投資創(chuàng)業(yè)方案【篇1】
進入二十一世紀，人們再對于基本的溫飽需求已經(jīng)轉(zhuǎn)化為對自身的一個個性需求，提升生活的品味，享受生活，因此各個行業(yè)的發(fā)展都是十分的快速，而這種相對的發(fā)展，給我們的投資人又帶給了無限可能的商機，而對于想投身于時尚行業(yè)的人，美甲是一個不錯的選取，美甲在之后，更加是如雨后春筍一般，成千上萬的冒出來，很多人和我說，市場已經(jīng)飽和了嗎，答案是否定的，我說，市場永遠不會飽和，而最重要的是你做不做得夠好，商場如戰(zhàn)場，沒有絕對的強者，就算你是小米加步槍，照樣能夠干掉大炮和飛機，我們也一樣，就算是零起點，只要贏得了顧客，照樣能夠變身為大品牌。
美甲行業(yè)是一個巨大的“女性”消費市場，既時尚又前衛(wèi)，很多行業(yè)的投資者，都在“虎視眈眈”的盯著這一行，蓄勢待發(fā)，但是單純依“投機經(jīng)營”的初級模式已不可行，更多的是依靠服務與技術(shù)，來吸引顧客。
有一流的專業(yè)技術(shù)，誠信經(jīng)營的理念，超值服務的意思，結(jié)合高端品牌定位化，大型連鎖規(guī)?；\作將是未來的發(fā)展方向。
美甲店經(jīng)營定位，將呈現(xiàn)以下的幾種形式：
1、品牌經(jīng)營店，一般實力比較雄厚，有的極高的品牌知名度。
2、服務示范店，主要是美甲產(chǎn)品公司為主，如甲油，甲膠，飾品，美甲工具，美甲設(shè)備等。
3、綜合美甲店，整合美甲多項服務，手指甲，腳指甲，以及手部護理，腳部按摩等。
4、個人信譽店，一般為個人命名的小作坊或街邊店，技術(shù)水平不錯的，有必須口碑效應的，但有局限性。
注意：美甲店的定位越準確，越容易被顧客記住，有的是時尚為賣點，有的是健康環(huán)保為賣點，有的是高端技術(shù)為賣點，有的是國際大牌和服務口碑為賣點。能夠帶給個性化的超值服務，是美甲店經(jīng)營的制勝法寶！
二、為什么美甲師的流動性很大？
1、美甲行業(yè)屬于新興行業(yè)，一般美甲師從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會經(jīng)驗，很多是90后的，穩(wěn)定性差；
2、有的美甲師工作技能不高，缺乏學習精神，可又隨時想找一個好一些的工作；
3、美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店學習提升，這個也算貼合常理的；
4、領(lǐng)導經(jīng)驗不足，頻繁的變動員工的工資和調(diào)換崗位，給員工一種不信任感，造成心理壓力；
5、新的競爭對手，給的工資水平高，店鋪裝修和環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在美甲行業(yè)中，好的美甲店加盟品牌，在人員培訓上，是下足了很多精力和工夫的，如請國內(nèi)外美甲名師培訓，考證等，保證留住那些優(yōu)秀的美甲技師。一般都簽署有違約協(xié)議，1-3年不可流動，但是，在那些缺乏管理，缺乏誠信的美甲店，依然有超多的美甲師流失。
1、美甲師與美甲助理的技術(shù)和服務，配合要有很好的默契，要以最佳的顧客的需求為宗旨，任何店鋪要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境，都需要全體員工的用心配合。
2、美甲師都要明確清楚自我的工作職責，并能夠很好的把握和完成它，做到為客戶服務到位，以構(gòu)成良好的口碑宣傳效果。
3、美甲與顧客都有自我合理的期望，美甲師會按照顧客的需求，完成自我的作品和做好服務工作，顧客滿意為上，二者構(gòu)成一個良好的共識。
4、美甲師能夠透過溝通和交談，準確的抓住顧客的心理需求，并建立起顧客對自我的信任感，從而使客戶相信這是一家技術(shù)專業(yè)和服務周到的美甲店。
5、美甲師都要做到為顧客所帶給的服務是顧客所需要的，并且是有利于顧客的，而不會認為是在欺騙顧客的金錢。誠信，是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽。
6、美甲師要學會與顧客有效的溝通，學會有效溝通技巧，同時，要學會換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求，從而更好的滿足顧客的需求。
7、美甲師對客戶的熱情，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，美甲師是能夠做到這一點的，顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。
8、美甲店就應擁有自我的價值觀和文化準則，所有的美甲師都就應明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務的目標和方向，以求到達更好的目標。
消費者在選取美甲店加盟品牌的時候一般會注意這樣幾點：
比如考察：美甲店的專業(yè)水平；美甲店的服務水平；美甲店的布局環(huán)境；考察美甲店的美甲師的潛力和名氣等；一般狀況下，消費者對美甲店有這樣幾個要求：
1、有的消費者，期望美甲店在專業(yè)技術(shù)方面有所提升，因為很多人是自學成才，缺少系統(tǒng)性的學習；
2、有的期望美甲店的服務環(huán)境有所改善，有的就是街邊小店，環(huán)境臟、亂、差，還有噪音等；
3、有的期望美甲店提升美甲師服務水平，美甲師水平參差不齊，因為人的因素占很大比例；
4、有的期望美甲店提升美甲師整體素質(zhì)，因為美甲是前衛(wèi)行業(yè)，美甲師素質(zhì)很重要；
5、有的期望美甲店能夠改善服務種類，單一美甲不適應此刻美甲需求。
超過60%的顧客對一般的美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿，期望到正規(guī)的大品牌美甲店，得到高品質(zhì)的服務和享受，這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客流失的原因，然而，大的知名美甲店匯集了超多的高端人群，下到16歲，上到61歲，年齡跨度之大，尤其大牌明星更是熱衷于大牌美甲店，這也是身份的象征。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位投資經(jīng)營者都要深思的問題。
總之，美甲店要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位，這樣才能夠使企業(yè)在競爭中立于不敗，真正的'到達在行業(yè)中有極好的信譽與影響力。要大膽的與國外美甲品牌合作，引進國際化服務標準與美甲技術(shù)，提升自身美甲品牌的定位，并且不斷的走在時尚行業(yè)前列，創(chuàng)新美甲技術(shù)，學習新的美甲潮流，讓自我走在時尚前列，才能夠做到不被淘汰。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇2】
美甲是個新興的、十分有朝氣的行業(yè)，被譽為21世紀的黃金行業(yè)，以前有專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告預示，中國美甲市場每年以300％左右的增長率迅猛發(fā)展，預計在被稱為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年，中國美甲市場儲藏著120億元金山。美甲，這個斑斕形象的細節(jié)工程，正在逐步構(gòu)成個大市場，市場呈現(xiàn)出一片繁榮情形，已經(jīng)成為個值得關(guān)注的投資開店項目！
