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        公司文化活動(dòng)方案范文2500字匯總

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            下面是出國留學(xué)網(wǎng)的編輯為你推薦的“公司文化活動(dòng)方案范文”。如果我們想要做事情有既定的方向,就要學(xué)會(huì)事先安排計(jì)劃,為了更快的完成工作任務(wù)和目標(biāo)。我們都會(huì)制定一份方案,怎樣才能寫出好方案?就是要本著“格物”精神和極具誠意的心態(tài)。我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容!
            公司文化活動(dòng)方案范文 篇1
            活動(dòng)說明:
            1、由公司的行政、人事部提前布置好活動(dòng)場(chǎng)地(要有節(jié)日氛圍)以及準(zhǔn)備活動(dòng)需要的作為獎(jiǎng)勵(lì)的禮品;
            2、領(lǐng)導(dǎo)致詞:員工進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)后,先由公司領(lǐng)導(dǎo)做節(jié)日致詞,表達(dá)公司對(duì)大家節(jié)日的美好祝福.
            3、游戲環(huán)節(jié):致詞以及福利發(fā)放完成之后,主持人將現(xiàn)場(chǎng)人員分為若干組,開始進(jìn)行游戲(可準(zhǔn)備4~6個(gè)游戲).每輪游戲勝利的團(tuán)隊(duì)都要有一定的獎(jiǎng)品.
            4、才藝展示環(huán)節(jié):鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華,讓公司更好的了解員工.加深員工對(duì)公司的感情,認(rèn)可公司,熱愛公司.
            5、企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識(shí)搶答環(huán)節(jié)(準(zhǔn)備20道左右):搶答環(huán)節(jié),答對(duì)一個(gè)加一分,最后得分最高的團(tuán)隊(duì)獲得勝利,得到相應(yīng)的禮品.
            6、節(jié)日福利發(fā)放環(huán)節(jié):在這個(gè)環(huán)節(jié)可以將公司給大家準(zhǔn)備的作為節(jié)日福利的禮品發(fā)放給大家.所有活動(dòng)都結(jié)束.
            注:當(dāng)然,以上的這個(gè)活動(dòng)也可以在戶外進(jìn)行,當(dāng)然戶外的話在挑選游戲的種類的時(shí)候就要和在室內(nèi)活動(dòng)挑選的游戲會(huì)有很大的不同.
            活動(dòng)形式二:**公司20xx年中秋晚會(huì)—以節(jié)目表演形式貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)
            顧名思義,中秋晚會(huì)就是以節(jié)目的形式來舉辦這個(gè)活動(dòng).在中秋之前就要將公司員工分為若干個(gè)組,要求每個(gè)組準(zhǔn)備好一個(gè)節(jié)目,在中秋提前一個(gè)星期之前將節(jié)目名稱提交給相關(guān)組織部門,在表演中間穿插問答或抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍,一定要力求每位員工都要參與到活動(dòng)中間來.
            活動(dòng)形式三:公司聚餐活動(dòng)
            活動(dòng)說明:在中秋節(jié)當(dāng)天晚上組織公司聚餐,中間可設(shè)計(jì)幾個(gè)游戲互動(dòng)或有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié),并且當(dāng)場(chǎng)發(fā)放節(jié)日福利的活動(dòng)形式.
