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        鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案7篇

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            日常生活中,根據(jù)上頭委派的任務(wù),我們必須將實施方案給準備得當。實施方案與我們的行動息息相關(guān)。閱讀“鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案”或許能夠幫助您更好地理解這個問題,有需要的朋友就來看看吧!
            鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案(篇1)
            各黨(總)支部、各村(居)、一辦五局兩中心:
            根據(jù)區(qū)委農(nóng)辦緊急通知,今年10月中旬,省委農(nóng)辦將委托省國家調(diào)查隊,對各地2021年實施振興戰(zhàn)略的群眾滿意度、參與度進行調(diào)查測評,測評結(jié)果將作為省、市鄉(xiāng)村振興全部考核指標的計分系數(shù),為切實抓住當前時機,加強政策宣傳,提高我鎮(zhèn)干部群眾政策知曉率、參與度和滿意度,確保在此次調(diào)查測評中取得優(yōu)異成績,現(xiàn)就我鎮(zhèn)各村(居)及鎮(zhèn)村干部做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳提升工作通知如下:
            一、宣傳時間
            從即日起到10月中旬(特別要利用好國慶長假這一關(guān)鍵時節(jié))。
            二、宣傳重點
            針對不同對象,按照下發(fā)的模擬問卷(見附件1-2)結(jié)合去年的調(diào)查問卷(見附件3-4),全面進村入戶宣傳發(fā)動,結(jié)合干部包到村(居),村(居)干部包到組,組干部包到農(nóng)戶,確保全員發(fā)動、宣傳到位。
            (一)普通農(nóng)戶
            1.基層組織建設(shè)。村(居)書記抓鄉(xiāng)村振興帶頭作用、村(居)干部入戶走訪與解決實際問題、參加村委會換屆選舉投票等是否滿意、是否有此行為;
            2.社會保障。醫(yī)保報銷、農(nóng)村小學(xué)初中教育、醫(yī)療看病、養(yǎng)老(殘疾人)服務(wù)、就業(yè)社保等是否滿意;
            3.人居環(huán)境整治。如污水排放、生活飲用水、垃圾清理、河道池塘治理、戶廁改造等是否滿意,人居環(huán)境整治或村容村貌維護是否參加;
            4.基礎(chǔ)設(shè)施。體育文化設(shè)施建設(shè)、公共交通服務(wù)和村組道路建設(shè)、公共設(shè)施維護是否有專人管護、快遞點(村郵站)設(shè)置等是否滿意、是否有此行為;
            5.鄉(xiāng)村治理。如移風(fēng)易俗(遏制大操大辦、人情攀比)、道德講堂、文化娛樂活動參加、就業(yè)社保、村務(wù)公開、社會治安等是否滿意,村級獲得哪些命名或榮譽(如特色田園鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)村落、美麗宜居鄉(xiāng)村、文明村等)
            6.其他方面。集體經(jīng)濟股權(quán)證書、宅基地確權(quán)登記、家庭收入與上年比、貧困戶幫扶等是否滿意或增加。
            (二)種養(yǎng)大戶
            除普通農(nóng)戶的內(nèi)容外,還應(yīng)加強宣傳以下方面:
            1.農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展。鎮(zhèn)或村農(nóng)產(chǎn)品品牌名稱和農(nóng)業(yè)重大項目是什么、有無人員參加休閑農(nóng)業(yè)、“農(nóng)技耘”或“蘇菜直通APP”有無下載使用、農(nóng)藥減量政策是否滿意;
            2.農(nóng)業(yè)支持和基礎(chǔ)。如農(nóng)業(yè)保險(小農(nóng)戶財政兜底,大戶個人自交部分保費,其余外由財政補貼)、涉農(nóng)貸款、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、新品種新技術(shù)示范推介、土地流轉(zhuǎn)政策等是否落單、滿意,參加實施的政府增收致富項目是什么。
            3.村莊規(guī)劃建設(shè),如道路交通、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)位置、房屋布局、集鎮(zhèn)和農(nóng)村環(huán)境整治、公共空間打造等。
            (三)鎮(zhèn)村干部
            在上述兩條內(nèi)容外,還須重點掌握:
            1.組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委書記將主要精力放在抓鄉(xiāng)村振興、是否建立聯(lián)系點制度、鄉(xiāng)村人才振興是否納入黨委人才工作等如何評價;
            2.四個優(yōu)先。財政投入“三農(nóng)”、土地用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)和鄉(xiāng)村教師資源配置等如何評價;
            3.重點工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大項目實施、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治“五有”管護覆蓋率、農(nóng)房改善、規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等如何評價、是否滿意;
            4.城鄉(xiāng)融合。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工及休閑旅游農(nóng)業(yè)等帶動農(nóng)民增收、促進集體經(jīng)濟增長機制、農(nóng)民落戶城鎮(zhèn)、村級黨群服務(wù)中心功能等如何評價。
            三、工作要求
            (一)注意宣傳方式和口徑
            對上述三類對象,建議按村(居)、按類別擬定鄉(xiāng)村振興政策宣傳“明白紙”,靈活采取不同方式加強宣傳,如:結(jié)合節(jié)日慰問入戶走訪,利用村(居)里大喇叭隨機進行宣傳,在鎮(zhèn)村人員聚集區(qū)開展送技術(shù)、送政策活動,利用村部等固定版面宣傳,利用各電子顯示屏滾動宣傳,同時每村懸掛不得少于五條宣傳鄉(xiāng)村振興的橫幅,等等。
            群眾宣傳中要注意口徑,不要人為突出為迎接省相關(guān)測評,可結(jié)合當前開展的“學(xué)黨史、辦實事”活動、國慶假期走訪慰問等,以和風(fēng)細雨的方式開展。
            (二)全面做好接受測評的準備。在全面宣傳到位的基礎(chǔ)上,重點要做好以下準備工作:
            1.測評組到村(居)后走訪線路安排,并請于10月8日前上報至鎮(zhèn)農(nóng)村工作局;
            2.排出本村(居)種養(yǎng)大戶(包括家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社)有效名單,供抽選走訪;
            3.走訪發(fā)放“宣傳紙”,分層分類適度開展模擬測評;
            4.對所有宣傳、走訪、開會等圖片電子檔進行打包發(fā)送至石塘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作微信群中,便于匯總上報。
            5.加強重點人頭排查管控。
            鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案(篇2)
            鄉(xiāng)村振興,舉國關(guān)注,群眾期待。近年來,X區(qū)X街道牢牢把握中央和省市區(qū)委決策部署,堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為推動街域發(fā)展的一項重大工程和重要抓手,為深入落實全省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進我街道鄉(xiāng)村振興工作,結(jié)合我街道實際,現(xiàn)制定如下實施方案:
            一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),落實鄉(xiāng)村振興新發(fā)展理念
