關于建設部門工作計劃 篇1
20__年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務企業(yè)，團結員工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靚麗太平洋，活力太平洋，創(chuàng)新太平洋，和諧太平洋”為主線開展工作，通過努力，使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階，達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果，從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力，促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下：
一、每兩月舉辦員工生日會，舉辦時間酌定。
二、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行，全年預計10次左右。在總結經驗的基礎上，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?？膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系，將義工活動“立足德陽、外圍發(fā)展”，可參加地方扶老、助困等活動，擴大企業(yè)影響。
三、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”，內容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。
四、4月份，為迎“五一”國際勞動節(jié)，組織“創(chuàng)新太平洋”“服務技能能手”評選活動，由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務熟練、素質過硬、貢獻較大的先進員工，在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關懷。
五、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風采比賽，刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評出“太平洋明星”并給予獎勵。
六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的太平洋價值觀”征文，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌，懸掛在飯店醒目處，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
七、6月份以團委會名義，組織建立“員工愛心基金會”，團委抽出部分資金作基金，員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
八、7月1日，召開太平洋飯店黨員生活會，舉辦慶祝晚會。
九、7月份，在飯店辟出一角建設“廣場文化角”，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6：30—10：30可去“廣場文化角”學歌、唱歌，以合唱為主。員工自由來去，不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時，請人進行培育?！皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設演藝臺，一人臺上教舞蹈，眾人臺下學跳。
十、8月份，舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽，員工自由報名參加。
十一、8月份，組織安全生產或交通安全主題演講比賽，最后決出一二三等獎。
十二、8月—9月，舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門組隊參加(也可合并部門)。
十三、9月，舉行迎國慶、賀中秋晚會。
十四、10月1日，舉辦“魅力太平洋”國慶歌舞晚會。
十五、12月底，舉辦比賽性質的“太平洋迎新年文藝調演”。每個部門出1—2個節(jié)目參賽，最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，并給予獎勵。
十六、1月份，舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。
十七、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。
關于建設部門工作計劃 篇2
20xx年公司精神文明建設工作的指導思想是：以xxx為指導，以黨的xx大和xx屆xx中全會精神為引領，以服務xxx中心工作、促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快跨越式發(fā)展、為廣大用戶提供優(yōu)質服務為根本，以弘揚企業(yè)核心價值體系為主線，以培育企業(yè)先進文化為重點，堅持“xxx”的發(fā)展理念和“xxx”的xx精神，以努力打造“xxx”為目標，全面提升企業(yè)誠信意識、公德意識和企業(yè)文明程度，構筑企業(yè)文明形象，深化企業(yè)文明創(chuàng)建，提高職工文明素質，進一步凝聚全公司精氣神，激發(fā)全體職工繼續(xù)保持干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情和活力，為公司又好又快發(fā)展提供強大的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。
一、深入學習貫徹黨的xx屆xx中全會精神
要認真組織、深入開展學習宣傳貫徹活動，要以xx內容和黨的xx屆xx中全會文件為重點，原原本本、認真學習，促進廣大黨員干部職工，充分認識學習宣傳貫徹xxx精神和黨的xx屆xx中全會精神的重要意義，深刻領悟精神，明確xx屆xx中全會關于全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則，自覺用xx全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到xx全會的精神上來，把智慧和力量凝聚到落實xx全會的部署上來，真正把貫徹落實xx全會精神體現(xiàn)到公司發(fā)展建設的實踐上，進一步提升運營管理能力，提升企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)新工作思路，謀劃新的發(fā)展，努力推動公司科學發(fā)展。
二、深入弘揚xx精神，持續(xù)開展xxx為主題的黨員活動
要扎實開展xxx的宣傳教育活動，結合公司實際，持續(xù)開展“xxx”為主題的黨員活動。深入開展宣傳教育活動，強化黨員意識和黨性修養(yǎng)，克服精神懈怠和思想滑坡，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力，增強緊迫感和奮斗精神，在艱巨的任務和壓力面前，提振精神，形成敢闖敢試、不怕困難的合力。
三、認真學習社會主義核心價值體系的基本內容
各公司、各部門要創(chuàng)新宣傳學習方式，有針對性的設計活動載體，組織開展形式多樣、有吸引力、感染力、有莊嚴感的主題教育實踐活動，認真宣傳“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，要加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的教育宣傳，樹立正確導向，在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好氛圍，進一步增強廣大黨員干部的宗旨意識、風險意識、先鋒意識，自覺做xxx的忠實執(zhí)行者、xxx的自覺踐行者、xxx的辛勤建設者和xxx的忠誠打造者。
四、深入開展第xx屆讀書活動，完善和凝練企業(yè)核心價值體系內容
以“閱讀開啟夢想”為主題，深入組織開展“讀好書、愛本職”讀書活動，提倡多讀書、讀好書。繼續(xù)向全公司干部職工20xx年閱讀書目，加強對職工的學習引導；組織開展各公司、各部門贈送書籍活動、互換圖書活動，培養(yǎng)讀書習慣，營造良好氛圍，推動讀書活動的全面持續(xù)開展。根據(jù)企業(yè)經營工作實際，要求各經營部門認真學習，創(chuàng)新經營思路，推動企業(yè)發(fā)展。
五、突出抓好黨委中心組學習
以學習貫徹xx有關精神文明建設工作會議精神為重點，緊緊圍繞企業(yè)改革與經濟發(fā)展的中心任務，把握和落實公司20xx年度的重點任務，通過學習，進一步解放思想、創(chuàng)新觀念，理清工作思路，解決實際問題，切實將學習成果轉化為領導科學發(fā)展的實際能力，轉化為促進科學發(fā)展的政策措施，充分發(fā)揮黨委中心組理論學習的示范作用，在團隊學習的平臺上形成開放化、互動式的學習氛圍，實現(xiàn)公司全體員工的共同提高。
六、切實加強干部職工理論學習
要認真組織各公司、各部門集體組織學習和個人自學，積極采取輔導講座、專題討論、知識競賽等多種形式，不斷探索和改進學習方法，提高學習質量和效果，進一步加深對黨的xx中全會的重大理論觀點、精神實質、科學內涵和本質要求的理解，進一步深刻理解和準確把握社會主義思想道德建設和精神文明建設的新任務、新要求。
七、進一步推動公司作風建設
（一）加強干部、職工的作風建設。建立健全科學的領導制度，堅持民主集中制，牢固樹立全局觀念。要用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。樹立風清氣正的用人導向，積極引導和鼓勵廣大黨員干部干實事，出實招，求實效。引導廣大干部職工把心思用在加快發(fā)展上，把精力用在工作上，把智慧用在創(chuàng)業(yè)績上。
（二）加強干部、職工的學風建設。積極引導公司干部、職工牢固樹立終身學習的理念。堅持理論聯(lián)系實際的學風，倡導勤奮好學、學以致用的風氣，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到認識上有新提高，工作上有新舉措，發(fā)展上有新局面。大力開展學習活動，在公司營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，進一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實踐能力。
（三）增強干部、職工的責任意識。要恪盡職守，把愛崗敬業(yè)精神作為每一位干部、職工的基本要求，樹立良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)高度的責任意識。要加快工作節(jié)奏，提高辦事效率。公司各級領導干部要帶頭，做表率，用好的作風抓作風建設。要把對上級負責和對職工負責結合起來，腳踏實地，真抓實干。把有限的時間、財力、物力和精力，集中到服務發(fā)展、服務基層上來，大力倡導實事求是之風，切實反對形式主義。
（四）增強干部、職工的創(chuàng)新意識。要緊緊圍繞企業(yè)制度建設的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務方式，工作中敢于突破、敢于負責、敢于爭取，努力建設創(chuàng)新型公司。
