在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯的精心策劃和編輯下，下面為大家準(zhǔn)備了關(guān)于“it工作計(jì)劃”的相關(guān)內(nèi)容，熱烈歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享給更多人?？紤]到后續(xù)工作的具體實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，我們可以先撰寫(xiě)一份簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃，這樣可以有效提高我們的工作質(zhì)量。
it工作計(jì)劃 篇1
下半年，團(tuán)務(wù)科將圍繞團(tuán)區(qū)委重點(diǎn)工作全力落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、組織召開(kāi)羅湖區(qū)第七屆團(tuán)員代表大會(huì)
開(kāi)展團(tuán)代會(huì)相關(guān)籌備工作，組織撰寫(xiě)團(tuán)代會(huì)籌備工作報(bào)告、團(tuán)代會(huì)工作報(bào)告等相關(guān)文字材料，落實(shí)各基層團(tuán)員代表選舉，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員代表組成比例要求，確定共青團(tuán)深圳市羅湖區(qū)第七屆委員會(huì)委員、候補(bǔ)委員候選人名單。確定主席團(tuán)名單。聽(tīng)取和審議《共青團(tuán)羅湖區(qū)第六屆委員會(huì)工作報(bào)告》，組織召開(kāi)第一、二次主席團(tuán)會(huì)議，選舉產(chǎn)生新一屆委員會(huì)、候選委員會(huì)。
二、加強(qiáng)基層團(tuán)組織隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)共青團(tuán)改革攻堅(jiān)
繼續(xù)推動(dòng)群團(tuán)改革落地，完善羅湖共青團(tuán)改革實(shí)施方案，督促改革領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)改革任務(wù)。實(shí)行專(zhuān)兼掛相結(jié)合，完善機(jī)關(guān)團(tuán)干的選拔、使用和管理；探索選拔優(yōu)秀青年代表?yè)?dān)任兼職團(tuán)干、掛職團(tuán)干等。
三、扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上共青團(tuán)建設(shè)
全面融合共青團(tuán)工作與互聯(lián)網(wǎng)，加大“青年之聲”、“青年之家”宣傳力度，加強(qiáng)落實(shí)“1+100”直接聯(lián)系青年工作制度。以“青年之聲”互動(dòng)社交平臺(tái)建設(shè)、共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作為支撐,著力提升共青團(tuán)直接聯(lián)系服務(wù)引導(dǎo)青年能力,著力發(fā)揮共青團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)空間中的生力軍和突擊隊(duì)作用,著力提高共青團(tuán)工作和建設(shè)科學(xué)化水平。
四、開(kāi)展羅湖區(qū)團(tuán)干部教育培訓(xùn)
組織團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)、各基層團(tuán)（工）委、教育團(tuán)委等團(tuán)干部進(jìn)行綜合能力素質(zhì)教育培訓(xùn)。進(jìn)一步提升團(tuán)干的理論素養(yǎng)和工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感、增強(qiáng)團(tuán)干服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年的工作水平，提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五、彰顯青年驛站服務(wù)功能
爭(zhēng)取青年驛站升級(jí)建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行，建成后加強(qiáng)驛站信息的宣傳推廣工作。通過(guò)網(wǎng)站、微信等公眾平臺(tái)，發(fā)布、推介驛站服務(wù)公告，擴(kuò)大青年驛站影響力，為求職就業(yè)青年提供幫助。
六、常規(guī)化開(kāi)展U站安全檢查工作
以季度為節(jié)點(diǎn)定期開(kāi)展U站安全檢查工作，對(duì)站體安全、用電安全、安全管理等方面進(jìn)行隱患排查，做好臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害天氣防范工作及應(yīng)急措施培訓(xùn)，確保U站運(yùn)營(yíng)安全。
七、幫扶弱勢(shì)青年群眾健康成長(zhǎng)
發(fā)動(dòng)“幫困助弱”項(xiàng)目基金募捐行動(dòng)、落實(shí)基金使用發(fā)放，確保專(zhuān)項(xiàng)基金審批公開(kāi)透明，切實(shí)幫助困弱群體。開(kāi)展涉毒青年幫教服務(wù)系列項(xiàng)目活動(dòng)，引導(dǎo)涉罪青年健康成長(zhǎng)、有效矯正，幫助涉毒青年回歸家庭、回歸社會(huì)。
it工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
立足全面實(shí)施素質(zhì)教育，以“實(shí)施優(yōu)質(zhì)教研，促進(jìn)師生發(fā)展、”為總目標(biāo)，以“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”為宗旨，堅(jiān)持教研的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性原則，繼續(xù)加強(qiáng)課程發(fā)展、質(zhì)量評(píng)價(jià)，資源建設(shè)的研究，深入探索有效教學(xué)、高效教學(xué)方法，提高工作效力，開(kāi)創(chuàng)音樂(lè)教研新局面。
二、工作重點(diǎn)及基本思路
以貫徹基礎(chǔ)教育音樂(lè)課程改革為工作中心，以提高教學(xué)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)，持久的開(kāi)展教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，研究探索教研工作的新角度、新方法、新途徑，研究新課標(biāo)、新教材、新教法、新學(xué)法，實(shí)現(xiàn)從教法的研究到課程的研究?jī)蓚€(gè)重心過(guò)渡，以新教研方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)教研專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)型。
1、重視課堂、教材與課程的研究，促進(jìn)教學(xué)方式優(yōu)化
為能有效地服務(wù)于提高課堂教學(xué)質(zhì)量，在重視對(duì)教材研究的同時(shí)，重視“課程指導(dǎo)”與“課程開(kāi)發(fā)”的研究；實(shí)現(xiàn)從重“教學(xué)”到重“教育”的研究，以課程發(fā)展要求/課程標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代教育理念為理論依據(jù)，分層次、分主題、分類(lèi)別研究課堂教學(xué)，結(jié)合“課堂教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)”的研制與實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)基本要求，促進(jìn)課堂教學(xué)方式的優(yōu)化
2、加強(qiáng)不同學(xué)段教學(xué)原則與要求的研究
繼續(xù)同步進(jìn)行各學(xué)段實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的“三維目標(biāo)”和提高教學(xué)質(zhì)量的研究。小學(xué)階段以培養(yǎng)學(xué)生的音樂(lè)興趣、良好的音樂(lè)學(xué)習(xí)習(xí)慣為主要目標(biāo)，同時(shí)注重基礎(chǔ)性音樂(lè)知識(shí)和基本音樂(lè)技能在音樂(lè)感受中的有機(jī)結(jié)合與系統(tǒng)地滲透；初中階段在逐步建立的音樂(lè)“雙基”基礎(chǔ)上，提高學(xué)生音樂(lè)表現(xiàn)能力和音樂(lè)欣賞能力，以多種藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)和音樂(lè)人文內(nèi)涵建構(gòu)音樂(lè)課堂；高中階段以研究“音樂(lè)鑒賞”模塊課堂教學(xué)為主，繼續(xù)研究其他模塊的開(kāi)設(shè)，注重研究高中生的音樂(lè)感受能力形成和自身整體的理性學(xué)習(xí)能力，提倡“指導(dǎo)
it工作計(jì)劃 篇3