            實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在黨。全區(qū)加快社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作會議召開以來,街道緊跟區(qū)委、區(qū)政府決策部署,推動轄區(qū)三個經(jīng)濟專業(yè)合作社,全部按照“一年有起色、兩年上臺階、三年大發(fā)展”的要求,科學(xué)制定三年行動計劃。黨的十九大以來,街道更是把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為工作的新旗幟和總抓手,以融合發(fā)展實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡,以全面發(fā)展實現(xiàn)利益共享,奮力推動鄉(xiāng)村振興。
            二、突出產(chǎn)業(yè)興旺,夯實鄉(xiāng)村振興發(fā)展基礎(chǔ)
            經(jīng)濟是發(fā)展的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟的骨架。通過穩(wěn)步推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實現(xiàn)開放共享、產(chǎn)業(yè)融合、模式再造,建立了高效、持續(xù)、有競爭力的產(chǎn)業(yè)支撐體系,實現(xiàn)了集體經(jīng)濟的長久持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。
            一是整合資源,優(yōu)勢不減,集體資產(chǎn)保值增值實現(xiàn)良性循環(huán)。主抓集體資產(chǎn)經(jīng)營管理,通過收取租賃費,穩(wěn)妥推進商業(yè)樓、沿街門房等固定資產(chǎn)保值增值,提高集體資產(chǎn)財富。如X經(jīng)濟專業(yè)合作社,利用地處城區(qū)中心地段的優(yōu)勢,僅房產(chǎn)租賃年收入就達1200多萬元;中上虞經(jīng)濟專業(yè)合作社,擁有6萬平米的沿街商業(yè),每年通過收取租賃費實現(xiàn)年收入1800萬元;X經(jīng)濟專業(yè)合作社,擁有沿街商業(yè)1。1萬平方米,每年可實現(xiàn)租賃收入200余萬元;X經(jīng)濟專業(yè)合作社,擁有沿街商業(yè)1。2萬平方米,每年實現(xiàn)租賃收入400余萬元。
            二是產(chǎn)業(yè)融合,多元發(fā)展,集體經(jīng)濟發(fā)展新業(yè)態(tài)雛形初現(xiàn)。整合資源優(yōu)勢,突破單一經(jīng)濟發(fā)展模式,拓寬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,增加經(jīng)營性、服務(wù)性收入來源,形成經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與集體經(jīng)濟融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)。突出發(fā)展服務(wù)業(yè)。依托周邊金融、保險、醫(yī)院、學(xué)校等機構(gòu)發(fā)達的優(yōu)勢,通過把股民有序、合理地組織起來,發(fā)展金融配套、教育培訓(xùn)等服務(wù)業(yè),實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。領(lǐng)先發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。借鑒X力鑫養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有有限公司在X養(yǎng)老方面的先進理念、養(yǎng)老觀念、管理模式和養(yǎng)老經(jīng)驗、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方面的經(jīng)驗做法,在四季青養(yǎng)老中心重點發(fā)展失能失智、居家養(yǎng)老、溫情家園、技能培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等事項,服務(wù)周邊居民,不僅解決了大齡婦女的就業(yè)問題,每年還可向X經(jīng)濟專業(yè)合作社貢獻35萬元的收入來源。
            三是全面發(fā)力,突出重點,集體經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)重大突破。隨著經(jīng)濟發(fā)展模式的多元化和智慧化趨勢,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢漸漸消失,村集體經(jīng)濟作為市場經(jīng)濟的主體,承載著股民的期盼和命脈,更加需要與時俱進,緊跟潮流。充分發(fā)揮千業(yè)色紡、X市場商貿(mào)公司等村屬集體企業(yè)的龍頭帶動作用,有序推進服裝產(chǎn)業(yè)、集體物業(yè)、外包項目等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在前期投資X多萬元對X市場進行了整體提升改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)投資460萬元對市場大棚進行改造,進一步鞏固提升X市場改造成果,徹底改善了X市場的臟亂差局面,為下一步集體經(jīng)濟的騰飛發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
            三、順應(yīng)群眾向往,多元化發(fā)展格局逐漸形成
            一是抓好生態(tài)宜居,深化美麗家園建設(shè)。深入推進品質(zhì)社區(qū)建設(shè),高標準打造完成X品質(zhì)社區(qū)創(chuàng)建工作。
            二是抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明,樹立社會文明新風(fēng)尚。鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要鑄魂。創(chuàng)新開展“百姓暢談中國夢”活動,以百姓視角、用群眾語言,說唱新變化,暢談中國夢,推動十九大精神深入人心、落地生根,預(yù)計近6000名居民參與;大力弘揚社會主義核心價值觀,持續(xù)推進“四德工程”建設(shè),推薦好人線索3300余條,傳播“身邊的感動”,創(chuàng)造向上向善的新風(fēng)尚。
            三是抓好生活富裕,滿足群眾生活需求。按照社保覆蓋最全、股民分紅最早、福利待遇最好、集體可支配收入最高的目標,X經(jīng)濟專業(yè)合作社年每年用于股民福利的開支達到1200多萬元,連續(xù)5年實現(xiàn)全體股民分紅,累計分紅達1500萬元,股民權(quán)益得到進一步保障;中上虞經(jīng)濟專業(yè)合作社,每人每年福待遇4000元,退休金每人每月600元,共發(fā)放村民福利1276萬元;X集體資產(chǎn)改制后的第一年,每人領(lǐng)到股民分紅1785元,共計發(fā)放310余萬元;X經(jīng)濟專業(yè)合作社每人每年發(fā)放福利4000多元,全年累計發(fā)放400余萬元。強大的集體經(jīng)濟為實現(xiàn)幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶的目標提供了強勁的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
            四、實現(xiàn)三個強化,激活鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在潛力
            一是強化教育引導(dǎo),股民參與熱情不斷高漲。深入開展創(chuàng)業(yè)、就業(yè)技能培訓(xùn),舉辦各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班30余場次,參加培訓(xùn)人員300余人次,股民素質(zhì)能力大幅提高,參與、支持合作社發(fā)展的氛圍更加濃厚。根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),積極引導(dǎo)股民參與發(fā)展、共同進步,充分發(fā)揮X市場、千業(yè)色紡等集體經(jīng)濟組織吸納就業(yè)的能力;引導(dǎo)X四季青養(yǎng)老中心、XX物業(yè)著力解決大齡勞動人群就業(yè),中上X國際重點吸引年輕股民參與創(chuàng)業(yè),真正形成全民參與、全民就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的局面,實現(xiàn)了全民參與、全民就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的局面,今年街道被評為市級創(chuàng)業(yè)型街道。
            二是強化人才隊伍,隊伍管理日益優(yōu)化。完善教育培訓(xùn)機制,確保每名董事會、監(jiān)事會成員每年參加區(qū)、街道集中培訓(xùn)時間不少于32 學(xué)時,切實提升董事會、監(jiān)事會成員履職能力。創(chuàng)新人才引進機制,拓寬選人用人的渠道,突破家族式和封閉式管理模式。X年,X經(jīng)濟專業(yè)合作社對X市場的中層及管理崗位調(diào)整,組織實施了競爭上崗,變原來的“伯樂相馬”為“賽場選馬”,真正把那些工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的人才選拔到合適的崗位上來,提高了管理隊伍的整體素質(zhì)。
