項目分析報告(篇1)
    一、 合作方簡介
    **科技有限公司是清華同方股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學(xué)的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進(jìn)的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以 “酒店互動信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
    二、 項目簡介
    對于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點播。這種專門點播的形式被稱作VOD視頻點播，目前大量應(yīng)用于星級酒店，而達(dá)成這種點播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作IIS。**科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。
    為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時更進(jìn)一步提供后臺服務(wù)器中用來點播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是IT產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進(jìn)行緊密型合作。
    三、 對方合作意圖詳解
    1、政策把握：
    對方公司在過去的經(jīng)營過程中，在節(jié)目購買上時常會遇到版權(quán)問題，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟上的損失，尤其在信譽上會產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。
    另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個項目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。
    2、組織節(jié)目源：
    對方公司將要實施的酒店VOD電視點播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個獨立的節(jié)目來構(gòu)成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個文化短片）和餐廳（若干個餐廳的視頻資料）；財經(jīng)類，要介紹國家、地區(qū)、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料），介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運營時間。
    3、市場壟斷：
    資源壟斷：對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有，但要將這些節(jié)目組織起來進(jìn)行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡埽@無疑就形成了一種壟斷性。
    渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選，參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對方于我們達(dá)成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。
    信息壟斷：我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作，VOD視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與我們合作后對方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國的經(jīng)濟環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟效益。
    4、成為全國最大的VOD節(jié)目供應(yīng)商：
    如果一個公司在某個領(lǐng)域達(dá)成了資源、渠道與信息的相對壟斷，那么只需要兩到三年的時間他就可以占領(lǐng)這個領(lǐng)域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經(jīng)得到了其試點酒店（北京、上海的部分酒店）的認(rèn)可，下一步同方易豪將會把這種形式推向全國，但支持這種點播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無疑他將成為全國最大的VOD節(jié)目供應(yīng)商。
    四、 優(yōu)勢分析
    1、 對方優(yōu)勢：
    資金優(yōu)勢：同方易豪為清華同方上市公司的控股子公司，注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術(shù)研發(fā)和實踐應(yīng)用說明這項技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合清華同方向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，清華同方的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。
    主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進(jìn)軍文化市場是清華同方公司未來主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢，所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài)，將是長期穩(wěn)步堅實的。
    股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是清華同方、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于IT技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實力都非常強，同時沒有外來資金注入，政治風(fēng)險大大降低，對于我們之間的合作是有利的。
    2、 我方優(yōu)勢：
    行政資源優(yōu)勢：中國廣播電視協(xié)會是中國共產(chǎn)黨、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解，同時通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場開拓，這對今后的經(jīng)營是非常有利的。
    行業(yè)資源優(yōu)勢：中國的廣播電視機構(gòu)有數(shù)千個，我方的分會遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機構(gòu)開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。
    管理體制優(yōu)勢：上級領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時候可以進(jìn)行公司化運作，這都給我方的經(jīng)營帶來了活力，靈活主動性也大大加強。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。
    五、 合作形式分析
    1、對方意向
    節(jié)目版權(quán)購買：我方組織節(jié)目，對方以認(rèn)同的價格進(jìn)行購買。這種方式相對簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目，同時還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風(fēng)險。在具體實施時，對方還很有可能提出索要獨家購買的權(quán)利，在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。
    股份置換：對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運營成本統(tǒng)一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險，但收益相對較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。
    合作建立公司：由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司，來運作此項目，所有市場運營授權(quán)都?xì)w這家公司所有，在由此公司對外發(fā)放二級授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營。
    2、我方意向
    節(jié)目版權(quán)銷售：與對方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對應(yīng)。
    合作建立公司：與對方意向中合作建立公司相同。
    廣告代理權(quán)置換：由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目，作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。
    六、 前景分析
    1、項目前景
    當(dāng)前的酒店VOD視頻點播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級酒店業(yè)，國內(nèi)三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。
    2、合作前景
    資源與資金：本項目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配?？梢酝ㄟ^節(jié)目評選獲取節(jié)目源，評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。
    VOD行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有VOD市場的
    企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn)，這給了我們充足的時間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會，我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后，針對企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局，但實施認(rèn)證過程有可能有協(xié)會來完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。
    七、 合作流程
    1、雙方相互了解，展示資源，達(dá)成合作意向。
    2、雙方明確自身需求，認(rèn)可相互彌補的形式。
    3、雙方高層會晤，明確前期談判內(nèi)容
    4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。
    5、項目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利。
    6、由一方起草合作協(xié)議。
    項目分析報告(篇2)
    報告說明：
    可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    《液壓系統(tǒng)項目可行性研究報告》通過對液壓系統(tǒng)項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對液壓系統(tǒng)項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對液壓系統(tǒng)項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為液壓系統(tǒng)項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報告體現(xiàn)如下幾方面價值：
    ——作為向液壓系統(tǒng)項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù)； ——作為籌集資金向銀行申請貸款的依據(jù)； ——作為建設(shè)液壓系統(tǒng)項目投資決策的依據(jù)；
    ——作為液壓系統(tǒng)項目進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù)；
    ——作為液壓系統(tǒng)項目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗的依據(jù)；
    ——作為環(huán)保部門審查液壓系統(tǒng)項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    泓域企劃機構(gòu)（簡稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目管理咨詢、、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。
    泓域企劃是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機構(gòu)，主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機構(gòu)，泓域咨詢及其合作機構(gòu)擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格，其編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽，已經(jīng)累計完成上千個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編寫，可為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。
    泓域企劃機構(gòu)有國家工程咨詢甲級資質(zhì)，其液壓系統(tǒng)項目可行性研究服務(wù)的專家團隊均來自政府部門、設(shè)計研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際液壓系統(tǒng)項目運作經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供液壓系統(tǒng)項目可研專項咨詢服務(wù)，研究員長期的液壓系統(tǒng)項目咨詢經(jīng)驗可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。
    核心提示：城項目投資環(huán)境分析，城項目背景和發(fā)展概況，城項目建設(shè)的必要性，城行業(yè)競爭格局分析，城行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考，城行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，城項目建設(shè)條件與選址方案，城項目不確定性及風(fēng)險分析，城行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
    液壓系統(tǒng)項目可行性研究報告編寫大綱—— 第一部分 液壓系統(tǒng)項目總論
    第二部分 液壓系統(tǒng)項目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場分析 第四部分 液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地與土建總規(guī) 第六部分 液壓系統(tǒng)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案 第七部分 液壓系統(tǒng)項目組織和勞動定員 第八部分 液壓系統(tǒng)項目實施進(jìn)度安排 第九部分 液壓系統(tǒng)項目財務(wù)評價分析
    第十部分 液壓系統(tǒng)項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 第十一部分 液壓系統(tǒng)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 第十二部分 液壓系統(tǒng)項目可行性研究結(jié)論與建議
    六安，簡稱英，別稱“皋城”。位于安徽省西部，處于長江與淮河之間，大別山北麓，長江三角洲經(jīng)濟區(qū)西翼，地理意義上的“皖西”特指六安。六安之名始于公元前121年，漢武帝取“六地平安、永不反叛”之意，置六安國，歷史悠久。因舜封皋陶于六（Lù），故后世稱六安為皋城。六安地出江
    淮，東銜吳越，西領(lǐng)荊楚，北接中原，江淮分水嶺，由西南向東偏北橫貫本區(qū)，屬于淮河流域面積11926平方公里，長江流域面積3064平方公里。六安為大別山區(qū)域中心城市，是國家級皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、長三角城市群成員城市，合肥都市圈副中心城市，國家級交通樞紐城市。六安市素有“白鵝王國、羽絨之都”美譽，是全國重要的優(yōu)質(zhì)羽絨原產(chǎn)地和集散地。六安榮膺“國家級園林城市”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“中國人居環(huán)境范例獎”、“水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市”、“中國特色魅力城市200強”等稱號。
    液壓系統(tǒng)項目可行性研究報告目錄—— 第一部分 液壓系統(tǒng)項目總論
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對液壓系統(tǒng)項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、液壓系統(tǒng)項目背景
    （一）液壓系統(tǒng)項目名稱
    （二）液壓系統(tǒng)項目的承辦單位
    （三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    （四）液壓系統(tǒng)項目的主管部門
    （五）液壓系統(tǒng)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    （五）液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地點
    二、液壓系統(tǒng)項目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中，對液壓系統(tǒng)項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、液壓系統(tǒng)項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場前景
    （二）液壓系統(tǒng)項目原料供應(yīng)問題
    （三）液壓系統(tǒng)項目政策保障問題
    （四）液壓系統(tǒng)項目資金保障問題
    （五）液壓系統(tǒng)項目組織保障問題
    （六）液壓系統(tǒng)項目技術(shù)保障問題
    （七）液壓系統(tǒng)項目人力保障問題
    （八）液壓系統(tǒng)項目風(fēng)險控制問題
    （九）液壓系統(tǒng)項目財務(wù)效益結(jié)論
    （十）液壓系統(tǒng)項目社會效益結(jié)論
    （十一）液壓系統(tǒng)項目可行性綜合評價
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
    在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對液壓系統(tǒng)項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議
    對可行性研究中提出的液壓系統(tǒng)項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分 液壓系統(tǒng)項目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明液壓系統(tǒng)項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及液壓系統(tǒng)項目開展的支撐性條件等等。
    一、液壓系統(tǒng)項目建設(shè)背景
    （一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    （二）液壓系統(tǒng)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    二、液壓系統(tǒng)項目建設(shè)必要性
    六安，簡稱英，別稱“皋城”。位于安徽省西部，處于長江與淮河之間，大別山北麓，長江三角洲經(jīng)濟區(qū)西翼，地理意義上的“皖西”特指六安。六安之名始于公元前121年，漢武帝取“六地平安、永不反叛”之意，置六安國，歷史悠久。因舜封皋陶于六（Lù），故后世稱六安為皋城。六安地出江淮，東銜吳越，西領(lǐng)荊楚，北接中原，江淮分水嶺，由西南向東偏北橫貫本區(qū)，屬于淮河流域面積11926平方公里，長江流域面積3064平方公里。六安為大別山區(qū)域中心城市，是國家級皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、長三角城市群成員城市，合肥都市圈副中心城市，國家級交通樞紐城市。六安市素有“白鵝王國、羽絨之都”美譽，是全國重要的優(yōu)質(zhì)羽絨原產(chǎn)地和集散地。六安榮膺“國家級園林城市”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“中國人居環(huán)境范例獎”、“水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市”、“中國特色魅力城市200強”等稱號。
    《規(guī)劃》明確“十三五”時期六安工業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)是，工業(yè)保持平穩(wěn)較快增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，將重點發(fā)展裝備制造、食品工業(yè)、新能源、生物、電子信息、新材料等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中度，提升裝備制造業(yè)的首位度。力爭到2020年，六大主
    導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)到80%以上，裝備制造業(yè)比重達(dá)25%以上?！兑?guī)劃》明確，做好農(nóng)副產(chǎn)品加工、機電家電、紡織服裝、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升工程，六安電機、六安齒輪、衡山高端裝備制造、杭埠電子信息、金寨生物健康、葉集家具制造等幾大特色集群產(chǎn)業(yè)培育工程，兩化融合示范工程，合六葉工業(yè)走廊暨金葉一體化建設(shè)工程等四大重點工程,堅持強化工業(yè)核心戰(zhàn)略、加大政策支持、破解要素瓶頸、優(yōu)化發(fā)展平臺、擴大有效投入等五大保障措施，力爭在“十三五”期間，全市工業(yè)累計完成投資2700億元，年均增長10%以上，規(guī)模工業(yè)增加值年均增長8.5%左右，經(jīng)濟規(guī)模進(jìn)入全省第二梯隊，工業(yè)化率達(dá)到45%左右。該《規(guī)劃》由六安市經(jīng)信委負(fù)責(zé)編制，《規(guī)劃》深入分析了六安市工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和“十三五”形勢，提出了未來五年發(fā)展的總體思路和主要目標(biāo)，即堅持工業(yè)化核心戰(zhàn)略，堅持科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展，以加快“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級”為主線，不斷增強工業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。力爭到2020年，全市規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)到610億元，年均增長8.5%左右，規(guī)上工業(yè)企業(yè)1300家左右，億元企業(yè)500戶左右、十億企業(yè)30-40戶、百億企業(yè)2-3戶；力爭累計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2700億元，年均增長10%以上，技術(shù)改造投資占全部工業(yè)比重提升至60%左右。
