計通過抽獎形式,對中獎?wù)哌M行獎勵。
七、項目價格:3.60元/套,共計3.60*500c套=18c00元,其中含抽獎獎勵金額(0.60*50c套=300c元)。以上所有費用由10家銀行平均分攤。
第二種方案
1、將本次3.15活動承諾書設(shè)計成信卡型明信片,每家銀行選擇5000個客戶進行寄發(fā),宣傳本次活動承諾內(nèi)容,擴大宣傳。
2、相關(guān)費用:3元/枚,50x0個客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元,由10家銀行平均分攤。
3、宣傳與問候相結(jié)合,明信片背面為問候畫面,在新年一開始就主動向客戶進行問候,表達情誼,提高金融行業(yè)服務(wù)社會的形象。
4、樣式如下:
見附件二
郵政局與金融行業(yè)有著緊密的合作關(guān)系,相信通過雙方的合作,能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在今年3.15消費者權(quán)益日活動之際開創(chuàng)金融行業(yè)服務(wù)特色。
以上方案敬請關(guān)注,期盼回復(fù),有不盡之處,待雙方商定。
方案建議書 篇9
一、活動目的
通過合理化建議征集活動,激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識,引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動保護,職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進項目,改進工藝、技術(shù)和設(shè)備,實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二、活動時間
20xx年6月1日- 6月25日
三、活動原則
1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進、完善與提高;
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強;
3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和安全管理效益。
四、活動內(nèi)容
1、為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策,提出落實企業(yè)主體責任的建議、措施;
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;
3、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;
4、對安全標準化建設(shè)建議;
5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的建議;
7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議;
8、推進安全文化建設(shè)和安全教育的建議;
9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。
五、獎項設(shè)置
本次征集活動設(shè)一等獎二名,各獎勵 價值300元物品,二等獎三名,各獎勵價值200元物品,三等獎九名,各獎勵價值100元物品,鼓勵獎若干,各獎勵紀念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況,設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
四、活動要求:
1、為保證活動的有效實施,公司成立合理化建議征集評審小組。
2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報工作,相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
方案建議書 篇10
一、活動目的:
通過合理化建議征集活動,充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng)造力,提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性,樹立員工創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)意識,促進公司創(chuàng)新文化導(dǎo)向不斷深入。
二、征集范圍與時間:
1.恒岳、恒誠全體員工
2.活動自本辦法發(fā)布之日起實常年征集,定期評審。
三、征集內(nèi)容:
1內(nèi)容:
1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進和革新
1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進
1.3安全技術(shù)、勞動保護技術(shù)的改進
1.4節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法
1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場推廣方面的建議
1.6企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,經(jīng)營管理的建議
1.7員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議
1.8企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團隊建設(shè)方面的建議等
四、征集要求:
1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加,實行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫,內(nèi)容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應(yīng)遵循以下原則: 先進性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性:指建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強 效益性:指建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和管理效益
五、合理化建議的評審與反饋
1為保證活動的有效性和執(zhí)行力度,公司將成立合理化建議征集評審小組,成員如下:
組長:閆總
副組長:曲總 李總 汪總 李部長
組員:張寶 張磊 盛啟東
2評審小組負責組織員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級。
3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施,相關(guān)工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類并上報至評審小組。
4評審小組應(yīng)在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復(fù)提議者,可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。
六、獎項辦法
1 本活動設(shè)立:“合理化建議獎”,凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā),反饋給各部門和員工本人。
2 經(jīng)公司合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組論證后采納并有效益的,按建議項目的重要程度及其影響范圍,對建議者,方案、措施提供者及實施者進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫,根據(jù)公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。
4 提合理化建議并被采納者,行政人事部將其事跡記入本人檔案,可作為教育培訓(xùn)、工作調(diào)整,以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權(quán)分配等的依據(jù)之一。
方案建議書 篇11
一、市值管理的概念及挑戰(zhàn)
(一)市值管理概念
市值管理簡單來說就是國家通過財政、產(chǎn)業(yè)、貨幣等宏觀調(diào)控政策,來對市場及經(jīng)濟實施監(jiān)管時,企業(yè)在市值信號基礎(chǔ)上,進行研究與規(guī)劃,進而采用多種科學(xué)、合理的企業(yè)管理及經(jīng)營辦法,使企業(yè)價值能夠得到最大化創(chuàng)造的戰(zhàn)略性管理行為。其中價值最大化實現(xiàn)是市值管理基礎(chǔ),研究規(guī)劃是市值管理的核心,經(jīng)營與管理辦法是市值管理的手段,風險控制及價值創(chuàng)造是市值管理的目標。
(二)市值管理的挑戰(zhàn)