八、深入推進精神文明創(chuàng)建活動
（一）大力培育企業(yè)文化建設，用文化的力量打造企業(yè)核心競爭力，用企業(yè)的先進文化塑造企業(yè)精神。深入組織開展學習活動，在公司營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，建立健全加強學習的長效機制，進一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實踐能力。為促進公司又好又快發(fā)展凝聚強大精神動力。積極參加省廳組織、詩歌朗誦、書畫展覽、歌詠比賽等活動，展示公司的精神風貌。
（二）加強普法教育，推進依法經營、誠信經營。把依法經營、誠信經營作為一項日常性工作抓緊、抓實、抓到位，堅持學法與用法相結合，通過有針對性的開展學法用法工作，進一步提高全體干部、職工的法律意識；堅持普法與治理相結合，通過廣泛地開展各種形式的法制、誠信宣傳教育活動，進一步增強干部、職工的法制觀念，樹立干部、職工的誠信觀念，在防范企業(yè)法律風險、誠信風險、維護資產安全、保障勞動者權益、加強環(huán)境保護以及承擔社會責任方面有所作為。
（三）切實做好精神文明創(chuàng)建工作。認真按照省委、省政府及省廳的要求，把精神文明創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，進一步健全和完善領導體制和工作機制，加強領導，分工負責，按照公司精神文明創(chuàng)建的總體要求，結合各自實際，提出切實可行的創(chuàng)建目標，做好各公司、各部門精神文明創(chuàng)建工作，創(chuàng)造性地搞好精神文明建設工作。各公司、各部門領導特別是一把手，要自覺堅持“兩手抓”的方針，落實“一崗雙責”，把精神文明建設放在突出的位置上抓緊抓好，形成層層負責、齊抓共管，干部、職工積極參與精神文明創(chuàng)建的良好局面。
（四）弘揚雷鋒精神，扎實開展志愿者服務活動
廣泛開展多種形式的學雷鋒志愿服務活動，大力弘揚新時期雷鋒精神，努力營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚。貫徹落實《志愿者服務條例》和省文明委《關于深入開展志愿者服務活動的實施意見》的有關要求，結合公司經營管理工作特點，把志愿服務作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體和形式，作為助推中國夢的精神動力，營造企業(yè)精神文明建設新風尚。
九、加強組織領導，不斷提升精神文明建設工作的科學化水平
總公司領導要高度重視精神文明創(chuàng)建工作，著眼于提供精神文明創(chuàng)建水平的能力，帶頭研究，親自部署，狠抓落實，注重管理工作與創(chuàng)建活動相結合。各公司、各部門要強化領導和隊伍保障，加大宣傳力度，為豐富多彩的創(chuàng)建活動鑒定堅實的基礎。一是要按照“提高素質，優(yōu)化結構、相對穩(wěn)定”的要求，努力建好政治強、業(yè)務精、作風正的精神文明建設工作隊伍。二是要積極參加各項精神文明創(chuàng)建培訓，提高公司干部、職工的思想政治水平、業(yè)務工作能力。三是要為加強精神文明建設工作營造良好的環(huán)境。要充分利用宣傳欄、顯示屏和微博、微信等網(wǎng)絡平臺，大力宣傳精神文明建設工作，營造良好的社會輿論氛圍，激發(fā)廣大干部、職工參與創(chuàng)建工作的積極性與主動性。確保使我公司的精神文明建設工作步入一個新的階段。
關于建設部門工作計劃 篇3
一、指導思想
以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培養(yǎng)員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德為目標，提高企業(yè)知名度，禮貌和信譽，增強企業(yè)凝聚力、競爭力和生產力，堅持以人為本，全面實施具有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神，踐行企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)經營者理念與員工理念的和諧，實現(xiàn)員工內心世界與外部環(huán)境的同步改善，構建和諧企業(yè)，促進我公司“三禮貌”建設協(xié)調發(fā)展。
二、年度工作目標
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，樹立公司正面形象，增強員工歸屬感，促進公司企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設應遵循的原則
1、系統(tǒng)原理。
2、有效性原則。
3、以人為本。
4、堅持與時俱進的原則。
四、具體實施措施
（一）員工思想引導和宣傳：
1、成立公司企業(yè)文化建設團隊，負責公司企業(yè)文化的推廣。
2、建立公司內部出版物。具體方案如下：
（1）創(chuàng)立理念：進一步弘揚公司企業(yè)文化，樹立公司正面形象，增強員工歸屬感，促進公司企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展
（2）出版形式：雜志
（3）出版規(guī)格：A4紙雙面彩色印刷
（4）出版物名稱：以全公司集獎形式收集，篩選并最終報總經理批準
（5）出版周期：每季度發(fā)行稿件
（6）稿件：稿件主要由公司內部員工提供，稿件必須堅持“以科學理論武裝人，以正確輿論引導人，以高尚精神塑造人，以優(yōu)秀作品鼓舞人”的思想，維護公司的根本利益。建立宣傳工作評價體系，獎勵已發(fā)表稿件，提高員工創(chuàng)業(yè)參與度，形成創(chuàng)業(yè)氛圍
（7）出版時間：第一期
計劃于4月至5月出版。
3、在工廠內設立公司企業(yè)文化標識牌。
在公司大門兩側草地上、辦公樓樓梯及樓梯間平臺前墻上設置“公司經營理念”、“質量方針”、“環(huán)境方針”、“公司價值觀”等企業(yè)文化廣告牌。這項工作計劃在4月前完成。
4、加強車間內的宣傳指導，在車間張貼一些安全宣傳掛圖和5S管理掛圖。
進一步提高員工的安全意識和質量管理意識。在車間外定購精美的安全海報和5S管理海報，掛在車間內的墻上（或黑板上）。這項工作計劃在6月前完成。
5、完善公司員工的行為準則，并將其掛在公司大門中間的欄目上。
為了完善公司員工行為準則，強化員工的行為意識，規(guī)范各級管理者的管理行為，在公司內外樹立良好的公眾形象，促進每個人都有共同的行為準則，并促進公司的企業(yè)文化的推廣，計劃細化員工行為守則，并將其掛在公司大門中間的欄目上。這項工作已展開，將于3月前完成。具體方案另行起草。
6、制作機務部崗位服務區(qū)示意圖，懸掛在機務部一車間、二車間、機修間。
為使機動部機修電氣區(qū)域管理模式更加開放順暢，提高設備維修效率，加強現(xiàn)場5S管理，計劃制作流動部門的售后關系圖，分別掛在沖壓車間1、沖壓車間2和流動部門的工作現(xiàn)場。這項工作正在進行中，將于3月前完成。具體方案見另一份草案。
7、焊接車間、噴繪車間設置標識牌，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間懸掛在空中的標識牌不夠清晰、明顯、整潔。它們需要統(tǒng)一分類、規(guī)劃和設計。計劃于五月前完成。
8、在工廠中間通道的墻上設置一個廣告牌連續(xù)安全和無事故累積次數(shù)和天數(shù)。
車間每天在車間之間的通道上召開晨會，并在通道墻上設立廣告牌，提醒員工每天“無論生產多么繁忙，都不要忘記安全”，提高員工的安全意識，起到提醒和激勵作用。屆時，我們將記錄每一次，并鼓勵研討會不斷刷新新記錄。到六月。
9、定期做好車間的布告欄。
工廠大門每季度或根據(jù)實際情況發(fā)布一次，結合公司實際宣傳公司精神、近期重點工作、好人好事。
（二）活動
1、一如既往，做好公司的運動會，在原有項目的基礎上增加新項目，盡量讓更多員工參與運動會。
2、開展“五四”征文大賽、四清征文大賽、書畫大賽等
3、開展員工技能和知識競賽，計劃于5月和6月舉行。
4、在整個公司開展安全知識競賽，計劃于6月和7月舉行。
5、將于8月和9月在整個公司舉辦員工指南知識競賽。
6、組織年度優(yōu)秀員工考核。
（三）員工溝通
定期在員工和經理之間建立面對面的對話，并建立新的員工關系。
1、為新員工、老員工和經理舉辦研討會，了解不同層次人員的需求，回答員工提出的問題，在公司經理和一線員工之間建立橋梁。
2、人事行政部經常到車間與員工溝通，及時掌握員工的思想動態(tài)和需求，及時進行思想指導。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力，不斷提高公司管理水平。
4、加強意見箱管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理員工意見和矛盾。
關于建設部門工作計劃 篇4
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、網(wǎng)站升級工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
2、內部通訊編輯工作：
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
3、企業(yè)內部診斷工作：
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
4、內部診斷和培訓的組織方式：
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓預算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：
第一，在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
第三，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。[nextpage]6、培訓的考核與評價
（1）本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。
（2）每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓考核的依據(jù)之一。
（3）在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結果作為培訓考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課。
（5）培訓期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進行階段性效果評價、問題分析和總結。
（6）培訓結束時的最后考核方式，另行確定。
（7）培訓結束后，將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核。考核結果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓結束時的最后考核結果等綜合在一起產生。
（8）每一個人的綜合培訓成績考核，將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。
