出國留學(xué)網(wǎng)編輯陸續(xù)為大家整理了“店長培訓(xùn)總結(jié)”,我們提供的框架僅供參考您可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行調(diào)整。在工作和學(xué)習(xí)中文檔寫作是必不可少的技能,動(dòng)筆之前可以看一下范文是怎么寫的,背誦范文可以讓自己更加熟悉寫作表達(dá)技巧。
店長培訓(xùn)總結(jié) 篇1
經(jīng)過一段時(shí)間的準(zhǔn)備,我們終于迎來了這次肯德基店長培訓(xùn)。為了更加專業(yè)和有效地進(jìn)行培訓(xùn),我們從全國各地選出了40名優(yōu)秀的店長和管理人員,共同參加此次培訓(xùn)。下面,我們就來詳細(xì)地介紹一下這次培訓(xùn)的情況以及我們所學(xué)到的內(nèi)容。
第一天,我們首先聚集在培訓(xùn)室進(jìn)行開班儀式和講解。我們都十分期待這次培訓(xùn),希望可以掌握更多的管理技巧和知識(shí)。在開場(chǎng)白中,老師向我們介紹了本次培訓(xùn)的意義和目的,并給我們激勵(lì)了信心。
接下來,老師又分別從品牌理念、店面規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)和市場(chǎng)經(jīng)營等方面進(jìn)行了講解。其中,老師重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量對(duì)于肯德基品牌形象的重要性。他引導(dǎo)我們反思,為什么有些同事在工作中的服務(wù)效率不如其他員工?因此,老師從客戶心理角度,通過案例剖析和實(shí)際操作,為我們提供了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和策略。
在其中一個(gè)案例中,老師模擬了一位客戶抱怨訂單錯(cuò)誤的情況。經(jīng)過反復(fù)模擬和實(shí)踐,我們終于學(xué)會(huì)了如何通過恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和行動(dòng)來讓客戶滿意。同時(shí),老師給了我們提示和技巧,如什么樣的話語能讓客戶感受到肯德基的服務(wù)質(zhì)量,讓他們對(duì)品牌產(chǎn)生更多信任感等等。
第二天,培訓(xùn)又進(jìn)入新的階段。這次,我們體驗(yàn)了肯德基的生產(chǎn)制作流程。在該流程中,經(jīng)理向我們?cè)敿?xì)介紹了每個(gè)環(huán)節(jié)的功能和作用。其中,加工環(huán)節(jié)對(duì)我們產(chǎn)生了最深刻的印象。我們看到了不同品類的食材以及加工師傅的操作過程。經(jīng)理還用一個(gè)特制的標(biāo)尺來評(píng)判師傅們炸雞的油溫和時(shí)間,從而保證每份雞的鮮香美味。
接下來,我們進(jìn)入了品嘗環(huán)節(jié)。我們品嘗了肯德基的經(jīng)典雞腿,炸魚和各式小點(diǎn)心。在品嘗之余,經(jīng)理突出強(qiáng)重申與我們,對(duì)于食品的品質(zhì)和安全性,我們不可開玩笑。只有讓我們的客戶感到安心和滿意,才能真正贏得客戶的信任和支持。
第三天,我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作和討論。這次討論的主題是如何改進(jìn)肯德基的服務(wù)體驗(yàn)。在討論過程中,有一位女同事,提到了一個(gè)很好的建議:肯德基一直有一份非常深情的甜品,如果再與當(dāng)?shù)匾恍└哔|(zhì)量的冰淇淋品牌聯(lián)合,用肯德基的產(chǎn)品做一款非常糯的沙冰,也許能讓年輕客戶感受到更多的新鮮感和樂趣。
在討論結(jié)束后,我們參觀了當(dāng)?shù)氐囊患铱系禄辍N覀兺ㄟ^近距離體驗(yàn)和觀察,了解了店面設(shè)計(jì)和產(chǎn)品促銷的思路。這樣,我們可以更好地把培訓(xùn)課堂中所學(xué)到的理論內(nèi)容和實(shí)踐操作結(jié)合起來。
總結(jié)起來,這次的肯德基店長培訓(xùn),不僅為我們帶來了許多新的思想和經(jīng)驗(yàn),也讓我們彼此認(rèn)識(shí)和了解更多。通過研究和分享,我們都更加感受到對(duì)這個(gè)品牌的熱愛和忠誠。這次不僅是培訓(xùn),更是一種團(tuán)結(jié)和精神。我們希望把所學(xué)到的知識(shí)落實(shí)到實(shí)踐中,從而為肯德基品牌發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
店長培訓(xùn)總結(jié) 篇2
店長是每一個(gè)店的核心人物,也是一個(gè)小的領(lǐng)頭羊,在自己帶頭做好往前沖時(shí),同時(shí)也要管理好店里的店員,所以說店長的職責(zé)意識(shí)非常之重大的,一個(gè)店做的好不好,大部分是取決于店長,所以,作為店長的我,也感到了身上的職責(zé)所在。
首先店長應(yīng)該帶頭遵守店里的一切規(guī)章制度,這一方面我感覺我還是起到了帶頭的作用,比如說公司在人員著裝方面,上班方面的規(guī)定也都是有做到的,那關(guān)于像我們店有個(gè)店員她不喜歡化妝,但公司必須得淡妝上崗,我都會(huì)跟她溝通,這是公司規(guī)定的最基本的對(duì)員工的一個(gè)統(tǒng)一的制度,必須要執(zhí)行,別人都是淡妝上崗,你就不能搞特殊化,任何一個(gè)我們LotionSPA的美導(dǎo)都不能例外的,這樣好像還有點(diǎn)效果,之后我也會(huì)時(shí)常提醒她。
