堅持的昨日叫立足，堅持的今日叫進取，堅持的明天叫成功，演講稿在各行各業(yè)得到了更多的應用。寫演講稿可以讓演講者更好地檢驗和完善自己的知識和方法，演講者應該在演講中使用適當的音樂、圖片和視頻來增強效果，怎么才能寫好一篇主題演講稿呢？出國留學網編輯精選了一篇有關項目演講稿的好文愿您收獲頗豐，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友！
    項目演講稿 篇1
    尊敬的公司領導、親愛的同事們：
    大家新年好！
    新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
    從XX年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個多月以來，經過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
    回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領導及酒店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
    雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質，酒店才會有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強酒店的服務質量，大家一定要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的管理，以一流的出品，一流的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
    當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓，對于酒店適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高工作質量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
    一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經營與管理的協(xié)調發(fā)展，為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎。
    由各部門推薦評選的“XX年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。
    新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
    最后，預祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！
    謝謝大家！
    項目演講稿 篇2
    大家上午好！
    今天，我們在這里正式啟動當代青年喜愛的10大喜慶歌曲評馴活動和第三屆中華龍鳳呈祥民族青年婚禮大典。在此，我代表活動主、承辦單位，向在百忙之中出席儀式的各位領導、來賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    婚禮是婚姻的重要儀式，也是家庭建設的起點，在新時代和諧社會建設和文明的建設中有著重要的意義。 舉辦當代青年喜愛的10大喜慶歌曲評馴活動，是弘揚優(yōu)秀民族文化，建設時代先進文化，挖掘整合我國婚禮、婚姻文化資源的又一次探索。20xx年，我們與中國音樂家協(xié)會共同主辦了龍鳳呈祥——中華婚禮慶典主題曲征集活動，在短短一個月的征稿期內，收到了來自全國各地的近千個投稿作品，最終由著名作曲家趙季平先生創(chuàng)作的《龍鳳呈祥》被評為中華婚禮慶典曲，在社會上引起了廣泛的反響，取得了嘗試進行青年婚禮文化建設的初步成果。在這次活動開展的過程中，我們深深感受到來自廣大群眾的參與熱情，深深感受到中華婚禮文化的博大精深，也深深感受到當代婚禮文化需要集中整理和挖掘建設。正是出于這樣的初衷，我們策劃了這次喜慶歌曲評選活動。希望能推出一批為廣大青年所喜愛的作品，激勵音樂家們創(chuàng)作出更多更好的作品，推動當代青年文化，特別是青年婚禮文化、婚姻文化、家庭文化的建設。
    本次評選活動，將努力調動廣大青年參與的積極性?；顒硬扇∈芮嗄晗矏鄱址奖憧旖莸幕ヂ?lián)網和手機短信的方式，由廣大青年朋友提出候選曲目并投票，從廣泛流傳的眾多喜慶歌曲中，推薦和評選出十首喜慶歌曲。評選結果將在9月公布，10月份將出版發(fā)行包含這十大喜慶歌曲在內的《龍鳳呈祥》婚禮主題曲CD專輯和VCD,向全國各地青年贈送一萬張。希望它們能伴隨無數青年演奏美好幸福的人生樂章。
    今天也是將于金秋10月在京舉辦的第三屆中華龍鳳呈祥民族青年婚禮大典活動啟動式。舉辦各種形式的集體婚禮活動，是共青團組織多年來倡導社會新風，建設婚禮文化的積極探索。中華龍鳳呈祥民族青年婚禮大典活動已于20xx年、20xx年成功地舉辦了兩屆，今年是第三屆。屆時，將有全國各地團組織推薦的56對各民族優(yōu)秀新婚青年代表免費參加。新人們將在中央電視臺舉行婚禮大典，在人民大會堂接受有關領導同志的勉勵和祝福。金秋十月，碩果飄香，青年新人們將以自己終身難忘的幸福時刻與祖國同喜。
    在這里，我代表主辦單位，對給予活動大力支持的重慶宏聲集團和北京慧源恒業(yè)廣告公司表示衷心的感謝，對關注青年文化建設，關心支持我們的文明主題系列活動的各界朋友表示高度贊賞和敬意。我相信，在大家的大力支持下，我們的文明主題活動一定會越辦越好，今天啟動的兩項活動一定將取得圓滿成功！
    再次謝謝大家！
    項目演講稿 篇3
    尊敬的各位領導、同事：
    大家好!