市值管理的產(chǎn)生,是我國上市公司經(jīng)營管理理念的重大轉(zhuǎn)變,經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營管理、商品經(jīng)營管理、資本運營管理、價值經(jīng)營管理到市值管理理念這五個重大轉(zhuǎn)變。市值管理從經(jīng)營基礎(chǔ)發(fā)展過程中產(chǎn)生以來,給企業(yè)管理者帶來很大的挑戰(zhàn)。
二、市值管理可能存在的認識誤區(qū)
(一)市值=股價×股本
對于上市公司的市值來說,其是股本與股票價格的乘積,從字面意思來看,所謂的市值管理,就是要對企業(yè)股票價格及股本的管理,進而來使企業(yè)能夠?qū)⒐杀咀龃?,將股價得到提升,并將這種市值管理當成企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理,從而容易造成股價操縱過程中的一些犯罪行為的出現(xiàn),或者盲目擴張股本,給企業(yè)發(fā)展帶來嚴重后果。
(二)市值差別=股價差別
股本相同的狀況下,市值的大小深受股價的影響,這一認識的存在,容易將市值管理單純的當成為股價操縱,而沒有對企業(yè)深層次因素進行考慮。而事實上,真實的市值管理并不是去直接管理股價的多少,而是對企業(yè)的盈利、成長及對風險控制等能力的管理,從而能夠使上市公司能夠得到投資者的親睞。
(三)市值管理=迎合市場
企業(yè)在進行市值管理時,應(yīng)當對企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境、政策環(huán)境、股價的變動周期及規(guī)律等因素做到充分的考慮,雖然強調(diào)對這些因素的關(guān)注,但并不是代表在市值管理當中,就一定要對市場的迎合。正確的做法是結(jié)合結(jié)合市場因素的變化創(chuàng)新完善市值管理手段,實現(xiàn)市值管理的目標。
(四)市值管理=中國特色
市值管理,是我國特有國情下國外價值管理理論的一種再造及應(yīng)用,是我國投資市場環(huán)境發(fā)生變化及創(chuàng)新后的一種戰(zhàn)略性管理行為。由于一些歷史及政策因素的存在,使市值管理稱為我國上市公司的制度選擇,而不是單純的認定為中國特色。
三、上市公司市值管理對策
(一)完善企業(yè)結(jié)構(gòu),加強股票管理
上市公司的管理及執(zhí)行對投資者的信心會造成直接的影響,進而對企業(yè)從資本市場獲得資本的能力有所影響。企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及完善,能夠幫助企業(yè)股票價值上市。雖然我國企業(yè)結(jié)構(gòu)改進受到了全流通帶來的影響,然而新環(huán)境的產(chǎn)生,也給企業(yè)治理帶來了一些難題。股權(quán)分置主要是對同股同權(quán)問題的解決,企業(yè)市場接管機制破壞、股權(quán)分散化等問題的出現(xiàn),都亟待進行解決,因此,企業(yè)在完善結(jié)構(gòu)及股票管理時,需要運用新措施及思維來進行處理。
(二)加強客戶管理,實現(xiàn)客戶增值
上市公司的客戶關(guān)系在管理時需要做到三點,一是要樹立以服務(wù)為本、市場為引導(dǎo)、價值最大化為目標的思想,二是要建立一套包含客戶財務(wù)、信用等各方面的數(shù)據(jù)庫,三是對客戶實施差異化管理。在達到上述三點要求的同時,還需要根據(jù)客戶的需求不同,來做到對其服務(wù)方案的制定,并在產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量上做到優(yōu)化,在客戶價值得到提升的同時,做到對客戶忠誠度的提升,并對客戶的潛力進行發(fā)掘,最終能夠使企業(yè)獲得更大的市場份額。
(三)加強投資者管理,反映企業(yè)內(nèi)在價值
上市公司在市值管理當中,其中較為重要的一項工作便是對投資者關(guān)系的有效管理,企業(yè)在對投資者關(guān)系進行管理當中,應(yīng)該與投資者取得良好的溝通,并將一些信息傳遞給投資者,能夠為其投資創(chuàng)造一定的價值,使其能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理有所認可,從而為企業(yè)搭建一條穩(wěn)定、長效的資本補充途徑,做到對企業(yè)市值的最大程度提升。其具體工作開展當中,首先要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略,來做到對投資者關(guān)系管理體系的不斷建立與完善,做到對投資者管理團隊的培養(yǎng)與建設(shè),從而能夠使投資者能夠及時、準確的獲得投資信息;其次要做到對投資者之間交流渠道的不斷托扎,將資本市場所遭受的壓力傳遞給投資者,在對資本市場需求進行掌握的同時,做到對企業(yè)投資文化的有效構(gòu)建;最后要把握股權(quán)投資者與債權(quán)投資者對公司的不同偏好,針對不同類型投資者進行有針對性的溝通,構(gòu)建一個與公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和價值取向一致的目標投資者群,形成股票、債券市場評價與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的良性互動。
