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    后勤主管述職報告【篇1】
    一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)以下：
    一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)
    后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和***發(fā)展局面，限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。
    二、克服急、難、險、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事
    1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。
    我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、XX區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。
    2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。
    97年房改以后，南院XX0套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果?？删驮趚x年里，XX市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機(jī)，采取非常措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。
    3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。
    學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩簦瑸閷W(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。
    后勤主管述職報告【篇2】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    后勤工作千頭萬緒，紛亂忙雜，沒有大事，但個個都是大事，工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全校的各處室的支持下，我們后勤處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
    現(xiàn)就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一簡單匯報，望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，為我下學(xué)期工作打下良好基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，增強(qiáng)意志，以便更好的為大家服務(wù)。
    一、衛(wèi)生管理
    春節(jié)過后，我處根據(jù)學(xué)校布署，加大對宿舍樓的管理力度，完善和修訂了公寓樓的管理制度，對部分不稱職的管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換，配置了部分財產(chǎn)，加大檢查力度，認(rèn)真落實，責(zé)任到人，使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。
    二、財產(chǎn)管理
    繼續(xù)完善班主任負(fù)責(zé)制，對各班財產(chǎn)的管理由班主任單獨(dú)管理，隨領(lǐng)隨登記《財產(chǎn)領(lǐng)用登記表》，并簽字核對。各處室、教師宿舍財產(chǎn)采用誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，造表登記，并在財產(chǎn)使用表上簽字核對，杜絕了財產(chǎn)的損壞和流失。
    三、食堂管理
    對食堂實行誰受益誰負(fù)責(zé)的原則，與兩個餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責(zé)任合同書》，明確了責(zé)任，校長、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入，合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查，對存在的問題及時提出整改意見，對不合格的食品堅決不準(zhǔn)銷售，嚴(yán)把病從口入關(guān)。
    四、環(huán)境衛(wèi)生
    對校園環(huán)境進(jìn)行了責(zé)任分工，明確責(zé)任，認(rèn)真檢查落實，保證了校園的干凈整潔，無雜物，暑假期間對兩個廁所進(jìn)行了掏挖，保證廁所的正常使用。
    五、維修工作
    開春以來，我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了維修，對前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護(hù)，完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修，現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護(hù)，準(zhǔn)備運(yùn)到新校，保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修，自實行“陽光工程”以來，效果明顯，要進(jìn)一步的完善和提高。
    六、用電管理
    經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。沒收了部分大功率電器，按時開燈關(guān)燈，保證了正常供電，安全用電，節(jié)約用電。
    七、茶爐工作
    春季我們對茶爐進(jìn)行了維修，除垢工作，及時更換水龍頭，保證了教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。
    八、正在對高三畢業(yè)班的財產(chǎn)損壞情況進(jìn)行落實、登記，準(zhǔn)備造表上交財務(wù)
    回顧本學(xué)期的工作思緒萬千，雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在著許多問題，有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，離校委的要求還有一定距離，現(xiàn)我校正在對各處室進(jìn)行整改，制定改革方案，落實責(zé)任，明確分工，我們要積極配合，緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署，完善各項規(guī)章制度，實行績效量化管理，對兩個食堂進(jìn)行綜合考核評分，認(rèn)真落實責(zé)任到人，使我們的工作再上一個新臺階。
    述職人：___
    20__年_月_日
    后勤主管述職報告【篇3】
    20xx年，在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，堅持“大后勤”服務(wù)理念，以“管理一流、保障一流、服務(wù)一流”的目標(biāo)，抓重點、攻難點，用心服務(wù)，強(qiáng)化保障，各項工作取得了較大成績。
