“績效評價報告”是我用心創(chuàng)作的，我相信它能夠讓您感到滿意。我們很清楚實踐是開啟理論寶庫的關(guān)鍵，當一個項目結(jié)束時，用書面報告的方式進行總結(jié)和展示是很普遍的。報告的內(nèi)容應(yīng)該明確主題，并圍繞主題進行分析和展示。在閱讀完后，請記得將我們的網(wǎng)址添加到您的收藏夾中！
績效評價報告 篇1
根據(jù)長府辦復(fù)[20xx]399號文,東莞市財政局長安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會作為第三方評價機構(gòu),組織了專家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經(jīng)費”項目進行重點績效評價。長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績效評價報告，認真梳理問題，逐項整改落實，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、存在問題
（一）對第三方考核評價體系設(shè)置不夠合理；
（二）預(yù)算執(zhí)行過程管理有待加強；
（三）對協(xié)管員培訓(xùn)有待進一步加強。
二、整改情況
根據(jù)績效評價內(nèi)容，外聘協(xié)管員項目在實施過程中確實存在不足，情況需進一步改進與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進行整改：
（一）優(yōu)化考核體系，提升項目實施效果。通過調(diào)整每月評分表（詳見附件）的.方式，優(yōu)化考核體系：
（1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評指標中；
（2）對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預(yù)算資金執(zhí)行情況等的綜合考評項目內(nèi)容進行優(yōu)化調(diào)整；
（3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進行總結(jié)評價和建議內(nèi)容；
（二）加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。
（1）合理調(diào)整人員費用及服務(wù)費用的具體標準；
（2）結(jié)合月考評數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對未達到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分數(shù)進行扣除服務(wù)費。
（三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動進行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
績效評價報告 篇2
一、項目概況
（一）項目基本情況
海南省三亞技師學(xué)院（海南省三亞高級技工學(xué)院、海南三亞中等職業(yè)技術(shù)學(xué)院）隸屬于海南省人力資源和社會保障廳，是從事技能教育，以培養(yǎng)高技能人才為主的技工院院。學(xué)院20xx年學(xué)院總?cè)藬?shù)為8318人（20xx年秋季人數(shù)）。學(xué)生資助項目分為三個部份：一是免學(xué)費財政補助資金，二是國家助學(xué)金補助資金，三是獎學(xué)金。根據(jù)《海南省財政廳海南省教育廳海南省人力資源和社會保障廳關(guān)于完善中等職業(yè)教育免學(xué)費政策的通知》（瓊財〔20xx〕756號）和《海南省財政廳海南省教育廳海南省人力資源和社會保障廳關(guān)于印發(fā)〈海南省中等職業(yè)教育免學(xué)費工作實施方案〉的通知》（瓊財教〔20xx〕291號）文件規(guī)定，20xx年春季起，中職學(xué)院學(xué)生全部免學(xué)費，我院屬于高級技工學(xué)院，學(xué)費的收費標準是1540元/生/學(xué)期，中央財政、省財政按此標準給予補助，免學(xué)費財政補助資金的用途是彌補因免學(xué)費造成學(xué)院經(jīng)費不足的開支，包含人員經(jīng)費支出、商品和服務(wù)支出、對家庭和個人補助支出等。獲國家助學(xué)金的人數(shù)是按學(xué)生總?cè)藬?shù)15%的比例評選，20xx年獲國家助學(xué)金的學(xué)生人數(shù)1524人（20xx年春季及秋季），獎勵標準是1000元/生/學(xué)期。
（二）項目年度預(yù)算績效目標和績效指標設(shè)定情況
1.項目年度預(yù)算績效目標。
我院嚴格按學(xué)籍管理對全日制和非全日制學(xué)生實行分類注冊、分類管理，及時準確填報學(xué)生學(xué)籍異動信息，杜絕“雙重學(xué)籍”現(xiàn)象，保證學(xué)生基本信息的完整和準確，確保了全日制實際在院生都享受了這一資助政策，使資金及時到位。20xx年春季國家助學(xué)金完成劃撥資金74.7萬元，資助人數(shù)為747人；20xx年秋季國家助學(xué)金劃撥資金77.7萬元，資助人數(shù)為777人。免學(xué)費方面:20xx年春季學(xué)期享受免學(xué)費學(xué)生8011人，完成免學(xué)費資金劃撥1233.69萬元；20xx年秋季學(xué)期享受免學(xué)費學(xué)生8318人，完成免學(xué)費資金劃撥1280.97萬元。免住宿費教材費方面:20xx年春季享受免住宿費學(xué)生262人，完成免住宿費劃撥7.86萬元；20xx秋季享受免住宿費學(xué)生242人，完成免住宿費劃撥7.26萬元。優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金方面：發(fā)放20xx年中等職業(yè)教育優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金42萬元，其中國獎獎學(xué)金8人/6000元，省獎104人/20xx元，院級獎學(xué)金82人/20xx元。
2.績效指標設(shè)定情況
學(xué)院20xx年享有助學(xué)金人數(shù)1524人，受助人數(shù)占15%，已經(jīng)圓滿完成了在院學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放工作，做到了?？顚Ｓ茫唤亓?，不挪用；受助學(xué)生因貧困輟學(xué)率為0，都達到設(shè)定標準。20xx年學(xué)生就業(yè)率為95%，達到設(shè)定標準。在預(yù)算執(zhí)行中根據(jù)學(xué)院實際情況，合理調(diào)配免學(xué)費用途，保證學(xué)院的正常運轉(zhuǎn)。
二、項目決策及資金使用管理情況
（一）項目資金到位情況分析
20xx年我院學(xué)生資助補助資金共計2864.40萬元，屬省級財政撥款，項目資金指標于20xx年初、年中全部到位。
（二）項目資金使用情況分析
截止20xx年12月底實際支出2849.13萬元，其中免學(xué)費財政補助資金用于人員支出、商品和服務(wù)支出、對家庭和個人補助等支出2807.13萬元；國家級獎學(xué)金4.80萬；省級獎學(xué)金支出20.80萬元；預(yù)算大本院級獎學(xué)金16.4萬元；支出完成率為99.47%。
（三）項目資金管理情況分析
為了加強和規(guī)范我院學(xué)生資助專項的管理，提高資金效益，規(guī)范學(xué)生事務(wù)管理，根據(jù)國家有及省財政廳、教育廳等部門有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，在資金管理及審批方面制定了相關(guān)管理辦法、制度和發(fā)放流程。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
20xx年秋季新生入學(xué)后，我院學(xué)生科根據(jù)9月20日的在院生人數(shù)，填報《20xx年部門預(yù)算學(xué)生人數(shù)基礎(chǔ)數(shù)字表》，并報人力資源和社會保障廳審核，財務(wù)資產(chǎn)科根據(jù)學(xué)生資助標準及學(xué)生人數(shù)，將由省財政負擔的免學(xué)費財政補助資、國家助學(xué)金編入20xx年省本部門預(yù)算。國家助學(xué)金每學(xué)期由學(xué)生科按獲得國家助學(xué)金的學(xué)生名單制表簽字，由財務(wù)資產(chǎn)科代發(fā)到每一學(xué)生賬戶。
（二）項目管理情況分析
在項目建設(shè)過程中，嚴格徹執(zhí)行國家、海南省關(guān)于學(xué)生助學(xué)金發(fā)放的方針政策，根據(jù)上級相關(guān)文件、制度，制定并完善我院學(xué)生助學(xué)金發(fā)放的相關(guān)管理辦法和流程。秉著科學(xué)嚴謹和為學(xué)生負責的態(tài)度，制定了《海南省三亞高級技工學(xué)院資助管理制度》及《學(xué)生資助管理職責》，由專人負責、?？顚Ｓ茫鋵嵏黜椆ぷ髫熑蔚饺?，不多發(fā)，不漏發(fā)。
四、項目績效情況
1.項目的經(jīng)濟性。項目啟動后，我院根據(jù)項目成本變化實行事前控制、事中監(jiān)督和事后控制，實現(xiàn)原定目標。
2.項目的效率性。為實現(xiàn)項目的效率性，我院認真學(xué)習(xí)研究國家學(xué)生資助的相關(guān)政策規(guī)定，熟悉資助程序，設(shè)立專門機構(gòu)和配備專職人員具體負責助學(xué)工作，落實責任到人，為每位受助學(xué)生分別辦理銀行儲蓄卡，確保助學(xué)金及時安全發(fā)放到每一位受助學(xué)生手中。
3.項目的有效性。學(xué)生方面：讓每位受助學(xué)生及時享受國家的相關(guān)優(yōu)惠政策，珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，用實際行動回饋社會。學(xué)院方面：做到合理使用助學(xué)金，不虛報冒領(lǐng)騙取補助資金以及擠占、挪用、滯留補助資金等行為，制定并完善相關(guān)監(jiān)管機制。
4.項目的可持續(xù)性。本項目編入部門預(yù)算，每年根據(jù)在院學(xué)生數(shù)調(diào)整項目申報金額。另外由學(xué)生科負責收集匯總學(xué)生銀行賬戶信息，使下年度學(xué)生助學(xué)金能順利發(fā)放，保證項目的穩(wěn)定性、持續(xù)性。
5.項目預(yù)算批復(fù)的績效指標完成情況分析。本項目基本按預(yù)算批復(fù)的績效指標完成。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
從項目實施的情況來看，本項目預(yù)定目標的設(shè)定、規(guī)劃能夠體現(xiàn)支出績效的經(jīng)濟性、效率性、有效性及可持續(xù)性，合情合理，有專設(shè)管理機構(gòu)、組織能力和科學(xué)決策水平也能保障項目順利實施并基本達到預(yù)定目標。
根據(jù)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中的項目支出績效自評表，海南省三亞技師學(xué)院學(xué)生資助補助經(jīng)費項目績效評價綜合得分為99.14分。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
由于學(xué)生人數(shù)多，學(xué)生上交開銀行卡材料較慢，造成辦理銀行卡過程漫長；有小部分學(xué)生未滿16周歲，需要提供監(jiān)護人材料和學(xué)生材料方可開設(shè)銀行賬戶；還有相當一部分學(xué)生銀行卡保管不善，時有丟失，或有小部分學(xué)生不愿意辦卡，給發(fā)放工作造成一定的難度。我院今后將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提前做好前期準備工作，制定相應(yīng)的措施，努力圓滿完成項目預(yù)算。
七、該項目完成情況好
績效評價報告 篇3
為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《巴中市恩陽區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（恩財監(jiān)績〔20xx〕5號）要求，我單位對20xx年部門整體支出開展了績效管理自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、部門概況
