財務個人季度工作總結 篇1
20xx年第一季度，綜合辦公室、財務部以服務為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調服務三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如：
一、一季度各項工作完成情況:
（一）行政管理工作
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及項目工程的內業(yè)資料和招投標的文件資料、合同、上級文件、各關聯(lián)文件指定專人負責，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件盒，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設。及時、實事求是的向集團報送了與我司相關的重大突發(fā)事件。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、LOGO、網(wǎng)站建設。積極向集團公司《建發(fā)人》雜志投稿，以宣傳我司的正面形象。
3、公司流程建設。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設納入重點工作，截止3月15日，流程建設完成至工作流目錄的草擬完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作。在集團公司的檢查中，確保不出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作
1、辦公用品、資產(chǎn)管理。完成各類辦公用品、物資采購的計劃、發(fā)放、領用。一季度購辦公電腦7臺，指紋考勤機2臺，鐵皮文件柜6組，巡更棒1套及圖書園地物資購等，現(xiàn)基本滿足日常辦公需要。同時建立行政辦公資產(chǎn)臺帳、辦公用品發(fā)放臺帳。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，配合實佳公司每日進行就餐人員統(tǒng)計。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，建立公務車輛檔案，積極保證了辦理公務及各類活動用車需要。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，于3月初對車輛進行一系列拍賣前準備工作。
4、圖書園地。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開辟閱覽區(qū)域，建立圖書臺賬及圖書管理。
5、有序組織了公司務虛會、年終表彰大會及評優(yōu)工作開展。
（三）財務工作
1、日常工作。由于財務關鍵崗位人員于年底離職，財務部在人員緊缺的情況下加班加點完成了報銷、發(fā)票購銷、收支核算等日常工作。
2、年終考核。根據(jù)年初目標責任書及各項目經(jīng)營狀況，完成了年度考核兌現(xiàn)及年終獎勵發(fā)放工作。
3、薪酬福利審計工作。根據(jù)集團的工作布，在2月底完成了集團公司20xx年度薪酬福利審計工作。經(jīng)過審計20xx年公司的薪酬發(fā)放情況符合集團公司相關政策且人均工資有所提高。
4、年報審計工作。
二、存在的問題與不足：
1、綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部會在工作中，不斷學習、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學習，踏實工作，爭取完成領導交辦的各項工作任務。
2、財務工作中由于前期人員缺乏，工作不夠細致，目前人員已經(jīng)到位，工作將在二季度細化。
三、二季度工作安排：
（一）辦公室工作
1、按照20xx年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。
2、制定我司的相關崗位職責和管理流程。
3、做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
4、強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；
5、做好后勤服務管理工作，催辦生活辦公用品到貨，確保項目部工作、生活的順利進行。
6、在車輛購后合理調度車輛，提供優(yōu)質服務，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。
7、建立完善圖書借閱檔案。
8、監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
9、及時完成重大信息上報及企業(yè)文化建設工作。
10、完成領導交辦的其他工作。
（二）財務工作
1、集團20xx年度經(jīng)營指標完成情況考核工作。
2、集團20xx年一季度考核工作。
3、完成20xx年稅審工作。
4、一季度財務分析工作。
5、物業(yè)軟件試運行工作，確保運行正常。
6、財務人員工作指導
7、加強對各項目的核算與核對工作，做到收支明晰。
8、強化測算能力，全面參與新項目的投標測算、標書制定工作。
9、領導交辦的其他事宜。
財務個人季度工作總結 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進行管理
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四，忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“xx企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織。
另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
財務個人季度工作總結 篇3
在人事財務科工作一年來，我在局領導的堅強領導下，在科長的悉心指導下，在同事的協(xié)同幫助下，本著認真工作，不斷學習的的態(tài)度，較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：（ WWW.f215.Com）
一、端正思想，提高認識。
人事財務科的業(yè)務事關同志與單位切身利益，容不得半點疏忽。只有從思想上加強，在認識上提高才能做好工作，才能更好的服務單位與同志;只有本著實事求是，認真負責的態(tài)度才能做好工作。
二、認真工作，履行職責。
一年來，工資方面累計完成單位職工正常晉升60人次，學歷變動2人次，職位變動2人次，考工升級4人次，學歷變動2人次，退休獨生子女補助2人次，新進人員工資辦理1人次，此外全局職工工資調整一次，監(jiān)測站同志獎勵性績效工資每月上報一次;全年及時足額完成全局同志各類符合條件的工資調整工作。
其次，全年按時準確向上級單位報送各種人事統(tǒng)計信息，按時完成縣上季報工作及年報信息工作。按時辦理全單位職工醫(yī)療保險金的年審及繳納工作。從而使安排到本科室及需要本科室配合的工作及時落到實處。
最后，認真履行了財務出納工作職責，使單位的每一筆
現(xiàn)金支付都有詳細準確的記錄，從而保障單位財產(chǎn)經(jīng)濟避免蒙受損失。
三、協(xié)調工作，不斷學習。
一個單位的工作需要各個部門的全力配合共同努力，才能取得好成績，我科室積極配合其他業(yè)務科室在完成本職工作的`基礎上，充分做好后勤保障工作。在面對新問題、新工作時，積極探索學習，不斷深入研究，從本質上了解問題、深入探究行之有效的工作方式，使我單位工作在同級部門里不落后面，創(chuàng)先爭優(yōu)。
總之，在接下來的工作中，我將一如既往的投入到新的工作中去，通過不斷的學習，在領導與同事的幫助下認真工作，積極總結經(jīng)驗、求真務實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成我科室的工作，全面提高自身工作能力。
財務個人季度工作總結 篇4