    三、液壓系統(tǒng)項目建設(shè)可行性
    （一）經(jīng)濟可行性
    構(gòu)建以企業(yè)為主體的創(chuàng)新機制。推動中小企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研用合作，鼓勵中小企業(yè)與各級各類重點實驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心、工程研究中心，高校、科研院所等創(chuàng)新資源合作，增強中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。通過合作、轉(zhuǎn)讓、許可和投資入股等方式，推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。創(chuàng)新政府支持方式，支持以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵中小企業(yè)與境外研究機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，組建產(chǎn)學(xué)研跨境創(chuàng)新協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
    （二）政策可行性
    制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本和強國之基。自十八世紀(jì)中葉工業(yè)文明伊始，歷史就一再證明，沒有強大的制造業(yè)就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強國的必由之路。我國擁有門類齊全、獨立完整的制造業(yè)體系，并且GDP中制造業(yè)占比高達(dá)40%以上，這些有力地支撐著我國世界大國的地位。然而，與世界先進(jìn)水平相比，我國制造業(yè)仍然大而不強，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯。我國制造業(yè)中高端裝備制造業(yè)占比偏低，低端制造業(yè)占據(jù)較大比重。而我國制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢主要是較低的勞動力成本，直接工人的平均每小時工資為2.1美元，僅僅是美國的15%，但這一點目前正在迅速改變，相對于東南亞、印度的競爭者，我國已經(jīng)處于劣勢。
    （三）技術(shù)可行性
    支持企業(yè)實施綠色戰(zhàn)略、綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色管理和綠色生產(chǎn)，開展綠色企業(yè)文化建設(shè)，提升品牌綠色競爭力。引導(dǎo)企業(yè)建立集資源、能源、環(huán)境、安全、職業(yè)衛(wèi)生為一體的綠色管理體系，將綠色管理貫穿于企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等全過程，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程綠色化。培育一批具有自主品牌、核心技術(shù)能力強的綠色龍頭骨干企業(yè)，發(fā)揮大型企業(yè)集
    團示范帶動作用，在綠色發(fā)展上先行先試，引導(dǎo)企業(yè)建立信息公開制度,定期發(fā)布社會責(zé)任報告和可持續(xù)發(fā)展報告。
    （四）模式可行性
    建設(shè)制造強國，必須發(fā)揮制度優(yōu)勢，動員各方面力量，進(jìn)一步深化改革，完善政策措施，建立靈活高效的實施機制，營造良好環(huán)境；必須培育創(chuàng)新文化和中國特色制造文化，推動制造業(yè)由大變強。
    （五）組織和人力資源可行性 第三部分 液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個液壓系統(tǒng)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到液壓系統(tǒng)項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場調(diào)查
    （一）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
    （二）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
    （三）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品價格調(diào)查
    （四）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
    （五）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
    （六）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
    二、液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場預(yù)測
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定液壓系統(tǒng)項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    （一）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
    （二）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
    （三）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品價格預(yù)測
    （四）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
    （五）液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
    （六）液壓系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述 第四部分 液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    （一）工藝設(shè)備選型
    （二）工藝說明
    （三）工藝流程
    三、液壓系統(tǒng)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    （二）營銷模式
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報
    告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國家部分收購
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    （三）促銷策略
    第五部分 液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地與土建總規(guī)
    一、液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地
    （一）液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地地理位置
    （二）液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地自然情況
    （三）液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地資源情況
    （四）液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
    （五）液壓系統(tǒng)項目建設(shè)地人口情況
    二、液壓系統(tǒng)項目土建總規(guī)
    （一）液壓系統(tǒng)項目廠址及廠房建設(shè)
    1、廠址
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容
    3、廠房建設(shè)造價
    （二）土建總圖布置
    1、平面布置。列出液壓系統(tǒng)項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
    2、豎向布置（1）場址地形條件（2）豎向布置方案
    （3）場地標(biāo)高及土石方工程量
    3、技術(shù)改造液壓系統(tǒng)項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
    4、總平面布置圖（技術(shù)改造液壓系統(tǒng)項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
    5、總平面布置主要指標(biāo)表
    （三）場內(nèi)外運輸
    1、場外運輸量及運輸方式
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
    （四）液壓系統(tǒng)項目土建及配套工程
    1、液壓系統(tǒng)項目占地
    2、液壓系統(tǒng)項目土建及配套工程內(nèi)容
    （五）液壓系統(tǒng)項目土建及配套工程造價
    （六）液壓系統(tǒng)項目其他輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、供暖工程
    4、通信工程
    5、其他
    第六部分 液壓系統(tǒng)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
    在液壓系統(tǒng)項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對液壓系統(tǒng)項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)液壓系統(tǒng)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、液壓系統(tǒng)項目環(huán)境保護
    （一）液壓系統(tǒng)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
    （二）液壓系統(tǒng)項目環(huán)境保護措施
    （三）液壓系統(tǒng)項目環(huán)境保護評價
    二、液壓系統(tǒng)項目資源利用及能耗分析
    （一）液壓系統(tǒng)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    （二）液壓系統(tǒng)項目資源利用及能耗分析
    三、液壓系統(tǒng)項目節(jié)能方案
    （一）液壓系統(tǒng)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
    （二）液壓系統(tǒng)項目節(jié)能分析
    四、液壓系統(tǒng)項目消防方案
    （一）液壓系統(tǒng)項目消防設(shè)計依據(jù)
    （二）液壓系統(tǒng)項目消防措施
    （三）火災(zāi)報警系統(tǒng)
    （四）滅火系統(tǒng)
    （五）消防知識教育
    五、液壓系統(tǒng)項目勞動安全衛(wèi)生方案
    （一）液壓系統(tǒng)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
    （二）液壓系統(tǒng)項目勞動安全保護措施 第七部分 液壓系統(tǒng)項目組織和勞動定員
    在可行性研究報告中，根據(jù)液壓系統(tǒng)項目規(guī)模、液壓系統(tǒng)項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、液壓系統(tǒng)項目組織
    （一）組織形式
    （二）工作制度
    二、液壓系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓(xùn)
    （一）勞動定員
    （二）年總工資和職工年平均工資估算
    （三）人員培訓(xùn)及費用估算
    第八部分 液壓系統(tǒng)項目實施進(jìn)度安排
    液壓系統(tǒng)項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。液壓系統(tǒng)項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)液壓系統(tǒng)
    項目到液壓系統(tǒng)項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括液壓系統(tǒng)項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將液壓系統(tǒng)項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
    一、液壓系統(tǒng)項目實施的各階段
    （一）建立液壓系統(tǒng)項目實施管理機構(gòu)
    （二）資金籌集安排
    （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
    （五）施工準(zhǔn)備
    （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    （七）竣工驗收
    二、液壓系統(tǒng)項目實施進(jìn)度表
    三、劑液壓系統(tǒng)項目實施費用
    （一）建設(shè)單位管理費
    （二）生產(chǎn)籌備費
    （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
    （四）辦公和生活家具購置費
    （五）其他應(yīng)支出的費用
    第九部分 液壓系統(tǒng)項目財務(wù)評價分析
    一、液壓系統(tǒng)項目總投資估算
    二、液壓系統(tǒng)項目資金籌措
    一個建設(shè)液壓系統(tǒng)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。液壓系統(tǒng)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)液壓系統(tǒng)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
    （一）資金來源
    （二）液壓系統(tǒng)項目籌資方案
    三、液壓系統(tǒng)項目投資使用計劃
    （一）投資使用計劃
    （二）借款償還計劃
    四、液壓系統(tǒng)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
    （一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
    （二）液壓系統(tǒng)項目測算基本設(shè)定
    五、液壓系統(tǒng)項目總成本費用估算
    （一）直接成本
    （二）工資及福利費用
    （三）折舊及攤銷
    （四）工資及福利費用
    （五）修理費
    （六）財務(wù)費用
    （七）其他費用
    （八）財務(wù)費用
    （九）總成本費用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    （一）銷售收入
    （二）銷售稅金及附加
    （三）增值稅
    （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    （一）液壓系統(tǒng)項目投資現(xiàn)金流估算
    （二）液壓系統(tǒng)項目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對建設(shè)液壓系統(tǒng)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對液壓系統(tǒng)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對液壓系統(tǒng)項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定液壓系統(tǒng)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視液壓系統(tǒng)項目情況而定。
    （一）盈虧平衡分析
    （二）敏感性分析
    第十部分 液壓系統(tǒng)項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
    在建設(shè)液壓系統(tǒng)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷液壓系統(tǒng)項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)液壓系統(tǒng)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明：
    一、財務(wù)評價
    財務(wù)評價是考察液壓系統(tǒng)項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)液壓系統(tǒng)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷液壓系統(tǒng)項目在財務(wù)上是否可行。
    （一）財務(wù)凈現(xiàn)值
    財務(wù)凈現(xiàn)值是指把液壓系統(tǒng)項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（液壓系統(tǒng)項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察液壓系統(tǒng)項目在其計算期內(nèi)
    盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果液壓系統(tǒng)項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明液壓系統(tǒng)項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，液壓系統(tǒng)項目財務(wù)上可行。
    （二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
    財務(wù)內(nèi)部收益率是指液壓系統(tǒng)項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使液壓系統(tǒng)項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映液壓系統(tǒng)項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，液壓系統(tǒng)項目可行。
    （三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
    （l）計算公式
    動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)液壓系統(tǒng)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
    （2）評價準(zhǔn)則
    1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明液壓系統(tǒng)項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
    2）Pt＞Pc時，則液壓系統(tǒng)項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
    （四）液壓系統(tǒng)項目投資收益率ROI
    液壓系統(tǒng)項目投資收益率是指液壓系統(tǒng)項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與液壓系統(tǒng)項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
    ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，液壓系統(tǒng)項目在財務(wù)上可考慮接受。
    （五）液壓系統(tǒng)項目投資利稅率
    液壓系統(tǒng)項目投資利稅率是指液壓系統(tǒng)項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與液壓系統(tǒng)項目總投資的比率，計算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，液壓系統(tǒng)項目在財務(wù)上可考慮接受。
    （六）液壓系統(tǒng)項目資本金凈利潤率（ROE）
    液壓系統(tǒng)項目資本金凈利潤率是指液壓系統(tǒng)項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與液壓系統(tǒng)項目資本金(EC)的比率。液壓系統(tǒng)項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用液壓系統(tǒng)項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
    （七）液壓系統(tǒng)項目測算核心指標(biāo)匯總表
    二、國民經(jīng)濟評價
    國民經(jīng)濟評價是液壓系統(tǒng)項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮液壓系統(tǒng)項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)液壓系統(tǒng)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效
    益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算液壓系統(tǒng)項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn)，評價液壓系統(tǒng)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)液壓系統(tǒng)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的液壓系統(tǒng)項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
    三、社會效益和社會影響分析
    在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對液壓系統(tǒng)項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
    第十一部分 液壓系統(tǒng)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
    一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
    二、法律政策風(fēng)險及防控措施
    三、市場風(fēng)險及防控措施
    四、籌資風(fēng)險及防控措施
    五、其他相關(guān)粉線及防控措施
    第十二部分 液壓系統(tǒng)項目可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論與建議
    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對液壓系統(tǒng)項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