            公司文化活動(dòng)方案范文 篇2
            “十四五”時(shí)期,是我國由全面建成小康社會(huì)向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,是兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,也是全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國新征程的重要機(jī)遇期。企業(yè)文化是社會(huì)文化的重要組成部分,是中國特色社會(huì)主義先進(jìn)文化的生長點(diǎn)之一。站在新的歷史起點(diǎn),國企急需以觀念轉(zhuǎn)變、文化創(chuàng)新,引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新特點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期歷史性變革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)增添新的發(fā)展動(dòng)力。
            一、“十四五”時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)
            “十四五”時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是著眼于解決影響制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題,堅(jiān)持建設(shè)先行,創(chuàng)新構(gòu)建以新的企業(yè)價(jià)值理念體系為核心、與我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)、與公司發(fā)展戰(zhàn)略相符合、與企業(yè)和職工共同發(fā)展需求相一致的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化的引領(lǐng)力、創(chuàng)造力、傳播力、服務(wù)力應(yīng)普遍提升,企業(yè)文化的活力和社會(huì)影響力應(yīng)不斷擴(kuò)大,企業(yè)文化在企業(yè)綜合競爭力中地位和作用應(yīng)更加突出。
            1提煉構(gòu)建新的企業(yè)文化體系
            構(gòu)建與社會(huì)主義核心價(jià)值體系相一致、能夠有效發(fā)揮引領(lǐng)和整合作用、符合企業(yè)發(fā)展要求、全體員工認(rèn)同的價(jià)值理念體系是“十四五”時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)。新的企業(yè)文化體系要以企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向,以未來發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),在繼承創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,構(gòu)建確立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合的價(jià)值體系,形成并鞏固全體員工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。
            企業(yè)黨組織要從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),科學(xué)制定規(guī)劃,合理安排投入,體系化策劃,項(xiàng)目化推進(jìn)。在企業(yè)文化體系建設(shè)中,在注重系統(tǒng)、完整的同時(shí),力求簡明、實(shí)用、可操作性。
            在企業(yè)文化建設(shè)體系中,價(jià)值理念是主體精神層面的核心,對(duì)制度和行為物質(zhì)文化起著統(tǒng)領(lǐng)作用,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的靈魂;制度是精神的固化,規(guī)范著企業(yè)和員工的行為;行為、物質(zhì)文化是精神的外化,是展示精神文化、提升形象的物質(zhì)載體。
            2加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè)
            專業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)文化融入業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)基層管理的重要載體。專業(yè)文化理念不能與公司核心價(jià)值觀有沖突,體現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)?!笆奈濉睍r(shí)期,國企各職能管理部門要在企業(yè)核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)下,提出關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的文化理念,把核心價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)活動(dòng)中。每一個(gè)職能管理和業(yè)務(wù)部門都要承擔(dān)與自身業(yè)務(wù)和管理職能相匹配的專項(xiàng)文化建設(shè)任務(wù)。
            3加強(qiáng)基層特色文化建設(shè)
            基層特色文化是在公司文化基礎(chǔ)上形成的具有本單位特點(diǎn)的文化,是所屬單位在遵循、服從、體現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)價(jià)值觀和文化本質(zhì)的前提下,突出“特”性,充分考慮企業(yè)的歷史、內(nèi)外部環(huán)境、影響制約條件、時(shí)代特征、行業(yè)特點(diǎn)、負(fù)責(zé)人風(fēng)格、職工的喜好、地域文化及風(fēng)土人情等因素,從價(jià)值理念體系的構(gòu)建到文化建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),從視覺識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入到廣告、形象的宣傳,都應(yīng)力求實(shí)現(xiàn)“本單位特色化”,用各單位個(gè)性文化豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,做到基因相同、個(gè)性不同,形成以公司文化為主導(dǎo)的百花齊放的局面。
            4持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新
            推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)要尊重歷史,繼承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、中國特色社會(huì)主義優(yōu)秀文化基因。注重借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化成果,進(jìn)行創(chuàng)造性吸收。突出個(gè)性特點(diǎn)、企業(yè)特色,使員工感到這種文化既是本行業(yè)所特有的精神狀態(tài)的真實(shí)寫照,又是本組織所唯一具有的獨(dú)特表述,從而起到鼓舞士氣、激勵(lì)斗志,形成良好精神氛圍的作用。
            “十四五”時(shí)期,國企的改革重組是重要課題。根據(jù)這一形勢(shì),企業(yè)文化要強(qiáng)化調(diào)整重組、混合所有制文化融合,既要解決好調(diào)整重組、改制企業(yè)之間的因文化傳統(tǒng)、文化思維、文化實(shí)踐不同而引發(fā)的文化沖突,又要通過文化的有效碰撞和深度融合實(shí)現(xiàn)文化的提升與創(chuàng)新,以引領(lǐng)和保證重組、改制后的企業(yè)沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化國際化經(jīng)營跨文化管理,在國際化經(jīng)營和“一帶一路”建設(shè)中,通過與各國、各民族的文化融合、文化創(chuàng)新,形成一種既堅(jiān)持自己核心價(jià)值觀,又體現(xiàn)與各種異文化融合的靈活性與有效性,適應(yīng)所在國特點(diǎn)的企業(yè)文化。
            5加強(qiáng)企業(yè)文化傳播
            增強(qiáng)企業(yè)文化的傳播力,提高企業(yè)文化傳播覆蓋面,是提高廣大員工對(duì)企業(yè)文化的知曉度和辨識(shí)度、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理轉(zhuǎn)化的前提條件。要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段,積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展,進(jìn)行企業(yè)文化全媒體傳播。要積極培養(yǎng)、選樹、宣傳先進(jìn)典型,大力培育有影響力、生命力的經(jīng)典故事和英雄人物,著力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)風(fēng)尚,引領(lǐng)廣大企業(yè)員工從先進(jìn)典型中汲取正能量,激勵(lì)廣大員工在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。
            6扎實(shí)推進(jìn)文化活動(dòng)開展
            注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和其他群眾組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)開展群眾性文化活動(dòng)和企業(yè)優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品創(chuàng)造,激發(fā)引導(dǎo)員工在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。積極開展全國文明單位、省市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工、科技普及、崗位練兵、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),利用各種活動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。充分利用現(xiàn)有文化體育場(chǎng)所,發(fā)揮攝影、書法、文學(xué)、體育等各種文體協(xié)會(huì)作用,組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見、健康向上的業(yè)余文化活動(dòng),陶冶員工情操,提高員工文化素養(yǎng)。堅(jiān)持把文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品,通過演藝、出版、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等載體更好地傳播企業(yè)文化,最大限度發(fā)揮企業(yè)文化引導(dǎo)、教育、凝聚及推動(dòng)發(fā)展的功能。