恩陽區(qū)消防救援大隊肩負著全區(qū)滅火救援、防火執(zhí)法、服務(wù)社會，維護和促進社會穩(wěn)定的職責使命，是一支24小時全天候執(zhí)勤的隊伍。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、單位全面負責，公民積極參與的消防工作原則，堅持有警必出，有災(zāi)必救，有險必搶、熱情服務(wù)。
二、部門財政資金收支情況
部門財政資金預(yù)算情況。20xx年全年預(yù)算收入2205.89萬元，其中：年初預(yù)算632.83萬元；20xx年財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1573.06萬元（日常經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)支出77.25萬元，專項經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)支出1495.81萬元）。
20xx年新增預(yù)算支出632.83萬元，其中：基本支出592.83萬元，項目支出40.00萬元。
基本支出592.83萬元，用于保障我單位正常運轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費，以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。其中“三公經(jīng)費”支出公務(wù)用車購置及運行維護費預(yù)算安排數(shù)3.00萬元。
項目支出40.00萬元，其中：消防宣傳、信息化建設(shè)經(jīng)費10.00萬元，主要用于組織開展經(jīng)常性消防宣傳教育工作，加大防火宣傳力度，提高群眾消防安全意識并進一步掌握各類消防常識，保持火災(zāi)形勢平穩(wěn)，全力打造信息化消防條件下的新型消防救援隊伍，建設(shè)大隊的計算機網(wǎng)絡(luò)組建技術(shù)、衛(wèi)星通信網(wǎng)、高清視頻傳輸體系等信息化建設(shè)項目；搶險救災(zāi)工作經(jīng)費20.00萬元，在自然災(zāi)害、車禍等安全事故收到報警后第一時間出警并優(yōu)先保障人員生命安全，做好突發(fā)的社會公共安全事件處置能力及應(yīng)對搶險救災(zāi)任務(wù)的保障工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全；滅火救援工作經(jīng)費10.00萬元，在火災(zāi)事故收到報警后第一時間出警并保持火災(zāi)形勢平穩(wěn)，做好突發(fā)火災(zāi)的處置能力及應(yīng)對滅火救援任務(wù)的保障工作，增強社會救助能力，保障群眾生命安全。
按支出功能分類主要用于以下方面：
（1）其他工資福利支出337.83萬元。主要用于保障全大隊職工工資、津貼、保險等正常發(fā)放及大隊伙食費開支。
（2）日常公用支出255.00萬元。主要用于保障全大隊辦公、專用材料、被裝經(jīng)費等相關(guān)工作經(jīng)費，保障全大隊工作正常運轉(zhuǎn)。
（3）對商品和服務(wù)支出40.00萬元。主要用于保障全大隊消防宣傳、滅火救援、搶險救災(zāi)。
三、部門財政支出管理情況
（一）制度建設(shè)情況。
已建立財務(wù)管理、預(yù)算管理、支出管理、資產(chǎn)管理、采購管理等內(nèi)控管理制度，為財政資金支出提供了制度保障，通過內(nèi)部制度的有效執(zhí)行，防范了風險，保證了財政資金的安全和高效運行。
（二）績效目標管理情況。
1、預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。我大隊根據(jù)區(qū)財政局下發(fā)的年初預(yù)算編制要求，結(jié)合工作實際對全年績效目標進行編制、申報，預(yù)算編制較為科學(xué)、合理。
2、績效目標合理性。我大隊績效目標管理以部門“三定”方案為目標導(dǎo)向，績效目標符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，績效目標較為合理。
3、績效目標填報的完整性和可行性。年初預(yù)算時對我大隊績效目標進行編制、申報，其績效目標填報完整，績效指標設(shè)置清晰、可衡量、操作性強。
4、績效目標過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性。我大隊通過制定的機關(guān)財務(wù)管理制度、內(nèi)控制度等制度，對績效目標過程實施有效監(jiān)控，達到了規(guī)范性和長效性。
5、績效評價的客觀性和公正性?？冃гu價相對客觀和公正。
（三）綜合管理情況。
1、政府性債務(wù)管理情況。我大隊嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》的規(guī)定，無債務(wù)發(fā)生。
2、“三公經(jīng)費”使用情況。“三公經(jīng)費”年初預(yù)算3.00萬元，其中：公務(wù)用車運行維護費3.00萬元，我大隊嚴格按照執(zhí)行“三公經(jīng)費”的有關(guān)規(guī)定，做到無公函不接待，接待嚴格按標準、按流程審批，報銷時堅持“三單”制；特種專業(yè)技術(shù)車輛統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排，從嚴控制車輛運行維護費用。
3、資產(chǎn)管理情況。所有固定資產(chǎn)已全部錄入“四川省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,我大隊設(shè)置一名資產(chǎn)管理人員，每年年末按要求及時、真實、準確、全面開展資產(chǎn)清查核實工作，對資產(chǎn)增減及時進行登記，對資產(chǎn)異常變化進行認真分析，對新增和處置的資產(chǎn)嚴格按程序，逐級上報審批。
4、信息公開情況。
我大隊按照相關(guān)文件要求，已于規(guī)定的時限在區(qū)人民政府網(wǎng)進行了20xx年預(yù)算信息的公開。
5、依法接受財政監(jiān)督情況。遵守財經(jīng)法規(guī)，嚴格財經(jīng)紀律，依法接受財政、巡察監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬，逐一進行整改銷號，并完善了相關(guān)內(nèi)控制度等長效機制。
四、評價結(jié)論及建議
（一）評價結(jié)論
20xx年度部門支出績效自評得分96分。評價等級：優(yōu)秀。
1.預(yù)算執(zhí)行方面。支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；“三公”經(jīng)費總體控制較好，未超過本年預(yù)算和上年決算。
2.預(yù)算管理方面。我大隊制定了切實有效的內(nèi)部財務(wù)、車輛等管理制度，執(zhí)行總體較為有效。
3.資產(chǎn)管理方面。建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
（二）存在問題
預(yù)算編制的合理性有待進一步提高，預(yù)算編制與實際支出存在差異，預(yù)算執(zhí)行進度較慢。
（三）改進建議
1.細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。嚴格按照預(yù)算編制的.相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制，全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的費用支出項目，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。
2.加快預(yù)算執(zhí)行進度，增強預(yù)算約束力，建立科學(xué)合理的預(yù)算執(zhí)行進度考核機制，充分發(fā)揮預(yù)算資金使用績效。
3.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審批。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用、審核，列報支付，財務(wù)核算杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
4.持續(xù)抓好“三公經(jīng)費”控制管理。嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公經(jīng)費”支出的審核、審批，合理壓縮“三公經(jīng)費”支出。
績效評價報告 篇4
為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》，進一步規(guī)范預(yù)算支出績效管理，增強預(yù)算支出績效評價的科學(xué)性、規(guī)范性，強化支出責任提高財政資金使用效益，根據(jù)德江縣財政局關(guān)于印發(fā)《德江縣預(yù)算部門預(yù)算績效運行監(jiān)控管理實施辦法》的通知（德財績〔20xx〕7號）精神，我局組織對20xx年部門預(yù)算支出績效管理工作進行了全面綜合評價，總體評價是：財政資金預(yù)算配置合理合規(guī)，預(yù)算執(zhí)行嚴格有序、預(yù)算管理規(guī)范可控，資金效益合乎預(yù)期。
一、部門概況
（一）部門基本情況
1、單位職能職責
德江縣財政局是主管全縣財政收支、財稅政策、實施財政監(jiān)督、參與國民經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控的職能部門，其主要職責是：
（1）組織貫徹執(zhí)行國家財稅方針政策，擬定和執(zhí)行全縣財政政策、改革方案，指導(dǎo)全縣財政工作。
（2）起草財政、財務(wù)、會計管理的規(guī)范性文件，制定和執(zhí)行財政、財務(wù)、會計管理的制度及方法。
（3）編制本縣年度預(yù)（決）算草案并組織執(zhí)行，管理本縣各項財政收入和預(yù)算外資金、財政專戶，管理有關(guān)政府性基金，確定本縣財政稅收收入計劃。
（4）根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，做好本縣財政非經(jīng)營性國有資產(chǎn)、財務(wù)、會計的管理和監(jiān)督工作等。
2、機構(gòu)設(shè)置、人員情況
20xx年機構(gòu)改革后，本單位由辦公室、預(yù)算股、國庫股、行政財務(wù)管理股、事業(yè)財務(wù)管理股、社會績效管理股、綜合計劃股、工資管理股、國有資產(chǎn)管理股、政府采購股、經(jīng)濟建設(shè)管理股、等11個機構(gòu)，以及事業(yè)機構(gòu)6個，包括德江縣國庫支付中心、德江縣社會保障資金管理中心、德江縣基層財政服務(wù)中心、德江縣財政信息中心、德江縣金融和債務(wù)統(tǒng)計中心、德江縣投資評審中心組成。
核定編制87名（其中工勤4名），實有在職干部職工73人，離退休人員18人。
二、20xx年預(yù)算績效執(zhí)行情況
（一）德江縣財政局20xx度收入支出總體情況
德江縣財政局20xx年度收支總計861.13萬元，與20xx年相比，減少491.15萬元，降低36.32%。主要原因是：支持農(nóng)村金融發(fā)展項目專項資金本年未安排支出。
（二）德江縣財政局20xx年度收入情況
本年收入合計861.13萬元，其中：財政撥款收入855.50萬元，占99.35%；上級補助收入0.00萬元，占0.00%；事業(yè)收入0.00萬元，占0.00%；經(jīng)營收入0.00萬元，占0.00%；附屬單位繳款0.00萬元，占0.00%；其他收入5.63萬元，占0.65%。上年結(jié)轉(zhuǎn)資金12萬元。
（三）德江縣財政局20xx年度支出情況
本年支出合計873.13萬元，其中：基本支出761.81萬元，占87.25%；項目支出111.32萬元，占12.75%；上繳上級支出0.00萬元，占0.00%；經(jīng)營支出0.00萬元，占0.00%；對附屬單位補助支出0.00萬元，占0.00%。
（四）德江縣財政局20xx年度財政撥款收入支出總體情況
德江縣財政局20xx年度財政撥款收支決算總計873.13萬元。與20xx年相比，減少513.49萬元。減少37.03%。主要原因：一是支持農(nóng)村金融發(fā)展項目專項資金本年未安排支出；二是20xx年度受疫情影響，經(jīng)濟繼續(xù)下行，一般公共預(yù)算財政撥款支出相關(guān)費用減少。以上兩點綜合后總體減少513.49萬元，減少37.03%。