區(qū)住房保障局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下立足實(shí)際，勇于創(chuàng)新，致力于推動(dòng)保障性安居工作再上新臺(tái)階。上半年完成的主要工作有：完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作，實(shí)現(xiàn)交付使用;新增公租房租賃補(bǔ)貼3戶(hù)、分配入住362戶(hù)、經(jīng)濟(jì)適用房購(gòu)房資格115戶(hù)、棚戶(hù)區(qū)改造安置補(bǔ)貼333戶(hù)、購(gòu)房獎(jiǎng)勵(lì)551戶(hù)，“半邊戶(hù)”審批116戶(hù)，處理“12345熱線工單”21份，發(fā)放公共租賃住房租賃補(bǔ)貼909戶(hù)，發(fā)放金額約81萬(wàn)元。
一、上半年工作情況
(一)服務(wù)中心大局，展現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)能力。
1、房源籌集工作。服務(wù)棚改征收，強(qiáng)化房源保障是我局的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，也是難點(diǎn)之一。面對(duì)棚改進(jìn)程中對(duì)房源的大量需求，我局在上半年想方設(shè)法籌集了社會(huì)合作房573套、團(tuán)購(gòu)商品房305套、限價(jià)商品房520套、公租房715套。此外，我局積極協(xié)調(diào)各方，目前長(zhǎng)大公司地塊的定向限價(jià)商品房項(xiàng)目已取得市政府的同意批復(fù)，正在辦理立項(xiàng)等手續(xù)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可為我區(qū)提供房源約1200套。另根據(jù)市政府文件的要求，制定了《XX區(qū)定向限價(jià)商品房三年開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃》。
2、房源調(diào)配工作。房源籌集體現(xiàn)在難度大，房源調(diào)配則體現(xiàn)在細(xì)節(jié)多。一直以來(lái)，我局全程參與外灘指揮部的大小工作協(xié)調(diào)會(huì)議，積極出謀劃策，主動(dòng)提供房源信息，力求服務(wù)好項(xiàng)目征收工作。在具體工作上，通過(guò)專(zhuān)人專(zhuān)管和專(zhuān)用系統(tǒng)，保障了房源調(diào)配有條不紊的節(jié)奏，今年上半年為各棚改項(xiàng)目調(diào)配房源共500套，其中經(jīng)適房112套，商品房376套，公租房12套，有力推動(dòng)我區(qū)棚改工作的進(jìn)度。
3、項(xiàng)目個(gè)案工作。對(duì)于各項(xiàng)目中出現(xiàn)的需獲得住房保障資格但存在一些特殊困難的情況，我局均安排專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)接，主動(dòng)摸清征收戶(hù)的情況，對(duì)各類(lèi)情況和資料進(jìn)行把關(guān)、調(diào)查，并積極協(xié)調(diào)市住房保障服務(wù)局到項(xiàng)目上進(jìn)行專(zhuān)題研究，以求解決實(shí)際問(wèn)題，上半年共成功處理個(gè)案11戶(hù)。此外，我局還指派專(zhuān)人到外灘指揮部進(jìn)行“一站式現(xiàn)場(chǎng)辦公”，為項(xiàng)目和征收戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)，加快問(wèn)題解決進(jìn)度。
(二)強(qiáng)化管理措施，打造務(wù)實(shí)作風(fēng)。
1、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。按照市局的統(tǒng)一安排，我們對(duì)所管轄的所有公共租賃住房進(jìn)行了上戶(hù)排查，日常巡查累計(jì)1983戶(hù)，其中對(duì)孤寡老人、三無(wú)人員、病痛戶(hù)等重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象658戶(hù)進(jìn)行多次上戶(hù)走訪，準(zhǔn)確、全面掌握房屋使用情況，并建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。目前，已處理轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、違規(guī)裝修、安裝防盜門(mén)的等日常違規(guī)情況20戶(hù)，整改購(gòu)房、購(gòu)車(chē)、死亡、工商登記等違規(guī)情況66戶(hù)，整改到位率100%。完成粟塘小區(qū)、鄱陽(yáng)小區(qū)、鳳凰佳園、鳳凰苑小區(qū)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借專(zhuān)項(xiàng)整治工作，經(jīng)過(guò)前期宣傳、入戶(hù)巡查、回訪蹲點(diǎn)等方式，取得明顯效果。此外，我局還對(duì)公租房空置六個(gè)月以上或是保障對(duì)象疑似死亡的房源進(jìn)行了全部核查，共計(jì)排查出50套房源，目前正通過(guò)街道社區(qū)聯(lián)系住戶(hù)家人。
2、靈活收繳租金。落實(shí)“一月一上戶(hù)”租金收繳制度，面對(duì)多數(shù)長(zhǎng)期拖欠租金的住戶(hù)，我局工作人員責(zé)任上肩、不厭其煩，多次上戶(hù)走訪。對(duì)于生活確實(shí)困難，或者患有重大疾病的住戶(hù)、三無(wú)人員和孤寡老人，進(jìn)行重點(diǎn)記錄，采取分月、分季度的方式收取租金，以便減輕住戶(hù)負(fù)擔(dān)，并且在收取租金的同時(shí)全力解決上述困難群眾的合理訴求，通過(guò)定期或不定期地上門(mén)看望，鼓勵(lì)住戶(hù)積極面對(duì)困難，重新樹(shù)立生活的勇氣。上半年共收繳租金119.71萬(wàn)元，完成市級(jí)產(chǎn)權(quán)公租房租金匯繳124.343萬(wàn)元。此外，我局及時(shí)上報(bào)了相關(guān)月報(bào)表，建立并完善了租金管理臺(tái)賬。
3、嚴(yán)格補(bǔ)貼程序。注重陽(yáng)光操作，加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)保障性住房補(bǔ)貼政策執(zhí)行過(guò)程公平公開(kāi)。一是嚴(yán)格公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放，根據(jù)市局安排，將補(bǔ)貼簽到工作納入到季度工作中，確保了補(bǔ)貼的合規(guī)，避免了審計(jì)問(wèn)題。二是認(rèn)真把關(guān)職工住房補(bǔ)貼工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，職工住房補(bǔ)貼權(quán)限已完全下放，但我局依法依規(guī)、堅(jiān)持原則，對(duì)申報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)釋疑解難，遇到困難問(wèn)題不繞圈子、不打折扣、敢于面對(duì)、敢于擔(dān)當(dāng)，多次協(xié)調(diào)房改處、信息處解決實(shí)際問(wèn)題。今年上半年完成22個(gè)單位960戶(hù)職補(bǔ)工作，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持執(zhí)行局財(cái)務(wù)管理、食堂管理、績(jī)效考核、公車(chē)管理等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，分項(xiàng)建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳，確保每本資料都有處可查，及時(shí)掌握辦事進(jìn)度。制定了精細(xì)化考核制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高工作效率，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤和監(jiān)督工作，堅(jiān)持以制度為抓手，健全完善內(nèi)部管理機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化退休干部管理工作，上半年主動(dòng)慰問(wèn)了6名生病住院的老同志，退休辦代表單位參加了4次追掉會(huì)，送去了溫暖和關(guān)懷。在安全生產(chǎn)方面，一是研究制定了合理的工作方案，嚴(yán)格落實(shí)市局、區(qū)安委會(huì)的工作要求，由局分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)進(jìn)行檢查，上半年主要檢查了天凱南苑、天悅鑫苑、粟塘等小區(qū);二是做好痕跡管理，建立了安全巡查臺(tái)賬，及時(shí)將安全隱患上報(bào)，發(fā)現(xiàn)了3起較大安全隱患并向市局和區(qū)安委會(huì)進(jìn)行了報(bào)告，目前已經(jīng)協(xié)調(diào)處理到位2起。
(三)勇于擔(dān)當(dāng)作為，體現(xiàn)服務(wù)水平。