四、總結(jié)
股權(quán)分置改革之后,在新型的市場環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)當做到對市值管理理念的樹立,并能夠以企業(yè)價值最大化為目標,以價值創(chuàng)造為核心,采取有效的經(jīng)營手段及方法,來做到對企業(yè)所指定的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),從而使企業(yè)的價值能夠得到提升。
方案建議書 篇12
1.對招標項目的理解
1.1項目地理位置、地位和作用
門樓水庫特大橋項目位于煙臺市福山區(qū)西南門樓水庫大閘下游250米處,屬于公路橋梁,兼具城市橋梁的功能,其地理位置詳見圖紙部分。
福東路工程為煙臺市福山區(qū)的重點工程,又是煙臺市的形象工程。
作為規(guī)劃中的城市道路次干路,福東路不僅是連接福山區(qū)與門樓水庫的主要道路,而且又是內(nèi)夾河改善治理的堤壩路,它的建設(shè)必將改善沿線居民的交通狀況,又為內(nèi)夾河的治理帶來良好的效果,從而帶動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。
門樓水庫位于煙臺市福山區(qū)西南,上游白洋河及其支流匯入門樓水庫,庫內(nèi)滯水是煙臺城區(qū)的重要水源。
水庫溢洪形成清洋河,清洋河自南向北注入黃海。
福東路橫跨門樓水庫溢洪道。
門樓水庫特大橋作為福東路的咽喉工程,它的建成將對加快福東區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、連絡(luò)福山區(qū)與周邊區(qū)域和提升煙臺城市的品位具有重要意義。
1.2項目起終點
福東路路線起點為留公橋北32米處,順接已建好的河濱路終點,向南沿內(nèi)夾河河岸方向穿過繞城高速公路(上跨)和仉村河,終點到達門樓水庫東水壩泄水閘,路線全長8.929公里。
門樓水庫特大橋項目起點樁號:K8+478.634,終點樁號:K8+979.104,橋梁總長為500.47米。
1.3招標內(nèi)容
本次勘察設(shè)計招標全線為1個合同段,內(nèi)容為門樓水庫特大橋(主橋及引橋)的勘察設(shè)計及后期服務(wù),勘察設(shè)計包括初步勘察設(shè)計、施工圖勘察設(shè)計及工程量清單編制等工作。
1.4勘察設(shè)計周期要求
1.4.1初步設(shè)計階段勘察設(shè)計
中標簽約后15日內(nèi)向招標人提交初步設(shè)計文件。
1.4.2施工圖設(shè)計階段勘察設(shè)計
初步設(shè)計文件評審?fù)ㄟ^后45日內(nèi)向招標人提交施工圖設(shè)計文件和工程量清單。
1.4.3施工現(xiàn)場配合服務(wù)
項目工程施工開始至竣工驗收止。
1.5技術(shù)標準
橋梁設(shè)計荷載:城市-A級,人群:3.5KN/m2
橋梁寬度:3m(人行道)+20m(行車道)+ 3m(人行道)=26m(全寬) 行車道數(shù):雙向四車道 橋梁設(shè)計洪水頻率:1/100 地震烈度:Ⅵ度,按Ⅶ度設(shè)防
其余技術(shù)指標應(yīng)符合交通部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標準》(JTG BO1-20xx)規(guī)定值。
1.6工程規(guī)模
推薦方案包含:北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米變截面連續(xù)箱梁),橋梁工程全長500.47米。
1.7項目特點、難點和重點
福東路兼具門樓水庫防洪搶險功能,對于福山區(qū)城市的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
本項目在路網(wǎng)中的地位非常重要,福山區(qū)政府和群眾對本項目期望值高、門樓水庫獨特的水文地質(zhì)條件、橋梁寬度大、兼具城市橋梁功能是本項目的主要特點和難點,總體設(shè)計、橋型方案、泄洪時水流對墩臺基礎(chǔ)的沖刷、盡量降低工程造價是本項目設(shè)計的重點。
2.對招標項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認識
2.1地形地貌