            三是強化制度保障,管理運行更加高效。不斷完善合作社股民代表大會、財務(wù)管理、收益分配、議事決策等內(nèi)部規(guī)章制度,進一步理順管理運行機制,實現(xiàn)管理更規(guī)范、運行更高效。制定考核細則,按照集體經(jīng)濟發(fā)展、財務(wù)制度執(zhí)行、經(jīng)濟合同管理、股份分紅制度、內(nèi)部管理等內(nèi)容,將考核結(jié)果與合作社干部薪酬掛鉤,充分調(diào)動工作積極性。扎實推進合作社黨務(wù)事務(wù)財務(wù)公開,本著“凡是群眾關(guān)心的,凡是涉及群眾利益的,凡是群眾想知道的,凡是群眾有疑慮的”都要公開的原則,依法依規(guī)進行公開,保障股民對合作社事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),打造“陽光”合作社。
            鄉(xiāng)村振興方案的順利實施離不開好的監(jiān)督方式,所以我街道在開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時,做好配套監(jiān)督工作,除了街道紀工委內(nèi)部監(jiān)督,更加重視人民群眾對我們的外部監(jiān)督,在工作開展的過程中,虛心接受群眾對我們的意見和建議,為鄉(xiāng)村振興方案的實施保駕護航。
            我街道將堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào),牢固樹立新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè),真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的全面振興。
            鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案(篇3)
            一、村莊情況
            溪霞村位于洪瀨鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū),面積1平方公里,東距泉州市區(qū)35公里,西離南安市區(qū)23公里,省道307貫穿全村,交通網(wǎng)絡(luò)四通八達。全村總?cè)丝?051人,2551戶。民風(fēng)淳樸,村容整潔,空氣清新,環(huán)境優(yōu)美。挖掘歷史文化資源,泉州妝閣—洪瀨蜈蚣閣(溪霞村龍閣)2016年登上央視春晚,現(xiàn)省級申遺中。2018年被南安市確定為美麗鄉(xiāng)村整治村,20xx年被南安市委、市政府授予“和諧村”榮譽稱號,20xx年人居可支配收入23000元,村集體上年經(jīng)營收入525800元。
            二、五年發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展思路
            為全面貫徹好黨的十九大的各項部署,全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動我村各項工作邁向新臺階,同時為順應(yīng)我村群眾對美好生活的向往,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求開展工作,形成轉(zhuǎn)型融合城郊村莊示范村,具體內(nèi)容如下:
            (一)以市場化管理,壯大村集體經(jīng)濟。通過整合集體用地進行開發(fā)建設(shè),多方籌集資金,采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進行投資開發(fā),增加集體收入。
            (二)村莊規(guī)劃編制。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊,按照科學(xué)發(fā)展、先引先試的總方針,搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機遇,大力推進溪霞村建設(shè),力爭在三至五年內(nèi)基本形成布局合理、特色明顯的宜居、宜樂的轉(zhuǎn)型融合城郊村莊。
            (三)人居環(huán)境整治提升。圍繞“村莊清潔行動”,以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放、填埋旱廁、裸房整治等為重點,加大投入力度,開展環(huán)境衛(wèi)生整治,進一步提升農(nóng)村人居環(huán)境。廣泛動員,多措并舉,提升服務(wù),推進廁所革命項目工作。利用集體空地進行微景觀項目改造,提升人居環(huán)境。
            (四)加大對基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的投入。使群眾交通更便利,出行更方便,環(huán)境更優(yōu)美,讓鄉(xiāng)村越來越美麗。
            (五)加大對公共服務(wù)配套項目的投入。全力配合轄區(qū)內(nèi)新僑中學(xué)做好學(xué)校操場征地及洪三小學(xué)擴建征遷工作,確保學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展。
            三、擬建設(shè)項目
            在村“兩委”班子的正確帶領(lǐng)下,在全體村民的共同努力下,經(jīng)過幾年來的努力,村集體經(jīng)濟不斷的壯大,隨著村集體收入的增加,加大了對民生項目等項目的投入。
            20xx年擬建設(shè)項目:
            1、人居環(huán)境整治提升:
            (1)下墩公廁建設(shè)項目:在下墩片區(qū)建設(shè)公廁一座,面積35平方米,蹲位6位(其中女3個、男2個、殘疾人1個),對周邊場地進行綠化、硬化。計劃投資30萬元,其中自籌15萬元;完成年限:20xx年10月,負責(zé)人:
            (2)全面拆除全村露天旱廁30個及主干道廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物。計劃投資3.5萬元,其中自籌1.5萬元;完成年限:20xx年10月,負責(zé)人:
            (3)裸房整治工程
            1、全村裸房存量約42座,今年計劃完成裸房整治23座,重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計劃投資110萬,其中群眾自籌110萬元。20xx年12月,負責(zé)人:
            2、村莊規(guī)劃編制:通過《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》,明確村莊空間開發(fā)管制范圍,制定嚴格的生態(tài)環(huán)境資源保護措施,為各類開發(fā)建設(shè)行為規(guī)定必須遵守的行動綱領(lǐng)和行為準則。合理利用土地資源,保護耕地,劃定禁止建設(shè)區(qū)和適宜建設(shè)區(qū),對村莊發(fā)展和土地利用進行綜合控制和引導(dǎo),制定村莊規(guī)劃。
            3、下新厝片區(qū)危房改造項目:在下新厝片區(qū)進行危房改造,總建筑面積33742m2,計3幢高層住宅樓及綠化建設(shè),計劃投資1億元,由承包方墊資;完成年限:20xx年底前向南安市人民政府報送方案,完成審批手續(xù)。20xx年12月全部完工,負責(zé)人:
            4、公共服務(wù)配套項目:
            (1)推進新僑中學(xué)運動場征地工作。新僑中學(xué)征地35畝,征地戶101戶,已簽協(xié)議88戶,尚有13戶未簽訂。該項目投資資金224多萬元。(政府行為)。完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:
            (2)推進洪三小學(xué)擴建項目:A、需征遷三座民房,面積約900m2,B、建設(shè)洪三小學(xué)教學(xué)樓一幢約1500m2。計劃投資500萬元(政府行為)。完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:
            5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目:
            (1)繼續(xù)推進縱二路、橫三路征遷工作(政府行為)。征地戶59戶,已簽協(xié)議41戶,尚有18戶未簽訂。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:項目包括縱二路及橫三路,共602.401米,具體如下:A.縱二路南起橫二路(樁號:ZK0+000),向北止于橫三路(樁號:ZK0+439.087),長439.087米,紅線寬度16米,道路等級為城市支路,設(shè)計時速30千米/小時,雙向兩車道,采用水泥路面;B、橫三路西起東大路(樁號:HK0+012.716),向東止于縱二路(樁號:HK0+176.030),長163.314米,紅線寬度24米,道路等級為城市次干路,設(shè)計時速50千米/小時,雙向四車道,采用水泥路面。主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電力工程、通信工程、照明工程、綠化工程等。項目總投資估算1775.14萬元,建設(shè)資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)籌解決。完成年限:20xx年12月底,負責(zé)人:
            (2)東溪洪堤街頭路段建設(shè)項目:A、排水排污管道安裝350米;B、石砌擋土墻750m3;C、土方填平壓實,形成路坯1200m3。計劃投資60萬元,其中自籌10萬元;完成年限:20xx年11月,負責(zé)人:
            (3)洪瀨至洪梅部隊路段路面鋪設(shè)項目:建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村,終點至洪梅鎮(zhèn)三梅村,全長約1.2km,路基寬12m,路面寬10m,道路等級為四級公路,雙向兩車道,水泥混凝土路面,主要建設(shè)內(nèi)容:路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、標線等。(政府行為)。完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:
            20xx年擬建設(shè)項目:
            1、人居環(huán)境整治提升:
            (1)嶺頭公廁建設(shè)項目:在嶺頭片區(qū)建設(shè)公廁一座,面積40平方米,蹲位6位(其中女3個、男2個、殘疾人1個),對周邊場地進行綠化、硬化。計劃投資30.5萬元,其中自籌15萬元;完成年限:20xx年11月,負責(zé)人:
            (2)裸房整治工程:今年計劃完成裸房整治19座,重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計劃投資93萬,其中群眾自籌93萬元。完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:
            (3)全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物。計劃投資8萬元,其中自籌3萬元;完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:
            2、微景觀改造項目:
            (1)嶺頭小公園建設(shè)項目:需征用村民旱廁填埋地300m2、健身器材、燈光、綠化建設(shè)等。計劃投資20萬元,其中自籌10萬元;完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:
            3、基礎(chǔ)設(shè)施項目:
            (1)祠口擁軍路面及排水溝鋪設(shè)項目:A、排水排污管道建設(shè);B、路面硬化,長公里、寬8米。計劃投資70萬元,其中自籌15萬元;完成年限:20xx年11月,負責(zé)人:
            (2)晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設(shè)項目:A、排水排污管道建設(shè);B、路面硬化,兩條長約400米,寬6米。計劃投資40萬元,其中自籌15萬元;完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:
            (3)東溪洪堤街頭路段路面鋪設(shè)項目:長350米,寬8米。計劃投資40萬元,其中自籌10萬元;完成年限:20xx年12月,負責(zé)人:
            四、組織保障
            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實責(zé)任。成立以黨總支部書記黃黎銘為組長、黨總支部副書記、村主任張曉鵬為副組長、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時貫徹落實上級黨委、政府工作部暑和要求,明確目標任務(wù),把握時間節(jié)點,突出工作重點,找準薄弱環(huán)節(jié),建立健全長效工作機制,嚴格執(zhí)行和完成好本實施方案制定的工作目標和任務(wù)。
            (二)多方籌措資金,加強經(jīng)費保障。全面整合現(xiàn)有各渠道項目、資金、技術(shù)等資源,通過“一事一議”財政獎補、群眾自籌、社會參與等多渠道、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題。
            (三)加大宣傳力度,營造良好氛圍。做好宣傳發(fā)動工作,支部黨員干部帶頭開展多層次、多形式的宣傳活動,通過深入細致的思想工作,積極引導(dǎo)群眾正確認識新農(nóng)村建設(shè)與自身利益的關(guān)系,調(diào)動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉,深入人心。
            鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案(篇4)
            為踐行國家普惠金融和鄉(xiāng)村振興理念,牢固樹立“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,建立城鄉(xiāng)全覆蓋的金融服務(wù)體系,全面提升我行服務(wù)社區(qū)居民、農(nóng)村農(nóng)民、小微實體經(jīng)濟的能力,實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展。特制定**銀行提升金融服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興暨金融服務(wù)網(wǎng)格化實施方案。
            一、組織領(lǐng)導(dǎo)
            為提升金融服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興(下簡稱本活動)是一項長期戰(zhàn)略性工作,為保證此次活動的全面開展,總行特成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,總行董事長任組長,其他班子成員為副組長,成員由各部(室)、各支行負責(zé)人組成?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)拓展部,辦公室主任由部門負責(zé)人兼任,負責(zé)此項工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)、檢查和考評。各支行要成立本單位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本支行活動的組織開展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及考核管理。
            二、活動時間
            第一階段:2021年5月1日-2021年5月31日
            總行專項領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,以各支行區(qū)域的物理網(wǎng)點為基礎(chǔ),虛擬網(wǎng)格為依托,全面開展此項工作,支行結(jié)合自身情況制定支行的具體工作方案,明確自身網(wǎng)格范圍,內(nèi)部劃定二級網(wǎng)格,每個網(wǎng)格落實到人。同時,充分調(diào)動員工積極性,培訓(xùn)員工營銷技能。
            第二階段:2021年6月1日-2021年12月31日
            總結(jié)精準營銷工作開展過程中存在的難點、痛點,找到業(yè)務(wù)開展過程中的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,采取針對性的工作措施,制定行之有效的工作方案,攻堅克難,推動提升網(wǎng)格化精準營銷工作措施再完善、任務(wù)再落實、業(yè)績再提升。
            三、主要目標
            一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,引導(dǎo)各網(wǎng)點人員樹立主動營銷意識,精耕細作當?shù)亟鹑谑袌?,打造本行的核心競爭力?BR>    二是打造本行金融服務(wù)品牌,構(gòu)建基礎(chǔ)金融不出社社區(qū)(村)、綜合金融不出街道的服務(wù)體系,全行實現(xiàn)信用貸款、農(nóng)戶貸款、小微貸款分別達到億元;個人授信覆蓋率達 %,授信戶數(shù)達 戶(2019-2022年)。
            三是采集完善客戶信息,通過引導(dǎo)各網(wǎng)點建設(shè)金融服務(wù)網(wǎng)格,持續(xù)開展客戶走訪與回訪,登記完善客戶信息,不斷積累本行的數(shù)據(jù)資產(chǎn),及時掌握客戶的金融需求,切實解決金融產(chǎn)品與客戶需求之間的不對稱問題。
            四是實現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)增長。通過對采集信息的持續(xù)追蹤,充分滿足客戶的各方面金融需求,帶動本行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,以更好地支持和服務(wù)實體經(jīng)濟的發(fā)展。