1、全員積極參與，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。由于房源緊缺，去年年底我區(qū)輪候配租的保障對(duì)象多達(dá)322戶(hù)，在獲得粟塘小區(qū)的房源后，如何穩(wěn)妥、順利地開(kāi)展大批量的房源分配工作成了重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多次內(nèi)部會(huì)議，群策群力，我局結(jié)合公共租賃住房搖號(hào)選房試點(diǎn)工作，以惠民利民、公正公平為原則，制定出了科學(xué)、穩(wěn)妥、有效的選房方案，分批次、分時(shí)間段、分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行選房，通過(guò)全員參與的“戰(zhàn)略部署”，做到了疑慮及時(shí)解答、問(wèn)題及時(shí)解決、房源及時(shí)到位。今年上半年實(shí)現(xiàn)公租房實(shí)物配租362戶(hù)，將近850位住房困難群眾喜獲新居。目前入住率為96.72%，達(dá)到了省市考核要求。
2、致力流程優(yōu)化，提升工作效率。4月份來(lái)，根據(jù)市政府和區(qū)政府的要求，我局將所有事項(xiàng)進(jìn)行了梳理，通過(guò)主動(dòng)調(diào)整、優(yōu)化流程，目前已全部完成“最多跑一次”和“就近辦”的改革任務(wù)。這兩項(xiàng)工作對(duì)群眾的意義體現(xiàn)在：一是所有審批事項(xiàng)都下沉到社區(qū)，群眾可以在最近的社區(qū)辦理業(yè)務(wù);二是所有的業(yè)務(wù)在資料準(zhǔn)備齊全的情況下只需在我局辦理一次即可辦理到位。
3、分批開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。從去年就開(kāi)始建設(shè)和推廣的聯(lián)網(wǎng)審批平臺(tái)，今年來(lái)取得了明顯的成果，基本上群眾可以實(shí)現(xiàn)在街道、社區(qū)將業(yè)務(wù)辦理到位。但是，對(duì)住房保障專(zhuān)干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)的工作仍然壓頭。上半年來(lái)，我局分片區(qū)組織街道、社區(qū)專(zhuān)干開(kāi)展了住房保障業(yè)務(wù)審批培訓(xùn)，在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備，制作了政策匯編、PPT、申請(qǐng)表范本和房源手冊(cè)，培訓(xùn)中對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，進(jìn)一步提高了專(zhuān)干的業(yè)務(wù)能力，確保街道、社區(qū)的初審工作更高效、準(zhǔn)確。
4、堅(jiān)持審計(jì)導(dǎo)向，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。截至20xx年6月底，我區(qū)保障性安居工程審計(jì)整改工作已全面取得勝利。一是注重日常監(jiān)督，形成了積極主動(dòng)的“發(fā)現(xiàn)-整改-回訪”機(jī)制，審計(jì)中涉及的2套房屋違規(guī)出租的問(wèn)題在審計(jì)組發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間即刻整改到位。二是堅(jiān)持依法行政，對(duì)審計(jì)整改善于使用法律武器，5戶(hù)違規(guī)領(lǐng)取補(bǔ)貼資金的均已退回到位，6戶(hù)購(gòu)車(chē)的也均已采取退出處理。
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)。持續(xù)加強(qiáng)審批窗口工作人員政策知識(shí)、辦事流程、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，強(qiáng)化宗旨觀念，真誠(chéng)服務(wù)群眾，為群眾解決實(shí)實(shí)在在的難題。我局主要圍繞提高服務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)水平、提高工作效率進(jìn)行督促檢查，在局大會(huì)、周例會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁出現(xiàn)“臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”的事例。目前，已建立定期報(bào)送制度，堅(jiān)持每周到市局報(bào)件兩次，將區(qū)局復(fù)審時(shí)限縮短至2.5個(gè)工作日，并按要求做好了問(wèn)卷調(diào)查工作。
(四)積極開(kāi)展宣傳，提升住保形象。
今年來(lái)，利用區(qū)信息平臺(tái)發(fā)布了38篇住房保障工作動(dòng)態(tài)。2月9日，湖南日?qǐng)?bào)刊登了《XX區(qū)公租房搖號(hào)選房今啟動(dòng) 337戶(hù)保障戶(hù)將喜獲新居》，宣傳了我局組織公租房搖號(hào)選房、便利惠民的有關(guān)事跡，都市頻道、政法頻道、湖南公共頻道等媒體均有采訪報(bào)道;4月10日，新聞稿《搖號(hào)選房助棚改 精心服務(wù)惠民生 XX區(qū)啟動(dòng)XX佳苑搖號(hào)選房工作》在湖南日?qǐng)?bào)(新湖南)、紅網(wǎng)上發(fā)表，著重宣傳報(bào)道了我局組織被征收戶(hù)搖號(hào)選房，服務(wù)棚改項(xiàng)目，精心服務(wù)大局的落實(shí)舉措。
二、存在的一些困難和問(wèn)題
今年上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況良好，全都實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，但是仍然存在一些問(wèn)題：(一)房源籌集難。一是火爆的房地產(chǎn)市場(chǎng)抑制了商品房開(kāi)發(fā)商的合作意愿，目前仍然只有5家開(kāi)發(fā)商愿意合作，且樓盤(pán)都在二環(huán)甚至三環(huán)線以外，對(duì)征收戶(hù)的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3個(gè)月，發(fā)揮的效用有限。二是用地問(wèn)題限制了自建房源。三是市級(jí)保障性住房存量少。(二)小區(qū)管理難。一是長(zhǎng)期空置的房源既浪費(fèi)資源又形成大量欠繳租金;二是違規(guī)現(xiàn)象逐漸增多，根本在于利益問(wèn)題;三是對(duì)騰退工作的考核需進(jìn)一步完善到購(gòu)買(mǎi)服務(wù)中來(lái)。
三、下半年工作計(jì)劃
下半年，在繼續(xù)完成日常工作、確保全年任務(wù)完成的前提下，將重點(diǎn)推動(dòng)以下工作：一是做好房源工作。牢牢抓住房源這條“生命線”，多渠道籌集房源，配合區(qū)內(nèi)征收業(yè)主單位自建，與開(kāi)發(fā)商談判團(tuán)購(gòu)、合作等方式籌集用于區(qū)內(nèi)棚改項(xiàng)目的商品房。此外，還需進(jìn)一步細(xì)化房源統(tǒng)籌分配辦法，制定更完備、更科學(xué)的房源統(tǒng)籌調(diào)撥使用細(xì)則，做到好鋼用到刀刃上，盤(pán)活手里的房源，積極促進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目征收。二是組織年審工作。堅(jiān)持以審計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全區(qū)所有保障對(duì)象進(jìn)行重新認(rèn)定，確保保障對(duì)象符合條件，保障社會(huì)公平公正。三是認(rèn)真把好審批關(guān)口。一方面是要加快職工住房補(bǔ)貼審批工作進(jìn)度，在9月份全部完成第一輪審批工作，10月份著手啟動(dòng)第二輪補(bǔ)報(bào)工作;另外一個(gè)方面是要持續(xù)抓好街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)審批工作，提升審批水平，擴(kuò)大住房保障覆蓋面。四是提升公租房管理水平。以重新購(gòu)買(mǎi)保障性住房運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)為契機(jī)，結(jié)合往年工作經(jīng)驗(yàn)，修訂新的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)合同，對(duì)欠繳租金的收取，違規(guī)房屋的騰退等根深蒂固的問(wèn)題作出明確的考核目標(biāo)，從根本上扭轉(zhuǎn)保障性住房后續(xù)管理問(wèn)題中的頑疾，在原有的基礎(chǔ)上將工作推上新臺(tái)階。
it工作計(jì)劃 篇4
（一）上半年工作情況