            7引領(lǐng)促進(jìn)員工全面發(fā)展
            堅(jiān)持“依靠人”,尊重職工主體地位,不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)民主管理實(shí)現(xiàn)形式,特別是員工在企業(yè)改革、企業(yè)管理過程中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),給職工提供一個(gè)參與民主決策、民主管理的廣闊舞臺(tái),通過建立明確的價(jià)值體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的有效結(jié)合,促使員工自我發(fā)展、自我完善,自覺、積極、主動(dòng)地開展工作,依靠全體員工的智慧和力量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。堅(jiān)持“為了人”,在企業(yè)發(fā)展中把人的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,使企業(yè)和企業(yè)相關(guān)者共享發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人的共同發(fā)展。
            二“十四五”時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的保障措施
            企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全局性、綜合性工作,要與企業(yè)其他各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧。如在落實(shí)黨建工作責(zé)任制中要與黨建工作統(tǒng)一部署?!笆奈濉睍r(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)要形成融合工作機(jī)制、工作方式,并用制度固定下來,堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作整合發(fā)展。
            1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
            堅(jiān)持把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為提高企業(yè)軟實(shí)力和國際競爭力的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持將企業(yè)文化工作列入重要議事日程,像擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任那樣,自覺擔(dān)當(dāng)起企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的責(zé)任、企業(yè)文化傳承的責(zé)任、企業(yè)文化資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。
            2完善企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)機(jī)制
            要使企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處,取得成效,必須建立黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、主管部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、所屬單位和全體員工積極參與的工作體制和工作格局,形成企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大合力。國企黨委工作部門作為企業(yè)文化建設(shè)主管部門要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,團(tuán)結(jié)各方面的力量,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
            3健全企業(yè)文化建設(shè)制度機(jī)制
            推進(jìn)企業(yè)文化制度建設(shè),將企業(yè)精神文化轉(zhuǎn)化體現(xiàn)在企業(yè)組織制度、人事制度、財(cái)務(wù)制度等系列規(guī)章制度中。建立完善黨委會(huì)、董事長辦公會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等定期研究企業(yè)文化建設(shè)重大問題機(jī)制,建立完善組織保障機(jī)制、工作指導(dǎo)和載體運(yùn)行機(jī)制、考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,把企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,把企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)納入企業(yè)階段和年度工作考核體系。
            4深化企業(yè)文化建設(shè)理論研究
            注重對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,密切跟蹤中國企業(yè)文化建設(shè)的新實(shí)踐和新發(fā)展,從理論和實(shí)踐結(jié)合上準(zhǔn)確回答企業(yè)文化建設(shè)中面臨的新問題,提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握能力,不斷通過理論創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新。
            總之,新的時(shí)期,國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),要對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),有針對(duì)性學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)文化管理經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),用豐富鮮活的案例啟發(fā)引導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)文化管理深入開展,為提高企業(yè)文化建設(shè)水平提供有力的支撐。
            公司文化活動(dòng)方案范文 篇3
            一、目的
            為了豐富員工的業(yè)余,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:
            二、主題
            緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
            1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
            2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們做好安全生產(chǎn)保障工作;
            3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí);
            4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
            5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
            6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
            7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
            8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;
            9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
            10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;
            11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
            12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);
            13、降低成本,從我做起;
            14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
            三、組織
            本次活動(dòng)由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
            四、參賽對(duì)象
            公司35歲以下所有員工
            五、征文比賽參賽要求
            1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議。
            2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
            3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。
            六、評(píng)審及表彰辦法
            1、評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。
            2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