其次負(fù)責(zé)管理好全店的人事及店內(nèi)的日常工作,就包括招聘人員,員工考勤,紀(jì)律,排班等,我們現(xiàn)在在這個(gè)店,就面臨一個(gè)招聘人員的問題,我覺得這也是我自己的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)吧,來我們店應(yīng)聘的有很多,但我看來都不太理想的,也不是我要求太高吧,我覺得做護(hù)膚品的不像別的簡單促銷那種,首先形象氣質(zhì)方面還是要好一點(diǎn)的,給人的第一印象,第一感覺要好,其次性格要樂觀,開朗,積極,主動(dòng)有激情一點(diǎn),那樣無論是跟店內(nèi)的人員溝通,還是跟顧客的溝通都會(huì)感覺好一點(diǎn),再就看她實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn),適不適合做化妝品銷售,愛不愛學(xué)習(xí),敢于付出,樂于追求,還有是有沒有一定的銷售能力,希望我們店會(huì)招到一個(gè)很優(yōu)秀的。
再次,監(jiān)督考核店員的工作狀態(tài),這個(gè)我覺得我沒有做好,這個(gè)都沒有跟她們及時(shí)的總結(jié),溝通的,新品上市學(xué)習(xí)也沒有很好的落實(shí)到位,這一點(diǎn)我真的要自我反省,很檢討,以后要一個(gè)星期開一個(gè)小的總結(jié)會(huì)議,銷售做好的以資鼓勵(lì),做不好的找出原因幫她分析,鼓勵(lì)不要?dú)怵H,后面的時(shí)間要加油努力,在銷售上有什么問題或是在工作中有什么麻煩,都可以交流討論,相互學(xué)習(xí),相互溝通,取其精華。
還有負(fù)責(zé)本店在所在的商場(chǎng)溝通。如促銷活動(dòng)方面還有沒有向商場(chǎng)促銷部申請(qǐng)一些我們店專門做活動(dòng)的一個(gè)區(qū)域或范圍,有待進(jìn)一步改善,但是平時(shí)也有寫廣播稿,粘貼活動(dòng)信息內(nèi)容等,還有店內(nèi)的一些布置,過節(jié)的一些裝飾來烘托氣氛的,這個(gè)商場(chǎng)也有要求過,我們也做到了。
最后負(fù)責(zé)本店的銷售任務(wù)的完成情況,維護(hù)好會(huì)員,按具體的情況調(diào)整銷售的策略及方法,保證全店的銷售任務(wù)的完成。我覺得這個(gè)是對(duì)我的一個(gè)很大的挑戰(zhàn),因?yàn)槲抑岸紱]有做好,一直都沒有完成任務(wù),這一點(diǎn)我感到很慚愧,總結(jié)下原因:首先我自己的也有很多做的不好的地方,沒有做到一個(gè)店長所應(yīng)盡的職責(zé),這一點(diǎn)是我要檢討的,但經(jīng)驗(yàn)是靠慢慢的積累的,我希望通過這次的培訓(xùn)還有以后不斷的學(xué)習(xí)來更充實(shí)自己,一定會(huì)做的更好。其次我一個(gè)的力量是有限的,所以我們要有團(tuán)隊(duì)精神,和店員要有一個(gè)共同的目的和理想。這一點(diǎn)要跟店員溝通的時(shí)候也要跟店員處理好關(guān)系,這個(gè)需要店長有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量才是強(qiáng)大的,所以這一點(diǎn)也很重要。這一點(diǎn)我好像做得也不是很好,有待改進(jìn),在維護(hù)會(huì)員方面,我們店的老會(huì)員回頭不多,這個(gè)也是我很頭疼的,是我們平時(shí)都沒有做回訪嗎?節(jié)假日都沒有問候嗎?還是生日都沒有打電話呢?好像平時(shí)都有做過,但是沒有堅(jiān)持去做也沒有做到位,看一下我們的周銷售排行好像都在原地踏步,而且是靠后幾位,我很是心急。所以老會(huì)員的回訪也是很重要的,就像一個(gè)重要的交通樞紐,因?yàn)樗俏覀兊囊粋€(gè)長期的忠實(shí)顧客,而且說不定還會(huì)跟你帶來新的會(huì)員入會(huì),又給你帶來更大的利益,有時(shí)店員也在抱怨說一個(gè)月電話費(fèi)都要用不少,又是給會(huì)員發(fā)信息,又打電話什么的,搞得我私人電話都很少打了,還要用二三百,一個(gè)月才補(bǔ)貼50元就根本就不夠用,有時(shí)我自己也是這樣想過,但是我堅(jiān)信付出總是有回報(bào)的,失去那一方面總會(huì)有另一面的收獲,我也時(shí)常勸說她們不要有那種想法,心態(tài)要積極一點(diǎn),想一想那些回頭消費(fèi)的老顧客其實(shí)也是很值得的,還是一些老顧客甚至?xí)芤馔夂芨屑ぢ牭侥憬o她打電話或是發(fā)信息之類的,也很是安慰的,所以,維護(hù)好會(huì)員這一塊,我們一定要盡我們的全力去做好,再就是調(diào)整銷售的策略,我覺得我還經(jīng)驗(yàn)不足,希望能通過我自己的一些努力學(xué)習(xí)能做好,爭取這月在我的帶領(lǐng)下我們店能完成任務(wù)。
其實(shí)作為店長也是很有壓力,但是我敢于挑戰(zhàn),我要像別人那樣,別人能做好的,我也能做好,我一定會(huì)更加努力的。
通過兩天的培訓(xùn),我感覺自己還是獲益匪淺的,不論是在產(chǎn)品知識(shí)方面還是在銷售方面以及店長的職責(zé)都學(xué)到了很多以前都不知道的,在產(chǎn)品知識(shí)方面,主要是對(duì)新品的一些賣點(diǎn),了解和怎么正確使用,通過優(yōu)秀店員的現(xiàn)場(chǎng)演練,也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己今后也有很大的幫助的,就是在精油方面也是探討了很多,今天也有專門的解答人員給我們進(jìn)一步的了解了,自己還要深刻的琢磨,在銷售方面也學(xué)到了很多技巧的,專業(yè)知識(shí)的.只占20%,其實(shí)大部分的是要看我們的一些銷售的技巧的,今天的一堂課就讓我懂了很多,銷售也是跟生活有著密切聯(lián)系的關(guān)系的,護(hù)膚也在于你自己的心情,睡眠和飲食的,還有現(xiàn)在也不是一味的銷售,要跟顧客拉近距離,把顧客當(dāng)朋友,時(shí)刻從顧客的利益出發(fā),要為顧客做實(shí)事!