    1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
    2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
    3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
    4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
    5、對不可行的液壓系統(tǒng)項目，提出不可行的主要問題及處理意見
    6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
    二、附件
    凡屬于液壓系統(tǒng)項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
    1、液壓系統(tǒng)項目建議書（初步可行性研究報告）
    2、液壓系統(tǒng)項目立項批文
    3、廠址選擇報告書
    4、資源勘探報告
    5、貸款意向書
    6、環(huán)境影響報告
    7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
    8、需要的市場預(yù)測報告
    9、引進(jìn)技術(shù)液壓系統(tǒng)項目的考察報告
    10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
    11、其他主要對比方案說明
    12、其他
    三、附圖
    關(guān)鍵詞：液壓系統(tǒng)項目可行性研究報告,液壓系統(tǒng)項目計劃書,液壓系統(tǒng)項目建議書,液壓系統(tǒng)商業(yè)計劃書,液壓系統(tǒng)可行性報告,液壓系統(tǒng)可行性研究報告,液壓系統(tǒng)可研報告,液壓系統(tǒng)資金申請報告,液壓系統(tǒng)項目可行性報告,液壓系統(tǒng)可行性分析,液壓系統(tǒng)可行性分析報告,液壓系統(tǒng)項目申請報告
    項目分析報告(篇3)
    軟件需求分析報告文檔;軟件概要設(shè)計報告文檔;軟件詳細(xì)設(shè)計報告文檔;軟件數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告文檔;軟件測試（驗收）大綱HI.gta123如有幫助，別忘了采納喲！goto365testing,測評網(wǎng),
    取決于你對這個公司系統(tǒng)星球的了解程度，旁人怎么好回答這個問題。如果你清晰的知道他們需要做什么，寫起來很快的，一天就可以完成。
    需求文檔的編寫內(nèi)容包括很多的，但是需要根據(jù)該軟件的規(guī)模和具體要求進(jìn)行編寫。一份比較完整的詳細(xì)需求分析應(yīng)該包括：1.前言2.摘要3.系統(tǒng)詳細(xì)需求分析3.1.詳細(xì)需求分析3.1.1.詳細(xì)功能需求分析3.1.2.詳細(xì)性能需求分析3.1.3.詳細(xì)信。
    軟件需求分析就是把軟件計劃期間建立的軟件可行性分析求精和細(xì)化，分析各種可能的解法，并且分配給各個軟件元素。需求分析是軟件定義階段中的最后一步，是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，也就是對目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。軟件需。
    項目分析報告(篇4)
    一、投資目的
    大多數(shù)投資者將資本投入股票市場無非是想實現(xiàn)股票的保值、增值。作為一個大學(xué)生的我來說，由于受到專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和資金的限制，無法有保障的進(jìn)行實戰(zhàn)證券投資，所以先通過模擬炒股學(xué)習(xí)知識，培養(yǎng)理論實踐能力，豐富這方面的經(jīng)驗，為以后從事證券工作打下基礎(chǔ)。
    二、投資策劃
    我覺得真正的投資炒股得考慮多方面的因素，收集多方面的資料
    1、國家政策。前段時間國家初步確定將河北保定作為“政治副中心”的首選地消息一出，立馬刺激了保定多個上市公司股票連續(xù)幾天的漲停板。政策對股票市場的刺激度略見一斑。
    2、發(fā)行人概況。上市公司規(guī)模，經(jīng)濟實力及公司前景等多種因素都會影響該股票以后的走勢。在購股前應(yīng)該對股票的發(fā)行者情況做深入了解。
    3、投資者個人。每個投資者的財務(wù)狀況、個人性格、投資風(fēng)格、風(fēng)險承受能力不盡相同，所以，投資者還得根據(jù)自己的實際情況理性投資。
    4、世界經(jīng)濟。在全球化，各國經(jīng)濟互相牽制影響。隨時了解世界經(jīng)濟能夠加強對內(nèi)股票市場的穩(wěn)定性掌握。
    三、投資過程
    其實，這一兩個月來，我的投資思想蠻簡單的，因為不懂專業(yè)判斷，而且從內(nèi)心角度來講甚至不太相信經(jīng)驗判斷，所以，大都還是憑感覺，或者，根據(jù)每天同花順軟件的股市分析建議買進(jìn)股票。如果股票在第二天有漲動，我一般是不會急于賣出的，因為它漲的那個點還沒有達(dá)到最近股票的最高點，一般是這支股票開始跌了，我才會有點心慌的說，趁還是盈利狀態(tài)，是不是要把它賣掉：如果說我買進(jìn)的股票第二天第三天都持續(xù)處在一個跌得狀態(tài)，我是不太會去在這種情況下把他賣掉的，內(nèi)心還是抱著總有一天它會漲回來的態(tài)度，但，這也不是怎么靠譜，因為最近這一個星期我的股票都已經(jīng)跌過10個點了。但，我決定還是不賣它，天天還是關(guān)注著它的走勢，在模擬炒股中能總結(jié)出自己的一套經(jīng)驗方法的話就是最好不過的了。還有一個特別重要的一點就是在買進(jìn)和賣出時，大多會遇到這種情況，委托不成功。就拿我買的慈星股份來說，在漲了五個點左右，我就委托在市價賣出去，結(jié)果第二天看，委托不成功，股票處于凍結(jié)狀態(tài)，那我就取消委托了，誰知運氣是真不好，就三天的時間跌了10個點。還有一支金融街的股票，我以低于市價一分委托買進(jìn)，第二天顯示未成功，第二天收盤，這支股漲了九個點。就現(xiàn)在我在這方面還是蠻困惑的，就自己還沒明白其中的一些道理。
    四、投資收益
    前期我的投資一直處于緩慢增長狀態(tài)，總盈率從1%漲到3%。但股票市場就是這樣多變，這一個星期以來，我已經(jīng)跌至4%，不知道我的想法對不對，總感覺最近股票市場不景氣，我買的六支股全處于下跌狀態(tài)。
    五、投資體會和投資建議
    雖說這次是模擬投資，資金不是自己的，但我還是明顯的感受到了股票市場的高風(fēng)險高收益原理。極大的不穩(wěn)定性可以讓我今天賺幾千明天就虧幾萬塊。我基本都是將資金分散買各種類型的股票，而不是將雞蛋放入一個籃子里，這確實有利于風(fēng)險的分擔(dān)，有利于盈虧的互補，但后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，如果我買的每只股都是跌的，那這樣的意義也不大。因為這次模擬炒股的作業(yè)時間比較短，所以，就目前我所買的股票而言已算是一灘爛泥了。而我一直奉行股票是中長期投資原理，當(dāng)然，這并不代表我否定短期投資，只是，短線操作即使是一個老手也未必能做到低價買進(jìn)，高價賣出，反而頻繁買進(jìn)賣出的手續(xù)費可能都會比你獲得的利益高。然而一支股票在沒有意外情況下，都不會永遠(yuǎn)的跌或是持續(xù)的漲，所以，我更青睞于放長線釣大魚。在我買股票的過程里，因為沒有專業(yè)的判斷能力，所以大都憑感覺去買，在低價的時候買進(jìn)，但我并不確認(rèn)它不會再跌，所以，有時我剛買進(jìn)一分鐘就又跌了；在低價回升后買進(jìn)，原以為它會漲一段時間時，它又跌了。總體給我的感覺就是，憑運氣。當(dāng)然，自己作為一個金融學(xué)子，不關(guān)注財經(jīng)新聞?wù)娴氖切U羞愧的。那前段時間的保定例子來說，這個政策不知道讓多少人發(fā)家致富了。自己雖然只是模擬炒股，但還是感覺被給了重力一擊。還有就是我的一些個人建議：投資者真的不能盲目的追收益，盲目跟風(fēng)入市，否則，容易被套在高位，應(yīng)該考慮多方面的因素，收集多方面的資料，理性投資。股票這么行業(yè)技術(shù)要求也比較高，我現(xiàn)在雖說還感覺不到，是因為我還沒有機會學(xué)習(xí)到如何用高技術(shù)操作股市，但，前人留下的各種經(jīng)驗只談必然涉及的是大方面。還有，我個人支持長線投資，因為股票市場逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象隨處可見，在逆轉(zhuǎn)后，該拋售就要果斷拋售，不知道這對有些人來說算不算守株待兔。在模擬炒股時不要抱著玩玩的心態(tài)，要在期間培養(yǎng)建立和驗證適合自己的操作方法和規(guī)則。有條件的還可以小量資金進(jìn)入股市做實盤操作，今天我也去證券公司開了賬戶，決定真實的感受一下股市帶來的大起大落感，我覺得，這也是學(xué)金融所必須經(jīng)歷的。
    項目分析報告(篇5)
    項目可行性研究報告編寫規(guī)范項目可行性研究報告的編寫規(guī)范以工業(yè)項目可行性研究報告為例，可行性報告的編寫規(guī)范一般包括下列11項內(nèi)容。第一部分可行性研究總述這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問。
    篇一：開題報告范例天津師范大學(xué)成人本科畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告篇二：畢業(yè)論文開題報告范文畢業(yè)論文開題報告范文[1]畢業(yè)論文開題報告開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應(yīng)用寫作文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)。
    項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、項目概況（一）名稱（二）承辦單位介紹（三）項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
    目錄第一章總論3一、項目總述3（一）項目簡介3（二）公司簡介4（三）項目技術(shù)概況4二、項目技術(shù)背景及社會、經(jīng)濟意義4三、研究該項目工作的依據(jù)和范圍5（一）研究工作的依據(jù)5（二）研究工作的范圍6四、研究工作概況及研究結(jié)論6（一。
    項目可行性研究報告范文**（國際）養(yǎng)生度假文化基地可行性研究報告（批復(fù)版）項目投資估算表1、項目地理位置圖**（國際）養(yǎng)生度假文化基地1.2可研報告編制依據(jù)3、根據(jù)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于加強老齡。
    項目分析報告(篇6)
    報告說明：
    項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機構(gòu)）對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。
    《高品質(zhì)紗線項目可行性研究報告》通過對高品質(zhì)紗線項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對高品質(zhì)紗線項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對高品質(zhì)紗線項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為高品質(zhì)紗線項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報告體現(xiàn)如下幾方面價值：
    ——作為向高品質(zhì)紗線項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù)； ——作為籌集資金向銀行申請貸款的依據(jù)； ——作為建設(shè)高品質(zhì)紗線項目投資決策的依據(jù)；
    ——作為高品質(zhì)紗線項目進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù)；
    ——作為高品質(zhì)紗線項目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗的依據(jù)；
    ——作為環(huán)保部門審查高品質(zhì)紗線項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    泓域企劃機構(gòu)（簡稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目管理咨詢、、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。
    泓域企劃是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機構(gòu)，主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機構(gòu)，泓域咨詢及其合作機構(gòu)擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格，其編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽，已經(jīng)累計完成上千個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編寫，可為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。
    泓域企劃機構(gòu)有國家工程咨詢甲級資質(zhì)，其高品質(zhì)紗線項目可行性研究服務(wù)的專家團隊均來自政府部門、設(shè)計研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際高品質(zhì)紗線項目運作經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高品質(zhì)紗線項目可研專項咨詢服務(wù)，研究員長期的高品質(zhì)紗線項目咨詢經(jīng)驗可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。
    《項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技
    術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。
    高品質(zhì)紗線項目可行性研究報告編寫大綱—— 第一部分 高品質(zhì)紗線項目總論
    第二部分 高品質(zhì)紗線項目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品市場分析 第四部分 高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地與土建總規(guī) 第六部分 高品質(zhì)紗線項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案 第七部分 高品質(zhì)紗線項目組織和勞動定員 第八部分 高品質(zhì)紗線項目實施進(jìn)度安排 第九部分 高品質(zhì)紗線項目財務(wù)評價分析
    第十部分 高品質(zhì)紗線項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 第十一部分 高品質(zhì)紗線項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 第十二部分 高品質(zhì)紗線項目可行性研究結(jié)論與建議
    江蘇省際陸地邊界線3383公里，面積10.72萬平方公里，占中國的1.12%，人均國土面積在中國各省中最少。
    江蘇地形以平原為主，平原面積達(dá)7萬多平方公里，占江蘇面積的70%以上，比例居中國各省首位。2016年，江蘇常住人口達(dá)7998.6萬人，居中國第5位。江蘇13市GDP全部進(jìn)入中國前
    100名，人均GDP達(dá)95259元人民幣，高居中國各省首位。江蘇轄江臨海，扼淮控湖，經(jīng)濟繁榮，教育發(fā)達(dá)，文化昌盛。地跨長江、淮河南北，京杭大運河從中穿過，擁有中原、江淮、金陵、吳四大多元文化，是中國古代文明的發(fā)祥地之一。江蘇地理上跨越南北，氣候、植被也同時具有南方和北方的特征。江蘇東臨黃海、太平洋，與上海市、浙江省、安徽省、山東省接壤，與日本九州島、韓國濟州島隔海相望，已與加利福尼亞州締結(jié)為姐妹省州，成立了“江蘇省-加利福尼亞州”聯(lián)合經(jīng)濟委員會
    。江蘇與安徽、浙江、上海26市共同構(gòu)成的長江三角洲城市群已成為國際6大世界級城市群之一。江蘇人均GDP、綜合競爭力、地區(qū)發(fā)展與民生指數(shù)（DLI）均高居全國各省第一，成為中國綜合發(fā)展水平最高的省份。
    高品質(zhì)紗線項目可行性研究報告目錄—— 第一部分 高品質(zhì)紗線項目總論
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對高品質(zhì)紗線項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、高品質(zhì)紗線項目背景
    （一）高品質(zhì)紗線項目名稱
    （二）高品質(zhì)紗線項目的承辦單位
    （三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    （四）高品質(zhì)紗線項目的主管部門
    （五）高品質(zhì)紗線項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    （五）高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地點
    二、高品質(zhì)紗線項目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中，對高品質(zhì)紗線項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、高品質(zhì)紗線項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品市場前景
    （二）高品質(zhì)紗線項目原料供應(yīng)問題
    （三）高品質(zhì)紗線項目政策保障問題
    （四）高品質(zhì)紗線項目資金保障問題
    （五）高品質(zhì)紗線項目組織保障問題
    （六）高品質(zhì)紗線項目技術(shù)保障問題
    （七）高品質(zhì)紗線項目人力保障問題
    （八）高品質(zhì)紗線項目風(fēng)險控制問題
    （九）高品質(zhì)紗線項目財務(wù)效益結(jié)論
    （十）高品質(zhì)紗線項目社會效益結(jié)論
    （十一）高品質(zhì)紗線項目可行性綜合評價
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
    在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對高品質(zhì)紗線項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議
    對可行性研究中提出的高品質(zhì)紗線項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分 高品質(zhì)紗線項目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明高品質(zhì)紗線項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及高品質(zhì)紗線項目開展的支撐性條件等等。
    一、高品質(zhì)紗線項目建設(shè)背景
    （一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    （二）高品質(zhì)紗線項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    二、高品質(zhì)紗線項目建設(shè)必要性
    江蘇省際陸地邊界線3383公里，面積10.72萬平方公里，占中國的1.12%，人均國土面積在中國各省中最少。
    江蘇地形以平原為主，平原面積達(dá)7萬多平方公里，占江蘇面積的70%以上，比例居中國各省首位。2016年，江蘇常住人口達(dá)7998.6萬人，居中國第5位。江蘇13市GDP全部進(jìn)入中國前100名，人均GDP達(dá)95259元人民幣，高居中國各省首位。江蘇轄江臨海，扼淮控湖，經(jīng)濟繁榮，教育發(fā)達(dá)，文化昌盛。地跨長江、淮河南北，京杭大運河從中穿過，擁有中原、江淮、金陵、吳四大多元文化，是中國古代文明的發(fā)祥地之一。江蘇地理上跨越南北，氣候、植被也同時具有南方和北方的特征。江蘇東臨黃海、太平洋，與上海市、浙江省、安徽省、山東省接壤，與日本九州島、韓國濟州島隔海相望，已與加利福尼亞州締結(jié)為姐妹省州，成立了“江蘇省-加利福尼亞州”聯(lián)合經(jīng)濟委員會
    。江蘇與安徽、浙江、上海26市共同構(gòu)成的長江三角洲城市群已成為國際6大世界級城市群之一。
    江蘇人均GDP、綜合競爭力、地區(qū)發(fā)展與民生指數(shù)（DLI）均高居全國各省第一，成為中國綜合發(fā)展水平最高的省份。
    “十二五”時期，是江蘇發(fā)展史上綜合實力提升最快、轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)展最大、人民群眾得到實惠最多的時期之一。面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全省上下認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，深入實施六大戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)“八項工程”，勝利完成了“十二五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和任務(wù)，“兩個率先”取得新的重大成果，“邁上新臺階、建設(shè)新江蘇”實現(xiàn)良好開局，為“十三五”乃至更長時期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。綜合經(jīng)濟實力顯著提升。經(jīng)濟總量連跨三個萬億元臺階，超過7萬億元，年均增長9.6%，高于全國1.8個百分點；人均GDP超過8.8萬元，位居全國各省（區(qū)）首位。一般公共預(yù)算收入連跨四個千億元臺階，突破8000億元，年均增長14.5%。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級取得重大進(jìn)展。創(chuàng)新型省份建設(shè)邁出重要步伐，區(qū)域創(chuàng)新能力連續(xù)7年位居全國第一，研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重由2.07%提升至2.55%，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)扎實推進(jìn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)“三二一”的標(biāo)志性轉(zhuǎn)變，第三產(chǎn)業(yè)比重超過48%，年均提升1.4個百分點。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)銷售收入年均增長16.8%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重達(dá)到40.1%，年均提升1.4個百分點。糧食總產(chǎn)實現(xiàn)“十二連增”，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平達(dá)到80%以上。消費成為經(jīng)濟增長第一拉動力，社會消費品零售總額年均增長13.7%，消費對經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)率達(dá)到51.5%。投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，固定資產(chǎn)投資年均增長16.2%，服務(wù)業(yè)投資占比達(dá)到49.6%，民間投資比重達(dá)到69.7%。信息化發(fā)展水平保持全國前列。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協(xié)調(diào)。蘇南
