寫工作總結的重點在哪些方面上呢？大家又要開始忙著寫好年終總結了，來尋找自己的閃光點，讓其更好的發(fā)揮，我們特意搜集并整理了行政年終工作總結模板，歡迎閱讀，希望你能喜歡！
    行政年終工作總結模板(篇1)
    （一）不斷提升人居環(huán)境。
    一是開展四邊三化專項整治，我局堅持環(huán)境整治全域覆蓋，今年以來，共梳理自查自糾整治點xxxxx處，整治銷號市四邊三化專項整治信息平臺問題點xxxx處，完成率xxx%，萬噸，市對縣考評位列前茅。同時，投資xxx余萬元創(chuàng)建完成xx街道xx社區(qū)沈海高速橋下空間，建設完成停車、綠化等休憩休閑空間xxxx平方米，有力優(yōu)化提升了周邊環(huán)境。
    二是推進違建處置。建立農房四到場實施細則和數(shù)字化監(jiān)管平臺，多方面管控處置違章建筑，共拆除違建xxx萬平方米（市任務xx萬方），完成率xxx.x%。
    三是開展城鄉(xiāng)污水運維。城鎮(zhèn)污水方面，xxxx年共完成排水管網(wǎng)清淤xxx公里及排水管網(wǎng)排查xx公里，當年度發(fā)放排水許可證xxx本，并開展xx縣智慧排水云管家平臺建設。農村污水方面，完成xx噸以上農村生活污水處理設施標準化運維xxx個，完成xxx噸以上處理設施安裝在線監(jiān)測設備安裝任務x個，農污運維工作全市排名第二，有望獲得省五連優(yōu)。
    （二）持續(xù)優(yōu)化民生服務。
    一是做好服務能力提升，安排經(jīng)費改造提升城鎮(zhèn)公廁xx座，完成率xxx%，建成城管驛站xx座，完成愛心驛站建設x座，提升改造中轉站x座，創(chuàng)建完成市精品保潔示范區(qū)x處。
    二是做好城鎮(zhèn)垃圾分類，完成省級垃圾分類示范小區(qū)xx個，省級定時定點投放和清運示范商業(yè)街x條；省級定時定點投放和清運住宅小區(qū)x個，完成全縣xx個小區(qū)xxx個分類垃圾屋招投標，完成全縣xx輛垃圾運輸車gps安裝，且xxx%接入市垃圾分類智慧管理平臺。
    三是做好文明養(yǎng)犬建設。積極開展流浪犬只捕捉、收容、領養(yǎng)，推進犬只登記。同時，積極開展文明養(yǎng)犬示范小區(qū)創(chuàng)建，建成示范小區(qū)xx個。
    四是做好xx綠化服務提升，創(chuàng)成省xx鎮(zhèn)x個、綠化彩化示范路x條、市級xx式居住小區(qū)x個，提質改造公園綠地約x.x公頃，完成x處微型公園提升改造，完成上塘鵝浦公園水杉主題公園創(chuàng)建。
    五是創(chuàng)新建立執(zhí)法藍精兵隊。分別于x月、x月、xx月份正式成立xx首支女子巡邏隊、男子巡邏隊、鐵騎機動隊，用剛柔并濟的力量倡導城市文明，共出勤xxx余次，規(guī)勸處置相關問題xxxx余個。
    （三）全面深化綜合執(zhí)法。
    一是加快綜合行政執(zhí)法劃轉，不斷深化與職能劃出單位協(xié)調對接，并完成與各相關部門事項交接協(xié)議簽訂，簽訂率xxx%，全年，各執(zhí)法事項一般案件辦理總數(shù)xxxx件，已處罰金額xxxx.x萬元，同比增長xxx.x%。
    二是推進執(zhí)法智慧化建設，投資xxx余萬正式上線城市大腦、非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)，推進非現(xiàn)場執(zhí)法、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管等平臺深度應用，完成出店經(jīng)營、流動攤販等多場景非現(xiàn)場預警，并建立流動攤販人臉庫，通過人臉識別技術對屢教不改的流動攤販進行證據(jù)的固定，自五月運行以來，智能攝像頭單日報警峰值達xx次，攝像頭共自動抓拍并分析案件xxxx件，其中高發(fā)案件前三的為：機動車亂停xxxx起，店外經(jīng)營xxx起，無照經(jīng)營游商xxx起。
    三是強化建筑垃圾管理。嚴把建筑渣土違規(guī)處置關，出臺《xx縣已備案登記建筑垃圾運輸、處置企業(yè)誠信記分規(guī)則（試行）》，分別對xx家企業(yè)，xxx件不規(guī)范運輸處置事項予以扣分警告。同時，建立縣內各鎮(zhèn)街間跨區(qū)域聯(lián)合打擊機制，全年共立案建筑垃圾相關違法案件xxx件，萬元，同比增長xx.x%。