特別是在店長的培訓(xùn)方面,讓我了解了一個(gè)店長的重要的職責(zé),店長首先具備的特質(zhì),店長的學(xué)習(xí)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力等一系列的職責(zé),讓我懂得了店長的重要性,感覺自己還要學(xué)習(xí)的真的還有好多好多,不足之處也還有好多,經(jīng)驗(yàn)也是要慢慢的積累的,以后希望有多一些的培訓(xùn),我自己也會(huì)努力的去學(xué)習(xí),不斷的提升自我
店長培訓(xùn)總結(jié) 篇3
手機(jī)通訊店長是手機(jī)行業(yè)中的關(guān)鍵人物,他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理技能、銷售能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神等等,直接決定了手機(jī)通訊店的經(jīng)營成敗。為了幫助手機(jī)通訊店長提升業(yè)務(wù)水平和管理能力,許多公司會(huì)定期舉行培訓(xùn)活動(dòng)。
在此次的手機(jī)通訊店長培訓(xùn)活動(dòng)中,我學(xué)到了許多有關(guān)經(jīng)營管理和營銷策略的知識(shí)。其中最重要的一個(gè)方面是了解和掌握客戶需求。
眾所周知,每個(gè)人的需求和消費(fèi)習(xí)慣是不同的。對(duì)于手機(jī)通訊行業(yè)來說,情況也如此。為了滿足客戶的需求,我們必須深入了解客戶的需求,包括他們的喜好、購買力、購買時(shí)間、購買習(xí)慣等等。只有了解了客戶的需求,才能準(zhǔn)確地選擇適合他們的產(chǎn)品并制定有效的銷售策略。
其次,我還學(xué)習(xí)了關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)。作為一位優(yōu)秀的手機(jī)通訊店長,不僅要有出色的個(gè)人能力,還需要善于團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)氛圍可以大大提高工作效率和整體銷售業(yè)績。因此,我們需要通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)來提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì),培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀員工。
此外,營銷策略也是我在本次培訓(xùn)中獲得的重要知識(shí)之一。作為一名手機(jī)通訊店長,我們必須能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出。因此,我們需要制定出一系列針對(duì)市場(chǎng)需求的具體策略,不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以吸引更多的客戶和提高銷售額。
在此次培訓(xùn)中,我還了解到了一些新的銷售技巧和服務(wù)理念,例如口頭表達(dá)能力的訓(xùn)練、售后服務(wù)、客戶關(guān)系管理等等。這些都是提高銷售效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
總之,本次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和提高管理能力有著非常重要的作用。我將不斷應(yīng)用所學(xué)知識(shí),在工作中不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
店長培訓(xùn)總結(jié) 篇4
在湖北文理學(xué)院大一新生開學(xué)之際,公司決定在學(xué)校附近商業(yè)街的賣點(diǎn)(金年華電子)舉行促銷活動(dòng),我有幸成為其中的一名促銷員,在我們幾名員工的共同努力下也取得了一些成績,現(xiàn)將大體概況整理為下:
一、業(yè)績回顧
由上表可你看出,四天的銷售情況總體來說還是不錯(cuò)的,但是美中不足的是還沒有完成既定目標(biāo),我會(huì)在以后的工作中更加努力。
二、銷售情況分析
9月8日是大一新生報(bào)到的第一天又逢周末,商業(yè)街上人流量比較高,但是進(jìn)店看手機(jī)的顧客少之又少,也許是大一新生對(duì)學(xué)校附近不太熟悉,大多數(shù)進(jìn)店者都是充手機(jī)話費(fèi)的。每當(dāng)有顧客進(jìn)來看手機(jī)時(shí)我都盡量向他們講解清楚,服務(wù)好點(diǎn),我想就是這次他們不需要手機(jī),但他們?nèi)匀皇俏覀兊臐撛诳蛻?,分析第一天出現(xiàn)的問題,可能是賣點(diǎn)外面沒有醒目的標(biāo)牌,然后我們的前期宣傳工作也做的不到位。 9月9日迎來了新生報(bào)到的高峰,商業(yè)街上的人流量突增,今天我們做了一些準(zhǔn)備,首先賣點(diǎn)外播放起了手機(jī)的宣傳語,和吸引人的音樂,同時(shí)在外面搭起了一個(gè)簡易的宣稱棚,里面擺放了一些精美的禮品和宣傳單,使人一目了然,能知道店里正在做手機(jī)活動(dòng)。今天進(jìn)來買手機(jī)的客戶大都有以下特征:父母陪同子女的、幾個(gè)人三五成群的。于是這類人群被我確定為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,即使不能成交我也會(huì)熱情服務(wù)。
9月10日今天是周一,也是新生開學(xué)軍訓(xùn)的第一天,一天的時(shí)間都顯得特別冷清,只有中午學(xué)生們放學(xué)的那一會(huì)店里才會(huì)進(jìn)來幾個(gè)人,中午一個(gè)學(xué)姐帶著兩個(gè)大一的學(xué)弟來看手機(jī),我一邊給他們將手機(jī)一邊和他們聊天(聊專業(yè)、學(xué)院等)給他們一種親切的感覺,最后成交。