    一、機(jī)關(guān)作風(fēng)切實加強(qiáng)，后勤隊伍素質(zhì)明顯提高
    狠抓后勤隊伍建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為后勤各項工作提供了有力的政治、思想和組織保障。
    一是“五好班子”建設(shè)取得實效。我們圍繞“五好”班子創(chuàng)建工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)，堅持民主集中制、責(zé)任分工制，全年召開班子辦公例會和辦公會議48次，集中討論決定經(jīng)濟(jì)、人事、采購等重大事務(wù)。堅持嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到勤政、廉潔、務(wù)實，“五好班子”創(chuàng)建活動綜合得分98、5，綜合排名新區(qū)第4，展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工推進(jìn)后勤工作全面進(jìn)步。
    二是后勤隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)。突出強(qiáng)化干部隊伍管理，深化干部培訓(xùn)機(jī)制，提高履職能力，選派干部35人次參加北大學(xué)習(xí)班、市委黨校培訓(xùn)、干部自選培訓(xùn)等。把臨聘人員列入中心重點培養(yǎng)對象，從工作和生活多方面關(guān)心照顧，在先進(jìn)評比中大力支持，在生活關(guān)懷中優(yōu)先安排，努力提高工資福利，給予發(fā)展空間，創(chuàng)造機(jī)會競爭“上游”，后勤隊伍的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性有了切實提高。
    三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善。著重抓好干部職工的思想道德作風(fēng)建設(shè)，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，組織專題講座、參觀廉政長廊，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、作風(fēng)整頓月”等活動，報送自查自糾報告6篇，全面提高執(zhí)行力，工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新。同時，主動將中心的優(yōu)秀青年吸收到黨組織隊伍當(dāng)中，黨支部凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二、會務(wù)安排銜接順暢，重大公務(wù)活動保障有力
    突出強(qiáng)調(diào)主動意識、服務(wù)意識和細(xì)節(jié)意識，認(rèn)真對待每一項活動、每一個環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項后勤保障任務(wù)。
    一是重大活動后勤保障能力突顯。全年布置普通會議1329場、電視電話會議37場、大型會議139場，圓滿完成新區(qū)成立五周年慶典、市公安局第五屆網(wǎng)球賽、市第十四屆“網(wǎng)協(xié)杯”等大型活動的后勤保障工作，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。今年“五一“表彰大會上，中心服務(wù)班被新區(qū)黨工委授予“09—11年度先進(jìn)集體（班組）”榮譽(yù)稱號。
    二是接待工作樹立新區(qū)對外良好形象。規(guī)范接待管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不超標(biāo)，創(chuàng)新接待方法，挖掘光明特色資源，提供精致化、人性化接待服務(wù)，圓滿完成了市委老領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、市政協(xié)觀摩團(tuán)、全國首屆慈善博覽會、市政府調(diào)研會等接待任務(wù)，受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。中心連續(xù)三年被評為“深圳市接待系統(tǒng)先進(jìn)單位”。
    三是機(jī)關(guān)食堂公務(wù)接待能力大幅提升。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的公務(wù)接待功能，完善配套設(shè)施，狠抓軟件服務(wù)，狠抓禮儀培訓(xùn)，提高外在形象和內(nèi)在修養(yǎng)。同時，中心專門設(shè)置食堂核算員，監(jiān)督食堂收支情況，有效壓縮接待費(fèi)用，弘揚(yáng)了新區(qū)廉潔新風(fēng)，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
    三、辦公環(huán)境有效改善，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保持高效有序
    堅持把保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重，以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點，不斷完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)保障能力，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    一是新區(qū)辦公環(huán)境持續(xù)改善。通過改造辦公室、租賃場所等方式，協(xié)調(diào)解決了社會工作委員會、城管局、發(fā)財局、社會建設(shè)局等辦公用房問題。全年開展大小維修20xx次，組織4次季度消防安全演習(xí)，開展10次機(jī)關(guān)安全自查整改工作，檢查配電房、廚房設(shè)備共96次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患98個，全年未發(fā)生消防事故和公共衛(wèi)生事件。及時關(guān)注干部職工的現(xiàn)實需求，新安裝自行車、摩托車不銹鋼遮蓬，最快速度解決了行政服務(wù)大廳的變壓器復(fù)電改造工程和滲漏水問題，完成五周年慶典期間機(jī)關(guān)大院的綠化美化布置、中央空調(diào)維修整改工程，營造了良好的工作環(huán)境。
    二是食堂就餐服務(wù)廣受好評。以干部職工需求為導(dǎo)向，新制定《就餐管理規(guī)定》《投訴處理制度》及《服務(wù)卡管理規(guī)定》，全面加強(qiáng)食堂管理，堅持每月召開食堂工作專題會議，采取“錯峰供應(yīng)、限制刷卡次數(shù)”等措施，有效解決外來人員違規(guī)就餐等問題；引入健康飲食理念，食堂就餐環(huán)境、服務(wù)品質(zhì)、餐飲質(zhì)量明顯提升，深受干部職工歡迎和好評。
    三是車輛管理調(diào)度安全有序。始終堅持“安全第一”主題，狠抓司機(jī)的職業(yè)道德和安全教育，徹底杜絕酒后開車，全年公務(wù)活動派車587臺次，其它工作任務(wù)2740臺次，司機(jī)出車4398臺次，交通安全實現(xiàn)零事故。同時，強(qiáng)化車輛檔案及維修管理，做到一車一檔，每個月對車輛管理經(jīng)費(fèi)票據(jù)進(jìn)行清理、核對和公示，并按要求完成綠色出行的任務(wù)和指標(biāo)，車輛調(diào)度管理更加規(guī)范，使用效率進(jìn)一步提高。