    行政年終工作總結模板(篇2)
    20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是“六五”普法的驗收之年。我鄉(xiāng)的普法依法治理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，縣依法治縣領導組的指導下，通過鄉(xiāng)普法依法治理領導小組辦公室人員及廣大普法工作者的共同努力和辛勤工作，較好地完成了普法依法治理工作的各項任務。
    一、以“六五”普法驗收之年為契機，加強依法治鄉(xiāng)工作的機制建設。
    1、健全機構、明確職責。
    年初，重新調整普法領導機構，成立了由黨委書記擔任組長的鄉(xiāng)普法依法治理工作領導小組，并下設辦公室，由分管的副書記擔任辦公室主任，建立了有13名機關干部、行政執(zhí)法人員為主的普法講師團，各單位相應建立了治保、民調、刑釋解教人員安置幫教領導組和社區(qū)矯正工作站，同時1月份，各村健全了職責制度，切實把學法用法列入政府年終目標管理考核內容，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。
    2、制定計劃，落實措施。
    在廣泛聽取意見和深入調研的基礎上，制定了年度普法依法治理工作計劃，而且在三月份專門召開黨委會，研究部署普法依法治理工作，重在宣傳發(fā)動，真正做到依法治鄉(xiāng)。
    二、以法制宣傳教育為基礎，提升干部法律素質。
    1、領導干部帶頭學法。
    狠抓重點對象的學法、用法是普法教育的重中之重。鄉(xiāng)黨委中心組有學法計劃和學法制度，具有較詳細的學法記錄。鄉(xiāng)普法領導小組組織開展了法制培訓、法制講座，培訓有計劃、訓后有考核，學習了《行政訴訟法》、《婚姻法》等法律法規(guī)和《信訪條例》，提高了行政執(zhí)法能力。
    2、注重全民的法制教育。
    舉辦了為期五天的法制教育培訓班，使大家懂得如何合法經(jīng)營，保護職工的合法權益。
    年初根據(jù)實際情況，對各校的法制副校長進行了調整，優(yōu)化了組合，做到一學期法制副校長不少于兩次到學校上課、作講座，主要內容有《未成年人保護法》、《安全交通法》及禁毒方面的內容和未成年人不得進入網(wǎng)吧的有關規(guī)定，今年我鄉(xiāng)在校的刑事犯罪案件為零。1月份建立了三所青少年法律學校，做到陣地、教材、師資、課時四落實。
    利用廣播，每月不少于一次對全鄉(xiāng)村民進行普法宣傳，提高了全民整體的法制意識，還用街道放電影宣傳法律知識。
    3、落實普法陣地，開展活動形色多樣。
    鄉(xiāng)上有固定的法制宣傳欄，每一個季度更換一次內容，利用黑板報及時報道遵紀守法的典型，每兩個月更換一次。各村（居）、學校都有布置法制教育內容的專欄，各學校征訂了法制教育掛圖，縣司法局要求征訂的普法教材和資料鄉(xiāng)上不打折扣，為了更有效地開展普法宣傳活動，在鄉(xiāng)司法所的牽頭下，開展了4次法律咨詢活動，咨詢達八百人次。
    三、依法治理，穩(wěn)定社會。
    1、依法行政、依法辦事。
    年初鄉(xiāng)政府建立健全了依法行政執(zhí)法責任制，行政管理公示制，行政評議考核制、行政執(zhí)法過錯責任追究制等各項制度，并嚴格執(zhí)行，未有越權行政、執(zhí)法程序違法等不良行為，做到不亂收費、亂罰款、亂攤派，真正在開展的工作中依法行政，切實保障公民權利。
    2、創(chuàng)建工作，成效顯著。
    年初鄉(xiāng)黨委、政府下發(fā)了文件，要求各級各單位全力以赴確保創(chuàng)建通過，簽訂了綜合治理責任書，從而做了大量的工作，順利通過驗收。未有刑釋解教人員漏管失控、矯正對象脫管的現(xiàn)象的發(fā)生，未有邪教人員練功的情況匯報，未出現(xiàn)群體性上訪和越級上訪影響社會安定的事件發(fā)生。積極開展創(chuàng)建“民主法制示范村”的活動。
    3、規(guī)范民調工作，注重調解效果。