1．20xx年財政撥款基本支出756.18萬元，其中：人員經(jīng)費709.60萬元，主要包括：（基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、績效工資、退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、住房公積金等）；公用經(jīng)費46.58萬元，主要包括：（辦公費、印刷費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、物業(yè)管理費、差旅費、維修（護）費、租賃費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置等）。
我局嚴格控制公務(wù)接待,20xx年“三公”經(jīng)費8.1萬元，同比下降6.9%。其中：公務(wù)接待費0.23萬元、增加0.03萬元，下降63.75%；公務(wù)用車購置及運行費用7.87萬元，比上年減少0.63萬元，下降7.41%；因公出國(境)費0萬元。
2．20xx項目支出116.95萬元，是德江縣財政局為完成特定財政財務(wù)管理工作任務(wù)而發(fā)生的支出，包括：
（1）財政網(wǎng)絡(luò)維護，主要用于保障財政專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通暢，包括財政專網(wǎng)租賃、短信平臺信息費、全縣網(wǎng)絡(luò)區(qū)間租賃。
（2）縣級金財工程，主要用于確保全縣“金財工程”平臺的正常運行，包括平臺軟件維護、機房設(shè)備維護、機房到期設(shè)備替換。
（3）國庫集中支付電子化改革建設(shè)，主要用于實現(xiàn)預(yù)算單位、財政、代理銀行、人民銀行全方位、全業(yè)務(wù)流程的電子化管理，逐步形成安全高效的電子化支付體系。
（4）上級特定項目專項支出及專項工作經(jīng)費。
（5）國有資產(chǎn)使用管理經(jīng)費，主要用于對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理工作。
三、資產(chǎn)管理情況
20xx年度德江縣財政局新增及報廢處置資產(chǎn)已錄入到行政事業(yè)資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，編報了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表。德江縣財政局的資產(chǎn)嚴格按照行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度管理，確定專人負責固定資產(chǎn)的日常管理，包括資產(chǎn)的配置、登記、統(tǒng)計、維護、保管等，固定資產(chǎn)管理人員相對穩(wěn)定。
四、部門整體支出績效情況
根據(jù)預(yù)算績效管理要求，我單位組織對20xx年度一般公共預(yù)算項目支出開展了績效自評工作。共計11個項目進行了績效自評，涉及資金116.95萬元，自評覆蓋率達到100%。
績效評價報告 篇5
根據(jù)工作要求，現(xiàn)將20xx年度財政支出績效自評報告如下：
一、老舊小區(qū)改造補助資金
（一）績效目標分解下達情況
根據(jù)《保山市財政局保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金預(yù)算的通知》（保財綜〔20xx〕11號）、《施甸縣財政局施甸縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金預(yù)算的通知》施財綜〔20xx〕5號文件下達縣住建局老舊小區(qū)改造資金81.00萬元，并同時分解下達了績效指標，資金已全部撥付完畢。
（二）績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標：
（1）數(shù)量指標。改造面積1.8萬平方米、改造戶數(shù)300戶、改造樓棟數(shù)56棟、改造小區(qū)數(shù)19個；
（2）質(zhì)量指標。工程質(zhì)量符合標準；
（3）時效指標。開工項目完成率100%。
2.效益指標：社會效益指標。群眾居住條件得到改善；
3.滿意度指標：老舊小區(qū)滿意度≥80%。
二、保障性住房租賃補貼
（一）績效目標分解下達情況
根據(jù)《保山市財政局提前下達20xx年中央保障性安居工程資金的通知》（保財綜〔20xx〕48號）、《施甸縣財政局關(guān)于下達20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金的通知》（施財綜〔20xx〕2號）下達縣住建局租賃補貼補助資金96萬元。共發(fā)放租賃補貼400戶，資金已全部支付完畢。
（二）績效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標：
（1）數(shù)量指標。共發(fā)放租賃補貼400戶；
（2）質(zhì)量指標。驗收合格率100%；
（3）時效指標。補貼發(fā)放目標完成率100%；
2.效益指標：已保家庭戶數(shù)占應(yīng)保家庭戶數(shù)比率100%；
3.滿意度指標：城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭滿意度≥80%。
三、鄉(xiāng)村少年宮運轉(zhuǎn)補助資金
（一）績效目標分解下達情況
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達20xx年省級專項彩票公益金第一批項目資金的通知》（保財綜〔20xx〕12號）、《施甸縣財政局關(guān)于下達20xx年省級專項彩票公益金第一批項目資金（鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運轉(zhuǎn)補助資金）通知》施財綜〔20xx〕6號，下達施甸縣20xx年省級專項彩票公益金資助鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目12萬元，其中：擺榔民族小學(xué)3萬元、木老元鄉(xiāng)中心學(xué)校3萬元、舊城鄉(xiāng)中心學(xué)校3萬元、姚關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校3萬元，并同時分解下達了績效指標，資金已全部撥付完畢。
（二）績效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標：
（1）質(zhì)量指標。項目進度≥100%；
（2）時效指標。年度開展計劃活動100%。
2.效益指標：
（1）社會效益指標。受益于該項目的青少年人數(shù)100%；
（2）可持續(xù)影響指標。項目建成后可持續(xù)使用時間≥3年。
3.滿意度指標：受益服務(wù)對象（家長和學(xué)生）對該項目的`滿意度達98%。
自評結(jié)果將作為下一步申報項目及申請各級資金的依據(jù)。自評結(jié)果將在門戶網(wǎng)站進行公開。
績效評價報告 篇6
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于對20xx年度政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目績效評價情況的通報》（開財發(fā)〔20xx〕268號）文件精神，市應(yīng)急管理局對照評價結(jié)果認真開展整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、基本情況
根據(jù)州級實施方案要求，經(jīng)20xx年12月30日市委機構(gòu)編制委員會第六次會議研究同意，中共開遠市委機構(gòu)編制委員會辦公室印發(fā)了《中共開遠市委機構(gòu)編制委員會關(guān)于成立開遠市政府專職消防隊的批復(fù)》（開機編字〔20xx〕57號），開遠市政府專職消防隊實行開遠市消防救援大隊和開遠市市應(yīng)急管理局雙重管理，開遠市消防救援大隊負責日常管理、執(zhí)勤訓(xùn)練及調(diào)度使用等，開遠市應(yīng)急管理局負責事業(yè)編制人員的人事、工資關(guān)系；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，開遠市消防救援大隊負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
開遠市應(yīng)急管理局20xx年度政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目績效評價得分為96.95分，評價等級為“優(yōu)”。
綜合評價結(jié)論：通過20xx年政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目實施，能夠?qū)崿F(xiàn)全市消防知識宣傳、能夠保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
二、存在問題
（一）績效目標編制不全面，考核指標有待完善。
部分績效指標設(shè)定不夠完善、全面；績效目標設(shè)定不完整；個別指標的三級指標不規(guī)范；部分三級指標、指標值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足，未能充分體現(xiàn)項目的重點方向以及完成情況。
（二）管理制度不健全
應(yīng)急管理局未制定項目管理制度，管理制度不健全。應(yīng)急管理局政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目的主要內(nèi)容是為消防隊購置消防設(shè)備，該項目是依據(jù)《開遠市應(yīng)急管理局機關(guān)政府采購管理暫行辦法》進行實施的，項目未制定項目管理制度，不能很好的反映和考核項目順利實施的`保障情況，可能導(dǎo)致組織項目實施的管理機構(gòu)不健全、項目主體責任不明確、管理不規(guī)范、過程監(jiān)管不到位等問題。
（三）未按照合同約定付款
開遠市政府專職消防隊建設(shè)采購項目（一期）、（二期）合同書于20xx年9月22日簽訂完成，根據(jù)合同書約定，甲乙雙方簽訂合同之日起5個工作日內(nèi)，甲方先行支付合同總價的30%作為預(yù)付款，在乙方收到預(yù)付款后乙方開始供貨，應(yīng)急管理局未按照合同約定日期支付預(yù)付款。
（四）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）、應(yīng)急管理局20xx年預(yù)算單位授權(quán)支付用款計劃表，20xx年政府專職消防隊建設(shè)預(yù)算金額822,000.00元，但截至20xx年12月31日，僅支出806,960.00元；存在實際支出金額小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際存在差異；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
三、整改情況
1.科學(xué)設(shè)定績效目標。督促項目執(zhí)行科室重新調(diào)整績效目標。根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜诉m用性，細化三級指標，科學(xué)編制部門預(yù)算，保障重點任務(wù)順利完成。
2.建立健全項目管理制度。針對項目范疇和項目特點，建立了《開遠市應(yīng)急管理局項目管理制度》，明確項目在實施過程中的責任和權(quán)利，控制項目成本，減少項目風險，提高了項目實施計劃執(zhí)行效率和效果，加強項目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度，調(diào)動職工的工作積極性，提高了項目的管理體系健康運行。
3.按照合同約定付款。在后期的項目實施過程中，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)，督促單位按照合同約定及時付款，避免承擔違約責任。
4.按要求合理測算、分配資金。在后期的項目預(yù)算中，嚴格按照《開遠市應(yīng)急管理局財務(wù)管理制度》及財政部門的要求，對下一年度的各項業(yè)務(wù)充分的估計，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。
