在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
    員工崗位責任制度篇一
    2.遵守工作時間，不遲到，不早退，有病有事要請假，安排好當天的課程，班主任處理安排好班級事務，方可離開。
    3.嚴格執(zhí)行課時計劃，按時上、下課。未經(jīng)批準，不得私自停課、調(diào)課。認真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。向40分鐘要效益，課后留適量的作業(yè)，減輕學生的負擔。
    4.加強學習，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。能夠運用現(xiàn)代教育技術(shù)和科學的教育教學方法從事教育教學活動，注重學生的學習能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
    5.在學校召開的研討會等活動中，教師要大膽發(fā)言，展示個人的理論水平。
    6.每學期，人人寫一篇高水平的論文，學校將優(yōu)秀論文匯編成冊。
    7.教師注重筆耕，凡在區(qū)、市以上報刊、媒體上發(fā)表文章的，學校將給以適當獎勵。
    8.學校每兩個月檢查教師的學習筆記，每學期展評一次，經(jīng)?？偨Y(jié)教師理論學習情況。把教師參加理論學習的表現(xiàn)作為教師評價的重要內(nèi)容。
    員工崗位責任制度篇二
    為確保學校師生的人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校的正常教學秩序，特別制訂如下保安人員崗位工作責任制度。
    一、除學校特殊工作安排外，早中晚三餐，每天早上6：00―下午3：00為上班時間。工作人員必須按時巡查。定點定時簽到或2個小時，卻一處簽到罰款10元。弄虛作假一次罰款50元。學生打架、賭博造成不良影響的，且保安不在崗者罰款10元/次。
    二、學生每翻圍墻一人一次，工作人員未及時發(fā)現(xiàn)或未提到，每人次罰款100元，提到1人次獎勵50元（此獎金由翻圍墻者承擔）
    三、學校財產(chǎn)或?qū)W生財產(chǎn)被盜，保安未發(fā)現(xiàn)或未查處。保安賠償1/2（其他1/2由生活老師或班主任承擔）
    四、按時開門鎖門。重點地方按規(guī)定重點清查，如違規(guī)一次罰款10元。
    五、每月休息月假的1/2時間。
    六、外地人員進校鬧事應及時處理，嚴重事件及時通知110聯(lián)系，并共同處理。
    七、夜寢室熄燈時要認真檢查蚊香、蠟燭和電源是否構(gòu)成火災，嚴防火災發(fā)生。
    八、嚴禁違記違法處罰學生，如違記違法，責任自負。
    員工崗位責任制度篇三
    根據(jù)上級工作部門要求本著“誰主管，誰負責”的原則，特制定本崗位安全責任制如下：
    一、實驗室儀器要擺放整齊有序，分類配套合理，儀器要保持完好、清潔，有損壞及時維修。
    二、實驗員要保持試驗用藥分類有序，所用危險的劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品要分別加以說明并指導有關(guān)人員安全使用，用畢后要妥善處理。
    三、每次實驗課后及時清點儀器和藥品，避免損毀，丟失。發(fā)現(xiàn)損毀儀器要按章登記、處理并及時上報。
    四、學生實驗用電、管理人員一定要課前檢查后方可接通電源，課后再查有無漏電，實驗完畢后，要關(guān)閉電源。
    五、學生在實驗室做實驗時，實驗員不得離崗。
    六、實驗室要作好防火工作，室內(nèi)嚴禁使用電爐，禁止吸煙，及時清理室內(nèi)無用的易燃物品。保管好本室的干粉滅火器，并學會使用。遇有險情應及時采取妥善措施、關(guān)掉電源，立即疏散學生，上報有關(guān)部門。
    七、實驗室不得存放貴重儀器，即用即收。劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品必須按規(guī)定另行存放，每次使用應按學生用量多少擺放，一次一放，不得超量放置，剩余藥品不得帶出，要及時回收。
    八、實驗室?guī)旆績?nèi)的儀器、藥品，要建立健全庫房實物賬，定時清點庫存，做到物賬相符。嚴格存取登記手續(xù)，貴重物品未經(jīng)允許不得外借。
    九、室內(nèi)嚴禁存放現(xiàn)金，私人現(xiàn)金及貴重物品要隨身攜帶，不得存放在辦公室。
    十、本室計算機、空調(diào)專人負責，使用后及時斷電。
    十一、室內(nèi)無人時必須鎖門。每日下班前要對室內(nèi)進行一次安全檢查，關(guān)燈且關(guān)閉所有電源、鎖好門窗。
    十二、一旦發(fā)生意外事故，應積極采取措施，保護好現(xiàn)場并及時報告有關(guān)部門。
    員工崗位責任制度篇四
    為了加強公司崗位責任制度，特制定以下主要崗位責任制度。
    第一條 總經(jīng)理
    1、 組織匯編公司各項規(guī)章制度，組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營預算。
    2、 擬訂、審核由綜合部門起草的制度及辦法。
    3、 組織完成公司決定的各板塊業(yè)務發(fā)展及項目的策劃，監(jiān)督檢查落實。
    4、 對經(jīng)董事會批準的經(jīng)營預算，及時跟蹤匯報進展及完成情況。
    5、 對公司業(yè)務經(jīng)營進行全面、系統(tǒng)分析評審，提出有參考價值的改進意見或報告。
    6、 研究國內(nèi)外同行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出公司發(fā)展空間的建議。
    7、 監(jiān)督檢查企業(yè)管理各項措施落實情況，提出整改意見或報告。
    8、 審計各類統(tǒng)計報告。
    9、 審核統(tǒng)計分析報告。
    10、 保證公司經(jīng)營管理需要的信息化支持。
    11、 組織擬訂、審核部門年度工作計劃、費用預算。
    12、 確定部門及直接下屬工作目標并掌握進度。
    13、 進行直接下屬員工日常業(yè)績考核、員工激勵、員工溝通，提出培訓需求。
    14、 協(xié)調(diào)有關(guān)法律事務及政府事務。
    15、 完成董事會交辦的其他工作。
    第二條 質(zhì)管部經(jīng)理崗位責任
    1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
    2、負責質(zhì)管人員業(yè)務素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績。
    3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務能力。
    4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
    5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。
    6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
    7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要求。
    8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。
    9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
    第三條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位責任
    1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。
    2、負責實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務。
    3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
    4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。
    5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進行審批。
    6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    7、負責部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
    8、建立設備維護、保養(yǎng)辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
    10、完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務。
    第四條 市場部經(jīng)理崗位職責
    1、負責銷售內(nèi)勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷售內(nèi)勤做好客戶服務工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調(diào)。
    2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
    3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。
    4、營銷人員工資及提成的核算。
    5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結(jié)）。
    6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內(nèi)部檔案管理。
    7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務部門反應。
    8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；
    9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應市場的變動情況，隨時上報新動向；
    10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
    11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本；
    第五條 財務部經(jīng)理崗位職責
    1、設計規(guī)劃公司整體財務會計制度體系；
    2、審核公司各項財務管理制度，報主管領(lǐng)導審批；
    3、監(jiān)控財務工作運行；
    4、審定公司財務分析報告以及各類財務報表；
    5、審定公司各項財務檢查報告；
    6、組織公司預算、決算管理工作；
    7、審核年度財務預算和資本支出預算，提交公司領(lǐng)導審議；
    8、審定公司年度財務決算報告，報主管領(lǐng)導審閱；
    9、審定年度預算執(zhí)行情況報告，并上報主要領(lǐng)導審閱；
    10、監(jiān)督、指導財務部日常會計核算工作；
    11、授權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費用報銷；
    12、監(jiān)控預算的執(zhí)行情況。
    第六條 行政部經(jīng)理崗位職責
    1、負責有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
    2、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；
    3、負責檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用；
    4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復印以及名片的印制；
    5、協(xié)助進行印章保管、使用登記，開具介紹信；
    6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；
    7、協(xié)助重大活動和會務安排；
    8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；
    9、負責后勤管理工作。
    為了加強安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率，特制定本制度：
    第一條 生產(chǎn)計劃匯編制度
    1、月度生產(chǎn)計劃
    月度生產(chǎn)計劃根據(jù)銷售部門提供的銷售計劃，月度銷售分析，月度庫存狀況及年生產(chǎn)計劃表四個文件進行制定。
    月度生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部經(jīng)理制定，會同銷售部門、采購部門進行審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
    2、日生產(chǎn)計劃為當天生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)計劃，指導全天的生產(chǎn)作業(yè)活動。日生產(chǎn)計劃必須明確當天的生產(chǎn)任務，每批投料量、投多少批次等。
    3、日生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部整理存檔保管；
    第二條 生產(chǎn)崗位設置及職位分配
    1、車間主任
    不同職能的車間分別設置車間主任，根據(jù)情況車間主任可脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)，直接對生產(chǎn)經(jīng)理負責；
    2、班組長
    班組長為工段負責人，也可以為按時段劃分班組的負責人，班組長直接對車間主任負責。
    3、物料管理員
    物料管理員負責部門生產(chǎn)物資的接收、保管、發(fā)放工作，對生產(chǎn)經(jīng)理負責。
    生產(chǎn)部崗位設置由生產(chǎn)經(jīng)理制定，總經(jīng)理審批，人事部門監(jiān)督。
    4、生產(chǎn)部崗位說明
    為明確崗位分工，責任清晰，所有崗位必須制定崗位說明。
    崗位說明由生產(chǎn)經(jīng)理制定，人事部門及相關(guān)部門共同審核，總經(jīng)理批準。
    5、崗位職責描述：
    崗位主要工作，直接上級、崗位重要性等。
    崗位責任人姓名、入廠時間、入崗情況及背景；
    崗位工作目標：崗位應達到的預期效果；
    崗位工作內(nèi)容：應分為核心工作與輔助工作；
    崗位工作標準：應制定數(shù)字化標準；
    崗位任職標準：應附任職條件證明文件如：畢業(yè)證等。
    6、崗位工作說明實行實名制，根據(jù)工作變動或崗位調(diào)整而調(diào)整，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后執(zhí)行。
    7、崗位說明由崗位責任人、生產(chǎn)部、人事部門分別備案。
    第三條 生產(chǎn)過程管理制度
    1、依據(jù)內(nèi)勤所送的“生產(chǎn)計劃周報表”及日生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，查看原料是否足用。
    2、 內(nèi)勤人員每天早上從中控室拿取頭天成品生產(chǎn)情況記錄表并認真核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向主管報告，并把情況調(diào)查清楚，協(xié)助生產(chǎn)部妥善解決。
    3、混合機每年作3-6次變異系數(shù)測定，以確定最佳混合時間，并每天檢查中控室的混合情況。
    4、產(chǎn)品出廠時應加蓋篷布，如未加蓋篷布的成品原則上不準出廠。
    5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
    6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
    7、成品的發(fā)貨應待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
    8、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。
    8、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
    第四條 庫存管理制度
    1、物質(zhì)合理化管理
    面向通道進行保管：為便于物品上架存放和取出物品，提高保管效率，物品的碼放、貨架的朝向面向通道。
    高層堆碼：盡可能的向高處碼放，以提高保管效率，有效利用庫內(nèi)容面積。為防止破損，保證安全，使用棚架等保管設備。
    先進先出原則：對于易變質(zhì)已破損、易腐敗的物品以及對于機能易退化的物品，應按先入先出的原則加快周轉(zhuǎn)。
    根據(jù)出庫頻率選定位置：出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出口處，易于作業(yè)的地方，流動性差的放在距離出入口稍遠的地方。
    同一性：相同品種在同一地方存放。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類似物品放在同一地方保管。
    位置標識：貨物存放的場所要有明確的標識，以便于貨物的查找，提高上貨和取貨的速度，減少差錯發(fā)生。
    2、碼垛的基本要求