            五是量化目標。整合客戶資源,對細分的實體網(wǎng)格和虛擬網(wǎng)格進行網(wǎng)格調(diào)研、信息建檔和產(chǎn)品營銷,實現(xiàn)本行發(fā)展戰(zhàn)略目標落地和存款、貸款、金燕e貸、電子銀行等渠道產(chǎn)品等關(guān)鍵性經(jīng)營指標提升。
            三、工作安排和步驟
            按網(wǎng)格化營銷理念,立戶建檔,籌備區(qū)虛擬網(wǎng)格、城鄉(xiāng)結(jié)合部整村授信,專業(yè)批發(fā)市場和生產(chǎn)經(jīng)營商戶行業(yè)授信,區(qū)域內(nèi)通過消費品協(xié)會、餐飲協(xié)會、裝修協(xié)會等合作為客戶授信,以三條主線推進網(wǎng)格化營銷服務(wù),通過一段時間的運行,總結(jié)沉淀,歸納細化,進一步做實做精做細,不留盲區(qū)。
            (一)外環(huán)區(qū)域
            老城、增福支行,城鄉(xiāng)給合部,該區(qū)域以農(nóng)戶為主,住戶較為集中,采取整村授信形式進行集中授信。此部分客戶以增加授信戶數(shù)和市場占有率為重點,額度控制在5-20萬元以內(nèi),產(chǎn)品對接以金燕E貸為載體,具體工作方法可參照成熟農(nóng)商行整村授信方案進行。
            支行需要依托周邊社區(qū),以轄內(nèi)城鄉(xiāng)居民為服務(wù)對象,對沿街商戶、小區(qū)進行全方位的宣傳,切實提升區(qū)域內(nèi)客戶與我行業(yè)務(wù)的合作度和粘合度。同時,結(jié)合在周邊市場、商場,將初步對網(wǎng)格營銷和整村授信方面進行逐步推進,通過廣泛宣傳,建檔立案,重點對社區(qū)有影響力,典型的創(chuàng)業(yè)商戶開展授信,以點帶面,逐步全社區(qū)覆蓋計劃在5月底前做一個行業(yè)手心,6月中旬做社區(qū)或整存授信。
            (二)中環(huán)區(qū)域
            解放路、營業(yè)部,距市中心有一定距離區(qū)域,以專業(yè)批發(fā)市場和生產(chǎn)經(jīng)營商戶為主要群體的區(qū)域。對該區(qū)域內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的加工廠、批發(fā)商和商品代理商進行授信服務(wù)。此區(qū)域內(nèi)客戶以集中宣講,重點授信為方式進行授信。一是與專業(yè)市場對接,如家具市場、水果市場等,力爭通過集中宣講的形式,讓入駐商戶了解我們的產(chǎn)品,然后再對有資金需求的商戶進行重點授信和用信,授信以金燕E貸為載體,“商易貸”,金額最高20萬元。二是對于部分職工收入較高的公司可對其員工進行集中宣講授信,為職工提供消費貸產(chǎn)品。授信以金燕E貸為載體,可取名為“精英貸”,金額最高20萬元。三是對于區(qū)域內(nèi)的小微企業(yè)進行授信,授信以“稅信通”為載體。根據(jù)近兩年納稅額度進行測算授信。此區(qū)域客戶群體的有效用信戶數(shù)會較高,預(yù)計可增加授信客戶1300戶以上。
            (三)市區(qū)支行
            西關(guān)、和尚橋、建設(shè)路支行
            1.緊圍繞“深耕社區(qū)、服務(wù)小微”的市場定位開展精準營銷,打造特色化精品服務(wù)網(wǎng)點。舉辦各類引客手段,進行存款精準營銷;培養(yǎng)員工營銷主動性,按區(qū)域、按行業(yè)、按商圈等多層面展開外拓服務(wù),開展針對性的掃街式營銷;以支行為基點,展開定點輻射式聯(lián)動營銷;電話營銷、老客戶帶動新客戶等一系列營銷方式作為補充渠道;與各類平臺,包括各類專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、商會以及政府發(fā)展基金等開展合作,推動小微企業(yè)批量營銷,提高批量授信水平,為各類組織成員企業(yè)提供信貸支持和綜合金融服務(wù)。與轄內(nèi)商超合作,為其推薦的下游經(jīng)銷商提供金融服務(wù);與代理記賬公司合作,為其推薦的客戶提供金融服務(wù);利用異業(yè)客戶,外出集中宣講。推進對各類批發(fā)市場、建材城及周邊沿街商戶等商圈客戶進行資料進行收集及預(yù)授信,進行結(jié)算賬戶開立、結(jié)算渠道等綜合營銷。與社區(qū)、居委會、物業(yè)公司尋找合作方式,營銷社區(qū)居民客戶。
            (四)農(nóng)區(qū)支行,持續(xù)推進整村授信工作
            各支行的試點網(wǎng)格化營銷探索,逐步確立我行提升金融服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興,網(wǎng)格化金融服務(wù)思路,探索切實可行的符行我行實際的網(wǎng)格化營銷實施細則。
            四、配套措施
            (一)設(shè)計產(chǎn)品組合
            金融網(wǎng)格化實行客戶綜合化營銷,存貸聯(lián)動營銷,爭取做客戶的主辦銀行。針對不同客戶群體特點,通過以下產(chǎn)品進行一攬子營銷。社區(qū)網(wǎng)格:通過許昌都通卡、社??ǖ葮I(yè)務(wù)切入,主推金燕e貸和存款類、手機銀行產(chǎn)品,主打存款類產(chǎn)品和家庭消費貸款;商區(qū)網(wǎng)格:通過金燕e付作為切入點,主推貸款產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品;園區(qū)企業(yè)網(wǎng)格:通過貸款產(chǎn)品作為切入點,順勢推薦工資代發(fā)、高管理財、員工消費貸款產(chǎn)品。公共服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)格:以金燕e貸作為切入點,主推存款、手機銀行等產(chǎn)品。
            (二)打造特色服務(wù)
            為全方位場景化服務(wù)客戶,搭建本行和客戶之間的互動機制,根據(jù)各支行組織活動需求,制作相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、金融知識宣講課件,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師,為社區(qū)居民和機關(guān)企業(yè)職工向廣大客戶介紹金融知識、防詐騙、珍惜信用、安全用卡等方面的知識。進一步深入社區(qū),提高我行知名度。
            為社區(qū)居民,開展一系列增值服務(wù),包括上門走訪、健康體檢、上門開卡、便民服務(wù)、關(guān)注親子教育,提高我行惠民度。
            (二)加強宣傳造勢。
            1、設(shè)計宣傳用語,在本行網(wǎng)點所在的主要交通要道、社區(qū)和村組張貼或懸掛宣傳標語、宣傳牌,銀行網(wǎng)點電子顯示屏上要滾動播放宣傳標語。
            2、豐富宣傳方式, 總行以及各支行要充分利用多種宣傳渠道對本行金融服務(wù)整村授信戰(zhàn)略進行宣傳,提高本行品牌知名度以及市場的認可度。宣傳形式包括不限于:1、大平臺宣傳,比如當?shù)仉娨暸_、電臺、報紙宣傳;2、發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,利用網(wǎng)點的LED屏、電視機、海報進行宣傳;3、戶外媒體宣傳,比如汽車車身廣告、墻體廣告、路牌廣告、三輪車車貼、員工汽車貼等;4、充分利用線上宣傳渠道,比如短信、微信平臺、微信群、朋友圈等。
            五、工作需求
            (一)強有力的推動督導(dǎo)部門。成立相關(guān)部門組成的專門辦公室,督導(dǎo)關(guān)注進程,確立定期總結(jié)分析會議,逐步建成思路清晰、執(zhí)行力強,接地氣的實現(xiàn)方案。
            (二)狠抓工作落實。相關(guān)部門要正確處理好本工作與其他各項工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧、有機銜接,確保本項工作與其他工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
            (三)強化協(xié)同配合。落實總行領(lǐng)導(dǎo)、部室、支行三級管理體系,合力推進本項營銷工作。對支行提出的諸如禮品設(shè)計、訂購,活動開展,總行給予大力支持。
            (四)及時進行總結(jié)。相關(guān)支行要深入查找本項工作的問題和不足,及時向總行專項辦公室反饋,包括但不限于好經(jīng)驗、好做法、發(fā)現(xiàn)的主要問題與情況、下步工作計劃及建議等??傂袑⒍ㄆ诰幇l(fā)簡報予以推廣普及,以推動各項工作扎實有效開展。
            (五)強化督查考核??傂谢顒愚k公室依托管理平臺和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),按月對相關(guān)支行本項營銷工作開展情況進行統(tǒng)計分析、檢查和通報。對于工作扎實、成效顯著的單位及信貸部門總結(jié)經(jīng)驗供全行借鑒。
            鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案(篇5)
            20xx年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的關(guān)鍵一年,為進一步推動招商引資,加快臺商工業(yè)園建設(shè),促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展,特制定20xx年度招商引資工作實施方案。
            一、明確目標任務(wù),強化任務(wù)分解
            1、明確目標任務(wù)。20xx年,全鎮(zhèn)引進縣外資金x億元,外資x萬美元,其中x萬元以上項目x個,x萬元以上工業(yè)項目6個,x萬元以上項目x個。
            2、目標任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責(zé)人目標任務(wù)各xx萬元,黨政其他負責(zé)人各x萬元,機關(guān)其他成員各x萬元,鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各x萬元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
            二、加大招商力度,狠抓工作落實
            3、解放思想,狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負責(zé)人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察調(diào)研,進一步解放思想,學(xué)習(xí)和借鑒外地先進理念和發(fā)展經(jīng)驗,狠抓融入合肥經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇,尋找商機,奮力招商。
            4、堅持“走出去”招商。除汛期外,鎮(zhèn)政府兩位主要負責(zé)人,輪流外出招商,并確定分管負責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負責(zé)人要經(jīng)常外出招商,并確定專人負責(zé)。
            5、編制招商項目,整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢,精心編制10個項目,對被外商選中且投資的項目,鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人x元的獎勵。精心編制投資指南,匯編縣、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策,做到“一本通”。
            6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目,包括新建、續(xù)建、在談等項目,由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負責(zé)1-2個項目,實行項目包保,全權(quán)負責(zé)項目的引進、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
            7、加大項目調(diào)度,強化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負責(zé)人主持召開招商引資工作例會,通報全鎮(zhèn)招商進展情況,加大項目調(diào)度推進力度,對招商后進村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負責(zé)人,實行約談。
            8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負責(zé)人每人每年交納保證金x元,分管負責(zé)人x元,鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機關(guān)干部1000元,在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中,獲獎的保證金返還并對等獎勵,完成任務(wù)位次靠后的不獎不罰,未完成任務(wù)被全縣通報批評的.保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。
            三、加快載體建設(shè),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
            強力推進“兩園”建設(shè)。編制臺商工業(yè)園x平方公里控制性詳規(guī)并組織評審,新征地100畝,打通臺中大道,修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為發(fā)展契機,擴容升級,加快園區(qū)建設(shè),積極申報省級臺灣工業(yè)園。進一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作,加大園區(qū)建設(shè)和招商力度,積極對上申報項目扶持。
            四、提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化投資環(huán)境
            加強效能建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。進一步加強鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設(shè)和管理,實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務(wù)機制,重大項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務(wù)運行模式;嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、缺席默認制和超期追究制。
            進一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀委牽頭,各部門參與,堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為,對重點企業(yè)實行掛牌保護,營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
            五、落實保障措施,健全激勵機制,確保取得實效
            經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金,列入鎮(zhèn)財政預(yù)算,用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設(shè)和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。
            目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”稱號,予以嘉獎;對完不成任務(wù)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位,不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務(wù)的個人,不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻特別大的個人,在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。
            獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資xx萬元以上的項目予投資人獎勵xx元;xx萬元 的投資人,獎勵xx元;xx萬元以上的獎勵2000元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資xx萬元以上的項目引薦者,獎勵xx元;xx萬元的引薦者,獎勵xx元;xx萬元以上的獎勵xx元。
            鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案(篇6)
            一、基本情況
            仁同坪村位于仁和鎮(zhèn)西南部,距縣城64公里,距巴陜高速下兩出口15公里,境內(nèi)最高海拔1200米,最低海拔550米,幅員面積8.45平方公里,轄7個村民小組,有651戶2441人,其中穩(wěn)定脫貧戶93戶365人、脫貧不穩(wěn)定戶1戶2人、邊緣易致貧戶4戶21人、突發(fā)嚴重困難戶1戶3人。村黨總支部有黨員63名,村社干部12人。全村硬化道路22公里,有堰塘12口,堰渠1條,有標準村活動室、衛(wèi)生室、文化室,大包梁苗圃350畝。
            近年來,仁同坪村在市、縣、鎮(zhèn)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以苗圃產(chǎn)業(yè)為依托,苗圃種植面積達350畝,成功招引南江縣三禾園林有限公司產(chǎn)業(yè)園落地,初步建成集櫻花、桂花、康養(yǎng)、旅游、休閑、觀光于一體的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。