    首先感謝公司給我們提供這樣一個平臺，讓我們展示自己!下面我將對我這次競聘項目經理的觀點做以下敘述。
    一、對項目經理工作崗位的認識和自身優(yōu)勢
    項目經理主持項目部全面工作，對項目部的經營成本、施工進度、質量安全、環(huán)境保護負全面責任。不但要協(xié)調項目部成員之間的關系，還要協(xié)調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質和項目管理能力以及協(xié)調溝通能力，同時必須具備良好的心理素質和個人魄力，以及較強的交際能力、應變能力等。
    本人具有吃苦耐勞的本性，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴謹的工作作風，但我認為要成為一名優(yōu)秀的項目負責人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設項目高標準、高質量、高效益的完成，為集體謀利益，為團隊謀榮譽，為項目部謀發(fā)展。
    團結同事，有全局觀念。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好的完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，以公司和集體利益為重。
    經過多年項目管理和工作中的鍛煉，使我積累了比較豐富的項目管理工作經驗，也具有較強的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發(fā)事件和應急事件的能力。
    二、經營管理
    項目經理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項目成本管理和風險預測，項目施工過程中有關成本的各個細節(jié)都應當清晰明了、毫不含糊，并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目根據職能要求進行成本目標分解，各自負責成本目標的實現(xiàn)，做好對可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小。最終達到企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”這一目標。為此，根據工程特點，采取以下措施降低成本。
    1、制定先進的、經濟合理的施工方案。
    2、組織均衡流水施工，加快施工進度。
    3、降低材料成本。
    4、提高機械利用率。
    5、用好獎罰機制，調動員工節(jié)約積極性。
    6、注重對設計變更和工程洽商工作的管理，有效擴展項目的利潤空間。
    三、工期控制
    根據最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進度計劃，圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強對分包單位和供應商的有效協(xié)調與控制，通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預期目標。
    四、質量控制與創(chuàng)優(yōu)
    在確保工程質量合格的基礎上，通過學規(guī)范、學創(chuàng)優(yōu)標準，在頭腦里面樹立全面質量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據工程的具體情況，采取如下質量保證措施。
    首先，項目部要建立完整的質量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質量目標，圍繞目標層層分解落實。
    第二，項目部要建立和完善崗位質量責任制度、樣板管理制度、質量獎罰制度、原材料檢驗制度、質量分析制度等各種質量管理制度。實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，嚴格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。
    第三，強化質量過程控制，加強對重要和薄弱環(huán)節(jié)的質量控制，嚴格質量程序化管理。
    五、強抓分包促管理
    本著科學、實用、快捷的原則，進一步強化分包管理，劃小管理到位，設立項目責任制，堅持一人為主，多人參與的辦法，在項目內部開展勞動競賽，制定獎懲措施，抓好項目小隊的嚴格管理，注重獎勤罰懶，注重人性化管理，使經營管理措施到位，富有效率。
    我始終遵守管人不整人、用人不疑人，團隊建設需要集思廣益，加強項目員工與項目管理層面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導大家為組建一個高效，精干的管理團隊而出謀劃策。為員工制定工作目標，通過考勤制度，獎懲條例以激勵員工。在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合。施工生產中始終強化安全管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，最終實現(xiàn)重大安全事故為“零”的目標。
    參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經理工作的重要性，如果我競聘成功，一定不辜負公司重托，認真履行職責，確保工程質量、安全、工期和成本等目標的完美實現(xiàn)!最后我祝愿酒泉天潤建設工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大。
    我的演講完畢。謝謝大家!
    項目演講稿 篇4
    本來計劃五一前后安排這樣的活動來慶祝我們自己的節(jié)日，由于創(chuàng)衛(wèi)這一政治任務，我們延遲到今天，這樣也不錯，我們就叫慶五一迎六一，寓意著我們光榮的勞動換來了兒童的幸福，祝愿我們所有員工五一快樂，祝愿我們所有員工的子女兒童身體健康、快樂成長、節(jié)日愉快!