    合理：垛型必須適合商品的性能特點，不同品種、型號、規(guī)格、牌號、等級、批次、產(chǎn)地、單價的商品，均應分開堆碼，以便合理保管。并要合理的確定貨垛之間的距離和走道寬度，便于裝卸搬運和檢查。
    牢固：貨垛必須不偏不斜，不壓壞底層的貨物，與屋頂、梁柱、墻壁保持一定距離，確保貨物牢固安全。
    定量：每行每層的數(shù)量力求成整數(shù)，這樣，便于清點貨物。
    整齊：垛型有一定的規(guī)格，各垛排列整齊有序，包裝標志一律朝外。
    節(jié)約：堆碼時要考慮節(jié)省貨位，提高倉容利用率。
    3、物資的盤點檢查管理
    物流主管在盤點前布置動員，盤點中督促檢查，盤點結(jié)束后進行質(zhì)量驗收。、
    盤點筆數(shù)統(tǒng)計：進行全面盤點，必須準確統(tǒng)計記錄貨物盤點總筆數(shù)，統(tǒng)一規(guī)定賬面截止日期，在規(guī)定的截止日當天業(yè)務終了后，要全面清理出入庫單證。
    盤點程序：保管員進入倉庫盤點時，應逐垛逐批點貨對卡，以卡對賬。核對相符的，要在帳頁和貨卡上做好盤點標志，負責簽章，不相符的逐筆做好記錄，并查清原因。
    第一條 樣品的抽取、制備、保管
    1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對原料、成品進行抽樣，并及時將樣品送給化驗員進行化驗，質(zhì)管員在抽樣時需將樣品名稱、生產(chǎn)時間、抽樣時間，到貨數(shù)量等信息在請驗單上進行明確標識。
    2、化驗員根據(jù)質(zhì)管員提供的樣品，進行四分法分樣后，將需粉碎的樣品進行粉碎，全通過40目篩，用于化驗，不需粉碎的，直接用于化驗。
    4、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。
    第二條 樣品的檢驗
    1、按儀器操作規(guī)程進程操作。
    2、化驗室所有化學試劑均要按性質(zhì)進行分別保管。
    3、化驗過程中，對產(chǎn)生有毒氣體的操作應注意通風，使用腐蝕性試劑時，要帶防護手套。
    4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進行，準確無誤的處理數(shù)據(jù)，對標準中沒有規(guī)定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應通過化驗室主任選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。
    5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標準執(zhí)行。
    6、平等雙份檢驗結(jié)果，檢驗結(jié)果超過允許誤差范圍的，應為初檢不合格，初檢不合格項目，要進行復檢。
    7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。
    第三條 原始記錄的填寫、保管
    1、原始記錄和報告單統(tǒng)一印制編號，格式要符合工作的要求。
    2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數(shù)據(jù)要按實際檢測結(jié)果填寫，不準偽造，不許任意撕毀。
    3、檢測完畢后按標準規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。
    4、原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應填寫相應的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。
    5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
    6、質(zhì)管部經(jīng)理應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。
    第四條 檢驗結(jié)果的整理、審核、上報與存檔
    1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，各有關(guān)人員應嚴格履行審核手續(xù)。
    2、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導，一份存檔。
    3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
    第一條 質(zhì)量管理部門的設立
    一、本公司設兩級質(zhì)量管理保證體系，即質(zhì)量部及車間質(zhì)量管理員。
    二、質(zhì)量部為公司質(zhì)量管理的專職機構(gòu)，負責全面質(zhì)量管理的實施與監(jiān)督。
    第二條 生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理
    一、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品配方必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復核批準的配方，配方由質(zhì)量部專人管理，凡不符合上述條件者，一律不準投入生產(chǎn)，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。
    二、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進行包裝，做到包裝前校準稱，包裝中途再校稱。對校不準的稱要派專人檢修。定量包裝，每包重不超過規(guī)定重量的1%，封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品色澤、質(zhì)量。
    三、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原則。
    四、生產(chǎn)部品控人員負責監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。原料或配方一旦發(fā)生變化，應及時將產(chǎn)品送檢。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。
    五、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓，每天對生產(chǎn)部進行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。
    第三條 防止交叉污染的措施
    一、交叉污染的防止由生產(chǎn)崗位人員、貨物裝卸人員負責，品控人員監(jiān)督。
    造成交叉污染的來源：生產(chǎn)操作人員操作不當造成產(chǎn)品交叉污染；檢修人員檢修時，操作不當造成；人員衛(wèi)生、健康不良對產(chǎn)品造成交叉污染；生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境不良對產(chǎn)品造成交叉污染；成品裝車卸車時，由于包裝袋損壞造成污染的等。
    二、交叉污染的預防辦法
    1、生產(chǎn)崗位操作人員嚴格按生產(chǎn)設備操作規(guī)程操作，保障設備的正常運行；衛(wèi)生按生產(chǎn)設備衛(wèi)生控制作業(yè)辦法清潔。
    2、生產(chǎn)線停車時，應保持設備和車間的清潔衛(wèi)生。因檢修或未投用的設備、容器或閥門等，入口處平時應包裹覆蓋，防止外界污染和產(chǎn)生銹蝕。
    3、人員的健康衛(wèi)生按衛(wèi)生標準操作規(guī)程控制，不能帶病生產(chǎn)。
    4、質(zhì)量部每日對成品進行分析，并填寫產(chǎn)品檢驗報告單。
    5、貨車裝料前或卸車后，必須維持貨車內(nèi)清潔，防止外界物質(zhì)污染飼料。
    6、清潔區(qū)不得存放任何廢棄物，不得存放與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)的雜物。廠區(qū)內(nèi)的廢棄物按指定地點存放，且有標識并按環(huán)境管理體系的要求進行及時送出廠處理。
    7、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得使用殺蟲劑、空氣清新劑。
    8、包裝材料按原材料分類及采購驗收標準采購，運輸過程保持清潔，包裝材料存放于庫區(qū)，進入成品包裝區(qū)時應去除臟污的外包裝，用清潔塑料布覆蓋，防止積灰。包裝材料存放不應直接接觸地面防止滋生蟲害。
    第四條 質(zhì)量事故管理制度
    一、目的：對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。
    二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。
    三、職責：
    1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。
    2、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。
    3、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。
    4、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。
    5、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格品由品控員評價、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論
    6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負責組織召開專題會解決。
    四、具體處理措施：
    不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責和權(quán)限，規(guī)定如下：
    1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結(jié)論。
    2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現(xiàn)個別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。
    3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
    4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
    不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：
    采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；
    采取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。
    返工的產(chǎn)品應重新檢驗并記錄。
    質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故（損失超過五萬元）或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時，應提交管理評審。
    應按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
    第五條 產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤與客戶投訴
    1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進行跟蹤，市場部每年進行一次客戶滿意度調(diào)查。
    2、在與市場業(yè)務員電話溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反饋給質(zhì)量部。
    3、質(zhì)量部應定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。
    4、每次拜訪客戶，都應寫出書面報告并存檔。
    5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進行檢查或復查以下內(nèi)容：
    檢驗留樣樣品的有效成分；
    生產(chǎn)和存貨記錄；
    操作員工記錄；
    質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄；
    質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔
    第六條 標簽設計與簽發(fā)管理
    1、標簽的設計按gb10648的要求制作。
    2、標簽由質(zhì)量部專人負責，應不定期的參加上級飼料部門舉辦的各種培訓班，以提高自身水平及對文件的理解。
    3、每種新標簽在印刷前，需由質(zhì)量部經(jīng)理簽字確認后，再做初稿。
    4、將確定的初稿內(nèi)容符合標簽要求后，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理簽字，再交采購印刷。
    本制度包括防火管理、設備操作安全管理、高危作業(yè)管理，一般作業(yè)安全管理、安全教育有關(guān)方面內(nèi)容。
    第一條 防火管理
    1、生產(chǎn)部必須嚴格按照消防部門要求配置滅火器材。
    2、消防器材必須在保質(zhì)期內(nèi)使用，接近保質(zhì)期馬上更換，依設備管理辦法進行
    3、嚴禁有明火行為發(fā)生，如：吸煙、焚燒、無防護電焊等
    4、對易燃易爆物品出臺危險品管理制度二級文件，危險品管理制度由生產(chǎn)部經(jīng)理起草，人事部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
    5、春秋氣候干燥季節(jié)必須作為重點防火時段。
    制定防火檢查制度，每天由專人進行火災隱患檢查。
    嚴禁使用劣質(zhì)電線及電器元件。
    6、機電工至少每周對電器元件進行安全檢查及時排除隱患。
    7、生產(chǎn)部必須盤查所有工作場所，檢查出所有火患控制點。
    所有設備的傳動部分必須有保護罩，并且保障不易脫落。
    所有設備的電路部分不能裸露，拖動電線必須有二層以上絕緣保護層。
    嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范、設備操作安全規(guī)范，不得在設備運行中進行非規(guī)范操作
    嚴禁帶電維修設備，維護維修時必須斷電并派專人看守電源。
    第二條 高危作業(yè)管理
    高危作業(yè)管理包括高空作業(yè)、鍋爐管理、電焊管理、電工作業(yè)管理四部分。
    一、高空作業(yè)安全管理
    1、高空作業(yè)必須經(jīng)主管審批方可進行。
    2、在兩米以上高空作業(yè)時，操作人員必須佩帶經(jīng)過檢查的安全帶。
    3、高空作業(yè)使用的腳手架、跳板和工作臺，必須事先由班長或施工負責人認真檢查，認為牢固并根據(jù)情況設圍欄后方可進行操作。
    4、高空作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、螺絲和其他物品，必須使用繩索拴著工料袋取送。
    5、高空作業(yè)時所用的工具和零件，若有掉下的可能就必須先用繩子拴好系在身上或固定在物件上。
    6、登高用的梯子應固定的靠在可靠的支柱上，并要有防滑措施。
    二、鍋爐安全操作管理
    鍋爐管理按照設備操作安全規(guī)范執(zhí)行
    1、每座鍋爐應安裝二套安全閥、壓力表、水位表和鍋爐水泵，并保持準確有效，同時應配備排水閥、油量器和煙窗控溫器等備件。
    2、鍋爐室及附屬設備應經(jīng)常保持干凈清潔。
    3、禁止將引火性物品帶入鍋爐室。
    4、鍋爐應盡量避免急劇的負荷變動，并應經(jīng)常巡視水位及壓力表指示。
    5、禁止閑雜人員進入鍋爐室，禁止在室內(nèi)喧鬧或作與工作無關(guān)的事。
    6、未接受專業(yè)培訓合格之人不得操作鍋爐。
    7、一切操作必須熟練，動作迅速及時準確。
    8、每日應定量檢查鍋爐運作狀況并詳細記錄于鍋爐運行日報表，并按規(guī)定化驗水質(zhì)。
    9、所有配件的修換都必須取得主管同意。
    10、處理緊急事故，首先應鎮(zhèn)靜，正確判斷原因后再按步處理。
    三、電焊管理
    當需要電焊、氣焊時應報公司安全負責人批準后才能進行，并做好以下準備工作：
    1、消防措施：施工現(xiàn)場應準備適當?shù)臏缁鹌骶?，并使操作人員了解正確的消防知識。
    2、安全措施：操作人員應準備好防護面具、手套等，在高處作業(yè)時應戴安全帽、系安全帶。
    3、現(xiàn)場安全措施：檢查機器是否停止管路或貯槽壓力、液體是否已全部排除，電器接頭是否漏電等。
    施工中注意事項：
    1、凡在廠區(qū)或易燃物附近工作時，應嚴禁煙火。
    2、嚴禁電焊、氣焊產(chǎn)生的火花四處飛濺。
    3、嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置不管。
    4、焊接有油類容器時，要先清洗干凈。
    5、氧氣瓶不準在日光下暴曬，嚴禁撞擊，搬運時要用膠輪車推運。
    6、作業(yè)時要確認機器停止運轉(zhuǎn)。
    7、不得擅自接用電源，需要接通電源時，應向電工申請配接。
    施工后管理：
    1、清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵屑及焊棒等。
    2、使用工具及器材應搬離現(xiàn)場。