總體工作思路是：明確一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)主題，加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，形成四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。即：明確將xx打造成為辰溪的后花園這一目標(biāo)，突出社會(huì)穩(wěn)定、積極服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)這兩個(gè)主題，加強(qiáng)新集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)建設(shè)，形成以庫(kù)區(qū)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山地開(kāi)發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)黨風(fēng)與社會(huì)風(fēng)氣、城鄉(xiāng)面貌、鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收入這五個(gè)方面的根本轉(zhuǎn)變。
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)陣地及干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)班子合力與戰(zhàn)斗力。
機(jī)關(guān)陣地建設(shè)主要是做了兩件事：一是投入資金4萬(wàn)余元，對(duì)大、小會(huì)議室、樓梯過(guò)道進(jìn)行了裝修，添置了空調(diào)等必須用品。二是投入資金1.5萬(wàn)余元，購(gòu)置了8套沙發(fā)及部分辦公桌椅。通過(guò)這些舉措，為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
任副組長(zhǎng)，讓他們?cè)趯?shí)踐工作中得到鍛煉，提高年輕干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政和總攬全局的能力。八是積極鼓勵(lì)年輕干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)參加公考，在今年全縣招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員職務(wù)中，我鄉(xiāng)參加考試的兩名同志，一名順利考取留至本鄉(xiāng)任黨委委員，一名被借調(diào)至局機(jī)關(guān)辦公室工作，此舉為促進(jìn)全鄉(xiāng)干部的上進(jìn)心起到了很好的反響。
二、加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子建設(shè)，圓滿(mǎn)完成鄉(xiāng)黨委及村支兩委換屆工作。
鄉(xiāng)政府補(bǔ)選工作：因工作需要，本次補(bǔ)選共三人，其中鄉(xiāng)長(zhǎng)一名，副鄉(xiāng)長(zhǎng)兩名。4月3日，在xx鄉(xiāng)第十五屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上，以上候選人均按組織人事意圖滿(mǎn)票順利當(dāng)選。
三、加強(qiáng)新集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，初具城鎮(zhèn)規(guī)模。
四、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
1、計(jì)劃生育工作：1—8月，我鄉(xiāng)共出生人口164人，其中計(jì)外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），計(jì)劃生育率達(dá)91.5%，并在半年檢查及“冬春季”集中服務(wù)活動(dòng)驗(yàn)收中取得全縣排名第一的好成績(jī)。
（二）下半年的工作計(jì)劃
按照年初確定的總體工作思路，狠下功夫，扎實(shí)苦干，發(fā)揚(yáng)辰溪工作作風(fēng)，努力完成全年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、抓好集鎮(zhèn)建設(shè)：完善集鎮(zhèn)規(guī)劃；著力完成主街道人行道板彩磚的鋪設(shè)；完成沿江風(fēng)光帶和次街道的綠化；完成休閑體育廣場(chǎng)建設(shè)；完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鄉(xiāng)綜合文化樓、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)食堂的建設(shè)工程；完成亮化建設(shè)工程；完善垃圾處理及衛(wèi)生管理的相關(guān)辦法及制度；完善道路硬化、排污、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、抓好庫(kù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)：完成90%隨集鎮(zhèn)搬遷移民的建房任務(wù)；完成龔家灣、黃埠兩村的抬填工程掃尾、面積結(jié)算、資金支付、分配到戶(hù)工作；完成各移民安置點(diǎn)及庫(kù)區(qū)村民生配套基礎(chǔ)工程；完成各庫(kù)區(qū)村的垃圾處理工程；完成移民后續(xù)扶持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)。
4、抓好維穩(wěn)工作：繼續(xù)抓好信訪問(wèn)題；認(rèn)真排查矛盾糾紛隱患，扎實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保全年不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，維護(hù)人心穩(wěn)定。
5、抓好新農(nóng)村建設(shè)：完成蕎子灣至長(zhǎng)坡、龔家灣進(jìn)村道路的通暢工程；完成萬(wàn)家垴村公路橋建設(shè)工程；完成四個(gè)庫(kù)區(qū)村的垃圾處理池建設(shè)；重點(diǎn)扶持xx河魚(yú)、木洲甜橙的加工、包裝和宣傳，爭(zhēng)取注冊(cè)商標(biāo)，將其打造成為xx的特色品牌。
6、抓好作風(fēng)建設(shè)。優(yōu)化政府服務(wù)職能，利用機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的良機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，全面推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)，造好環(huán)境，興好作風(fēng)，抓好落實(shí)，樹(shù)好形象，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
it工作計(jì)劃 篇5
一、本學(xué)期作點(diǎn)學(xué)工要：
以信息技術(shù)為手段，以教科研為動(dòng)力。以落實(shí)常規(guī)為保證，全面提高工作效率。
二、學(xué)習(xí)與理論研究：
第4周《中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》有關(guān)文章
第8周新的課程標(biāo)準(zhǔn)思想下的評(píng)價(jià)方法
三、教材教法研究：
第3周初三復(fù)習(xí)課程教法討論。
第6周初一探究性學(xué)習(xí)的課堂結(jié)構(gòu)。
觀摩研究課；第14周探究性學(xué)習(xí)研討課。
第14周探究性學(xué)習(xí)研究課。
四、學(xué)科講座：
第10周文學(xué)名著閱讀。作家講座。
第14周探究性學(xué)習(xí)研究課。
五、學(xué)科課外活動(dòng)：
第12周文學(xué)社參觀活動(dòng)。
it工作計(jì)劃 篇6
一、工作宗旨：
作為一名團(tuán)支書(shū)，肩負(fù)著把握著整個(gè)班級(jí)的思想方向的重要職責(zé)。故本學(xué)期我將以思想建設(shè)為抓手，在學(xué)習(xí)、活動(dòng)和日常生活中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想覺(jué)悟，豐富班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)你追我趕、奮勇拼搏的班級(jí)精神，增強(qiáng)班級(jí)、專(zhuān)業(yè)的凝聚力。以思想建設(shè)帶動(dòng)“三風(fēng)”建設(shè)；以“三風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。兩者互相促進(jìn)，互相發(fā)展。并且要不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏。
二、主要工作：
在這一學(xué)年里，我們將從思想、組織、學(xué)習(xí)、宣傳四大方面來(lái)做好各項(xiàng)相關(guān)工作，力爭(zhēng)使支部取得更好的成績(jī)。
（一）思想建設(shè)
思想是一切工作的靈魂，我們支部將通過(guò)各種方式來(lái)加強(qiáng)支部成員的思想。如：
1、積極鼓勵(lì)支部成員參與學(xué)校及學(xué)院組織的各種黨團(tuán)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的參與提高自己對(duì)黨團(tuán)的認(rèn)識(shí)，使自己的思想得到提升，并且在對(duì)黨了解的基礎(chǔ)上，積極向黨組織靠攏。