本路段基本沿內(nèi)夾河西岸或北岸,起點至塔寺莊段地勢起伏不大,為典型平原地貌,自塔寺莊至路線終點地勢起伏較大,為典型的丘陵地貌,沿線地質(zhì)主要為中細沙或機耕土,后段巖層外露較明顯,地質(zhì)條件較好。
2.2氣象
工程所在地區(qū)屬暖溫帶季風型大陸性氣候,受海洋調(diào)節(jié)和控制作用明顯,具有溫度適中、空氣濕潤、雨量較多等氣候特點。
本區(qū)氣候四季分明,春季多風少雨,常有倒春寒等凍害,蒸發(fā)量大;夏無酷暑,濕熱多雨,雨量集中;秋季天高氣爽,偶有秋旱或秋澇;冬無嚴寒,雨雪稀少。
晝夜溫差較小,多年平均氣溫11.9℃,最高溫度38.4℃,極端最低氣溫-21.3℃,年平均降水量606毫米,全年日照時間2817小時,全年無霜期214天,最大凍土深度46厘米,年平均風速4.2m/s,年最大風速40m/s。
2.3河道
擬建門樓水庫特大橋位于水庫大閘下游250米,河道寬度約為145米。
經(jīng)過多年的治理,河段主河槽基本穩(wěn)定,河道兩側(cè)堤岸采用漿砌片石混凝土成型。
兩岸堤距約150米左右,主槽寬度一般在50~80米,灘地寬度70~100米,河道縱比降約為0.663%。
門樓水庫水位為33.46米,最大泄水量為5397m3
/s,閘總寬136.5米,閘凈寬120米。
2.4水庫泄洪對橋梁跨度的要求
橋梁主跨跨度不小于155米。
2.5地質(zhì)
本區(qū)在大地構(gòu)造上屬膠東隆起區(qū),處于次一級單元膠北隆起的北部邊緣。
位于崗崳一古現(xiàn)向斜東翼,該向斜主要由粉子山群軟質(zhì)云母片巖組成。
桃村一東陡山斷裂在本區(qū)東南1 0公里處的萊山,初家一帶穿過,向東北入黃海。
芝罘島北側(cè),有北西向煙臺一蓬萊北斷裂通過。
項目區(qū)域內(nèi),無大的活動性斷裂構(gòu)造存在。
根據(jù)鉆探結(jié)果,橋位處場地地層主要以素填土、中粗砂、亞粘土、亞砂土、殘積土、大理巖為主,最大鉆孔深度40米。
2.6地震
據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—20xx),地震動峰值加速度為0.10g,場地地震動反映譜特征周期為0.40S,相應(yīng)的地震基本烈度為Ⅶ度,屬設(shè)計地震第一組。
2.7建筑材料
1、石料:福山區(qū)門樓鎮(zhèn)門樓水庫東產(chǎn)玄武巖,儲量豐富,可購買或自采;福山區(qū)大柳行鎮(zhèn)大柳行村產(chǎn)優(yōu)質(zhì)花崗巖,是良好的防護工程材料;路面用瀝青可從日照購買,其它木材、鋼材、水泥等可自當?shù)刭徺I。
2、路基填料:路線所經(jīng)區(qū)域大多為機耕地,表層為雜填土,之下為中細沙,本路線挖方較少,填方較多,施工時應(yīng)另辟一塊取土場作為路基填料場地,高填方路段應(yīng)優(yōu)先使用石方進行填筑,以保證高填方路基穩(wěn)定。
3、水電:沿線河溝干涸,施工時可考慮與地方協(xié)商,利用當?shù)厮蛩?電力線可就近順接架設(shè),比較方便。
2.8社會環(huán)境
福山區(qū)各級政府、領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾都對本項目特別關(guān)注,盼望早日建成,促進經(jīng)濟發(fā)展,因
此對本項目都非常支持。
3.總體設(shè)計思路
3.1總體設(shè)計理念
A遵循安全、適用、經(jīng)濟、美觀和有利環(huán)保的設(shè)計原則,將門樓水庫特大橋建設(shè)成為經(jīng)久耐用、適合環(huán)保、協(xié)調(diào)環(huán)境的經(jīng)典建筑,充分展示橋梁的藝術(shù)美。
B 通過多方案比選和必要的科學(xué)試驗,加強對建設(shè)條件的調(diào)查、研究,合理取用設(shè)計參數(shù),盡量降低工程造價。
C高度重視環(huán)保和景觀,總體設(shè)計方案、橋型方案、景觀設(shè)計方案除效果圖檢驗,還要做成動畫體驗,將大橋構(gòu)思成人與自然和諧統(tǒng)一的典范。
D 堅持以人為本、以車為本的設(shè)計理念,吸收以往橋梁使用和養(yǎng)護中的經(jīng)驗教訓(xùn)。
E 加強耐久性設(shè)計,綜合考慮設(shè)計基準期內(nèi)的各種因素。
F 加大科技投入,提高科技含量,將理論分析工作做深、做細。
G 重視細節(jié)處理,將方案構(gòu)思與細節(jié)設(shè)計融為一體,打造精品工程。
3.2橋位
本項目橋位滿足城市路網(wǎng)現(xiàn)狀布局和規(guī)劃,符合路線總體走向;滿足門樓水庫泄洪的要求,河勢及水流穩(wěn)定,堤防工程完備,建橋后對河流影響小;堤距較窄,工程造價低。
3.3路線設(shè)計
3.3.1平面