20xx年度應(yīng)急管理局政府專職消防隊建設(shè)經(jīng)費項目資金合計為82.20萬元，截至20xx年12月31日，已使用80.70萬元；資金使用率為98.17%；剩余資金于20xx年12月25日，財政收回額度1.50萬元。
四、下一步工作打算
1.嚴格按照《中華人民共和國預(yù)算法》《云南省省級項目支出預(yù)算管理辦法》《預(yù)算評審表》等預(yù)算編制規(guī)定程序和要求申請設(shè)立項目，做好事前績效評估，對每一個預(yù)算項目都要進行必要的可行性研究、專家論證、風險評估、績效評估、集體決策。
2.根據(jù)項目實施方案及項目實際工作內(nèi)容，設(shè)定績效指標，確?？冃е笜诉m用性，指向明確，能符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、單位職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求。
五、其他需要說明的問題
無
績效評價報告 篇7
一、部門概況
（一）部門職能概述
主要職能為組織實施各項統(tǒng)計專項調(diào)查，組織實施全市人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查等重大國情國力普查，組織實施各項社情民意調(diào)查。
（二）部門組織機構(gòu)及人員情況
1.機構(gòu)情況。從決算單位構(gòu)成看，統(tǒng)計局單位部門決算包括本級決算、普查辦決算、經(jīng)濟調(diào)查隊決算和民意調(diào)查中心決算。
2.人員情況。20xx年統(tǒng)計局在職干部職工32人，離退休干部15人。在職干部年末新增2人。
（三）年度重點工作計劃
1.配合普查辦做好第七次全國人口普查數(shù)據(jù)匯總、資料開發(fā)利用和分析、普查數(shù)據(jù)公布等工作的經(jīng)費保障；
2.做好國家統(tǒng)計督察工作的后勤保障；
3.建立政府采購內(nèi)控制度，進一步規(guī)范物資和服務(wù)采購；
4.加強對基層統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)的支持；
5.努力鉆研業(yè)務(wù)，認真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，確保資金的安全有效。
（四）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍
（1）20xx年度收入總額976.56萬元，其中財政撥款收入966.56萬元，占總收入的98.98%，其他收入10.00萬元，占總收入的1.02%。
（2）20xx年度支出總額976.56萬元，按支出性質(zhì)區(qū)分，基本支出568.62萬元，占比58.23%，項目支出407.94萬元，占比41.77%。
二、部門整體支出資金管理及使用情況
（一）基本支出
1．實際整體收支情況。
20xx年收入合計為976.56萬元，支出合計為976.56萬元，收支平衡。20xx年總收入支出為788.06萬元，本年度增加了188.50萬元，增加了23.92%。原因主要是第七次人口普查經(jīng)費納入預(yù)算。
20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出568.62萬元，其中：人員經(jīng)費561.15萬元，占98.69%，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、其他社會保障繳費、退休費、撫恤金、生活補助、救濟費、醫(yī)療費、住房公積金以及其他對個人和家庭的補助支出；公用經(jīng)費7.47萬元，占1.31%，主要包括：工會經(jīng)費和其他商品和服務(wù)支出等行政運行支出。
2.“三公”經(jīng)費總支出情況。
20xx年三公經(jīng)費預(yù)算為3.50萬元，其中：因公出國（境）費預(yù)算0萬元,公務(wù)用車運行維護費0萬元，公務(wù)接待費3.50萬元。本年度我單位實際支出0.81萬元，其中：因公出國（境）費0萬元;公務(wù)用車運行維護費0萬元，公務(wù)接待費0.81萬元，比預(yù)算節(jié)約2.69萬元，比上年增加0.32萬元，增長63.93%，增減變化的主要原因是接待外地政府調(diào)研。
3.因公出國（境）費用支出和公務(wù)用車（購置）情況。
20xx年參加出國（境）團組0個，因公出國（境）費用零支出。購置新車0臺。
（二）項目支出
1．項目資金安排落實、總投入等情況分析
20xx年度項目支出407.94萬元（財政撥款397.94萬元），資金到位率100%，其中商品和服務(wù)支出260.59萬元、對個人和家庭的補助134.24萬元、資本性支出3.11萬元。
2．項目資金實際使用情況分析
20xx年度本單位項目支出407.94萬元，主要用于一般公共服務(wù)（類）統(tǒng)計信息事物支出,其中：企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報和名錄庫建設(shè)經(jīng)費5.00萬元；統(tǒng)計服務(wù)決策調(diào)查與研究2.00萬元；百強調(diào)研經(jīng)費10.00萬元；民意調(diào)查中心工作經(jīng)費45.00萬元；綜合治理－市級重點工作專項10.44萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報經(jīng)費2.50萬元；非稅收入征管經(jīng)費及執(zhí)收獎勵資金0.09萬元；重點企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作經(jīng)費6.8萬元；小康監(jiān)測工作經(jīng)費10.00萬元；統(tǒng)計工作專項經(jīng)費73.80萬元；專項統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費10.00萬元；第七次人口普查經(jīng)費174.77萬元；專項普查活動經(jīng)費4.00萬元；第四次經(jīng)濟普查經(jīng)費5.45萬元；統(tǒng)計抽樣調(diào)查經(jīng)費37.83萬元；第一批資產(chǎn)清查專項經(jīng)費0.27萬元；20xx年度四上單位統(tǒng)計目標考核經(jīng)費10.00萬元。
三、部門項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
我局堅持“依法治統(tǒng)”抓普查。普查工作責任重大、敏感度高，我們將嚴守普查工作紀律，嚴格按照《統(tǒng)計法》《經(jīng)濟普查條例》及普查工作方案等要求開展工作，切實提質(zhì)量、防風險、保安全。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，通過統(tǒng)計函詢、統(tǒng)計檢查、統(tǒng)計立案等方式，開展“雙隨機”檢查，在普查的全過程加強監(jiān)督問責，嚴肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為。加強內(nèi)部控制與監(jiān)督，形成以制度管理的良好機制。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計局內(nèi)部審計的配合和整改工作，得到巡查組和省統(tǒng)計局審計組的一致好評。
（二）項目管理情況分析
市統(tǒng)計局制定了項目管理相關(guān)制度，包括會議制度、合同制度、財務(wù)管理制度、廉潔自律制度等。在項目實施工程中，工作人員能嚴格執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定，派專人負責督查，確保建設(shè)任務(wù)按時高效完成。
四、資產(chǎn)管理情況
我局資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化的要求，建立了規(guī)范的固定資產(chǎn)臺賬，將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并及時更新。資產(chǎn)的購置、驗收、入賬、領(lǐng)用均有管理制度，落實相關(guān)資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責。20xx年末資產(chǎn)總額104.06萬元，負債總額4.68萬元，凈資產(chǎn)99.38萬元，與上年相比，資產(chǎn)減少23.73萬元，負債增加0.53萬元，凈資產(chǎn)減少24.26萬元，資產(chǎn)與凈資產(chǎn)減少主要是單位開展資產(chǎn)清查處置部分到期報廢資產(chǎn)。
五、部門整體支出績效情況
（一）單位總支出情況的績效分析
20xx年度支出總額976.56萬元，其中基本支出568.62萬元，基本支出保障了單位正常運轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、水電費、差旅費等日常公用經(jīng)費；項目支出407.94萬元，項目支出主要用于專項普查經(jīng)費等資金項目，包括辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、租賃費、會議費、勞務(wù)費等支出。
（二）單位項目資金績效分析
1．項目基本情況簡介
專項普查經(jīng)費主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查，制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費主要是搞好第七次全國人口普查、民意調(diào)查、統(tǒng)計報表報送，全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實提高統(tǒng)計服務(wù)水平，著力強化部門統(tǒng)計工作。
2．項目資金使用及管理情況
項目資金收入976.56萬元，支出976.56萬元，全部為財政資金，資金到位率100%，實際使用率100%。根據(jù)項目資金實際使用情況，對項目資金開展績效自評，在資金使用上，我局嚴格執(zhí)行項目資金管理制度，實行?？顚Ｓ?，無挪用項目資金問題。
3．項目組織實施情況
20xx年市統(tǒng)計局認真組織、加強協(xié)作，扎實開展各項統(tǒng)計調(diào)查工作。我局認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，積極開展農(nóng)業(yè)、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化、固定資產(chǎn)投資、限額以上商貿(mào)業(yè)、勞動工資、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、高新、能源等多項統(tǒng)計調(diào)查，及時組織各類月報、季報、年報的編報工作。夯實基礎(chǔ)、嚴格把關(guān)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量，是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基本要求，也是統(tǒng)計工作的價值體現(xiàn)。我局充分認識提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性，不斷加大強化基礎(chǔ)工作，多措并舉確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4．項目績效情況
20xx年，我單位以績效目標實現(xiàn)為導(dǎo)向，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高了績效管理工作水平。
5．綜合評價情況及評價結(jié)論
瀏陽市統(tǒng)計局20xx年度項目資金績效自評綜合得分為98分，具體自評情況見附表。
6．績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
績效管理不只是財政支出方面，而是要從年初預(yù)算制定工作抓起，要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責和任務(wù)測算，要確保部門預(yù)算編制真實、準確、完整，切合單位實際。
7．主要經(jīng)驗及做法