光陰如梭，一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、第一季度至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內部管理制度通過將近一季度多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試
合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。
財務個人季度工作總結 篇5
根據(jù)我公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定，財務部建立了相關的制度及實施方案，并較好的完成了20XX年第一季度各項指標任務，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
一、工作方面
1、能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則，準確使用會計科目，準確率達到100%，保障了日常財務工作的順利進行。
2、按期完成了第一季度的'財務分析，完善了一些財務報表的編制。
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作。
4、與稅務機關積極溝通，按時完成了20XX年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
5、按月上報省市公司各種財務報表。
6、認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。
7、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于xx萬元。
9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。
10、及時完成了領導交給的其他工作任務。
以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。
財務個人季度工作總結 篇6
xxx公司第一季度的工作已全面結束，現(xiàn)就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xx元和預算的xxx元比較節(jié)約xxx元;和20xx年同期的xx元比較少xxx元，分析其原因有以下幾點:
一、制造費用
本季度的制造費用為xxx元，和預算的xx元比較少xx元，其主要原因有以下幾點:
1、預算中本季度的電費為xx元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。
2、xxx公司職工的補貼暫時停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。
3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費xx元和預算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元，差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。
二、直接生產(chǎn)成本
從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為xx元，而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會。和去年同期的xx元無可比性。
20XX財務第一季度工作總結可以對第一季度的公司財務狀況進行一個總結和分析，可以及時找出上一季度的財務工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務問題。這樣就可以對第一季度財務問題進行解決和改進為下一季度的財務工作提供一個有效的參考。
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20xx年第一季度，綜合辦公室、財務部以服務為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調服務三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如：
一、一季度各項工作完成情況:
（一）行政管理工作
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及項目工程的內業(yè)資料和招投標的文件資料、合同、上級文件、各關聯(lián)文件指定專人負責，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件盒，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設。及時、實事求是的向集團報送了與我司相關的重大突發(fā)事件。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、LOGO、網(wǎng)站建設。積極向集團公司《建發(fā)人》雜志投稿，以宣傳我司的正面形象。
3、公司流程建設。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設納入重點工作，截止3月15日，流程建設完成至工作流目錄的草擬完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作。在集團公司的檢查中，確保不出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作
1、辦公用品、資產(chǎn)管理。完成各類辦公用品、物資采購的計劃、發(fā)放、領用。一季度購辦公電腦7臺，指紋考勤機2臺，鐵皮文件柜6組，巡更棒1套及圖書園地物資購等，現(xiàn)基本滿足日常辦公需要。同時建立行政辦公資產(chǎn)臺帳、辦公用品發(fā)放臺帳。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，配合實佳公司每日進行就餐人員統(tǒng)計。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，建立公務車輛檔案，積極保證了辦理公務及各類活動用車需要。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，于3月初對車輛進行一系列拍賣前準備工作。
4、圖書園地。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開辟閱覽區(qū)域，建立圖書臺賬及圖書管理。
5、有序組織了公司務虛會、年終表彰大會及評優(yōu)工作開展。
（三）財務工作
1、日常工作。由于財務關鍵崗位人員于年底離職，財務部在人員緊缺的情況下加班加點完成了報銷、發(fā)票購銷、收支核算等日常工作。
2、年終考核。根據(jù)年初目標責任書及各項目經(jīng)營狀況，完成了年度考核兌現(xiàn)及年終獎勵發(fā)放工作。
3、薪酬福利審計工作。根據(jù)集團的工作布，在2月底完成了集團公司20xx年度薪酬福利審計工作。經(jīng)過審計20xx年公司的薪酬發(fā)放情況符合集團公司相關政策且人均工資有所提高。
4、年報審計工作。
二、存在的問題與不足：
1、綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部會在工作中，不斷學習、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學習，踏實工作，爭取完成領導交辦的各項工作任務。
2、財務工作中由于前期人員缺乏，工作不夠細致，目前人員已經(jīng)到位，工作將在二季度細化。
三、二季度工作安排：
（一）辦公室工作
1、按照20xx年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。
2、制定我司的相關崗位職責和管理流程。