    提升、蘇中崛起、蘇北振興實現(xiàn)重大突破，蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)引領(lǐng)帶動作用日益顯現(xiàn)，南京江北新區(qū)成功獲批，蘇中融合發(fā)展特色發(fā)展加快推進(jìn)，蘇北發(fā)展六項關(guān)鍵工程取得階段性成效，蘇中蘇北經(jīng)濟總量占全省比重提高2.4個百分點。沿海開發(fā)五年推進(jìn)計劃和六大行動順利完成，經(jīng)濟總量突破1.25萬億元，成為新的經(jīng)濟增長極。新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化成效明顯，國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點全面推開，城鄉(xiāng)發(fā)展“六個一體化”深入實施，城鎮(zhèn)化率達(dá)到66.5%，提高6.2個百分點。交通、能源、水利、通信等現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系日趨完善，綜合支撐能力進(jìn)一步增強。
    三、高品質(zhì)紗線項目建設(shè)可行性
    （一）經(jīng)濟可行性
    構(gòu)建以企業(yè)為主體的創(chuàng)新機制。推動中小企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研用合作，鼓勵中小企業(yè)與各級各類重點實驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心、工程研究中心，高校、科研院所等創(chuàng)新資源合作，增強中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。通過合作、轉(zhuǎn)讓、許可和投資入股等方式，推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。創(chuàng)新政府支持方式，支持以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵中小企業(yè)與境外研究機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，組建產(chǎn)學(xué)研跨境創(chuàng)新協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
    （二）政策可行性
    提升工業(yè)能效水平。研發(fā)推廣輕量化設(shè)計、節(jié)能降噪、可拆解與回收、熱電聯(lián)產(chǎn)等技術(shù)，全面推動冶金、化工、建材、紡織、輕工等主要耗能行業(yè)的節(jié)能改造。推進(jìn)能源智慧化管理，建設(shè)重點耗能企業(yè)能耗在線監(jiān)測平臺，升級改造企業(yè)能源管理中心，實施能源動態(tài)監(jiān)測、控制和優(yōu)化管理。全面推
    行合同能源管理，實施園區(qū)節(jié)能和系統(tǒng)節(jié)能工程，持續(xù)開展重點企業(yè)節(jié)能低碳行動，推動建立能源管理體系，開展能源審計、能效對標(biāo)、節(jié)能考核等。
    （三）技術(shù)可行性
    推進(jìn)重點行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。結(jié)合碳排放重點行業(yè)特點，制定重大低碳技術(shù)推廣實施方案，促進(jìn)先進(jìn)適用低碳新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用。研究制定鋼鐵、建材、有色、化工等重點行業(yè)碳排放控制目標(biāo)和行動方案，提升重點行業(yè)碳生產(chǎn)力水平。在重點行業(yè)，選擇一批減排潛力大、成熟度高、先進(jìn)適用的重大低碳技術(shù)示范推廣，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)碳排放強度下降。
    （四）模式可行性
    經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，我國制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一位，建立起門類齊全、獨立完整的制造體系，成為支撐我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基石和促進(jìn)世界經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了我國制造業(yè)的綜合競爭力。載人航天、載人深潛、大型飛機、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、超級計算機、高鐵裝備、百萬千瓦級發(fā)電裝備、萬米深海石油鉆探設(shè)備等一批重大技術(shù)裝備取得突破，形成了若干具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，我國已具備了建設(shè)工業(yè)強國的基礎(chǔ)和條件。
    （五）組織和人力資源可行性
    第三部分 高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品市場分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個高品質(zhì)紗線項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定
    產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到高品質(zhì)紗線項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品市場調(diào)查
    （一）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
    （二）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
    （三）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品價格調(diào)查
    （四）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
    （五）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
    （六）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
    二、高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品市場預(yù)測
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定高品質(zhì)紗線項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    （一）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
    （二）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
    （三）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品價格預(yù)測
    （四）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
    （五）高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
    （六）高品質(zhì)紗線項目發(fā)展前景綜述 第四部分 高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    （一）工藝設(shè)備選型
    （二）工藝說明
    （三）工藝流程
    三、高品質(zhì)紗線項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    （二）營銷模式
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國家部分收購
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    （三）促銷策略
    第五部分 高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地與土建總規(guī)
    一、高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地
    （一）高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地地理位置
    （二）高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地自然情況
    （三）高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地資源情況
    （四）高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
    （五）高品質(zhì)紗線項目建設(shè)地人口情況
    二、高品質(zhì)紗線項目土建總規(guī)
    （一）高品質(zhì)紗線項目廠址及廠房建設(shè)
    1、廠址
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容
    3、廠房建設(shè)造價
    （二）土建總圖布置
    1、平面布置。列出高品質(zhì)紗線項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
    2、豎向布置（1）場址地形條件（2）豎向布置方案
    （3）場地標(biāo)高及土石方工程量
    3、技術(shù)改造高品質(zhì)紗線項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
    4、總平面布置圖（技術(shù)改造高品質(zhì)紗線項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
    5、總平面布置主要指標(biāo)表
    （三）場內(nèi)外運輸
    1、場外運輸量及運輸方式
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
    （四）高品質(zhì)紗線項目土建及配套工程
    1、高品質(zhì)紗線項目占地
    2、高品質(zhì)紗線項目土建及配套工程內(nèi)容
    （五）高品質(zhì)紗線項目土建及配套工程造價
    （六）高品質(zhì)紗線項目其他輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、供暖工程
    4、通信工程
    5、其他
    第六部分 高品質(zhì)紗線項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
    在高品質(zhì)紗線項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對高品質(zhì)紗線項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)高品質(zhì)紗線項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、高品質(zhì)紗線項目環(huán)境保護
    （一）高品質(zhì)紗線項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
    （二）高品質(zhì)紗線項目環(huán)境保護措施
    （三）高品質(zhì)紗線項目環(huán)境保護評價
    二、高品質(zhì)紗線項目資源利用及能耗分析
    （一）高品質(zhì)紗線項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    （二）高品質(zhì)紗線項目資源利用及能耗分析
    三、高品質(zhì)紗線項目節(jié)能方案
    （一）高品質(zhì)紗線項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
    （二）高品質(zhì)紗線項目節(jié)能分析
    四、高品質(zhì)紗線項目消防方案
    （一）高品質(zhì)紗線項目消防設(shè)計依據(jù)
    （二）高品質(zhì)紗線項目消防措施
    （三）火災(zāi)報警系統(tǒng)
    （四）滅火系統(tǒng)
    （五）消防知識教育
    五、高品質(zhì)紗線項目勞動安全衛(wèi)生方案
    （一）高品質(zhì)紗線項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
    （二）高品質(zhì)紗線項目勞動安全保護措施 第七部分 高品質(zhì)紗線項目組織和勞動定員
    在可行性研究報告中，根據(jù)高品質(zhì)紗線項目規(guī)模、高品質(zhì)紗線項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、高品質(zhì)紗線項目組織
    （一）組織形式
    （二）工作制度
    二、高品質(zhì)紗線項目勞動定員和人員培訓(xùn)
    （一）勞動定員
    （二）年總工資和職工年平均工資估算
    （三）人員培訓(xùn)及費用估算
    第八部分 高品質(zhì)紗線項目實施進(jìn)度安排
    高品質(zhì)紗線項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。高品質(zhì)紗線項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)高品質(zhì)紗線項目到高品質(zhì)紗線項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括高品質(zhì)紗線項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將高品質(zhì)紗線項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
    一、高品質(zhì)紗線項目實施的各階段
    （一）建立高品質(zhì)紗線項目實施管理機構(gòu)
    （二）資金籌集安排
    （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
    （五）施工準(zhǔn)備
    （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    （七）竣工驗收
    二、高品質(zhì)紗線項目實施進(jìn)度表
    三、劑高品質(zhì)紗線項目實施費用
    （一）建設(shè)單位管理費
    （二）生產(chǎn)籌備費
    （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
    （四）辦公和生活家具購置費
    （五）其他應(yīng)支出的費用
    第九部分 高品質(zhì)紗線項目財務(wù)評價分析
    一、高品質(zhì)紗線項目總投資估算
    二、高品質(zhì)紗線項目資金籌措
    一個建設(shè)高品質(zhì)紗線項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。高品質(zhì)紗線項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)高品質(zhì)紗線項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
    （一）資金來源
    （二）高品質(zhì)紗線項目籌資方案
    三、高品質(zhì)紗線項目投資使用計劃
    （一）投資使用計劃
    （二）借款償還計劃
    四、高品質(zhì)紗線項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
    （一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
    （二）高品質(zhì)紗線項目測算基本設(shè)定
    五、高品質(zhì)紗線項目總成本費用估算
    （一）直接成本
    （二）工資及福利費用
    （三）折舊及攤銷
    （四）工資及福利費用
    （五）修理費
    （六）財務(wù)費用
    （七）其他費用
    （八）財務(wù)費用
    （九）總成本費用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    （一）銷售收入
    （二）銷售稅金及附加
    （三）增值稅
    （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    （一）高品質(zhì)紗線項目投資現(xiàn)金流估算
    （二）高品質(zhì)紗線項目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對建設(shè)高品質(zhì)紗線項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對高品質(zhì)紗線項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對高品質(zhì)紗線項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定高品質(zhì)紗線項目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視高品質(zhì)紗線項目情況而定。
    （一）盈虧平衡分析
    （二）敏感性分析
    第十部分 高品質(zhì)紗線項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
    在建設(shè)高品質(zhì)紗線項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷高品質(zhì)紗線項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)高品質(zhì)紗線項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)
    濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明：
    一、財務(wù)評價
    財務(wù)評價是考察高品質(zhì)紗線項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)高品質(zhì)紗線項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷高品質(zhì)紗線項目在財務(wù)上是否可行。
    （一）財務(wù)凈現(xiàn)值
    財務(wù)凈現(xiàn)值是指把高品質(zhì)紗線項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（高品質(zhì)紗線項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察高品質(zhì)紗線項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果高品質(zhì)紗線項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明高品質(zhì)紗線項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，高品質(zhì)紗線項目財務(wù)上可行。
    （二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
    財務(wù)內(nèi)部收益率是指高品質(zhì)紗線項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使高品質(zhì)紗線項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映高品質(zhì)紗線項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，高品質(zhì)紗線項目可行。
    （三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
    （l）計算公式
    動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)高品質(zhì)紗線項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
    （2）評價準(zhǔn)則
    1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明高品質(zhì)紗線項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
    2）Pt＞Pc時，則高品質(zhì)紗線項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
    （四）高品質(zhì)紗線項目投資收益率ROI 高品質(zhì)紗線項目投資收益率是指高品質(zhì)紗線項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與高品質(zhì)紗線項目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
    ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，高品質(zhì)紗線項目在財務(wù)上可考慮接受。
    （五）高品質(zhì)紗線項目投資利稅率
    高品質(zhì)紗線項目投資利稅率是指高品質(zhì)紗線項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與高品
    質(zhì)紗線項目總投資的比率，計算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，高品質(zhì)紗線項目在財務(wù)上可考慮接受。
    （六）高品質(zhì)紗線項目資本金凈利潤率（ROE）
    高品質(zhì)紗線項目資本金凈利潤率是指高品質(zhì)紗線項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與高品質(zhì)紗線項目資本金(EC)的比率。高品質(zhì)紗線項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用高品質(zhì)紗線項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
    （七）高品質(zhì)紗線項目測算核心指標(biāo)匯總表
    二、國民經(jīng)濟評價
    國民經(jīng)濟評價是高品質(zhì)紗線項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮高品質(zhì)紗線項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)高品質(zhì)紗線項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算高品質(zhì)紗線項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn)，評價高品質(zhì)紗線項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)高品質(zhì)紗線項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的高品質(zhì)紗線項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
    三、社會效益和社會影響分析
    在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對高品
    質(zhì)紗線項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
    第十一部分 高品質(zhì)紗線項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
    一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
