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        地稅上半年工作總結范文匯總4篇

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            回顧這段時間的工作,你有什么成長呢,總結過去是為了更好的準備,是時候開始寫崗位的半年工作總結了,如何寫出優(yōu)秀有才華的崗位半年工作總結?基于您的需求出國留學網(wǎng)編輯為您提供了一份全面的“地稅上半年工作總結范文”,大家不妨來參考。希望你能喜歡!
            地稅上半年工作總結范文 篇1
            市地方稅務局:
            20xx上半年,我局在市局黨組的正確領導下,在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下,按照市局的工作思路與指導思想,突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下,全局干部主動適應形勢變化,積極應對困難挑戰(zhàn),強化稅收形勢分析,創(chuàng)新稅收管理措施,各項工作扎實推進,以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
            20xx上半年工作情況及特色亮點
            (一)效能建設穩(wěn)步推進
            根據(jù)績效管理要求,我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄,建立了“人員去向登記簿”,強化了人員管理;加強了效能檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律,不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督,營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱,對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話,廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員,及時了解納稅人的需求,解答政策疑問,節(jié)省了排隊等候時間,提高了辦事效率。
            按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求,我局認真組織開展大走訪活動,取得了良好的成效。
            高度重視,周密組織。召開了專題會議,研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長,各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會,明確時間、內容、標準和要求,保證了此次活動有序、有效的開展。
            (二)稅收收入穩(wěn)步增長
            截止2019年6月28日,我局2019上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元,較上年同期133503萬元增收273898萬元,同比增長20.5%。其中:一般預算收入114959萬元,較上年同期91532萬元相比增收234274萬元,同比增長25.6%,完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%,完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
            我局的.主要做法:一是始終堅持組織收入原則不動搖,堅決執(zhí)行依法征稅,應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理,向管理要收入;四是強化項目工程管理,實施源泉控管和項目管理相結合,確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務,營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導,落實責任。
            (三)征管質量穩(wěn)中提升
            今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢,簡化了工作流程,提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
            與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果。
            認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案,細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人,逐戶核實情況后,制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查,測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響,提出收入應對措施,強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
            嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據(jù)2019年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核,對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中,發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經(jīng)濟處罰。
            地稅上半年工作總結范文 篇2
            我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想,堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實,并取得了豐碩成果。
            1、制定措施,確立目標,明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破,我們總結往年精神文明建設的經(jīng)驗和做法,提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本,從根本上提高文明素質,我們提出了六條措施:即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人。同時,為從多方面培養(yǎng)、鍛練、提高干部職工的文明素質和專業(yè)技能,我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標:即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準,已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求,并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。