    3、焊接與氣割現(xiàn)場，其上下地板應留人看守，確認安全后方可離開。
    四、電工作業(yè)管理
    1、工作前必須穿工作服、戴絕緣手套。
    2、配電室用的絕緣棒、絕緣手套需妥善保管。
    3、配電室必須保持清潔衛(wèi)生，非工作人員不經(jīng)批準，嚴禁入內(nèi)。
    4、在檢修時必須先切斷電源，必須將保險絲切斷以后再工作，并掛檢修牌。不準單人操作，應有人監(jiān)護。
    5、機電設備、專業(yè)設備等一切電器設備，要有良好接地線，不準帶電作業(yè)，合閘時要用右手，身站在左側(cè)。
    6、發(fā)生觸電事故立即報告主管，保護現(xiàn)場；有受傷人員立即采取搶救措施。
    7、對全公司所有電器設備，要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施杜絕安全隱患。
    8、要熟練本職工作，掌握電器安全性能，并嚴格按電器安全操作規(guī)程的規(guī)定進行工作。
    9、協(xié)助主管加強用電安全教育，提高電力利用效率，并及時做好每月生產(chǎn)用電情況的分析報告。
    第三條 一般作業(yè)安全管理
    1、現(xiàn)場操作員必須戴安全帽、鞋、手套、口罩等勞保物品。
    2、工作時間嚴禁跳躍、奔跑等過激的運動方式。
    3、架立電線設備不得低于1.8米。
    4、搬運物料時應從上層拿起，不得從中間或下部抽動。
    5、不得隨意品嘗各種物料。
    6、嚴禁吊、扒設備或物資，在車輛行駛時嚴禁阻攔或站在行駛方向上。
    第四條 粉塵管理
    控制粉塵濃度，消除塵云的產(chǎn)生
    1、對于易產(chǎn)生粉塵的設備和裝置，加強密閉，以防止粉塵飛揚。
    2、消除和防止粉塵積累，在產(chǎn)生粉塵較多的地方，裝設粉塵檢測儀，濃度過大時，發(fā)出警報信號。
    3、加強管理，嚴禁在車間和倉庫中帶進明火和易燃物品。
    4、防止金屬物落入高速運轉(zhuǎn)的機器設備中因沖突摩擦而起火，在工藝流程中適當位置必須加強選磁裝置。
    5、線路設計要安全可靠，電表防止受潮漏電和短路起火。
    6、防止斗式提升機故障和摩擦起火而引起粉塵爆炸事故，在安裝設計時應予以重視，多采用塑料斗。
    7、在有粉塵產(chǎn)生的場合下工作的軸承，為防止軸承的過熱引起粉塵爆炸可采用溫度探測儀。
    8、對于易產(chǎn)生靜電的設備，如硬塑料管道、薄板貯倉等給予接地保護。
    第一條 產(chǎn)品留樣包括每天生產(chǎn)產(chǎn)品的留樣和部分原材料的留樣，同時包括客戶送檢的原料或成品。
    第二條 樣品的采樣方法：
    1、采樣方法按國標執(zhí)行。
    2、樣品的縮分：將樣品倒在清潔、光滑、平坦的桌面或光面硬紙上，充分混勻后將樣品攤成平面正方形，然后以兩條對角線為界分成四個三角形，取出其中兩個三角形的樣品，剩下的樣品再按上述方法反復縮分，直至最后剩下的兩個對角三角形的樣品接近平均樣品所需的重量為止。
    第三條 樣品留存
    對化驗所余的樣品需放在指定的柜中，按時間的先后順序排列整齊。封口袋必須完好、密封，以防吸潮或蟲咬。樣品袋上必須有名稱、取樣時間、取樣數(shù)量。
    第四條 樣品觀察制度
    每隔三個月對留樣室的樣品進行觀察，從氣味、顏色、外觀等方面進行觀察，以確定樣品是否正常，對非正常的樣品進行完整的記錄，包括生產(chǎn)日期、產(chǎn)品非正常情況現(xiàn)象，以便查找發(fā)生的原因。
    第五條 樣品自檢與送檢
    對自檢的樣品，檢測完后，封好袋放入樣品柜中。對于送檢的樣品，一式二份，一份送檢，一份自存，如檢測不合格時，以便追查。
    第六條 樣品的保管由化驗員負責。
    第七條 留樣時間：樣品的留樣期為20個月。對過留樣期的樣品，需及時報質(zhì)量部，填寫處理清單，經(jīng)質(zhì)量經(jīng)理批準后，在進行處理。
    第一條 每年根據(jù)生產(chǎn)要求和儀器、儀表的使用情況制定年度檢定計劃。一般計量器具檢定周期均定為一年，有特殊要求的為每月檢定一次。
    第二條 每臺計量器具都必須按檢定計劃在檢定周期內(nèi)送檢，除特殊原因外，儀器儀表不允許超期使用。
    第三條 檢定部門必須是政府計量部門或由政府計量部門授權(quán)的計量單位，送檢儀器時，必須確認其檢定資格，并復印檢定資格證書存檔。
    第四條 檢定合格的儀器，作為標準器具在量值傳遞中作基準使用，并保存其檢定證書。
    第五條 生產(chǎn)車間所用的計量裝置，必須經(jīng)過校準后才能使用。
    員工崗位責任制度篇五
    辦公室是分局的綜合業(yè)務職能部門，圍繞分局中心工作參與政務，管好事務，搞好服務，確保分局日常工作的正常運轉(zhuǎn)。其主要職責和任務：
    （一）負責起草分局重要文件，審核機關(guān)業(yè)務部門擬制的文件。
    （二）負責信息綜合、學術(shù)調(diào)研、稅收宣傳、文電處理和學會秘書工作。
    （三）負責機要、檔案、信訪和來訪接待工作。
    （四）負責局領(lǐng)導交辦的組織協(xié)調(diào)、督促檢查工作。
    （五）負責協(xié)調(diào)、安排全局各類會議和有關(guān)會議的組織工作。
    （六）參與協(xié)調(diào)、組織分局領(lǐng)導參加的有關(guān)活動。
    （一） 文秘人員職責
    1、 承辦以分局、分局辦公室名義上報、下發(fā)的公文。
    2、負責分局年度總結(jié)、工作要點、綜合性經(jīng)驗材料等重要文件的起草。
    3、按照分局領(lǐng)導指示，向上級有關(guān)部門反映分局重要工作的落實情況。
    4、負責分局各類信息的搜集、綜合、傳送上報和對下考核。
    5、負責落實調(diào)研課題，撰寫調(diào)研報告，組織分局學術(shù)理論研究活動。
    6、負責與新聞單位的聯(lián)系和新聞報道稿件的撰寫、審核、報送。協(xié)調(diào)組織稅收宣傳活動，承辦上級交辦的涉稅雜志征訂工作。
    7、負責分局領(lǐng)導交辦有關(guān)工作的督促檢查、組織協(xié)調(diào)和情況反饋。
    8、承擔分局《月工作要點》和《周會議安排》的收集、綜合擬制。
    9、負責記載分局《大事記》。
    10、負責局長辦公會、分局局務會的會議記錄、會務工作和會議紀要的起草。安排、協(xié)調(diào)以分局名義召開的各類會議。
    11、參與協(xié)調(diào)分局領(lǐng)導參加的各種公務活動。
    12、負責分局各類電、函的處理。
    13、負責分局日常值班和來訪接待工作。
    （二） 機要人員職責
    1、 負責全局各類文件收發(fā)、傳閱、借閱工作。
    2、 負責分局印鑒、介紹信的保管和使用。
    3、負責全局重大事件的記錄、整理、保存。
    (三)檔案人員職責
    1、負責本機關(guān)應歸檔文件材料的收集、整理等文書立卷工作和案卷的接收與移交；
    2、保管本機關(guān)各種門類和載體的檔案，匯編檔案資料，編制檢索，提供檔案利用；
    3、整理室藏檔案，科學分類排列，系統(tǒng)編目編號，使之達到規(guī)范標準，并做好檔案的鑒定、統(tǒng)計工作；
    4、搞好庫房管理，落實“八防”措施，保護檔案安全并定期核對清點檔案，保持賬物相符；
    5、對所屬機構(gòu)形成的各種文件材料的收集、整理、歸檔進行監(jiān)督和指導；
    6、辦理領(lǐng)導交辦的其它有關(guān)檔案業(yè)務工作。
    （四）打字員職責
    1、 負責分局、分局辦公室文件的打印或復印。
    2、負責對微機、打印機、油印機進行和復印進行定期保養(yǎng)，負責文件頭、文件紙及打印零配件保管工作。
    3、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
    員工崗位責任制度篇六
    1、負責公司日常事務性工作，對總經(jīng)理負責。
    2、負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。
    3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。
    4、做好人力資源的檔案管理工作。
    5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
    6、加強內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。
    7、做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
    8．完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
    1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
    2、負責質(zhì)管人員業(yè)務素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績。
    3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務能力。
    4、根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
    5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。
    6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
    7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
    8、接受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。
    9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
    1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。
    2、負責實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務。
    3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
    4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。
    5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進行審批。
    6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    7、負責部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
    8、建立設備維護、保養(yǎng)辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
    9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
    10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
    11、成品的發(fā)貨應待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
    12、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。
    13、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
    14、完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務。
    1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復核批準，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。
    2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
    3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原則。
    4、生產(chǎn)部品控人員負責監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。
    5、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓，每天對生產(chǎn)部進行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。
    1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。
    2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準確。
    3、負責監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。
    4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。
    5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。
    6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。
    7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。
    8、發(fā)貨時，一定要嚴格審核手續(xù)是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
    9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務。
    1、負責銷售內(nèi)勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷售內(nèi)勤做好客戶服務工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調(diào)。
    2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
    3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。
    4、營銷人員工資及提成的核算。
    5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結(jié)）。
    6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內(nèi)部檔案管理。
    7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務部門反應。
    8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；
    9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應市場的變動情況，隨時上報新動向；
    10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
    11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本。
    一 樣品的抽取、制備、保管
    1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對原料、成品進行抽樣，并及時將樣品送給化驗員進行化驗，質(zhì)管員在抽樣時需將樣品名稱、生產(chǎn)時間、抽樣時間，到貨數(shù)量等信息在請驗單上進行明確標識。
    2、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。
    二 樣品的檢驗
    1、按儀器操作規(guī)程進程操作。
    2、化驗室所有化學試劑均要按性質(zhì)進行分別保管。
    4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進行，準確無誤的處理數(shù)據(jù)，對標準中沒有規(guī)定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應通過化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。
    5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標準執(zhí)行。
    6、平等雙份檢驗結(jié)果，檢驗結(jié)果超過允許誤差范圍的，應為初檢不合格，初檢不合格項目，要進行復檢。
    7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。
    三 原始記錄的填寫、保管
    1、原始記錄和報告單統(tǒng)一印制編號，格式要符合工作的要求。
    2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數(shù)據(jù)要按實際檢測結(jié)果填寫，不準偽造，不許任意撕毀。
    3、檢測完畢后按標準規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。
    4、原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應填寫相應的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。