    二、法律政策風(fēng)險及防控措施
    三、市場風(fēng)險及防控措施
    四、籌資風(fēng)險及防控措施
    五、其他相關(guān)粉線及防控措施
    第十二部分 高品質(zhì)紗線項目可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論與建議
    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對高品質(zhì)紗線項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
    1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
    2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
    3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
    4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
    5、對不可行的高品質(zhì)紗線項目，提出不可行的主要問題及處理意見
    6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
    二、附件
    凡屬于高品質(zhì)紗線項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
    1、高品質(zhì)紗線項目建議書（初步可行性研究報告）
    2、高品質(zhì)紗線項目立項批文
    3、廠址選擇報告書
    4、資源勘探報告
    5、貸款意向書
    6、環(huán)境影響報告
    7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
    8、需要的市場預(yù)測報告
    9、引進(jìn)技術(shù)高品質(zhì)紗線項目的考察報告
    10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
    11、其他主要對比方案說明
    12、其他
    三、附圖
    關(guān)鍵詞：高品質(zhì)紗線項目可行性研究報告,高品質(zhì)紗線項目計劃書,高品質(zhì)紗線項目建議書,高品質(zhì)紗線商業(yè)計劃書,高品質(zhì)紗線可行性報告,高品質(zhì)紗線可行性研究報告,高品質(zhì)紗線可研報告,高品質(zhì)紗線資金申請報告,高品質(zhì)紗線項目可行性報告,高品質(zhì)紗線可行性分析,高品質(zhì)紗線可行性分析報告,高品質(zhì)紗線項目申請報告
    項目分析報告(篇7)
    第一節(jié) 償債能力指標(biāo)
    1、資產(chǎn)排名
    2、負(fù)債排名
    3、資產(chǎn)負(fù)債率排名
    4、流動比率排名
    5、速動比率排名
    第二節(jié) 盈利能力指標(biāo)
    1、收入排名
    2、利潤總額排名
    3、毛利率排名
    4、凈利率排名
    5、凈資產(chǎn)收益率排名
    6、總資產(chǎn)收益率排名
    第三節(jié) 成長能力指標(biāo)
    1、收入增長率
    2、總資產(chǎn)收益率
    3、凈利潤增長率
    第四節(jié) 經(jīng)營能力指標(biāo)
    1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    2、存貨周轉(zhuǎn)率
    3、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
    第四章 病蟲草害監(jiān)測與防治信息化項目行業(yè)典型企業(yè)財務(wù)分析(選取TOP10中3家具有代表性的企業(yè)進(jìn)行分析)
    第一節(jié) 企業(yè)概述
    1、企業(yè)簡介
    2、主營業(yè)務(wù)收入
    第二節(jié) 財務(wù)數(shù)據(jù)分析
    1、償債能力(資產(chǎn)、負(fù)債、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率)
    2、盈利能力(收入、利潤總額、毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等)
    3、成長能力(收入增長率、總資產(chǎn)收益率、凈利潤增長率等)
    4、經(jīng)營能力(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等)
    第三節(jié) 企業(yè)各項財務(wù)能力綜合分析
    1、核心競爭能力評價
    2、改進(jìn)策略及建議
    第五章 病蟲草害監(jiān)測與防治信息化項目行業(yè)總體財務(wù)指標(biāo)分析
    第一節(jié) 病蟲草害監(jiān)測與防治信息化項目行業(yè)資產(chǎn)總計、負(fù)債總計
    1、全國及十強統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
    3、流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)統(tǒng)計
    第二節(jié) 病蟲草害監(jiān)測與防治信息化項目行業(yè)產(chǎn)品銷售費用、銷售收入、銷售稅金及附加
    1、全國及十強統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
    第三節(jié) 病蟲草害監(jiān)測與防治信息化項目行業(yè)管理費用、財務(wù)費用
    1、全國及十強統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
    第四節(jié) 病蟲草害監(jiān)測與防治信息化項目行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)成品
    1、全國及十強統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
    第五節(jié) 病蟲草害監(jiān)測與防治信息化項目行業(yè)利潤總額、稅金總額
    1、全國及十強統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
    第六節(jié) 病蟲草害監(jiān)測與防治信息化項目行業(yè)企業(yè)單位數(shù)、虧損個數(shù)、虧損額
    1、全國及十強統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
    第七節(jié) 重要財務(wù)比率統(tǒng)計
    1、資本保值增值率
    2、資產(chǎn)負(fù)債率
    3、產(chǎn)值利稅率
    4、資金利稅率
    5、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)
    6、成本費用利潤率
    7、人均銷售率(元)
    8、產(chǎn)成品資金占用率
    項目分析報告(篇8)
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
    近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進(jìn)，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……
    項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
    在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的.重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
    項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
    項目分析報告(篇9)
    醫(yī)藥項目可行性研究分析報告
    報告說明：
    可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。
    《醫(yī)藥項目可行性研究報告》通過對醫(yī)藥項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對醫(yī)藥項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對醫(yī)藥項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為醫(yī)藥項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報告體現(xiàn)如下幾方面價值：
    ——作為向醫(yī)藥項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù)； ——作為籌集資金向銀行申請貸款的依據(jù)； ——作為建設(shè)醫(yī)藥項目投資決策的依據(jù)；
    ——作為醫(yī)藥項目進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù)；
    ——作為醫(yī)藥項目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗的依據(jù)；
    ——作為環(huán)保部門審查醫(yī)藥項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    泓域企劃機構(gòu)（簡稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目管理咨詢、、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。
    泓域企劃是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機構(gòu)，主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機構(gòu)，泓域咨詢及其合作機構(gòu)擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格，其編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽，已經(jīng)累計完成上千個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編寫，可為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。
    泓域企劃機構(gòu)有國家工程咨詢甲級資質(zhì)，其醫(yī)藥項目可行性研究服務(wù)的專家團隊均來自政府部門、設(shè)計研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際醫(yī)藥項目運作經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供醫(yī)藥項目可研專項咨詢服務(wù)，研究員長期的醫(yī)藥項目咨詢經(jīng)驗可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。
    泓域咨詢機構(gòu)項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從
    而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。
    醫(yī)藥項目可行性研究報告編寫大綱—— 第一部分 醫(yī)藥項目總論
    第二部分 醫(yī)藥項目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 醫(yī)藥項目產(chǎn)品市場分析 第四部分 醫(yī)藥項目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 醫(yī)藥項目建設(shè)地與土建總規(guī) 第六部分 醫(yī)藥項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案 第七部分 醫(yī)藥項目組織和勞動定員 第八部分 醫(yī)藥項目實施進(jìn)度安排 第九部分 醫(yī)藥項目財務(wù)評價分析
    第十部分 醫(yī)藥項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 第十一部分 醫(yī)藥項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 第十二部分 醫(yī)藥項目可行性研究結(jié)論與建議
    長春，吉林省省會、副省級市，中國東北地區(qū)中心城市之一，我國重要的汽車工業(yè)基地城市，我國重要商品糧食基地，東北亞區(qū)域性中心城市，哈長城市群核心城市之一，“一帶一路”北線通道重要樞紐節(jié)點城市。長春是吉林省的政治、經(jīng)濟、軍事文化科教和交通中心。全市下轄7個區(qū)、1個省直
    管縣、代管2個縣級市，總面積20565平方公里，2016年中心建成區(qū)面積506.33平方公里，戶籍總?cè)丝跒?79.3萬人，市區(qū)人口450.9萬人。長春是中國最大的汽車工業(yè)城市（中國一汽集團公司），是新中國汽車工業(yè)的搖籃、光電子搖籃，生物技術(shù)、應(yīng)用化學(xué)、軌道交通的搖籃。位于長春的中國北車分公司長客股份公司是我國最大的軌道客車研發(fā)、制造、檢修及出口基地。長春是著名的汽車城、電影城（長春電影制片廠）、森林城、雕塑城、科教名城（全國辦學(xué)規(guī)模最大的綜合性大學(xué)吉林大學(xué)，著名師范院校東北師范大學(xué)，英國《自然》雜志“中國十大科研城市”長春位列第五）和綠色食品城，連續(xù)九次蟬聯(lián)“中國最具幸福感城市”，并先后獲得全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等榮譽稱號，位列華頓經(jīng)濟研究院“2016中國百強城市排行榜”第22名。2016年2月國務(wù)院批復(fù)同意設(shè)立國家級新區(qū)長春新區(qū)。榮獲2016“國家森林城市”稱號。2016年被納入“中國制造2025”試點城市。
    醫(yī)藥項目可行性研究報告目錄—— 第一部分 醫(yī)藥項目總論
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對醫(yī)藥項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、醫(yī)藥項目背景
    （一）醫(yī)藥項目名稱
    （二）醫(yī)藥項目的承辦單位
    （三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    （四）醫(yī)藥項目的主管部門
    （五）醫(yī)藥項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    （五）醫(yī)藥項目建設(shè)地點
    二、醫(yī)藥項目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中，對醫(yī)藥項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、醫(yī)藥項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）醫(yī)藥項目產(chǎn)品市場前景
    （二）醫(yī)藥項目原料供應(yīng)問題
    （三）醫(yī)藥項目政策保障問題
    （四）醫(yī)藥項目資金保障問題
    （五）醫(yī)藥項目組織保障問題
    （六）醫(yī)藥項目技術(shù)保障問題
    （七）醫(yī)藥項目人力保障問題
    （八）醫(yī)藥項目風(fēng)險控制問題
    （九）醫(yī)藥項目財務(wù)效益結(jié)論
    （十）醫(yī)藥項目社會效益結(jié)論
    （十一）醫(yī)藥項目可行性綜合評價
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
    在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出
    主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對醫(yī)藥項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議
    對可行性研究中提出的醫(yī)藥項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分 醫(yī)藥項目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明醫(yī)藥項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及醫(yī)藥項目開展的支撐性條件等等。
    一、醫(yī)藥項目建設(shè)背景
    （一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    （二）醫(yī)藥項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    二、醫(yī)藥項目建設(shè)必要性
    長春，吉林省省會、副省級市，中國東北地區(qū)中心城市之一，我國重要的汽車工業(yè)基地城市，我國重要商品糧食基地，東北亞區(qū)域性中心城市，哈長城市群核心城市之一，“一帶一路”北線通道重要樞紐節(jié)點城市。長春是吉林省的政治、經(jīng)濟、軍事文化科教和交通中心。全市下轄7個區(qū)、1個省直管縣、代管2個縣級市，總面積20565平方公里，2016年中心建成區(qū)面積506.33平方公里，戶籍總?cè)丝跒?79.3萬人，市區(qū)人口450.9萬人。長春是中國最大的汽車工業(yè)城市（中國一汽集團公司），是新中國汽車工業(yè)的搖籃、光電子搖籃，生物技術(shù)、應(yīng)用化學(xué)、軌道交通的搖籃。位于長春的中國北車分公司長客股份公司是我國最大的軌道客車研發(fā)、制造、檢修及出口基地。長春是著名的汽車城、電影城（長春電影制片廠）、森林城、雕塑城、科教名城
    （全國辦學(xué)規(guī)模最大的綜合性大學(xué)吉林大學(xué)，著名師范院校東北師范大學(xué)，英國《自然》雜志“中國十大科研城市”長春位列第五）和綠色食品城，連續(xù)九次蟬聯(lián)“中國最具幸福感城市”，并先后獲得全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等榮譽稱號，位列華頓經(jīng)濟研究院“2016中國百強城市排行榜”第22名。2016年2月國務(wù)院批復(fù)同意設(shè)立國家級新區(qū)長春新區(qū)。榮獲2016“國家森林城市”稱號。2016年被納入“中國制造2025”試點城市。
    從經(jīng)濟發(fā)展看，總量規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，質(zhì)量效益持續(xù)提升，開發(fā)開放明顯增強。經(jīng)濟實力穩(wěn)步增強。2015年，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到5530億元，是“十一五”末期的1.7倍，年均增長9.3%；人均GDP超過1萬美元，是“十一五”末期的1.7倍；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8658.2億元，是“十一五”末期的1.5倍，年均增長8.5%；固定資產(chǎn)投資5年累計完成17339億元，是“十一五”投資總額的1.8倍，年均新增投資超過1500億元;社會消費品零售總額達(dá)到2409.3億元，是“十一五”末期的1.9倍，年均增長13.4%；全口徑財政收入達(dá)到1078.2億元，是“十一五”末期的1.9倍,年均增長13.9%。結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。三次產(chǎn)業(yè)比重由7.6:51.7:40.7調(diào)整到6.2：50.1：43.7。種植業(yè)占農(nóng)業(yè)比重由47%提高到51%；汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)產(chǎn)值比重由59.7%下降到55.9%，“三優(yōu)五新”產(chǎn)業(yè)占比由80%提高到96.5%，地方工業(yè)占比由42%提高到48.7%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重由44%提高到46%，服務(wù)業(yè)地稅收入占地稅總收入比重達(dá)到63.4%；民營經(jīng)濟占GDP比重由41.6%提高到45.5%。
    三、醫(yī)藥項目建設(shè)可行性
    （一）經(jīng)濟可行性
    提升產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新能力。鼓勵和支持集群企業(yè)與高校、科研機構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，采用聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或研發(fā)聯(lián)盟等新型合作模式，推動共性技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，引導(dǎo)創(chuàng)新資源向集群集聚。推動建立集群龍頭企業(yè)與配套企業(yè)專業(yè)化協(xié)作體系，帶動集群內(nèi)中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。加強技術(shù)創(chuàng)新、智能制造等的公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，為集群產(chǎn)業(yè)鏈的延伸完善和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供支撐。強化產(chǎn)業(yè)集群知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機制，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
    （二）政策可行性
    發(fā)展新動能不斷增強。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略深入實施。科技領(lǐng)域取得一批國際領(lǐng)先的重大成果。新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新廣泛開展，全年新登記企業(yè)增長24.5%，平均每天新增1.5萬戶，加上個體工商戶等，各類市場主體每天新增4.5萬戶。新動能正在撐起發(fā)展新天地。
    （三）技術(shù)可行性
    改造存量，優(yōu)化增量。加快傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造升級，鼓勵使用綠色低碳能源，提高資源利用效率，淘汰落后設(shè)備工藝，從源頭減少污染物產(chǎn)生。積極引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)高起點綠色發(fā)展，強化綠色設(shè)計，加快開發(fā)綠色產(chǎn)品，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
    （四）模式可行性
    隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，超大規(guī)模內(nèi)
    需潛力不斷釋放，為我國制造業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。各行業(yè)新的裝備需求、人民群眾新的消費需求、社會管理和公共服務(wù)新的民生需求、國防建設(shè)新的安全需求，都要求制造業(yè)在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新、消費品質(zhì)量和安全、公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備供給和國防裝備保障等方面迅速提升水平和能力。全面深化改革和進(jìn)一步擴大開放，將不斷激發(fā)制造業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)造力，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    （五）組織和人力資源可行性 第三部分 醫(yī)藥項目產(chǎn)品市場分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個醫(yī)藥項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到醫(yī)藥項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、醫(yī)藥項目產(chǎn)品市場調(diào)查