    過去的幾個月對我們物業(yè)員工來說，應該是不平凡的。在日常工作的同時，我們全身心地投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中，除了較好地完成物業(yè)、水電費的收繳;業(yè)主及公用設施的報修、維修，保潔的日常清理和綠化的管理以及安全保衛(wèi)以外，我們大家加班加點完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務，按照要求清理粉刷了辦公室，整理完善了物業(yè)檔案;規(guī)范了各項管理制度;清理了垃圾死角，粉刷了有關門窗、圍墻，特別是我們無賞的.犧牲了五一假期，取消了自己的度假活動，參加了義務勞動，大家無怨無悔，踴躍參加，積極主動，為創(chuàng)衛(wèi)工作做出了貢獻，我們各小區(qū)的環(huán)境和管理服務都上了一個新水平，在此我代表公司及我個人謝謝大家!
    我也希望大家在今后工作中更加主動積極，超前謀劃、開拓創(chuàng)新、銳意進取、爭先創(chuàng)優(yōu)。考慮下半年開展一次爭先創(chuàng)優(yōu)活動、引入競爭機制，獎優(yōu)罰懶。搞一次員工培訓，以此提高我們的工作效率和服務質量。祝全體干部職工節(jié)日愉快、身體健康、闔家幸福、萬事順意!大家共同舉杯、預祝我們的工作越干越好干杯!
    項目演講稿 篇5
    尊敬的各位領導、評委：
    大家好！
    我是公司“醫(yī)管家”XX市婦幼保健院服務中心項目經理xx，今天我很榮幸能夠參加此次演講比賽，我演講的題目是：傳承文化履行企業(yè)使命做新時期的人。
    是一家擁有著10多年歷史的企業(yè)，在社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，人主動適應社會和市場發(fā)展的節(jié)奏，成功實現(xiàn)了自我發(fā)展華麗的轉型；20xx年元月以來，企業(yè)實施了組織架構轉型，效果凸顯，無論是市場拓展，還是銷售業(yè)績都有了質的飛躍，作為人，我們深感驕傲和自豪。
    新時期，的發(fā)展面臨著眾多新機遇、新挑戰(zhàn)，公司一系列改革是適應市場發(fā)展，是適應社會發(fā)展的必然之舉，高屋建瓴，戰(zhàn)略深遠。生活和工作在新時期的每一位人更應要擼起袖子，加油干，以飽滿的熱情和激情投身到工作中。
    作為人，我們要努力傳承的文化，文化是軟食糧，是精神的功力，是工作的催化劑，認真學習的企業(yè)文化，內化于心，外化于行，作為項目經理，我將我和我的團隊一起，以企業(yè)的核心文化價值觀為導向，與團隊全員一起，努力營造良好的團隊氛圍，發(fā)揚好，弘揚好，實踐好“益中”的優(yōu)秀文化精神，向我們的服務對象展現(xiàn)出我們人良好的精神風貌，彰顯出我們的精氣神。
    作為人，我們要以高標準、嚴要求嚴于律己，始終牢牢堅持“以客戶為導向，為客戶提供卓越的服務質量”為中心，在工作中，我們將在服務的企業(yè)中，積極踐行貫徹公司醫(yī)管家3。0系統(tǒng)，因地制宜，加強與服務企業(yè)的溝通協(xié)調和互動，努力建立良好的合作關系，以卓越的服務追求質量，創(chuàng)造價值，分享價值。
    作為一名項目經理，面對公司發(fā)展新的歷史機遇，我更應該要以以高度的使命感和責任感去面對項目。在工作中，我們將根據公司的要求，進一步強化項目運作的日常管理，不斷提高組織能力建設的質量和水平，努力打造一支目標齊、士氣足，素質硬、能力強的團隊；進一步加大對班組的管理力度，以班組為單位，以班組為堡壘，不斷強化班組的執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅定不移的堅持公司運行和操作流程；面對快速發(fā)展的當下，與時俱進，主動適應，強化學習，才會有生機和活力，因此，我們還將圍繞著公司的各項政策加強自身的學習力度，真正領會好、貫徹好、執(zhí)行好，避免“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。
    欣逢盛世，進擊者榮、畏縮者恥。面對未來，讓我們懷著共同美好的發(fā)展之夢，風雨同舟，齊心協(xié)力，用我們滿腔的熱血與激情，用我們實干，書寫出事業(yè)美麗的華章，為美麗的明天貢獻出自己的一份力量。
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