2、與學(xué)習(xí)委員合作，組織支部成員，閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，如，《思想政治教育專(zhuān)業(yè)必讀科目》，拓展支部成員的視野，增進(jìn)其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為以后的工作學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持以公正、公開(kāi)、公平的原則，采用支部成員民主投票的方式，做好推優(yōu)入黨工作和入黨積極分子的選拔工作。4、組織支部成員完成好團(tuán)員日志的寫(xiě)作。
（二）組織建設(shè)
組織工作是以活動(dòng)為載體完成的，因此，做好組織工作就要做好相關(guān)活動(dòng)。我們支部將全力做好各項(xiàng)活動(dòng)，為爭(zhēng)取“校十佳團(tuán)支部”做好相關(guān)工作。
1、班級(jí)活動(dòng)：
（1）響應(yīng)院團(tuán)委，積極做好團(tuán)日活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做好相關(guān)活動(dòng)總結(jié)。
（2）在籃球賽中，將積極配合體育委員做好籃球賽的支部后勤事務(wù)，組織本班同學(xué)觀看比賽，為我們班同學(xué)加油，以幫助班級(jí)在籃球賽中取得更好的成績(jī)。
（3）積極協(xié)助女生委員，舉辦好男生、女生節(jié)活動(dòng)。
（4）配合組織委員做好青志協(xié)方面的相關(guān)工作。
（5）配合心理委員開(kāi)展班級(jí)心理健康教育及其相關(guān)活動(dòng)。
2、支部成員：
鼓勵(lì)大家積極參加學(xué)校、院里組織的各項(xiàng)比賽，如，各種演講比賽、種征文比賽、辯論賽、個(gè)人風(fēng)采大賽、主持人大賽、十大校園歌手大賽等。
（三）學(xué)習(xí)建設(shè)
學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，大三是大學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期。因此，大三絕對(duì)不能松懈對(duì)學(xué)習(xí)的要求，要緊抓學(xué)習(xí)。
1、鼓勵(lì)同學(xué)提高學(xué)術(shù)、技能，并參加各類(lèi)學(xué)術(shù)、技能性競(jìng)賽；積極與專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行溝通，解決存在的問(wèn)題。通過(guò)各種形式的活動(dòng)提高同學(xué)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、協(xié)助學(xué)習(xí)委員幫助大家做好普通話過(guò)級(jí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
3、協(xié)助學(xué)習(xí)委員，督促支部成員在平時(shí)積極努力的學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、在學(xué)期期末，也會(huì)積極協(xié)助學(xué)習(xí)委員，做好期末考試的各項(xiàng)工作。以幫助支部成員，取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
（四）宣傳工作
1、對(duì)外
（1）協(xié)助宣傳委員，積極宣傳班級(jí)的正面形象，擴(kuò)大班級(jí)形象力，展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采。
（2）利用網(wǎng)絡(luò)，面向全校展示班級(jí)風(fēng)采。
2、對(duì)內(nèi)
（1）充分發(fā)揮班級(jí)QQ群得作用，將重要信息及時(shí)發(fā)到班級(jí)群，以使支部成員更好的了解班級(jí)團(tuán)日工作和團(tuán)內(nèi)活動(dòng)。
（2）利用飛信，將重要信息發(fā)送至每個(gè)人的手機(jī)，以保證支部成員對(duì)團(tuán)日工作及團(tuán)內(nèi)活動(dòng)的了解。
三、結(jié)語(yǔ)：
一直以來(lái)，我們就是一個(gè)團(tuán)結(jié)、活躍的集體，各項(xiàng)工作也都取得很好的成績(jī)，相信在老師、同學(xué)們的大力支持下，我們的支部會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，我有信心把我們班團(tuán)支部建設(shè)成一個(gè)“文化素質(zhì)好，思想覺(jué)悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀團(tuán)支部，也有信心拿到“校十佳團(tuán)支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們一定會(huì)正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力！
it工作計(jì)劃 篇7
時(shí)間：20xx.7.29
地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室
抄送：余遠(yuǎn)勝總經(jīng)理曲程總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)拓展部、綜合部、技術(shù)部
內(nèi)容：關(guān)于20xx年7月份的工作小結(jié)與8月份的工作計(jì)劃
市場(chǎng)拓展部的前期工作小結(jié)：
回顧這一個(gè)月以來(lái)，我們部門(mén)在招聘公司員工和銷(xiāo)售網(wǎng)站的前期建立，各地區(qū)的行業(yè)銷(xiāo)售分布情況等項(xiàng)工作上，捫心自問(wèn)，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，我們更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。而我們?cè)阡N(xiāo)售工作中更是如此。如果我們領(lǐng)悟了通過(guò)全力在工作中與同事和上司之間默契配合來(lái)解決工作上所遇到的一些問(wèn)題，那么就掌握了達(dá)到事半功倍的原理。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jī)。
總之，通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將
自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力提高銷(xiāo)售方面的技巧和能力，，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！下個(gè)月工作計(jì)劃：
一；對(duì)于現(xiàn)實(shí)準(zhǔn)客戶(hù)（朋友和人際關(guān)系網(wǎng)），要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，參加一些人際關(guān)系網(wǎng)的聚會(huì)活動(dòng)，好穩(wěn)定與保持客戶(hù)關(guān)系。
二；在穩(wěn)定準(zhǔn)客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道（網(wǎng)絡(luò)，電話，各種媒介）獲得新的客戶(hù)信息。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四；對(duì)自己有以下要求
1：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
it工作計(jì)劃 篇8
狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫(xiě)法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。
計(jì)劃的具體寫(xiě)法：計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明 “×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫(xiě)法，其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫(xiě)法，由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要 工作的具體要求，所以寫(xiě)作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：（１）開(kāi)頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼 要；（２）主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫(xiě)得全面周到，又要 寫(xiě)得有條不紊，具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說(shuō)）。（３）結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召，當(dāng)然也可不 寫(xiě)結(jié)尾。 方案:
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
方案的具體寫(xiě)法：方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方 案的標(biāo)題有兩種寫(xiě)法：一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法， 即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來(lái)，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起 見(jiàn)，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫(xiě)法：一是常規(guī)寫(xiě)法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“ 政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě)，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫(xiě)法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫(xiě)法，適合于特殊性的單項(xiàng)工 作。但不管哪種寫(xiě)法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱(chēng)為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目 標(biāo)和對(duì)策”等，把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟 或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
寫(xiě)好計(jì)劃的方法:
寫(xiě)好計(jì)劃可能是公文寫(xiě)作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè) 務(wù)的組織和安排問(wèn)題，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫(xiě)作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫(xiě)作上也有一些章法。首先，寫(xiě)作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪 一類(lèi)，適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類(lèi)來(lái)表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫(xiě)作要求進(jìn) 行寫(xiě)作。如果是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫(xiě)得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng) 然這并不是說(shuō)規(guī)劃就可以寫(xiě)得不切實(shí)際；但規(guī)劃的切合實(shí)際問(wèn)題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃，就要用“設(shè)
想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn) 備的，也不必寫(xiě)得很細(xì)，甚至不用寫(xiě)得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫(xiě)出來(lái)也就夠了。但這也不是說(shuō)設(shè)想就可以寫(xiě)得沒(méi)條理，而只是說(shuō)它更注重“想”，即 要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡(jiǎn)單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞?xiě)得 很細(xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒(méi)法開(kāi)展。當(dāng)然，若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見(jiàn)”，這安排也可變成“安排意見(jiàn)”。如果 計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，則可 用“要點(diǎn)”來(lái)寫(xiě)。
計(jì)劃寫(xiě)作注意事項(xiàng):
不論哪種計(jì)劃，寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目 冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣 泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù) 先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
二、區(qū)別異同:
一般常規(guī)性事務(wù)工作無(wú)須制定方案，只有歷時(shí)長(zhǎng)久，責(zé)任重大，涉及面寬?熏工作量大，紛繁復(fù)雜的重要工作或重大活動(dòng)須制定方案。如改革方案、城市建設(shè)方案、作戰(zhàn)方案、人才培養(yǎng)方案等，為確保工作正常開(kāi)展，有成功的把握，避免或減少人財(cái)物力的浪費(fèi)，事前做出全面的策劃、具體的安排，使之高屋建瓴，有序進(jìn)行。古人云：“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)”；“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。方案就是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、單位的組織領(lǐng)導(dǎo)者從實(shí)際出發(fā)，瞄準(zhǔn)未來(lái)目標(biāo)對(duì)重要工作或重大活動(dòng)作出系統(tǒng)謀劃、全面構(gòu)想的一種計(jì)劃性文書(shū)。其雖不是法定公文，卻在各行各業(yè)公務(wù)活動(dòng)中廣泛運(yùn)用，應(yīng)屬機(jī)關(guān)事務(wù)文書(shū)范疇。
方案雖屬計(jì)劃系列，與計(jì)劃在內(nèi)容對(duì)象、目標(biāo)效用等方面有一致性，但它畢竟不是計(jì)劃，二者有著明顯的區(qū)別。
（１）在內(nèi)容對(duì)象上的區(qū)別。計(jì)劃一般是針對(duì)以后一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)的全面工作的。 例如：
《南京政協(xié)文史工作委員會(huì)關(guān)于繼續(xù)征集建國(guó)后文史資料的工作計(jì)劃》
為了貫徹全國(guó)政協(xié)文史資料工作委員會(huì)會(huì)議精神，市政協(xié)文史資料委員會(huì)在將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征集建國(guó)后史料方面做了大量的工作，征集到一部分建國(guó)初期的有關(guān)史料和線索，有的已經(jīng)編入到“選刊”和“專(zhuān)輯”中。1999年，我們要高舉愛(ài)國(guó)主義旗幟，在繼續(xù)挖掘建國(guó)前史料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展征集和選編建國(guó)后史料的工作。
方案則針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)某一項(xiàng)、某一方面的重要工作、重大活動(dòng)。如《藥品監(jiān)督管理體制改革方案》，它是為了理順和完善藥品監(jiān)督管理體制，確保人民用藥安全，根據(jù)黨的十五大和《中 共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于地方政府結(jié)構(gòu)改革的意見(jiàn)》的精神，特制定改革現(xiàn)行藥品監(jiān)督管理體制的方案。
在例文中計(jì)劃的內(nèi)容要全面原則些，而方案的內(nèi)容則要單純具體些。計(jì)劃重宏觀把握，方案重宏微觀結(jié)合偏重于微觀，較計(jì)劃更具可操作性。
（２）在表達(dá)手法和表現(xiàn)形式上的區(qū)別。雖然計(jì)劃和方案在寫(xiě)法上都比較靈活，可要點(diǎn)式，可條文條款式，但因內(nèi)容和功能的差異，計(jì)劃畢竟以條款、表格式居多，且在條款內(nèi)的表述相對(duì)原則和模糊，而方案則多數(shù)是條文、綱目式的，條文內(nèi)的表述明確，具體而詳盡。 （３）在數(shù)量上的區(qū)別。計(jì)劃于同一部門(mén)、同一單位的工作在一定時(shí)期內(nèi)只有一個(gè)，如《南
京政協(xié)關(guān)于繼續(xù)征集建國(guó)后文史資料的工作計(jì)劃》。方案卻可以根據(jù)需要和可能制定幾個(gè)，這樣才有比較、選擇的余地。