那么，如何才能夠成功經(jīng)營一家美甲店呢？本站獨家收集整理的《如何成功開家美甲店》從開店前一階段準備、美甲技術(shù)知識、成功經(jīng)營秘訣、開店成功案例、員工管理經(jīng)驗等方面的角度出發(fā)，入手介紹美甲店從市場定位、店址選取、投資參考、注冊掛號、員工管理、美甲知識、顧客服務、成功案例等開店準備及日常運營方面的一系列事務處理的流程、方法、技巧予以系統(tǒng)地介紹，期望為投資者帶給1個清晰的思路，給創(chuàng)業(yè)者在管理與運營方面帶給一些實質(zhì)性的啟示幫忙。美甲作為一種指甲美容藝術(shù)，近年來風靡國內(nèi)大中城市。據(jù)了解，美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史，年產(chǎn)值達十幾億美金，約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專門店如雨后春筍，短短5年內(nèi)，美甲從業(yè)人員已達幾萬分，有五分之一的美容院增設(shè)美甲項目。在西方發(fā)達國家，只要從事的職業(yè)允許，人們都會選取這種末端潮流。
究其原因，美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內(nèi)大部分女性來說，美甲還是一樣新鮮、新潮的時尚事物，而經(jīng)營者卻能以較小的投入帶來很高的回報。
在那里和大家分享一篇關(guān)于新開美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案和美甲店如何選址的文章，期望能給想開美甲店的朋友一些幫忙：
【美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案】首先，需要周密的計劃，進行審慎的定性、定量分析。下方帶給幾種方法模式：
【美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案】由于美甲店主要針對的客戶群體是中高收入階層，因此最好把店址選取在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說，美甲店不需要專門的臨街房，能夠向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積，安置自我的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但必須要有特色和自我的風格。店鋪設(shè)計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi)，要從裝修風格、布局和服務上都體現(xiàn)自我對時尚的把握和對客人的關(guān)懷。裝修投入能夠控制在5000-3萬元之間。在裝修的同時，能夠雇傭2-3名經(jīng)過專業(yè)培訓的技師，并購買相應的美甲產(chǎn)品和專業(yè)工具，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，最好選取有知名度和較好信譽的公司做自我的供應商。
【美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案】美甲店選址方法模式(一)：
①預備建造或已經(jīng)建造經(jīng)營的美甲店，附近居民的狀況及他們的收入；
②該地區(qū)競爭對手的數(shù)量；
③該地區(qū)的交通流量；
④美甲店店長的潛力；
⑤已進行的廣告宣傳；
方法模式(二)：
需要有關(guān)數(shù)據(jù)，對于某一美甲店的位置來說，要進行評估務必獲得如下有關(guān)本區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)：
①附近街道上每一天的車輛數(shù)；
②某區(qū)域內(nèi)所有美甲店的接待數(shù)量（包括美容床、美體床、美容師等）；
③本區(qū)域內(nèi)女性（中高消費）所占比例；
④十分鐘內(nèi)即可到達美甲店的人數(shù)；
⑤本區(qū)域內(nèi)人口的平均年齡；
方法模式(三)：
商圈分析法。商圈是店鋪對顧客的吸引力能到達的范圍，即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是透過分析商圈范圍內(nèi)的顧客狀況及美甲店的狀況以及可能影響美甲店經(jīng)營的狀況。
商圈的確定是以店鋪位置為軸心，以習慣性的必須距離為半徑作圈。
商圈半徑一般標準如下：
了解了幾種方法模式之后，按照以下的步驟對商圈做最后的拍板。
美甲店選址一般是以人口密度高的住宅區(qū)為佳，因為一般消費者都有利用附近設(shè)施，就近消費的習慣。但是同時，如果此地人口急增，則相對的競爭也就會更激烈。另外，美容業(yè)是服務行業(yè)，需要適度的情調(diào)和安靜的環(huán)境，不宜選在鬧市區(qū)最繁華最喧鬧的地方，店面選取也不必須非要是一樓，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明顯，位置高一點的樓層也無妨。因此，在選址時，最先思考也最應思考的是三個商圈構(gòu)成要素：
美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案：新開美甲店如何選址？在選址時，最先思考也最應思考的是三個商圈構(gòu)成要素①該地方周圍有很多居民。即消費者居住條件；②該地方周邊交通設(shè)施便利。即交通便利條件；③附近有吸引人群的機構(gòu)或設(shè)施。即人潮聚集條件。
這三個商圈構(gòu)成要素十分重要，缺一不可，在第二階段和第三階段的商圈資料收集及評估分析時，都應以此為基本框架。
當然，在思考三要素之外，還要注意一些不穩(wěn)定因素，例如人潮流動可能因車站的轉(zhuǎn)移、道路的增改而產(chǎn)生變動等。
【美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案】B。資料收集商圈選定之后，便要展開收集影響商業(yè)經(jīng)營條件有關(guān)資料的工作了。此項工作如果無法確實執(zhí)行，會影響到第三階段的商圈分析，進而影響美甲店經(jīng)營策略的制定。
由于要調(diào)查的事項很多，我們僅就上方所說的商圈構(gòu)成的三要素分別列出調(diào)查所需的資料項目，以供參考。
①消費者居住條件：包括商圈內(nèi)人口、戶數(shù)、人口密度的大致狀況；商圈內(nèi)消費水平及消費習慣；商圈的結(jié)構(gòu)--商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)、混合區(qū)；以及未來都市計劃是否影響商圈結(jié)構(gòu)。
②交通便利條件：包括商圈內(nèi)主要公車路線：道路整建計劃；商圈內(nèi)主要道路與阻隔商圈道路；車站點與人潮動向有無直接關(guān)系等。
③人潮聚集條件：包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界線；商圈內(nèi)人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場潛力；商圈內(nèi)同業(yè)之間的競爭關(guān)系；商圈內(nèi)停車條件、地價、房價等。
當然，以上這些項目，有些資料能夠運用國家、地區(qū)統(tǒng)計資料加以分析說明，另外一些具體的細節(jié)則需要實地考察。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇3】