            3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
            公司文化活動(dòng)方案范文 篇4
            最新企業(yè)文化活動(dòng)方案
            為了豐富員工的業(yè)余,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿,企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下:
            第一、策劃背景
            企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的.溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
            第二、策劃目的
            充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
            第三、策劃思路
            本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
            總項(xiàng)目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時(shí)間:晚上6:00-10:00,規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。
            第四、策劃內(nèi)容
            (一)知識(shí)型 開辦閱讀室
            科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工充電的熱情。
            經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)
            (二)溫馨型 開放歌廳、舞廳
            經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳采取AA制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉OK設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
            (三)娛樂型 開辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
            臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),沒有可設(shè)室外。
            (四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳
            網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。
            錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
            (五)溫暖型 音樂停留吧
            可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)
            公司文化活動(dòng)方案范文 篇5
            20xx年企業(yè)文化活動(dòng)
            員工比賽方案
            匯編
            目錄
            1某公司仿“中國好聲音”歌詠比賽策劃方案........................................................4
            2員工職業(yè)技能比賽方案....................................................................................12
            3企業(yè)歌詠比賽活動(dòng)的實(shí)施方案........................................................................14
            4華泰重工與華凱船舶籃球友誼賽方案.............................................................17
            5員工爬山競賽策劃方案....................................................................................20
            6辯論賽活動(dòng)方案...............................................................................................22
            7員工歌唱比賽方案...........................................................................................25
            8“競技比賽”活動(dòng)方案.........................................................................................27
            9籃球比賽方案..................................................................................................29
            10公司知識(shí)競賽方案.........................................................................................32
            11華泰重工拔河比賽策劃方案..........................................................................34
            12羽毛球比賽策劃方案.....................................................................................38
            13美菱集團(tuán)主持人大賽方案...............................................................................42
            14“體育文化節(jié)”球類比賽策劃書........................................................................47
            15“慶中秋迎國慶”拔河比賽方案........................................................................49
            16“掛榜杯”球類比賽方案...................................................................................51
            17崗位技能競賽活動(dòng)方案..................................................................................54
            18公司團(tuán)委開展青工崗位技能競賽活動(dòng)...........................................................58
            19崗位練兵技術(shù)比武方案..................................................................................60
            20電工技術(shù)比武方案.........................................................................................62
            21電焊工技術(shù)比武方案.....................................................................................67
            22公司企業(yè)文化知識(shí)競賽活動(dòng)策劃...................................................................71
            23企業(yè)知識(shí)競賽比賽規(guī)則..................................................................................73
            24企業(yè)歌唱比賽策劃書.....................................................................................75
            25乒乓球團(tuán)體比賽方案.....................................................................................79
            27桌友杯臺(tái)球比賽策劃書..................................................................................83
            28排球聯(lián)賽策劃書.............................................................................................85
            29合唱比賽策劃案.............................................................................................86
            30籃球友誼對(duì)抗賽策劃方案..............................................................................91
            31公司演講比賽方案.........................................................................................93
