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        財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)

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            ??時(shí)光如水,又是半年過去,上半年的工作暫時(shí)告一段落了,作為財(cái)務(wù)部的一員,作好下半年的工作計(jì)劃是非常重要的,將財(cái)務(wù)部下半年的計(jì)劃制定好,才能對工作更加有幫助!好的財(cái)務(wù)部下半年的計(jì)劃是怎么寫的呢?小編收集整理了一些“財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一)
            ??一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
            ??由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
            ??1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
            ??2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
            ??3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效鋪下了良好的基矗。
            ??公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
            ??4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
            ??5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。
            ??其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
            ??6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
            ??7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇二)
            ??下半年社聯(lián)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團(tuán)工作的開展,財(cái)務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計(jì)劃。 宗旨:繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)。
            ??主要內(nèi)容:
            ??1. 人才培養(yǎng)
            ??2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與東校區(qū)財(cái)務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系
            ??3. 落實(shí)部門工作,完善財(cái)務(wù)制度,繼承和發(fā)揚(yáng)部門精神 具體工作計(jì)劃:
            ??人才培養(yǎng)
            ??1. 對新招干事進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財(cái)務(wù)部基本工作:協(xié)助團(tuán)委社團(tuán)收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)以及日常的財(cái)務(wù)報(bào)賬工作等
            ??2. 合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新人,并盡一切能力爭強(qiáng)他們的歸屬感
            ??3. 另外,會(huì)對各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助,爭取以后財(cái)務(wù)部的工作能取得良好效率
            ??加強(qiáng)聯(lián)系
            ??1. 隨時(shí)都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,方便消息的傳達(dá);不定期的組織到一起交流聚餐
            ??2. 積極組織財(cái)務(wù)部的成員舉行各類文娛活動(dòng),爭強(qiáng)財(cái)務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備.
            ??3. 有需要時(shí)協(xié)助其他部門的工作,為其他部門順利開展活動(dòng)出一份力.
            ??落實(shí)工作:
            ??1. 完成招新時(shí)的工作,制定好收繳會(huì)費(fèi)的方案,提高效率.
            ??2. 認(rèn)真做好部門報(bào)賬工作,爭取少出錯(cuò),不出錯(cuò),發(fā)揚(yáng)本部門“細(xì)心,耐心,信心,誠心”的“用心”精神.
            ??3. 本學(xué)期將對財(cái)務(wù)部選人、例會(huì)形式、報(bào)賬環(huán)境做適當(dāng)改變,并且會(huì)積極與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,借鑒聽取他們的一些措施方案,爭取最大限度的滿足社團(tuán)需要.
            ??以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃,當(dāng)然,計(jì)劃趕不上變化,我會(huì)在今后的實(shí)踐過程中逐步完善,相信財(cái)務(wù)部一定會(huì)不負(fù)眾望.
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇三)
            ??轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
            ??一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
            ??在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            ??在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.萬元以上代理費(fèi)(每月不低于 1.萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            ??第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            ??第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)萬元以上。
            ??二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            ??三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            ??以上,是我對20xx個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx的挑戰(zhàn)。
            ??20xx年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在 20xx年一定走的更遠(yuǎn)!
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇四)
            ??20xx年初,xx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。
            ??一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展。
            ??由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
            ??1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
            ??2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
            ??3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
            ??公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
            ??4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
            ??5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的:
            ??一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;
            ??二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
            ??6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
            ??7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。
            ??二、具體職能管理。
            ??(一)財(cái)務(wù)核算工作。
            ??財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
            ??1、財(cái)務(wù)審核。
            ??財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面:
            ??一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。
            ??二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
            ??2、成本核算
            ??隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
            ??3、銷售核算。
            ??上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
            ??5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
            ??4、會(huì)計(jì)電算化。
            ??20xx年xx月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。
            ??5、合同管理。
            ??財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
            ??6、納稅申報(bào)。
            ??由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1—6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
            ??回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。
            ??三、對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
            ??1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
            ??2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
            ??3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
            ??4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇五)
            ??  回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
            ??  1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常的流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
            ??  2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,。取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
            ??  3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
            ??  4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇六)
            ??  下半年,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
            ??  1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            ??  2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
            ??  3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
            ??  4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
            ??  最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇七)
            ??  下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,提升財(cái)務(wù)工作的科技含量,做到依法理財(cái)、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作。
            ??  1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
            ??  2、強(qiáng)化預(yù)算管理,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求,確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進(jìn)行,切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量,認(rèn)真、及時(shí)地完成好預(yù)算的編報(bào)工作,力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
            ??  3、積極配合省局聘請的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好20xx年及上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作。
            ??  4、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi),保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,同時(shí)要對各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。
            ??  5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。
            ??  6、堅(jiān)持以人為本,不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費(fèi)等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì),同時(shí)為順應(yīng)時(shí)代要求,提高工作效率,計(jì)劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財(cái)務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員)進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實(shí)達(dá)到提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的。
            ??  總之,在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇八)
            ??  1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要?dú)w還局借款11100萬元,需要支付兩級(jí)管理費(fèi)2200萬元,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計(jì)需資金1。7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì),積極查找問題,彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
            ??  2、加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
            ??  3、加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。
            ??  4、進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇九)
            ??20xx年初,xx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。
            ??一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展。
            ??由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
            ??1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
            ??2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
            ??3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
            ??公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
            ??4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
            ??5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的:
            ??一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;
            ??二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
            ??6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
            ??7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。
            ??二、具體職能管理。
            ??(一)財(cái)務(wù)核算工作。
            ??財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
            ??1、財(cái)務(wù)審核。
            ??財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面:
            ??一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。
            ??二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
            ??2、成本核算
            ??隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
            ??3、銷售核算。
            ??上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
            ??5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
            ??4、會(huì)計(jì)電算化。
            ??20xx年xx月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。
            ??5、合同管理。
            ??財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
            ??6、納稅申報(bào)。
            ??由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1—6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
            ??回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。
            ??三、對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
            ??1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
            ??2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
            ??3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
            ??4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇十)
            ??20xx年上半年,部門的工作大體上讓人滿意,為了下半年讓部門的工作更好地實(shí)施,現(xiàn)就目前情況,提出半年年工作計(jì)劃初步構(gòu)想如下:
            ??1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
            ??按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
            ??2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字
            ??全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
            ??息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
            ??3、資金管理突出一個(gè)“零”字
            ??一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。
            ??二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
            ??一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
            ??1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。
            ??崗位職責(zé):
            ??財(cái)務(wù)部長:對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
            ??會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;
            ??出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
            ??庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷存情況。
            ??2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
            ??在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
            ??3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
            ??收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。
            ??二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
            ??目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:
            ??1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
            ??2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。
            ??3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
            ??4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
            ??三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
            ??利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
            ??總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            ??四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。
            ??1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
            ??2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。
            ??3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
            ??4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求利益。
            ??5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十一)
            ??一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作
            ??財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,及時(shí)核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。
            ??努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
            ??二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),努力控制公司成本和費(fèi)用支出。
            ??作為非盈利部門,合理控制成本和費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部20xx年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)用支出,節(jié)約成本。
            ??20xx年對公司內(nèi)部所有運(yùn)作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料,針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異??己私y(tǒng)計(jì)表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析,并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少。
            ??三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
            ??財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點(diǎn)結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升。四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
            ??20xx年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理,同時(shí)加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
            ??五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作
            ??財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔,按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí),可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程更為順暢。
            ??六、圓滿完成各種涉稅工作
            ??20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào),被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì),順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,及國地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
            ??七、完成20xx年年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作
            ??根據(jù)公司上市要求,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)部人員對各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時(shí)限要求的任務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與各會(huì)計(jì)事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,20xx年東莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。
            ??八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
            ??財(cái)務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
            ??九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,20xx年對相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
            ??十、配合公司其他部門的工作
            ??財(cái)務(wù)部在20xx年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
            ??十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資源
            ??財(cái)務(wù)部不定期地對財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
            ??財(cái)務(wù)部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作,為公司減少風(fēng)險(xiǎn);申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡,可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠。
            ??按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),及時(shí)有效地提供了相關(guān)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請,為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財(cái)產(chǎn)品,為公司取得理財(cái)收益萬多元。
            ??爭取了東莞市政府專項(xiàng)資金和相當(dāng)優(yōu)惠的政策扶持,20xx年財(cái)務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國家科技計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目和國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、市民營科技企業(yè)認(rèn)定、省民營科技企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利獎(jiǎng)、專利申請資助等項(xiàng)目申報(bào),公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號(hào),為公司贏得了名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,并已經(jīng)明確爭取到元獎(jiǎng)金。
            ??20xx年的工作展望要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時(shí)間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
            ??1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理,理順經(jīng)營流程,控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)信息。依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)、非正常成本費(fèi)用管理等管理制度,確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制。
            ??2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司各部門的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。在成本費(fèi)用控制方面,一是采取定額或費(fèi)用比例的方式,將電話費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支處罰,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。財(cái)務(wù)部對公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,按照預(yù)算計(jì)劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤,對公司內(nèi)的部門費(fèi)用超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅(jiān)決抵制。
            ??3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)加大貨款回收力度;搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
            ??4.將控制成本費(fèi)用的開支,杜絕非正常損失成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析,對公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),對公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施,杜絕非正常成本、費(fèi)用,減少虧損料號(hào)。
            ??5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平,并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動(dòng)性,培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
            ??6.加強(qiáng)與公司及各部門的溝通,使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
            ??7.加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。20xx年計(jì)劃申報(bào)東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎(jiǎng)勵(lì)資金;申報(bào)東莞市專利試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定;申報(bào)東莞市專利獎(jiǎng);申報(bào)廣東省民營科技企業(yè)認(rèn)定;申請科技貸款貼息;申報(bào)廣東省商標(biāo)和廣東省產(chǎn)品的認(rèn)定和申請多項(xiàng)專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項(xiàng)資金和優(yōu)惠的政策扶持。
            ??總之,財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財(cái)務(wù)管理體系,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十二)
            ??一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
            ??每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
            ??首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
            ??二、下半年,財(cái)務(wù)室將從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)方面入手做好各項(xiàng)工作。
            ??1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到的經(jīng)營活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
            ??2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保收入不外流,資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使效益最大化。
            ??3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
            ??4、按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,20xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算。
            ??5、對各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息,要及時(shí)配合和完善好工作;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì),做好臺(tái)賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作,確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
            ??6、加強(qiáng)固定資產(chǎn),加強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。
            ??每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。
            ??三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。
            ??嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。
            ??做好財(cái)務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。
            ??在財(cái)務(wù)分析中,財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。
            ??四、加強(qiáng)對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
            ??1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。
            ??2、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
            ??五、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
            ??開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
            ??所以在20xx年下半年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。
            ??總之在下半年的工作里,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十三)
            ??一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
            ??由于____公司是由20____年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
            ??1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
            ??2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
            ??3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效鋪下了良好的基矗。
            ??公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
            ??4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十四)
            ??  一、資金管理
            ??  1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要,采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;
            ??  2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計(jì)劃管理;
            ??  3、與建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。
            ??  二、會(huì)計(jì)核算
            ??  1、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項(xiàng)目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算,建立會(huì)計(jì)核算體系;
            ??  2、建立報(bào)表系統(tǒng),向股份公司及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表;
            ??  3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求,按事項(xiàng)調(diào)整工程研究院預(yù)算,并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請示,將經(jīng)費(fèi)撥付延長到6月底;
            ??  4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求,報(bào)送科技公司注冊資金使用計(jì)劃,每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告。
            ??  三、稅務(wù)管理
            ??  1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;
            ??  2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求;
            ??  3、按月及時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。
            ??  四、產(chǎn)權(quán)管理
            ??  1、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表,規(guī)范資產(chǎn)評估程序;
            ??  2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù);
            ??  3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;
            ??  4、參與地?zé)犴?xiàng)目、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。
            ??  五、財(cái)務(wù)管理
            ??  1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報(bào)的預(yù)算,預(yù)計(jì)6月末定稿上報(bào)審批,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十五)
            ??  在自己的工作崗位上,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十六)
            ??  我們雖然在對會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在,我將在的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十七)
            ??  資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十八)
            ??  20xx年,財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財(cái)務(wù)人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算工作,真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
            ??  第一部分20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)
            ??  一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。每月按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制審核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
            ??  二、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財(cái)務(wù)人員按時(shí)納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。
            ??  三、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,及時(shí)完成匯算清繳。報(bào)送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
            ??  四、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。20xx年公司實(shí)際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會(huì)計(jì)核算上較上年有了很大的變化,財(cái)務(wù)部門根據(jù)變化對會(huì)計(jì)核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整,將班組核算進(jìn)行細(xì)化設(shè)置,費(fèi)用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理,各部門的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)一步明細(xì)化,成本核算水平有了很大的提高,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),針對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
            ??  五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,完善成本核算。財(cái)務(wù)部門今年進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)算每個(gè)生產(chǎn)單元的成本,完善生產(chǎn)單元的計(jì)算項(xiàng)目,根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù),將材料消耗、人工費(fèi)、電費(fèi)、折舊等項(xiàng)目分?jǐn)偟矫總€(gè)生產(chǎn)單元,月底財(cái)務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確,為下一年度銷售定價(jià)提供數(shù)據(jù)。
            ??  六、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好財(cái)務(wù)常規(guī)工作,如核算每月的物資采購入庫;確認(rèn)銷售收款工作;審核每日費(fèi)用報(bào)銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時(shí)填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表資料和稅務(wù)申報(bào)資料;整理裝訂每月財(cái)務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)人員能夠妥善處理各項(xiàng)工作,合理安排各項(xiàng)工作次序,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財(cái)務(wù)的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理制度的要求對公司財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔,使得財(cái)務(wù)部門成為公司的信息庫。
            ??  七、合理運(yùn)用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策,與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費(fèi)的減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,使公司在20xx年及時(shí)的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費(fèi)減免的優(yōu)惠政策。
            ??  八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,我公司會(huì)計(jì)檔案保管員對需要銷毀的20xx年及以前年度的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并編制會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊。
            ??  九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督。每個(gè)季度主持并召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)。
            ??  第二部分20xx年工作計(jì)劃
            ??  一、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,合理分工,細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的具體工作,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。
            ??  二、做好公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及20xx年度財(cái)務(wù)決算。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇一十九)
            ??財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
            ??一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作
            ??財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,及時(shí)核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。
            ??努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
            ??二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),努力控制公司成本和費(fèi)用支出。
            ??作為非盈利部門,合理控制成本和費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部20xx年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)用支出,節(jié)約成本。
            ??20xx年對公司內(nèi)部所有運(yùn)作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料,針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異??己私y(tǒng)計(jì)表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析,并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果,公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少。
            ??三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
            ??財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點(diǎn)結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升。四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
            ??20xx年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理,同時(shí)加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
            ??五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作
            ??財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔,按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí),可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程更為順暢。
            ??六、圓滿完成各種涉稅工作
            ??20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào),被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì),順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,及國地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
            ??七、完成20xx年年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作
            ??根據(jù)公司上市要求,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)部人員對各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時(shí)限要求的任務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。財(cái)務(wù)部人員積極與各會(huì)計(jì)事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,20xx年東莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。
            ??八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
            ??財(cái)務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
            ??九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度
            ??為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,20xx年對相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
            ??十、配合公司其他部門的工作
            ??財(cái)務(wù)部在20xx年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
            ??十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資源
            ??財(cái)務(wù)部不定期地對財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
            ??財(cái)務(wù)部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作,為公司減少風(fēng)險(xiǎn);申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡,可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠。
            ??按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),及時(shí)有效地提供了相關(guān)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請,為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財(cái)產(chǎn)品,為公司取得理財(cái)收益萬多元。
            ??爭取了東莞市政府專項(xiàng)資金和相當(dāng)優(yōu)惠的政策扶持,20xx年財(cái)務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國家科技計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目和國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、市民營科技企業(yè)認(rèn)定、省民營科技企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利獎(jiǎng)、專利申請資助等項(xiàng)目申報(bào),公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號(hào),為公司贏得了名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,并已經(jīng)明確爭取到元獎(jiǎng)金。
            財(cái)務(wù)部下半年計(jì)劃怎么寫(20篇)(篇二十)
            ??20xx年的工作展望要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時(shí)間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
            ??1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理,理順經(jīng)營流程,控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)信息。依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)、非正常成本費(fèi)用管理等管理制度,確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制。
            ??2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司各部門的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。在成本費(fèi)用控制方面,一是采取定額或費(fèi)用比例的方式,將電話費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支處罰,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。財(cái)務(wù)部對公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,按照預(yù)算計(jì)劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤,對公司內(nèi)的部門費(fèi)用超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅(jiān)決抵制。
            ??3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)加大貨款回收力度;搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
            ??4.將控制成本費(fèi)用的開支,杜絕非正常損失成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析,對公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì),對公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施,杜絕非正常成本、費(fèi)用,減少虧損料號(hào)。
            ??5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平,并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動(dòng)性,培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
            ??6.加強(qiáng)與公司及各部門的溝通,使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
            ??7.加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。20xx年計(jì)劃申報(bào)東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎(jiǎng)勵(lì)資金;申報(bào)東莞市專利試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定;申報(bào)東莞市專利獎(jiǎng);申報(bào)廣東省民營科技企業(yè)認(rèn)定;申請科技貸款貼息;申報(bào)廣東省著名商標(biāo)和廣東省名牌產(chǎn)品的認(rèn)定和申請多項(xiàng)專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項(xiàng)資金和優(yōu)惠的政策扶持。
            ??總之,財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財(cái)務(wù)管理體系,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。