    四是安保服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng)。大力推行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動，組織隊員赴市機(jī)關(guān)事務(wù)局和機(jī)關(guān)保衛(wèi)處，開展應(yīng)急增援、儀容儀表等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高安保隊伍的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)窗口意識和服務(wù)意識，應(yīng)急效率大幅提高。全年參與維穩(wěn)處突302批次，出動安保1532多人次，有效疏導(dǎo)2938余名群眾，確?！笆舜蟆闭匍_期間新區(qū)辦公維穩(wěn)有序，得到市、區(qū)公安系統(tǒng)的充分認(rèn)可。今年9月，行政服務(wù)大廳專辟“群眾停車場”措施被寶安日報、深圳晚報、深圳新聞網(wǎng)等多家媒體連續(xù)報道，安保隊伍形象明顯提升，保衛(wèi)工作贏得了社會各界的表揚(yáng)和稱贊。
    四、社會化運(yùn)作更加成熟，機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)步明顯
    扎實鋪開后勤服務(wù)社會化項目，規(guī)范加強(qiáng)財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、物資采購、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作，取得較大進(jìn)展。
    一是后勤服務(wù)社會化成效突顯。繼續(xù)推行后勤服務(wù)社會化運(yùn)作模式，向社會公開購買6項后勤服務(wù)。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)程序辦事，征詢法律顧問意見，牢牢把握每一個工作環(huán)節(jié)，全程協(xié)調(diào)中標(biāo)方與原外包服務(wù)單位，順利完成市政綠化、安保管理、物業(yè)保潔各項外包服務(wù)的公開招標(biāo)工作，圓滿解決了新物業(yè)進(jìn)駐難題，外包服務(wù)實現(xiàn)無縫交接和平穩(wěn)過渡。年終滿意度測評中，新區(qū)18個單位對后勤7項服務(wù)滿意度達(dá)99、6%，服務(wù)社會化運(yùn)作更加成熟，效果更加明顯。
    二是財務(wù)管理更加規(guī)范透明科學(xué)。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)核算和收支工作，做好干部職工住房公積金的收繳工作，在編制預(yù)算和資金安排上做到量入為出，加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，實行獨(dú)立核算，堅持每月首周集中審批中心財務(wù)，全年審核原始單據(jù)25650多張，處理會計憑證2850多張，辦理銀行支票業(yè)務(wù)540多張，國庫支付2217張，順利完成年度節(jié)約5%的目標(biāo)，有效保障新區(qū)重要會議、重大活動及機(jī)關(guān)正常工作的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作。
    三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作打開局面。大力推動光明新區(qū)“低碳政府，綠色辦公”建設(shè)，加強(qiáng)用能重點單位和能耗重點部位的監(jiān)管，開展節(jié)能宣傳周活動、能源緊缺體驗、停用空調(diào)一小時等。同時，迅速推開節(jié)能改造工作，采取先行試點的辦法，對主樓投光燈和機(jī)關(guān)籃球場燈進(jìn)行改造，節(jié)電率分別達(dá)60%和68%，節(jié)能改造取得了顯著成效。管委會辦公樓、光明辦事處辦公樓、光明醫(yī)院三個項目，作為第一批改造項目向社會公開采購服務(wù)公共節(jié)能工作即將進(jìn)入全面實施階段。
    四是資產(chǎn)管理和物資采購更加規(guī)范。一方面，努力克服資產(chǎn)歸屬難辨別、搬遷次數(shù)多、數(shù)量激增等難題，規(guī)范操作程序，把好賬物出入關(guān)，運(yùn)用信息化管理手段，全面清點建立數(shù)據(jù)庫，全年新錄入固定資產(chǎn)870件，累計錄入達(dá)8429件，全部實物粘貼了條形碼，做到一物一標(biāo)，帳、卡、實資產(chǎn)信息一致。另一方面，專門成立零星采購定點供應(yīng)商考察小組，優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，對供應(yīng)商進(jìn)行不定期實地考察，并根據(jù)實際對供應(yīng)商予以調(diào)整，確保物資采購質(zhì)量，降低采購成本。
    五、扶貧幫困扎實推進(jìn)，機(jī)關(guān)氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧
    堅持服務(wù)大局，凝聚人心，關(guān)心幫助困難干部職工，集中力量為困難群眾辦好事實事。
    一是機(jī)關(guān)工會橋梁紐帶作用切實發(fā)揮。切實履行機(jī)關(guān)工會職責(zé)，積極為干部職工服務(wù)，舉辦了太極拳培訓(xùn)班、20xx健行、“迎春杯”籃球賽等活動，深受廣大干部職工喜愛。中心被授予“深圳市群眾體育先進(jìn)單位”稱號。
    二是掛點社區(qū)群眾實際困難有效解決。認(rèn)真貫徹新區(qū)黨工委、管委會服務(wù)社區(qū)的決策部署，想方設(shè)法幫助社區(qū)群眾解決困難和問題，組織開展“進(jìn)家門、訪民困、送溫暖”活動，黨支部領(lǐng)導(dǎo)深入掛點社區(qū)，走訪慰問困難職工、困難群眾17人次，幫助解決光明戶籍人員就業(yè)1人，受到社區(qū)群眾的歡迎和贊揚(yáng)。
    三是扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大。加快推進(jìn)雷州幫扶工作，中心干部進(jìn)行實地走訪，制定幫扶方案，設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。購買番薯等農(nóng)、海產(chǎn)品，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖耄袑嵏纳粕a(chǎn)生活。
    20xx年成績的取得，是過去五年工作的延續(xù)與發(fā)展。五年來，我們面對新區(qū)后勤工作的巨大壓力和繁重任務(wù)，勇于解放思想，敢于創(chuàng)新管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，實現(xiàn)了新區(qū)后勤從無到有、從弱到強(qiáng)的巨大轉(zhuǎn)變。我們的班子成員講團(tuán)結(jié)、講民主、重表率，我們的干部職工講大局、講執(zhí)行、苦干實干，我們的服務(wù)人員講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、默默付出，在后勤各項工作中能打硬仗、善打硬仗，解決了一個又一個重點難點問題，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