20xx年，我單位以績效目標實現(xiàn)為導(dǎo)向，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高了績效管理工作水平。
六、存在的主要問題
年內(nèi)存在預(yù)算追加的情況，影響了預(yù)算的'控制與執(zhí)行，預(yù)算編制的合理性還有待進一步提高。
七、改進措施和有關(guān)建議
強化績效管理考核，將績效考核目標任務(wù)層層分解落實，加強重點工作督查，對重點工作加強日常監(jiān)管，開展專項督查及建立健全績效問責機制，充分體現(xiàn)財政資金使用主體責任。
八、單位在資金管理、項目管理等方面的先進經(jīng)驗及做法
市統(tǒng)計局認真貫徹落實中央“八項”規(guī)定要求，實行厲行節(jié)約常態(tài)化管理，嚴控“三公”經(jīng)費開支。定期將經(jīng)費收支、經(jīng)費下?lián)堋⒏刹柯毠すべY待遇等情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與上年同期進行對比，讓領(lǐng)導(dǎo)對全局財務(wù)情況心中有數(shù)。
績效評價報告 篇8
為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署，進一步提高資金使用效益，根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進行了績效評價?，F(xiàn)將項目績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標
1.建設(shè)內(nèi)容。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，建設(shè)村集體經(jīng)濟商鋪5間.
2.任務(wù)指標。
完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復(fù)綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2；換綜合樓門窗470m2；改造13格商鋪房自動門130m2；修復(fù)綜合樓水電1400m2。
（二）投資規(guī)模及資金籌措
項目計劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金。
二、項目績效自評工作開展情況
遵循績效自評“目標引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。卡斯鎮(zhèn)成立了20xx年度項目績效自評專項工作小組，組成人員名單如下：
組長：劉成林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長
副組長：
成員：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財政所，負責本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進等，工作成員為付任虎、李媛。
自評工作包括準備、實施、整改三個階段。
自評準備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。
實施自評階段。一是按照相關(guān)要求進行自評，并按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。
整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1．項目資金到位情況。
項目資金到位50萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
項目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%
3．項目資金管理情況。
項目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
（二）項目績效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況。
產(chǎn)出指標完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
2．效益指標完成情況。
經(jīng)濟效益指標村集體經(jīng)濟年收入大于等于21萬元，實際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達到預(yù)期。社會效益指標均完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
3．滿意度指標完成情況。
服務(wù)對象滿意度指標完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
不存在績效目標未完成情況。
五、績效自評結(jié)果
通過對全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標進行綜合評價，自評分為100分。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
對外公開。
應(yīng)用和打算：
（一）通過績效評價結(jié)果的比較功能，實施標桿管理?？冃Э荚u至少在以下四個方面具有重要的標桿作用:用于當前與過去的比較;實際績效與績效標準或目標的比較;組織或項目等單位間績效的比較;一個組織或項目的績效與其他相似組織或項目績效之間的比較，而且強調(diào)建立“外部標桿”、“公共類標桿”以及“統(tǒng)計性標桿”等以使標桿在多個層面上實施。將績效評價結(jié)果用于比較功能，即比較不同項目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標限制在工作條件非常相似的機構(gòu)或者項目中，在所有可能的'類似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應(yīng)該建立一個“對照組”，即由很少幾個在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。
（二）以績效結(jié)果為導(dǎo)向，實現(xiàn)公共服務(wù)市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標準?；诠姖M意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機制和市場機制，實現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面，通過收益者滿意標準的實施，評價政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府?？冃гu價的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價方案的完備、政府審計、機構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
政府績效評價的公開與應(yīng)用中所存在的問題：
(一)政府績效評價具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴重。
(二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評估公務(wù)員績效時彼此分割，負責公務(wù)員績效評估的專門機構(gòu)還沒有真正建立。
(三)績效評估的內(nèi)容不全面，沒有建立科學(xué)、綜合的評估指標體系，片面地將經(jīng)濟業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責嚴重脫節(jié);同時，政府績效一般沒有進入市場交換領(lǐng)域，導(dǎo)致政府績效評估難以用市場價格來直接標示必要的行政成本。
(四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。
(五)績效評價結(jié)果運用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎勵、精神補償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。
(六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標、績效標準來規(guī)范行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進行激勵的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動。
(七)在科學(xué)政績觀、績效目標和評估指標體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟效益和社會效益，揮霍公共財政，刻意制造政績工程。
八、其他需說明的問題
沒有其他需說明的問題。
績效評價報告 篇9
為不斷推進財政績效管理科學(xué)化、精細化水平，增強績效觀念和責任意識，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《省人民政府關(guān)于推進預(yù)算績效管理的意見》和《縣人民政府辦公室關(guān)于推進實施預(yù)算績效管理的通知》以及縣財政局《關(guān)于做好xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價和xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價申報工作的通知》的要求，我局認真開展了xxx年度民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價工作，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
(一)項目概況
1、項目立項背景：根據(jù)《關(guān)于開展民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建活動的實施方案》文件精神，圍繞“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，加快縣域經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)“富民強縣”，改善民生，落實黨和國家民族政策，實現(xiàn)全縣生產(chǎn)總值年均增長11%左右，地方公共財政預(yù)算收入年增長11%，城鎮(zhèn)居民收入年均增長10%以上，農(nóng)民人均純收入年增長12%以上，城鎮(zhèn)化率年提高2.5個百分點。促進縣域經(jīng)濟社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團結(jié)進步事業(yè)走在全州前列。
2、項目實施情況：該項目主要用于開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建宣傳，印發(fā)教育材料、光盤等，開辟專欄，營造氛圍，在全縣開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。進一步完善矛盾排查化解機制，建立長效機制，夯實基層基礎(chǔ)，提升民生水平。
3、經(jīng)費來源和使用情況：該項目年初部門預(yù)算為伍萬伍仟元整(55000.00元)。xxx年度主要用于開展示范縣創(chuàng)建工作租車費壹萬陸仟柒佰元整(16700.00元);
接待外省客人壹仟貳佰伍拾元整(1250.00元);差旅費約陸仟元(6000.00元);印制宣傳資料等費用大約叁萬壹仟元(3100.00元)。
(二)項目績效目標到xxx年，縣域經(jīng)濟社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團結(jié)進步事業(yè)走在全州前列，爭創(chuàng)全國民族團結(jié)示范縣。
二、績效評價工作情況
(一)績效評價目的：全面分析和綜合評價我縣民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價的使用情況，對照相關(guān)法律法規(guī)，評價該項經(jīng)費使用的質(zhì)量和成效，科學(xué)系統(tǒng)評估其社會效益和經(jīng)濟效益，為以后年度的投入提供參考依據(jù)。
