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醫(yī)院后勤個(gè)人總結(jié) 篇1
xx年來(lái)后勤服務(wù)科圍繞醫(yī)院中心工作,認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)技科室管理工作,圓滿完成了xx年工作任務(wù)。
1、積極參與醫(yī)院改革與制度完善。
按照院部管理與績(jī)效考核指標(biāo)體系的要求,后勤服務(wù)科對(duì)照醫(yī)院管理年活動(dòng)的總體目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展工作,加強(qiáng)管理,完善制度、細(xì)化流程,強(qiáng)化工作措施,使后勤工作更加科學(xué)、規(guī)范,為醫(yī)院的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)醫(yī)療后勤,確保醫(yī)療工作正常開(kāi)展。
以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到“把病人當(dāng)親人,尊重病人“,努力為病人提供、周到的服務(wù)。同時(shí),后勤服務(wù)科根據(jù)服務(wù)年活動(dòng)的要求,認(rèn)真做好服務(wù)工作,加強(qiáng)醫(yī)療后勤管理,規(guī)范了服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、加強(qiáng)后勤管理,做好醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。
加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和后勤管理,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療技術(shù)水平。后勤工作在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中具有特別重要的作用。根據(jù)醫(yī)療安全管理規(guī)定,后勤服務(wù)科對(duì)于院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中各類安全事故及隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范與整改措施,并制定相關(guān)處理預(yù)案。
4、強(qiáng)化安全防范意識(shí),提高安全防范能力。
以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),結(jié)合我院實(shí)際狀況,進(jìn)一步修訂和完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)的教育,提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,做到了防患于未然。
5、加強(qiáng)院內(nèi)安全管理,做好防火、防盜,做好各項(xiàng)安全防范工作,杜絕了意外損傷事故的發(fā)生。
6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,確保醫(yī)院生活正常有序。
加強(qiáng)與臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)院各科室的生產(chǎn)與消耗情況,對(duì)各科室進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理,確保臨床各科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、嚴(yán)格管理,確保安全。
加強(qiáng)院內(nèi)各類物品、器械、藥品等的安全管理,確保安全使用。
8、強(qiáng)化環(huán)境整治。
加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)教育,完善醫(yī)療糾紛處理應(yīng)急預(yù)案,定期檢查院內(nèi)感染知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理人員崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范,確保患者的健康和生命安全。
后勤管理科室在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各部門的大力支持下,后勤積極工作,全面落實(shí)院部指示要求,做了很多工作,取得較多成績(jī),但還存在以下問(wèn)題。
9、工作質(zhì)量和服務(wù)水平有待提高,服務(wù)意識(shí)較差。
10、醫(yī)院后勤工作缺乏創(chuàng)新,整體服務(wù)質(zhì)量和水平有待提高,后勤管理還需提高。
醫(yī)院后勤個(gè)人總結(jié) 篇2
上半年,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ),深入開(kāi)展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)控藥品比率,各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),現(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂,推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策
今年1-5月份,門、急診總診病48.8萬(wàn)人次,收治住院1.3萬(wàn)人次,搶救成功率89.9%。
年初,我院制訂了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見(jiàn)和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案,召開(kāi)了全院“__年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”動(dòng)員大會(huì),觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。每位員工均認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,形成反腐倡廉,樹(shù)行業(yè)新風(fēng)的氛圍。
醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),修改了院長(zhǎng)查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度,增購(gòu)了B超機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)工作流程,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間等,一系列措施的實(shí)施,受到患者一致好評(píng)。
為加強(qiáng)醫(yī)保管理,每半月統(tǒng)計(jì)、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況,實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用,上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平。
二、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度,做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌
上半年,醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范,嚴(yán)格控制藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止,全院藥比下降了3%,初見(jiàn)成效。
大力開(kāi)拓特色??茦I(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。各專科開(kāi)展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,急救技能不斷提高,多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高,顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,舉辦護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),樹(shù)立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念,推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式。在“512”國(guó)際護(hù)士節(jié)中,_被評(píng)為“_省優(yōu)秀護(hù)士”,13人分別被評(píng)為_(kāi)市和_區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。
三、防??平坛晒踩?,行政后勤保障到位
上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”,充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢(shì),社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過(guò)了_省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評(píng)估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢(shì)。
醫(yī)院后勤個(gè)人總結(jié) 篇3
后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的`改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在本年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度為節(jié)省開(kāi)支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手維修各種醫(yī)療設(shè)備電路。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。
在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。
