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每月工作總結(jié)【篇1】
一、本月完成的主要工作
20xx年1月份燒成車間重點完成了一二線窯的年底大修工作,具體工作如下:
1、二線大修自20xx年12月25日起,20xx年元月17日結(jié)束,共計檢修24天。共完成53項檢修項目本次檢修無未完成項,主要檢修項目如下:
1)協(xié)助外委處理入窯斗提輸送帶表面起泡38個。
2)協(xié)助外委將窯頭檔輪帶墊片改到墊板下方,并更換輪帶墊板5mm墊片24片及擋塊24塊。
3)更換二檔1托輪瓦密封。
4)窯大小齒輪磨損情況檢查,拆除損壞的擋油圈3節(jié),小齒輪兩側(cè)軸承拆檢清洗換油測量油隙。
5)液壓擋輪拆檢,軸承清洗換油。
6)調(diào)整部分篦冷機風機閘板,處理閘板活動不靈活。
7)更換篦冷機2、5弧形閥,補焊漏料殼體。
8)部分篦冷機風機軸承拆檢更換油脂,并找正。
9)篦冷機液壓站三臺液壓泵電機拆檢,更換損壞的對輪梅花墊;篦冷機液循環(huán)泵電機拆檢,更換軸承兩盤及對輪梅花墊。
10)更換三段東西兩側(cè)液壓缸。
11)更換斜拉鏈損壞的滾輪71個、擋板5個。
12)窯頭拉鏈機更換全部損壞的銷套、軌道、導軌及改造的鏈條。
13)更換入窯、均化庫底計量及庫底各區(qū)斜槽磨損的斜槽透氣布。
14)補焊煤立磨磨損嚴重的靜環(huán)及磨輥護板。
15)煤磨高溫風機及排風機拆檢,測量游隙。
16)更換窯尾煤粉秤轉(zhuǎn)子、上下密封板,調(diào)整轉(zhuǎn)子間隙。
17)更換煤立磨給煤機清掃鏈,主動鏈輪,從動鏈輪,托架鏈輪,膠圈及前后軸承。
18)煤磨大袋收塵檢查,更換損壞的濾袋及骨架。
2、一線大修自元月13日開始截止到本月23號共完成了以下檢修項目:
1)更換原修復備用的液壓擋輪。
2)更換窯尾密封損壞的石墨塊。
3)處理窯部分托輪瓦漏油,更換密封。
4)檢查、更換篦冷機一、二段損壞傳動軸套、襯套,更換一二段傳動鏈條調(diào)整漲緊。
5)篦冷機各室風機軸承拆檢清洗換油,對輪銷子及彈性墊磨損情況檢查,更換磨損的風機對輪。
6)協(xié)助外委更換斜拉鏈頭輪輪轂、齒圈,拆檢更換頭輪兩軸承。
7)檢查、更換窯頭電收塵下絞刀磨損嚴重的吊瓦、軸。
8)更換入窯、出庫及各區(qū)斜槽磨損的透氣布。
9)更換窯尾兩臺燃燒器。
10)煤磨更換損壞的揚料板、粗磨倉篦板、細磨倉小波紋襯板、擋球圈、篦板、烘干倉襯板及固定螺栓。研磨體挑揀。
3、利用大修對車間范圍內(nèi)的`水管路、閥門、管接件進行了排查,對損壞的管接件進行更換,上凍的管路進行烘烤并保溫。
4、組織車間管理人員和部分技術(shù)骨干制訂了二月份材料計劃,并根據(jù)檢修項目有依據(jù)的聯(lián)系供應部確定配件的到貨時間。
5、利用大修時間對配件型號不確定的設備進行拆檢,如一線煤磨高溫風機,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù),完善了設備臺帳、潤滑臺帳,進一步補充了設備臺帳及潤滑臺帳的各項數(shù)據(jù)。
二、存在問題
1、二線生料均化庫出現(xiàn)下料不暢現(xiàn)象。
三、下月工作打算
1、緊抓2月份處于春節(jié)期間的特殊時期,針對春節(jié)前后的工作特殊性,加強員工安全和思想動態(tài)教育,以穩(wěn)定為目的,抓好員工的思想穩(wěn)定,確保春節(jié)前后的安全與穩(wěn)定。
2、根據(jù)一二線元月份檢修情況及收集數(shù)據(jù),進一步完善基礎技術(shù)管理工作,健全潤滑、設備維修、配件管理等臺帳;
3、做好一線點火準備工作,對一線檢修項目及檢修設備進行仔細排查,確保無遺漏,確保順利點火及投料。
4、保證二線系統(tǒng)的正常運行,抓好二線崗位人員的日常巡檢工作,以安全長期運行為目標,爭取二線2月份安全運行無停機。
燒成車間20xx年1月24日
每月工作總結(jié)【篇2】
嚴格來說,對于自己都是為追求進步和提升來說,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在企業(yè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任,為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié):
一、人事管理
1.根據(jù)各企業(yè)人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位;
2.健全了人事各項規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為,并監(jiān)督各企業(yè)或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。
3.與各企業(yè)領(lǐng)導溝通,讓各企業(yè)配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。
4.配合財務企業(yè)把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。
5.其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
二、培訓計劃與實施方面
1.本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各企業(yè)的培訓需求計劃。
2.后期工作制訂培訓計劃并加強各企業(yè)的培訓力度,同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。
三、溝通
1.積極響應企業(yè)領(lǐng)導要求,深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。
2.經(jīng)常性的與員工細心交流與關(guān)心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到企業(yè)領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導,有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發(fā)展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。
3.建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后,問題點一直沒得到領(lǐng)導答復或解決方法,導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度,望領(lǐng)導留意。
四、行政工作方面
1.協(xié)助相關(guān)企業(yè)日常的表格制作、打印、復印工作;
2.做好辦公用品的采購,嚴格審查各企業(yè)的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)約降低控制成本,合理地采購和發(fā)放辦公用品。
3.在日常工作中,及時和各個企業(yè)、工段密切溝通、聯(lián)系,適時對各企業(yè)的工作提出些指導性的意見。
4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。
5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播放);