            二、發(fā)展目標
            按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總體目標,圍繞“大美仁和、和美善治”總體定位,實現(xiàn)美麗山村與景觀農(nóng)業(yè)深度協(xié)調(diào)、特色民宿與美麗人居有機結(jié)合,依托天馬山精品旅游線路建設(shè),努力將仁同坪村打造成集觀光、康養(yǎng)、休閑、旅游為一體的全縣農(nóng)旅融合發(fā)展示范村和鄉(xiāng)村振興縣級示范村。
            三、建設(shè)任務(wù)
            (一)推進產(chǎn)業(yè)振興
            1.強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)戶增收
            改造提升500余畝核桃產(chǎn)業(yè)園(新植核桃100畝,豐產(chǎn)培育400余畝),種植優(yōu)質(zhì)糧油200畝、有機蔬菜450畝,養(yǎng)殖巴山土雞5000只、土豬1500余頭、稻田養(yǎng)魚80畝、養(yǎng)蝦40畝,發(fā)展“四小”產(chǎn)業(yè)300余戶。培育新型家庭農(nóng)場4個。
            2.強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升“產(chǎn)業(yè)”基礎(chǔ)
            改造提升產(chǎn)業(yè)道路5公里,其中1社0.5公里,3社1公里,4社1.4公里,6社0.6公里,7社1.5公里。
            (二)推進人才振興
            1.儲備干部2人,培育致富帶頭人5人?;匾谕鈩?chuàng)業(yè)成功人士、新型經(jīng)營業(yè)主、大學(xué)畢業(yè)生回村創(chuàng)業(yè),強化激勵措施,激發(fā)致富帶頭人帶富潛能,努力營造示范帶動的良好環(huán)境,激發(fā)出致富帶頭人干事創(chuàng)業(yè)熱情,并優(yōu)先推薦致富帶頭人在村內(nèi)任職,發(fā)揮致富帶頭人干事創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)作用。
            2.開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。培養(yǎng)一支“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營”的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供人才保障。
            3.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。圍繞核桃、黃羊等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局,組織科技專業(yè)人員和核桃、黃羊種養(yǎng)能手深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo),通過技能培訓(xùn),群眾掌握實用的核桃、黃羊種養(yǎng)技術(shù),提升群眾的致富奔康技能水平。
            (三)推進文化振興
            1.加大對傳統(tǒng)文化的保護和開發(fā)力度。仁同坪村紅色文化豐富,有蘇維埃遺址,有紅軍戰(zhàn)斗戰(zhàn)壕,有紅色標語。傳統(tǒng)農(nóng)耕文化,極具地方文化特色,下一步將深挖農(nóng)耕文化,進一步豐富農(nóng)耕文化的內(nèi)涵和外延,留住鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)愁。
            2.培育文明村風(fēng)。利用道德銀行,常態(tài)開展文明家庭、星級文明戶、孝道之星等評選活動,廣泛開展“家風(fēng)、家教、家訓(xùn)”活動,積極爭創(chuàng)市級文明村,制定并遵守村規(guī)民約,完善村文化活動室,培樹文明、和諧、團結(jié)、淳樸新風(fēng)尚。
            3.新建農(nóng)耕文化村史館。依托體育文化活動中心,新建面積100平方米的農(nóng)耕文化村史館,集農(nóng)耕史簡介、農(nóng)耕具展覽、古跡遺址、新村新貌等于一體。
            (四)推進生態(tài)振興
            堅持生態(tài)宜居發(fā)展之路,將仁同坪村打造成集康養(yǎng)、旅游、休閑、觀光、垂釣于一體的鄉(xiāng)村振興示范村。
            1.村落宜居。垃圾處理:新建垃圾處理場1個,配置垃圾箱20個,配置垃圾運輸車輛,實現(xiàn)農(nóng)戶生活垃圾處理覆蓋率100%。污水治理:生活污水處理池3個(配套管網(wǎng)設(shè)施),實現(xiàn)生活污水處理農(nóng)戶覆蓋率70%以上。公共廁所:新建標準公共廁所2個。保潔員:選拔配備8名保潔員,實現(xiàn)村民小組保潔員配備率100%。安保配套:設(shè)置監(jiān)控3處,安裝路燈30盞,新建入村標示牌3處。管網(wǎng)規(guī)范:改造村內(nèi)供水管線5公里。停車場:新建停車場1個。綠化培植:生態(tài)修復(fù)150畝,村內(nèi)環(huán)境美化100畝,全面消除黑臭水體。農(nóng)業(yè)廢棄物處置:建設(shè)農(nóng)業(yè)廢棄物回收站1處,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用及回收處置率85%以上。
            2.庭院整潔。衛(wèi)生廁所:新建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所62戶、改造提升衛(wèi)生廁所300戶,實現(xiàn)戶用衛(wèi)生廁所普及率100%。庭院環(huán)境:農(nóng)戶庭院環(huán)境綜合整治423戶。
            (五)推進組織振興
            1.強化基層組織建設(shè)。配齊配強村“兩委”班子,扎實抓好“三向”培養(yǎng),即:把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把黨員致富帶頭人培養(yǎng)成村干部,探索村黨支部書記職業(yè)化,探索社長由產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士擔任,切實加強黨員隊伍建設(shè),完善村級活動場所和陣地建設(shè),健全群眾自治機制,全面推行“四議四調(diào)四評”工作法,健全村民大會、村民代表議事會、黨務(wù)村務(wù)公開等運行規(guī)則,進一步完善村規(guī)民約,實現(xiàn)村級治理制度化、規(guī)范化。進一步培養(yǎng)干部群眾的民主意識,制定和完善村民自治章程、村規(guī)民約、集體資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等規(guī)章制度,用制度規(guī)范村干部和全體村民的行為。
            2.加強村級治理。村風(fēng)民風(fēng)養(yǎng)成:建立“四級矛盾調(diào)處”機制(院戶親情調(diào)、村規(guī)民約調(diào)、支部說事調(diào)、司法權(quán)威調(diào)),充分化解群眾矛盾,有效降低信訪指數(shù),不斷形成“自強創(chuàng)富、感恩奮進”的良好村風(fēng)、民風(fēng)。村民自治:不斷培育民主意識、提高群眾自我治理的能力,擴大群眾有序參與、推進信息公開、加強議事協(xié)商、強化權(quán)力監(jiān)督,拓寬范圍和途徑、豐富內(nèi)容和形式、保障群眾享有更多更切實的民主權(quán)利。開發(fā)公益性崗位:創(chuàng)新村集體資產(chǎn)管理公司經(jīng)營發(fā)展思路,大力開發(fā)集體資源,增加村集體經(jīng)濟收入,設(shè)置公益性崗位9個,村內(nèi)保潔,帶動貧困人口增收,服務(wù)群眾。
            四、建設(shè)內(nèi)容及補助標準
            仁和鎮(zhèn)仁同坪村鄉(xiāng)村振興縣級示范村建設(shè)項目資金主要由財政資金、農(nóng)戶自籌資金和業(yè)主投入資金為主,預(yù)計項目投入資金550.1萬元,需求財政投入資金452.71萬元,業(yè)主投入資金15萬元,農(nóng)戶自籌投入資金82.39萬元。
            (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。預(yù)計項目投入資金425.6萬元,需求財政投入資金328.21萬元,業(yè)主投入資金15萬元,農(nóng)戶自籌資金82.39萬元。
            1.仁同坪村1、3、4、6、7社改造提升產(chǎn)業(yè)路5公里,預(yù)計項目投入資金310萬元,需求財政投入資金260萬元,農(nóng)戶自籌資金50萬元。
            2.櫻花園道路整治1公里,預(yù)計項目投入50萬元,需求財政投入資金35萬元,業(yè)主投入資金15萬元。