9月11日天空下著小雨,店里顯得更加冷清,同樣也沒什么人光顧,下午放學(xué)后有兩個(gè)同學(xué)進(jìn)來看我們的機(jī)子,其中有一個(gè)熟悉的面孔,原來是前兩天買我們機(jī)子的客戶,今天又帶來一個(gè)他的同學(xué),由于他對(duì)我們機(jī)子有一定的了解,我就給他們對(duì)我們的機(jī)子進(jìn)行了更加詳細(xì)的講解,同時(shí)獻(xiàn)上熱情的服務(wù),看他對(duì)機(jī)子比較滿
意,我就抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行了交易。
三、問題改善
平時(shí)注重對(duì)我們OPPO品牌的宣傳,使之產(chǎn)生更加廣泛的影響力,建議公司以后多來湖北文理學(xué)院進(jìn)行宣傳,大學(xué)生是青春追逐時(shí)尚的群體,他們有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,我們絕不能忽視這樣一個(gè)群體。我們OPPO公司在招聘兼職人員時(shí)可多招一些在校大學(xué)生,通過他們?yōu)槲覀兤放谱鲂麄?,帶?dòng)銷量。
我自身也有許多問題需要改善,首先要克服膽怯,勇于大聲歡迎顧客,然后要加強(qiáng)對(duì)功能機(jī)的了解,以前我把注意力都放在智能機(jī)上了,忽視了對(duì)功能記得了解,以至于有時(shí)不知道如何對(duì)客戶講解一款自己都不熟悉的機(jī)子,最后要提升自己熱情服務(wù)的能力,盡量做到“顧客罵我千萬遍,我待顧客如初戀”。還有一些其他的問題我也需要慢慢改善。
四、心得體會(huì)
首先:耐性,銷售的工作,除了要耐性還是要耐性,你只有擁有了耐性,才能得到顧客的認(rèn)同,如果你馬馬虎虎的對(duì)待他們,他們也不會(huì)耐煩你的。有句話說的好:顧客就是上帝,面對(duì)上帝般的人物,你能不耐性的對(duì)待嗎?耐性很重要,在我以后的工作,我還要更加努力,因?yàn)槲抑雷约耗托哉娴牟惶谩?BR> 其次:微笑,不要看小你自己淺淺的一個(gè)微笑,人看你,你看人,人與人之間的交流與溝通,往往是通過肢體語言的,微笑時(shí)對(duì)任何人的尊重。試問:誰喜歡面對(duì)一個(gè)整天苦瓜臉的人呢?微笑,可以拉近你跟人之間的距離。微笑對(duì)人,這是非常必要的。在銷售工作中,你為微笑對(duì)人,人家才會(huì)有個(gè)好心情跟你溝通下去的
最后:真誠,不要虛偽面對(duì)任何人?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)就是太多的虛偽掩蓋了真誠,所以我們這一代才要更加學(xué)會(huì)真誠對(duì)人。沒錯(cuò),有時(shí)利益很重要,但真誠遠(yuǎn)遠(yuǎn)比任何都重要。在銷售工作中,真誠的真實(shí)的把產(chǎn)品銷售出去遠(yuǎn)比欺詐的方法來的好,至少你真實(shí)的告訴人家這個(gè)產(chǎn)品的用途,至于買不買是別人的事。這樣才會(huì)避免日后的不好反映。
通過這幾天的培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了很多以前從沒有接觸過的知識(shí),自己受益匪淺。知道了每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化,一個(gè)公司只有有了企業(yè)文化才能健康的成長,以致發(fā)展為全球知名的品牌。我們OPPO公司作為一個(gè)正在騰飛中的公司,更應(yīng)該樹立自己的企業(yè)文化,注重對(duì)員工的培養(yǎng),使每一個(gè)OPPO人都有一種歸屬感。
一、OPPO公司愿景 :成為全球知名的公司,樹立中國企業(yè)在全世界健康、長久的典范。
二、使命 :
對(duì)消費(fèi)者:提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
對(duì)員工:營造和諧、相互尊重的工作氛圍。
對(duì)商業(yè)伙伴:提供公平合理、對(duì)等互利的合作平臺(tái)。
對(duì)股東:使其股本有高于社會(huì)平均報(bào)酬的合理回報(bào)。
對(duì)社會(huì):珍惜資源,保護(hù)環(huán)境,以高于其他企業(yè)平均的水平回饋社會(huì)。
三、核心價(jià)值觀:本分、誠信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向。 1 本分
·保持平常心,堅(jiān)持做正確的事,并力求把事情做正確。
·本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。
·本分是當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),首先求責(zé)于己的態(tài)度。
2 誠信
·誠,即誠實(shí)、無欺,內(nèi)誠于心。
·信,即守承諾、講信用,說到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代價(jià)也要堅(jiān)守。
·誠信是一種責(zé)任、準(zhǔn)則和資源
3 團(tuán)隊(duì)
·沒有團(tuán)隊(duì)的成功,就沒有個(gè)人的成功。
·相互信任,坦誠溝通,將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),以共同愿景為最高目標(biāo)。
·尊重每一位員工的價(jià)值,我們相信,員工和公司共同成長,這是我們的責(zé)任和驕傲。
4 創(chuàng)新
·積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、借鑒和引進(jìn)世界一流企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行的最佳實(shí)踐,改進(jìn)和優(yōu)化我們的管理和運(yùn)營系統(tǒng)。 ·頭腦清醒,永不自滿,保持開放的思維
5 品質(zhì)
·品質(zhì)是精益求精的一種追求,是必須要滿足顧客的需求并且高于對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的滿意度。