xx年計劃培訓和診斷課題如下：
主講人:姚遠生xx年7月7日制表
序號
時間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時
健康知識、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團隊建設原則與團隊角色測評、分析
基本方法與測評
全體員工
2
9月份
團隊角色性格評估與性格組合、互補
基本方法與測評
全體員工
3
9月份
企業(yè)管理類型的演變與案例
基本知識
全體管理人員
4
10月份
企業(yè)文化的內涵與要素
基本知識
全體員工
5
10月份
企業(yè)管理和文化類型測評
基本方法與測評
全體員工
6
11月份
企業(yè)管理風格和企業(yè)文化分析
基本方法與測評
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經濟形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團隊的價值
基本知識
全體員工
11
1月份
建設有效團隊的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評
全體管理人員
13
2月份
生產過程效率管理
基本方法與測評
全體管理人員
14
2月份
企業(yè)診斷結果分析總結
基本方法與測評
全體員工
說明：此課題內容可以根據(jù)實際需要進行部分調整。
關于建設部門工作計劃 篇5
今年以來，在市政府的正確領導和市政府法制辦的精心指導下，我縣以法治政府建設示范單位創(chuàng)建活動為抓手，認真貫徹落實中共中央、國務院《法治政府建設實施綱要(xx-xx年)》和省、市實施方案要求，扎實部署、細化責任、強化督導、狠抓落實，法治政府建設工作穩(wěn)步推進。
一、強化組織領導，全面推進示范創(chuàng)建。一是精心安排部署?？h委、縣政府將法治政府建設作為法治__建設的重要載體，省市法治政府建設推進會召開后，對標省市要求，立即召開縣、鎮(zhèn)辦兩級推進會，對我縣法治政府創(chuàng)建工作從依法決策、依法治理、文明執(zhí)法、放管服改革、依法監(jiān)督、示范創(chuàng)建六個方面進行全面安排部署，制定了《__縣法治政府建設示范單位創(chuàng)建工作方案》，并結合省市要求，印發(fā)了《__縣法治政府建設示范單位創(chuàng)建標準》，將創(chuàng)建工作任務細化分解到各鎮(zhèn)辦、各部門，做到了安排部署到位、責任落實到位、推進措施到位、督促檢查到位。二是健全創(chuàng)建機制。結合我縣工作實際，按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立了縣、鎮(zhèn)辦、部門三方聯(lián)創(chuàng)工作機制，形成了由縣政府法制辦牽頭抓總負責，各鎮(zhèn)辦、各部門各負其責的創(chuàng)建格局，積極開展縣級示范單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)建縣級示范鎮(zhèn)辦3個、示范部門6個，通過示范引領，以點帶面，有效推動了法治政府示范創(chuàng)建工作深入開展。三是強化督查指導。為了保障示范創(chuàng)建工作按期完成，取得實效，縣政府把創(chuàng)建工作列入年度依法行政目標責任考核內容和縣政府督查室重點督辦事項，定期對創(chuàng)建工作開展情況進行督導檢查。今年4月和8月，縣政府法制辦會同縣委、縣政府督查室，先后對各鎮(zhèn)辦和各有關部門進行了督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場交辦。11月，成立了由縣政府法制辦、編辦、人社等單位負責人任組長，相關部門為成員的三個檢查組，通過聽取工作匯報、查閱相關記錄、文件、案卷資料、實地查看工作情況等方式對全縣法治政府建設和示范單位創(chuàng)建情況進行了檢查驗收，進一步查漏補缺，鞏固提升，保障了創(chuàng)建工作效果。
二、強化改革創(chuàng)新，全面促進政府履職。一是扎實推進放管服改革。以優(yōu)化提升營商環(huán)境為抓手，全面落實多證合一、一照一碼、企業(yè)簡易注銷、注冊登記信息共享等改革措施，積極推行微信辦照、最多跑一次等便民措施，及時剔除沒有法律法規(guī)依據(jù)的審批事項和前置證明，大力優(yōu)化行政審批環(huán)節(jié)。同時，按照“三集中、三到位”要求，為22個單位增設了行政審批股，實行了行政審批專人專崗，一個窗口對外，極大地方便了群眾辦事。目前，縣政務服務中心事項辦結率達99.3%，群眾滿意率達到98.38%。二是嚴格落實環(huán)境保護制度。今年以來，先后對小嶺鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)黨政主要負責人開展了自然資源管理和生態(tài)環(huán)境保護責任履行情況審計。同時，扎實開展秦嶺地區(qū)違規(guī)建筑和生態(tài)環(huán)境突出問題專項整治工作，累計排查違規(guī)建筑問題32個，經市上驗收，全部銷號。三是全面推進政務公開。堅持公開是原則，不公開是例外的要求，把縣政府門戶網(wǎng)站列為政務信息公開的第一平臺，開設了政務服務、信息公開、網(wǎng)上信訪、招標采購等政務公開專欄，將政府職能的履行情況置于陽光下，防止暗箱操作和履職不到位現(xiàn)象，今年以來主動公開政府信息3096條，進駐政務服務中心的所有服務事項均實現(xiàn)了網(wǎng)上預約服務，查看辦事指南、查詢辦事進度，網(wǎng)上辦理事項占全部審批事項51.2%。
三、強化制度約束，全面落實依法決策。一是認真落實公眾參與制度。對關系群眾利益和社會長遠發(fā)展的重大事項，嚴格履行調研起草、征求意見、咨詢論證、合法性審查和集體研究決定等必經程序，充分吸納社會各界的意見建議。今年以來先后就縣城棚戶區(qū)改造工程、秦嶺生態(tài)環(huán)境保護方案編制，城鎮(zhèn)規(guī)劃編制等工作召開專家評審會、群眾意見征求會7次，吸納公眾合理建議50余條。二是加強合法性審核力度。堅持重大行政決策“不經政府法制辦審核，縣政府領導不簽發(fā)”的原則，縣政府法制辦今年共審核各類涉法文件100余件，縣政府發(fā)布的規(guī)范性文件全部經過合法性審查。堅持縣政府法制辦負責人列席政府常務會議制度，充分發(fā)揮法制機構在政府決策中的把關作用?？h政府法制辦列席政府常務會議23次，提合理化建議45條。三是全面推行政府法律顧問制度?？h政府與陜西錦園律師事務所和陜西諾靈律師事務所簽訂了常年法律顧問合同，落實了顧問報酬，成立了以律師和法律專家為主要成員的政府法律顧問團。同時，修改完善了《__縣政府法律顧問管理辦法》，將法律顧問日常工作情況，作為繼續(xù)聘用和報酬支付的依據(jù)，充分發(fā)揮法律顧問參與政府依法決策、防范行政法律風險的作用。今年以來，政府法律顧問參與涉法事務研究12次，提出專業(yè)意見30余條。各鎮(zhèn)辦，各部門均按要求聘請執(zhí)業(yè)律師擔任法律顧問，實現(xiàn)了法律顧問全覆蓋。
四、強化過程監(jiān)督，全面規(guī)范行政執(zhí)法。一是加強執(zhí)法人員資格管理。嚴格執(zhí)行行政人員持證上崗制度，今年新增45名執(zhí)法人員，經過培訓和考試后，全部取得行政執(zhí)法證件。同時，扎實開展行政執(zhí)法業(yè)務培訓工作，邀請法律專家對各鎮(zhèn)辦和行政執(zhí)法部門的分管領導及業(yè)務人員進行集中授課，全面提升了行政執(zhí)法人員素質。二是深化行政執(zhí)法全過程記錄工作。堅持“六個一”工作推進法，嚴格按照《商洛市行政執(zhí)法全過程記錄規(guī)定》，在全縣范圍內大力推進行政執(zhí)法全過程記錄工作。全縣9個鎮(zhèn)辦、29個行政執(zhí)法單位均配備了執(zhí)法記錄儀，保障現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄，有效減少了矛盾糾紛，提高了執(zhí)法透明度。三是全面推進行政執(zhí)法信息公開。嚴格執(zhí)行《商洛市行政執(zhí)法公示辦法》，在縣政府網(wǎng)站開設了行政處罰和行政許可信息公示專欄，及時公開《縣級部門行政許可項目匯總目錄》和行政處罰、行政許可信息，強化社會對違法、執(zhí)法行為的監(jiān)督，累計公布行政執(zhí)法信息170條。
五、強化矛盾化解，全面推動依法治理。一是暢通行政救濟渠道。公開縣政府法制辦咨詢服務電話，方便當事人依法維權，共接待申請復議咨詢3件，共受理行政復議案件2起，辦結2起，其中決定撤銷1件，申請人撤回復議申請1件。二是認真做好行政應訴工作。今年共辦理行政應訴案件9件，縣政府分管領導均親自出庭應訴，行政機關負責人出庭應訴率100%。三是充分發(fā)揮行政調解作用。今年以來，各鎮(zhèn)辦、各有關部門，共受理案件1366件，調解結案1342件，矛盾化解率達98%以上。
六、強化普法宣傳，全面提高創(chuàng)建水平。一是強化領導干部法治教育。建立了縣政府常務會議學法制度，印發(fā)了《__縣20__年縣政府常務會議學法計劃》，采取“領導點題、部門承辦、法制辦審查”的方法，遴選確定常務會議學法專題16個，其中集體學法專題6個，自主學法專題10個。目前，已開展政府常務會集體學法6次。二是加大執(zhí)法人員學法培訓力度。堅持行政執(zhí)法人員學法課時登記備案制度，將行政執(zhí)法人員學法課時檔案作為執(zhí)法資格認定的重要依據(jù)，按照每名行政執(zhí)法人員全年學法培訓不少于40課時的要求，督促9個鎮(zhèn)辦和29個行政執(zhí)法單位制定了年度學法計劃，建立了行政執(zhí)法人員學法檔案。三是積極開展法制宣傳教育。今年以來，集中開展法治宣傳活動27場次，組織《憲法》媒體知識競賽，開展“助力脫貧攻堅送法進農村”“送法進學?！睂ｎ}法治宣傳活動，實現(xiàn)全縣所有鎮(zhèn)村、中小學校普法宣傳全覆蓋。同時，每天在縣廣播電視臺播放普法宣傳暨平安建設公益廣告4次，每周向全縣手機用戶推動公共法律服務暨平安建設短信2條，積極營造遵法、守法、學法、用法的良好氛圍。
盡管我縣在法治政府建設和示范單位創(chuàng)建方面做了一些工作，也取得了一定成績，但工作中還存在個別干部遵法學法守法用法意識不強、行政執(zhí)法體制機制尚未完全理順，法治政府建設進展不平衡、亮點特色不夠明顯等問題。20__年，我縣將緊緊圍繞法治政府建設的目標任務，進一步加大依法行政工作力度，重點抓好以下工作：
一是依法全面履行政府職能，深化行政審批制度改革，大力推進“放管服”;二是完善依法行政制度體系，加強規(guī)范性文件制定和管理;三是推進科學民主依法決策，嚴格履行重大決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論法定程序，全面推行政府法律顧問制度;四是堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，健全行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核制度，深化行政執(zhí)法責任制;五是強化對行政權力的制約和監(jiān)督，自覺接受黨內監(jiān)督、人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督;六是依法預防和化解社會矛盾糾紛，加強行政復議工作，做好行政應訴工作，大力推進“法治信訪”，按照訴訪分離的原則及時將符合條件的信訪案件引導到行政復議、行政訴訟程序中來;七是全面提高政府工作人員依法行政能力，建立領導集體學法和干部法律培訓長效機制;八是加強法制機構隊伍建設，加強法制機構人員配備，提高法律專業(yè)人員比例,為政府法制工作提供有力保障。