    在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是辦公用房緊缺的問題依舊存在，臨時辦公場所受損日趨嚴(yán)重，維修難度比較大；二是辦公場地分散，人員不斷增加，管理和保障方式還比較粗放，行政成本仍然偏高；三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作還沒有取得突破性進(jìn)展，需要補(bǔ)充人員力量，全力加快推進(jìn)，等等。對此，我們必須高度重視，采取有力措施，在今后的工作中切實加以解決。
    后勤主管述職報告【篇4】
    20xx年，我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx集團(tuán)食堂及車隊工作。一年來，在集團(tuán)黨委、董事會各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的幫助與配合下，積極努力，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作以簡要述職，請予評議：
    一、主要工作
    我所從事的車隊隊長及食堂管理工作，都是集團(tuán)的后勤工作，這兩項工作，與集團(tuán)的每一位員工都有聯(lián)系，涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強(qiáng)，需要有較強(qiáng)的責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。一年以來，自己圍繞這兩項工作，以強(qiáng)化服務(wù)為中心，以加強(qiáng)管理為重點，進(jìn)一步明確思路，理順關(guān)系，完善食堂及車隊的工作制度，落實各項措施，為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。
    1.車隊工作
    作為集團(tuán)的車隊隊長，我負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)用車的調(diào)配、維修及管理工作，我主要從以下幾個方面入手：
    一是加強(qiáng)對駕駛員服務(wù)意識的培養(yǎng)，樹立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團(tuán)員工反饋的一些情況，及時與駕駛員溝通，使車隊服務(wù)水平有了較大提高，得到集團(tuán)員工的好評。
    二是積極對集團(tuán)司機(jī)用車制度進(jìn)行改革。集團(tuán)4輛公務(wù)用車由5名司機(jī)輪流駕駛，從半年來的實際運(yùn)作情況看，效果比較好，收到的預(yù)期的效果。
    三是加強(qiáng)車輛費(fèi)用管理，進(jìn)行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎(chǔ)上，努力降低維修費(fèi)支出，截止目前共支出維修費(fèi)用萬元，較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度，定點、定量加油，扣除燃油大幅漲價因素，費(fèi)用與去年同期持平。
    四是加強(qiáng)對駕駛員的日常安全教育，全年沒有發(fā)生重大交通事故，駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高，團(tuán)隊合作精神提高到新的層次，做到了文明開車，耐心熱情服務(wù)，得到了集團(tuán)員工的肯定。
    五是強(qiáng)化制度建設(shè)，各項制度得到落實。從去年開始，車隊就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，我與全體司機(jī)認(rèn)真遵守各項制度，保證了全年工作的順利實施。
    2、食堂工作
    食堂作為集團(tuán)后勤工作的重要一環(huán)，關(guān)系到集團(tuán)員工的身體健康和工作情緒，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，各位員工也很關(guān)注，為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量，我對于食堂工作付出了極大的努力，也想了許多切實可行的辦法，收到了較好的效果。
    一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生，確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗?fù)猓疫€與食堂工作人員堅持每日對食堂進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次大清掃、定期進(jìn)行設(shè)備檢修，保證了食堂的衛(wèi)生。
    二是制定合理的用餐食譜，確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點，結(jié)合大家的建議和意見，自己精心設(shè)計并與食堂工作人員一起制定食譜，既做到了營養(yǎng)配餐，又使食堂的飯菜做到多樣化，不重復(fù)，讓大家吃的好還吃的滿意。
    三是嚴(yán)把采購關(guān)，買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全，食品的采購采取部分定點送菜、部分在正規(guī)超市購買的方法，既保證了采購物品質(zhì)量，又降低了食堂運(yùn)營成本。
    3、其它工作
    除了以上工作外，我還負(fù)責(zé)一些臨時性的接待工作，今年我們到外地先進(jìn)村去考察學(xué)習(xí)，也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習(xí)，接待工作主要由高巖和我負(fù)責(zé)，我能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，做好接待工作，使客人們乘興而來，滿意而規(guī)。
    二、存在不足
    總結(jié)近一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但仍存在一些不足：
    一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于自己的文化水平有限，許多方面受到限制，所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。
    二是還需進(jìn)一步創(chuàng)新工作，提高服務(wù)水平，以適應(yīng)新時期新形勢下的工作要求。
    最后，我非常感謝xx集團(tuán)黨委、董事會及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，除了讓我有機(jī)會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外，還讓我成為一名預(yù)備黨員，這些都是對我工作的的肯定。雖然我的文化水平不高，說不出什么太多的豪言壯語，但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情，并和車隊及食堂工的一道，以更飽滿的精神狀態(tài)，更高的工作質(zhì)量，更強(qiáng)的服務(wù)意識，為大家服好務(wù)，為大家做好后勤保證，用我的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工對我的信任。