            2、加強領導班子建設。地稅事業(yè)根本靠隊伍,關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓,確立了“團結實干,作風民主,決策科學,廉潔勤政”的工作標準,認真研究制定工作措施,真抓實干,講求實效。今年3月份至5月份,我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署,利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育,制定了詳細的學習計劃,不僅通讀了《反對自由主義》、《關于講政治》、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際,進行了調查研究,撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告,廣泛征求了有關部門、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意見,先后召開座談會3次,征得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評,成員之間敞開思想,坦誠相見,大膽剖析自我,寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》,進一步統(tǒng)一了思想,樹立了大局觀念,堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時,局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下,選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會,制定了詳細的工作規(guī)程,充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性,實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議。全局上下形成了顧大局,想大局,人人為全局做貢獻的良好局面。
            3、切實加強干部隊伍建設。堅持每周五政治學習日制度,確立年初一周為政治學習周,認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動,為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了理論學習培訓,繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動,寫出了內容深刻的心得體會,使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業(yè)務素質的培養(yǎng),上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機,在全系統(tǒng)掀起了“學業(yè)務、爭第一”的高潮,先后下了發(fā)三次通知進行強調,組織了專人輔導,全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系,犧牲休息時間,夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務,在全局形成了濃厚的學習氣氛,在市局組織的統(tǒng)一考試中,我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一,有7名同志進入了全市前十名,受到了市局的通報表彰。鼓勵干部職工參加自學或函授,積極參加全國統(tǒng)一職稱考試,目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人,占全系統(tǒng)90%以上,擁有中級職稱的9人。
            5、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。先后開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“優(yōu)秀青年稅務工作者”、“新風戶”、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動。五四期間,我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動,與財政局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯(lián)誼活動,陶冶了情操,繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展,在黨員干部中深入開展“地稅垂管后,如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論,黨性觀念得到加強,黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活,我們組建了本局的籃球隊,經(jīng)常與有關單位進行友誼比賽,并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。
            半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式,是新時期從嚴治稅,從嚴治隊的要求,是推進依法治稅,完成收入任務的有力保障,是樹立大局意識和垂管意識,樹立良好地稅形象的需要,我們不斷深化思想認識,以全員軍訓為突破口,以規(guī)范各項管理制度為保證,在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理,并取得了明顯成效。
            1、領導重視,認識深刻,思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員,自威海學習歸來后,親自研究制訂了《__縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》,并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組,為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬,我們召開了推行半軍事化管理動員大會,認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神,深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質,明確了推行半軍事化的意義和目的,每名同志都表出了決心,寫出了打算,做出了保證,堅定了推行半軍事化的信心和決心,為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。
            2、進軍營、搞軍訓,從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規(guī)、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識、基本隊列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練,軍訓充分體現(xiàn)了一個“嚴”字,即訓練嚴格要求,嚴格管理,一個“高”字,即訓練高標準要求,高標準考核,一個“實”字,即學以致用,增強針對性。期間,我局廣大地稅干部拋開雜念,舍小家顧大家,放下架子,停下車子,關上機子,積極參訓,還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動,使整個軍訓松弛有度,緊湊有序,收到了預期的訓練效果。
            3、建章立制,嚴格考核。無規(guī)矩不成方圓,我們根據(jù)我局實際,制定下發(fā)了內容包括衛(wèi)生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、稅容風紀、業(yè)務技能、文明服務、工作程序、工作協(xié)調、行政管理、家庭關系、內外環(huán)境的《__縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實施細則》,對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定,規(guī)范工作、生活秩序,使半軍事化管理有目標,有形式,有內容,有措施,做到有章可循,增強了針對性和可操作性。同時,為了加大考核監(jiān)督辦度,我局還專門成立了半軍事化管理督查隊,不定期對各單位進行考核,結果納入對各單位的綜合目標考核,與各單位的政治榮譽與經(jīng)濟利益相掛鉤,調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。
            4、以活動為載體,將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動,簽訂《軍稅共建公約》,稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上,部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人,當一天農(nóng)民,當一天清潔工,當一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務廳”創(chuàng)建活動,繼續(xù)推廣使用文明用語,健全服務設施,規(guī)范禮儀儀表,真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法,文明服務,展示地稅形象的窗口。通過這些活動的開展,增強了地稅人員的責任感,樹立了主人翁意識,真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。