    （一）醫(yī)藥項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
    （二）醫(yī)藥項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
    （三）醫(yī)藥項目產(chǎn)品價格調(diào)查
    （四）醫(yī)藥項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
    （五）醫(yī)藥項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
    （六）醫(yī)藥項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
    二、醫(yī)藥項目產(chǎn)品市場預(yù)測
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本醫(yī)藥項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定醫(yī)藥項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    （一）醫(yī)藥項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
    （二）醫(yī)藥項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
    （三）醫(yī)藥項目產(chǎn)品價格預(yù)測
    （四）醫(yī)藥項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
    （五）醫(yī)藥項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
    （六）醫(yī)藥項目發(fā)展前景綜述 第四部分 醫(yī)藥項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、醫(yī)藥項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、醫(yī)藥項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    （一）工藝設(shè)備選型
    （二）工藝說明
    （三）工藝流程
    三、醫(yī)藥項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    （二）營銷模式
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報
    告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國家部分收購
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    （三）促銷策略
    第五部分 醫(yī)藥項目建設(shè)地與土建總規(guī)
    一、醫(yī)藥項目建設(shè)地
    （一）醫(yī)藥項目建設(shè)地地理位置
    （二）醫(yī)藥項目建設(shè)地自然情況
    （三）醫(yī)藥項目建設(shè)地資源情況
    （四）醫(yī)藥項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
    （五）醫(yī)藥項目建設(shè)地人口情況
    二、醫(yī)藥項目土建總規(guī)
    （一）醫(yī)藥項目廠址及廠房建設(shè)
    1、廠址
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容
    3、廠房建設(shè)造價
    （二）土建總圖布置
    1、平面布置。列出醫(yī)藥項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
    2、豎向布置（1）場址地形條件（2）豎向布置方案
    （3）場地標(biāo)高及土石方工程量
    3、技術(shù)改造醫(yī)藥項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
    4、總平面布置圖（技術(shù)改造醫(yī)藥項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
    5、總平面布置主要指標(biāo)表
    （三）場內(nèi)外運輸
    1、場外運輸量及運輸方式
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
    （四）醫(yī)藥項目土建及配套工程
    1、醫(yī)藥項目占地
    2、醫(yī)藥項目土建及配套工程內(nèi)容
    （五）醫(yī)藥項目土建及配套工程造價
    （六）醫(yī)藥項目其他輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、供暖工程
    4、通信工程
    5、其他
    第六部分 醫(yī)藥項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
    在醫(yī)藥項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對醫(yī)藥項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)醫(yī)藥項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、醫(yī)藥項目環(huán)境保護
    （一）醫(yī)藥項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
    （二）醫(yī)藥項目環(huán)境保護措施
    （三）醫(yī)藥項目環(huán)境保護評價
    二、醫(yī)藥項目資源利用及能耗分析
    （一）醫(yī)藥項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    （二）醫(yī)藥項目資源利用及能耗分析
    三、醫(yī)藥項目節(jié)能方案
    （一）醫(yī)藥項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
    （二）醫(yī)藥項目節(jié)能分析
    四、醫(yī)藥項目消防方案
    （一）醫(yī)藥項目消防設(shè)計依據(jù)
    （二）醫(yī)藥項目消防措施
    （三）火災(zāi)報警系統(tǒng)
    （四）滅火系統(tǒng)
    （五）消防知識教育
    五、醫(yī)藥項目勞動安全衛(wèi)生方案
    （一）醫(yī)藥項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
    （二）醫(yī)藥項目勞動安全保護措施 第七部分 醫(yī)藥項目組織和勞動定員
    在可行性研究報告中，根據(jù)醫(yī)藥項目規(guī)模、醫(yī)藥項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、醫(yī)藥項目組織
    （一）組織形式
    （二）工作制度
    二、醫(yī)藥項目勞動定員和人員培訓(xùn)
    （一）勞動定員
    （二）年總工資和職工年平均工資估算
    （三）人員培訓(xùn)及費用估算 第八部分 醫(yī)藥項目實施進(jìn)度安排
    醫(yī)藥項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。醫(yī)藥項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)醫(yī)藥項目到醫(yī)藥
    項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括醫(yī)藥項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將醫(yī)藥項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
    一、醫(yī)藥項目實施的各階段
    （一）建立醫(yī)藥項目實施管理機構(gòu)
    （二）資金籌集安排
    （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
    （五）施工準(zhǔn)備
    （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    （七）竣工驗收
    二、醫(yī)藥項目實施進(jìn)度表
    三、劑醫(yī)藥項目實施費用
    （一）建設(shè)單位管理費
    （二）生產(chǎn)籌備費
    （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
    （四）辦公和生活家具購置費
    （五）其他應(yīng)支出的費用
    第九部分 醫(yī)藥項目財務(wù)評價分析
    一、醫(yī)藥項目總投資估算
    二、醫(yī)藥項目資金籌措
    一個建設(shè)醫(yī)藥項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。醫(yī)藥項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)醫(yī)藥項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
    （一）資金來源
    （二）醫(yī)藥項目籌資方案
    三、醫(yī)藥項目投資使用計劃
    （一）投資使用計劃
    （二）借款償還計劃
    四、醫(yī)藥項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
    （一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
    （二）醫(yī)藥項目測算基本設(shè)定
    五、醫(yī)藥項目總成本費用估算
    （一）直接成本
    （二）工資及福利費用
    （三）折舊及攤銷
    （四）工資及福利費用
    （五）修理費
    （六）財務(wù)費用
    （七）其他費用
    （八）財務(wù)費用
    （九）總成本費用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    （一）銷售收入
    （二）銷售稅金及附加
    （三）增值稅
    （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    （一）醫(yī)藥項目投資現(xiàn)金流估算
    （二）醫(yī)藥項目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對建設(shè)醫(yī)藥項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對醫(yī)藥項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對醫(yī)藥項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定醫(yī)藥項目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視醫(yī)藥項目情況而定。
    （一）盈虧平衡分析
    （二）敏感性分析
    第十部分 醫(yī)藥項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
    在建設(shè)醫(yī)藥項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷醫(yī)藥項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)醫(yī)藥項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明：
    一、財務(wù)評價
    財務(wù)評價是考察醫(yī)藥項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)醫(yī)藥項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷醫(yī)藥項目在財務(wù)上是否可行。
    （一）財務(wù)凈現(xiàn)值
    財務(wù)凈現(xiàn)值是指把醫(yī)藥項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（醫(yī)藥項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察醫(yī)藥項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主
    要動態(tài)評價指標(biāo)。如果醫(yī)藥項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明醫(yī)藥項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，醫(yī)藥項目財務(wù)上可行。
    （二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
    財務(wù)內(nèi)部收益率是指醫(yī)藥項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使醫(yī)藥項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映醫(yī)藥項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，醫(yī)藥項目可行。
    （三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
    （l）計算公式
    動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)醫(yī)藥項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
    （2）評價準(zhǔn)則
    1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明醫(yī)藥項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
    2）Pt＞Pc時，則醫(yī)藥項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
    （四）醫(yī)藥項目投資收益率ROI 醫(yī)藥項目投資收益率是指醫(yī)藥項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前
    利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與醫(yī)藥項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
    ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，醫(yī)藥項目在財務(wù)上可考慮接受。
    （五）醫(yī)藥項目投資利稅率
    醫(yī)藥項目投資利稅率是指醫(yī)藥項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與醫(yī)藥項目總投資的比率，計算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，醫(yī)藥項目在財務(wù)上可考慮接受。
    （六）醫(yī)藥項目資本金凈利潤率（ROE）
    醫(yī)藥項目資本金凈利潤率是指醫(yī)藥項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與醫(yī)藥項目資本金(EC)的比率。醫(yī)藥項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用醫(yī)藥項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
    （七）醫(yī)藥項目測算核心指標(biāo)匯總表
    二、國民經(jīng)濟評價
    國民經(jīng)濟評價是醫(yī)藥項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮醫(yī)藥項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)醫(yī)藥項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算醫(yī)藥項目對
    國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn)，評價醫(yī)藥項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)醫(yī)藥項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的醫(yī)藥項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
    三、社會效益和社會影響分析
    在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對醫(yī)藥項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
    第十一部分 醫(yī)藥項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
    一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
    二、法律政策風(fēng)險及防控措施
    三、市場風(fēng)險及防控措施
    四、籌資風(fēng)險及防控措施
    五、其他相關(guān)粉線及防控措施
    第十二部分 醫(yī)藥項目可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論與建議
    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對醫(yī)藥項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
    1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
    2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
    3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
    4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
    5、對不可行的醫(yī)藥項目，提出不可行的主要問題及處理意見
    6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
    二、附件
    凡屬于醫(yī)藥項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
    1、醫(yī)藥項目建議書（初步可行性研究報告）
    2、醫(yī)藥項目立項批文
    3、廠址選擇報告書
    4、資源勘探報告
    5、貸款意向書
    6、環(huán)境影響報告
    7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
    8、需要的市場預(yù)測報告
    9、引進(jìn)技術(shù)醫(yī)藥項目的考察報告
    10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
    11、其他主要對比方案說明
    12、其他
    三、附圖
    關(guān)鍵詞：醫(yī)藥項目可行性研究報告,醫(yī)藥項目計劃書,醫(yī)藥項目建議書,醫(yī)藥商業(yè)計劃書,醫(yī)藥可行性報告,醫(yī)藥可行性研究報告,醫(yī)藥可研報告,醫(yī)藥資金申請報告,醫(yī)藥項目可行性報告,醫(yī)藥可行性分析,醫(yī)藥可行性分析報告,醫(yī)藥項目申請報告
    項目分析報告(篇10)
    精密播種機項目可行性研究分析報告
    報告說明：
    可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個項目的報告，一般說來，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進(jìn)行比較、甄別、權(quán)衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準(zhǔn)通過。
    《精密播種機項目可行性研究報告》通過對精密播種機項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對精密播種機項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對精密播種機項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為精密播種機項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報告體現(xiàn)如下幾方面價值：
    ——作為向精密播種機項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù)； ——作為籌集資金向銀行申請貸款的依據(jù)； ——作為建設(shè)精密播種機項目投資決策的依據(jù)；
    ——作為精密播種機項目進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備等基本建設(shè)前期工作的依據(jù)；
    ——作為精密播種機項目擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備的研制和進(jìn)行地形、地質(zhì)及工業(yè)性試驗的依據(jù)；
    ——作為環(huán)保部門審查精密播種機項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
    泓域企劃機構(gòu)（簡稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目管理咨詢、、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。
    泓域企劃是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機構(gòu)，主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機構(gòu)，泓域咨詢及其合作機構(gòu)擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格，其編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽，已經(jīng)累計完成上千個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編寫，可為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。
    泓域企劃機構(gòu)有國家工程咨詢甲級資質(zhì)，其精密播種機項目可行性研究服務(wù)的專家團隊均來自政府部門、設(shè)計研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際精密播種機項目運作經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供精密播種機項目可研專項咨詢服務(wù)，研究員長期的精密播種機項目咨詢經(jīng)驗可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。