關于建設部門工作計劃 篇6
各個企業(yè)都有著不同的經營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn)；企業(yè)文化的建設也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設疏通渠道
1、廣播系統(tǒng)的技術改進，改用電腦設備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動性。
3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標，并制定發(fā)展綱要
1、進行企業(yè)文化普查，以問卷調查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標和綱要提供相關依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設體系，科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業(yè)文化導入
1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓教育，從干部到員工。
2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設活動。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。
3、實行全員參與，部門負責人督導，部門間評比的日常化工作機制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關系的塑造服務。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調整。
關于建設部門工作計劃 篇7
一、工作目標
1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風測評前三名。
4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度，XX年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。
5、積極推動示范窗口建設。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務中心。
二、工作任務
1、深入開展公司服務文化建設。（思政部、營銷部）
2、深化誠信進萬家，服務進社區(qū)活動。（營銷部、思政部）
3、繼續(xù)完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機管理。（營銷部）
5、服務農村客戶，堅持做到四到戶服務。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質量情況。（監(jiān)察室、思政部）
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動，并開展檢查和復查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）
8、加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）
三、工作措施
1、抓好誠信主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化盡心服務，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標準的服務意識。建立公司優(yōu)質服務理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務品牌。
2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務規(guī)范》，認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結構，提高創(chuàng)新能力。
3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作，加強與工商、物價、技術監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優(yōu)質服務工作。
5、積極探索擴展優(yōu)質服務的新渠道和新品牌。認真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務內容，開展多樣化、個性化的特色服務，規(guī)范延伸服務行為，推行上門服務、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質服務系列服務品牌做出努力。
6、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風建設，建立健全行風建設責任制，在堅持走訪調查、明查暗訪制度的同時，完善行風監(jiān)督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督。對查訪出的問題要嚴肅處理，對客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時進行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認真處理好客戶的投訴和舉報，嚴格責任追究，使投訴舉報盡量解決處理在基層，避免越級舉報的發(fā)生，(）
關于建設部門工作計劃 篇8
為認真落實市、縣關于開展平安建設的意見，全面落實社會治安綜合治理各項措施，推進平安梁莊建設深入發(fā)展，切實增強全鄉(xiāng)維護社會政治穩(wěn)定的能力，促進全鄉(xiāng)經濟社會更快更好發(fā)展，鄉(xiāng)黨委立即召開班子會，研究制定了梁莊鄉(xiāng)平安建設工作計劃：
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和市、縣政法工作會議精神，動員全鄉(xiāng)干部群眾積極參與社會治安綜合治理和平安梁莊建設，強化基層組織建設，認真落實平安建設責任制，全面推進社會治安綜合治理和平安建設各項措施的落實，為全鄉(xiāng)社會經濟又好又快發(fā)展，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
二、工作目標
為實現(xiàn)我鄉(xiāng)"社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)"的目標，以強化領導、嚴格責任為重點，建設"平安村"、"平安校園"、"平安單位"、"平安家庭"。為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟社會求高求實、求好求快發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、工作措施
1、加強組織領導。黨委政府進一步確立發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任的領導工作理念，在平安建設中增強領導意識，將社會治安綜合治理和平安建設工作納入本鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨政綜合考核。鄉(xiāng)、村成立平安建設工作領導組，加強鄉(xiāng)政法綜治工作中心建設，強化對綜治和平安建設工作的組織領導和責任落實。規(guī)范村、社區(qū)綜治工作室建設，確保綜治和平安建設工作有人抓、有人管。鄉(xiāng)村治安聯(lián)防人員充分發(fā)揮作用，加強治安信息員和治安志愿者隊伍建設。
2、加強社會矛盾糾紛排查調處工作。鄉(xiāng)調處中心人員到位，崗位職責明確，調解程序規(guī)范，著力提高大調解工作質效，定期排查，限度地把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
3、加強流動人口服務管理工作。按照"公平對待、合理引導、加強管理、完善服務"的原則，全面落實流動人口服務管理各項措施，加強協(xié)管員隊伍建設，及時收集暫住人口信息、房屋出租戶信息、嚴格對流動人口的治安管理，嚴格落實房屋出租戶、用工單位的治安責任。
4、加強刑釋解教人員安置幫教工作。按照"幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責規(guī)范化"的要求，做好刑釋解教人員安置幫教工作，進一步完善幫教組織網(wǎng)絡，采取幫扶刑釋解教人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)等各種形式，積極引導和扶持刑釋解教人員就業(yè)。廣泛開展結對幫教活動，努力使刑釋解教人員思想穩(wěn)定，遵紀守法。
5、加強預防青少年違法犯罪工作。充實預防青少年違法犯罪組織網(wǎng)絡，完善全社會齊抓共管的協(xié)作機制。加強中小學法制教育，加強校園周邊環(huán)境整治工作（6、扎實推進基層平安創(chuàng)建活動。深入開展平安創(chuàng)建工作，繼續(xù)創(chuàng)建平安鄉(xiāng)、平安村、平安學校、平安家庭、平安單位、無邪教鄉(xiāng)、村，努力使社會治安綜合治理和平安建設各項措施得到
全面落實，務求"守土有責、保一方平安；守線有責，保行業(yè)平安；守崗有責，保內部平安"，以小安集大安，確保全鄉(xiāng)大平安。
7、嚴格加強治安管理。預防和減少案件的發(fā)生，加強文化娛樂場所管理，努力預防和控制違法犯罪活動，加強監(jiān)控管理，嚴格落實消防管理和安全生產監(jiān)管各項措施，預防和減少重特大治安災害事故的發(fā)生。
8、加強社會治安綜合治理和平安建設宣傳工作。利用多種形式，開展好平安建設集中宣傳活動，大力宣傳，營造聲勢，提高平安創(chuàng)建的社會認知度，公眾參與率，深入開展創(chuàng)建活動，做好大走訪活動宣傳工作，為完成社會治安綜合治理和平安建設的各項任務打好堅實的基礎。
9、加強社會面的防范控制。發(fā)揮社會效應，完善專群結合的巡防隊伍，加強對街頭路面、鄉(xiāng)、村主要交通路道巡邏防范，充分發(fā)揮村委會、治保會等組織的作用，加強"十戶聯(lián)防"、"黨員聯(lián)防"、"專職聯(lián)防"，加快技防設備的安裝進度，及時開展治安巡防和鄰里守望活動，加強外來人口管理，努力維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