            在肯定成績的同時,我們也應看到工作中存在的問題和不足,主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構的布局不夠合理;稅源少、任務重,完成任務難度大的問題比較突出等。
            二、下半年的工作打算:
            1、 大力組織稅收收入,確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度,確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫:開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成上級下達各項收入任務。
            2、 大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。在班子中倡樹“講正氣,講風格,講大局,講團結,講民主“的良好風氣,做好表率,當好先鋒,把班子建設成為廣大干部職工信任和擁戴的堅強有力的領導核心;繼續(xù)強化大地稅、大系統(tǒng)的意識,樹立山東地稅的大局觀念,以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業(yè)務競賽,努力提高干部職工的業(yè)務素質,形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。
            3、 加強基層建設。要按照上級局的要求和部署,抓基層,打基礎,固根基,著力解決基層單位布局散、條件差、管理松的問題。同時,從人、財、物方面向征收一線傾斜,增加投入,不斷改善基層辦公、生活條件,解決一線干部職工的后顧之憂,為基層創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
            4、 深化稅收征管改革。一是強化稅務稽查。堅持走“大稽查”的路子,配齊人員,理順機構,建立起集中征收、重點稽查、專業(yè)管理相互結合的機構設置體系。二是推進征管現(xiàn)代化改革。在稅源集中、收入較大的分局建立計算機局域網(wǎng),繼續(xù)抓好辦公自動化建設,充分發(fā)揮縣局計算機局域網(wǎng)的作用,逐步建立各種稅收專用信息庫,廣泛推廣利用稅收計算機技術。
            5、 健全完善各項規(guī)章制度,建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系,把各項共做納入規(guī)范化目標管理,建立科學、嚴格、考核、獎懲體系;改革干部管理制度、分配制度,競爭上崗,能者上、庸者下,提高工作效率和工作質量。大力加強黨風廉政建設,整頓稅容風紀,切實糾正部門和行業(yè)不正之風,嚴肅查處違法違紀案件,推行辦稅八公開,接受社會監(jiān)督,提高工作透明度,推進依法治稅。
            地稅上半年工作總結范文 篇3
            在市地稅局和XX縣委、縣政府的正確領導下,全縣地稅干部認真實踐三個代表重要思想,不斷解放思想,更新觀念,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實省市地稅工作會議精神,大力實施《基層建設綱要》,始終堅持以組織收入工作為中心,全面推進地稅基層建設,不斷深化征管改革,大力實施科學化、規(guī)范化、精細化管理,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、建設和諧誠信地稅,共創(chuàng)富民興贛大業(yè)教育活動,稅收環(huán)境逐漸優(yōu)化,地稅收入穩(wěn)定增長、隊伍戰(zhàn)斗力不斷增強、地稅形象不斷提升,努力維護了地方社會穩(wěn)定,促進了地方經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展?,F(xiàn)將我局一年來的工作總結如下:
            一、多措并舉,狠抓收入,圓滿完成全年稅費計劃
            今年初,縣政府核配給我們的稅費計劃為XX萬元。稅收計劃為X萬元,增長比例為%;社保費任務為X萬元,增長比例為%。面對稅費增長比例相對過高,區(qū)間經(jīng)濟不平衡的實際。在局黨組的堅強領導下,全局上下團結奮進,努力拼搏,克難攻堅,實現(xiàn)了首季開門紅、半年雙過半、三季達七五,全年累計完成稅費收入x萬元。其中稅收x萬元,同比增長%,占年計劃的%;社保費收入x萬元,同比增長x0%,占年計劃的%,超額完成全年稅費計劃。采取的措施:
            (一)搞好稅源監(jiān)控。一是重點監(jiān)控。對年納稅20萬元以上的,縣局進行全面監(jiān)控,對年納稅5萬元以上的,各征收單位進行全面監(jiān)控,建立稅源檔案,及時、準確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。二是跟蹤監(jiān)控。對項目建設實行信息通報制度,建全檔案,專人負責,全程跟蹤監(jiān)控工程建設進度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機等現(xiàn)代化管理手段,對各種納稅信息資料進行對比分析,不斷拓寬監(jiān)控范圍,確保了應征稅款及時、足額入庫。
            (二)狠抓源泉控管。加強部門聯(lián)合,強化源泉控管,初步建成地方稅收立體代征網(wǎng)絡。一是繼續(xù)加強與房管、土地部門合作,對房產(chǎn)交易過程中的納稅人應提供的資料、發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產(chǎn)及部門配合等六個方面進行了規(guī)范,嚴把減免稅審批關,共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬元;二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎上,抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機,自8月10日起,在管理站設立稅收征收窗口,委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅3.7萬元;三是積極與交通局運管站聯(lián)合制定了《交通運輸業(yè)稅收管理辦法》,委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款,自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元,有效解決了車輛流動性強、難于控管的問題,年可增稅多萬元;四是由國稅局代征臨時開票戶應納的城建稅萬元。
            (三)突出重點管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務檢查等五關,1-11月份入庫x萬元,同比增長80.67%;二是對個人所得。采取調整定額、加強檢查、委托代征、源泉扣繳和加強對外籍個人所得稅的征管等措施,1-11月份入庫4505萬元,同比增長9.25%;三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調地方政府同意,報省局批準,對東部經(jīng)濟區(qū)按工礦區(qū)征稅,在征收上實行征收人員、管理人員和所長(分局長)三級審核簽字等有效舉措,1-11月份入庫兩稅1166.6萬元,同比增收52.42%;四是建筑業(yè)。對建設投資、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工三方實施有效控管,1-11月份入庫x萬元,增長7%。五是深入開展新辦企業(yè)所得稅管轄范圍的調查工作,將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。