    5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
    6、質(zhì)管部應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。
    四 檢驗結(jié)果的整理、審核、上報與存檔
    1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，各有關(guān)人員應嚴格履行審核手續(xù)。
    2、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導，一份存檔。
    3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
    一、目的：對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。
    二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。
    三、職責：
    1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。
    2、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。
    3、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。
    4、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。
    5、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格品由品控員評價、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論
    6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負責組織召開專題會解決。
    四、具體處理措施：
    不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責和權(quán)限，規(guī)定如下：
    1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結(jié)論。
    2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現(xiàn)個別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。
    3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
    4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
    不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：
    采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；
    采取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。
    返工的產(chǎn)品應重新檢驗并記錄。
    質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時，應提交管理評審。
    應按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
    1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進行跟蹤，市場部每年進行一次客戶滿意度調(diào)查。
    2、在與市場業(yè)務員電話溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反饋給質(zhì)量部。
    3、質(zhì)量部應定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。
    4、每次拜訪客戶，都應寫出書面報告并存檔。
    5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進行檢查或復查以下內(nèi)容：
    檢驗留樣樣品的有效成分；
    生產(chǎn)和存貨記錄；
    操作員工記錄；
    質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄；
    質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔
    1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
    2、負責質(zhì)管人員業(yè)務素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績。
    3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務能力。
    4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
    5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。
    6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
    7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
    8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。
    9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
    1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。
    2、負責實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務。
    3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預期管理工作。
    4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，嚴格按照相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。
    5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進行審批。
    6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    7、負責部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
    8、建立設備維護、保養(yǎng)辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，建立設備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
    5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
    6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
    7、成品的發(fā)貨應待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
    8、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。
    8、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
    10，完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務。
    1、負責銷售內(nèi)勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷售內(nèi)勤做好客戶服務工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調(diào)。
    2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
    3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。
    4、營銷人員工資及提成的核算。
    5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結(jié)）。
    6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內(nèi)部檔案管理。
    7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務部門反應。
    8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；
    9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應市場的變動情況，隨時上報新動向；
    10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
    11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本。
    1、設計規(guī)劃公司整體財務會計制度體系；
    2、審核公司各項財務管理制度，報主管領(lǐng)導審批；
    3、監(jiān)控財務工作運行；
    4、審定公司財務分析報告以及各類財務報表；
    5、審定公司各項財務檢查報告；
    6、組織公司預算、決算管理工作；
    7、審核年度財務預算和資本支出預算，提交公司領(lǐng)導審議；
    8、審定公司年度財務決算報告，報主管領(lǐng)導審閱；
    9、審定年度預算執(zhí)行情況報告，并上報主要領(lǐng)導審閱；
    10、 監(jiān)督、指導財務部日常會計核算工作；
    11、授權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費用報銷
    12監(jiān)控預算的執(zhí)行情況
    1、負責有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
    2、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；
    3、負責檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用；
    4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復印以及名片的印制；
    5、協(xié)助進行印章保管、使用登記，開具介紹信；
    6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；
    7、協(xié)助重大活動和會務安排；
    8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；
    9、負責后勤管理工作。
    員工崗位責任制度篇七
    1. 成立以校長為組長的領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導實驗室工作，配備專門管理人員進行管理。
    2. 實驗室工作人員要共同遵守勞動紀律，堅守崗位，互相團結(jié)，熱情為教學、科研服務，堅持教書育人，重視對學生進行思想政治教育，培養(yǎng)學生嚴謹?shù)目茖W學風。
    3. 各種儀器設備、藥品、實驗桌椅到貨后，要經(jīng)過管理人員和有關(guān)技術(shù)人員的驗收，登記造冊，記帳入庫。
    4.正確、合理地使用實驗儀器，經(jīng)常進行維修、保養(yǎng)，保持儀器設備完好無損，延長使用壽命。
    5. 投資有計劃、有重點、大型、精密、貴重儀器設備購置要有可行性論證，注意成組配套購買。
    6.加強儀器設備管理，做到帳物相符，不斷提高儀器設備的完好率、利用率。
    7.健全儀器設備使用手續(xù)，真正做到“手續(xù)齊全，方便使用”。
    8.要真正做到“挖潛、改造、革新、修舊利廢，為國家節(jié)約開支。
    9.搞好庫存設備器材的管理工作，定期盤點，防止短缺。同時做好庫房及實驗室了防法、防潮、防火、防盜工作，以保證設備器材不受損壞。要有安全防范制度，安全第一。
    10. 能嚴格執(zhí)行環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)章制度。
    11. 工作環(huán)境文明衛(wèi)生，窗明地凈，儀器設備無積塵，儀器設備、工具、材料存放整齊。
    12. 建立健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，做到職責分明。
    1. 按時到崗，堅守工作崗位，保證師生的實驗教學正常進行。
    2. 及時認真地做好實驗器材的分類、驗收、登記、編目、上架、整理、修訂和衛(wèi)生工作。
    3.搞好器材登記，及時把新器材、貴重器材使用方法掌握，充分發(fā)揮其作用。
    4.經(jīng)常學習先進管理經(jīng)驗，改進實驗教學工作，按時添購新器材。
    員工崗位責任制度篇八
    一、檔案工作人員必須宣傳、貫徹國家頒發(fā)的《檔案法》、《保密法》的規(guī)定，忠于職守，遵守紀律，嚴守機密，維護國家的安全和利益。
    二、檔案工作人員必須努力學習專業(yè)知識，提高檔案的理論水平和操作技能，較好地完成各項任務。
    三、檔案工作人員必須搞好檔案資料的收集、整理、歸檔、保管、編目、統(tǒng)計工作，千方百計地維護檔案的完整齊全，延長使用壽命。
    四、檔案工作人員必須加強對所屬機構(gòu)檔案的管理，并進行監(jiān)督指導。
    五、檔案工作人員必須維護檔案的安全，落實好安全措施，必須嚴格履行檔案的利用審批、登記和檔案接收、移出、交接手續(xù)。
    六、檔案工作人員必須搞好檔案上架排放，分類編目、編制檢索工具和資料匯編，熱情、周到地為利用者服務。
    七、對玩忽職守，造成檔案損毀丟失、失密、泄密的檔案工作人員，要追究政治和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重者要追究法律責任。
    員工崗位責任制度篇九
    歸檔范圍：本機關(guān)在各項工作活動中形成和使用的公文、電報、簿冊、圖表、錄音、錄像、相片等，凡是反映本機關(guān)工作活動具有查找利用價值的，均屬歸檔范圍。
    歸檔時間：文書檔案第二年上半年完成，會計檔案隔年一季度完成，科技、聲像檔案在工作項目，活動之后隨時歸檔。
    歸檔要求：
    1、一個機關(guān)在其工作活動中形成的各種門類和載體的檔案為一全宗。
    2、 分類一般采取年度——問題分類。
    3、案卷的排列、以全宗為單位，按不同門類、載體和不同保管期限分別排列，排列方法統(tǒng)一，前后保持一致，不可任意改動。
    4、根據(jù)不同門類和保管期限，按照案卷排列的順序編制卷號，在一個全宗內(nèi)，案卷目錄號不得重復。在一冊案卷目錄內(nèi)不得出現(xiàn)重復案卷號。
    5、案卷質(zhì)量應符合《武漢市機關(guān)檔案室業(yè)務建設暫行規(guī)定》的要求，案卷格式和各種裝具符合國家和市檔案局標準，卷內(nèi)文字嚴禁使用鉛筆、元珠筆。
    1、本機關(guān)形成的各處門類和載體的檔案，由檔案室集中統(tǒng)一管理，做到專室、專柜、專（兼）職人員負責保管；
    2、檔案室有防資措施，防風窗簾，防火器材，檔案柜內(nèi)放有防蟲、防腐藥品，以使檔案得到安全保護；
    3、根據(jù)氣候條件，適時開窗通風或密閉門窗防潮，以保持室內(nèi)一定的溫濕度；
    4、檔案室內(nèi)嚴禁吸煙、存放易燃、易爆物品及招鼠之物，保持室內(nèi)清潔；
    5、平時出入庫存的檔案，應及時清點登記，并定期檢查室藏檔案、經(jīng)常檢查電燈、電器線路有無破損，下班前注意關(guān)燈、鎖門、關(guān)門窗。
    6、檔案人員變動工作時，必須辦理交接手續(xù)，嚴格核實交接的檔案。
    1、經(jīng)常對機關(guān)工作人員進行檔案保密教育，明確保密范圍，嚴守保密紀律，執(zhí)行《保密手冊》；
    2、非因工作不得隨意談論檔案內(nèi)容，不得在和人交往和通信中泄露屬于～和檔案資料；
    3、不得擅自提供、翻印、復制、抄錄、攜帶、銷毀屬于～的檔案資料，并嚴禁將檔案攜帶、傳遞、寄至境外；
    4、凡屬保密檔案，不得利用公開的報刊、書籍、展覽、廣播、錄像進行宣傳；
    5、嚴格控制機密檔案查閱范圍，并按照保密規(guī)定，對歸檔后多余的文件材料及時銷毀；
    6、定期檢查檔案保密情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，不隱瞞、失泄密事故；
    7、加強庫房管理，非本室工作人員嚴禁入內(nèi)。
    1、檔案室保存的各種門類和載體的檔案均屬利用范圍，主要為領(lǐng)導決策和機關(guān)各項工作服務；
    2、本機關(guān)工作人員查閱檔案，均限于本人工作范圍所形成的檔案材料，查閱超出本人工作范圍的須經(jīng)有關(guān)負責人同意；
    3、 查閱保密檔案范圍，需經(jīng)主管領(lǐng)導批準；
    4、外單位查閱檔案時，必須持介紹信，經(jīng)同意按介紹信內(nèi)容查閱；
    5、查閱檔案時，嚴禁涂改、勾劃、抽頁、折毀、剪裁、增刪檔案，對摘抄的檔案不得私人保管或轉(zhuǎn)借傳閱，更不能翻印公布、倒賣；