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20__年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務企業(yè)，團結員工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靚麗太平洋，活力太平洋，創(chuàng)新太平洋，和諧太平洋”為主線開展工作，通過努力，使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階，達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果，從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力，促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下：
一、每兩月舉辦員工生日會，舉辦時間酌定。
二、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行，全年預計10次左右。在總結經驗的基礎上，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?？膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系，將義工活動“立足德陽、外圍發(fā)展”，可參加地方扶老、助困等活動，擴大企業(yè)影響。
三、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”，內容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。
四、4月份，為迎“五一”國際勞動節(jié)，組織“創(chuàng)新太平洋”“服務技能能手”評選活動，由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務熟練、素質過硬、貢獻較大的先進員工，在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關懷。
五、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風采比賽，刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽，最后綜合員工投票評出“太平洋明星”并給予獎勵。
六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的太平洋價值觀”征文，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌，懸掛在飯店醒目處，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
七、6月份以團委會名義，組織建立“員工愛心基金會”，團委抽出部分資金作基金，員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
八、7月1日，召開太平洋飯店黨員生活會，舉辦慶祝晚會。
九、7月份，在飯店辟出一角建設“廣場文化角”，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6：30—10：30可去“廣場文化角”學歌、唱歌，以合唱為主。員工自由來去，不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時，請人進行培育?！皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設演藝臺，一人臺上教舞蹈，眾人臺下學跳。
十、8月份，舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽，員工自由報名參加。
十一、8月份，組織安全生產或交通安全主題演講比賽，最后決出一二三等獎。
十二、8月—9月，舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門組隊參加(也可合并部門)。
十三、9月，舉行迎國慶、賀中秋晚會。
十四、10月1日，舉辦“魅力太平洋”國慶歌舞晚會。
十五、12月底，舉辦比賽性質的“太平洋迎新年文藝調演”。每個部門出1—2個節(jié)目參賽，最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，并給予獎勵。
十六、1月份，舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。
十七、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。
關于建設部門工作計劃 篇2
20xx年公司精神文明建設工作的指導思想是：以xxx為指導，以黨的xx大和xx屆xx中全會精神為引領，以服務xxx中心工作、促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快跨越式發(fā)展、為廣大用戶提供優(yōu)質服務為根本，以弘揚企業(yè)核心價值體系為主線，以培育企業(yè)先進文化為重點，堅持“xxx”的發(fā)展理念和“xxx”的xx精神，以努力打造“xxx”為目標，全面提升企業(yè)誠信意識、公德意識和企業(yè)文明程度，構筑企業(yè)文明形象，深化企業(yè)文明創(chuàng)建，提高職工文明素質，進一步凝聚全公司精氣神，激發(fā)全體職工繼續(xù)保持干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情和活力，為公司又好又快發(fā)展提供強大的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。
一、深入學習貫徹黨的xx屆xx中全會精神
要認真組織、深入開展學習宣傳貫徹活動，要以xx內容和黨的xx屆xx中全會文件為重點，原原本本、認真學習，促進廣大黨員干部職工，充分認識學習宣傳貫徹xxx精神和黨的xx屆xx中全會精神的重要意義，深刻領悟精神，明確xx屆xx中全會關于全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則，自覺用xx全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實把思想和行動統(tǒng)一到xx全會的精神上來，把智慧和力量凝聚到落實xx全會的部署上來，真正把貫徹落實xx全會精神體現(xiàn)到公司發(fā)展建設的實踐上，進一步提升運營管理能力，提升企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)新工作思路，謀劃新的發(fā)展，努力推動公司科學發(fā)展。
二、深入弘揚xx精神，持續(xù)開展xxx為主題的黨員活動
要扎實開展xxx的宣傳教育活動，結合公司實際，持續(xù)開展“xxx”為主題的黨員活動。深入開展宣傳教育活動，強化黨員意識和黨性修養(yǎng)，克服精神懈怠和思想滑坡，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力，增強緊迫感和奮斗精神，在艱巨的任務和壓力面前，提振精神，形成敢闖敢試、不怕困難的合力。
三、認真學習社會主義核心價值體系的基本內容
各公司、各部門要創(chuàng)新宣傳學習方式，有針對性的設計活動載體，組織開展形式多樣、有吸引力、感染力、有莊嚴感的主題教育實踐活動，認真宣傳“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，要加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的教育宣傳，樹立正確導向，在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好氛圍，進一步增強廣大黨員干部的宗旨意識、風險意識、先鋒意識，自覺做xxx的忠實執(zhí)行者、xxx的自覺踐行者、xxx的辛勤建設者和xxx的忠誠打造者。
四、深入開展第xx屆讀書活動，完善和凝練企業(yè)核心價值體系內容
以“閱讀開啟夢想”為主題，深入組織開展“讀好書、愛本職”讀書活動，提倡多讀書、讀好書。繼續(xù)向全公司干部職工20xx年閱讀書目，加強對職工的學習引導；組織開展各公司、各部門贈送書籍活動、互換圖書活動，培養(yǎng)讀書習慣，營造良好氛圍，推動讀書活動的全面持續(xù)開展。根據(jù)企業(yè)經營工作實際，要求各經營部門認真學習，創(chuàng)新經營思路，推動企業(yè)發(fā)展。
五、突出抓好黨委中心組學習
以學習貫徹xx有關精神文明建設工作會議精神為重點，緊緊圍繞企業(yè)改革與經濟發(fā)展的中心任務，把握和落實公司20xx年度的重點任務，通過學習，進一步解放思想、創(chuàng)新觀念，理清工作思路，解決實際問題，切實將學習成果轉化為領導科學發(fā)展的實際能力，轉化為促進科學發(fā)展的政策措施，充分發(fā)揮黨委中心組理論學習的示范作用，在團隊學習的平臺上形成開放化、互動式的學習氛圍，實現(xiàn)公司全體員工的共同提高。
六、切實加強干部職工理論學習
要認真組織各公司、各部門集體組織學習和個人自學，積極采取輔導講座、專題討論、知識競賽等多種形式，不斷探索和改進學習方法，提高學習質量和效果，進一步加深對黨的xx中全會的重大理論觀點、精神實質、科學內涵和本質要求的理解，進一步深刻理解和準確把握社會主義思想道德建設和精神文明建設的新任務、新要求。
七、進一步推動公司作風建設
（一）加強干部、職工的作風建設。建立健全科學的領導制度，堅持民主集中制，牢固樹立全局觀念。要用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。樹立風清氣正的用人導向，積極引導和鼓勵廣大黨員干部干實事，出實招，求實效。引導廣大干部職工把心思用在加快發(fā)展上，把精力用在工作上，把智慧用在創(chuàng)業(yè)績上。
（二）加強干部、職工的學風建設。積極引導公司干部、職工牢固樹立終身學習的理念。堅持理論聯(lián)系實際的學風，倡導勤奮好學、學以致用的風氣，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到認識上有新提高，工作上有新舉措，發(fā)展上有新局面。大力開展學習活動，在公司營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，進一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實踐能力。
（三）增強干部、職工的責任意識。要恪盡職守，把愛崗敬業(yè)精神作為每一位干部、職工的基本要求，樹立良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)高度的責任意識。要加快工作節(jié)奏，提高辦事效率。公司各級領導干部要帶頭，做表率，用好的作風抓作風建設。要把對上級負責和對職工負責結合起來，腳踏實地，真抓實干。把有限的時間、財力、物力和精力，集中到服務發(fā)展、服務基層上來，大力倡導實事求是之風，切實反對形式主義。
（四）增強干部、職工的創(chuàng)新意識。要緊緊圍繞企業(yè)制度建設的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務方式，工作中敢于突破、敢于負責、敢于爭取，努力建設創(chuàng)新型公司。