3、做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
4、強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；
5、做好后勤服務管理工作，催辦生活辦公用品到貨，確保項目部工作、生活的順利進行。
6、在車輛購后合理調度車輛，提供優(yōu)質服務，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。
7、建立完善圖書借閱檔案。
8、監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
9、及時完成重大信息上報及企業(yè)文化建設工作。
10、完成領導交辦的其他工作。
（二）財務工作
1、集團20xx年度經(jīng)營指標完成情況考核工作。
2、集團20xx年一季度考核工作。
3、完成20xx年稅審工作。
4、一季度財務分析工作。
5、物業(yè)軟件試運行工作，確保運行正常。
6、財務人員工作指導
7、加強對各項目的核算與核對工作，做到收支明晰。
8、強化測算能力，全面參與新項目的投標測算、標書制定工作。
9、領導交辦的其他事宜。
財務個人季度工作總結 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進行管理
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四，忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“xx企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織。
另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
財務個人季度工作總結 篇3
在人事財務科工作一年來，我在局領導的堅強領導下，在科長的悉心指導下，在同事的協(xié)同幫助下，本著認真工作，不斷學習的的態(tài)度，較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：（ WWW.f215.Com）
一、端正思想，提高認識。
人事財務科的業(yè)務事關同志與單位切身利益，容不得半點疏忽。只有從思想上加強，在認識上提高才能做好工作，才能更好的服務單位與同志;只有本著實事求是，認真負責的態(tài)度才能做好工作。
二、認真工作，履行職責。
一年來，工資方面累計完成單位職工正常晉升60人次，學歷變動2人次，職位變動2人次，考工升級4人次，學歷變動2人次，退休獨生子女補助2人次，新進人員工資辦理1人次，此外全局職工工資調整一次，監(jiān)測站同志獎勵性績效工資每月上報一次;全年及時足額完成全局同志各類符合條件的工資調整工作。
其次，全年按時準確向上級單位報送各種人事統(tǒng)計信息，按時完成縣上季報工作及年報信息工作。按時辦理全單位職工醫(yī)療保險金的年審及繳納工作。從而使安排到本科室及需要本科室配合的工作及時落到實處。
最后，認真履行了財務出納工作職責，使單位的每一筆
現(xiàn)金支付都有詳細準確的記錄，從而保障單位財產(chǎn)經(jīng)濟避免蒙受損失。
三、協(xié)調工作，不斷學習。
一個單位的工作需要各個部門的全力配合共同努力，才能取得好成績，我科室積極配合其他業(yè)務科室在完成本職工作的`基礎上，充分做好后勤保障工作。在面對新問題、新工作時，積極探索學習，不斷深入研究，從本質上了解問題、深入探究行之有效的工作方式，使我單位工作在同級部門里不落后面，創(chuàng)先爭優(yōu)。
總之，在接下來的工作中，我將一如既往的投入到新的工作中去，通過不斷的學習，在領導與同事的幫助下認真工作，積極總結經(jīng)驗、求真務實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成我科室的工作，全面提高自身工作能力。
財務個人季度工作總結 篇4
光陰如梭，一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、第一季度至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內部管理制度通過將近一季度多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試
合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。
財務個人季度工作總結 篇5
根據(jù)我公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定，財務部建立了相關的制度及實施方案，并較好的完成了20XX年第一季度各項指標任務，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
一、工作方面
1、能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則，準確使用會計科目，準確率達到100%，保障了日常財務工作的順利進行。
2、按期完成了第一季度的'財務分析，完善了一些財務報表的編制。
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作。
4、與稅務機關積極溝通，按時完成了20XX年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
5、按月上報省市公司各種財務報表。
6、認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。
7、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于xx萬元。
9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。
10、及時完成了領導交給的其他工作任務。
以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。
財務個人季度工作總結 篇6
xxx公司第一季度的工作已全面結束，現(xiàn)就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xx元和預算的xxx元比較節(jié)約xxx元;和20xx年同期的xx元比較少xxx元，分析其原因有以下幾點:
一、制造費用
本季度的制造費用為xxx元，和預算的xx元比較少xx元，其主要原因有以下幾點:
1、預算中本季度的電費為xx元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。
2、xxx公司職工的補貼暫時停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。
3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費xx元和預算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元，差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。
二、直接生產(chǎn)成本
從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為xx元，而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會。和去年同期的xx元無可比性。
20XX財務第一季度工作總結可以對第一季度的公司財務狀況進行一個總結和分析，可以及時找出上一季度的財務工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務問題。這樣就可以對第一季度財務問題進行解決和改進為下一季度的財務工作提供一個有效的參考。
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