    6、查閱檔案必須履行登記，注銷和檢查手續(xù)，當面點清，如發(fā)現(xiàn)差錯，及時追究責任，并采取補救措施。
    1、為保證辦公室工作高效協(xié)調(diào)、順暢運作，建立辦公會制度；
    2、辦公會由主任或委托副主任主持召開。
    3、會議一般每周一下午召開，有特殊情況可臨時召開。
    4、參加會議人員為辦公室全體人員，必要時通知有關(guān)人員參加。
    5、辦公會主要內(nèi)容為匯報講評上周工作，布置下周及近期主要工作，商議、協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的矛盾和問題。
    6、秘書室承辦會議的會務組織工作。
    1、 文秘人員負責打印室的管理工作。
    2、文秘人員對送交的文件、材料應逐一登記、校核，并簽字后送打印室打印。
    3、電腦等打印設備要經(jīng)常維護。打印設備出現(xiàn)故障應及時分析，查找原因，并向辦公室領(lǐng)導匯報。
    4、嚴格打印或復印程序和手續(xù)。打印文件必須有領(lǐng)導簽字、有文號、有校對人簽名。不得私自接受打印件或復印。手續(xù)不完備的應拒絕打印。
    5、保證打印或復印質(zhì)量，提高工作效率。堅持誰起草誰校對，兩校一復核制度。急件隨到隨打，平件一般不超過三天。一般差錯率控制在千之分二以內(nèi)，杜絕原則性差錯。
    6、嚴格遵守保密規(guī)定，禁止無關(guān)人員翻閱打印資料和出入打印室，不在室內(nèi)待客閑談。
    7、負責打印室的安全、衛(wèi)生、保潔工作。做到每日清掃清潔，每周大掃除。人走四關(guān)（關(guān)機、關(guān)電、關(guān)燈、關(guān)門）。
    員工崗位責任制度篇十
    辦公室主任職責：
    1負責公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;
    2負責安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務、接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作;
    3協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;配合公司進行企業(yè)文化的建立4協(xié)助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內(nèi)執(zhí)行;
    5辦理本單位人員的招聘錄用、培訓教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。
    6作好領(lǐng)導的參謀，及時為公司領(lǐng)導提供信息和建設性意見;
    7督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導; 8負責公司對外聯(lián)系、宣傳工作;
    9負責本部門員工的評估與考核;
    10完成領(lǐng)導交辦的任務。
    辦公室文秘：
    1在辦公室主任領(lǐng)導下做好辦公室日常行政事務及文秘工作。
    2負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及xx。
    3做好各種會議的記錄及會務工作。
    4做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。
    5做好來訪接待工作。
    6做好聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每天定時開機接收文件;做好信息收集及報送工作。 7負責本單位辦公用品的采購和供應工作。
    8完成領(lǐng)導交辦的其它任務和各種應急事務的處理。
    門衛(wèi)：
    1嚴格遵守上、下班時間。白班一人，夜班一人輪流值守。
    2嚴格執(zhí)行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
    3來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務時，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進入，私人會客辦好登記手續(xù)。
    4上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當作娛樂場所。
    5物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。
    6外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告公司辦公室處理。
    7夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時采取補救措施，情況緊急時告知值班領(lǐng)導，并于次日報告辦公室查處。
    8熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。
    9忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
    10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。
    生產(chǎn)部部長：
    1負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
    2貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與市場、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
    3負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。
    4負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
    5負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與市場部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成。
    6配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
    7負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。
    8負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表。
    9負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間。
    10強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
    11負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
    12負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
    13按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
    生產(chǎn)部工藝師：
    1負責產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導執(zhí)行，負責崗位操作法的審核、制定和督導執(zhí)行
    2負責工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔
    3負責同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;
    4負責廠控工藝指標的下達、修改、審核、審定
    5負責生產(chǎn)工藝方案的審核、審定
    6負責產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核、審定
    7負責生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理;
    8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓工作
    9負責合理化建議的征集、審核工作
    10對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，負責分析并提出解決方案
    11負責完成領(lǐng)導交辦的其它任務
    生產(chǎn)部庫管員：
    1負責出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗核準工作。
    2負責對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準對出、入庫物資打“白條”。
    3負責倉庫物資登記、統(tǒng)計工作，做到賬物相符，物卡相符。
    4按現(xiàn)場管理標準要求，負責庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標識，便于存取和清點。
    5負責庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔責任。
    6倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長批準。
    7負責倉庫物資的定期盤點和經(jīng)常性盤點工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導書面報告。 8負責倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。
    9掌握各類物資存儲的技術(shù)標準，性能要求和相對應的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當損失，降低倉儲成本。
    10完成領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。
    質(zhì)量技術(shù)部部長：
    1在廠長的領(lǐng)導下，負責本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。
    2編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標準與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎懲條例;并負責貫徹、執(zhí)行。
    3制定本廠質(zhì)量管理目標與計劃，確定產(chǎn)品設計方案并實施。
    4負責材料采購入庫的檢驗檢測，杜絕不合格品的入庫。
    5負責員工質(zhì)量技能的教育、培訓與指導工作。
    6負責本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場檢查。對重點質(zhì)量問題，加強監(jiān)管。
    7負責生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的統(tǒng)計、處置工作。
    8負責產(chǎn)品質(zhì)量的評定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動，提高員工質(zhì)量意識。
    9負責產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時改進質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。
    10負責領(lǐng)導技術(shù)人員積極引進、研發(fā)新工藝、新設備、新技術(shù)。
    11負責新工藝、新技術(shù)、新設備的分析與審核，參與研究與試驗;組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設備的生產(chǎn)使用。
    12負責督促新工藝、新技術(shù)、新設備的執(zhí)行情況，及時幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量技術(shù)部設計師：
    1負責貫徹國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評定、驗收標準的規(guī)定。 2負責協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員抓好產(chǎn)品(工程)質(zhì)量管理，對項目產(chǎn)品(工程)質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，并對產(chǎn)品(工程)質(zhì)量負責。
    3負責跟蹤驗證不合格品的處置情況。
    4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動，并負責聯(lián)絡員工作。
    2.1.5參與項目產(chǎn)品(工程)竣工資料的整理和歸檔工作。
    5按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。
    2.1.7負責與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。
    2.1.8參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運行，參與本單位的iso9001質(zhì)量貫標活動。
    6按質(zhì)量要求對產(chǎn)品進行檢驗。
    7每月按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。
    8完成領(lǐng)導交辦臨時任務。
    設備部部長職責：
    1在公司生產(chǎn)副總的長領(lǐng)導下負責公司生產(chǎn)設備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務和其它臨時性工作。
    2配合生產(chǎn)設備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。
    3配合生產(chǎn)設備部部長完成公司車輛、機械設備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機械的完好率及利用率。對所有車輛、機械設備定期進行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。
    4配合生產(chǎn)設備部部長完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導不在的情況下，有權(quán)臨時租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運行。
    5配合生產(chǎn)設備部部長完成車輛設備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對所購產(chǎn)品及時登記入帳。對定貨產(chǎn)品進行性價比較，使所購產(chǎn)品價格合理，質(zhì)量保證。做到物美價廉。
    6配合生產(chǎn)設備部部長完成車輛配件、機械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登記。
    7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能?？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務的順利完成。
    8負責生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。
    9對于公司基礎建設規(guī)劃部分，要及時配合生產(chǎn)設備部部長組織實施施工。
    10有權(quán)對本部門各崗位人員進行獎勵、處罰。
    11完成上級交給的其它。
    設備部維修技師職責：
    1維修人員必須服從調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成各項設備維修任務。
    2負責檢查車間設備正常運行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。
    3嚴格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。
    4車間維修預防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設備運行情況。
    5維修時做好維修記錄，維修結(jié)束后，應及時按規(guī)定清場。
    6積極參與車間技術(shù)改造項目的安裝、調(diào)試，應具備對車間運行中的設備出現(xiàn)突發(fā)性故障進行及時檢修的的能力。
    7維修人員做好本職工作，認真保養(yǎng)好負責的設備、工具，設備完好率應在95%以上，加強學習，提高自身的業(yè)務水平。
    安全管理員職責：
    1貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
    2經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時糾正。
    3自覺學習業(yè)務知識，指導并督促檢查部室和班組安全學習活動，按計劃組織反事故演練。
    4負責審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實安全措施，對動火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全把關(guān)，及時制止各種違章行為。