八、深入推進精神文明創(chuàng)建活動
（一）大力培育企業(yè)文化建設，用文化的力量打造企業(yè)核心競爭力，用企業(yè)的先進文化塑造企業(yè)精神。深入組織開展學習活動，在公司營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，建立健全加強學習的長效機制，進一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實踐能力。為促進公司又好又快發(fā)展凝聚強大精神動力。積極參加省廳組織、詩歌朗誦、書畫展覽、歌詠比賽等活動，展示公司的精神風貌。
（二）加強普法教育，推進依法經營、誠信經營。把依法經營、誠信經營作為一項日常性工作抓緊、抓實、抓到位，堅持學法與用法相結合，通過有針對性的開展學法用法工作，進一步提高全體干部、職工的法律意識；堅持普法與治理相結合，通過廣泛地開展各種形式的法制、誠信宣傳教育活動，進一步增強干部、職工的法制觀念，樹立干部、職工的誠信觀念，在防范企業(yè)法律風險、誠信風險、維護資產安全、保障勞動者權益、加強環(huán)境保護以及承擔社會責任方面有所作為。
（三）切實做好精神文明創(chuàng)建工作。認真按照省委、省政府及省廳的要求，把精神文明創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，進一步健全和完善領導體制和工作機制，加強領導，分工負責，按照公司精神文明創(chuàng)建的總體要求，結合各自實際，提出切實可行的創(chuàng)建目標，做好各公司、各部門精神文明創(chuàng)建工作，創(chuàng)造性地搞好精神文明建設工作。各公司、各部門領導特別是一把手，要自覺堅持“兩手抓”的方針，落實“一崗雙責”，把精神文明建設放在突出的位置上抓緊抓好，形成層層負責、齊抓共管，干部、職工積極參與精神文明創(chuàng)建的良好局面。
（四）弘揚雷鋒精神，扎實開展志愿者服務活動
廣泛開展多種形式的學雷鋒志愿服務活動，大力弘揚新時期雷鋒精神，努力營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚。貫徹落實《志愿者服務條例》和省文明委《關于深入開展志愿者服務活動的實施意見》的有關要求，結合公司經營管理工作特點，把志愿服務作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體和形式，作為助推中國夢的精神動力，營造企業(yè)精神文明建設新風尚。
九、加強組織領導，不斷提升精神文明建設工作的科學化水平
總公司領導要高度重視精神文明創(chuàng)建工作，著眼于提供精神文明創(chuàng)建水平的能力，帶頭研究，親自部署，狠抓落實，注重管理工作與創(chuàng)建活動相結合。各公司、各部門要強化領導和隊伍保障，加大宣傳力度，為豐富多彩的創(chuàng)建活動鑒定堅實的基礎。一是要按照“提高素質，優(yōu)化結構、相對穩(wěn)定”的要求，努力建好政治強、業(yè)務精、作風正的精神文明建設工作隊伍。二是要積極參加各項精神文明創(chuàng)建培訓，提高公司干部、職工的思想政治水平、業(yè)務工作能力。三是要為加強精神文明建設工作營造良好的環(huán)境。要充分利用宣傳欄、顯示屏和微博、微信等網(wǎng)絡平臺，大力宣傳精神文明建設工作，營造良好的社會輿論氛圍，激發(fā)廣大干部、職工參與創(chuàng)建工作的積極性與主動性。確保使我公司的精神文明建設工作步入一個新的階段。
關于建設部門工作計劃 篇3
一、指導思想
以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培養(yǎng)員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德為目標，提高企業(yè)知名度，禮貌和信譽，增強企業(yè)凝聚力、競爭力和生產力，堅持以人為本，全面實施具有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神，踐行企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)經營者理念與員工理念的和諧，實現(xiàn)員工內心世界與外部環(huán)境的同步改善，構建和諧企業(yè)，促進我公司“三禮貌”建設協(xié)調發(fā)展。
二、年度工作目標
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，樹立公司正面形象，增強員工歸屬感，促進公司企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設應遵循的原則
1、系統(tǒng)原理。
2、有效性原則。
3、以人為本。
4、堅持與時俱進的原則。
四、具體實施措施
（一）員工思想引導和宣傳：
1、成立公司企業(yè)文化建設團隊，負責公司企業(yè)文化的推廣。
2、建立公司內部出版物。具體方案如下：
（1）創(chuàng)立理念：進一步弘揚公司企業(yè)文化，樹立公司正面形象，增強員工歸屬感，促進公司企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展
（2）出版形式：雜志
（3）出版規(guī)格：A4紙雙面彩色印刷
（4）出版物名稱：以全公司集獎形式收集，篩選并最終報總經理批準
（5）出版周期：每季度發(fā)行稿件
（6）稿件：稿件主要由公司內部員工提供，稿件必須堅持“以科學理論武裝人，以正確輿論引導人，以高尚精神塑造人，以優(yōu)秀作品鼓舞人”的思想，維護公司的根本利益。建立宣傳工作評價體系，獎勵已發(fā)表稿件，提高員工創(chuàng)業(yè)參與度，形成創(chuàng)業(yè)氛圍
（7）出版時間：第一期
計劃于4月至5月出版。
3、在工廠內設立公司企業(yè)文化標識牌。
在公司大門兩側草地上、辦公樓樓梯及樓梯間平臺前墻上設置“公司經營理念”、“質量方針”、“環(huán)境方針”、“公司價值觀”等企業(yè)文化廣告牌。這項工作計劃在4月前完成。
4、加強車間內的宣傳指導，在車間張貼一些安全宣傳掛圖和5S管理掛圖。
進一步提高員工的安全意識和質量管理意識。在車間外定購精美的安全海報和5S管理海報，掛在車間內的墻上（或黑板上）。這項工作計劃在6月前完成。
5、完善公司員工的行為準則，并將其掛在公司大門中間的欄目上。
為了完善公司員工行為準則，強化員工的行為意識，規(guī)范各級管理者的管理行為，在公司內外樹立良好的公眾形象，促進每個人都有共同的行為準則，并促進公司的企業(yè)文化的推廣，計劃細化員工行為守則，并將其掛在公司大門中間的欄目上。這項工作已展開，將于3月前完成。具體方案另行起草。
6、制作機務部崗位服務區(qū)示意圖，懸掛在機務部一車間、二車間、機修間。
為使機動部機修電氣區(qū)域管理模式更加開放順暢，提高設備維修效率，加強現(xiàn)場5S管理，計劃制作流動部門的售后關系圖，分別掛在沖壓車間1、沖壓車間2和流動部門的工作現(xiàn)場。這項工作正在進行中，將于3月前完成。具體方案見另一份草案。
7、焊接車間、噴繪車間設置標識牌，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間懸掛在空中的標識牌不夠清晰、明顯、整潔。它們需要統(tǒng)一分類、規(guī)劃和設計。計劃于五月前完成。
8、在工廠中間通道的墻上設置一個廣告牌連續(xù)安全和無事故累積次數(shù)和天數(shù)。
車間每天在車間之間的通道上召開晨會，并在通道墻上設立廣告牌，提醒員工每天“無論生產多么繁忙，都不要忘記安全”，提高員工的安全意識，起到提醒和激勵作用。屆時，我們將記錄每一次，并鼓勵研討會不斷刷新新記錄。到六月。
9、定期做好車間的布告欄。
工廠大門每季度或根據(jù)實際情況發(fā)布一次，結合公司實際宣傳公司精神、近期重點工作、好人好事。
（二）活動
1、一如既往，做好公司的運動會，在原有項目的基礎上增加新項目，盡量讓更多員工參與運動會。
2、開展“五四”征文大賽、四清征文大賽、書畫大賽等
3、開展員工技能和知識競賽，計劃于5月和6月舉行。
4、在整個公司開展安全知識競賽，計劃于6月和7月舉行。
5、將于8月和9月在整個公司舉辦員工指南知識競賽。
6、組織年度優(yōu)秀員工考核。
（三）員工溝通
定期在員工和經理之間建立面對面的對話，并建立新的員工關系。
1、為新員工、老員工和經理舉辦研討會，了解不同層次人員的需求，回答員工提出的問題，在公司經理和一線員工之間建立橋梁。
2、人事行政部經常到車間與員工溝通，及時掌握員工的思想動態(tài)和需求，及時進行思想指導。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力，不斷提高公司管理水平。
4、加強意見箱管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理員工意見和矛盾。
關于建設部門工作計劃 篇4
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、網(wǎng)站升級工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
2、內部通訊編輯工作：
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
3、企業(yè)內部診斷工作：
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
4、內部診斷和培訓的組織方式：
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協(xié)調與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓預算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：
第一，在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
第三，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氛圍。[nextpage]6、培訓的考核與評價
（1）本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。
（2）每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓考核的依據(jù)之一。
（3）在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結果作為培訓考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課。
（5）培訓期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進行階段性效果評價、問題分析和總結。
（6）培訓結束時的最后考核方式，另行確定。
（7）培訓結束后，將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核。考核結果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓結束時的最后考核結果等綜合在一起產生。