（４）在效能特點(diǎn)上的區(qū)別。計(jì)劃制定的是以后工作的目標(biāo)、任務(wù)、方向、原則和措施辦法，重指導(dǎo)性。如計(jì)劃例文。方案擬訂的則是以后工作的藍(lán)圖和細(xì)則，重可操作性。盡管二者都具備很強(qiáng)的可行性，但細(xì)加比較，方案的可行性又比計(jì)劃更強(qiáng)一些。
方案具有很強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性，要求周密、具體，一般由以下三部分內(nèi)容構(gòu)成：標(biāo)題、署名、正文。下面試結(jié)合一篇例文來(lái)加以闡述：
關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案
（全國(guó)總工會(huì)組織部1997年12月3日）
為了把工會(huì)工作總體思路落實(shí)到實(shí)處，推進(jìn)各級(jí)工會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開(kāi)展工會(huì)工作，全國(guó)總工會(huì)決定從1998年起，進(jìn)行工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)工作。
一、培訓(xùn)對(duì)象
1998年至20xx年，用四年左右的時(shí)間培訓(xùn)律師、勞動(dòng)爭(zhēng)議兼職仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、工會(huì)法律監(jiān)督員四方面專(zhuān)業(yè)人才，以解決工會(huì)工作之急需。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1998年至20xx年完成以下培訓(xùn)任務(wù)：
律師：1120人【按30個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)，直轄市）×３＋514個(gè)市×２測(cè)算】；
勞動(dòng)爭(zhēng)議兼職調(diào)解員：30萬(wàn)人【按1998年基層工會(huì)已建工會(huì)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)中工會(huì)及職工代表人數(shù)1/3測(cè)算】；
工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員：30萬(wàn)人【按1998年統(tǒng)計(jì)的基層工會(huì)委員會(huì)58萬(wàn)個(gè)的1/2測(cè)算】。
三、培訓(xùn)方案
１．律師
培訓(xùn)方式：五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)計(jì)劃：1998年在中國(guó)工運(yùn)學(xué)院、天津工會(huì)管理學(xué)院、遼寧工運(yùn)學(xué)院、陜西工運(yùn)學(xué)院等七所院校舉辦五個(gè)月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)試點(diǎn)班。每個(gè)院校招60人，共420人。
第一是標(biāo)題。作為方案，首先要有明確的標(biāo)題。古人云：“立片言以居要，乃一篇之警策?！睒?biāo)題是貫穿全篇的主線，無(wú)論是對(duì)方案實(shí)施的方法排列，還是對(duì)任務(wù)的提出，措施的制定，都要緊緊圍繞標(biāo)題而進(jìn)行。方案的標(biāo)題可分為全稱(chēng)式和簡(jiǎn)明式兩種，而又以全稱(chēng)式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱(chēng)式；由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡(jiǎn)明式。前者如《共青團(tuán)社科聯(lián)委員會(huì)慶祝建國(guó)五十周年大型文藝活動(dòng)方案》、《市公安局刑偵分局“５?１２”特大案件偵破方案》；后者如《環(huán)保工程建設(shè)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》。其中，“單位”即施事主體，也就是重大活動(dòng)、重要工作的組織、承辦者，多為機(jī)關(guān)、團(tuán)體或下屬的基層組織?！笆掠伞奔淳唧w的工作內(nèi)容、活動(dòng)事項(xiàng)?！拔姆N”即“方案”。無(wú)論哪種標(biāo)題方式，都應(yīng)力求簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確，使人一目了然。
第二是署名落款。與計(jì)劃、總結(jié)等應(yīng)用文體不同的是，方案既無(wú)須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。其標(biāo)注的內(nèi)容和方法也因預(yù)案、方案而有所不同。一般講，以“方案”出現(xiàn)的，不另行署名，只需注明什么時(shí)間什么會(huì)議審定、通過(guò)或什么時(shí)間經(jīng)誰(shuí)批準(zhǔn)即可；而以“預(yù)案”出現(xiàn)的，則不僅要署明是誰(shuí)草擬的，還要注明是什么時(shí)候草擬的，以示負(fù)責(zé)和便于查考。
第三是正文部分。無(wú)論預(yù)案或方案，其正文部分大都由以下兩部分構(gòu)成：
首先是導(dǎo)言或引語(yǔ)。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益，
依法開(kāi)展工會(huì)工作”，簡(jiǎn)要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。
第二部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個(gè)方面：
（一）基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確；“內(nèi)容”要概括、精當(dāng)；“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開(kāi)展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)?？傊@部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。
（二）對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。
例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下具體展開(kāi)說(shuō)明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說(shuō)明每專(zhuān)業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說(shuō)明人數(shù)是按照什么原則測(cè)算出來(lái)的，使方案內(nèi)容更有說(shuō)服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說(shuō)，也就是要寫(xiě)明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展，促成方案目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
（三）對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問(wèn)題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排，有關(guān)矛盾和問(wèn)題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒(méi)有納為主體內(nèi)容，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。
it工作計(jì)劃 篇9
20xx年護(hù)理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點(diǎn)，體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要，現(xiàn)初步明確20xx年護(hù)理工作思路如下：
1、創(chuàng)新護(hù)理管理方法，提升護(hù)理科學(xué)化管理水平。
（1）創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)管理能力提升。在各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理績(jī)效考評(píng)及激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)護(hù)理管理的創(chuàng)新。首先建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤。同時(shí)在全院各護(hù)理單元開(kāi)展推優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，形成比學(xué)趕超、有考評(píng)、有激勵(lì)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