            32勞動(dòng)生產(chǎn)競賽方案.........................................................................................9633公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案...................................................................................10234員工羽毛球比賽方案...................................................................................10435“我與企業(yè)共成長”演講比賽方案..................................................................10736卡拉OK比賽活動(dòng)方案.................................................................................10937晚會(huì)游戲比賽方案.......................................................................................11338攝影、書法、繪畫比賽方案........................................................................11539公司登山比賽方案.......................................................................................11740公司征文比賽方案.......................................................................................12041企業(yè)趣味足球比賽策劃書............................................................................12242汽車駕駛技巧比賽.......................................................................................12843乒乓球比賽活動(dòng)方案...................................................................................13944公司飛鏢比賽策劃書...................................................................................14245趣味游泳比賽方案.......................................................................................14546職工廚藝大比拼的比賽方案........................................................................14747公司安全消防知識(shí)競賽實(shí)施方案.................................................................15048集團(tuán)公司大眾廣播體操比賽方案.................................................................15249打字比賽策劃..............................................................................................15450公司圖文征集大賽活動(dòng)方案........................................................................15651企業(yè)新星大賽策劃方案................................................................................15852職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案............................................................................17053趣味羽毛球比賽活動(dòng)方案............................................................................17354廣場(chǎng)健身舞大賽活動(dòng)方案............................................................................17655跳繩比賽活動(dòng)方案.......................................................................................18156象棋比賽策劃書...........................................................................................18357“我為公司做貢獻(xiàn)”朗誦比賽方案..................................................................185
            1某公司仿“中國好聲音”歌詠比賽策劃方案
            目錄
            第一項(xiàng)前言--------------------------------------------------------------02
            第二項(xiàng)賽事名稱-------------------------------------------------------03
            第三項(xiàng)賽事主題--------------------------------------------------------03
            第四項(xiàng)賽事口號(hào)--------------------------------------------------------03
            第五項(xiàng)賽事主辦--------------------------------------------------------03
            第六項(xiàng)賽事協(xié)辦--------------------------------------------------------03
            第七項(xiàng)賽事地點(diǎn)--------------------------------------------------------03
            第八項(xiàng)賽事宣傳--------------------------------------------------------03
            第九項(xiàng)賽事流程--------------------------------------------------------04
            第十項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置--------------------------------------------------------06
            十一項(xiàng)―好聲音‖活動(dòng)組委會(huì)組織架構(gòu)圖-----------------------------07
            十二項(xiàng)組委會(huì)成員工作職責(zé)-------------------------------------------08
            十三項(xiàng)資金預(yù)算--------------------------------------------------------11
            十四項(xiàng)籌備日程--------------------------------------------------------12
            十五項(xiàng)事項(xiàng)說明--------------------------------------------------------12
            前言
            如果你有一把木柄的的吉他
            那么你一定喜歡
            音樂從你嘴中流出的味道
            如果你有一件艷麗的舞裙
            那么你一定也樂意
            讓它展示在大家面前
            那么
            現(xiàn)在
            帶上你的吉他穿上你的舞裙
            領(lǐng)取你自己的機(jī)會(huì)吧
            (公司名)―好聲音‖
            大獎(jiǎng)等你來拿!
            一、賽事名稱:《(公司名)―好聲音‖》
            二、賽事主題:用音樂展現(xiàn)新年夢(mèng)想用旋律譜出(公司名)輝煌!
            三、賽事口號(hào):1、(公司名)好聲音,沒有你不行!
            2、追尋真夢(mèng)想亮出好聲音
            3、自己的舞臺(tái)自己秀
            4、亮出你的金嗓子留下(公司名)好聲音
            四、賽事主辦:人力資源課
            五、賽事協(xié)辦:各部門
            六、賽事地點(diǎn):海選(公司食堂)
            復(fù)賽(公司食堂)
            半決賽(大舞臺(tái))
            決賽(大舞臺(tái))
            七、賽事宣傳
            通過宣傳條幅、通知公告以及宣傳海報(bào)等多元化方式對(duì)比賽前期、中期、后期進(jìn)行宣傳。
            (一)比賽前期:
            人力資源課擬好參賽通知給各部門文員進(jìn)行賽前宣傳,調(diào)動(dòng)員工們的積極性。
            (二)比賽中期:
            及時(shí)公布每個(gè)階段(海選、復(fù)賽、半決賽、決賽)的比賽結(jié)果。
            (三)比賽后期:
            復(fù)賽選出16強(qiáng);半決賽選出4強(qiáng);決賽選出冠軍。
            (一)賽事流程
            (一)海選
            1、時(shí)間:12月16日
            小編精心推薦
            活動(dòng)策劃書 | 活動(dòng)方案