    5抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實。
    6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育，組織對部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓和考核。
    7組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案，檢查隱患整改工作。
    8負責特種設備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的培訓考核工作。
    9經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設備和危險源，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對一時無法整改的向上級匯報，并督促相關(guān)單位制定落實相應的防范措施。
    10負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。
    11按國家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動防護用品的發(fā)放和使用情況。
    12會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善工作場所的工作條件。
    13參加對公司各單位的安全考核評比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。
    14發(fā)生重大安全事故時應立即趕赴現(xiàn)場組織參加救援工作。
    設備部電工職責：
    1供電設備、果凍機設備維修、保養(yǎng);
    2嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，保證供電系統(tǒng)安全運行，保證電氣設備處于完好狀態(tài);
    3負責對電機、電器設備進行修理、安裝和試驗，做到電氣設備及時、正常、安全運行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對需維修的電器設備進行全面檢修，測試;
    4修理合格的電器設備要進行運行試驗;
    5動力線路和照明線路及用電設備的維修，要做到及時，并進行安全供電。
    財務部部長：
    1建立和完善公司統(tǒng)一的財務管理體系、促進在公司范圍建立統(tǒng)一的財務信息系統(tǒng):依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策，規(guī)范會計核算方法與程序，建立財務報告制度與分析評價標準;監(jiān)督管理各項財務制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財務數(shù)據(jù)的準確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務信息系統(tǒng);組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。
    2指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務管理工作：指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務管理工作。
    3擬定財務工作規(guī)劃和年度計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務工作規(guī)劃及年度財務計劃;審核事業(yè)部、子公司的財務工作規(guī)劃及財務計劃;監(jiān)督財務計劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施。
    4統(tǒng)籌安排財務管理、會計核算等各項事宜：統(tǒng)籌安排公司的財務預算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財務分析工作;負責制定年度與月度資金計劃;負責組織籌措資金，保證資金供應;負責監(jiān)督稅務相關(guān)工作的執(zhí)行情況。
    5監(jiān)督、指導會計、出納工作：監(jiān)督指導會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實、完整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
    6負責財務部的組織管理工作：負責財務人員隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓;對下屬公司的財會機構(gòu)設置和主要財務管理人員配備提出參考方案，上報主管領(lǐng)導;負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;負責財務部對外接待工作。
    7完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作
    財務部監(jiān)審職責：
    1認真學習、貫徹國家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟、金融法規(guī)，執(zhí)行財務會計制度，遵守財經(jīng)紀律，事實求是，廉潔奉公。
    2復核各種借款、收、支原始憑據(jù)，切實做好記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報告。
    3管理好各類帳冊、憑據(jù)，保證帳頁整齊、整潔，不丟失;做到總帳與明細帳核算相符，決算準確、真實;為參與預測、決策、目標、考核提供可靠資料;認真做好會計憑證的立卷歸檔工作。
    4編制財務會計月、年度報表，編寫文字說明，做到帳表相符;一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管領(lǐng)導提出合理化意義。
    5嚴格執(zhí)行財務印鑒章，空白支票分流管理制度(會計保管印鑒章、發(fā)票，出納保管空白支票及有價證券)，保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù)，注意安全、保密。經(jīng)費的開支、使用，一律由會計匯總，核對無誤后，再由出納支付現(xiàn)金，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務報銷制度，凡有不符報銷規(guī)定者，會計有權(quán)拒審，并做好解釋工作。
    6搞好財務核算，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標準。
    7數(shù)字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。
    8及時正確編制會計報表，帳表相符，認真分析，有情況要說明，按時上報。
    9經(jīng)常檢查收支情況，分析費用升降原因，提合理化建議，及時向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟活動情況。
    10嚴格執(zhí)行結(jié)算紀律，及時清理債權(quán)債務。
    11做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。
    財務部出納職責：
    1認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《高等學校會計制度》以及學院和后勤服務集團的有關(guān)規(guī)定。
    2負責集團日常經(jīng)營活動中收入、成本費用的審核和核算、報銷工作。負責審核原始憑證的合法性，審核各項手續(xù)的完備性。審核無誤后，按照有關(guān)規(guī)定完成記帳憑證的編制工作，要求記帳憑證規(guī)范完整，使用科目準確無誤。
    3每月月底對暫存、暫付及往來進行一次清理，原則上不允許有一年以上的個人掛帳，每月將半年以上的掛帳者列出清單并負責催繳報帳。
    4負責每日將現(xiàn)金日記帳計算機帳與出納的手工帳進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并向領(lǐng)導匯報。
    5負責每月核對銀行存款日記帳，并根據(jù)銀行對帳單作出銀行余額調(diào)節(jié)表并協(xié)助出納及時查找未達帳項的原因，并向領(lǐng)導匯報。
    6每季度結(jié)束及時按集團各中心的經(jīng)營項目打印出明細帳并寫出初步的財務分析經(jīng)財務主管審核交集團有關(guān)領(lǐng)導。
    7負責每月根據(jù)材料盤存表核對集團各中心材料庫，做到帳帳相符、帳實相符。 8每日根據(jù)售電系統(tǒng)打印的匯總單和出納實際收到的現(xiàn)金、支票進行核對。
    9定期進行計算機帳的記帳工作并打印總帳和明細帳。
    10每年與集團資產(chǎn)管理部門核對固定資產(chǎn)帳，對出現(xiàn)的問題及時查找原因并調(diào)整有關(guān)帳務。
    11認真執(zhí)行有關(guān)服務公約，熱情接待每一位來辦理業(yè)務的同志。
    12完成領(lǐng)導交付的其它工作。
    銷售部部長職責：1負責制定銷售策略，編制銷售計劃，抓好市場調(diào)研，積極拓展市場，建立銷售網(wǎng)絡，建立客戶信息反饋網(wǎng)，解答處理客戶疑難。
    2負責制訂部門內(nèi)部管理及分配、獎勵辦法。認真作好銷售工作經(jīng)濟活動分析，根據(jù)市場動態(tài)，適時調(diào)整市場營銷策略。
    3負責嚴格履行銷售合同，及時催收銷售貨款;根據(jù)市場適時調(diào)整價格。掌握客戶經(jīng)營、資信程度，保守公司機密。
    4負責業(yè)務員出勤及差旅費的監(jiān)督，銷售業(yè)績的考核。負責業(yè)務資料的收集、整理、歸檔及管理
    5負責顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡;
    6制定每周的融資任務，下發(fā)融資方案及融資計劃。對各區(qū)域經(jīng)理的考核與調(diào)動，上報各區(qū)域的先進業(yè)務員。
    銷售部文秘職責：
    1協(xié)助部門經(jīng)理做好橫向業(yè)務聯(lián)絡和處理來函來電等日常行政管理工作。
    2負責擬寫公函、便函、簡報及公文等文件，經(jīng)部門經(jīng)理審批后外發(fā)。
    3做好對外業(yè)務洽談部門會議等各類會議的記錄工作。
    4負責整理并保管銷售人員的銷售報告、工作匯報及銷售計劃等。
    5負責整理并保管部門所有營業(yè)推銷、各類信息資料、各種表格及其他有關(guān)文件。
    6根據(jù)部門接受預訂的情況記錄，及時做好入住客人流量的統(tǒng)計及客源層次的分析工作。 7根據(jù)部門各銷售代表的工作總結(jié)和客源統(tǒng)計、分析資料，負責撰寫月度部門工作總結(jié)及市場分析報告，經(jīng)部門經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室，并做好部門留檔工作。
    8協(xié)助部門經(jīng)理安排、落實好vip的接待工作。
    9負責部門所簽訂的商務散客、旅行社、長包房合同復印并進行分類留存。
    10負責做好部門人員的考勤記錄，控制辦公室文具的使用量。
    11負責領(lǐng)取部門人員的工資和獎金，及時發(fā)放到個人并做好獎金記錄工作。
    12積極參加培訓，增強工作責任心，發(fā)揮主觀能動性完成上級領(lǐng)導交給的任務。供應部部長職責：
    1嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。 2制訂本部門的工作計劃和目標。
    3及時了解市場上公司所需元器件、備品的變化的情況。
    4采購方式設定。
    5對主要供應商進行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估。
    6采購前的詢價、比價、議價。
    7進料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。
    8付款匯總、編制審查。
    9進料進度控制與逾交督促。
    10處理與協(xié)調(diào)和供應商之間的關(guān)系。
    11組織對物資市場信息的搜集和分析。
    12完成公司臨時交辦的其他事項。
    車間主任職責：1車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作
    2負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
    3組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
    4負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
    5負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
    6負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。 7負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
    8對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
    9對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
    10有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
    11有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
    12有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
    13有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
    個車間組長職責：
    1根據(jù)車間下達的目標和任務，制定班組的具體目標和措施，并使每個人都明確自己所承擔的責任。合理組織生產(chǎn)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務;
    2組織班組成員認真學習工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能，落實本工序的質(zhì)量責任;
    3督促操作工嚴格按工藝、按標準進行生產(chǎn)，認真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動時，班長要及時召開班組質(zhì)量分析會，分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應采取的措施;
    4督促和檢查全組成員嚴格按作業(yè)指導書規(guī)定的要求操作，認真做好質(zhì)量記錄，及時上報生產(chǎn)過程中自己不能解決的`問題;
    5負責班組經(jīng)濟核算，落實各項經(jīng)濟指標，評價成果，為節(jié)能減耗提出改進措施; 6抓好班組安全教育，定期檢查安全設施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮; 7加強班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設備潔凈、地面無油污，道路暢通;
    8組織班組成員積極參加的qc小組活動，不斷實施質(zhì)量改進，提高班組整體素質(zhì); 9完成值班主任交辦的其他工作事項。
    個車間職工職責: 1上班準時集合,列隊整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范.
    2工作時間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請假,嚴禁自行換崗或穿崗工作.
    3操作標準,動作標準,質(zhì)量標準一定按照上級指導進行,嚴禁以私人情緒而融入到工作當中.工作場所要保持整潔,順暢.
    4內(nèi)部人員工作要主動,相互配合,共同進取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進取,凝聚團隊精神.
    5上班時間不得大聲喧嘩,大肆戲耍或嚴重影響車間秩序.自覺遵守車間紀律.
    6維護公司財物,愛護機械設備,嚴禁浪費原材料或日用損耗品,做好設備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護好自己操作的機器.
    7工作主動,心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團隊.
    8嚴禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等.
    9進入車間,嚴禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍.
    10看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時制止.發(fā)現(xiàn)火災隱患能主動排除并反映.
    11如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設施進行撲救或撥打119報警進行有序撤退,切勿亂做一團或相互踐踏.