現(xiàn)在奶茶加盟牌子很多，有真有假，能說得上有優(yōu)質(zhì)服務的還沒有幾個!選擇加盟一定要了解幾個重要要素：1、公司是否正規(guī)并有相當規(guī)模而且管理到位效益良好的直營店(注意有些公司不惜成本的建立形象店圈錢。);2、公司是否有足夠的專業(yè)人手負責店面裝修、技術(shù)培訓、管理培訓、開業(yè)策劃等各項工作;3、公司在設(shè)備原料的采購配送上不能有太高的毛利，并且能保證質(zhì)量物流方便到位;4、公司擁有先進的科學的飲品調(diào)味技術(shù)并有不斷更進的新品推出。還有其它的合同約束是否公平合理、公司管理規(guī)劃、文化與發(fā)展遠景等，這些都要充分考慮再加盟為好。
店面的選擇是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，好的店面已經(jīng)成功了一半，它關(guān)系到投資規(guī)模、店面檔次、產(chǎn)品定位、裝修方案、人員配備、開業(yè)宣傳方案及發(fā)展空間。飲品業(yè)做的就是時尚行業(yè)、流行行業(yè)，其中消費者主要以年輕人為主，而年輕人里當以不懂得錢來之不易的學生的消費最沒有理性。所以學校集中區(qū)或路口是飲品店的首選之地。當然單做學生的生意最難受的就是放假，于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般不用再怎樣分析，主要是怎樣面對同行競爭，需要的經(jīng)營能力及資金實力要更強，投入也大。住宅小區(qū)就需要在調(diào)味技術(shù)方面有一定的實力，很為不是過路客，是?？?，對味口也要求也高，在產(chǎn)品的穩(wěn)定性和味道上要下足功夫。廠區(qū)及城中村屬于普工區(qū)，消費水平不高(特指珠三角一帶)，做到一般般的就能應付了。作為外帶店，店面選擇在路口才是比較理想的，平均每分鐘年輕人人流要達到30人以上就達到合理。店面不要偏離街道上三級以上臺階，除非有特殊條件。
很多這行業(yè)的朋友和我交流的時候，很少提到原料會有風險。其實，原料就象“萬事俱備，只欠東風”里的東風，沒有合適或合理的原料，一個店根本無法滿足消費需要，從而難以經(jīng)營。
經(jīng)營一個飲品店就象是經(jīng)營一家小型的公司，無論是經(jīng)營戰(zhàn)略、店面文化、產(chǎn)品流水、人員選定、規(guī)章制度、獎罰激勵、延續(xù)發(fā)展等都要求經(jīng)營者要有一定的魄力和遠見。這也是確定經(jīng)營者想長期投資還是短期行為。開一家飲品店是要考慮細水長流，驟少成多的，急為短，穩(wěn)為長。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇4】
火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案(一)、對火鍋市場的影響因素：
1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周邊環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網(wǎng)絡、采購途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠，如稅務、各類收費、租金、人才引進等
方面是否有優(yōu)惠政策。
(1)、消費者的職業(yè)特點：一般學生、民工、普通工薪階層，與高級白領(lǐng)階層、公務人員，
他們的消費習慣和消費檔次是不同的;
(2)、消費者的年齡特征：如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等;
(3)、消費者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面
都有一定的差別;
(4)、消費者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異，
應當加以區(qū)別。
當然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析：
消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習慣等。
(1)、消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
(2)、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素
有密切聯(lián)系;
3)、消費方式有個人、家庭、商務、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
(4)、消費習慣體現(xiàn)在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風味、經(jīng)濟等方面形成的習慣。
3、顧客消費特征分析：
(1)、不確定性：大部分顧客是流動的，小部分是確定的，因此選址要合理。
(2)、隨機性：顧客數(shù)量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整口味，改進創(chuàng)新。
(3)、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。
(4)、引導性：調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運作等，都會對顧客的消費產(chǎn)生一定引導。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇5】
(一)、劃分要求：
1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務水平、營業(yè)時間、交通狀況等具體的方面要準確掌握，用于對比自己的品牌能否進入市場;
2、具有可操作性。如果得出的市場結(jié)果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標，必須放棄，重新劃分市場，找準位置;
3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期計劃，占領(lǐng)市場。
(二)、劃分種類：
1、地理位置：火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。
2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。
3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動機，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚型等，才能取得實效。
4、行為分析：將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務水平、顧客的信賴等有關(guān)。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇6】
汽車正在走入家庭。汽車裝飾美容，便成了一種頗有前景的行業(yè)。開家汽車裝飾美容小店，并不需要大投資，也沒有很高的技術(shù)門檻，是一種可行性較強的創(chuàng)業(yè)項目。
按市場行情，一輛普通的整車裝飾美容，收費約為三K-五K元，一輛桑車的整車普通裝飾美容，收費在-3000元。但做整體裝飾美容的車輛相對較少，而以做局部裝飾美容為多。一家小型門店，運轉(zhuǎn)正常的話，每月營業(yè)額可達到四到五萬元。
第二、汽車美容店每月支出房租：
在較高檔的居民小區(qū)附近，租一個35-55平方米的門面，加上水電和物業(yè)管理費，一般花費在每月二千到五千元。員工工資：開一家汽車裝飾美容小店，至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在一千五-一千八元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。
柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具，一次性投入約2萬元。3個月運轉(zhuǎn)費用：一家店新開張，要作好兩三個月沒有生意的準備，最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右。進貨款：新店開張，店里要備好大約價值2萬元的汽車裝飾美容材料。當然，如果有供應商愿意讓你代銷裝飾美容材料，賣出去再結(jié)算，那這一筆費用可以省下。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇7】
母嬰用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假如低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。以30平米店為例。一般情況下，30平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入，50平米左右的店面裝修費用大概2 萬元左右。50平米備貨在十多萬元。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開一家30―50平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。
愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士，開母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場調(diào)查：包括競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當?shù)叵M結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等。只有對當?shù)厥袌鲇辛松羁痰恼J識，才能在經(jīng)營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調(diào)查，因為在中國經(jīng)商，就避不開價格競爭，在產(chǎn)品定價時，盡量和對手持平，或便宜一點點，這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進貨及宣傳方案。 第三， 開業(yè)宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四，促銷產(chǎn)品準備，開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時機。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇8】
嬰兒用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假如低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。
如果是加盟愛嬰島，店鋪面積則需要100平方到300平方之間。根據(jù)加盟店的具體位置，最低面積，裝修標準和最低進貨標準來衡量，雖然加盟費用要比個體母嬰店費用要高，但是由于有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗，你將可以省心不少。而且規(guī)范化的設(shè)計和VI系統(tǒng)能讓客戶對你的信任度大幅度提升。
開嬰兒用品店要做得事情是很多的，有一些是可做可不做，但有一些是非做不可的，比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場調(diào)查：包括（競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當?shù)叵M結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等），事前多調(diào)查，事后少煩惱！
一、市場價格調(diào)查：在中國經(jīng)商，就避不開價格競爭，在產(chǎn)品定價時，盡量和對手持平，或便宜一點點，這個工作可以在裝修期間開展。
二、競爭對手調(diào)查：現(xiàn)在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界，一開始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進貨及宣傳方案。
三、開業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的，宣傳資料是一定要發(fā)的。
四、會員卡、會員表單制作：因為競爭，所以一定要實行會員制，會員卡、會員表單樣本參考會員資料！
六、促銷產(chǎn)品準備，促銷方案制定。詳細資料見會員資料七、相關(guān)資料沒有準備完畢，別倉促開業(yè)！很多店主都會用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時招待不周，但客戶絕對不會因為你是新開店就對你多一些寬容，感覺不好就是不好；感覺產(chǎn)品貴了就是貴了；不滿意就是不滿意，不要怪消費者沒有寬容心，因為你自己也一樣的心理，由此可見，試營業(yè)只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。
愛嬰島售后服務完善，在你創(chuàng)業(yè)的道路能讓你更輕松，更成功！
1、（采購訂貨輕松安全）愛嬰島與IBM、用友、微軟整套智能零售運營系統(tǒng)，可單機操作。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費詳情。
2、（強大完善的倉儲配貨系統(tǒng)）愛嬰島在各地擁有超大規(guī)模的自有倉庫，并配備專業(yè)配送團隊，確保訂單及時發(fā)貨。
3、（營銷推廣專業(yè)團隊）愛嬰島組建有完善的線下營銷團隊，配合優(yōu)質(zhì)營銷活動，讓你創(chuàng)業(yè)事半功倍。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇9】
1、火鍋店選址的區(qū)域因素：
在選址之前，必須要選擇一個便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域，這是選址的前提。在選址時要考慮到經(jīng)濟發(fā)展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規(guī)劃位置特點、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。
2、火鍋店選址的原則： 第一要確定服務對象。要結(jié)合火鍋店的所在位置，確定相應的設(shè)施與設(shè)備，然后選定自己的經(jīng)營檔次，在確定火鍋品種;
第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便于進入。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、文化區(qū)、開發(fā)區(qū)等，道路暢通，顧客容易“接近”;
第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣候，火鍋店其它餐飲要混合經(jīng)營，如&
第四要科學預測贏利。在開業(yè)的前、中要結(jié)合各種因素，對一定時期的銷售額與毛利進行分析，預測贏利與效益。