6.對內(nèi)做好并管理好辦公設備,按辦公設備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各企業(yè)的使用、保管情況;
7.個人意識到行政企業(yè)是一個重要性的服務企業(yè),因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,首先以身作則,要更好的服務于其它企業(yè),遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動承擔工作,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,一個結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。
五、下一步的工作計劃
1.在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
2.辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協(xié)助各企業(yè)管理角度進化。
3.不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。
又到了月末了,本月我完成了一些工作,也存在著一些問題,現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下:
一、工作任務
1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人,打了一些電話,但來面試的只有2個,其中一個因為性格原因不適合呆在公司,另一個感覺面試時還比較自信,但沒有文秘經(jīng)驗,自己的說法和實際相矛盾。
2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,但還有許多制度還需要完善,這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用,對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。
3、對電腦中的資料進行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進行了整理,方便以后歸檔。
4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,但不明白該如何下手,提綱和資料方面都還存在著很大的問題。
5、到材料市場去走了半天,了解到一部分材料,對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了必須的了解。
6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,以后完成交房時,請客戶對我們公司的服務做評價,我們做的不好的地方,以后都盡量完善,將客戶的滿意作為我們的目標。
7、參加了兩次培訓,一次是銷售方面的培訓,一次是禮儀方面的培訓。透過培訓,讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多,明白了和客戶交流時應注意哪些禮節(jié),應怎樣溝通。
二、問題
1、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂觀,以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號方面我也很迷茫,不明白該怎樣下手,此刻我手上的檔案比較少,其他部門也沒有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部。
3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃。此刻我也不明白就應怎樣來寫,目前我正在想一個提綱,再來裝資料,但是手里沒有一些基礎數(shù)據(jù),發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析、行業(yè)分析、財務狀況等等,所以目前對這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來慢慢寫。
4、對于行政工作。此刻對于行政工作我已基本明白該怎樣來做了,行政就是一個大管家,什么都要管,但是我此刻才似乎剛剛要進入主角,以前一向沒擺正位置,雖然我是個行政助理,但是行政部就我一個人,所以我就應承擔行政部的職責并履行行政部的義務,但是運用到工作中我確不明白該怎樣來管,怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,這一點我會去買書再慢慢研究。
5、透過兩次培訓,發(fā)展公司確實就應統(tǒng)一服裝,改變精神面貌,所以就應要求員工拿出公司的精神面貌,注意細節(jié)方面的禮儀。
6、自身弱點。一向覺得自己算是一個細心的人,但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多,來不及細寫,所以順手打了一篇,從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),總結(jié)就應是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,而我犯了最低級的錯誤,行文格大錯特錯,以后不會再犯這種問題。②不夠細心。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了,充分說明自己的粗心大意,沒有檢查,以后不管做什么事情,我都會細心一點。③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點,格式完全不對,不正規(guī),但我明白自己錯在哪里了,以后會注意。
結(jié)合上月的工作,我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,我期望自己每月都能進步。
每月工作總結(jié)【篇3】
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過了半學期。回首這走過的這半學期,很榮幸能與師兄師姐和各位干事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半學期以來我心中最大的感受便是要做一名合格的團委干事和學生。我認為:一名好的干事不僅要為人謙和正直,對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、道德修養(yǎng)上更要注意,就像王動動老師說的以德為先。我,還是個孩子需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名團委實踐部干事,要想完成工作的責任,首先必須以”服務同學,鍛煉自我”為宗旨,在這個月中我認真參加各種活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學習中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真反思。
在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。例如澤宇師兄對待工作的態(tài)度和舒雅師姐的認真
在生活中,做一個文明有禮貌的孩子,學會主動與人溝通,碰見師兄師姐主動向他們打招呼,樂觀積極向上!