·品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的,是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)系統(tǒng)工程。
·不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),這不僅是我們的價(jià)值,更是我們的.尊嚴(yán)。
6 消費(fèi)者導(dǎo)向
·從消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、提供服務(wù),避免做貌似消費(fèi)者喜歡的東西。
·通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查,充分研究消費(fèi)者的需求,一切工作須以消費(fèi)者的真實(shí)需求為原點(diǎn)而展開。
·在公司內(nèi)部的日常工作中,要堅(jiān)持內(nèi)部客戶導(dǎo)向的原則。
既然選擇了OPPO,我就要嚴(yán)格按照公司的要求約束自己的行為,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一個(gè)OPPOer,自己的一言一行都可能影響到公司的形象,作為公司的一份子我會(huì)在日常生活中主意團(tuán)結(jié)同事,搞好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。在賣場(chǎng)更應(yīng)該搞好與客戶的關(guān)系,本著顧客就是上帝的原則,在為客戶做好服務(wù)的同時(shí)盡量多的銷售oppo產(chǎn)品,注重培養(yǎng)回頭客,以致帶動(dòng)更大的銷量。
雖然我們OPPO公司距國際大公司的目標(biāo)還有很長的路要走,但是我對(duì)公司充滿了信心,相信在所有OPPO人的共同努力下,這一天定會(huì)在不久的將來實(shí)現(xiàn)。
所以對(duì)于銷售這一類的工作,我有了自己的看法:
首先:耐性,銷售的工作,除了要耐性還是要耐性,你只有擁有了耐性,才能得到顧客的認(rèn)同,如果你馬馬虎虎的對(duì)待他們,他們也不會(huì)耐煩你的。有句話說的好:顧客就是上帝,面對(duì)上帝般的人物,你能不耐性的對(duì)待嗎?沒錯(cuò),耐性很重要,在我以后的工作,我還要更加努力,因?yàn)槲抑雷约耗托哉娴牟惶脋
其次:微笑,不要看小你自己淺淺的一個(gè)微笑,人看你,你看人,人與人之間的交流與溝通,往往是通過肢體語言的,微笑時(shí)對(duì)任何人的尊重。試問:誰喜歡面對(duì)一個(gè)整天苦瓜臉的人呢?微笑,可以拉近你跟人之間的距離。微笑對(duì)人,這是非常必要的。在銷售工作中,你為微笑對(duì)人,人家才會(huì)有個(gè)好心情跟你溝通下去的
最后:真誠,不要虛偽面對(duì)任何人。現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)就是太多的虛偽掩蓋了真誠,所以我們這一代才要更加學(xué)會(huì)真誠對(duì)人。沒錯(cuò),有時(shí)利益時(shí)很重要,但真誠遠(yuǎn)遠(yuǎn)比任何都重要。在銷售工作中,真誠的真實(shí)的把產(chǎn)品銷售出去遠(yuǎn)比欺詐的方法來的好,至少你真實(shí)的告訴人家這個(gè)產(chǎn)品的用途嗎,至于買不買是別人的事。這樣才會(huì)避免日后的不好反映。 我非常珍惜這次工作經(jīng)驗(yàn),長促告訴我,做人不要太過于現(xiàn)實(shí),未來職場(chǎng)的核心能力和優(yōu)勢(shì),就是在工作的實(shí)習(xí)中得到的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比金錢來的珍貴。這句話我一直都在問自己,到底錢重要還是自己學(xué)到的東西重要,這一次我徹底想通了,有時(shí)候金錢買不到的往往是自己親身經(jīng)歷后得到的別人永遠(yuǎn)得不到的親身經(jīng)驗(yàn)。沒錯(cuò),別人可能會(huì)懂,但永遠(yuǎn)體會(huì)不到經(jīng)歷者的感受
一、綜合類
(新品上市后最最常見的幾個(gè)問題收錄在這里,后面尚有分門別類的問題解答)
1.電池:
1)電池能用多久啊?
我們?nèi)缃竦氖謾C(jī)都采用的是鋰離子電池,即沒有影象性使用壽命又長。可到達(dá)重復(fù)充電3500-5000次左右以上,也就是說縱然您每天都充也能包管你能正常使用10年。
2)待機(jī)時(shí)間能有多久?。?BR> 我們這款呆板的尺度待機(jī)時(shí)間為280個(gè)小時(shí),也就是十幾天,但是這個(gè)對(duì)您是沒用的。為什么呢?由于所謂的待機(jī)時(shí)間是指正常開機(jī)不插卡的狀態(tài)下到天然關(guān)機(jī),可我們平常不可能不打電話不談天吧?以是我們要看它的正常使用時(shí)間。像這款機(jī)假如您每天打兩三個(gè)電話,聽聽歌用個(gè)4到5天照舊沒問題的。
(假如您真地要經(jīng)常一出差就好幾天的話,也不消擔(dān)心。像這款呆板它是支持USB充電的,并且是尺度接口,如今您在哪找不到一臺(tái)電腦???并且這種尺度接口目前已經(jīng)是行業(yè)通用的了,您隨便找個(gè)充電器也成,也很方便對(duì)吧?)
3)為什么只有一電一充?。?BR> 首先您看啊,我們送您的電池都是廠家配送的原廠標(biāo)配電池。而如今全部的大品牌標(biāo)配的都是一電一充,您看到送兩電兩充的都是些雜牌機(jī)吧?大概就是一塊尺度電池再加送一塊雜牌電池。咱們不說這些雜牌電池使用起來有多危險(xiǎn),爆炸啊漏液啊,您就想想十幾塊錢的電池,它電壓穩(wěn)不穩(wěn)定,質(zhì)量穩(wěn)不穩(wěn)定,到底能用多久,會(huì)不會(huì)給您的呆板造成損傷?(停頓片刻)并且,羊毛出在羊身上,十幾塊錢的電池他多收您幾十塊錢再送你一塊雜牌電池。您要樂意,我們還不放心呢,您說是吧?