(二)績效評價設(shè)計過程：我單位評價小組參照《財政支出績效評價管理實施暫行辦法》、《縣人民政府辦公室關(guān)于推進實施預(yù)算績效管理的通知》對績效評價框架進行了設(shè)計，圍繞投入、過程、效果3個關(guān)鍵評價內(nèi)容，設(shè)計了評價指標，進行了認真的整理和分析，謹慎地對該項目進行了評級，形成了評價結(jié)論。
(三)績效評價框架：
1、確立了評價原則：一是要科學(xué)規(guī)范;
二是要公正公開;
三是要分級分類額;
四是要績效相關(guān)。
2、評價指標體系：主要圍繞項目實施范圍、資金管理辦法和標準、要實現(xiàn)的目標三個方面進行評價。
3、績效標準和評價方法：主要圍繞本項目績效目標進行評價，在資金管理和使用過程中，主要參照現(xiàn)行的一些財經(jīng)紀律和閑逛的財務(wù)制度按照標準組織實施。
(四)證據(jù)收集方法：主要查看支付憑證，分析日常工作中出現(xiàn)的一些問題等。
(五)績效評價實施過程：一是成立評價小組;
二是圍繞該項目的最終目標實現(xiàn)情況進行評價;
三是通過綜合評價得出評價結(jié)論。
(六)本次績效評價的局限性：由于時間緊，加上沒有專業(yè)人士指點，一些評價指標還不夠完善、不夠科學(xué)。
三、績效分析及評價結(jié)論
(一)績效分析
1.項目決策：通過分析評價，該項目設(shè)計合理規(guī)范，達到了預(yù)定的目標。
2.項目管理：該項目在財政部門的配合下，執(zhí)行到位，資金管理比較規(guī)范。實行了專款專用，未出現(xiàn)挪用、截留、濫用現(xiàn)象。
3.項目績效：通過實施該項目實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團結(jié)示范縣的目標。
(二)評價結(jié)論1.評分結(jié)果：98分。
2.主要結(jié)論：該項目由于由縣級財政資金有限，加上隨著時間的變化，需要維修和保養(yǎng)的地方很多，資金保證還存在一定難度。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議(一)主要經(jīng)驗及做法在使用該項資金時，我們嚴格按照相關(guān)的財經(jīng)紀律和單位的財務(wù)管理制度執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
(二)存在的問題雖然實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團結(jié)進步示范縣的目標，但是后期的鞏固還需要大量的資金支持，對一些一次性的開支還需要不斷繼續(xù)投入，發(fā)揚我縣的民俗文化也還需要大量的人力和財力作保障。
(三)建議和改進舉措一是繼續(xù)加大資金投入力度;
二是繼續(xù)加強資金管理，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。
績效評價報告 篇10
針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改?，F(xiàn)將整改情況說明如下。
一、存在的問題：
1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。
二、整改目標
爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。
1、資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項?？顚Ｓ?，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展；
2、嚴格執(zhí)行資金安排。
三、整改措施
1、規(guī)范資金使用制度
一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。
二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
（整改責任人：黃繼鋒 整改時限：xxxx年12月底）
2、嚴格執(zhí)行資金安排
資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項專款專用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
（整改責任人：黃繼鋒 整改時限：xxxx年12月底）
我單位今后將在績效工作管理中不斷進步，加強對資金支出的績效管理。
績效評價報告 篇11
根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》，結(jié)合我縣實際，對全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼）、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認真的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）項目立項情況
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案（試點）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項民政民生工程實施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機制建立及時，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度，在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績效目標合理、指標明確。嚴格按照各項工作的績效目標，將績效目標進行細化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績效目標任務(wù)。
（二）資金落實情況
資金到位率和到位及時率100%，困難人員救助工程中低保、特困人員供養(yǎng)、孤兒基本生活保障、殘疾人“兩項”補貼等具體發(fā)放任務(wù)資金到位率和到位及時率均達到100%；
高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼，一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
（三）項目管理情況
1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策，提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴格按照申報審批審批程序，社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴格按照招投標程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動接受社會監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
6、責任落實到位。簽訂目標責任書，省、市、縣三級目標責任書中的目標任務(wù)明確，管理責任落實到位。
（四）財務(wù)管理情況
資金使用合規(guī)?？顚Ｓ?。各項資金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ茫椖抠Y金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
（五）項目產(chǎn)出
1、目標完成率100%。
1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補322.3元，年發(fā)放標準由4500元提高至7020元，確保低保標準高于扶貧標準，全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元，分a、b、c三類進行管理，實行差額救助，定期復(fù)核，動態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。
2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標準：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計發(fā)放護理補貼403萬元。
3).孤兒基本生活保障。將孤兒納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等制度覆蓋范圍，落實孤兒教育保障政策，保障農(nóng)村孤兒的土地承包權(quán)益，依法懲治侵害孤兒人身、財產(chǎn)權(quán)利的違法犯罪行為。我縣共有孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童497人，其中集中供養(yǎng)6名，分散供養(yǎng)491名。累計按月打卡發(fā)放生活補貼607萬元（（集中供養(yǎng)1-6月每人每月1300元，7-12月每人每月1450元；
散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作，切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
4).生活無著人員社會救助。嚴格按照《省民政廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部生活無著的流浪乞討人員救助管理機構(gòu)工作規(guī)程》《省生活無著的流浪乞討人員救助管理機構(gòu)內(nèi)部管理工作細則（試行）》，規(guī)范化開展各項救助管理工作。年度共救助各類求助人員213人次，其中男性156人，女性57人，救助緬甸籍未成年1人。在嚴寒、酷暑等極端天氣下啟動應(yīng)急預(yù)案及時響應(yīng)，并組織實施專門救助行動4次。按照“先救治、后救助、再結(jié)算”原則，對流浪乞討人員中的9名危重病人、精神病人、傳染等病人及時醫(yī)療救治；
通過優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
5).困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼。我縣享受重度殘疾人護理補貼15120人，每人每月60元；
困難殘疾人生活補貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。，生活補貼871.89萬元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上，縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個，覆蓋率達到60%。
（六）項目效益
社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算，按標準按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動，發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
二、主要亮點做法
（一）養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效
全縣共有公辦敬老院35所，其中轉(zhuǎn)型為公建民營5所，未入住人員3所。社會辦養(yǎng)老機構(gòu)10所，總建設(shè)床位8806張，其中護理床位2663張，比例達到30%；
150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年，我縣計劃利用三年時間，對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計劃總投資1500萬元，每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》，對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況，評定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
（二）集中護理創(chuàng)新模式
自20xx年元月8日，縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來，已累計入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人，鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點，或當?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書，并責令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達8600人次。