為使主橋橋墩適應(yīng)水流方向,降低建橋后對泄洪時水勢影響,將橋軸線與河槽水流中泓線盡量垂直,并考慮到主橋跨徑大,受力復(fù)雜,為確保安全和降低施工難度,主橋平面設(shè)計在直線范圍內(nèi),其余部分根據(jù)路線走向設(shè)置相應(yīng)的曲線,平曲線最小半徑不小于2500米。
3.3.2縱斷面
考慮本橋既有機動車又有行人和非機動車的特點,根據(jù)以往公路的運營經(jīng)驗,縱斷面設(shè)計中控制最大縱坡不大于2.5%,凸形豎曲線半徑不小于4500米,凹形豎曲線半徑不小于3000米。
本橋豎向控制標高點三處:主河槽、大橋起點、大橋終點。
主河槽控制標高為:最高洪水位+橋下凈空安全值+建筑高度(含橋面鋪裝和橫坡)。
平、縱組合用透視圖檢驗,視覺效果良好。
3.3.3橫斷面
為使橋面排水通暢、迅速,橋面橫坡設(shè)計為2%,由于平曲線半徑均不小于2500米,全線不設(shè)超高。
3.4橋梁方案
設(shè)計原則:總體和諧得當,平面流暢,縱斷面均衡,平縱配合良好。
主橋安全可靠,經(jīng)濟適用,技術(shù)先進成熟,美觀大方,引橋經(jīng)濟合理,耐久性好。
橋位處兩岸堤距約150米左右,主槽寬度一般在50~80米,灘地寬度70~100米,根據(jù)水利部門的要求,橋梁主跨跨度不小于155米。
根據(jù)水利部門對大橋建設(shè)的要求,結(jié)合本項目特點,在方案構(gòu)思階段進行了多方案比選。
經(jīng)多角度經(jīng)濟技術(shù)比選,最終確定兩個方案進行同深度經(jīng)濟技術(shù)比較,方案一是預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁方案,方案二是矮塔斜拉橋方案。
3.4.1連續(xù)梁方案
A 橋跨布置
北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米變截面連續(xù)箱梁) B 主橋結(jié)構(gòu)設(shè)計
主梁:橫向分成兩幅橋建設(shè),兩幅橋之間留1cm的空隙并填充。
由于本橋較寬,箱梁的斷面有單箱單室、單箱雙室等多種型式,斷面型式的選擇應(yīng)結(jié)合箱梁高寬比、橋墩型式、施工、造價、景觀等因素綜合考慮,
根據(jù)本項目實際情況,確定主梁采用單箱單室斷面,主梁采用橫、縱、豎三向預(yù)應(yīng)力箱梁,箱梁頂板寬13米,支點梁高9米,跨中梁高3.5米,梁下緣按1.6次拋物線變
化。
橋墩:墩頂設(shè)支座,采用薄壁式橋墩,基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁加承臺。
C 引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計
為使全橋外觀協(xié)調(diào),且從經(jīng)濟及施工方便角度出發(fā),引橋采用30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁,梁高1.6米,箱梁頂板全寬13米。
采用樁柱式橋墩,與路基相接的橋頭高度控制在6米左右,橋臺采用樁柱式橋臺。
D 施工組織
根據(jù)河流特點和本橋位的實際情況,主橋主梁施工推薦采用掛籃懸澆方案,引橋主梁采用預(yù)制吊裝施工。
本方案滿足了水利部門關(guān)于跨越河槽的要求,結(jié)構(gòu)剛度大,行車平順舒適,養(yǎng)護工作量小,設(shè)計施工技術(shù)成熟,造價低,主梁外型變化舒緩,有韻律感,橋梁高跨比例得當,與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。
3.4.2矮塔斜拉橋方案
A 橋跨布置
北岸引橋(1聯(lián)×5孔×30米簡支轉(zhuǎn)連續(xù)小箱梁)+主橋(89+155+89米矮塔斜拉橋) B 主橋結(jié)構(gòu)設(shè)計
主梁:橫向采用整體式斷面,縱向為雙塔單索面,由于橋塔占用橋梁寬度,本方案橋梁寬度為28米。
由于橋較寬,箱梁的斷面有單箱多室、多箱等型式,考慮橋塔和拉索均布置在橋中心線處,斷面型式采用了單箱三室斷面,箱梁頂板寬度28米,中墩支點處梁高5米,跨中梁高3米,梁下緣按1.6次拋物線變化。
主梁采用橫、縱、豎三向預(yù)應(yīng)力箱梁,梁上索距4米。
橋塔:橋塔與主梁固結(jié),矩形實心斷面,橫橋向?qū)挾?米、順橋向4米,塔上索距1.5米。
斜拉索:斜拉索采用平行鋼絲束,錨具為冷鑄鐓頭錨,兩側(cè)對稱錨于梁體,在箱梁內(nèi)張拉。
橋墩:采用三柱式橋墩,墩頂橫橋向設(shè)三個支座,基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁加承臺。
C 引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計