    述職人：xxx
    20xx年xx月xx日
    后勤主管述職報告【篇5】
    20xx年本人在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞重點工作，理清工作思路，健全工作機(jī)制，營造干事氛圍，狠抓后勤服務(wù)工作落實，認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的規(guī)定，各項工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、以黨建促后勤服務(wù)，以業(yè)務(wù)帶黨建，引領(lǐng)工作邁向新征程
    1、我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央“八項規(guī)定”和嚴(yán)禁“四風(fēng)”反彈等有關(guān)規(guī)定。堅持“一崗雙責(zé)”，以黨小組、科室為基礎(chǔ)，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于自己的各項工作中。
    2、積極開展各項學(xué)習(xí)活動，特別是關(guān)于深入學(xué)習(xí)不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理三年行動實施方案，增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，要樹立起干事創(chuàng)業(yè)、主動作為的工作熱情，切實促進(jìn)工作效能提升服務(wù)質(zhì)量。
    二、以后勤保障服務(wù)為基礎(chǔ)，實行精細(xì)化服務(wù)管理，多項措施齊頭并進(jìn)，促進(jìn)精細(xì)化服務(wù)的發(fā)展
    食：做好社會化食堂監(jiān)管工作，聽取職工養(yǎng)員提出意見建議。
    ?。簽槿簞?chuàng)造一個清潔、光亮、無污跡辦公居住環(huán)境，讓職工養(yǎng)員舒心。
    行：做好公務(wù)用車統(tǒng)籌，今年我科根據(jù)局處下發(fā)公務(wù)車輛處置要求，完成2部公務(wù)車輛轉(zhuǎn)讓處置工作，并把轉(zhuǎn)讓處置車輛費(fèi)用上交財政局征收局，在全局第一個完成事業(yè)單位公務(wù)用車處置工作，得到局處領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。優(yōu)化出行服務(wù)減少開支，我科20xx年公務(wù)用車安全行駛33600公里，出行安全無一責(zé)任事故。我們將用車輛出行的方式拉近科室之間的距離，促使科室之間和諧協(xié)調(diào)。
    隨著我院后勤保障服務(wù)的發(fā)展，我科依據(jù)養(yǎng)員、職工需求從衣食住行四個方面開展精細(xì)服務(wù)，促使后勤保障到全新的服務(wù)模式和發(fā)展空間。切實提高服務(wù)質(zhì)量及精準(zhǔn)服務(wù)。
    今年膳食科工作人員團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，在為院職工養(yǎng)員做好保障服務(wù)方面取得一些成績，也積累了很多經(jīng)驗，展望下一年，我科工作人員有決心有信心，絕不辜負(fù)全院職工的期望和院領(lǐng)導(dǎo)的信任，努力開拓創(chuàng)新，逐步構(gòu)建出社會化、職業(yè)化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化的融合發(fā)展模式，進(jìn)一步做好服務(wù)工作爭取為院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    三、工作中的不足
    1、職工工作服清洗細(xì)則雖已經(jīng)做了一些，但由于工作人員缺少還不夠完善。
    2、開拓創(chuàng)新的后勤保障服務(wù)意識不夠，注重細(xì)節(jié)不夠，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面有待加強(qiáng)促護(hù)精準(zhǔn)服務(wù)進(jìn)程需要提升。
    四、20xx年工作設(shè)想：
    1、繼續(xù)落實好后勤服務(wù)相關(guān)職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)工作計劃等環(huán)節(jié)對后勤服務(wù)工作進(jìn)行全程監(jiān)控。
    2、提高職工的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)水平。
    3、做好精準(zhǔn)服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)意識效率。
    通過后勤服務(wù)工作我們將盡最大力量為養(yǎng)員、職工各項保障得到更好質(zhì)感，使養(yǎng)員、職工工作生活的舒適美好環(huán)境!
    后勤主管述職報告【篇6】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
    我是公司后勤保潔主管，今天來向大家匯報一下我近期的工作情況和成果，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和建議。
    一、工作情況
    1、維護(hù)公司衛(wèi)生
    作為后勤保潔主管，我的第一職責(zé)當(dāng)然是維護(hù)公司的衛(wèi)生。我和我的團(tuán)隊一直認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好這項工作。我們定期清潔公司的公共區(qū)域、員工休息室和衛(wèi)生間，保證這些地方的衛(wèi)生和整潔，讓公司的員工有良好的工作環(huán)境。
    2、管理保潔員
    為了保證我們的清潔工作能夠順利地開展，我認(rèn)真管理團(tuán)隊中的保潔員。我鼓勵他們更加努力地工作，營造了一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。我還定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握更多的保潔知識和技能，并及時糾正他們在工作中存在的問題。
    3、協(xié)調(diào)物資儲備
    為了保證我們做好清潔工作，我們需要有足夠的物資和設(shè)備，如清潔劑、掃把、拖把等等。這些物資的儲備和采購是我日常工作的一部分。我認(rèn)真做好相關(guān)的采購預(yù)算和物資管理，確保物資的充足儲備，以及物品的安全管理。
    二、工作成果
    1、提高工作效率
    經(jīng)過我們團(tuán)隊的不斷努力和協(xié)作，我們的工作效率不斷提升。通過合理分配工作任務(wù)和加強(qiáng)培訓(xùn)，我們的保潔員不僅能夠快速完成工作任務(wù)，而且還能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。這些努力最終得到了公司員工的好評和認(rèn)可。
    2、減少公司成本
    我們在儲備物資和設(shè)備時采取了合理的采購方式，比如定期招標(biāo)，找到了更優(yōu)惠的價格和更高品質(zhì)的物品。通過這些方式，我們的采購成本得到了有效的控制和降低，這對公司的財務(wù)狀況有著明顯的影響。
    3、提高員工滿意度