    12嚴禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機器,操作設備時嚴禁有任何小動作.搬運組組長職責：
    1履行司機崗位職責。掌握道路交通管理條例、道路交通管制禁行政策，經(jīng)常向全體駕駛員通報，避免駕駛員不知情而違章。
    2負責指導安排車輛和鏟車的日常維修、保養(yǎng)工作，及時辦理車輛年檢、審驗及車輛行駛需辦理的相關(guān)手續(xù)。
    3注意車輛的定期保養(yǎng)，做出保養(yǎng)記錄。
    4檢查車輛狀況，實行每日通報制，要求司機每日出車前口頭匯報車輛運行狀況，車隊長做好記錄。
    5發(fā)生故障及時排除，能自己處理的不到外面修，自己無法處理的，經(jīng)請示總經(jīng)理可外修，努力尋求最佳維修方案和最節(jié)省的維修方法。
    駕駛員職責：
    1全體駕駛員應了解和掌握運管方面政策，嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛，嚴禁酒后駕駛，行駛途中不得與人聊天、聽音樂、接聽手機等，謹慎安全駕駛，不斷提高駕駛水平。
    2熟悉掌握市道路及道路行駛時段、禁行路段等地方性道路管理政策。
    3由于駕駛員違章操作等人為原因?qū)е萝囕v罰款或車輛受損，則由駕駛員本人承擔實際損失50%。
    4駕駛員要熟悉所駕車輛性能，愛護公司車輛，每日出發(fā)前應對車輛進行全面檢修、保養(yǎng)、清潔，保證車輛安全整潔上路，同時帶齊行手續(xù)及人、車證件。由于自己不檢查車輛而造成的不良后果由駕駛員負責。如果有事應事先告知業(yè)務經(jīng)理，否則后果自負。
    5車輛每行駛5000-6000公里更換機油及三濾，定期給潤滑部位加注潤滑油。車輛在外需維修時應事先請示經(jīng)理，其合理費用給予報銷。
    6駕駛員應無條件完成業(yè)務經(jīng)理安排的任務。
    7駕駛員有義務和跟車人員一道裝、卸貨物，要注意維護貨物安全，協(xié)助跟車業(yè)務員給貨物編碼，清點貨物件數(shù)，核實票貨是否相符。因人為原因?qū)е挛锲穪G失和車輛損壞，則由兩人共同賠償實際損失的50%。
    8駕駛員與跟車人員一道做好貨物運單及貨款的中間交接工作，提貨、送貨要迅速，選擇最佳行駛路線，隨時匯報行車信息，協(xié)助跟車員完成每日“工作卡”的填寫。
    9積極宣傳公司貨運政策，做到走一處，名片、廣告發(fā)一處。有開拓市場的業(yè)務，屬個人開拓的業(yè)務，公司依據(jù)所開發(fā)的業(yè)務狀況給予獎勵。
    10樹立客戶為上的服務理念，文明禮貌、熱情周到，努力提高服務質(zhì)量。注意公司形象的樹立，得到客戶贊譽的要給予獎勵，如發(fā)生不良投訴要給予處罰。
    員工崗位責任制度篇十一
    1、認真學習有關(guān)法律和治安保衛(wèi)常識，服從學校政教處保干的領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極維護校內(nèi)秩序，做好保衛(wèi)工作。
    2、要按時交接班，工作時間：白班早7：00至晚7：00。晚班晚7：00至次日早7：00。
    3、定時啟閉校門。學生在上課時因特殊情況外出，必須驗收班主任簽發(fā)的證明。早、午、晚上學和放學把好自行車場門，嚴禁校外人員和車輛進入。上課期間不準打開自行車場大門。
    4、接待外來人員，詢問入校原由，作好記錄，嚴防有人進校滋擾。
    5、嚴格控制外來機動車輛進校行駛和停放。如須進入請示政教處。
    6、嚴禁在校門附近停放自行車、摩托車等車輛。
    7、物資出校時，應嚴格查驗出門手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題，立即扣留并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
    8、嚴格執(zhí)行交接班制度，準時上下班，不準擅離
    職守。
    9、保持門衛(wèi)室整潔衛(wèi)生，搞好所管轄區(qū)的衛(wèi)生工作。
    10、擅離崗位一次予以罰款警告，兩次以上予以辭退。
    無論從可用于抵御債務風險的經(jīng)濟資源來分析，還是從經(jīng)濟運行變化引出的政府支出責任和義務來觀察（劉尚希等，20xx、20xx），我們不難發(fā)現(xiàn)，我國財政風險具有明顯的發(fā)散性特征，已經(jīng)在日益接近臨界點。政府的公共資源，無論是存量，還是流量，實際上仍處于割據(jù)的狀態(tài)。財政改革取得了一定的成效。
    同志們：在甘肅武威第三屆“天馬”文化旅游節(jié)緊張籌備之際，我區(qū)成功舉辦了“浙大杯”旅游新商品開發(fā)大賽，集中展示和隆重推出了一大批文化底蘊深厚、地方特色鮮明的旅游新商品，為第三屆“天馬”文化旅游節(jié)獻上了一份豐厚的賀禮。在此，我代表涼州區(qū)委、區(qū)政府向所有參與旅游新商品開發(fā)活動的社會各界。
    俗語云，“男女搭配，干活不累”。玄妙在于男女之間的“異性相吸”。但在實際工作中，卻時常聽到有人抱怨，男女搭配，干活真累，男人們列出“辦公室最討厭的女性行為”n條，女人們在討論什么樣的男同事最惹人煩。同級的男同事與女同事一樣在為著飯碗拼搏，你掙我搶，個個都是烏眼雞。女上司是大部分男。
    在《元規(guī)則》中，作者曾這樣說過：“世界是一個大球場，或者說是許多球場，只有那些能玩硬球的人才能成功。一個人如果掌握了硬球游戲的法則，在這個日常生活充滿了政治權(quán)謀的世界，他就能贏得一席之地，并且發(fā)達輝煌。”不可否認、更無法推委：中國現(xiàn)今社會確實大量存在玩政治球者，他們?yōu)榱诉_到自己的。
    煙草物流以客戶為中心，提生服務水平。隨著新的管理體系文件的實施，網(wǎng)建工作的不斷深入，服務要求也在不斷提高。服務好客戶成為煙草每一位員工的工作重點。近日，xx局（公司）從以下三個方面加強配送管理，提升服務水平。一、制定服務標準。配送人員也像客戶經(jīng)理一樣是直接面對客戶的，他們的一言一。
    員工崗位責任制度篇十二
    一、學校安全工作實行校長負責，副校長具體抓，學校教職工具體落實的多元化共同努力，共同負責的管理機制，確保責任層層落實，齊抓共管。
    二、校長應經(jīng)常定期組織安全工作人員研究學校安全工作；督促建立安全工作各項責任制度；定期檢查指導安全工作情況；并注意組織全校師生，利用各種機會對學生進行安全和安全防范教育，同時，每期組織一次全校性的安全教育活動。
    三、班主任對學生安全教育，監(jiān)管等負責重要職責。
    1、班主任應利用班隊會和各種活動對班級學生進行安全教育和安全防范教育。
    2、班主任應強化工作，平時多注意了解，觀察學生，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和首頭應及制止、教育，并對個別較嚴重的學生應作好跟蹤調(diào)查。
    3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內(nèi)容的主題隊會，對學生采取多種形式的教育。
    4、按學校的要求，定期跟學生及家長簽訂《安全責任書》。
    四、科任教師對學生在校學習期間安全同樣負有責任。
    1、科任教師應根據(jù)教學內(nèi)容，結(jié)合實際對學生進行安全教育。
    2、任課教師對新教學科應認真負責，切實履行職責，對學生作好安全防范。
    3、體育、實驗等具有危險性的課程，教師應事先對有關(guān)安全防備及預防采取措施，確保學生安全。
    五、學校應定期跟相關(guān)責任人（含班主任教師）簽訂安全責任書，明確職責。
    六、學校保衛(wèi)人員應認真履行崗位職責，作好學校保衛(wèi)工作。同時，學生在校期間，保衛(wèi)人員應隨時觀察發(fā)現(xiàn)學生不安全現(xiàn)象，應及時排除、制止、教育，確保學生安全。
    七、安全工作本著“誰主管、誰負責”的方針進行，按《安全管理條例》追究當事人責任。
    員工崗位責任制度篇十三
    ①負責指導、監(jiān)督各班干部的工作，如發(fā)現(xiàn)班干部有嚴重失職的行為，班長有權(quán)向班主任提出罷免要求，并能積極配合老師開展班級各項活動。
    ②及時向班主任反饋各科任老師對班級管理的建議，并定期召開班干部會議，討論解決的辦法。在不能自己解決的情況下，能及時與班主任商量。
    ③有責任幫助班級行為習慣不好的學生，讓其養(yǎng)成良好的習慣，使班級形成良好的班風。
    ④協(xié)助老師為同學換星并根據(jù)記錄定時將星貼到評星欄中。
    ①協(xié)助班長管理班級的工作，帶領(lǐng)班級學生參加學?；顒?。
    ②當班長不在時，能代行班長職責。當班干部失職時，能及時頂上，不影響班級工作。
    ③幫助考核班級每個少先隊員，帶領(lǐng)全班同學共同進步。
    ④安排、組織好每周的班隊會課。
    協(xié)助班長和中隊長開展工作，并和班長、中隊長進行分工，有側(cè)重點的進行工作。
    （1）學習委員職責：（一名）
    ①負責監(jiān)督、指導各學科科代表開展工作。
    ②定期召開學習委員會會議，小結(jié)、評選工作突出的科代表并報告班長給予獎勵。
    ③對于失職的科代表有權(quán)教育、嚴重失職的可提出罷免。
    （2）勞動委員職責：（一名）
    ①負責組織、指導班級衛(wèi)生監(jiān)督員檢查班級衛(wèi)生保潔情況。
    ②協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員對未完成勞動或保潔任務的 同學完成補救工作，對違反班規(guī)（亂丟紙屑、不會保潔）的學生做好書面記錄工作。
    ③有權(quán)給積極勞動、講究衛(wèi)生的同學分發(fā)旗子，并在每天的晨會課時間給予講評。
    （3） 宣傳委員職責：（一名）
    ① 負責班級的宣傳工作如：各種競賽活動、黑板報的出版、美化教室等。
    ②及時發(fā)現(xiàn)班級的問題，并尋找正面的資料給予教育。
    （4） 紀律委員職責：（一名）
    ① 負責監(jiān)督、指導課堂、課間、午休管理員工作。
    ② 定期召開紀律委員會委員的會議，了解各委員的工作困難，共同商討解決的對策。
    ③ 帶領(lǐng)委員會的成員作好每個學生的考核評分工作。
    （5） 生活委員：（一名）
    了解班級同學的身體健康狀況，記錄同學每日吃點心情況。關(guān)注天氣預報情況，如天氣發(fā)生突然變化，能提前一天提醒同學注意。每節(jié)課下課提醒同學記得喝水，對每日把水壺中的水喝完的小朋友進行鼓勵。指導、督促點心管理員的工作。
    （6） 文體委員：（一名）
    組織同學開展大家喜愛的文體活動，幫助、鼓勵體育達標困難的同學。組織和團結(jié)課間督導員做好課間管理工作，并做好同學課間活動記錄工作，及時表揚課間活動積極鍛煉身體的同學，協(xié)助課間督導員做好不文明同學的進行補救性訓練。
    ①負責指導監(jiān)督班級學生當天的紀律、學習工作。
    ②維護早讀的正常進行，監(jiān)督違規(guī)的學生（遲到、不認真早讀）完成班規(guī)的補救工作。
    ③監(jiān)督班級學生做好眼操工作。
    ①負責本學科老師委派的任務，如：收發(fā)作業(yè)、檢查作業(yè)等。
    ②及時收集同學們對本學科老師的意見和建議，并及時向老師反饋；及時收集科任老師對班級工作的建議并向班主任反饋，向同學提出要求。
    ④登記、統(tǒng)計好本學科作業(yè)繳交登記表。
    ⑤幫助輔導本學科的學困生促其進步，負責組織本學科的競賽和課外活動。
    ①課堂負責人：（由分管紀律的副班長擔任）預備鈴聲一響，就開始監(jiān)督班級學生，讓班級同學能做到學具準備好更做到人的準備好；協(xié)助科代表做好評分工作；登記好老師在課堂上表揚和批評的同學。
    ②課間管理員：（每天2人共10人）協(xié)助體育委員組織班級學生做好各種體育達標活動；監(jiān)督違規(guī)的學生做好補救工作。
    ③課前準備管理員：（2名）每節(jié)課一下課，就提醒同學做好下一節(jié)課的課前準備；使同學們養(yǎng)成良好的習慣，同時監(jiān)督不會做好課前準備的學生進行訓練。預備鈴聲一響，帶領(lǐng)全班同學朗誦《弟子規(guī)》。
    ④ 午休管理員：（由當天值日干部負責）監(jiān)督學生午休做到安靜，并監(jiān)督學生及時抄晚上的作業(yè)；監(jiān)督違規(guī)學生完成補救工作。
    ⑤ 點心管理員（3人）：1人負責督促同學在1分鐘內(nèi)做好下一節(jié)課課前準備并快速到門口排隊；一人負責室外排隊同學的紀律，如發(fā)現(xiàn)喧嘩或隊伍歪斜現(xiàn)象者須責令其排到隊伍的末尾，以示提醒。一人負責提醒提點心桶的同學及時將點心桶提到點心房，并將椅子搬回教室及時做好保潔工作。以上三人分屬生活委員負責考評。