在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
醫(yī)院后勤個(gè)人總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼,20x年就過(guò)去了。展望未來(lái),感覺(jué)就像昨天發(fā)生的一樣,雖然沒(méi)有接觸到的,但學(xué)到的,想要的東西還有很多??纯慈绾巫龊秘?cái)務(wù)管理工作,不懂得地方就向同事請(qǐng)教,半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己的工作本事得到了提高,現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、做好日常財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了收費(fèi),票據(jù)管理,按章收費(fèi),實(shí)行了三公開(kāi),并自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對(duì)不符合要求的票據(jù)一律不予付款。
3、按規(guī)定認(rèn)真報(bào)銷各項(xiàng)稅金,、郵電聯(lián)行票。
4、堅(jiān)持每月按時(shí)開(kāi)票,不遲報(bào)、漏報(bào),做到了無(wú)差錯(cuò)。
二、工作態(tài)度方面
5、工作中團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
6、工作過(guò)程中,做到嚴(yán)于律己,盡能從整體考慮,積極配合各部門的工作。
7、工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)工作負(fù)責(zé)。對(duì)工作負(fù)責(zé)。對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)。
三、工作能力方面
8、工作能力方面,我覺(jué)得自身還有待于加強(qiáng)。我們醫(yī)院是一個(gè)新成立的單位,有許多工作是我以前沒(méi)接觸過(guò)的,所以需要虛心向老同志請(qǐng)教。由于對(duì)工作慣例的陌生,工作中缺少經(jīng)驗(yàn),尤其是業(yè)務(wù)不太熟悉,從而導(dǎo)致工作出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,給醫(yī)院工作帶來(lái)很多不便。在此,我要向其他老同志說(shuō)聲抱歉,深表歉意。
9、思想覺(jué)悟方面,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)思想文件、書(shū)籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。
10、工作能力方面,本人自入科以來(lái),積極學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)以及三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,并把這些理論與實(shí)際工作相結(jié)合,認(rèn)真貫徹,使自己在思想、道德情操、工作能力等方面都得到了明顯提高。
在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記,豐富了自己。經(jīng)常參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽(tīng)著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜下腔鏡的常見(jiàn)化療,能熟練使用多種常見(jiàn)化療方法。工作中任勞任怨,對(duì)待患者能嚴(yán)格要求,不驕傲自滿,廉潔行醫(yī),從不計(jì)較個(gè)人得失。在婦科門診,有的門診處置可能需要導(dǎo)診,但是,本人踏實(shí)工作,從無(wú)怨言,熱情接待每一位患者,我的每一個(gè)微笑,一聲問(wèn)候,都有助于患者疾病的康復(fù),都是最好的治療方式。
四、工作成績(jī)方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助科室負(fù)責(zé)人做好門診收費(fèi)處理、管理、醫(yī)療器械的管理等工作。
醫(yī)院后勤個(gè)人總結(jié) 篇5
xx年是我院后勤社會(huì)化改革不斷深化,后勤社會(huì)化改革的關(guān)鍵xx年,是全院職工緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,為醫(yī)院創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵xx年,是全面完成醫(yī)院xx年后勤社會(huì)化改革任務(wù)的xx年,同時(shí)也是我院加快推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要xx年。xx年來(lái),在院、院長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室的大力支持下,后勤全科同志齊心協(xié)力,克服重重困難,開(kāi)拓進(jìn)取,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年xx月xx日——xx月xx日,我院舉辦了“醫(yī)療安全月”活動(dòng);xx月xx日——xx月xx日,我院組織全院職工參加“醫(yī)院管理年”活動(dòng);xx月xx日——xx日,我院召開(kāi)全院職工代表大會(huì),認(rèn)真分析醫(yī)院管理工作的新形勢(shì),查找管理上的薄弱點(diǎn),并提出整改意見(jiàn),進(jìn)一步提高我院職工的思想覺(jué)悟,增強(qiáng)全院職工對(duì)做好醫(yī)院管理工作的責(zé)任心,促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)的改革與發(fā)展。
2、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。
3、在日常管理工作中,后勤人員能夠堅(jiān)守崗位,不遲到,不早退,不擅離崗位,認(rèn)真做好本職工作,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,實(shí)行門診樓分片包干制度,每天一名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院衛(wèi)生清潔工作,保持醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生;
5、加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)公共衛(wèi)生的管理,做到了每季度一次對(duì)衛(wèi)生室及院內(nèi)各個(gè)處室的院內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,每?jī)芍軐?duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次大的清掃。
6、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)會(huì)議事規(guī)定,按時(shí)召開(kāi)了院內(nèi)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,安排部署xx年工作任務(wù),做到了有布置,有檢查,有總結(jié),有考核,有獎(jiǎng)罰。
7、認(rèn)真組織開(kāi)展了全院職工大會(huì),對(duì)上年度各類安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),布置了今年的重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。
8、積極參加醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
9、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了對(duì)全院職工進(jìn)行了崗前、崗中、崗后三級(jí)安全教育。
10、在醫(yī)院的重大活動(dòng)中,后勤人員都積極主動(dòng)參加。
二、加大醫(yī)療服務(wù)力度,提高醫(yī)療質(zhì)量
11、為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,我們?cè)诮衲昙訌?qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理,實(shí)行了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)制度。
12、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量教育,對(duì)全院各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量教育,提高全員醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),杜絕醫(yī)療事故隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
13、在全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療工作重要性的認(rèn)識(shí),使全科人員牢固樹(shù)立“醫(yī)者的天職”,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以醫(yī)療安全為保障,確保醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保證了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。
14、加強(qiáng)了門診、住院等科室的管理,加強(qiáng)了科室責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、交制度、治療制度、搶救制度,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛。
15、嚴(yán)格控制藥品比例,加強(qiáng)了對(duì)藥品質(zhì)量、科室質(zhì)量、院感及科室安全的管理,杜絕了藥品、醫(yī)療器械事故的發(fā)生。
16、加強(qiáng)了對(duì)危急值的應(yīng)急處理,做到了急救藥品、器材等要定點(diǎn)、定位放置擺放,并嚴(yán)格了毒、麻藥品管理。
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