    可行性研究報告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學(xué)正確，一定要有可行
    性研究這么一個過程，最后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一人特色。
    精密播種機項目可行性研究報告編寫大綱—— 第一部分 精密播種機項目總論
    第二部分 精密播種機項目建設(shè)背景、必要性、可行性 第三部分 精密播種機項目產(chǎn)品市場分析 第四部分 精密播種機項目產(chǎn)品規(guī)劃方案 第五部分 精密播種機項目建設(shè)地與土建總規(guī) 第六部分 精密播種機項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案 第七部分 精密播種機項目組織和勞動定員 第八部分 精密播種機項目實施進(jìn)度安排 第九部分 精密播種機項目財務(wù)評價分析
    第十部分 精密播種機項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 第十一部分 精密播種機項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 第十二部分 精密播種機項目可行性研究結(jié)論與建議
    晉中是山西省下轄的一個地級市，位于山西省中部，東依太行山，西臨汾河，北與省會太原市毗鄰，南與長治市、臨汾市相交，東北與陽泉市相連，西南與呂梁市接壤，是山西省的鐵路、公路樞紐之一，是一座文化底蘊深厚、古老而活躍的現(xiàn)代化城市。晉中市下轄1個市轄區(qū)、9個縣，代管1個縣級
    市，市政府駐榆次區(qū)。晉中是太原經(jīng)濟圈核心城市，2017年晉中市區(qū)(榆次)被列入太原市區(qū)規(guī)劃范圍。晉中是晉商故里，縱橫商界600年，曾經(jīng)創(chuàng)造過舉世矚目的經(jīng)濟奇跡，西方學(xué)者把山西商人同猶太商人相媲美。晉中還是中國最美休閑度假旅游城市。2017年2月，晉中市入選國家重大市政工程領(lǐng)域PPP創(chuàng)新工作重點城市。
    精密播種機項目可行性研究報告目錄—— 第一部分 精密播種機項目總論
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對精密播種機項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、精密播種機項目背景
    （一）精密播種機項目名稱
    （二）精密播種機項目的承辦單位
    （三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    （四）精密播種機項目的主管部門
    （五）精密播種機項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    （五）精密播種機項目建設(shè)地點
    二、精密播種機項目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中，對精密播種機項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、精密播種機項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效
    益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    （一）精密播種機項目產(chǎn)品市場前景
    （二）精密播種機項目原料供應(yīng)問題
    （三）精密播種機項目政策保障問題
    （四）精密播種機項目資金保障問題
    （五）精密播種機項目組織保障問題
    （六）精密播種機項目技術(shù)保障問題
    （七）精密播種機項目人力保障問題
    （八）精密播種機項目風(fēng)險控制問題
    （九）精密播種機項目財務(wù)效益結(jié)論
    （十）精密播種機項目社會效益結(jié)論
    （十一）精密播種機項目可行性綜合評價
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
    在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對精密播種機項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議
    對可行性研究中提出的精密播種機項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分 精密播種機項目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明精密播種機項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及精密播種機項目開展的支撐性條件等等。
    一、精密播種機項目建設(shè)背景
    （一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    （二）精密播種機項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    二、精密播種機項目建設(shè)必要性
    晉中是山西省下轄的一個地級市，位于山西省中部，東依太行山，西臨汾河，北與省會太原市毗鄰，南與長治市、臨汾市相交，東北與陽泉市相連，西南與呂梁市接壤，是山西省的鐵路、公路樞紐之一，是一座文化底蘊深厚、古老而活躍的現(xiàn)代化城市。晉中市下轄1個市轄區(qū)、9個縣，代管1個縣級市，市政府駐榆次區(qū)。晉中是太原經(jīng)濟圈核心城市，2017年晉中市區(qū)(榆次)被列入太原市區(qū)規(guī)劃范圍。晉中是晉商故里，縱橫商界600年，曾經(jīng)創(chuàng)造過舉世矚目的經(jīng)濟奇跡，西方學(xué)者把山西商人同猶太商人相媲美。晉中還是中國最美休閑度假旅游城市。2017年2月，晉中市入選國家重大市政工程領(lǐng)域PPP創(chuàng)新工作重點城市。
    “十三五”時期,晉中經(jīng)濟社會發(fā)展所面臨的環(huán)境、內(nèi)在動力和主要矛盾都發(fā)生了深刻變化,因此需要轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展思路,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),用創(chuàng)新驅(qū)動調(diào)整存量、優(yōu)化增量、做大總量,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、支柱產(chǎn)業(yè)多元化,不斷提高質(zhì)量效益,實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級?？萍紕?chuàng)新是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的核心。“十三五”時期,晉中要以人才引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化為重點,以“中國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動示范市”建設(shè)為載體,打造創(chuàng)新高地。要實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動,就要著力解決創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資源、資產(chǎn)、資金等要素的全面整合,加快他們之間的鏈接配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)融合之間的系統(tǒng)對接,構(gòu)建以企業(yè)
    為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過科技企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,提升科技標(biāo)準(zhǔn)含量和產(chǎn)品技術(shù)附加值。加強以科技園區(qū)為核心的布局優(yōu)勢,實現(xiàn)“組織結(jié)構(gòu)扁平,科學(xué)技術(shù)提升,產(chǎn)業(yè)鏈接拉長”,以科技引進(jìn)、自主創(chuàng)新、成果孵化,進(jìn)一步彌補產(chǎn)業(yè)項目短板、填平產(chǎn)業(yè)項目缺項,真正實現(xiàn)第二產(chǎn)業(yè)的做大、做強。信息技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的方向。電子信息產(chǎn)業(yè)仍是當(dāng)前全球創(chuàng)新最活躍、帶動性最強、滲透性最廣的領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)造出倍增的效應(yīng)?！笆濉睍r期,晉中要主動適應(yīng)、積極搶抓信息化機遇,打破區(qū)域界限,以大數(shù)據(jù)思維、移動互聯(lián)網(wǎng)思維謀劃和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,要將推進(jìn)智能制造,加快技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)域的融合速度和智能化進(jìn)程作為重要切入點,促進(jìn)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)的全面智能化,通過信息技術(shù)改造和優(yōu)化制造業(yè)全流程,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。同時要堅持以質(zhì)量和效益為中心,加強信息技術(shù)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的研究和應(yīng)用,探索新技術(shù)、新途徑、新方法,加快推進(jìn)企業(yè)能源利用智能化、能耗監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)化,加強重點耗能領(lǐng)域的信息技術(shù)應(yīng)用,提升工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)水平,摒棄規(guī)模速度型粗放增長,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,使信息技術(shù)成為工業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新引擎。
    三、精密播種機項目建設(shè)可行性
    （一）經(jīng)濟可行性
    ——創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強。創(chuàng)新型中小企業(yè)對國家創(chuàng)新能力的貢獻(xiàn)進(jìn)一步提高，科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新帶動作用進(jìn)一步增強。中小企業(yè)研發(fā)支出占主營業(yè)務(wù)收入比重不斷提高，發(fā)明專利和新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量保持較快增長；互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不
    斷涌現(xiàn)；與大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造能力持續(xù)提高，在創(chuàng)新鏈中發(fā)揮更大作用。培育一批可持續(xù)發(fā)展的“專精特新”中小企業(yè)。
    （二）政策可行性
    推進(jìn)政府建設(shè)和治理創(chuàng)新，社會保持和諧穩(wěn)定。國務(wù)院提請全國人大常委會審議法律議案13件，制定修訂行政法規(guī)8件。完善公共決策吸納民意機制，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。推進(jìn)政務(wù)公開，省級政府部門權(quán)力和責(zé)任清單全面公布。加大督查問責(zé)力度，組織開展第三次國務(wù)院大督查，對去產(chǎn)能、民間投資等政策落實情況進(jìn)行專項督查和第三方評估，嚴(yán)肅查處一些地區(qū)違規(guī)新建鋼鐵項目、生產(chǎn)銷售“地條鋼”等行為。加強安全生產(chǎn)工作，事故總量和重特大事故數(shù)量繼續(xù)下降。強化社會治安綜合治理，依法打擊違法犯罪，有力維護了國家安全和公共安全。
    （三）技術(shù)可行性
    控制工業(yè)過程溫室氣體排放。以減少工業(yè)過程二氧化碳、氧化亞氮、氫氟碳化物、全氟化碳、六氟化硫等溫室氣體排放為目標(biāo)，以水泥、鋼鐵、石灰、電石、己二酸、硝酸、化肥、制冷劑生產(chǎn)等為重點，控制工業(yè)過程溫室氣體排放。開展水泥生產(chǎn)原料替代，利用工業(yè)固體廢物等非碳酸鹽原料生產(chǎn)水泥，減少生產(chǎn)過程二氧化碳排放。開展高碳產(chǎn)品替代，引導(dǎo)使用新型低碳水泥替代傳統(tǒng)水泥、新型鋼鐵材料或可再生材料替代傳統(tǒng)鋼材、有機肥或緩釋肥替代傳統(tǒng)化肥，減少高碳排放產(chǎn)品消費。
    （四）模式可行性
    持續(xù)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造。明確支持戰(zhàn)略性重大項目和高端裝備實施技術(shù)
    改造的政策方向，穩(wěn)定中央技術(shù)改造引導(dǎo)資金規(guī)模，通過貼息等方式，建立支持企業(yè)技術(shù)改造的長效機制。推動技術(shù)改造相關(guān)立法，強化激勵約束機制，完善促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的政策體系。支持重點行業(yè)、高端產(chǎn)品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造，引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)適用技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提升設(shè)計、制造、工藝、管理水平，促進(jìn)鋼鐵、石化、工程機械、輕工、紡織等產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端發(fā)展。研究制定重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造投資指南和重點項目導(dǎo)向計劃，吸引社會資金參與，優(yōu)化工業(yè)投資結(jié)構(gòu)。圍繞兩化融合、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域改造，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和效益。
    （五）組織和人力資源可行性
    第三部分 精密播種機項目產(chǎn)品市場分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個精密播種機項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到精密播種機項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、精密播種機項目產(chǎn)品市場調(diào)查
    （一）精密播種機項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
    （二）精密播種機項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
    （三）精密播種機項目產(chǎn)品價格調(diào)查
    （四）精密播種機項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
    （五）精密播種機項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
    （六）精密播種機項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
    二、精密播種機項目產(chǎn)品市場預(yù)測
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本精密播種機項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定精密播種機項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
    （一）精密播種機項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
    （二）精密播種機項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
    （三）精密播種機項目產(chǎn)品價格預(yù)測
    （四）精密播種機項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
    （五）精密播種機項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
    （六）精密播種機項目發(fā)展前景綜述 第四部分 精密播種機項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、精密播種機項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、精密播種機項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    （一）工藝設(shè)備選型
    （二）工藝說明
    （三）工藝流程
    三、精密播種機項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    （一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    （二）營銷模式
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國家部分收購
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    （三）促銷策略
    第五部分 精密播種機項目建設(shè)地與土建總規(guī)
    一、精密播種機項目建設(shè)地
    （一）精密播種機項目建設(shè)地地理位置
    （二）精密播種機項目建設(shè)地自然情況
    （三）精密播種機項目建設(shè)地資源情況
    （四）精密播種機項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
    （五）精密播種機項目建設(shè)地人口情況
    二、精密播種機項目土建總規(guī)
    （一）精密播種機項目廠址及廠房建設(shè)
    1、廠址
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容
    3、廠房建設(shè)造價
    （二）土建總圖布置
    1、平面布置。列出精密播種機項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
    2、豎向布置（1）場址地形條件（2）豎向布置方案
    （3）場地標(biāo)高及土石方工程量
    3、技術(shù)改造精密播種機項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
    4、總平面布置圖（技術(shù)改造精密播種機項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
    5、總平面布置主要指標(biāo)表
    （三）場內(nèi)外運輸
    1、場外運輸量及運輸方式
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
    （四）精密播種機項目土建及配套工程
    1、精密播種機項目占地
    2、精密播種機項目土建及配套工程內(nèi)容
    （五）精密播種機項目土建及配套工程造價
    （六）精密播種機項目其他輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、供暖工程
    4、通信工程
    5、其他
    第六部分 精密播種機項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
    在精密播種機項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對精密播種機項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)精密播種機項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
    一、精密播種機項目環(huán)境保護
    （一）精密播種機項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
    （二）精密播種機項目環(huán)境保護措施
    （三）精密播種機項目環(huán)境保護評價
    二、精密播種機項目資源利用及能耗分析
    （一）精密播種機項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    （二）精密播種機項目資源利用及能耗分析
    三、精密播種機項目節(jié)能方案
    （一）精密播種機項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
    （二）精密播種機項目節(jié)能分析
    四、精密播種機項目消防方案
    （一）精密播種機項目消防設(shè)計依據(jù)
    （二）精密播種機項目消防措施
    （三）火災(zāi)報警系統(tǒng)
    （四）滅火系統(tǒng)
    （五）消防知識教育
    五、精密播種機項目勞動安全衛(wèi)生方案
    （一）精密播種機項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
    （二）精密播種機項目勞動安全保護措施 第七部分 精密播種機項目組織和勞動定員
    在可行性研究報告中，根據(jù)精密播種機項目規(guī)模、精密播種機項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、精密播種機項目組織
    （一）組織形式
    （二）工作制度
    二、精密播種機項目勞動定員和人員培訓(xùn)
    （一）勞動定員
    （二）年總工資和職工年平均工資估算
    （三）人員培訓(xùn)及費用估算
    第八部分 精密播種機項目實施進(jìn)度安排
    精密播種機項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。精密播種機項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)精密播種機項目到精密播種機項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括精密播種機項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將精密播種機項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
    一、精密播種機項目實施的各階段
    （一）建立精密播種機項目實施管理機構(gòu)
    （二）資金籌集安排
    （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
    （五）施工準(zhǔn)備
    （六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    （七）竣工驗收
    二、精密播種機項目實施進(jìn)度表
    三、劑精密播種機項目實施費用
    （一）建設(shè)單位管理費
    （二）生產(chǎn)籌備費
    （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
    （四）辦公和生活家具購置費