（8）每一個人的綜合培訓成績考核，將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。
xx年計劃培訓和診斷課題如下：
主講人:姚遠生xx年7月7日制表
序號
時間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時
健康知識、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團隊建設原則與團隊角色測評、分析
基本方法與測評
全體員工
2
9月份
團隊角色性格評估與性格組合、互補
基本方法與測評
全體員工
3
9月份
企業(yè)管理類型的演變與案例
基本知識
全體管理人員
4
10月份
企業(yè)文化的內涵與要素
基本知識
全體員工
5
10月份
企業(yè)管理和文化類型測評
基本方法與測評
全體員工
6
11月份
企業(yè)管理風格和企業(yè)文化分析
基本方法與測評
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經濟形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團隊的價值
基本知識
全體員工
11
1月份
建設有效團隊的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評
全體管理人員
13
2月份
生產過程效率管理
基本方法與測評
全體管理人員
14
2月份
企業(yè)診斷結果分析總結
基本方法與測評
全體員工
說明：此課題內容可以根據(jù)實際需要進行部分調整。
關于建設部門工作計劃 篇5
今年以來，在市政府的正確領導和市政府法制辦的精心指導下，我縣以法治政府建設示范單位創(chuàng)建活動為抓手，認真貫徹落實中共中央、國務院《法治政府建設實施綱要(xx-xx年)》和省、市實施方案要求，扎實部署、細化責任、強化督導、狠抓落實，法治政府建設工作穩(wěn)步推進。
一、強化組織領導，全面推進示范創(chuàng)建。一是精心安排部署?？h委、縣政府將法治政府建設作為法治__建設的重要載體，省市法治政府建設推進會召開后，對標省市要求，立即召開縣、鎮(zhèn)辦兩級推進會，對我縣法治政府創(chuàng)建工作從依法決策、依法治理、文明執(zhí)法、放管服改革、依法監(jiān)督、示范創(chuàng)建六個方面進行全面安排部署，制定了《__縣法治政府建設示范單位創(chuàng)建工作方案》，并結合省市要求，印發(fā)了《__縣法治政府建設示范單位創(chuàng)建標準》，將創(chuàng)建工作任務細化分解到各鎮(zhèn)辦、各部門，做到了安排部署到位、責任落實到位、推進措施到位、督促檢查到位。二是健全創(chuàng)建機制。結合我縣工作實際，按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立了縣、鎮(zhèn)辦、部門三方聯(lián)創(chuàng)工作機制，形成了由縣政府法制辦牽頭抓總負責，各鎮(zhèn)辦、各部門各負其責的創(chuàng)建格局，積極開展縣級示范單位創(chuàng)建工作，創(chuàng)建縣級示范鎮(zhèn)辦3個、示范部門6個，通過示范引領，以點帶面，有效推動了法治政府示范創(chuàng)建工作深入開展。三是強化督查指導。為了保障示范創(chuàng)建工作按期完成，取得實效，縣政府把創(chuàng)建工作列入年度依法行政目標責任考核內容和縣政府督查室重點督辦事項，定期對創(chuàng)建工作開展情況進行督導檢查。今年4月和8月，縣政府法制辦會同縣委、縣政府督查室，先后對各鎮(zhèn)辦和各有關部門進行了督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場交辦。11月，成立了由縣政府法制辦、編辦、人社等單位負責人任組長，相關部門為成員的三個檢查組，通過聽取工作匯報、查閱相關記錄、文件、案卷資料、實地查看工作情況等方式對全縣法治政府建設和示范單位創(chuàng)建情況進行了檢查驗收，進一步查漏補缺，鞏固提升，保障了創(chuàng)建工作效果。
二、強化改革創(chuàng)新，全面促進政府履職。一是扎實推進放管服改革。以優(yōu)化提升營商環(huán)境為抓手，全面落實多證合一、一照一碼、企業(yè)簡易注銷、注冊登記信息共享等改革措施，積極推行微信辦照、最多跑一次等便民措施，及時剔除沒有法律法規(guī)依據(jù)的審批事項和前置證明，大力優(yōu)化行政審批環(huán)節(jié)。同時，按照“三集中、三到位”要求，為22個單位增設了行政審批股，實行了行政審批專人專崗，一個窗口對外，極大地方便了群眾辦事。目前，縣政務服務中心事項辦結率達99.3%，群眾滿意率達到98.38%。二是嚴格落實環(huán)境保護制度。今年以來，先后對小嶺鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)黨政主要負責人開展了自然資源管理和生態(tài)環(huán)境保護責任履行情況審計。同時，扎實開展秦嶺地區(qū)違規(guī)建筑和生態(tài)環(huán)境突出問題專項整治工作，累計排查違規(guī)建筑問題32個，經市上驗收，全部銷號。三是全面推進政務公開。堅持公開是原則，不公開是例外的要求，把縣政府門戶網(wǎng)站列為政務信息公開的第一平臺，開設了政務服務、信息公開、網(wǎng)上信訪、招標采購等政務公開專欄，將政府職能的履行情況置于陽光下，防止暗箱操作和履職不到位現(xiàn)象，今年以來主動公開政府信息3096條，進駐政務服務中心的所有服務事項均實現(xiàn)了網(wǎng)上預約服務，查看辦事指南、查詢辦事進度，網(wǎng)上辦理事項占全部審批事項51.2%。
三、強化制度約束，全面落實依法決策。一是認真落實公眾參與制度。對關系群眾利益和社會長遠發(fā)展的重大事項，嚴格履行調研起草、征求意見、咨詢論證、合法性審查和集體研究決定等必經程序，充分吸納社會各界的意見建議。今年以來先后就縣城棚戶區(qū)改造工程、秦嶺生態(tài)環(huán)境保護方案編制，城鎮(zhèn)規(guī)劃編制等工作召開專家評審會、群眾意見征求會7次，吸納公眾合理建議50余條。二是加強合法性審核力度。堅持重大行政決策“不經政府法制辦審核，縣政府領導不簽發(fā)”的原則，縣政府法制辦今年共審核各類涉法文件100余件，縣政府發(fā)布的規(guī)范性文件全部經過合法性審查。堅持縣政府法制辦負責人列席政府常務會議制度，充分發(fā)揮法制機構在政府決策中的把關作用?？h政府法制辦列席政府常務會議23次，提合理化建議45條。三是全面推行政府法律顧問制度?？h政府與陜西錦園律師事務所和陜西諾靈律師事務所簽訂了常年法律顧問合同，落實了顧問報酬，成立了以律師和法律專家為主要成員的政府法律顧問團。同時，修改完善了《__縣政府法律顧問管理辦法》，將法律顧問日常工作情況，作為繼續(xù)聘用和報酬支付的依據(jù)，充分發(fā)揮法律顧問參與政府依法決策、防范行政法律風險的作用。今年以來，政府法律顧問參與涉法事務研究12次，提出專業(yè)意見30余條。各鎮(zhèn)辦，各部門均按要求聘請執(zhí)業(yè)律師擔任法律顧問，實現(xiàn)了法律顧問全覆蓋。
四、強化過程監(jiān)督，全面規(guī)范行政執(zhí)法。一是加強執(zhí)法人員資格管理。嚴格執(zhí)行行政人員持證上崗制度，今年新增45名執(zhí)法人員，經過培訓和考試后，全部取得行政執(zhí)法證件。同時，扎實開展行政執(zhí)法業(yè)務培訓工作，邀請法律專家對各鎮(zhèn)辦和行政執(zhí)法部門的分管領導及業(yè)務人員進行集中授課，全面提升了行政執(zhí)法人員素質。二是深化行政執(zhí)法全過程記錄工作。堅持“六個一”工作推進法，嚴格按照《商洛市行政執(zhí)法全過程記錄規(guī)定》，在全縣范圍內大力推進行政執(zhí)法全過程記錄工作。全縣9個鎮(zhèn)辦、29個行政執(zhí)法單位均配備了執(zhí)法記錄儀，保障現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄，有效減少了矛盾糾紛，提高了執(zhí)法透明度。三是全面推進行政執(zhí)法信息公開。嚴格執(zhí)行《商洛市行政執(zhí)法公示辦法》，在縣政府網(wǎng)站開設了行政處罰和行政許可信息公示專欄，及時公開《縣級部門行政許可項目匯總目錄》和行政處罰、行政許可信息，強化社會對違法、執(zhí)法行為的監(jiān)督，累計公布行政執(zhí)法信息170條。
五、強化矛盾化解，全面推動依法治理。一是暢通行政救濟渠道。公開縣政府法制辦咨詢服務電話，方便當事人依法維權，共接待申請復議咨詢3件，共受理行政復議案件2起，辦結2起，其中決定撤銷1件，申請人撤回復議申請1件。二是認真做好行政應訴工作。今年共辦理行政應訴案件9件，縣政府分管領導均親自出庭應訴，行政機關負責人出庭應訴率100%。三是充分發(fā)揮行政調解作用。今年以來，各鎮(zhèn)辦、各有關部門，共受理案件1366件，調解結案1342件，矛盾化解率達98%以上。
六、強化普法宣傳，全面提高創(chuàng)建水平。一是強化領導干部法治教育。建立了縣政府常務會議學法制度，印發(fā)了《__縣20__年縣政府常務會議學法計劃》，采取“領導點題、部門承辦、法制辦審查”的方法，遴選確定常務會議學法專題16個，其中集體學法專題6個，自主學法專題10個。目前，已開展政府常務會集體學法6次。二是加大執(zhí)法人員學法培訓力度。堅持行政執(zhí)法人員學法課時登記備案制度，將行政執(zhí)法人員學法課時檔案作為執(zhí)法資格認定的重要依據(jù)，按照每名行政執(zhí)法人員全年學法培訓不少于40課時的要求，督促9個鎮(zhèn)辦和29個行政執(zhí)法單位制定了年度學法計劃，建立了行政執(zhí)法人員學法檔案。三是積極開展法制宣傳教育。今年以來，集中開展法治宣傳活動27場次，組織《憲法》媒體知識競賽，開展“助力脫貧攻堅送法進農村”“送法進學?！睂ｎ}法治宣傳活動，實現(xiàn)全縣所有鎮(zhèn)村、中小學校普法宣傳全覆蓋。同時，每天在縣廣播電視臺播放普法宣傳暨平安建設公益廣告4次，每周向全縣手機用戶推動公共法律服務暨平安建設短信2條，積極營造遵法、守法、學法、用法的良好氛圍。
盡管我縣在法治政府建設和示范單位創(chuàng)建方面做了一些工作，也取得了一定成績，但工作中還存在個別干部遵法學法守法用法意識不強、行政執(zhí)法體制機制尚未完全理順，法治政府建設進展不平衡、亮點特色不夠明顯等問題。20__年，我縣將緊緊圍繞法治政府建設的目標任務，進一步加大依法行政工作力度，重點抓好以下工作：
一是依法全面履行政府職能，深化行政審批制度改革，大力推進“放管服”;二是完善依法行政制度體系，加強規(guī)范性文件制定和管理;三是推進科學民主依法決策，嚴格履行重大決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論法定程序，全面推行政府法律顧問制度;四是堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，健全行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示和重大執(zhí)法決定法制審核制度，深化行政執(zhí)法責任制;五是強化對行政權力的制約和監(jiān)督，自覺接受黨內監(jiān)督、人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督;六是依法預防和化解社會矛盾糾紛，加強行政復議工作，做好行政應訴工作，大力推進“法治信訪”，按照訴訪分離的原則及時將符合條件的信訪案件引導到行政復議、行政訴訟程序中來;七是全面提高政府工作人員依法行政能力，建立領導集體學法和干部法律培訓長效機制;八是加強法制機構隊伍建設，加強法制機構人員配備，提高法律專業(yè)人員比例,為政府法制工作提供有力保障。