三、存在的主要問題
1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠，當前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實施中存在多頭管理，條塊分割的問題。
2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
四、下步工作及意見建議
1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制，加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺，辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放，避免多頭申報、多頭救助，缺失救助，實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。
3、強化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，全面提高服務(wù)能力。堅持分級培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合，尤其是加強職業(yè)道德培訓(xùn)，讓關(guān)系民生，連著民心的民政工作真正發(fā)揮好社會建設(shè)兜底作用
績效評價報告 篇12
一、基本概況
為加強財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，漳州政友軟件技術(shù)有限公司的財政績效管理組織專業(yè)人員，根據(jù)福建省財政廳《關(guān)于印發(fā)《福建省財政支出績效評價管理辦法》的通知》（閩財績【20xx】4號）的有關(guān)規(guī)定，接受漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局委托，對漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目的財政資金投入開展績效評價，以第三方身份出具報告，評價報告的結(jié)論不含委托方任何觀點。評價報告主要是針對漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目的投入資金進行績效評價，以供漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局了解該項目投入資金的績效情況。
（一）項目背景
根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀要（[20xx]11號），市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》（漳安委辦[20xx]2號）精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，提高我區(qū)消防救援智能裝備水平，推動實現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合，為我區(qū)人民生活平穩(wěn)，生命財產(chǎn)安全提供有效保障。
（二）項目基本性質(zhì)和主要內(nèi)容
1、基本性質(zhì)及內(nèi)容
根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀要（[20xx]11號），市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》（漳安委辦[20xx]2號）精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，與中標單位中信重工開誠智能裝備有限公司、執(zhí)行方漳州大一智能裝備有限公司簽訂消防救援智能技術(shù)裝備采購合同，采購費用由財政統(tǒng)籌，我局做好設(shè)備移交、驗收工作，消防大隊加強技術(shù)技能培訓(xùn)，時刻為我區(qū)人民生命做好戰(zhàn)斗準備，項目開展目的為提高我區(qū)消防救援智能裝備水平，推動實現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合，為我區(qū)人民生活平穩(wěn)，生命財產(chǎn)安全提供有效保障。
2、項目立項、批復(fù)依據(jù)
（1）福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀要（[20xx]11號）；
（2）《關(guān)于推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》（漳安委辦[20xx]2號）精神；
（3）《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》；
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況
為認真落實、貫徹文件精神，經(jīng)研究，同意批復(fù)漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目經(jīng)費申請，該項目資金分別于20xx年07月到位369.84萬元項目經(jīng)費給予漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局，資金按時到位保障消防救援智能裝備專項項目工作順利開展。
（二）項目資金使用情況
20xx年度消防救援智能裝備專項經(jīng)費均按照區(qū)級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規(guī)定執(zhí)行，漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局財務(wù)核算由我區(qū)財政局根據(jù)財務(wù)制度和財政預(yù)算支出制度，統(tǒng)一管理、核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費?？顚Ｓ?，項目支出按預(yù)算審核支出，撥款額十萬元以上項目上報財政審核，項目增減、費用撥付由乙方提出申請，根據(jù)月報銷經(jīng)費單，經(jīng)過主管部門審核后上報單位黨委會討論，黨委會批準后支付項目支出。
（二）項目管理情況
本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付，并建立相關(guān)的管理制度，有專人負責，項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議。
四、評價思路和實施過程
（一）評價目的
本次績效評價的目的是依據(jù)項目設(shè)定的績效目標，對項目支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性進行客觀、公正地審核、分析和評判。
（二）評價思路和評價依據(jù)
1、評價思路
漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目目前評價從針對我區(qū)設(shè)備采購及業(yè)務(wù)資金使用基本情況入手，首先充分調(diào)研了解古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防救援大隊所需設(shè)備，對比采購方案中設(shè)備價格對比等，分析項目實施必要性、可行性，完善項目實施方案。同時從時間、投入、產(chǎn)出、效果、影響力因素五個維度，明確項目績效目標，使其符合SMART原則的具體性、可衡量、可達到、與其他目標具有相關(guān)性、有明確期限的特征。
2、評價依據(jù)
（1）《中華人民共和國預(yù)算法》；
（2）財政部關(guān)于印發(fā)《項目支出績效評價管理辦法》的通知（財預(yù)【20xx】10號）；
（3）財政部關(guān)于印發(fā)《預(yù)算績效評價共性指標體系框架》的通知（財預(yù)【20xx】53號）；
（4）項目及資金管理各級主管部門和資金使用單位提交的績效自評材料及佐證材料。
3、評價對象和范圍
評價對象：20xx年漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費支出項目；
評價范圍：
（1）時間范圍：20xx年01月至20xx年12月；
（2）地域范圍：漳州市古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；
（3）受益者群體范圍：漳州市古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；
（4）取樣范圍：漳州市古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；
（5）評價時段的確定：
本項目以預(yù)算年度為周期，項目實施的周期為20xx年1月1日至20xx年12月31日，績效評價基準日為20xx年12月31日。
（三）績效評價原則
1、價值中立原則
財政支出績效評價是客觀評價，所有用來評價的指標均可量化，所有參與評價的單位和個人都必須遵循評價價值中立原則，即財政支出績效評價結(jié)果，只取決于各單位的工作業(yè)績的客觀實際，而不取決于評價人的價值判斷和個人意愿。評價結(jié)果不會因為評價人價值觀念的不一致而有所不同。
2、公平、公開、公正原則
從評價目標的設(shè)計、指標體系的研發(fā)及設(shè)計、數(shù)據(jù)填報、復(fù)核，專家評議等所有環(huán)節(jié)，都必須保證評價過程的公開性、程序的規(guī)范性和合理性，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理評價過程中的問題，以保證評價結(jié)果的準確、客觀和科學(xué)。
3、客觀性原則
評價以數(shù)據(jù)為準繩，堅持客觀評價。項目組根據(jù)填報的數(shù)據(jù)，在進行匯總、分析、評價的基礎(chǔ)上，獨立開展評價，得出評價結(jié)果，并形成評價報告。
五、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況
1、指標體系設(shè)計思路
本項目績效評價指標體系按照邏輯分析法設(shè)計，包括項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四部分內(nèi)容，主要圍繞資金使用、資源配置、項目管理等客觀分析項目的產(chǎn)出和效果，體現(xiàn)從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響的績效邏輯路徑。
決策類指標設(shè)計思路：從兩個方面來設(shè)計，一是項目立項，項目目標是否與部門戰(zhàn)略目標一致，以及項目立項依據(jù)的充分性，項目立項的規(guī)范性；二是績效目標，項目所設(shè)定的績效目標是否依據(jù)充分，是否符合客觀實際，依據(jù)績效目標設(shè)定的績效指標是否清晰、細化、可衡量等。
管理指標設(shè)計思路：根據(jù)資金流來設(shè)計投入管理、財務(wù)管理和項目管理三類指標。計劃預(yù)算和按預(yù)算執(zhí)行是項目的起點，設(shè)計預(yù)算執(zhí)行率指標可以從預(yù)算執(zhí)行情況來分析差異原因。設(shè)計項目資金使用是否符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，項目資金是否符合預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，是否存在截留、擠占、挪用等情況，用以反映和考核項目資金規(guī)范運行及安全情況。設(shè)計項目實施單位的項目管理制度是否健全，項目實施是否符合相關(guān)管理規(guī)定，用以反映和考核項目管理制度對項目順利實施的.保障及有效執(zhí)行情況。