    保潔工作雖然不起眼，但是對于員工的工作效率和生活質(zhì)量卻有著重要的影響。我們管理團(tuán)隊一直以來都致力于提高員工的工作和生活環(huán)境，讓每一位員工都感到自己的工作得到了尊重和關(guān)注。這些努力取得了良好的反饋，員工的滿意度明顯提高。
    三、展望未來
    雖然我們已經(jīng)取得了一些成果，但是我和我的團(tuán)隊絕不會停下腳步。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)物資管理，以降低采購成本。我們還將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，以提高工作效率和員工滿意度。我們還將為公司打造更加宜人的工作及生活環(huán)境，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    感謝大家的聆聽，我會積極面對工作中所遇到的挑戰(zhàn)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地做好每一個細(xì)節(jié)。如果有什么建議和指導(dǎo)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見。謝謝！
    后勤主管述職報告【篇7】
    本人20xx年9月?lián)螛烦且恍『笄谥魅危温氁詠?，積極工作，盡心盡責(zé)，為保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利開展提供了有力保障。下面就我的工作進(jìn)行述職：
    一、認(rèn)真工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力保障
    開學(xué)初，重點抓好學(xué)生課桌椅的配備工作，將課室中損壞的桌椅進(jìn)行更換，讓學(xué)生能夠用上好的桌椅，保證學(xué)習(xí)不受影響；新的一學(xué)年，教師任課有變動，辦公室也有所改變，我及時組織人員協(xié)助教師合理調(diào)配辦公臺，并將有破損的辦公臺凳進(jìn)行更換；開學(xué)后的第二天就給每班、每個教師、每個辦公室配送辦公、教學(xué)所需的辦公、教學(xué)用品。這些工作的及時開展有利地確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。此外，我還利用周末、節(jié)假日，組織人員對一些破損的臺凳進(jìn)行維修，盡量做到能修的就修，為學(xué)校開源節(jié)流。
    二、加強(qiáng)安全工作
    學(xué)校的工作分配中，由我主抓安全工作。我認(rèn)真履行學(xué)校分配給我的任務(wù)，成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，開展安全工作，每個學(xué)期對校園進(jìn)行2到3次的安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行及時的排除，如對課室門窗的排查，是否有玻璃窗架松散，課室門吸裸露鐵釘?shù)呐懦龋瑸槊總€功能室配備干粉滅火器，制定安全疏散演練方案等，這些安全措施發(fā)揮了極大的效應(yīng)，我校未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故，保證了師生的安全。
    三、廉潔奉公，真誠為校
    作為學(xué)校的后勤主任，涉及的人、財、物比較多，特別是在基建、物品的采購等方面，要和很多的商家打交道，一不小心就會有失足的危險，因此，在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位置而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。堅持民主議事制度，認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。采購額度大的由市政府采購中心組織進(jìn)行招投標(biāo)采購，對數(shù)額小的經(jīng)校長或主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才進(jìn)行采購。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。
    在物品采購中，為了替學(xué)校盡可能多省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報一分錢。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好，嚴(yán)于律己，不該說的話不說，不該去的地方不去，從沒有私下應(yīng)與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請，擺正和自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的本色。
    四、特長生教育
    特長生教育是我校的傳統(tǒng)特色，在樂昌市乃至韶關(guān)地區(qū)都是小有名氣的，此項工作在我上任以來得到了很好的繼承，我積極組織師資對特長生進(jìn)行培養(yǎng)。上任以來，組織帶領(lǐng)學(xué)生參加了“千年陀城，樂昌建縣1500周年縣慶書畫揮毫比賽”、“國土資源杯書畫大賽”、“慶祝建國60周年‘書樂昌美好明天，畫祖國大好山河’千人書畫大賽“、“韶關(guān)市和廣東省規(guī)范漢字書寫競賽”、“第十四屆全國中小學(xué)生繪畫、書法作品比賽”、“第四屆廣東省少年書法大賽韶關(guān)市選撥賽”、“韶關(guān)市‘校訊通’杯中小學(xué)電腦制作比賽”、“樂昌市首屆藝術(shù)節(jié)文藝比賽”等，在這些比賽中獲得優(yōu)異成績。
    五、我的教學(xué)工作
    除完成大量的后勤工作外，我還擔(dān)任了五年級的信息技術(shù)教學(xué)工作，每周8節(jié)課，是學(xué)校行政中任課最多的，在教學(xué)中我一絲不茍，關(guān)愛學(xué)生，教學(xué)得法，努力提升學(xué)生的信息素養(yǎng)，使學(xué)生熟練操作計算機(jī)，掌握簡單的操作。我積極組織學(xué)生參加歷屆韶關(guān)市“校訊通”杯中小學(xué)電腦制作比賽，在比賽中獲得優(yōu)異成績，本人也兩次被評為該項比賽的優(yōu)秀指導(dǎo)教師。除此，我還擔(dān)任學(xué)校的平臺管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，信息技術(shù)教育的主管，工作任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，維護(hù)了學(xué)校電教設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。
    由于年輕，剛涉及后勤工作，經(jīng)驗不足，工作中還有很多不如人意的地方，今后要不斷學(xué)習(xí)學(xué)校后勤管理方面的知識，積累經(jīng)驗，提升后勤服務(wù)效能，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
    后勤主管述職報告【篇8】
    公司食堂后勤主管年終總結(jié)
    又到年末，再過幾天就要迎來公司的年會和年終評審。在這個緊張的時刻，我感到一直以來的努力和付出都值得。作為公司食堂的后勤主管，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，這也讓我更加努力地工作?，F(xiàn)在，我想回顧一下過去一年的工作，同時為接下來的工作做出計劃和安排。