另外，還可以用經(jīng)驗判斷店址的選擇。
3、火鍋店的選址與布局：
確定選址原則后，在實施中要結(jié)合以下幾點：選擇商業(yè)網(wǎng)點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸。
進入二十一世紀，人們再對于基本的溫飽需求已經(jīng)轉(zhuǎn)化為對自身的一個個性需求，提升生活的品味，享受生活，因此各個行業(yè)的發(fā)展都是十分的快速，而這種相對的發(fā)展，給我們的投資人又帶給了無限可能的商機，而對于想投身于時尚行業(yè)的人，美甲是一個不錯的選取，美甲在之后，更加是如雨后春筍一般，成千上萬的冒出來，很多人和我說，市場已經(jīng)飽和了嗎，答案是否定的，我說，市場永遠不會飽和，而最重要的是你做不做得夠好，商場如戰(zhàn)場，沒有絕對的強者，就算你是小米加步槍，照樣能夠干掉大炮和飛機，我們也一樣，就算是零起點，只要贏得了顧客，照樣能夠變身為大品牌。
美甲行業(yè)是一個巨大的“女性”消費市場，既時尚又前衛(wèi)，很多行業(yè)的投資者，都在“虎視眈眈”的盯著這一行，蓄勢待發(fā)，但是單純依“投機經(jīng)營”的初級模式已不可行，更多的是依靠服務與技術(shù)，來吸引顧客。
有一流的專業(yè)技術(shù)，誠信經(jīng)營的理念，超值服務的意思，結(jié)合高端品牌定位化，大型連鎖規(guī)?；\作將是未來的發(fā)展方向。
美甲店經(jīng)營定位，將呈現(xiàn)以下的幾種形式：
1、品牌經(jīng)營店，一般實力比較雄厚，有的極高的品牌知名度。
2、服務示范店，主要是美甲產(chǎn)品公司為主，如甲油，甲膠，飾品，美甲工具，美甲設(shè)備等。
3、綜合美甲店，整合美甲多項服務，手指甲，腳指甲，以及手部護理，腳部按摩等。
4、個人信譽店，一般為個人命名的小作坊或街邊店，技術(shù)水平不錯的，有必須口碑效應的，但有局限性。
注意：美甲店的定位越準確，越容易被顧客記住，有的是時尚為賣點，有的是健康環(huán)保為賣點，有的是高端技術(shù)為賣點，有的是國際大牌和服務口碑為賣點。能夠帶給個性化的超值服務，是美甲店經(jīng)營的制勝法寶！
二、為什么美甲師的流動性很大？
1、美甲行業(yè)屬于新興行業(yè)，一般美甲師從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會經(jīng)驗，很多是90后的，穩(wěn)定性差；
2、有的美甲師工作技能不高，缺乏學習精神，可又隨時想找一個好一些的工作；
3、美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店學習提升，這個也算貼合常理的；
4、領(lǐng)導經(jīng)驗不足，頻繁的變動員工的工資和調(diào)換崗位，給員工一種不信任感，造成心理壓力；
5、新的競爭對手，給的工資水平高，店鋪裝修和環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在美甲行業(yè)中，好的美甲店加盟品牌，在人員培訓上，是下足了很多精力和工夫的，如請國內(nèi)外美甲名師培訓，考證等，保證留住那些優(yōu)秀的美甲技師。一般都簽署有違約協(xié)議，1-3年不可流動，但是，在那些缺乏管理，缺乏誠信的美甲店，依然有超多的美甲師流失。
1、美甲師與美甲助理的技術(shù)和服務，配合要有很好的默契，要以最佳的顧客的需求為宗旨，任何店鋪要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境，都需要全體員工的用心配合。
2、美甲師都要明確清楚自我的工作職責，并能夠很好的把握和完成它，做到為客戶服務到位，以構(gòu)成良好的口碑宣傳效果。
3、美甲與顧客都有自我合理的期望，美甲師會按照顧客的需求，完成自我的作品和做好服務工作，顧客滿意為上，二者構(gòu)成一個良好的共識。
4、美甲師能夠透過溝通和交談，準確的抓住顧客的心理需求，并建立起顧客對自我的信任感，從而使客戶相信這是一家技術(shù)專業(yè)和服務周到的美甲店。
5、美甲師都要做到為顧客所帶給的服務是顧客所需要的，并且是有利于顧客的，而不會認為是在欺騙顧客的金錢。誠信，是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽。
6、美甲師要學會與顧客有效的溝通，學會有效溝通技巧，同時，要學會換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求，從而更好的滿足顧客的需求。
7、美甲師對客戶的熱情，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，美甲師是能夠做到這一點的，顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。
8、美甲店就應擁有自我的價值觀和文化準則，所有的美甲師都就應明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務的目標和方向，以求到達更好的目標。
消費者在選取美甲店加盟品牌的時候一般會注意這樣幾點：
比如考察：美甲店的專業(yè)水平；美甲店的服務水平；美甲店的布局環(huán)境；考察美甲店的美甲師的潛力和名氣等；一般狀況下，消費者對美甲店有這樣幾個要求：
1、有的消費者，期望美甲店在專業(yè)技術(shù)方面有所提升，因為很多人是自學成才，缺少系統(tǒng)性的學習；
2、有的期望美甲店的服務環(huán)境有所改善，有的就是街邊小店，環(huán)境臟、亂、差，還有噪音等；
3、有的期望美甲店提升美甲師服務水平，美甲師水平參差不齊，因為人的因素占很大比例；
4、有的期望美甲店提升美甲師整體素質(zhì)，因為美甲是前衛(wèi)行業(yè)，美甲師素質(zhì)很重要；
5、有的期望美甲店能夠改善服務種類，單一美甲不適應此刻美甲需求。
超過60%的顧客對一般的美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿，期望到正規(guī)的大品牌美甲店，得到高品質(zhì)的服務和享受，這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客流失的原因，然而，大的知名美甲店匯集了超多的高端人群，下到16歲，上到61歲，年齡跨度之大，尤其大牌明星更是熱衷于大牌美甲店，這也是身份的象征。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn)；誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位投資經(jīng)營者都要深思的問題。
總之，美甲店要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位，這樣才能夠使企業(yè)在競爭中立于不敗，真正的'到達在行業(yè)中有極好的信譽與影響力。要大膽的與國外美甲品牌合作，引進國際化服務標準與美甲技術(shù)，提升自身美甲品牌的定位，并且不斷的走在時尚行業(yè)前列，創(chuàng)新美甲技術(shù)，學習新的美甲潮流，讓自我走在時尚前列，才能夠做到不被淘汰。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇2】
美甲是個新興的、十分有朝氣的行業(yè)，被譽為21世紀的黃金行業(yè)，以前有專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告預示，中國美甲市場每年以300％左右的增長率迅猛發(fā)展，預計在被稱為“中國美甲經(jīng)濟元年”的今年，中國美甲市場儲藏著120億元金山。美甲，這個斑斕形象的細節(jié)工程，正在逐步構(gòu)成個大市場，市場呈現(xiàn)出一片繁榮情形，已經(jīng)成為個值得關(guān)注的投資開店項目！