關于建設部門工作計劃 篇6
各個企業(yè)都有著不同的經營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn)；企業(yè)文化的建設也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設疏通渠道
1、廣播系統(tǒng)的技術改進，改用電腦設備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動性。
3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標，并制定發(fā)展綱要
1、進行企業(yè)文化普查，以問卷調查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標和綱要提供相關依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設體系，科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業(yè)文化導入
1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓教育，從干部到員工。
2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設活動。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。
3、實行全員參與，部門負責人督導，部門間評比的日常化工作機制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關系的塑造服務。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調整。
關于建設部門工作計劃 篇7
一、工作目標
1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風測評前三名。
4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度，XX年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。
5、積極推動示范窗口建設。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務中心。
二、工作任務
1、深入開展公司服務文化建設。（思政部、營銷部）
2、深化誠信進萬家，服務進社區(qū)活動。（營銷部、思政部）
3、繼續(xù)完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機管理。（營銷部）
5、服務農村客戶，堅持做到四到戶服務。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質量情況。（監(jiān)察室、思政部）
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動，并開展檢查和復查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）
8、加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）
三、工作措施
1、抓好誠信主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化盡心服務，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標準的服務意識。建立公司優(yōu)質服務理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務品牌。
2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務規(guī)范》，認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結構，提高創(chuàng)新能力。
3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作，加強與工商、物價、技術監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優(yōu)質服務工作。
5、積極探索擴展優(yōu)質服務的新渠道和新品牌。認真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務內容，開展多樣化、個性化的特色服務，規(guī)范延伸服務行為，推行上門服務、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質服務系列服務品牌做出努力。
6、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風建設，建立健全行風建設責任制，在堅持走訪調查、明查暗訪制度的同時，完善行風監(jiān)督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督。對查訪出的問題要嚴肅處理，對客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時進行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認真處理好客戶的投訴和舉報，嚴格責任追究，使投訴舉報盡量解決處理在基層，避免越級舉報的發(fā)生，(）
關于建設部門工作計劃 篇8
為認真落實市、縣關于開展平安建設的意見，全面落實社會治安綜合治理各項措施，推進平安梁莊建設深入發(fā)展，切實增強全鄉(xiāng)維護社會政治穩(wěn)定的能力，促進全鄉(xiāng)經濟社會更快更好發(fā)展，鄉(xiāng)黨委立即召開班子會，研究制定了梁莊鄉(xiāng)平安建設工作計劃：
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和市、縣政法工作會議精神，動員全鄉(xiāng)干部群眾積極參與社會治安綜合治理和平安梁莊建設，強化基層組織建設，認真落實平安建設責任制，全面推進社會治安綜合治理和平安建設各項措施的落實，為全鄉(xiāng)社會經濟又好又快發(fā)展，營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
二、工作目標
為實現(xiàn)我鄉(xiāng)"社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)"的目標，以強化領導、嚴格責任為重點，建設"平安村"、"平安校園"、"平安單位"、"平安家庭"。為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟社會求高求實、求好求快發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、工作措施
1、加強組織領導。黨委政府進一步確立發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任的領導工作理念，在平安建設中增強領導意識，將社會治安綜合治理和平安建設工作納入本鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨政綜合考核。鄉(xiāng)、村成立平安建設工作領導組，加強鄉(xiāng)政法綜治工作中心建設，強化對綜治和平安建設工作的組織領導和責任落實。規(guī)范村、社區(qū)綜治工作室建設，確保綜治和平安建設工作有人抓、有人管。鄉(xiāng)村治安聯(lián)防人員充分發(fā)揮作用，加強治安信息員和治安志愿者隊伍建設。
2、加強社會矛盾糾紛排查調處工作。鄉(xiāng)調處中心人員到位，崗位職責明確，調解程序規(guī)范，著力提高大調解工作質效，定期排查，限度地把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
3、加強流動人口服務管理工作。按照"公平對待、合理引導、加強管理、完善服務"的原則，全面落實流動人口服務管理各項措施，加強協(xié)管員隊伍建設，及時收集暫住人口信息、房屋出租戶信息、嚴格對流動人口的治安管理，嚴格落實房屋出租戶、用工單位的治安責任。
4、加強刑釋解教人員安置幫教工作。按照"幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責規(guī)范化"的要求，做好刑釋解教人員安置幫教工作，進一步完善幫教組織網(wǎng)絡，采取幫扶刑釋解教人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)等各種形式，積極引導和扶持刑釋解教人員就業(yè)。廣泛開展結對幫教活動，努力使刑釋解教人員思想穩(wěn)定，遵紀守法。
5、加強預防青少年違法犯罪工作。充實預防青少年違法犯罪組織網(wǎng)絡，完善全社會齊抓共管的協(xié)作機制。加強中小學法制教育，加強校園周邊環(huán)境整治工作（6、扎實推進基層平安創(chuàng)建活動。深入開展平安創(chuàng)建工作，繼續(xù)創(chuàng)建平安鄉(xiāng)、平安村、平安學校、平安家庭、平安單位、無邪教鄉(xiāng)、村，努力使社會治安綜合治理和平安建設各項措施得到
全面落實，務求"守土有責、保一方平安；守線有責，保行業(yè)平安；守崗有責，保內部平安"，以小安集大安，確保全鄉(xiāng)大平安。
7、嚴格加強治安管理。預防和減少案件的發(fā)生，加強文化娛樂場所管理，努力預防和控制違法犯罪活動，加強監(jiān)控管理，嚴格落實消防管理和安全生產監(jiān)管各項措施，預防和減少重特大治安災害事故的發(fā)生。
8、加強社會治安綜合治理和平安建設宣傳工作。利用多種形式，開展好平安建設集中宣傳活動，大力宣傳，營造聲勢，提高平安創(chuàng)建的社會認知度，公眾參與率，深入開展創(chuàng)建活動，做好大走訪活動宣傳工作，為完成社會治安綜合治理和平安建設的各項任務打好堅實的基礎。
9、加強社會面的防范控制。發(fā)揮社會效應，完善專群結合的巡防隊伍，加強對街頭路面、鄉(xiāng)、村主要交通路道巡邏防范，充分發(fā)揮村委會、治保會等組織的作用，加強"十戶聯(lián)防"、"黨員聯(lián)防"、"專職聯(lián)防"，加快技防設備的安裝進度，及時開展治安巡防和鄰里守望活動，加強外來人口管理，努力維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
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