    過去一年，我們的公司食堂經(jīng)歷了許多改變和挑戰(zhàn)。在面對客戶和同事的訴求時，我們不斷進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。一方面，我們成功地推出了新的健康餐品系列，逐漸贏得了更多客戶的信任和支持。另一方面，我們也意識到了在衛(wèi)生、安全、效率等方面存在的問題，在這些方面我們接連采取了措施，努力提高了服務(wù)質(zhì)量。我們的不斷努力得到了大家的認(rèn)可和表揚(yáng)。
    當(dāng)然，任何工作都不能一成不變，我們也要不斷尋求創(chuàng)新和突破。為了提高員工和客戶的滿意度，我們正在推出更多更好的食品品種，并在營銷和服務(wù)方面投入更多資源。未來，我們還將探索更多的合作模式和渠道，擴(kuò)大我們的品牌影響力和市場占有率。
    除了以上工作外，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也是不可或缺的。我將在未來的一年里努力培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，更好地指導(dǎo)并激發(fā)團(tuán)隊的潛力。同時，在適裝人才和重視人才的原則下，招攬和挖掘更多的專業(yè)人才和新鮮血液，為公司食堂的未來發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。
    最后，我想感謝所有關(guān)心和支持公司食堂工作的同事和領(lǐng)導(dǎo)。正是有了您們的支持和鼓勵，我們才能順利度過一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，并不斷前進(jìn)。我相信，在我們的共同努力下，未來的公司食堂一定會更加出色和成功。
    后勤主管述職報告【篇9】
    我是，目前擔(dān)任公司后勤管理主管職務(wù)，主要的工作職責(zé)是圍繞著后勤服務(wù)做好各項保障和管理工作，具體而言，做好食堂管理、宿舍管理、衛(wèi)生保潔、辦公用品采購及部分接待工作。今年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在全體后勤管理人員的共同努力中，較好的完成了各項本職工作，根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求，現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下，請各位予以評議。
    公司去年9月剛剛成立，后勤管理工作經(jīng)過一年多的發(fā)展和探索，逐漸實現(xiàn)了從千頭萬緒到科學(xué)規(guī)范、從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升，為保障公司的正常運(yùn)營和管理提供了扎實有力的保障。
    公司成立后，我具體從事負(fù)責(zé)后勤保障工作，讓我深深知曉這份工作所肩負(fù)的沉甸甸的責(zé)任，并牢記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和殷切期望，在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，具體而言，一是加強(qiáng)對黨的政策理論的學(xué)習(xí)，不斷提升自我的政治素養(yǎng)和覺悟，二是加強(qiáng)對后勤管理工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜，是公司各項管理和運(yùn)營工作的保障，要做好后勤管理工作要有一定的管理知識，才能實現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合，最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益，為公司創(chuàng)造出價值和財富，因此，立足公司實際情況，通過多種途徑，積極加強(qiáng)對于管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)成為今年我工作的重點之一。三是不斷反思自己的不足之處，比照不足之處，認(rèn)真整改和提高，努力使自己在政治上過硬、素養(yǎng)上過硬、業(yè)務(wù)上過硬。
    目前，在工作中，我主要負(fù)責(zé)食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購及部分接待工作。具體而言：
    （1）食堂管理方面。目前公司食堂承擔(dān)著近70多人的就餐任務(wù)，做好食堂管理，為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言，一是積極抓好食堂的衛(wèi)生安全，我們要求每位食堂工作人員上崗前，都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗，目前，上崗工作人員體檢合格率100%，二是食堂是職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，因此，我們積極抓好食堂的衛(wèi)生管理工作，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。
    三是做好食堂管理的日常工作，餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰(zhàn)略，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借他山之玉，不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強(qiáng)對于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》，另一方面強(qiáng)化監(jiān)督。通過設(shè)立意見簿、不定期邀請各部門人員參加的召開座談會等形式，耐心、細(xì)心的聽取意見，積極做好有責(zé)改則，無責(zé)足戒，不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務(wù)品質(zhì)，目前，食堂的投訴率為0，滿意率為90%以上。
    （2）宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點工作之一。目前，我們承擔(dān)著公司30間宿舍和50間辦公室的衛(wèi)生清潔管理任務(wù)，具體而言，一方面我們做好日常的管理工作，制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》，實行專人負(fù)責(zé)管理，每日定時定期對宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域進(jìn)行打掃保潔，營造了確保了宿舍和辦公室的衛(wèi)生環(huán)境。另一方面，加大安全管理力度，配備消防器材，定期巡查，對各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，對物品或陌生人員出入嚴(yán)格實行登記制度，目前，偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0，確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。