            (四)加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后,各征收單位按檢查計劃開展日常檢查,1-11月份共清查各類企業(yè)XX余戶,查補稅款x余萬元;二是開展重點檢查。利用10月份一個月,抽調xx人分10個組開展了全市性稅收大檢查,共檢查各類業(yè)戶x戶,查補稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求,全面推行了業(yè)戶自行匯算,稅務機關檢查的匯繳方式。共匯算x戶,查補稅款x萬元。其中,705戶企業(yè)自查補稅232萬元,經(jīng)稅務機關檢查410戶,查補稅款157萬元,重點抽查10戶,查補稅款x萬元,對固定資產(chǎn)計價的抽查補征稅款多萬元。四是開展個人所得稅專項檢查。全縣有多戶納稅人和扣繳義務人參加了自查,自查4萬多人次,補稅xx萬元。經(jīng)稅務機關重點檢查納稅人和扣繳義務人多戶,查補稅款xx萬元。
            (五)強化社保費征繳。一是搞好分類認定。按照參保業(yè)戶的實際繳費能力,對全縣716戶參保業(yè)戶進行了分類認定,摸清了費源底數(shù),有效監(jiān)控重點費源,進一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應擴面的企業(yè),我們通過企業(yè)自報和實際調查實有職工人數(shù),對應擴面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴面征收企業(yè)360戶,新擴參保人員x人,累計擴面x戶,新增參保人數(shù)x人,年增費源多萬元,確保全年任務的完成。省局某局長對我局工作視察后,對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理,實現(xiàn)失業(yè)保險費審核、征收一體化,提高了工作效率,方便了繳費人。
            此外,我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金x萬元,文化事業(yè)建設費xx萬元,超額完成年計劃。
            二、創(chuàng)新機制,夯實基礎,實現(xiàn)稅收的精細化管理
            (一)完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論,組織人員到某某等單位參觀、學習,深入基層征求意見和建議,經(jīng)反復修改、完善,制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進行科學劃分和調整,建立健全相關檔案,并與每名管理員簽訂責任書,制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法,制發(fā)了工作日志等11類文書,把稅收管理員的每月工作科學合理的劃分為五個區(qū)間,規(guī)范了日常征管全程,有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細致、不扎實等問題。
            (二)實行首查責任制度。探索實行首查責任制,規(guī)定每個季度在征收單位和稽查局查過的業(yè)戶中,抽取30%的業(yè)戶進行了復查,對經(jīng)復查或上級部門稽查、審計發(fā)現(xiàn)問題的首查人,進行嚴格追究。
            (三)堅持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進行信息比對,針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象,經(jīng)檢查將1227戶納入規(guī)范管理,月增稅28萬元。
            (四)嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查,治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為,堵塞征管漏洞。
            三、依法治稅,搞好宣傳,進一步優(yōu)化稅收大環(huán)境
            (一)強化稅收執(zhí)法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究,強化干部規(guī)范的執(zhí)法意識,增強執(zhí)法剛性,嚴格履行各種執(zhí)法程序,合理使用自由裁量權,按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復議訴訟案件。
            (二)加大稽查力度。一年來,我們組織開展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查,共檢查603戶,查補稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協(xié)調,報請市政府批準,組建了稅偵中隊,并投資6萬元購置了一部警車,與稽查局合署辦公,全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶,其中3戶移送司法機關處理,補稅罰款50余萬元,有效的理順了征納關系,對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。
            (三)認真執(zhí)行稅收政策。一是嚴格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中,對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶,查出不符合規(guī)定的財產(chǎn)損失等2戶,調增應納稅所得額173萬元,補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經(jīng)營的,按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加;對8戶符合條件的民政福利企業(yè),與民政局、國稅局依法進行了年度聯(lián)合檢查,落實了稅收優(yōu)惠政策;對綠農(nóng)生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進行審查后履行了報批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。
            四、內強素質,外樹形象,打造過硬的干部隊伍
            (一)創(chuàng)建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度,加強素質教育;全年組織集中培訓3期150余人次,全員考試兩次,知識競賽兩次;鼓勵自學,全年有3人取得大本畢業(yè)證書,40人取得大專畢業(yè)證書;統(tǒng)一購置《細節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書,發(fā)到中層以上干部手中,認真做好**市局領導提出的五十件小事,培養(yǎng)干部職工扎實、細致的工作作風。
            (二)加強黨風廉政建設。一是在3月31日,召開了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議,**市檢察院反貪局的*局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告,大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片,邀請市檢察院領導作報告,組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說法,教育和警示大家珍惜事業(yè),善待人生,用好權力,警鐘常鳴。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流,對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,增強工作活力,提高辦事效率,促進黨風廉政建設,建設過硬的干部隊伍,起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計,規(guī)范了內部管理,促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風》刊物,加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期,得到**市局的充分肯定。
            五、完善提高,整體推進,促進機關基層工作上水平