            3.實施全村農(nóng)村廁所革命,新建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所62戶、改建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所22戶,農(nóng)戶安裝3格式化糞池163戶,預(yù)計項目投入65.6萬元,需求財政投入資金33.21萬元,農(nóng)戶自籌投入資金32.39萬元。
            (二)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)。預(yù)計項目投入資金98萬元,需求財政投入資金98萬元。
            1.農(nóng)耕文化村史館擴面100平方米,預(yù)計項目投入資金7萬元,需求財政投入資金7萬元。
            2.新建公共廁所2座,預(yù)計項目投入資金16萬元,需求財政投入資金16萬元。
            3.新建垃圾處理中轉(zhuǎn)站1座,配置垃圾箱20個,預(yù)計項目投入資金75萬元,需求財政投入資金75萬元。
            (三)產(chǎn)業(yè)方面。預(yù)計項目投入資金26.5萬元,需求財政投入資金26.5萬元。
            1.新植核桃100畝,豐產(chǎn)培育400余畝,預(yù)計項目投入資金22.5萬元,需求財政投入資金22.5萬元。
            2.新型家庭農(nóng)場4個。預(yù)計項目投入資金4萬元,需求財政投入資金4萬元。
            五、保障措施
            (一)明晰責(zé)任,協(xié)同推進。成立以雷智同志為組長,張國斌、趙財貿(mào)、謝欣霖、劉競同志為副組長,鎮(zhèn)黨建辦、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、仁同坪村村“兩委”為成員的鄉(xiāng)村振興縣級示范村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦,主要工作職能為創(chuàng)建工作宣傳發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等相關(guān)事項,辦公室主任由白彌同志擔任,趙芳芳、鄧鑒文同志具體負責(zé)日常業(yè)務(wù)。同時,成立仁同坪村鄉(xiāng)村振興縣級示范村創(chuàng)建工作推進辦和仁同坪村項目建設(shè)業(yè)主委員會,以此確保項目順利實施。
            (二)強化引導(dǎo),合力投入。按照“政府主導(dǎo)、群眾主體、項目整合、信貸扶持、社會參與”與“基礎(chǔ)設(shè)施政府投入為主、新居建設(shè)農(nóng)戶投入為主、產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)主投入為主”的建設(shè)機制,實現(xiàn)政府、社會、個人集約化投入,形成推進合力。加大政府投入引導(dǎo),打捆疊加新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小型農(nóng)田水利建設(shè)、節(jié)能灌溉等各類涉農(nóng)項目,實行集中投入。充分發(fā)揮群眾主體作用,積極引導(dǎo)群眾投入,通過政府獎補引導(dǎo)、信貸支持等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)群眾自主投入示范村建設(shè)。優(yōu)化金融信貸環(huán)境,鼓勵信用社、郵儲銀行、農(nóng)行等金融機構(gòu)推出各類金融產(chǎn)品,支持新村建設(shè)。引導(dǎo)社會資本投入,鼓勵支持企業(yè)和社會組織參與新居、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育及醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等新村建設(shè)。
            (三)創(chuàng)新機制,激發(fā)動力。始終把群眾作為鄉(xiāng)村振興“第一責(zé)任人”,深入宣傳發(fā)動,調(diào)動群眾主動性和積極性,不斷激發(fā)建設(shè)新動力,創(chuàng)新發(fā)展新機制。
            鄉(xiāng)村振興建設(shè)的實施方案(篇7)
            2023年以來,我堅持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,協(xié)助村“兩委”班子,明思路,重方法,嚴措施,抓住鄉(xiāng)村振興大好機遇,整合資源,加大力度,提高標準,落實政策,提高成效。有關(guān)情況如下:
            一、2023年工作情況
            (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),我局將鄉(xiāng)村振興列為重要議事日程,周密籌劃,扎實推進,成立了由局長為組長,副局長為副組長,各科室負責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)科室抓落實的工作格局。
            (二)深入調(diào)查研究。為深入開展鄉(xiāng)村振興,我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,全體幫扶干部參加,多次進村入戶對幫扶對象進行調(diào)查研究,了解情況,制定確實可行的幫扶工作計劃。
            (三)嚴格“雙包”工作。局機關(guān)所有黨員、干部按照工作要求,加強與幫扶戶聯(lián)系,為提升生活質(zhì)量想辦法出主意,制定切合實際的方法措施,確保幫扶戶生活質(zhì)量穩(wěn)步提高。
            按照“單位包村、干部包戶”的要求,一是幫助村制定發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),重點協(xié)助抓好全村土地流轉(zhuǎn)、致富帶頭人、村企業(yè)發(fā)展等項目,提高村集體收入。二是了解實際困難,分析原因,制定計劃,督促各項幫措施落到實處。定期走訪幫扶對象,特別是傳統(tǒng)節(jié)日期間,我局幫扶人都與所幫扶對象進行親切交談,詳細詢問身體、生活、生產(chǎn)情況和家庭收支、子女就學(xué)情況,鼓勵他們積極樂觀生活,發(fā)揚自力更生的精神,同時送上慰問品。通過走訪慰問,讓群眾倍感黨的關(guān)懷和溫暖,不僅增強了他們克服困難的信心,也助推了鄉(xiāng)村振興工作的深入開展。幫扶村順利“摘帽”,幫扶對旬全部脫貧。
            (四)強化政策宣傳。協(xié)助村“兩委”,積極宣傳黨的農(nóng)村工作方針、政策,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略措施和重要意義,加強培訓(xùn)與教育,提高幫扶對象的思想道德素質(zhì)和致富技能。倡導(dǎo)樹立科學(xué)、文明、和諧的鄉(xiāng)村新風(fēng)尚。落實村里因病因殘因?qū)W等致貧人員、“五保戶”等特定人群供養(yǎng)、特困救助等政策措施。
            (五)主動溝通聯(lián)系。為扎實推進鄉(xiāng)村振興工作不斷深入,協(xié)助所包村因戶施策,針對有工作能力而又缺技術(shù)和資金的人員,積極協(xié)調(diào),培養(yǎng)致富帶頭人,推薦幫助就業(yè)等。
            二、存在的問題
            一是就業(yè)質(zhì)量不高,穩(wěn)定性比較差。部分人員就業(yè)意愿不強烈,大部分勞動力寧愿在家附近打零工,也不愿意去外地就業(yè)。
            二是部分幫扶對象年齡偏大(75歲以上),除了落實國家政策外,其他措施難以實施。
            三、2023年度幫扶工作計劃
            (一)完善幫扶工作機制。繼續(xù)深入推進“單位包村、干部包戶”的工作機制,把鄉(xiāng)村振興工作納入年度目標考核內(nèi)容,定期檢查考核,確保結(jié)對幫扶工作落到實處。
            (二)協(xié)助做好幫扶規(guī)劃。根據(jù)幫扶村實際情況,分類制定切實可行的幫扶措施。一是按照“逐個走訪、逐類分析、逐項解決”的要求,全面掌握情況,制定“一戶一方案、一人一措施”幫扶方案,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是對困難群體,按照“回顧、回訪、回退”的要求,實事求是,確保政策措施應(yīng)享盡享。三是抓好問題線索征集。對群眾反映強烈的合理訴求,及時安排專人進行再核查,并將有關(guān)情況通報。
            (三)扎實做好幫扶工作。一是抓好就業(yè)。及時動員幫扶對象,積極參加外出務(wù)工或公益崗位,通過自己的勞動實現(xiàn)脫貧。二是抓好產(chǎn)業(yè)。指導(dǎo)幫扶村加強光伏扶貧項目資金效益,指導(dǎo)做好村企業(yè)的擴大生產(chǎn),確保各個項目推進順利,最大化的發(fā)揮效能。三是抓好春耕備耕工作。及時指導(dǎo)幫扶村和幫扶對象,抓住時機,及時出動,加強種子、化肥、農(nóng)藥等安全管理,確保疫情時期不誤農(nóng)時。
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