    （五）其他應(yīng)支出的費用
    第九部分 精密播種機項目財務(wù)評價分析
    一、精密播種機項目總投資估算
    二、精密播種機項目資金籌措
    一個建設(shè)精密播種機項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。精密播種機項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)精密播種機項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
    （一）資金來源
    （二）精密播種機項目籌資方案
    三、精密播種機項目投資使用計劃
    （一）投資使用計劃
    （二）借款償還計劃
    四、精密播種機項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
    （一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
    （二）精密播種機項目測算基本設(shè)定
    五、精密播種機項目總成本費用估算
    （一）直接成本
    （二）工資及福利費用
    （三）折舊及攤銷
    （四）工資及福利費用
    （五）修理費
    （六）財務(wù)費用
    （七）其他費用
    （八）財務(wù)費用
    （九）總成本費用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    （一）銷售收入
    （二）銷售稅金及附加
    （三）增值稅
    （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    （一）精密播種機項目投資現(xiàn)金流估算
    （二）精密播種機項目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對建設(shè)精密播種機項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估
    算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對精密播種機項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對精密播種機項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定精密播種機項目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視精密播種機項目情況而定。
    （一）盈虧平衡分析
    （二）敏感性分析
    第十部分 精密播種機項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
    在建設(shè)精密播種機項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷精密播種機項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)精密播種機項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明：
    一、財務(wù)評價
    財務(wù)評價是考察精密播種機項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)精密播種機項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷精密播種機項目在財務(wù)上是否
    可行。
    （一）財務(wù)凈現(xiàn)值
    財務(wù)凈現(xiàn)值是指把精密播種機項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（精密播種機項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察精密播種機項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果精密播種機項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明精密播種機項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，精密播種機項目財務(wù)上可行。
    （二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
    財務(wù)內(nèi)部收益率是指精密播種機項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使精密播種機項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映精密播種機項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，精密播種機項目可行。
    （三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
    （l）計算公式
    動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)精密播種機項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
    （2）評價準(zhǔn)則
    1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明精密播種機項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
    2）Pt＞Pc時，則精密播種機項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
    （四）精密播種機項目投資收益率ROI 精密播種機項目投資收益率是指精密播種機項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與精密播種機項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
    ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，精密播種機項目在財務(wù)上可考慮接受。
    （五）精密播種機項目投資利稅率
    精密播種機項目投資利稅率是指精密播種機項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與精密播種機項目總投資的比率，計算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，精密播種機項目在財務(wù)上可考慮接受。
    （六）精密播種機項目資本金凈利潤率（ROE）
    精密播種機項目資本金凈利潤率是指精密播種機項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與精密播種機項目資本金(EC)的比率。精密播種機項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表
    明用精密播種機項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
    （七）精密播種機項目測算核心指標(biāo)匯總表
    二、國民經(jīng)濟評價
    國民經(jīng)濟評價是精密播種機項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮精密播種機項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)精密播種機項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算精密播種機項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn)，評價精密播種機項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)精密播種機項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的精密播種機項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
    三、社會效益和社會影響分析
    在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對精密播種機項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
    第十一部分 精密播種機項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
    一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
    二、法律政策風(fēng)險及防控措施
    三、市場風(fēng)險及防控措施
    四、籌資風(fēng)險及防控措施
    五、其他相關(guān)粉線及防控措施
    第十二部分 精密播種機項目可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論與建議
    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對精密播種機項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
    1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
    2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
    3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
    4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
    5、對不可行的精密播種機項目，提出不可行的主要問題及處理意見
    6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
    二、附件
    凡屬于精密播種機項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
    1、精密播種機項目建議書（初步可行性研究報告）
    2、精密播種機項目立項批文
    3、廠址選擇報告書
    4、資源勘探報告
    5、貸款意向書
    6、環(huán)境影響報告
    7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
    8、需要的市場預(yù)測報告
    9、引進(jìn)技術(shù)精密播種機項目的考察報告
    10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
    11、其他主要對比方案說明
    12、其他
    三、附圖
    關(guān)鍵詞：精密播種機項目可行性研究報告,精密播種機項目計劃書,精密播種機項目建議書,精密播種機商業(yè)計劃書,精密播種機可行性報告,精密播種機可行性研究報告,精密播種機可研報告,精密播種機資金申請報告,精密播種機項目可行性報告,精密播種機可行性分析,精密播種機可行性分析報告,精密播種機項目申請報告
    項目分析報告(篇11)
    “武漢青年創(chuàng)業(yè)行動”項目分析報告書
    “武漢青年創(chuàng)業(yè)行動”項目分析報告書
    按照團市委整體工作部署，結(jié)合經(jīng)濟工作部近年來深入推進(jìn)青年再就業(yè)、青年就業(yè)、青年創(chuàng)業(yè)的工作實踐，經(jīng)慎重思考，擬申報“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動”作為現(xiàn)階段乃至今后一段時期全團性的重點品牌工作，舉全團之力，大力推進(jìn)，努力使之成為武漢共青團工作的“亮點”和工作“品牌”，在全市擴大團組織的影響，在全團樹立武漢共青團工作新典型。
    理由：
    1、深入推進(jìn)“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動”是上級團組織的明確要求。“中國青年創(chuàng)業(yè)行動”是目前xxx高度重視并大力拓展的重點項目。xxx高度重視青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，xxx書記處第一書記周強親自任組長，明確提出此項工作是各級團組織的“一把手工程”。xxx已經(jīng)把武漢作為重點聯(lián)系城市，并與武漢簽訂了責(zé)任書，明確提出了工作要求。
    2、深入推進(jìn)“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動”是為廣大青年辦實事、辦好事的具體體現(xiàn)。就業(yè)乃民生之本，當(dāng)前廣大青年就業(yè)形勢依然十分嚴(yán)峻，青年創(chuàng)業(yè)需求十分旺盛，服務(wù)青年就業(yè)再就業(yè)、幫扶青年創(chuàng)業(yè)是團組織服務(wù)青年需求的重要職責(zé)。
    3、深入推進(jìn)“武漢青年創(chuàng)業(yè)行動”是團組織服務(wù)武漢經(jīng)濟建設(shè)、貼近經(jīng)濟中心的重要舉措。武漢的發(fā)展離不開企業(yè)，武漢急需一批創(chuàng)業(yè)青年。如果團組織能夠?qū)崒嵲谠诘孛磕昱囵B(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)青年，幫助他們邁出創(chuàng)業(yè)步伐，當(dāng)上小老板，就是團組織服務(wù)經(jīng)濟中心的最重要的體現(xiàn)，必將引起全社會的高度關(guān)注。
    基礎(chǔ)：
    1、思想基礎(chǔ)：就業(yè)再就業(yè)一直是近幾年來社會關(guān)注、黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的大事，受到各級黨團組織的高度重視，同時，“青年創(chuàng)業(yè)行動”也是全市各級團組織長期堅持抓的工作，應(yīng)該說這項工作在思想上容易形成共識。
    2、工作基礎(chǔ)：“青年創(chuàng)業(yè)行動”經(jīng)過發(fā)展，其內(nèi)涵也在不斷豐富，工作中心也在隨著時代發(fā)展不斷更新。我們現(xiàn)在抓創(chuàng)業(yè)行動，重點是突出“創(chuàng)業(yè)”，把幫助、扶持青年創(chuàng)業(yè)作為主攻方向，鼓勵青年當(dāng)小老板，通過創(chuàng)辦小型企業(yè)，新增就業(yè)崗位，從而擴大就業(yè)。近年來我們在發(fā)展過程中，應(yīng)該說已經(jīng)具備了一定的工作基礎(chǔ)，積累了一定的工作經(jīng)驗，形成了初步的工作方式，下一步就是如何把這項工作做出成效，成為精品。
    現(xiàn)狀：
    1、從全國來看，“青年創(chuàng)業(yè)行動”目前只是在少數(shù)幾個城市得到了較快發(fā)展，xxx在全力推進(jìn)之時，急需各地創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)驗和典型，還有很多需要開發(fā)的地方。如果武漢能夠抓住發(fā)展機遇，形成聲勢，創(chuàng)造經(jīng)驗，很快能夠在全團形成影響。武漢作為全國重點聯(lián)系城市，應(yīng)該說具備了一定優(yōu)勢。
    2、從武漢自身來看，前面已經(jīng)談到我們所具備的各種優(yōu)勢，只要能夠舉全團之力，形成全團一盤棋，一定能夠做出工作成效。
    推進(jìn)方式：
    一、總體思路
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中國青年創(chuàng)業(yè)行動的工作部署和全市再就業(yè)工作的工作要求，以青年創(chuàng)業(yè)為重點，以青年創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)青年就業(yè)為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，引導(dǎo)廣大青年在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)就業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中建功成才，為推動武漢經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    通過廣泛爭取支持，積極采取措施，努力健全機制，每個工作年開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人，力爭幫扶60人創(chuàng)辦自己的企業(yè)；為下崗失業(yè)青年開展就業(yè)技能培訓(xùn)20xx人次，推薦1000名青年實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
    三、主要措施
    （一）營造濃厚的創(chuàng)業(yè)文化
    1、面向社會廣泛宣傳xxx中國青年創(chuàng)業(yè)行動統(tǒng)一的口號、標(biāo)識、歌曲，在適當(dāng)時機推出具有武漢特色的青年創(chuàng)業(yè)文化，努力在全社會營造較為濃厚的鼓勵青年創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。
    項目分析報告(篇12)
    一 項目簡介
    冷飲吧是一個為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。 冷飲吧擬位于長沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營。本項目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營范圍。
    二 項目背景
    宏觀背景：（行業(yè)發(fā)展趨勢）
    隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
    微觀背景：（自身創(chuàng)業(yè)條件）
    1、新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。
    2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科競爭空間大，主要經(jīng)營對象為學(xué)生群體，銷售量大。
    3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會的大學(xué)生來說，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。
    三 市場調(diào)研
    1、市場背景分析
    本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費人群基數(shù)大，有較強的消費的能力。同時，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域為零競爭，能夠占據(jù)較好的市場口碑。
    夏季商機無限，冷飲作為季節(jié)性較強的產(chǎn)品，也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。
    2、消費心理解構(gòu)
    （1）學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對于喜歡新鮮的學(xué)生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑?！@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業(yè)績。
    （2）附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費群體便是周邊居民，不少小賣部都銷售冷飲，但居民（特別是從健身房出來的人）想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
    （3）流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽！這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
    四 投資估算
    1、項目創(chuàng)立階段：
    基礎(chǔ)投入：設(shè)備購置以及加盟費=22000+3000=25000
    店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動手減少設(shè)計裝修費用?？傆?500元
    先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM用（2天）=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
    2、項目運行階段：
    支出：店面租金：1200元/月
    衛(wèi)生管理費：20元/月
    水電費：300元/月
    其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
    （每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元）
    收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數(shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元；
    不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。
    （每個月的總收入=（400+60） ×30=13800元）
    3、經(jīng)濟分析：
    每月利潤：13800－2820=10980元/月
    收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月
    五 風(fēng)險分析
    不可否認(rèn)的是，機遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
    1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴(yán)重，增加許多成本。
    2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的`不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
    3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發(fā)價格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。
    六 項目結(jié)論及前景規(guī)劃
    本項目預(yù)計有效期為5年，根據(jù)項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。
    飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊；而需求又是復(fù)雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
    1、 更加強調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍
    現(xiàn)在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
    2、 少熱、健康、可口的冷飲會占據(jù)市場
    隨著人們經(jīng)濟收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續(xù)發(fā)展”；這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。
    3、 重視個性化、特色化、形象化的服務(wù)
    現(xiàn)今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費者心中喜歡的形象。
    4、 建立連鎖經(jīng)營、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
    這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經(jīng)營，輻射品牌影響力。