（2）深化護(hù)理模式改革，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，切實(shí)履行好對(duì)患者的專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。力爭(zhēng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上，推動(dòng)門(mén)（急）診、手術(shù)室等部門(mén)也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化，探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，在全院各科室營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。
2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（1）按護(hù)士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計(jì)劃抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者及時(shí)給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
（2）加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制定出專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（3）基本技能考核：一年內(nèi)新護(hù)士，在年內(nèi)18項(xiàng)（12＋6）基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，除集中考核外，要求在實(shí)際工作中加強(qiáng)抽考。一級(jí)護(hù)士安排操作、理論考試每2月各一次；二級(jí)護(hù)士操作、理論考試每季各一次；三級(jí)以上護(hù)士每半年組織操作、理論考試每季各一次。
（4）強(qiáng)化相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每季組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的考核，強(qiáng)調(diào)理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，重點(diǎn)檢查制度流程的執(zhí)行情況。
（5）更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。針對(duì)護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，除護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平。
3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
（1）舉辦院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，明確當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)溝通交流等.
（2）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,平時(shí)考核與季度考評(píng)、年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)、科室評(píng)優(yōu)等掛鉤。
（3）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流及相互學(xué)習(xí)借鑒，提高護(hù)理管理水平。
（4）進(jìn)一步推廣開(kāi)展品管圈等工作，推動(dòng)護(hù)理管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，提高管理效率。
4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
（1）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
（2）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，
發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
（3）加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理。定期分析和研究護(hù)理安全工作狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)己發(fā)生的護(hù)理不良事件要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、及時(shí)上報(bào)，組織討論，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。促使全體護(hù)士舉一反三，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
（4）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：○1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控（護(hù)理部—護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控員）管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查排及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。○2嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)病人身份核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。○3強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
（5）圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，合理配備及安排護(hù)理人力，以新院區(qū)搬遷為契機(jī)，籌建二級(jí)護(hù)理站，把護(hù)士還給病人，讓護(hù)士更貼近臨床、貼近病人。
5、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（1）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的.基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，增強(qiáng)護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，并啟動(dòng)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，如評(píng)比“最佳護(hù)士”、“服務(wù)明星”等，激發(fā)護(hù)士工作積極性和職業(yè)自豪感。
（2）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出并落實(shí)改進(jìn)措施。
（3）在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)舉措，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，進(jìn)一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人滿(mǎn)意度。
6、做好教學(xué)、科研工作
（1）指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)教學(xué)座談會(huì)
會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
（2）各科室護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，定期安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（3）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
（4）增強(qiáng)科研意識(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，申報(bào)科研課題及繼教項(xiàng)目等。
（5）充分利用醫(yī)院辦公系統(tǒng)，加強(qiáng)護(hù)理信息化管理。發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)上傳護(hù)理動(dòng)態(tài)及各類(lèi)護(hù)理學(xué)習(xí)資料，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
（6）配合醫(yī)院完成各項(xiàng)指令性工作。
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