    （3）協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中，我還負(fù)責(zé)辦公室部分辦公用品采購和接待工作。在辦公室用品采購方面，我嚴(yán)格按照公司關(guān)于辦公用品采購工作的各項規(guī)定，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，做到貨比三家，做好詢價、比價工作，積極降低采購成本，采購物品做到物美價廉。此外，在接待工作方面，認(rèn)真完成接待任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿意率。
    （4）其它工作。今年月，公司同時籌備了兩個儀式，一個公司掛牌儀式，一個全線開工儀式。面對時間緊、任務(wù)重、人少的實際情況，我們認(rèn)真制定了兩個儀式的'后勤保障計劃，分解任務(wù)、責(zé)任到人、加班加點，積極克服各種困難，較好的完成了兩個儀式的后勤保障工作。
    在工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項工作紀(jì)律，做到不遲到、不早退，認(rèn)真向單位的老同志、先進(jìn)個人等學(xué)習(xí)和請教，并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣，同時，在工作和日常交往的過程中，能夠團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，使自己的團(tuán)隊協(xié)作意識進(jìn)一步增強(qiáng)，努力樹立大局觀和全局觀。
    20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項廉政行為規(guī)范，在食堂管理和物品采購等各個環(huán)節(jié)中、嚴(yán)格按章辦事，堅決抵御各種不正之風(fēng)，筑起拒腐防變的牢固防線。
    今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持中，我較好的完成了后勤保障工作各項本職任務(wù)，但離公司的要求還有一定距離，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善，為公司的科學(xué)發(fā)展積極做出更大的貢獻(xiàn)。
    后勤主管述職報告【篇10】
    公司后勤保潔主管述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    我是公司后勤保潔主管XXX，在過去的一年里，我負(fù)責(zé)管理和組織公司后勤保潔團(tuán)隊的工作，現(xiàn)將我的工作情況向您做一份述職報告。
    一、工作總結(jié)
    在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊努力工作，取得了一系列的成果。主要包括：
    1. 提升團(tuán)隊效率：通過對工作流程的優(yōu)化和團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)作培訓(xùn)，我們提高了團(tuán)隊的工作效率，同時減少了工作中的錯誤和差錯。
    2. 保證環(huán)境衛(wèi)生：我們定期對公司各個區(qū)域進(jìn)行清潔和消毒工作，提供了一個整潔、安全、舒適的工作環(huán)境，保證了員工的健康和工作效率。
    3. 管理團(tuán)隊：我建立了一個高效的管理團(tuán)隊，對團(tuán)隊成員進(jìn)行分工和培訓(xùn)，合理安排工作任務(wù)，并設(shè)立了相應(yīng)的考核機(jī)制，努力激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
    4. 資源管理：我對工作所需的物資和設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計和管理，及時補(bǔ)充和維護(hù)，確保了工作過程中的順利進(jìn)行。
    二、具體工作內(nèi)容
    1. 工作組織和協(xié)調(diào)：我負(fù)責(zé)制定整體的工作計劃和任務(wù)分配，協(xié)調(diào)各個崗位之間的協(xié)作和配合，確保各項工作的高效完成。
    2. 環(huán)境清潔和消毒：我組織團(tuán)隊定期對公司辦公區(qū)、會議室、洗手間等區(qū)域進(jìn)行清潔和消毒工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生，并根據(jù)需要進(jìn)行一些特殊清潔和處理，比如地毯清潔等。
    3. 設(shè)備和物資管理：我對清潔工具、消毒液、清潔劑等物資進(jìn)行統(tǒng)計和管理，及時補(bǔ)充和維修，確保工作所需物資的充足，保證了工作的順利進(jìn)行。
    4. 團(tuán)隊管理與培訓(xùn)：我對團(tuán)隊成員進(jìn)行了合理的分工和培訓(xùn)，確保每個人都能勝任自己的工作，同時通過工作小組討論和培訓(xùn)會議，不斷提高團(tuán)隊成員的工作能力和專業(yè)水平。
    5. 質(zhì)量把控與改進(jìn)：我組織團(tuán)隊進(jìn)行工作質(zhì)量的把控和改進(jìn)，定期進(jìn)行檢查和評估，通過總結(jié)分析工作中的不足和問題，并提出改進(jìn)措施，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    三、存在的問題和改進(jìn)措施
    在過去的一年中，我們也遇到了一些問題，主要包括：
    1. 人員流動較大：由于一些個人原因，我們在過去的一年中出現(xiàn)了一些人員的流動，導(dǎo)致團(tuán)隊的穩(wěn)定性有所下降。
    為了解決這個問題，我將采取以下措施：
    - 加強(qiáng)員工的關(guān)愛和激勵，提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。
    - 加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，確保能夠快速適應(yīng)工作，并補(bǔ)充相應(yīng)的工作人員。
    2. 工作量增加：由于公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大和員工人數(shù)增加，對后勤保潔的需求也持續(xù)增加，工作量有所增加。
    為了解決這個問題，我將采取以下措施：
    - 調(diào)整工作流程和分工，提高工作效率。
    - 合理安排工作任務(wù)，確保每個人都能負(fù)責(zé)到位。
    四、工作展望
    在未來的一年里，我將繼續(xù)努力工作，為公司提供更好的后勤保潔服務(wù)。具體工作計劃包括：
    1. 提高服務(wù)質(zhì)量：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。
    2. 環(huán)境綠化：更加關(guān)注環(huán)境保護(hù)，通過植被覆蓋、節(jié)能減排等措施，提高公司工作環(huán)境的質(zhì)量。
    3. 定期檢查與改進(jìn)：建立更加完善的檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，確保工作質(zhì)量和效率。
    4. 和其他部門的溝通與協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同解決工作中的問題和挑戰(zhàn)。
    以上是我過去一年的工作情況及未來的工作計劃，如果有任何疑問或建議，請您隨時指導(dǎo)和批評。謝謝！
    后勤保潔主管：XXX
    日期：