由于本方案主橋?qū)挾燃訉捴?8米,引橋?qū)挾葹榕c主橋順接,全寬也加至28米,其引橋結(jié)構(gòu)設(shè)計與方案一引橋基本相同,不再論述。
D 施工組織
主橋主梁施工推薦采用掛籃懸澆方案,引橋主梁采用預(yù)制吊裝施工。
本方案滿足了水利部門關(guān)于跨越河槽的要求,結(jié)構(gòu)剛度較大,行車平順舒適,景觀效果較好,
但是后期養(yǎng)護工程量較大,造價也比方案一高。
由于橋面較寬,橫向受力大,主梁裂縫較難控制,耐久性稍差。
3.4.3方案比較
綜合以上各種因素,將連續(xù)梁方案作為推薦方案。
3.4.4其他構(gòu)造
A 橋面鋪裝
根據(jù)煙臺市公路建設(shè)的經(jīng)驗,推薦采用上面層4厘米厚SMA瀝青混合料、下面層6厘米厚中粒式瀝青混凝土。
B 橋面排水
橋面設(shè)計成2%橫坡,橋梁縱坡不小于0.5%,以便橋面雨水的迅速排出,在人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置泄水管,順橋向間距5米。
C 伸縮縫
伸縮縫采用型鋼伸縮縫,由于本項目一聯(lián)橋梁長,伸縮變形大,兩側(cè)梁端撓曲變形差異大,建議采用優(yōu)質(zhì)伸縮縫。
D 支座
主橋支座噸位較大,建議采用球型鋼支座,引橋優(yōu)先選用盆式橡膠支座,并采用防塵措施,
以保護支座,延長其使用壽命。
E 安全設(shè)施
為保障安全,在道路橋梁中央設(shè)置雙黃實線,人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置鋼護欄,外側(cè)設(shè)不銹鋼欄桿。
F 照明燈桿
考慮城市橋梁特點,橋上設(shè)置散燈照明。
3.4.5設(shè)計計算
根據(jù)擬定的橋梁方案分別進行了計算,計算內(nèi)容及使用軟件見下表。
計算結(jié)果表明,擬定橋梁結(jié)構(gòu)均滿足規(guī)范要求。
3.5耐久性設(shè)計
本項目的耐久性設(shè)計擬從以下幾方面著手: A混凝土結(jié)構(gòu)防護
采用強度大、密實度高、抗?jié)B性能好、收縮徐變小的高性能混凝土,采取有效措施減少混凝土溫度裂縫;適當加大混凝土保護層;結(jié)合景觀設(shè)計對混凝土外表面進行涂裝,防止水分和有害氣體進入。
B支座
采用耐久性好的球型鋼支座或盆式橡膠支座,并在支座外設(shè)置防護罩,防止水分、有害氣體和灰塵污染。
C加強排水設(shè)計,采取可靠措施防止橋面滲水,設(shè)計恰當?shù)臉蛎鏅M、縱坡,適當增加泄水管孔徑和個數(shù),使橋面水迅速排出橋梁,伸縮縫端部翹起,防止橋面排水淋到主梁和橋墩上。
D主橋構(gòu)造設(shè)計時充分考慮構(gòu)件的檢查、維修、更換,在箱型的混凝土構(gòu)件內(nèi),留有足夠的空間,且所有箱型的斷面均可以進入,便于檢修。
橋墩設(shè)計時,預(yù)留頂升主梁更換支座的構(gòu)造。
E建立養(yǎng)護管理系統(tǒng),提高養(yǎng)護管理水平。
3.6環(huán)保設(shè)計
A控制最大縱坡不大于2.5%,橋頭高度控制在6米左右,雖橋梁長度較長,一次性投資較大,但路基長度短,減少占地和用土,且較小的縱坡大大降低了汽車尾氣的污染程度。
B道路部分的路基采用漿砌片石拱防護,拱圈內(nèi)植草,一方面防護路基,一方面綠化環(huán)境、保持水土。
C盡量采用工程棄土、棄渣,不占用耕地。
D 施工過程要求施工單位采取防塵、防瀝青煙、防鉆孔泥漿污染等措施。
3.7安全設(shè)施設(shè)計方案
本項目安全設(shè)施以有關(guān)國標、部標為設(shè)計依據(jù),結(jié)合本項目的道路、交通和環(huán)境建設(shè)條件,設(shè)置較為完善的交通標志、標線、護欄等交通安全設(shè)施。
3.7.1 標志
標志版面內(nèi)容采用中英文對照,二級(高強級)反光膜。
結(jié)構(gòu)支撐方式根據(jù)車型構(gòu)成、標志版面尺寸及標志布設(shè)位置,在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下,以降低造價和提高景觀效果為目標。
標志布設(shè)除按規(guī)范要求設(shè)置相應(yīng)警告、禁令、指示、指路等標志外,版面內(nèi)容還應(yīng)體現(xiàn)人性化設(shè)計,以人性化圖案代替文字,增加視認效果。
3.7.2 標線
標線采用熱熔反光型涂料。
根據(jù)規(guī)范要求,在標準路段設(shè)置完善的路面標線,并配以定向反光突起路標和導(dǎo)向箭頭。
3.7.3 護欄及欄桿
為保障安全,在道路橋梁中央設(shè)置雙黃實線,人行道內(nèi)側(cè)設(shè)置鋼護欄,外側(cè)設(shè)不銹鋼欄桿。