    （6）寄午膳管理員：（2人）負責組織排隊進食堂，向老師反映午膳同學的表現(xiàn)情況，飯后組織同學做些有意義的活動；監(jiān)督違規(guī)的學生做好補救工作。
    （7）室內(nèi)衛(wèi)生管理員：（每組選一名，共4名）
    每天上午、下午放學前檢查、督促本組同學做好個人衛(wèi)生后方讓其離開座位，平時課間注意督察，發(fā)現(xiàn)問題督促相關(guān)同學及時補救，對五分鐘勞動好且保潔做得好的同學及時發(fā)給旗子。
    （8）圖書管理員：負責班級圖書角圖書的借閱、歸還的登記工作。
    （9）晨檢員：（每日2人，共10人）值日當天需7：40到校，站在班級門口，微笑迎接同學并檢查同學的臉是否干凈，衣服是否整潔，鞋帶是否系緊。
    （10）早讀領(lǐng)讀員：（每天一人，共5人）負責當天需7：40前到校，站在講臺上帶領(lǐng)全班同學早讀。周一讀背《弟子規(guī)》；周二讀英語；周三讀語文書《生字表1》；周四讀詞語卡片；周五讀要求會背誦的課文或本周新教的課文。
    ①負責收發(fā)并檢查本小組的各科的作業(yè)。（每個小組一名，共8人。）
    ②及時向本小組沒完成作業(yè)的家長通報，了解情況，及時教育。
    ③經(jīng)常發(fā)現(xiàn)本小組作業(yè)完成得很認真的學生并向?qū)W習委員提出，給予表揚。
    （4）四人小組組長：負責本組同學上課紀律遵守情況、課堂舉手發(fā)言情況和衛(wèi)生保結(jié)情況的督導。
    備注：此為初稿，請大家發(fā)現(xiàn)有不當或不夠完善的地方及時提出，這個班級是大家的，希望大家能為班級多出力，真正成為班級的小主人哦。
    員工崗位責任制度篇十四
    崗位責任制
    一、局主要職責是
    （一）根據(jù)省、市發(fā)展和改革部門的要求和縣委、縣政府的指導思想，研究提出全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標和意見，組織編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃，以及基礎產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展等專項發(fā)展規(guī)劃，綜合平衡和協(xié)調(diào)社會總需求、總供給、協(xié)調(diào)、銜接和平衡各主要行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和全社會資金（包括財政預算內(nèi)外、銀行信貸）等重要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟總量的關(guān)系。
    （二）指導、促進縣內(nèi)市場經(jīng)濟體系的建立，組織擬訂資源節(jié)約和綜合開發(fā)利用發(fā)展規(guī)劃，確保資源的綜合利用，行產(chǎn)布局的合理，生產(chǎn)力的進步和提高。
    （三）研究提出全縣重點建設項目計劃，審批限額內(nèi)投資建設項目和限額以上投資建設項目的轉(zhuǎn)報工作，對有關(guān)部門上報國家、省、市投資建設項目以及技術(shù)改造項目的跟蹤管理和稽察工作。
    （四）會同有關(guān)部門組織編制中長期和年度科技發(fā)展規(guī)劃，重大科研項目攻關(guān)計劃和重大科研基礎設施建設計劃，提出科技發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)措施和建議，推廣普及科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。
    （五）抓好全縣經(jīng)濟運行情況的預測、監(jiān)測、分析、綜合和信息服務，縣委、縣人民政府提供可靠的決策依據(jù)。
    （六）會同有關(guān)部門研究提出促進對外貿(mào)易，利用外資的戰(zhàn)略和方針政策，提出利用外資的總體規(guī)模和投向，辦理利用外資，項目和向境外投資項目的審核審批申報工作。
    （七）參與研究農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、水利等部門的發(fā)展規(guī)劃，抓好農(nóng)村小康水平達標規(guī)劃和重要農(nóng)副漁牧產(chǎn)業(yè)基地建設計劃，協(xié)調(diào)管理建設資金的使用，會同有關(guān)部門做好項目的組織實施。
    （八）做好科學技術(shù)和社會事業(yè)（包括教育、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、人口、社會保障等行業(yè)）與國民經(jīng)濟相互銜接，推進科技成果的產(chǎn)業(yè)化進程，提出經(jīng)濟和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進的措施，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。
    （九）貫徹落實國家糧食的，購銷政策，制訂全縣糧食宏觀調(diào)控、供銷總量平衡、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、地方儲備糧和確保軍、民以及突發(fā)事件的糧食供應，并負責監(jiān)督全縣糧食購銷經(jīng)營情況。
    （十）主管全縣商品和服務價格、收費工作。
    （十一）承擔制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和實施產(chǎn)業(yè)政策的職能。
    （十二）負責經(jīng)濟體制改革相關(guān)工作。
    （十三）承擔縣委、縣政府、上級發(fā)展和改革部門交辦的有關(guān)事項。
    二、各股室及下屬局的職能：
    （一）人事股（與紀檢、監(jiān)察合署）：負責黨務、人事、工會、紀檢、監(jiān)察、計生、普法宣傳、政治思想教育、精神文明建設，以及社會治安綜合漢理、文書檔案管理、保密、機關(guān)財務后勤等工作。
    （二）綜合股： 負責資料綜合、資料匯報、匯總編制全縣國民經(jīng)濟社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。檢查監(jiān)督中長期規(guī)劃執(zhí)行情況和年度經(jīng)濟運行情況。抓好季度經(jīng)濟情況綜合，及時向上級和縣人大作報告。研究社會事業(yè)（包括教育、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、人口、社會保障等）發(fā)展中的重大問題，組織擬訂社會發(fā)展規(guī)劃，審核申報社會發(fā)展專項資金。并承擔國防動員委員會交辦的有關(guān)工作和經(jīng)濟體制改革的有關(guān)事項。
    （三）農(nóng)財股： 負責全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)測和分析全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、海洋、水利、氣象、國土資源等有關(guān)行局編制發(fā)展規(guī)劃；編制貧困地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)計劃工作；編制和監(jiān)督實施生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃工作；組織規(guī)劃農(nóng)村小康建設和經(jīng)濟信息網(wǎng)建設。
    （四）投資股： 研究有關(guān)投資的宏觀調(diào)控政策，監(jiān)測全縣固定資產(chǎn)投資的運行，負責全縣固定資產(chǎn)投資建設項目的審批、上報、管理工作，編制全縣工業(yè)、交通、能源、通信等年度計劃和中長期規(guī)劃；編制全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和實施產(chǎn)業(yè)政策。并及時組織對全縣固定資產(chǎn)投資建設項目，以及工業(yè)、交通、能源、通信等發(fā)展進度的調(diào)研。
    (五)、重點項目稽察辦公室：負責對全縣重點項目和工程質(zhì)量稽察工作，對重點項目建設過程中的工程招投標、建設進度、工程質(zhì)量、政府投資、資金使用和投資概算的控制進監(jiān)督檢查。
    (六)、糧食局：負責全縣糧食流通宏觀調(diào)控，協(xié)調(diào)和指導糧食的營銷動作，研究提出全縣糧食流通體制改革方案并組織實施，組織起草糧食流通和儲備糧管理的有關(guān)規(guī)章制度。糧油購銷與進出口、地方糧油儲備規(guī)模與收儲計劃建設，調(diào)劑市場流通糧油余缺。研究擬訂糧油政策性補貼、信貸資金計劃；協(xié)同有關(guān)部門管理糧食量標準、檢測制度；擬訂軍民糧油供應措施、抗災搶險、水利移民等糧油供給措施并監(jiān)督實施。
    (七)、物價局：貫徹執(zhí)行國家、省、市價格方針、政策和法律法規(guī)，制訂和實施全縣物價價格收費管理的規(guī)范性文件和政策措施，負責價格分析、預測和監(jiān)控，把好價格調(diào)控關(guān)。切實管好國家、省、市列名管理的商品，按有關(guān)政策規(guī)定審核價格，規(guī)范經(jīng)營者和價格行為，制止低價傾銷，反對牟取暴利，價格欺詐等不正行為，依法對商品和服務價格、行政事業(yè)性收費。有權(quán)對經(jīng)營者和中介組織的價格行為進行監(jiān)督檢查，對價格、收費違法行為實施行政處罰，并受理和處理價格收費投訴舉報。指導、監(jiān)督縣直業(yè)務主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格、收費管理工作；協(xié)調(diào)處理部門之間的價格、收費爭議。并在政府指導價格和政府定價外收取保證金、抵押金、風險金費用和管理會費。積極參與糧食風險基金、儲備糧制度的動作的監(jiān)督，充分利用價格扛桿促進經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步。
    員工崗位責任制度篇十五
    1、協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨的教育方針，結(jié)合學校實際制訂學期工作計劃，認真作學期匯報總結(jié)工作。
    2、協(xié)助校長制訂學校各項管理制度，人人有章可循，確保學校各項工作有序進行，實現(xiàn)學校管理目標。
    3、協(xié)助校長認真抓好學校的政治思想工作，積極組織學生開展各項政治活動，作好班級、個人總結(jié)評比工作。
    4、協(xié)助校長制訂好學校綜合治理各項活動計劃，積極組織學生開展各項活動，確保學校安全。
    5、認真制訂學校教師、學生的獎勵制度，組織管理好教師、學生參加及開展的各項活動，完善一個讓教師、學生具有一個全面、公平、公正、競爭的運行機制，充分調(diào)動教師的教、學生的學的積極性。
    1、組織教師學習業(yè)務知識和教育理論，督促教師執(zhí)行教學任務。
    2、制訂學校教學工作計劃，督促教研組織制訂各科計劃，審核各年級的各類教學工作計劃，督促教師按計劃實施的情況。
    3、關(guān)心所有教師的思想、工作和學習生活，充分調(diào)動每個教師的積極性。
    4、關(guān)心青年教師的進修與培訓，組織學校的觀摩教學、校本專題講座、定期考核、考查教師的工作落實情況，負責向?qū)W校匯報教學工作。
    5、認真抓好教師教學的“五大環(huán)節(jié)”，組織教師集體備課，積極開展教育教研活動，認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，撰寫教育教學論文。
    1、協(xié)助校長制定學校建設整體規(guī)劃，制定貫徹學?？傆媱澲杏嘘P(guān)總務工作的實施計劃。認真作好學校財務帳目，編制學校經(jīng)費的預算和決算。
    2、加強校產(chǎn)和財務工作的管理，保證教學工作的物質(zhì)設備。
    3、認真抓好本處教職工的師訓工作，在加強教師業(yè)務學習及培訓的同時還要認真抓好教職工的政治學習，認真做本處職工的政治思想工作。
    4、認真管好本處的休干工作，關(guān)心幫助每個退休教師，作好退休教師的政治思想工作。
    5、在本處要積極組織開展各項文藝、體育活動，大力調(diào)動教師的積極性，廣泛吸收征求教師意見，為學校工作的開展獻計獻策。
    6、管理好本處的教師業(yè)務檔案和學生的學籍管理，負責登記好學生異動各類冊卡，掌握學生分流動態(tài)。