三、工作內(nèi)容
這個月,我們部門的主要工作是:
對挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設計大賽進行擺點,海報,橫幅,噴繪等形式進行前期宣傳,其次就是大學生招聘會進行前期現(xiàn)場布置,后期整理工作,還討論了關(guān)于舉辦挑戰(zhàn)杯活動方案中要注意的細節(jié)。
其中在對挑戰(zhàn)杯進行擺點時,我們都積極的向同學們介紹挑戰(zhàn)杯相關(guān)的知識,讓她們了解并參與進來,雖然有積極性,但是方法還是有不足的地方,比如在跟別人宣傳的時候,不能清楚的講解,思路不夠清晰,又由于各個干事的積極性都非常高,所以導致在給一個人宣傳的時候大家都在講解,但每個人講的都不一樣,眾口不一,導致別人不知道該聽誰的,反而適得其反,打消了別人參加的積極性,這是我們在以后活動中需要注意到的一點,就是在給別人介紹一個活動之前應該部門的先商量好誰講什么,要有條理性,表現(xiàn)出我們的組織性,
還有就是在進行貼海報,掛噴繪,從這件小事中我學到了很多知識,比如應該選擇什么樣的地點去貼才會引人注意,在這個過程中我也體會到團結(jié)的力量,跟同事之間默契的配合是成功完成一件事的關(guān)鍵,極大的提高了工作的效率,工作中不僅僅鍛煉了自己,更讓我收獲了友誼
四、反思
五、展望
通過這個月的工作,我很幸運學到了不少東西,業(yè)但這還遠遠不夠,尤其在為人處事方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好。
20xx年3月28日
每月工作總結(jié)【篇4】
為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點,現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下:
一、重點工作:
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車間相關(guān)人員進行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行考核,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。
3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)
二、日常工作
1、教育培訓
1)新員工培訓:
7月份新入廠新員工共計75人,安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓,(一人考試不合格,進車間進行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2)施工單位安全教育培訓:
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,累計培訓施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進行培訓,對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
3)車間班組安全教育培訓:
7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓75人,培訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
2、安全檢查,隱患整改
1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查:
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
2)例行檢查:
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6S安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。
3)隱患整改復查情況:
針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
3、“三違”現(xiàn)場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修E-1103B,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。
2、制度傳達、落實情況:對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關(guān)制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。
3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。
現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2)認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
4)提高員工的文化素質(zhì),增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。
5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規(guī)范基礎管理。
6)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度的將加倍考核。
7)總結(jié)經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達,層層管理。
8)加強禁煙區(qū)域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進
行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
每月工作總結(jié)【篇5】
1.順利地完成了早操工作:
為使同學們有較好的身體素質(zhì)來更好的適應大學生活,我部帶領(lǐng)同學們跑操。跑操過程中抓數(shù)量、重質(zhì)量。督促同學們養(yǎng)成良好的生活習慣。
2.組織象棋比賽:
我部在三月中旬組織了有趣的象棋比賽。同學們積極參加,在比賽中同學們互相了解、互相切磋。我們對比賽中涌現(xiàn)出的象棋高手給予了物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
2.運動員、開幕式方隊組織訓練:
為迎接即將舉行的院第十四屆田徑運動會,我們體育部組織運動員及開幕式方隊進行統(tǒng)一訓練。運動員經(jīng)過多次測試,層層選拔,選出了一些素質(zhì)較好、成績突出的優(yōu)秀選手。方隊已經(jīng)進入狀態(tài),在各的幫助下,我們相信會取得更好的效果。我們有能力也有信心將其做到最好。
在工作中,我們部也存在著許多問題。經(jīng)過階段性總結(jié)回顧,我們認識到了不足之處。在以后的工作中,我們會及時地糾正偏差,力爭把工作做到最好。
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