    鄉(xiāng)調處中心人員有，“硬件”過硬，“軟件”規(guī)范。首先抓建設，到目前為止，成立了8個調委會，共有調解員46人。其次抓調解質量，全鄉(xiāng)共調處矛盾糾紛120起，調解成功率為98?？h里領導通過多次來鎮(zhèn)上調研，得到了肯定。
    行政年終工作總結模板(篇3)
    鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，全面推進依法行政工作，努力建設法治政府，為保障和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將一年來依法行政示范創(chuàng)建工作總結如下：
    一、職權職責明確，責任落實到位
    1.加強了對依法行政示范創(chuàng)建工作的領導，成立了以鎮(zhèn)長羅卉為組長，各分管領導為副組長的鎮(zhèn)依法行政工作領導小組，明確了鎮(zhèn)長為推進依法行政工作的第一責任人。領導小組定期召開會議，研究部署依法行政工作，組織專項檢查，做到“六有”，即有組織、有計劃、有制度、有方案、有檢查、有總結，形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓、具體工作人員全力抓的工作格局。領導小組下設辦公室，由黨政辦主任兼任辦公室主任，負責全鎮(zhèn)依法行政日常工作。
    2.加強了檢查和考核，鎮(zhèn)政府與各單位、各部門主要負責人簽訂《法制工作目標責任書》將依法行政工作目標任務細化，分解到有關成員，并嚴格考核獎懲，建立起橫向到邊、縱向到底的目標責任體系，形成了職責明確、齊抓共管的工作機制，極大地調動了各級抓好依法行政工作的積極性和主動性。
    二、行政決策依法、科學、民主
    堅持問政于民，實施依法決策、科學決策。建立健全《鎮(zhèn)中心組學法制度》、《鎮(zhèn)黨委議事決策制度》、《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》、《鎮(zhèn)決策失誤責任追究制度》、《鎮(zhèn)聘請法律顧問制度》、《鎮(zhèn)重大決策前法律咨詢審核制度》、《鎮(zhèn)領導干部學法用法制度》、《鎮(zhèn)行政審批制度》等15項制度。切實把維護人民群眾利益作為政府工作的根本出發(fā)點和落腳點，通過班子自查、百姓聽音、基層夜話、意見箱、專題民主生活會等載體，采取大家提、自己找、集體議、互相幫、上級審、群眾評等形式，收集到不作為亂作為等損害群眾利益等問題共12個，每個落實專人限時辦結，件件銷號。對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題以及專業(yè)性較強的決策事項，我們還事先組織部門工作人員與聘請的法律顧問進行評論，確保決策的合法性、可行性。
    三、公共服務體系健全
    堅持高效便民，嚴格依法實施行政許可。本著公開透明、高效便民的原則，嚴格按照法定權限、范圍、時限實施行政許可，充分發(fā)揮鎮(zhèn)便民服務中心和村級綜合服務中心集中辦公作用，方便群眾辦事、咨詢，比如集鎮(zhèn)建設規(guī)劃審批、農村宅基地使用證審核、生育證審核、低保、五保、勞動保障審批等由鎮(zhèn)政府審批的行政許可事項，方便群眾來辦事、咨詢，實現(xiàn)“一條龍”服務。健全完善了便民服務ab崗制度，成立了村（社區(qū)）集中坐班制度，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）網(wǎng)格員作用，建立起覆蓋全鎮(zhèn)的便民服務網(wǎng)絡。印制了《政務便民事項手冊》，加大政務公開力度，擴大群眾知情權，接受群眾監(jiān)督。
    四、政務信息及時公開
    我鎮(zhèn)嚴格按照《政府信息公開條例》要求，準確、真實公開。全年在政府信息網(wǎng)站和井研門戶網(wǎng)站，共公開政務信息省上48條、縣上65條，借助網(wǎng)格化服務管理平臺錄入事項116件，依托四川省行政審批系統(tǒng)，錄入行政審批事項30000余件，辦結率、滿意率均為100%。
    五、有效化解矛盾糾紛，社會和諧穩(wěn)定
    切實加強基層大調解組織建設，立足發(fā)揮在基層矛盾糾紛中的化解作用，建立健全矛盾糾紛排查化解“三三制”原則，做到大事不能出村、小事不能出組。依法處理各類糾紛，有效防止問題上交的事件發(fā)生。全年共排查出矛盾糾紛15件，成功化解15件，調解率100%。無因政府違法行為引起重大群體性、非訪事件。