            (一)抓規(guī)范化建設??朔?jīng)費緊張的困難,堅持向基層傾斜,投資50多萬元更新微機設施,改善基層辦稅條件。對農(nóng)村所按照六有要求,先后投資30余萬元進行了改造,并規(guī)范制作了19項公開內容,投資10余萬元購置和更換了三部車輛,解決基層交通工具問題?;I劃勝芳分局辦公樓建設,協(xié)調資金、選址、購地以及圖紙設計等環(huán)節(jié),確保辦公樓如期建設。對機關辦公樓內外環(huán)境進行了裝飾修繕,整修了樓梯,在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌,將乒乓球室和臺球室整飾一新,購置了十幾種健身器材,硬化了住宅小區(qū)路面,干部職工及家屬有了健身娛樂場所,營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進取的機關整體環(huán)境。
            (二)解決群眾關心問題。由于近幾年的基建等因素,形成我局欠賬較多,資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調,到目前已爭取到了300多萬元的資金,在保證正常辦公經(jīng)費和干部待遇的前提下,厲行節(jié)儉,壓縮開支,拿出260萬元的大部分資金清還各類欠賬,每季按時繳納醫(yī)療保險,解決好干部職工取暖費問題,又適當提高了住房公積金比例,并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進行健康體檢。使群眾普遍關心的問題,得到妥善解決,從而進一步密切了干群關系,凝聚了人心,增強了合力,大家工作起來心氣兒順了,積極性高了。
            20xx年,經(jīng)過全局上下齊心協(xié)力,把握重點,真抓實干,采取切實可行的硬措施,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務指標,取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是人員素質還不能完全適應新形勢下稅收工作的需要;二是執(zhí)法剛性和征管質量有待提高;三是征管范圍問題,由于多方面原因,還沒有協(xié)調到位;四是開拓進取,狠抓落實的意識有待加強;五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進取意識,仍需提高;六是干部的廉潔勤政意識還需要加強
            地稅上半年工作總結范文 篇4
            20xx年上半年,我們梅川地稅局在市局和梅川鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實全市地稅工作會議精神,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅各項工作,圍繞組織收入中心任務,改進和完善稅收征管方式,進一步推進依法治稅,提高稅收科學化、精細化管理水平,加強干部隊伍建設和黨風廉政建設,努力構建和諧稅收征納關系,為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來,我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            一、強化稅源管理,挖潛堵漏抓增收,稅收收入取得新突破
            (一)稅源管理突出一個“細”字
            去年我分局實績完成538萬元,今年市局對我們的考核任務是640萬元,增長凈額達100萬元。
            一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收,一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復業(yè);二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高,正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟,商品房積壓非常嚴重,商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此,三月初我們分局通過開展行業(yè)調查,市場分析,多次召開稅源分析會,細化稅源結構,剖析稅源冊籍數(shù)據(jù),分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點,對稅源狀況發(fā)生變化的,每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。
            二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集,確保數(shù)據(jù)真實可靠,征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍,這次土地使用稅政策變更,立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權屬糾紛問題我們通過實地調查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體,征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料,我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作,及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同,并深入購房戶了解取證,確認合同的真實性,從源泉上睹住了稅源的流失。
            (二)政策管理側重一個“法”字
            近年來,國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調、企業(yè)所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策,不至于在工作中收過頭稅,不造成征納雙方矛盾,上半年工作中我們做到了三個落實。
            一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后,我們通過組織學習后,在第一時間內,按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。
            二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中,注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行,個人所得稅核定嚴格按月所得20xx元免稅基扣除,對未達到應稅標準的,一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的,建立個人所得稅線下戶臺帳,并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在梅川高中、梅川二醫(yī)院、梅川啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在梅川二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元,梅川高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進行審查。
            三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)體的就是稅務文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié),下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?,勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產(chǎn)業(yè)文書質量,特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié),房屋土地、建筑面積,建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上,胡保稅款核定依據(jù)合理合法。
            (三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個“公”字
            伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進程,梅川房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,以梅川鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營交易活動日益活躍,實現(xiàn)了稅收逐年增長,20xx年年征收稅款270萬元,稅收貢獻率達到稅收總量的48.6%,預計20xx年房地產(chǎn)貢獻率達到稅收總量的70%。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點,我們強化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。
            一是突出重點抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響,商品房嚴重積壓,銷售市場嚴重滯后,納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴重波動,建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,我們定期組織納稅行業(yè)務輔導,要采取多種形式對開發(fā)商,購房人組織專項宣傳,使開發(fā)商自覺申報納稅,對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗,積極宣傳發(fā)票控管的意義,告知其住房消費時依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權利,也是保護其合法財產(chǎn)的合法有效憑證,其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。
            二是突出難點抓管理。以工地為獨立納稅人(確定納稅主體),參照市場價格結合地域實際確定建筑成本和售價,不單一的以納稅人提供的建筑價格和售房價格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計算并要求納稅人分批次繳納,針對建筑、銷售周期長、稅務人員換崗勤,為杜絕隱瞞不上報,堵塞漏洞,造成惡劣后果;工地建立臺帳,登記并清繳欠稅;針對房價下跌的情況,據(jù)實征收;公開房地產(chǎn)納稅人的應納、已納、欠繳稅款,做到公平公正公開。
            (四)欠稅清理突出一個“嚴”字
            根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計的欠稅數(shù)據(jù),分局總體欠稅比例小,額度不大,但仍然加強征管。
            一是對無實質性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業(yè)實行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報審批等,往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變以及市場的影響等原因,導致實際實現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實質上是一種無實質欠稅數(shù)據(jù),而我們實際工作中往往忽視了對經(jīng)營狀況發(fā)生改變過程中一些證據(jù)材料的收集和整理,從而導致這些多核定的稅款無法核銷。這次通過市局“十查十看”檢查小組檢查,我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價格證明材料,并通過實地核查、數(shù)據(jù)比對、同行業(yè)調查等方式對多核定稅款進行核減,注銷欠稅。
            二是對實質性欠稅數(shù)據(jù)認真清繳。對形成實質性欠稅我們主要從以下三個方面進清繳。1、管理組、審核組集中匯算清收。半年來,集中清查了糧油購銷股份公司三戶,深入了解了糧油購銷企業(yè)現(xiàn)行體制,查補稅款近6萬元,清查了新辦膠板廠、新辦復合服廠,新辦小型服裝廠共五戶,清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報數(shù)據(jù)材料中找收。年初,由于個人所得稅新扣除標準調高后,梅川二醫(yī)院、梅川高中四月初向我們分局申報的個人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過對申報工資額以及其他工資獎金的核查,發(fā)現(xiàn)以上單位財務人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。為此,我們組織專班進行數(shù)據(jù)復核,漏申報數(shù)據(jù)補錄,多查補個人所得稅稅款2.3萬元,6月初已督促財務人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場蕭條,個別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后,打起了稅收的小算盤。于是我們先后采取稅務約談、下達責令期改正通知書等舉措,但納稅人仍不預理采,后申請移送局稅偵室立案查處。
            二、強化精細管理,開展“十查十看”,征管質量得到新提升
            我們積極落實省局許組長的講話,開展執(zhí)法自糾活動,為全面貫徹落實省地方稅務局“嚴格執(zhí)法、有稅必收,積極預防和嚴肅查處稅收失職瀆職行為”會議精神,市局組織全市地稅干部認真學習省局局長、紀檢組長在全省“嚴格執(zhí)法、有稅必收、積極預防和嚴肅查處失職瀆職行為”會議講話精神。并組織展開了討論,成立了專項工作領導小組,組建了工作專班,制定了專項工作實施方案。按照要求,針對分局實際工作范圍和管理情況,重點對稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費財務管理進行了整改。
            一是在稅收執(zhí)行政策上,重點對我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進行了檢查,對不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的,按照政策要求進行了整改。對土地使用稅gps測定申報,對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進行了修改;對管轄范圍內的稅源進行了摸底,并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進行了稅負調整,對重點行業(yè)和重點稅源進行了自查和登記管理。
            二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上,堅決嚴格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策,落實到實處,讓真正應該享受優(yōu)惠政策的商戶享受,不存在違規(guī)減免、越權減免和減免管理不到位的情況。
            三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié),我局對20xx年至20xx年年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進行了清查。完善了個體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗由分局長親自帶隊,對轄區(qū)內自開票進行了審驗。各分局對發(fā)票發(fā)售臺帳進行了核對,帳實相符,嚴格按照以票控稅據(jù)實征收,嚴格執(zhí)行“雙限”制度。
            四是在稅款入庫環(huán)節(jié),我局對建安房地產(chǎn)行業(yè)進行了重點檢查。其中包括個體開發(fā)商和房地產(chǎn)企業(yè),清收欠稅累計達30余萬元。。我局嚴格按照工程進度實行稅收跟蹤服務管理,為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務,并嚴格按照稅收征收程序,及時了解工程進展,及時入庫稅款。對有項目的少數(shù)開發(fā)商的欠稅進行了清理,少數(shù)開發(fā)商屬于已開待建項目,房款由建筑商收取的時間段造成欠稅,清理后的欠稅已于5月30日前入庫。
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