企業(yè)年會致辭精選 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，鴻宇物業(yè)公司的廣大員工大家好!
今天我們齊聚一堂，共同慶祝鴻宇物業(yè)公司成立二十周年?；仡櫠晡覀冏哌^的歷程，展望今后更加美好未來，請我允許我作為鴻宇物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表向關(guān)心愛護(hù)支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的感謝。
鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達(dá)物業(yè)公司，從1996年注冊成立至今已整整走過二十個(gè)春秋，當(dāng)初物業(yè)公司從無到有，從小到大，他一步一個(gè)腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，人員素質(zhì)不斷提高，能力不斷加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)更加合理，這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績重要的保證，也是物業(yè)走向未來的重要支柱，回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年，是開拓進(jìn)取不斷取得成果的二十年!
回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個(gè)時(shí)期物業(yè)管理市場更加激烈，管理人才要求專業(yè)性更高，各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升，業(yè)主的要求不斷提高，管理模式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔(dān)子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保留的將好的經(jīng)驗(yàn)傳授給新的一代。
我們深信有前二十年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累的經(jīng)驗(yàn)，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，有鴻宇物業(yè)人的共同努力，鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐，走向下一個(gè)更加輝煌的二十年
謝謝大家
企業(yè)年會致辭精選 篇2
志們：
今天，我們在這里召開的××××?xí)h，我認(rèn)為是十分必要的，這對于××工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才××同志，以及××同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_(dá)××同志及××同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動××工作的順利開展，努力開創(chuàng)××工作新局面。
對于××工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對于××工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性。
目前，××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)××工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于××工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，××工作才能更上層樓。
二、對于××工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達(dá)文件。
當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對××工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把××工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為××工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動××工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是××消除一切困難的有力武器。關(guān)于××工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)××工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索××工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
××工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個(gè)領(lǐng)域，××工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與××工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。
同志們，對于××工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)××工作。同志們，你們承擔(dān)的××工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦!
以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)××工作的新局面。
謝謝各位
企業(yè)年會致辭精選 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
首先感謝公司的信任和厚望，予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任，面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀，本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，將通過不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力，不負(fù)眾望。在今后的工作中，本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念，以商戶滿意為目標(biāo)，不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，并為公司發(fā)展儲備人力資源，保證所帶團(tuán)隊(duì)能夠快速健康發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。
工作重點(diǎn)：
1、堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責(zé)任，健全制度使管理工作逐步走向正?；?。
（1）實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，各部門員工崗位分工明確。
（2）制定切實(shí)可行的管理措施，切實(shí)執(zhí)行"首長責(zé)任制"。
（3）建立激勵機(jī)制、健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情。對一些表現(xiàn)不好、工作能力、業(yè)績較差的、達(dá)不到公司要求的員工，采取嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施，該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養(yǎng)部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性，增強(qiáng)主人翁意識。
（1）每周召開一次主管級工作例會，定期召開區(qū)域員工會議，在傳達(dá)工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，充分聽取員工的意見和建議，提高執(zhí)行力。
（2）不定期開展團(tuán)隊(duì)活動。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動，加大部門間的協(xié)助力度，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
（3）加強(qiáng)員工思想品德教育，杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想，樹立以商戶為中心全新的服務(wù)理念。 20——年是公司成長壯大的一年，我們將積極配合公司的發(fā)展目標(biāo)，在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)貴在"以人為本，以誠為準(zhǔn)"，于細(xì)微處見精神，真正做到"服務(wù)從每一件小事做起"，以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，使我們的服務(wù)工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導(dǎo)下。
企業(yè)年會致辭精選 篇4
尊敬的耿廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！我是貴和二期項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)呂淑清，下面將我和項(xiàng)目監(jiān)理部一年來的工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)，請批評指正。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司輝煌成長的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績，我作為公司一員，一名山東監(jiān)理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優(yōu)秀總監(jiān)做典型發(fā)言，非常榮幸，同時(shí)，也感到非常激動，感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù)，我想這個(gè)榮譽(yù)應(yīng)該屬于大家，因?yàn)槲宜〉玫倪@些成績完全得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，更是我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工的辛勤和忘我工作的結(jié)果，在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月，我受公司委托擔(dān)任貴和二期工程項(xiàng)目總監(jiān)。貴和二期項(xiàng)目屬于一改擴(kuò)建項(xiàng)目，總建筑面積9.6萬平方米，地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復(fù)雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產(chǎn)商，有一套特有的管理體系，我們項(xiàng)目作為公司與魯能集團(tuán)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴第一個(gè)工程，我倍感壓力，總是擔(dān)心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽(yù)，影響到公司和魯能集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。但是在困難面前我們沒有退縮，同項(xiàng)目部全體人員一起將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在工作中主要采取以下措施：
首先、項(xiàng)目部建立伊始，根據(jù)魯能集團(tuán)的管理風(fēng)格、工程自身的特點(diǎn)以及總包的實(shí)際情況對項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行了明確專業(yè)分工，建立管理體制，按專業(yè)制定質(zhì)量控制要點(diǎn)，要求各專業(yè)工程師做到心中有數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。做到人人盡其責(zé)、事事有人管，分工明確，責(zé)任到人。讓大家有了明確的工作目標(biāo)，同時(shí)也充分發(fā)揮大家的主觀能動性。
第二、聯(lián)合業(yè)主制定并堅(jiān)持每周二、四的質(zhì)量安全檢查制度、監(jiān)理會議制度及銷項(xiàng)獎罰制度。正是這些制度的有效執(zhí)行，確保了工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三、做好預(yù)控管理。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開展之前，首先對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃審核其可行性，落實(shí)人員，材料、機(jī)械、工藝方法等情況，做到提前預(yù)控。
第四、加強(qiáng)過程監(jiān)督。在施工工程中，堅(jiān)持“工程項(xiàng)目利益高于一切”的原則，嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中。例如：在商場地面石材進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分型材存在裂紋、厚度與設(shè)計(jì)不符、色差等問題，如果用在工程上，其效果絕對達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，我部監(jiān)理工程師當(dāng)場要求退場，不允許使用。石材供應(yīng)商通過多種渠道來說情，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持原則，頂住了壓力，嚴(yán)格履行了監(jiān)理的責(zé)任。
第五、執(zhí)行四方驗(yàn)收制度。根據(jù)魯能業(yè)主管理模式特點(diǎn)，驗(yàn)收中嚴(yán)格執(zhí)行四方驗(yàn)收制度，要求分包、總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師及業(yè)主經(jīng)營部相關(guān)人員共同驗(yàn)收，避免了各單位之間責(zé)任扯皮現(xiàn)象。
第六、嚴(yán)格執(zhí)行銷項(xiàng)制度。組織總包及分包單位根據(jù)業(yè)主確定的工期大節(jié)點(diǎn)倒排工期，編制各專業(yè)的銷項(xiàng)計(jì)劃，監(jiān)理部人員每日對當(dāng)日需銷項(xiàng)工作進(jìn)行檢查落實(shí)并提出監(jiān)理意見及措施。僅在商場收尾階段，項(xiàng)目部簽發(fā)銷項(xiàng)消缺問題1000余項(xiàng)，其中機(jī)電部分缺陷通知單600余項(xiàng)，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項(xiàng)，土建及景觀專業(yè)130余項(xiàng)。這一制度的執(zhí)行對進(jìn)度起到了很好的促進(jìn)作用。
第七、工程投資控制。該項(xiàng)目施工圖紙從基礎(chǔ)開始到商場竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價(jià)未能具體確定,給工程投資留下活口,項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)控制依據(jù)制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。
第八、安全控制。在安全管理方面，項(xiàng)目部一直將安全管理放在各項(xiàng)工作的第一位，堅(jiān)決落實(shí)安全一票否決制。安全管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行每周二四的周檢制度，組織會同業(yè)主總包單位對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查并簽發(fā)安全質(zhì)量檢查表，對整改情況及時(shí)跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。
第九、配合業(yè)主開展“大干100天活動”。業(yè)主工期目標(biāo)要求20xx年12月18日商場必須開業(yè)。由于貴和項(xiàng)目是魯能第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)工程，商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)監(jiān)站及消防驗(yàn)收方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，針對這種情況，在7月份我與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)溝通，和項(xiàng)目部機(jī)電負(fù)責(zé)同志一起主動承擔(dān)了消防驗(yàn)收及質(zhì)檢驗(yàn)收的啟動和過程組織檢查驗(yàn)收工作，過程中，會同各施工單位確定每個(gè)系統(tǒng)的.完成節(jié)點(diǎn)，作為會議的組織者在落實(shí)問題解決情況時(shí)，難免會牽扯到某些專業(yè)分管業(yè)主代表的責(zé)任，所以有時(shí)候，個(gè)別業(yè)主代表會不理解、不配合，面對這些困難，在加強(qiáng)溝通交流的同時(shí)，要堅(jiān)持公平、公正的原則，把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續(xù)每個(gè)階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會議組織及時(shí)及過程中大家積極配合，消檢電檢及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收順利通過。
在20xx年8-12月份的搶工期階段，每天組織召開進(jìn)度消項(xiàng)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，配合業(yè)主及總分包及時(shí)協(xié)調(diào)解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個(gè)月份，強(qiáng)弱電、消防、空調(diào)通風(fēng)、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結(jié)構(gòu)安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區(qū)域室外封底注漿內(nèi)墻漏水封堵等15個(gè)專業(yè)隊(duì)伍同時(shí)展開，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)體全體成員每天堅(jiān)守在工地現(xiàn)場達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，夜間開會到十點(diǎn)半以后，和部分同志連續(xù)工作2個(gè)月時(shí)間無一天休息，無一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團(tuán)體精神我深受感動。在這里我也借此機(jī)會感謝一直對支持我工作的項(xiàng)目部的全體同仁。
有付出就有回報(bào)，經(jīng)過大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過驗(yàn)收，并在12月18日如期開業(yè)，我們項(xiàng)目部的工作得到魯能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，有兩名同志還得到業(yè)主的現(xiàn)金嘉獎。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場給我們加油打氣，每逢節(jié)假日到現(xiàn)場慰問我們一線員工，公司各職能部門給予我們大量的技術(shù)及物力、財(cái)力的支持，兄弟項(xiàng)目部在關(guān)鍵時(shí)刻給予了我們?nèi)肆χг?。在此，再次表示深深地感謝！
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務(wù)”是公司的宗旨，這句話一直是我工作和學(xué)習(xí)的動力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養(yǎng)計(jì)劃，目前在讀于山東大學(xué)水利與土木工程學(xué)院 專業(yè)，通過研究生學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步豐富了專業(yè)理論知識，開闊了眼界，更加增強(qiáng)了為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，恪守職業(yè)道德，在山東監(jiān)理公司這個(gè)優(yōu)秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監(jiān)理人。
榮譽(yù)已經(jīng)成為過去，更大的輝煌等待著我們?nèi)ラ_創(chuàng)，我們會繼續(xù)以飽滿的熱情、滿腔的激情，努力與公司一起再創(chuàng)20xx年的輝煌。
最后，祝大家新年快樂，并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
企業(yè)年會致辭精選 篇5
尊敬的各位來賓，各位同事：
大家好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年！
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴，x、xx等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。
現(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點(diǎn)xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時(shí)我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。當(dāng)然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財(cái)年全新的開始。
20xx年，我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價(jià)值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。
xx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運(yùn)的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在x及x市場已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。
xx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xx的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來“每周一個(gè)新感覺”的營銷感受，相信xx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。
隨著xx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立x到x年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭實(shí)現(xiàn)x年?duì)I收過億、x年網(wǎng)點(diǎn)過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
xx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來！
讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂的夜晚。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，鴻宇物業(yè)公司的廣大員工大家好!
今天我們齊聚一堂，共同慶祝鴻宇物業(yè)公司成立二十周年?；仡櫠晡覀冏哌^的歷程，展望今后更加美好未來，請我允許我作為鴻宇物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表向關(guān)心愛護(hù)支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的感謝。
鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達(dá)物業(yè)公司，從1996年注冊成立至今已整整走過二十個(gè)春秋，當(dāng)初物業(yè)公司從無到有，從小到大，他一步一個(gè)腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，人員素質(zhì)不斷提高，能力不斷加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)更加合理，這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績重要的保證，也是物業(yè)走向未來的重要支柱，回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年，是開拓進(jìn)取不斷取得成果的二十年!
回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個(gè)時(shí)期物業(yè)管理市場更加激烈，管理人才要求專業(yè)性更高，各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升，業(yè)主的要求不斷提高，管理模式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多，肩上的擔(dān)子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保留的將好的經(jīng)驗(yàn)傳授給新的一代。
我們深信有前二十年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累的經(jīng)驗(yàn)，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，有鴻宇物業(yè)人的共同努力，鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐，走向下一個(gè)更加輝煌的二十年
謝謝大家
企業(yè)年會致辭精選 篇2
志們：
今天，我們在這里召開的××××?xí)h，我認(rèn)為是十分必要的，這對于××工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才××同志，以及××同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_(dá)××同志及××同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動××工作的順利開展，努力開創(chuàng)××工作新局面。
對于××工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對于××工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性。
目前，××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)××工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于××工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，××工作才能更上層樓。
二、對于××工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達(dá)文件。
當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對××工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把××工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為××工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動××工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是××消除一切困難的有力武器。關(guān)于××工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)××工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索××工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
××工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個(gè)領(lǐng)域，××工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與××工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。
同志們，對于××工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)××工作。同志們，你們承擔(dān)的××工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦!
以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)××工作的新局面。
謝謝各位
企業(yè)年會致辭精選 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
首先感謝公司的信任和厚望，予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任，面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀，本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，將通過不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力，不負(fù)眾望。在今后的工作中，本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念，以商戶滿意為目標(biāo)，不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，并為公司發(fā)展儲備人力資源，保證所帶團(tuán)隊(duì)能夠快速健康發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。
工作重點(diǎn)：
1、堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責(zé)任，健全制度使管理工作逐步走向正?；?。
（1）實(shí)行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，各部門員工崗位分工明確。
（2）制定切實(shí)可行的管理措施，切實(shí)執(zhí)行"首長責(zé)任制"。
（3）建立激勵機(jī)制、健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情。對一些表現(xiàn)不好、工作能力、業(yè)績較差的、達(dá)不到公司要求的員工，采取嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施，該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養(yǎng)部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性，增強(qiáng)主人翁意識。
（1）每周召開一次主管級工作例會，定期召開區(qū)域員工會議，在傳達(dá)工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，充分聽取員工的意見和建議，提高執(zhí)行力。
（2）不定期開展團(tuán)隊(duì)活動。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動，加大部門間的協(xié)助力度，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
（3）加強(qiáng)員工思想品德教育，杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想，樹立以商戶為中心全新的服務(wù)理念。 20——年是公司成長壯大的一年，我們將積極配合公司的發(fā)展目標(biāo)，在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)貴在"以人為本，以誠為準(zhǔn)"，于細(xì)微處見精神，真正做到"服務(wù)從每一件小事做起"，以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，使我們的服務(wù)工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導(dǎo)下。
企業(yè)年會致辭精選 篇4
尊敬的耿廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！我是貴和二期項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)呂淑清，下面將我和項(xiàng)目監(jiān)理部一年來的工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)，請批評指正。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司輝煌成長的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績，我作為公司一員，一名山東監(jiān)理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優(yōu)秀總監(jiān)做典型發(fā)言，非常榮幸，同時(shí)，也感到非常激動，感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù)，我想這個(gè)榮譽(yù)應(yīng)該屬于大家，因?yàn)槲宜〉玫倪@些成績完全得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，更是我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工的辛勤和忘我工作的結(jié)果，在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月，我受公司委托擔(dān)任貴和二期工程項(xiàng)目總監(jiān)。貴和二期項(xiàng)目屬于一改擴(kuò)建項(xiàng)目，總建筑面積9.6萬平方米，地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復(fù)雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產(chǎn)商，有一套特有的管理體系，我們項(xiàng)目作為公司與魯能集團(tuán)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴第一個(gè)工程，我倍感壓力，總是擔(dān)心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽(yù)，影響到公司和魯能集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。但是在困難面前我們沒有退縮，同項(xiàng)目部全體人員一起將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在工作中主要采取以下措施：
首先、項(xiàng)目部建立伊始，根據(jù)魯能集團(tuán)的管理風(fēng)格、工程自身的特點(diǎn)以及總包的實(shí)際情況對項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行了明確專業(yè)分工，建立管理體制，按專業(yè)制定質(zhì)量控制要點(diǎn)，要求各專業(yè)工程師做到心中有數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。做到人人盡其責(zé)、事事有人管，分工明確，責(zé)任到人。讓大家有了明確的工作目標(biāo)，同時(shí)也充分發(fā)揮大家的主觀能動性。
第二、聯(lián)合業(yè)主制定并堅(jiān)持每周二、四的質(zhì)量安全檢查制度、監(jiān)理會議制度及銷項(xiàng)獎罰制度。正是這些制度的有效執(zhí)行，確保了工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三、做好預(yù)控管理。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開展之前，首先對施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃審核其可行性，落實(shí)人員，材料、機(jī)械、工藝方法等情況，做到提前預(yù)控。
第四、加強(qiáng)過程監(jiān)督。在施工工程中，堅(jiān)持“工程項(xiàng)目利益高于一切”的原則，嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中。例如：在商場地面石材進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分型材存在裂紋、厚度與設(shè)計(jì)不符、色差等問題，如果用在工程上，其效果絕對達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，我部監(jiān)理工程師當(dāng)場要求退場，不允許使用。石材供應(yīng)商通過多種渠道來說情，項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持原則，頂住了壓力，嚴(yán)格履行了監(jiān)理的責(zé)任。
第五、執(zhí)行四方驗(yàn)收制度。根據(jù)魯能業(yè)主管理模式特點(diǎn)，驗(yàn)收中嚴(yán)格執(zhí)行四方驗(yàn)收制度，要求分包、總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師及業(yè)主經(jīng)營部相關(guān)人員共同驗(yàn)收，避免了各單位之間責(zé)任扯皮現(xiàn)象。
第六、嚴(yán)格執(zhí)行銷項(xiàng)制度。組織總包及分包單位根據(jù)業(yè)主確定的工期大節(jié)點(diǎn)倒排工期，編制各專業(yè)的銷項(xiàng)計(jì)劃，監(jiān)理部人員每日對當(dāng)日需銷項(xiàng)工作進(jìn)行檢查落實(shí)并提出監(jiān)理意見及措施。僅在商場收尾階段，項(xiàng)目部簽發(fā)銷項(xiàng)消缺問題1000余項(xiàng)，其中機(jī)電部分缺陷通知單600余項(xiàng)，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項(xiàng)，土建及景觀專業(yè)130余項(xiàng)。這一制度的執(zhí)行對進(jìn)度起到了很好的促進(jìn)作用。
第七、工程投資控制。該項(xiàng)目施工圖紙從基礎(chǔ)開始到商場竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價(jià)未能具體確定,給工程投資留下活口,項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)控制依據(jù)制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。
第八、安全控制。在安全管理方面，項(xiàng)目部一直將安全管理放在各項(xiàng)工作的第一位，堅(jiān)決落實(shí)安全一票否決制。安全管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行每周二四的周檢制度，組織會同業(yè)主總包單位對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查并簽發(fā)安全質(zhì)量檢查表，對整改情況及時(shí)跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。
第九、配合業(yè)主開展“大干100天活動”。業(yè)主工期目標(biāo)要求20xx年12月18日商場必須開業(yè)。由于貴和項(xiàng)目是魯能第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)工程，商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)監(jiān)站及消防驗(yàn)收方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，針對這種情況，在7月份我與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)溝通，和項(xiàng)目部機(jī)電負(fù)責(zé)同志一起主動承擔(dān)了消防驗(yàn)收及質(zhì)檢驗(yàn)收的啟動和過程組織檢查驗(yàn)收工作，過程中，會同各施工單位確定每個(gè)系統(tǒng)的.完成節(jié)點(diǎn)，作為會議的組織者在落實(shí)問題解決情況時(shí)，難免會牽扯到某些專業(yè)分管業(yè)主代表的責(zé)任，所以有時(shí)候，個(gè)別業(yè)主代表會不理解、不配合，面對這些困難，在加強(qiáng)溝通交流的同時(shí)，要堅(jiān)持公平、公正的原則，把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續(xù)每個(gè)階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會議組織及時(shí)及過程中大家積極配合，消檢電檢及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收順利通過。
在20xx年8-12月份的搶工期階段，每天組織召開進(jìn)度消項(xiàng)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，配合業(yè)主及總分包及時(shí)協(xié)調(diào)解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個(gè)月份，強(qiáng)弱電、消防、空調(diào)通風(fēng)、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結(jié)構(gòu)安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區(qū)域室外封底注漿內(nèi)墻漏水封堵等15個(gè)專業(yè)隊(duì)伍同時(shí)展開，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)體全體成員每天堅(jiān)守在工地現(xiàn)場達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，夜間開會到十點(diǎn)半以后，和部分同志連續(xù)工作2個(gè)月時(shí)間無一天休息，無一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團(tuán)體精神我深受感動。在這里我也借此機(jī)會感謝一直對支持我工作的項(xiàng)目部的全體同仁。
有付出就有回報(bào)，經(jīng)過大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過驗(yàn)收，并在12月18日如期開業(yè)，我們項(xiàng)目部的工作得到魯能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，有兩名同志還得到業(yè)主的現(xiàn)金嘉獎。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場給我們加油打氣，每逢節(jié)假日到現(xiàn)場慰問我們一線員工，公司各職能部門給予我們大量的技術(shù)及物力、財(cái)力的支持，兄弟項(xiàng)目部在關(guān)鍵時(shí)刻給予了我們?nèi)肆χг?。在此，再次表示深深地感謝！
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務(wù)”是公司的宗旨，這句話一直是我工作和學(xué)習(xí)的動力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養(yǎng)計(jì)劃，目前在讀于山東大學(xué)水利與土木工程學(xué)院 專業(yè)，通過研究生學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步豐富了專業(yè)理論知識，開闊了眼界，更加增強(qiáng)了為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，恪守職業(yè)道德，在山東監(jiān)理公司這個(gè)優(yōu)秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監(jiān)理人。
榮譽(yù)已經(jīng)成為過去，更大的輝煌等待著我們?nèi)ラ_創(chuàng)，我們會繼續(xù)以飽滿的熱情、滿腔的激情，努力與公司一起再創(chuàng)20xx年的輝煌。
最后，祝大家新年快樂，并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
企業(yè)年會致辭精選 篇5
尊敬的各位來賓，各位同事：
大家好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年！
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴，x、xx等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。
現(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點(diǎn)xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時(shí)我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。當(dāng)然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財(cái)年全新的開始。
20xx年，我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價(jià)值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。
xx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運(yùn)的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在x及x市場已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。
xx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xx的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來“每周一個(gè)新感覺”的營銷感受，相信xx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。
隨著xx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立x到x年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭實(shí)現(xiàn)x年?duì)I收過億、x年網(wǎng)點(diǎn)過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
xx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來！
讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂的夜晚。