    行政年終工作總結模板(篇4)
    大家好，本人于xx年xx月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
    作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產生負面影響。
    堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力。
    完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文材料163份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
    耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100％，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。
    根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于XX年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
    行政年終工作總結模板(篇5)
    20xx年內本部門依據(jù)公司管理制度，本著建立科學管理機制和作業(yè)規(guī)范，整體提升思路執(zhí)行開展工作，在獲得各相關部門的認同和配合下，取得了一定的改善和實效。
    一年來行政部的工作大致分為以下兩大部分：1.行政管理工作
    1）公司制度的執(zhí)行與監(jiān)督：行政部根據(jù)原有的行政制度不定時的對員
    工進行抽查，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定，同時對制度的實行情況進行了管控。
    2）公司員工的考勤管理：行政部依據(jù)《考勤管理制度》對員工遲到、
    早退、曠工、請假等同時加強了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者依制度進行了教育、批評、罰款等相關措施，并在每月發(fā)工資前公示上月考勤，使考勤工作真正做到“公開、公平、公正”。另外對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，使工作秩序得到了良好的保持。
    3）文件和檔案管理：對公司各部門文件表格制度進行了統(tǒng)一的梳理，
    努力完善了檔案管理工作，同時建立書面和電子文件存檔，及時的對公司內外部文件進行了資料歸檔，確保了公司文件，檔案管理的完整性和查閱便捷。
    4）固定資產的管理：公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部
    分，行政部對原公司資產每月進行了盤點，建立了統(tǒng)計表，按照誰使用，誰負責的原則，定期檢查核實
    2.日常行政事務處理
    1）消耗用品管理：行政部每月根據(jù)需求預算下月用品量統(tǒng)一向財務進
    行申請，并進行采購，入庫等相關手續(xù)。在物品領用方面本年度更加完善和詳細，實行一借一登制，一領一登制，所有物品均做到入庫出庫有所依據(jù)可查。
    2）會議的準備與記錄：全年周會晨會均記有會議記錄，并統(tǒng)一歸檔存
    檔。
    3）其他事物的管理：如員工入職離職手續(xù)辦理，ISO9001內審資料的
    整理，新員工行政制度培訓，水電、電話費，來電接待，環(huán)境衛(wèi)生等工作。
    根據(jù)20xx年度工作進行以下總結：
    在消耗用品的管理中20xx年相對于20xx年有較大的改進，基本杜絕了物品的借還和領用登記制度執(zhí)行不徹底，少計漏記的現(xiàn)象。同時也感謝各部門在這一年來對行政部工作的支持與配合。
    行政部的核心就是搞好“兩個服務”，即為領導服務，為員工服務。20xx年我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下兩點：
    1.
    變被動為主動。對工作力求考慮在前，特別是行政部所管的辦公用品設備的維護、采購計劃，電話費的繳納等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋的成效。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    2.創(chuàng)新于工作。由于公司發(fā)展的需要，在工作思路，工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，為適應需要做到工作有新舉措，提高辦事效率，降低
    辦事成本。
    20xx年行政部工作計劃：
    1.20xx年盡管行政部有了很大進步但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，各項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于行政工作瑣事居多，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，基本檢查不到位，因而存在一定的談制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。三是衛(wèi)生制度執(zhí)行不夠積極、徹底，導致常有衛(wèi)生死角出現(xiàn)，打掃不及時或者不徹底的現(xiàn)象。
    在來臨的20xx年，在新的一年里我們部門將克服缺點，改進方法，加強管理，探索工作新方法，促使行政部的工作再上一個新臺階。下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
    消耗用品的采購及使用：20xx年相比20xx年整年辦公用品消耗大量減少，20xx年以20xx年為標準根據(jù)公司需求達到合理采購，支出。并對各職能部門超支現(xiàn)象進行控制及調整。物品領用、遵循以舊換新機制，合理分配、領用、使用、采購。
    2.衛(wèi)生管理：20xx年中對綜合辦，數(shù)據(jù)部衛(wèi)生打掃情況管檢力度不夠，員工不積極主動，時常出現(xiàn)無人打掃，打掃不及時，不徹底等現(xiàn)象，制度的執(zhí)行不夠徹底所以從20xx年開始加強制度執(zhí)行力，努力做到每天及時、徹底的完成衛(wèi)生的打掃。
    3.制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善：20xx年對新員工公司行政制度的培訓效果不明顯，說明制度的培訓不夠完善，執(zhí)行力度差，20xx年需加強員工公司行政制度的培訓，做到讓員工真正了解，理解公司制度，并根據(jù)
    相關制度嚴格執(zhí)行公司的門禁制度，獎罰制度等。嚴格按照公司要求不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
    4.員工激勵工作：在20xx年年底我公司為激勵員工做出每日獎勵員工活動，在20xx年中，行政部應充分考慮公司和員工因素，努力做好獎品的采購計劃，購買，發(fā)放等，盡量做到以最實惠的價格買到員工最實在的物品。
    20xx年的到來是新的開始，在新的一年里行政部會繼續(xù)努力改進不足，盡自己所能將行政工作做到最好。當然困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的，我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升。20xx年里的好成績也少不了各部門同事的配合與支持，在20xx年里我們將繼續(xù)積極配合各部門工作，協(xié)助處理突發(fā)事件，同時希望各部門和我們繼續(xù)共同努力，加強我們的團隊精神。
    行政年終工作總結模板(篇6)
    回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。以下為今年的工作總結。
    1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
    1、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
    2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
    1、對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。公司總務工作，做好后勤保障。
    2、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
    1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。
    2、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
    行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
    時光飛逝，轉眼間年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，詳細內容請看下文行政主管個人年度總結。
    對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
    xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正
    根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
    1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
    2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
    3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
    1.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通。
    2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
    3.加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
    4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發(fā)生。
    5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
    xx年一月份，在公司領導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領導這么器重你，總要在今年拿出點成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題。現(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下：
    一是將績效考核真正落到實處。說歸說，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因為他們都是現(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個源頭入手，在制訂計劃時要求量化，并制訂相關獎罰措施。
    二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報和內部參考，要如期保質保量完成，這兩份是我獨自創(chuàng)辦也是我的獨特之處，我必須全力以赴做好。
    三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實用和有我自己的特色。
    四是完善員工崗位職責。這工作我已經(jīng)在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實行。
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