那么，如何才能夠成功經(jīng)營一家美甲店呢？本站獨家收集整理的《如何成功開家美甲店》從開店前一階段準備、美甲技術(shù)知識、成功經(jīng)營秘訣、開店成功案例、員工管理經(jīng)驗等方面的角度出發(fā)，入手介紹美甲店從市場定位、店址選取、投資參考、注冊掛號、員工管理、美甲知識、顧客服務、成功案例等開店準備及日常運營方面的一系列事務處理的流程、方法、技巧予以系統(tǒng)地介紹，期望為投資者帶給1個清晰的思路，給創(chuàng)業(yè)者在管理與運營方面帶給一些實質(zhì)性的啟示幫忙。美甲作為一種指甲美容藝術(shù)，近年來風靡國內(nèi)大中城市。據(jù)了解，美國的美甲行業(yè)迄今已有30年歷史，年產(chǎn)值達十幾億美金，約有四分之一的美容人士從事美甲行業(yè)。如今中國美甲專門店如雨后春筍，短短5年內(nèi)，美甲從業(yè)人員已達幾萬分，有五分之一的美容院增設(shè)美甲項目。在西方發(fā)達國家，只要從事的職業(yè)允許，人們都會選取這種末端潮流。
究其原因，美甲是一項收入低、高回報的新興美容產(chǎn)業(yè)。對于國內(nèi)大部分女性來說，美甲還是一樣新鮮、新潮的時尚事物，而經(jīng)營者卻能以較小的投入帶來很高的回報。
在那里和大家分享一篇關(guān)于新開美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案和美甲店如何選址的文章，期望能給想開美甲店的朋友一些幫忙：
【美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案】首先，需要周密的計劃，進行審慎的定性、定量分析。下方帶給幾種方法模式：
【美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案】由于美甲店主要針對的客戶群體是中高收入階層，因此最好把店址選取在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說，美甲店不需要專門的臨街房，能夠向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積，安置自我的美甲工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但必須要有特色和自我的風格。店鋪設(shè)計要溫馨、舒適而不失前衛(wèi)，要從裝修風格、布局和服務上都體現(xiàn)自我對時尚的把握和對客人的關(guān)懷。裝修投入能夠控制在5000-3萬元之間。在裝修的同時，能夠雇傭2-3名經(jīng)過專業(yè)培訓的技師，并購買相應的美甲產(chǎn)品和專業(yè)工具，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，最好選取有知名度和較好信譽的公司做自我的供應商。
【美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案】美甲店選址方法模式(一)：
①預備建造或已經(jīng)建造經(jīng)營的美甲店，附近居民的狀況及他們的收入；
②該地區(qū)競爭對手的數(shù)量；
③該地區(qū)的交通流量；
④美甲店店長的潛力；
⑤已進行的廣告宣傳；
方法模式(二)：
需要有關(guān)數(shù)據(jù)，對于某一美甲店的位置來說，要進行評估務必獲得如下有關(guān)本區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)：
①附近街道上每一天的車輛數(shù)；
②某區(qū)域內(nèi)所有美甲店的接待數(shù)量（包括美容床、美體床、美容師等）；
③本區(qū)域內(nèi)女性（中高消費）所占比例；
④十分鐘內(nèi)即可到達美甲店的人數(shù)；
⑤本區(qū)域內(nèi)人口的平均年齡；
方法模式(三)：
商圈分析法。商圈是店鋪對顧客的吸引力能到達的范圍，即來店顧客所居住的地理范圍。商圈分析法是透過分析商圈范圍內(nèi)的顧客狀況及美甲店的狀況以及可能影響美甲店經(jīng)營的狀況。
商圈的確定是以店鋪位置為軸心，以習慣性的必須距離為半徑作圈。
商圈半徑一般標準如下：
了解了幾種方法模式之后，按照以下的步驟對商圈做最后的拍板。
美甲店選址一般是以人口密度高的住宅區(qū)為佳，因為一般消費者都有利用附近設(shè)施，就近消費的習慣。但是同時，如果此地人口急增，則相對的競爭也就會更激烈。另外，美容業(yè)是服務行業(yè)，需要適度的情調(diào)和安靜的環(huán)境，不宜選在鬧市區(qū)最繁華最喧鬧的地方，店面選取也不必須非要是一樓，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明顯，位置高一點的樓層也無妨。因此，在選址時，最先思考也最應思考的是三個商圈構(gòu)成要素：
美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案：新開美甲店如何選址？在選址時，最先思考也最應思考的是三個商圈構(gòu)成要素①該地方周圍有很多居民。即消費者居住條件；②該地方周邊交通設(shè)施便利。即交通便利條件；③附近有吸引人群的機構(gòu)或設(shè)施。即人潮聚集條件。
這三個商圈構(gòu)成要素十分重要，缺一不可，在第二階段和第三階段的商圈資料收集及評估分析時，都應以此為基本框架。
當然，在思考三要素之外，還要注意一些不穩(wěn)定因素，例如人潮流動可能因車站的轉(zhuǎn)移、道路的增改而產(chǎn)生變動等。
【美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案】B。資料收集商圈選定之后，便要展開收集影響商業(yè)經(jīng)營條件有關(guān)資料的工作了。此項工作如果無法確實執(zhí)行，會影響到第三階段的商圈分析，進而影響美甲店經(jīng)營策略的制定。
由于要調(diào)查的事項很多，我們僅就上方所說的商圈構(gòu)成的三要素分別列出調(diào)查所需的資料項目，以供參考。
①消費者居住條件：包括商圈內(nèi)人口、戶數(shù)、人口密度的大致狀況；商圈內(nèi)消費水平及消費習慣；商圈的結(jié)構(gòu)--商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)、混合區(qū)；以及未來都市計劃是否影響商圈結(jié)構(gòu)。
②交通便利條件：包括商圈內(nèi)主要公車路線：道路整建計劃；商圈內(nèi)主要道路與阻隔商圈道路；車站點與人潮動向有無直接關(guān)系等。
③人潮聚集條件：包括人潮流動方向、商圈大小、范圍界線；商圈內(nèi)人潮聚集的原因、商圈發(fā)展的市場潛力；商圈內(nèi)同業(yè)之間的競爭關(guān)系；商圈內(nèi)停車條件、地價、房價等。
當然，以上這些項目，有些資料能夠運用國家、地區(qū)統(tǒng)計資料加以分析說明，另外一些具體的細節(jié)則需要實地考察。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇3】
現(xiàn)在奶茶加盟牌子很多，有真有假，能說得上有優(yōu)質(zhì)服務的還沒有幾個!選擇加盟一定要了解幾個重要要素：1、公司是否正規(guī)并有相當規(guī)模而且管理到位效益良好的直營店(注意有些公司不惜成本的建立形象店圈錢。);2、公司是否有足夠的專業(yè)人手負責店面裝修、技術(shù)培訓、管理培訓、開業(yè)策劃等各項工作;3、公司在設(shè)備原料的采購配送上不能有太高的毛利，并且能保證質(zhì)量物流方便到位;4、公司擁有先進的科學的飲品調(diào)味技術(shù)并有不斷更進的新品推出。還有其它的合同約束是否公平合理、公司管理規(guī)劃、文化與發(fā)展遠景等，這些都要充分考慮再加盟為好。