項目績效指標設(shè)計思路：立項目的是通過對漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急設(shè)施完善程度、消防救援大隊智能裝備等，多角度、全方位地確保漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾生命財政安全，生活安全隱患有效降低,保障了漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾的生活平穩(wěn)、社會穩(wěn)定。我們圍繞該項目的總目標完善了績效目標，根據(jù)績效目標設(shè)計了產(chǎn)出、效果指標。產(chǎn)出指標的設(shè)計主要從產(chǎn)出時效、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量及效益指標等方面來分析，主要包括消防救援智能裝備采購?fù)瓿蓵r間、消防救援智能裝備采購成本、智能裝備采購數(shù)量、智能裝備應(yīng)急救援有效保障率，項目效果主要從智能裝備應(yīng)急救援有效保障率、智能裝備采購數(shù)量等幾個方面來設(shè)計指標。
指標體系設(shè)計如下：
（1）項目決策（15分）
從項目立項、績效目標兩方面進行評價，其中，項目立項7分，包括立項依據(jù)充分性3分、立項程序規(guī)范性4分；績效目標8分，包括績效目標合理性4分、績效指標明確性4分。
（2）項目過程（25分）
從資金落實、財務(wù)管理、項目管理三個方面進行評價。其中，資金落實8分，包括資金到位率4分、預(yù)算執(zhí)行率4分；財務(wù)管理9分，包括資金使用合規(guī)性4分、項目資金安全性5分；項目管理8分，包括管理制度健全性4分、制度執(zhí)行有效性4分。
（3）項目產(chǎn)出及項目效益（60分）
從項目產(chǎn)出、項目效益兩方面進行評價，其中，項目產(chǎn)出33分，包括產(chǎn)出時效8分、產(chǎn)出成本8分、產(chǎn)出數(shù)量8分、產(chǎn)出質(zhì)量9分；項目效益27分，包括社會效益9分、可持續(xù)影響效益9分、服務(wù)對象滿意度9分。
詳見附件一。
2、項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
部分績效指標在20xx年年底前完成，實際支出369.84萬元，項目完成100.00%。
（2）項目完成質(zhì)量
績效指標全部達到年初績效目標任務(wù)值。
3、項目的效益性分析
通過項目實施，古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項工作覆蓋古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全區(qū)域，群眾生命財產(chǎn)得到保障；全年消防救援智能裝備專項工作有序推進，我區(qū)消防救援大隊救援裝備有效保障，項目效果顯著，消防救援智能裝備專項項目工作及各項業(yè)務(wù)的順利開展。
4、項目的可持續(xù)性分析
根據(jù)福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會會議紀要（[20xx]11號），市委政府統(tǒng)一部署和《關(guān)于推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)裝備工作的指導(dǎo)意見》（漳安委辦[20xx]2號）精神及中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，有效提高我區(qū)消防救援智能裝備水平，推動實現(xiàn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與安全生產(chǎn)有效融合，為我區(qū)人民生活平穩(wěn)，生命財產(chǎn)安全提供有效保障。
5、項目預(yù)算批復(fù)的績效指標完成情況分析
項目共設(shè)置7個績效指標，其中產(chǎn)出指標4個，效益指標3個，績效目標部分未完成。具體情況如下：
（1）產(chǎn)出數(shù)量目標：
20xx年完成智能裝備采購數(shù)量達6套，達到年初績效目標任務(wù)值，目標已完成。
（2）產(chǎn)出質(zhì)量目標：20xx年完成智能裝備為應(yīng)急救援提供有效保障保障率95%，達到年初績效目標任務(wù)值，目標已完成。
（3）產(chǎn)出成本目標：20xx年完成消防救援智能裝備采購成本369.84萬元，達到年初績效目標任務(wù)值，目標已完成。
（4）產(chǎn)出時效目標：20xx年完成消防救援智能裝備采購?fù)瓿蓵r間12個月內(nèi)，達到年初績效目標任務(wù)值，目標已完成。
（5）社會效益目標：20xx年該項目實施后，有效保障救援裝備為應(yīng)急救援提供幫助，達到年初績效目標任務(wù)值，目標已完成。
（6）可持續(xù)效益目標：20xx年該項目實施后，救援裝備能夠及時減少開發(fā)區(qū)生產(chǎn)事故發(fā)生，達到年初績效目標任務(wù)值，目標已完成。
（7）服務(wù)對象滿意度目標：20xx年該項目實施后，相關(guān)部門及企業(yè)基本滿意，完成年初績效目標任務(wù)值。
（二）項目績效目標未完成原因分析
20xx年度項目績效目標無未完成原因：項目年初預(yù)算安排資金全部申請到位，資金到位率100%，到位資金全部支出使用。
六、成本效益分析
（一）資金使用方向、資金收入和支出結(jié)構(gòu)
項目資金用途明確為20xx年漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項經(jīng)費，資金支出使用主要用于消防救援智能裝備采購，驗收相關(guān)開展經(jīng)費，項目資金來源是區(qū)財政撥付資金。20xx年申請區(qū)財政撥付漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防救援智能裝備專項項目專項經(jīng)費369.84萬元，實際到位資金369.84萬元，共使用369.84萬元，項目資金到位率100%，支出實現(xiàn)率100%。
（二）項目和資金管理情況
為保證項目順利實施，漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目日常工作安排協(xié)調(diào)；資金管理方面，開設(shè)了資金?？顚Ｓ觅~戶，對消防救援智能裝備采購支付、驗收進行工作的開展。
（三）資金節(jié)約性、資金使用效果
漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局為漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾創(chuàng)造條件、提供支持，確保居民生活環(huán)境，確保消防救援智能裝備采購不因資金問題而影響，保障了漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾的生活平穩(wěn)、社會穩(wěn)定。單位嚴格按照政府相關(guān)標準執(zhí)行，并進一步完善資金發(fā)放管理制度，確保按期完成工作目標，無違法、違規(guī)和超出范圍開支情況。
七、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)綜合評價，本項目綜合得分94分，評價等次為“優(yōu)”。
詳見附件三。
八、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要的經(jīng)驗及做法
項目工作安排合理，符合政府相關(guān)政策標準，項目實施單位具備所需的基礎(chǔ)條件、技術(shù)條件、人員條件等要求，項目資金使用合理，資金保障到位，經(jīng)濟可行。
綜合20xx年度本財政預(yù)算項目績效評價情況認為，在項目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的，雖然存在較多客觀因素，但都有及時做好匯報工作。建議制訂年度項目資金預(yù)算方案前，認真做好每個項目的市場預(yù)測和績效目標分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)通報資金使用情況，以便及時作出調(diào)整，實現(xiàn)項目資金利用效率最大化，確保項目工作能夠更好地開展。
（二）存在的問題及建議
存在問題：
（1）單位在編制年初預(yù)算項目績效目標申報表時，指標和標準設(shè)計不規(guī)范、已設(shè)置指標不能清楚、準確地體現(xiàn)二級指標與三級指標之間聯(lián)系。由于財政支出的類別多,使用績效的表現(xiàn)形式多樣,現(xiàn)有的績效評價指標不能有效地評價財政支出的使用績效。
（2）財務(wù)管理方面存在不足，會計賬雖單獨設(shè)置項目明細賬，但每年項目資金撥付情況未及時進行區(qū)分，導(dǎo)致當年度資金與上年度資金混淆在一起，資金無法進行分辨年份。
（3）單位在編制預(yù)算項目季度監(jiān)控表、績效自評表及自評報告時，未嚴格按照實際資金到位及支出使用進行編報，造成績效表格當年度資金情況與實際賬務(wù)上資金情況不一致，存在未與實際情況相匹配問題、資金管理制度方面問題。
有關(guān)建議：
（1）預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，推進預(yù)算編制科學(xué)化、準確化。應(yīng)按照實際開展項目工作內(nèi)容對相應(yīng)的效益指標進行設(shè)立，將項目績效目標細化分解為具體的績效指標，通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)，且將屬于定性或定量指標按要求進行區(qū)分。
（2）完善財務(wù)管理制度，及時對績效申報項目單獨設(shè)立明細賬，對當年度資金使用情況與上年度加以區(qū)分開，以便對項目資金進行有效管理與使用。
（3）加強對資金的監(jiān)管，完善資金管理制度。嚴格按照年初設(shè)定的效益指標進行工作開展，編制預(yù)算項目季度監(jiān)控表、績效自評表及自評報告時，要求與年初目標申報情況、實際開展工作情況相對應(yīng)，做好表表一致、表實一致、表賬一致。
九、其他需要說明的問題
本報告僅供開展“漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理局消防救援智能裝備專項經(jīng)費項目績效評價”相關(guān)工作使用，不作他用。
績效評價報告 篇13
隨著專項債券發(fā)行規(guī)模的提高，加強對專項債資金績效管理變得尤為重要。為了加強對專項債券項目資金管理，確保專項債券“發(fā)得出、用得好、還得上”，提高債券資金的使用效益，20xx年初，李滄區(qū)財政局將事前績效管理范圍擴展到專項債券領(lǐng)域，并作為創(chuàng)新改革試點，針對20xx年第一批發(fā)行的專項債券開展了事前績效評估工作，并對20xx年發(fā)行的債券資金開展了財政重點績效評價。
20xx年6月財政部下發(fā)了《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預(yù)〔20xx〕61號），根據(jù)通知要求，李滄區(qū)財政局進一步細化了專項債券績效管理工作要點，組織各發(fā)債單位對20xx年發(fā)行的全部6個專項債券項目開展了事前績效評估自評工作，并在自評的基礎(chǔ)上開展了財政事前績效復(fù)核，進一步對項目立項必要性、投入產(chǎn)出經(jīng)濟性、實施方案可行性等方面進行客觀、公正的評估，以增強資金使用效益。
由于李滄區(qū)財政局較早開展了專項債券事前績效評估等績效管理工作，具有較為先進的績效管理經(jīng)驗，在財政部出臺辦法后，李滄區(qū)財政局為市財政局以及其他區(qū)市提供了可供借鑒的經(jīng)驗及模板。在專項債券績效管理方面主要開展了以下工作：
一、召開培訓(xùn)會。在專項債券資金申請階段，李滄區(qū)財政局邀請評審專家，組織區(qū)內(nèi)各發(fā)債單位專門負責專項債券工作的負責人員，召開專項債券績效管理專題培訓(xùn)會，對20xx年專項債券事前績效評估工作做出具體部署安排。
二、組織區(qū)內(nèi)各發(fā)債單位開展事前績效評估自評。區(qū)內(nèi)各發(fā)債單位聘請有績效管理經(jīng)驗的中介機構(gòu)，到項目現(xiàn)場進行實地調(diào)研，獲取項目信息，了解項目具體情況，對專項債券的資本性、公益性、收益性進行嚴格論證，確保項目收益可以覆蓋專項債券本息的1.2倍以上。
三、區(qū)財政局開展事前績效評估復(fù)核。在企業(yè)事前績效評估自評的基礎(chǔ)上，財政局委托中介機構(gòu)，進一步對項目開展復(fù)核評估，通過復(fù)核，確保項目符合專項債券發(fā)行要求并具備償債能力，以從源頭上降低政府決策風險，提高債券項目資金績效水平。