2.售后:
1)這個(gè)保多久???
OPPO的全部產(chǎn)物都嚴(yán)格依照國家三包法的規(guī)定提供售后辦事,一個(gè)月包換,一年內(nèi)免費(fèi)維修,并提供終生售后辦事。(或終生本錢售后:如調(diào)換零配件則適當(dāng)收取本錢用度。)
2)在哪保???
這個(gè)是天下聯(lián)保,也就是說您在天下任意一個(gè)OPPO售后辦事中心都能享受到一樣過細(xì)全面的售后辦事。假如您在本地保修,在XX就有專業(yè)的售后辦事中心,很方便。
并且OPPO的產(chǎn)物質(zhì)量相稱可靠,您很少會(huì)必要售后資助的。使用上有什么未便的,您問我也成。
3.聲音:
1)聲音這么小,鈴聲能聽到么?
首先,這個(gè)聲音照舊
蠻大的,只是賣場(chǎng)比力嘈雜您可能相對(duì)覺得比力小罷了。要不換首歌曲您再聽聽?
并且像OPPO這種大品牌它也肯定不會(huì)像雜牌機(jī)似的為了高聲點(diǎn)就裝上8個(gè)喇叭。N沒有吧?M沒有吧?A和S也都沒有吧?您想啊,您正走路上呢,突然鈴聲大作,方圓一里的目光都聚焦在你頭上那什么感覺?
2)聽歌的時(shí)候聲音會(huì)不會(huì)有點(diǎn)小?。?BR> 恩,在如許嘈雜的環(huán)境里聽歌可能是有點(diǎn)小了??墒悄膊粫?huì)在這種環(huán)境欣賞音樂吧?要聽也是帶著耳機(jī)聽的吧?您帶上耳機(jī)試試聲音效果怎樣。再說了咱們欣賞的是音樂,又不是聽高聲,您聽聽OPPO這音質(zhì)多純美,沒一點(diǎn)雜質(zhì),對(duì)吧?您說要是聲音很大,可是一放大滿是茲茲啦啦的聲音,那尚有什么音質(zhì)可言,聽什么歌曲?。考兇饩褪锹犿憚?dòng)了,您說對(duì)吧?
4.選擇少:
你這就一部呆板,沒其他可選擇的了?
OPPO的每一款機(jī)型上市歷來都是精品。實(shí)在您也清楚,選擇再多,最適合您的也只有一款對(duì)吧?并且您看這款呆板表面(“精美大方,并且金屬的外殼大氣又耐磨實(shí)用……”圍繞表面做有針對(duì)性的引導(dǎo)解說)非常適合您。
二、價(jià)格類
闡發(fā):議價(jià)的困難程度與解說進(jìn)程中主顧對(duì)產(chǎn)物價(jià)值的了解和熟悉有直接干系。我們強(qiáng)調(diào)通過令主顧舒服的溝通,讓主顧對(duì)我們產(chǎn)生信任,并在信任的基礎(chǔ)上通過我們對(duì)產(chǎn)物的解說使得主顧熟悉到產(chǎn)物的價(jià)值。主顧在熟悉到產(chǎn)物的價(jià)值后對(duì)價(jià)格就到達(dá)了生理接受,剩下的議價(jià)多是企圖便宜的生理,并且說明主顧已經(jīng)預(yù)備馬上購買了。
1.多少錢?(主顧剛接觸手機(jī)時(shí))
景象闡發(fā):主顧剛看得手機(jī)時(shí),詢問產(chǎn)物的價(jià)格,這個(gè)時(shí)候銷售職員報(bào)價(jià)時(shí),語氣要斬釘接鐵。讓主顧感覺到你的價(jià)格就是實(shí)價(jià)。并且,最重要的照舊讓主顧留下來了解產(chǎn)物的價(jià)值,以是建議你解答如下:
解答:上市統(tǒng)一價(jià)×××,實(shí)在我如今跟你說價(jià)格你也沒有什么感覺,由于你不了解手機(jī)的價(jià)值,來,我給你說說它都有哪些成果……
2.太貴了,能不能便宜點(diǎn)?
環(huán)境1:主顧在一分鐘內(nèi)就詢問價(jià)格。這個(gè)時(shí)候主顧了解到根本外形、價(jià)格和大抵成果。而很少有主顧看了外形和價(jià)格就選擇購買的,以是我們要先這種強(qiáng)調(diào)我們的賣點(diǎn),報(bào)告主顧,買不買沒有干系,先看看好有個(gè)比力嘛, 多留時(shí)間增長主顧的購買欲望,給主顧購買的理由。
解答:沒干系,價(jià)格一定讓你滿意,你先來了解一下這款手機(jī)的價(jià)值。假如你喜歡,我信賴價(jià)格不是問題,假如你不喜歡,再便宜你也不會(huì)買,你說是不是?
環(huán)境2:3分鐘后主顧了解我們的手機(jī)價(jià)值后再談價(jià)格的。這個(gè)時(shí)候要注意談價(jià)是個(gè)斲喪戰(zhàn),別想著速戰(zhàn)速?zèng)Q,要做好打持久戰(zhàn)的預(yù)備,還要注意梯度,假設(shè)標(biāo)價(jià)跟底價(jià)之間有100元空間,那么第一次降20至40,第二次20至30,第三次還價(jià)后可以成交。切忌直接報(bào)底價(jià),不然主顧還價(jià)的時(shí)候你就沒有再還價(jià)的空間了。(砍價(jià)的時(shí)候注意本領(lǐng):第一次讓價(jià)可較大幅度以示樸拙;第二次縮小貶價(jià)幅度以示盡力,依次遞減;固然讓價(jià)次數(shù)不可過于頻繁;每次讓利都要奪取對(duì)方的讓步;不要輕易的拋出本身的底牌。)
3.為什么你的手機(jī)賣的比別人貴?
環(huán)境1:在平常不是很忙的環(huán)境下,當(dāng)我們有足夠的時(shí)間跟主顧解說時(shí)可以做如下答復(fù):
解答:你發(fā)明白,我們的手機(jī)是比其他國產(chǎn)物牌貴些,那是由于我們采用的都是原裝進(jìn)口的原質(zhì)料,比如我們的音頻解碼處理芯片是美國wolfson公司的專業(yè)音頻解碼芯片,屏幕您也看得見很亮吧?原裝日本日立高清表現(xiàn)屏;呆板的面板都是拉絲合金的,您摸摸看它的手感,沒有任何毛刺,而其他牌子的手機(jī)是不是如許的材質(zhì)呢?實(shí)在您看,正是由于我們手機(jī)采用的原質(zhì)料比其他品牌更考究,以是才更能包管手機(jī)的質(zhì)量,確保你用的放心。
環(huán)境2:旺季時(shí)為了速戰(zhàn)速?zèng)Q,也可以采用逆向思維,用反向的要領(lǐng)突破主顧的生理。
解答:老師、小姐,你知道今天是什么日子嗎?今天是我們手機(jī)的銷售旺季,是我們搶銷量的日子,廠家絕對(duì)吧價(jià)格標(biāo)到最低了,我們這個(gè)價(jià)格你絕對(duì)不消擔(dān)心。
4.禮品不要了,能不能再優(yōu)惠點(diǎn)?
闡發(fā):主照料這句話時(shí),表現(xiàn)他已經(jīng)預(yù)備購買了,但是希望能得到進(jìn)一步的優(yōu)惠。這句話,實(shí)在更多的是一種摸索,以證明本身確實(shí)是以最優(yōu)惠的價(jià)格購買了。以是銷售職員要進(jìn)一步確訂價(jià)格是最低的,切不可再還價(jià)不然只會(huì)節(jié)外生枝,乃至?xí)斐膳軉巍?BR> 解答:老師、小姐你放心吧,價(jià)格絕對(duì)是最低價(jià)不能再少了,禮品只是我們?yōu)榱嗽鲩L銷量做運(yùn)動(dòng)才送到,你要是平常來的話沒有禮品也是這個(gè)價(jià)格。如今尚有禮品送,以是你如今買絕對(duì)是最劃算的啦。
5.××錢賣不賣?
環(huán)境1:主顧還貸價(jià)格假如很接近底價(jià),說明主顧已經(jīng)承認(rèn)產(chǎn)物并且想購買了,這個(gè)時(shí)候要再次強(qiáng)調(diào)價(jià)格是最低價(jià),讓主顧放心。
解答:老師、小姐,我給你的絕對(duì)是最低價(jià)了,價(jià)格沒有步伐再優(yōu)惠了,如許吧我給你找個(gè)贈(zèng)品。你看,平常買都沒有贈(zèng)品的,你今天運(yùn)氣很好,尚有贈(zèng)品送。
環(huán)境2:假如主顧的還價(jià)跟底價(jià)差距太大,說明該主顧還沒有承認(rèn)產(chǎn)物的價(jià)值,這個(gè)時(shí)候要留住主顧繼續(xù)解說,讓主顧多了解產(chǎn)物的價(jià)值。
三、成果類
闡發(fā):主顧在購買手機(jī)的進(jìn)程中可能會(huì)體貼和詢問很多成果,有些是本身確實(shí)必要的,但是有很多時(shí)候是由于主顧覺得買個(gè)手機(jī)成果越多越好,實(shí)在并不必要那些成果大概很少使用到那種成果。以是我們?cè)阡N售進(jìn)程中要了解需求,先弄清楚主顧是否真的必要這個(gè)成果,是不是沒有這個(gè)成果然的不可?然后再對(duì)癥下藥。
1.有沒有收音機(jī)?
闡發(fā):碰到如許的問題,先詢問主顧平常是否很喜歡聽收音機(jī),乃至每天花很多時(shí)間去聽?
假如主顧答復(fù)不是:
解答:就是嘛,老師、小姐,如今大家買手機(jī)重要成果照舊通話發(fā)短信,平常有時(shí)間的話就是聽音樂,以是說買手機(jī)重要是買音質(zhì)和質(zhì)量,你說對(duì)不對(duì)?你再聽聽我們的MP3音質(zhì)效果(主顧愿意聽到話再讓他聽會(huì)音樂)是不是音質(zhì)效果非常的好呀,接下來可以繼續(xù)解說我們的音質(zhì)和品質(zhì)。
店長培訓(xùn)總結(jié) 篇5
接到公司電話,讓我寫下關(guān)于2010年店長培訓(xùn)班的心得體會(huì),思緒就被拉到了那段令人刻骨銘心的時(shí)間。想到了公司所有的可愛可敬的老師,想到了我們小組的可愛面孔。我在想對(duì)于培訓(xùn)班,它給予我最大的感受是什么呢?我要用什么方式與大家分享呢?我想只能把我培訓(xùn)前后各個(gè)方面的變化真誠表達(dá)出來,才能對(duì)得起公司對(duì)此付出的努力,以及各位同仁們的期望。
培訓(xùn)前狀態(tài):一、心態(tài) ? 在培訓(xùn)之前,文化巷店已經(jīng)營兩年時(shí)間,創(chuàng)業(yè)的激情慢慢退去,心里對(duì)于它的意義可能只是一種謀生的手段。它能創(chuàng)造高的業(yè)績,我能有理想的收入,那它就有存在的價(jià)值和意義。現(xiàn)實(shí)也好,但是除了利益外,我從沒想過它能對(duì)我產(chǎn)生什么樣影響。
二、簡單的運(yùn)行操作 ? 日常的經(jīng)營中,只是按照開業(yè)培訓(xùn)老師的方法,進(jìn)行簡單的操作復(fù)制,每天的經(jīng)營就僅僅是有人接待,沒人休息。成交率和單筆金額雖然每天核算,分析僅僅只是“今天成交率挺高的,明天加油多連帶”“成交率不是很高,明天加油啊!”等等,但是對(duì)于現(xiàn)在平均的成交率和單筆金額沒有太多概念,之后的目標(biāo)有能達(dá)到多少更是沒有計(jì)劃和促進(jìn)。
三、店面管理不得其法 ? 在店面管理中,遇到問題會(huì)去想辦法,比如說有嘗試通過照片展示化妝的各個(gè)步驟,然后設(shè)計(jì)成海報(bào),既能讓顧客了解化妝的方法,也能吸引顧客目光,延長待店時(shí)間。但是想法也許是好的,如何與業(yè)績結(jié)合,與活動(dòng)結(jié)合,讓好的想法發(fā)揮出效果這才是最重要的。而不僅僅只是一個(gè)漂亮的展示,在培訓(xùn)之前應(yīng)該說是沒有這方面的思路的。
四、員工管理欠方法 ?在之前的想法中,僅僅就是找?guī)讉€(gè)漂亮的小姑娘,培訓(xùn)下產(chǎn)品知識(shí),然后讓他們努力銷售,用各種的銷售任務(wù)和工資掛鉤。平時(shí)的管理也僅僅只是表面的規(guī)章制度的要求,但是對(duì)于員工個(gè)人,卻從沒有對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)和能力的提高管理。
這些都是08年5月1日開業(yè)到培訓(xùn)班之前的狀態(tài),雖有努力,但是沒有方法。這段時(shí)期我把它比作“初期的幸運(yùn)創(chuàng)業(yè)”,為什么叫幸運(yùn)?一個(gè)剛剛邁出校園一年,對(duì)各個(gè)行業(yè)都沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我,幸運(yùn)的找到一個(gè)好品牌,在眾人的幫助下,幸運(yùn)的走過了創(chuàng)業(yè)的初期階段。
培訓(xùn)后的狀態(tài):一、心態(tài) ?培訓(xùn)其實(shí)帶給我很多很多的心理沖擊,為什么用“沖擊”?因?yàn)樗嵏擦酥暗昝嬖谖倚睦锏母惺?。以前的它是賺錢的工具,謀生的手段,但是現(xiàn)在他卻是我的“事業(yè)”。我已經(jīng)把它當(dāng)做鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的利器!這并不是高尚的認(rèn)為“少了些銅臭味,多了些理想”,而是除了利潤之外,我考慮的是在店面經(jīng)營中我應(yīng)該積累的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該學(xué)會(huì)些什么,應(yīng)該調(diào)整自己的那些方面!在我的人生路上,它不僅僅只是一段旅程,而希望它是一次攀越,一次征服,一次成功!
二、激情的力量 ? 在整個(gè)培訓(xùn)中,印象特別深刻的是公司所有人身上的激情。激情是一種很奇妙的感覺,但是卻能讓人充滿活力,充滿希望。不知大家有沒有這樣的感覺,當(dāng)員工精神狀態(tài)非常好的時(shí)候,不光服務(wù)態(tài)度好,同事關(guān)系好,業(yè)績也肯定非常好!培訓(xùn)后就會(huì)有意識(shí)的調(diào)整這種氣場(chǎng),不僅員工心情好,顧客心情好,我自己的心情也會(huì)非常好!
三、科學(xué)的管理方法 ?在培訓(xùn)中老師講了好多方法,都是實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的。當(dāng)我聽到這些問題和方法后非常受用,但是也非常佩服公司會(huì)對(duì)一線銷售情況如此把握,后打聽到老師們并不是整天呆辦公室閉門造車!而是都會(huì)不定期做銷售工作,如此才能了解店面和顧客的細(xì)枝末節(jié)!培訓(xùn)之后好多方法的有非常好的效果,SWOT方法讓我的工作有計(jì)劃,數(shù)據(jù)分析讓我對(duì)店面情況了如指掌,才能發(fā)現(xiàn)問題,找到解決辦法!
四、員工狀態(tài)把握及持續(xù)改進(jìn) ?培訓(xùn)之后讓我意識(shí)到員工管理的重要性,所以現(xiàn)在不僅僅只是產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),我們已經(jīng)在做其他相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。不僅我來講,員工也可以自己講解。不僅是產(chǎn)品,也可以是孕婦使用化妝品的禁忌。培訓(xùn)的方式和考核可以多樣化!另外,在給員工銷售目標(biāo)的時(shí)候,也會(huì)告訴她怎么去分解,怎么去達(dá)成。在狀態(tài)上,如何鼓勵(lì)以及如何讓她能進(jìn)行自我的調(diào)整,也是非常重要的管理。
這次培訓(xùn)我想除了我之外肯定還有非常多的人很受用,我總結(jié)公司舉辦成功原因有幾個(gè):準(zhǔn)備充分;安排合理;方法得當(dāng);可操作性強(qiáng);親人般溫暖!另在這段時(shí)間中,讓我感觸最深的其實(shí)是“激情與堅(jiān)持”!堅(jiān)持的意義來的如此深刻,我想成功必須經(jīng)受“堅(jiān)持的煎熬”!大家都有各自堅(jiān)持的理由和原因,就讓我們一起咬緊牙關(guān),深呼一口氣,再堅(jiān)持吧!
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