店面的選擇是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，好的店面已經(jīng)成功了一半，它關(guān)系到投資規(guī)模、店面檔次、產(chǎn)品定位、裝修方案、人員配備、開業(yè)宣傳方案及發(fā)展空間。飲品業(yè)做的就是時尚行業(yè)、流行行業(yè)，其中消費者主要以年輕人為主，而年輕人里當以不懂得錢來之不易的學生的消費最沒有理性。所以學校集中區(qū)或路口是飲品店的首選之地。當然單做學生的生意最難受的就是放假，于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般不用再怎樣分析，主要是怎樣面對同行競爭，需要的經(jīng)營能力及資金實力要更強，投入也大。住宅小區(qū)就需要在調(diào)味技術(shù)方面有一定的實力，很為不是過路客，是?？?，對味口也要求也高，在產(chǎn)品的穩(wěn)定性和味道上要下足功夫。廠區(qū)及城中村屬于普工區(qū)，消費水平不高(特指珠三角一帶)，做到一般般的就能應付了。作為外帶店，店面選擇在路口才是比較理想的，平均每分鐘年輕人人流要達到30人以上就達到合理。店面不要偏離街道上三級以上臺階，除非有特殊條件。
很多這行業(yè)的朋友和我交流的時候，很少提到原料會有風險。其實，原料就象“萬事俱備，只欠東風”里的東風，沒有合適或合理的原料，一個店根本無法滿足消費需要，從而難以經(jīng)營。
經(jīng)營一個飲品店就象是經(jīng)營一家小型的公司，無論是經(jīng)營戰(zhàn)略、店面文化、產(chǎn)品流水、人員選定、規(guī)章制度、獎罰激勵、延續(xù)發(fā)展等都要求經(jīng)營者要有一定的魄力和遠見。這也是確定經(jīng)營者想長期投資還是短期行為。開一家飲品店是要考慮細水長流，驟少成多的，急為短，穩(wěn)為長。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇4】
火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案(一)、對火鍋市場的影響因素：
1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周邊環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網(wǎng)絡、采購途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠，如稅務、各類收費、租金、人才引進等
方面是否有優(yōu)惠政策。
(1)、消費者的職業(yè)特點：一般學生、民工、普通工薪階層，與高級白領(lǐng)階層、公務人員，
他們的消費習慣和消費檔次是不同的;
(2)、消費者的年齡特征：如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等;
(3)、消費者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面
都有一定的差別;
(4)、消費者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異，
應當加以區(qū)別。
當然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析：
消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習慣等。
(1)、消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
(2)、消費結(jié)構(gòu)是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素
有密切聯(lián)系;
3)、消費方式有個人、家庭、商務、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
(4)、消費習慣體現(xiàn)在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風味、經(jīng)濟等方面形成的習慣。
3、顧客消費特征分析：
(1)、不確定性：大部分顧客是流動的，小部分是確定的，因此選址要合理。
(2)、隨機性：顧客數(shù)量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整口味，改進創(chuàng)新。
(3)、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。
(4)、引導性：調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運作等，都會對顧客的消費產(chǎn)生一定引導。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇5】
(一)、劃分要求：
1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務水平、營業(yè)時間、交通狀況等具體的方面要準確掌握，用于對比自己的品牌能否進入市場;
2、具有可操作性。如果得出的市場結(jié)果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標，必須放棄，重新劃分市場，找準位置;
3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期計劃，占領(lǐng)市場。
(二)、劃分種類：
1、地理位置：火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。
2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。
3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動機，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚型等，才能取得實效。
4、行為分析：將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務水平、顧客的信賴等有關(guān)。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇6】
汽車正在走入家庭。汽車裝飾美容，便成了一種頗有前景的行業(yè)。開家汽車裝飾美容小店，并不需要大投資，也沒有很高的技術(shù)門檻，是一種可行性較強的創(chuàng)業(yè)項目。
按市場行情，一輛普通的整車裝飾美容，收費約為三K-五K元，一輛桑車的整車普通裝飾美容，收費在-3000元。但做整體裝飾美容的車輛相對較少，而以做局部裝飾美容為多。一家小型門店，運轉(zhuǎn)正常的話，每月營業(yè)額可達到四到五萬元。
第二、汽車美容店每月支出房租：
在較高檔的居民小區(qū)附近，租一個35-55平方米的門面，加上水電和物業(yè)管理費，一般花費在每月二千到五千元。員工工資：開一家汽車裝飾美容小店，至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在一千五-一千八元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。
柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具，一次性投入約2萬元。3個月運轉(zhuǎn)費用：一家店新開張，要作好兩三個月沒有生意的準備，最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右。進貨款：新店開張，店里要備好大約價值2萬元的汽車裝飾美容材料。當然，如果有供應商愿意讓你代銷裝飾美容材料，賣出去再結(jié)算，那這一筆費用可以省下。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇7】
母嬰用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假如低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。以30平米店為例。一般情況下，30平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入，50平米左右的店面裝修費用大概2 萬元左右。50平米備貨在十多萬元。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開一家30―50平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。
愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士，開母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場調(diào)查：包括競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當?shù)叵M結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等。只有對當?shù)厥袌鲇辛松羁痰恼J識，才能在經(jīng)營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調(diào)查，因為在中國經(jīng)商，就避不開價格競爭，在產(chǎn)品定價時，盡量和對手持平，或便宜一點點，這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進貨及宣傳方案。 第三， 開業(yè)宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四，促銷產(chǎn)品準備，開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時機。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇8】
嬰兒用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假如低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。
如果是加盟愛嬰島，店鋪面積則需要100平方到300平方之間。根據(jù)加盟店的具體位置，最低面積，裝修標準和最低進貨標準來衡量，雖然加盟費用要比個體母嬰店費用要高，但是由于有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗，你將可以省心不少。而且規(guī)范化的設(shè)計和VI系統(tǒng)能讓客戶對你的信任度大幅度提升。
開嬰兒用品店要做得事情是很多的，有一些是可做可不做，但有一些是非做不可的，比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場調(diào)查：包括（競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當?shù)叵M結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等），事前多調(diào)查，事后少煩惱！
一、市場價格調(diào)查：在中國經(jīng)商，就避不開價格競爭，在產(chǎn)品定價時，盡量和對手持平，或便宜一點點，這個工作可以在裝修期間開展。
二、競爭對手調(diào)查：現(xiàn)在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界，一開始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進貨及宣傳方案。
三、開業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的，宣傳資料是一定要發(fā)的。
四、會員卡、會員表單制作：因為競爭，所以一定要實行會員制，會員卡、會員表單樣本參考會員資料！
六、促銷產(chǎn)品準備，促銷方案制定。詳細資料見會員資料七、相關(guān)資料沒有準備完畢，別倉促開業(yè)！很多店主都會用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時招待不周，但客戶絕對不會因為你是新開店就對你多一些寬容，感覺不好就是不好；感覺產(chǎn)品貴了就是貴了；不滿意就是不滿意，不要怪消費者沒有寬容心，因為你自己也一樣的心理，由此可見，試營業(yè)只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。
愛嬰島售后服務完善，在你創(chuàng)業(yè)的道路能讓你更輕松，更成功！
1、（采購訂貨輕松安全）愛嬰島與IBM、用友、微軟整套智能零售運營系統(tǒng)，可單機操作。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費詳情。
2、（強大完善的倉儲配貨系統(tǒng)）愛嬰島在各地擁有超大規(guī)模的自有倉庫，并配備專業(yè)配送團隊，確保訂單及時發(fā)貨。
3、（營銷推廣專業(yè)團隊）愛嬰島組建有完善的線下營銷團隊，配合優(yōu)質(zhì)營銷活動，讓你創(chuàng)業(yè)事半功倍。
投資創(chuàng)業(yè)方案【篇9】
1、火鍋店選址的區(qū)域因素：
在選址之前，必須要選擇一個便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域，這是選址的前提。在選址時要考慮到經(jīng)濟發(fā)展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規(guī)劃位置特點、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。
2、火鍋店選址的原則： 第一要確定服務對象。要結(jié)合火鍋店的所在位置，確定相應的設(shè)施與設(shè)備，然后選定自己的經(jīng)營檔次，在確定火鍋品種;
第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便于進入。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、文化區(qū)、開發(fā)區(qū)等，道路暢通，顧客容易“接近”;
第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣候，火鍋店其它餐飲要混合經(jīng)營，如&
第四要科學預測贏利。在開業(yè)的前、中要結(jié)合各種因素，對一定時期的銷售額與毛利進行分析，預測贏利與效益。
另外，還可以用經(jīng)驗判斷店址的選擇。
3、火鍋店的選址與布局：
確定選址原則后，在實施中要結(jié)合以下幾點：選擇商業(yè)網(wǎng)點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸。