報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
仲裁辦年度述職報告 仲裁辦年終述職報告篇一
按照全市統(tǒng)一部署，全面深入開展了群眾路線教育實踐活動。一是組織開展“個人自主命題講座”活動，每位同志結(jié)合自身工作實際，自主選擇題目、自主設(shè)計風(fēng)格和形式輪流演講，現(xiàn)場點評。全年共開展講座15次，提高團隊意識和仲裁工作能力。
二是開展知崗位、知職責(zé)、知標準“三知”活動。在梳理仲裁辦工作流程基礎(chǔ)上，將工作分工、工作目標、工作標準、時限要求和分管責(zé)任逐條逐項落實到人，簽訂責(zé)任狀并上墻公示，做到人人職責(zé)目標時限明確，根治了“慵懶散”現(xiàn)象。
三是實施了“白班上墻，工作督辦”制度。對重點工作、案件實行 “月中督辦、月底通報，銷號管理”，工作效能進一步提升。四是狠抓建章立制、確保整改落實。按照整改落實方案要求，新修訂完善辦公辦案制度28項，修訂制度過程中既注重結(jié)合實際、詳盡恰當，又注重提高操作性，辦公辦案逐步走上了制度化、規(guī)范化道路。
一是積極參與資本交易大會、12.4憲法日重大活動，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場咨詢、散發(fā)宣傳材料宣傳仲裁，收到明顯成效。二是主動做好與各種宣傳媒體的合作。先后在《德州日報》長期刊登“有經(jīng)濟糾紛找德州仲裁”提示語及招聘仲裁員廣告、在中心廣場大屏幕、行政綜合樓及政務(wù)中心平面媒體播放仲裁公益廣告、設(shè)立了仲裁簡報、及時更新仲裁網(wǎng)站，印制宣傳發(fā)放宣傳材料8000多份。
通過及時反映仲裁工作動態(tài)，介紹仲裁特點，公開典型案例，有計劃、有步驟地宣傳普及仲裁法律知識，提高全社會仲裁法律意識和仲裁的社會影響力。三是堅持不懈開展“法律健康體檢活動”。強化服務(wù)意識，改變工作作風(fēng)，改“坐門等案”為上門服務(wù)。對重點行業(yè)、重點部門通過走訪座談等方式點對點宣傳，強力突破。主動免費幫助企事業(yè)單位審查完善合同，提供清理債權(quán)債務(wù)方面的法律服務(wù)、解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的法律問題。
9名工作人員組成4個調(diào)研小組，深入有關(guān)單位企業(yè)走訪調(diào)研。走訪企事業(yè)單位170余家，收到了仲裁宣傳與法律服務(wù)雙重效果。四是突出工作重點，不斷拓展仲裁服務(wù)領(lǐng)域。加強與銀行業(yè)、保險行業(yè)、律師業(yè)、金融辦、房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)行業(yè)和單位溝通聯(lián)系，積極與政務(wù)中心、中小企業(yè)局、共青團等單位合作，開設(shè)仲裁法講座，將仲裁法律制度列入對企業(yè)家的培訓(xùn)內(nèi)容，提高仲裁影響力。以交通事故和醫(yī)療糾紛處理為切入點，爭取各方面支持，開拓仲裁業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
一是修訂完善各項辦案制度，從案件受理、收費減免、秘書辦案、辦案時限、評估鑒定、法律文書審查、案卷移交歸檔等方面進一步明確和規(guī)范了辦案程序中的有關(guān)事項，確保仲裁程序的順利進行，不斷提高仲裁權(quán)威及公信力。二是借鑒其他仲裁委員會的經(jīng)驗，創(chuàng)新仲裁辦案方式方法，積極開展了“仲裁確認”工作。通過為民商事合同提供仲裁確認，確保合同得到及時有效履行，減少了糾紛的發(fā)生。
辦案中，靈活運用調(diào)解手段，促使雙方當事人達成共識和諒解，促使矛盾尖銳的經(jīng)濟糾紛得到有效解決，快速結(jié)案率達到90%、調(diào)解結(jié)案率達到50%。三是加強案件審查監(jiān)督，保證案件質(zhì)量。成立專家咨詢委員會，對重大疑難案件進行專家論證，確保案件審理質(zhì)量。加強審理時限監(jiān)督，積極清理積案、陳案，保證按時結(jié)案，不斷提高辦案效率。加強對辦案仲裁員的監(jiān)督考核，實行案件終身負責(zé)制和責(zé)任倒查制，切實維護當事人的合法權(quán)益，維護國家法律的權(quán)威。
仲裁辦年度述職報告 仲裁辦年終述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。20xx年，作為總裁辦主任，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，就我今年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。作為總裁辦公室主任，肩負著為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)的職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件。
在認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度的前提下，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了辦公室工作的正常開展。一是加強內(nèi)部管理，提高工作效能。二是以人為本，加強溝通、交流。三是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)參謀助手作用，組織公司各項事務(wù)的開展。四是做到管理工作嚴格、高效。
一年來，我們辦公室全體人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認真完成各項事務(wù)工作，取得了一定的成績。但從中也暴露出了不少的問題。
(一)、服務(wù)意識有待提高
辦公室工作本來就是很繁雜、事情多，時間緊、要求高。由于我們的一些員工年紀輕，沒有這方面的工作經(jīng)驗，做起事來就沒有那么順手。不能及時明白領(lǐng)導(dǎo)的要求，不能及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)所需要的材料，影響整體工作的進展。自身沒有樹立好服務(wù)公司、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識，工作只求完成，不求質(zhì)量。工作主動性、預(yù)見性都還不強，安于現(xiàn)狀。
(二)、管理流程需進一步簡化、梳理
由于事務(wù)雜，管理不到位，分不清主次，有時難免會重復(fù)工作，或者沒有明確相應(yīng)的職責(zé)、分工，對發(fā)生的問題不能找到主要負責(zé)人員，造成管理混亂、松散。
另外，工作人員的經(jīng)驗有限，自身的文字功底相對較弱，處理公文，常常不能抓住重點，不能言簡意賅的正確表達出相應(yīng)的意思，令大家不能及時領(lǐng)會其中的意思。
(三)、工作效率有待提高
大家都安于現(xiàn)狀，不愿創(chuàng)新，怕?lián)L(fēng)險，不能以新的觀念思考問題，以新的視角認識問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預(yù)測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。
(四)、協(xié)調(diào)不夠，合作連動性有待加強
有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分員工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
(一)、加強人員隊伍的建設(shè)
以后工作中要堅持以人為本，堅持學(xué)中干、干中學(xué)的精神，做好員工的思想、業(yè)務(wù)提升。經(jīng)常開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動，定期組織員工進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高員工自身素質(zhì)，加強他們服務(wù)大局的意識，端正工作態(tài)度。另外，可以通過老員工帶新員工的方式，一對一的輔導(dǎo)，加強他們對各項業(yè)務(wù)的熟悉程度，并提高他們處理公文的文字能力，降低業(yè)務(wù)差錯率，確保無事故發(fā)生
(二)、加強內(nèi)部管理
完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè);樹立正確的工作意識，努力實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和管理，確保我們辦公室工作順利開展。
一是把握工作動態(tài)，增強工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各科室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進各項工作得到貫徹落實。
二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時傳遞文件材料，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達到各科室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
以上是我今年工作的情況，以及針對現(xiàn)在我們辦公室出現(xiàn)的一些問題，提出的一些個人建議。有什么不足請大家指出。在今后的工作中，我也會不斷加強學(xué)習(xí)，以提升自身的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)辦公室的全體員工，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實各項工作，爭取我們的工作更上一個臺階。
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仲裁辦年度述職報告 仲裁辦年終述職報告篇一
按照全市統(tǒng)一部署，全面深入開展了群眾路線教育實踐活動。一是組織開展“個人自主命題講座”活動，每位同志結(jié)合自身工作實際，自主選擇題目、自主設(shè)計風(fēng)格和形式輪流演講，現(xiàn)場點評。全年共開展講座15次，提高團隊意識和仲裁工作能力。
二是開展知崗位、知職責(zé)、知標準“三知”活動。在梳理仲裁辦工作流程基礎(chǔ)上，將工作分工、工作目標、工作標準、時限要求和分管責(zé)任逐條逐項落實到人，簽訂責(zé)任狀并上墻公示，做到人人職責(zé)目標時限明確，根治了“慵懶散”現(xiàn)象。
三是實施了“白班上墻，工作督辦”制度。對重點工作、案件實行 “月中督辦、月底通報，銷號管理”，工作效能進一步提升。四是狠抓建章立制、確保整改落實。按照整改落實方案要求，新修訂完善辦公辦案制度28項，修訂制度過程中既注重結(jié)合實際、詳盡恰當，又注重提高操作性，辦公辦案逐步走上了制度化、規(guī)范化道路。
一是積極參與資本交易大會、12.4憲法日重大活動，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場咨詢、散發(fā)宣傳材料宣傳仲裁，收到明顯成效。二是主動做好與各種宣傳媒體的合作。先后在《德州日報》長期刊登“有經(jīng)濟糾紛找德州仲裁”提示語及招聘仲裁員廣告、在中心廣場大屏幕、行政綜合樓及政務(wù)中心平面媒體播放仲裁公益廣告、設(shè)立了仲裁簡報、及時更新仲裁網(wǎng)站，印制宣傳發(fā)放宣傳材料8000多份。
通過及時反映仲裁工作動態(tài)，介紹仲裁特點，公開典型案例，有計劃、有步驟地宣傳普及仲裁法律知識，提高全社會仲裁法律意識和仲裁的社會影響力。三是堅持不懈開展“法律健康體檢活動”。強化服務(wù)意識，改變工作作風(fēng)，改“坐門等案”為上門服務(wù)。對重點行業(yè)、重點部門通過走訪座談等方式點對點宣傳，強力突破。主動免費幫助企事業(yè)單位審查完善合同，提供清理債權(quán)債務(wù)方面的法律服務(wù)、解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的法律問題。
9名工作人員組成4個調(diào)研小組，深入有關(guān)單位企業(yè)走訪調(diào)研。走訪企事業(yè)單位170余家，收到了仲裁宣傳與法律服務(wù)雙重效果。四是突出工作重點，不斷拓展仲裁服務(wù)領(lǐng)域。加強與銀行業(yè)、保險行業(yè)、律師業(yè)、金融辦、房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)行業(yè)和單位溝通聯(lián)系，積極與政務(wù)中心、中小企業(yè)局、共青團等單位合作，開設(shè)仲裁法講座，將仲裁法律制度列入對企業(yè)家的培訓(xùn)內(nèi)容，提高仲裁影響力。以交通事故和醫(yī)療糾紛處理為切入點，爭取各方面支持，開拓仲裁業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
一是修訂完善各項辦案制度，從案件受理、收費減免、秘書辦案、辦案時限、評估鑒定、法律文書審查、案卷移交歸檔等方面進一步明確和規(guī)范了辦案程序中的有關(guān)事項，確保仲裁程序的順利進行，不斷提高仲裁權(quán)威及公信力。二是借鑒其他仲裁委員會的經(jīng)驗，創(chuàng)新仲裁辦案方式方法，積極開展了“仲裁確認”工作。通過為民商事合同提供仲裁確認，確保合同得到及時有效履行，減少了糾紛的發(fā)生。
辦案中，靈活運用調(diào)解手段，促使雙方當事人達成共識和諒解，促使矛盾尖銳的經(jīng)濟糾紛得到有效解決，快速結(jié)案率達到90%、調(diào)解結(jié)案率達到50%。三是加強案件審查監(jiān)督，保證案件質(zhì)量。成立專家咨詢委員會，對重大疑難案件進行專家論證，確保案件審理質(zhì)量。加強審理時限監(jiān)督，積極清理積案、陳案，保證按時結(jié)案，不斷提高辦案效率。加強對辦案仲裁員的監(jiān)督考核，實行案件終身負責(zé)制和責(zé)任倒查制，切實維護當事人的合法權(quán)益，維護國家法律的權(quán)威。
仲裁辦年度述職報告 仲裁辦年終述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。20xx年，作為總裁辦主任，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，就我今年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。作為總裁辦公室主任，肩負著為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)的職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件。
在認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度的前提下，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了辦公室工作的正常開展。一是加強內(nèi)部管理，提高工作效能。二是以人為本，加強溝通、交流。三是充分發(fā)揮協(xié)調(diào)參謀助手作用，組織公司各項事務(wù)的開展。四是做到管理工作嚴格、高效。
一年來，我們辦公室全體人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認真完成各項事務(wù)工作，取得了一定的成績。但從中也暴露出了不少的問題。
(一)、服務(wù)意識有待提高
辦公室工作本來就是很繁雜、事情多，時間緊、要求高。由于我們的一些員工年紀輕，沒有這方面的工作經(jīng)驗，做起事來就沒有那么順手。不能及時明白領(lǐng)導(dǎo)的要求，不能及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)所需要的材料，影響整體工作的進展。自身沒有樹立好服務(wù)公司、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識，工作只求完成，不求質(zhì)量。工作主動性、預(yù)見性都還不強，安于現(xiàn)狀。
(二)、管理流程需進一步簡化、梳理
由于事務(wù)雜，管理不到位，分不清主次，有時難免會重復(fù)工作，或者沒有明確相應(yīng)的職責(zé)、分工，對發(fā)生的問題不能找到主要負責(zé)人員，造成管理混亂、松散。
另外，工作人員的經(jīng)驗有限，自身的文字功底相對較弱，處理公文，常常不能抓住重點，不能言簡意賅的正確表達出相應(yīng)的意思，令大家不能及時領(lǐng)會其中的意思。
(三)、工作效率有待提高
大家都安于現(xiàn)狀，不愿創(chuàng)新，怕?lián)L(fēng)險，不能以新的觀念思考問題，以新的視角認識問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預(yù)測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。
(四)、協(xié)調(diào)不夠，合作連動性有待加強
有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分員工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
(一)、加強人員隊伍的建設(shè)
以后工作中要堅持以人為本，堅持學(xué)中干、干中學(xué)的精神，做好員工的思想、業(yè)務(wù)提升。經(jīng)常開展相關(guān)學(xué)習(xí)活動，定期組織員工進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高員工自身素質(zhì)，加強他們服務(wù)大局的意識，端正工作態(tài)度。另外，可以通過老員工帶新員工的方式，一對一的輔導(dǎo)，加強他們對各項業(yè)務(wù)的熟悉程度，并提高他們處理公文的文字能力，降低業(yè)務(wù)差錯率，確保無事故發(fā)生
(二)、加強內(nèi)部管理
完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè);樹立正確的工作意識，努力實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和管理，確保我們辦公室工作順利開展。
一是把握工作動態(tài)，增強工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各科室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進各項工作得到貫徹落實。
二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時傳遞文件材料，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達到各科室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
以上是我今年工作的情況，以及針對現(xiàn)在我們辦公室出現(xiàn)的一些問題，提出的一些個人建議。有什么不足請大家指出。在今后的工作中，我也會不斷加強學(xué)習(xí)，以提升自身的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)辦公室的全體員工，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實各項工作，爭取我們的工作更上一個臺階。
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