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        商業(yè)報(bào)告(錦集12篇)

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            俗話說,只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理,我們?cè)诮Y(jié)束一段工作時(shí)。越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,只有充分的參與工作,理解工作的背景、過程、效果、意義等,才能將報(bào)告寫到位。感謝您提出的要求出國留學(xué)網(wǎng)的編輯為您找到了一篇符合的“商業(yè)報(bào)告”,請(qǐng)認(rèn)真閱讀本文謹(jǐn)慎決策!
            商業(yè)報(bào)告【篇1】
            201*年,全國性商業(yè)銀行不良貸款余額4591.3億元,較上年上升699.10億元,增幅高達(dá)17.96%。其中,次級(jí)類不良貸款余額為1851.50億元,比上年反上升了16個(gè)百分點(diǎn),可疑類余額和損失類余額分別為2028.4億元和711.40億元,也出現(xiàn)了16.82%和27.35%的大幅回升。
            圖5列示了2003?201*年全國性商業(yè)銀行不良貸款余額的變化情況。圖中可見,2003?201*年間,整體上看,全國性商業(yè)銀行不良貸款余額仍呈現(xiàn)整體下降的趨勢(shì),由2003年的21045億元下降至201*年的4591億元,降幅達(dá)78%。但2012和201*年成為2008年以來不良貸款余額連續(xù)增長(zhǎng)的兩年。
            圖6列示了全國性商業(yè)銀行2003?201*年不良貸款率的變化情況。圖中可見,201*年全國性商業(yè)銀行不良貸款率為0.92%,較上年略微上升了0.04個(gè)百分點(diǎn),首次打破了自2003年以來全國性商業(yè)銀行不良貸款率的下降趨勢(shì);其中次級(jí)類0.37%、可疑類0.41%、損失類0.14%,與上年相比均出現(xiàn)了小幅下降,下降幅度分別為0.06、0.06和0.01個(gè)百分點(diǎn)。
            盡管不良貸款數(shù)據(jù)總體表現(xiàn)良好,但在貨幣政策偏緊以及經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,全國性商業(yè)銀行逾期和關(guān)注類貸款出現(xiàn)不同程度的上升。201*年17家全國性商業(yè)銀行中關(guān)注類貸款余額整體上減少了388.86億元,但出現(xiàn)正增長(zhǎng)的依然達(dá)到13家,其中股份制銀行全部增加,大型銀行中僅有建行表現(xiàn)為增長(zhǎng)。其中,201*年年底,平安關(guān)注類貸款余額為180.27億元,同比增加了108.5億元,是余額增長(zhǎng)最多的銀行。
            自2011年開始,銀行業(yè)平均逾期率與平均不良率的變化開始出現(xiàn)不同趨勢(shì),逾期率開始明顯高于不良率水平。至201*年年底,兩者之間的差距擴(kuò)大,進(jìn)一步呈現(xiàn)出背離的趨勢(shì)。不良率的上升速度明顯慢于逾期率的上升速度,介于兩者之間的時(shí)間差,以及多重因素疊加下,預(yù)計(jì)銀行業(yè)不良信貸暴露或許仍將持續(xù)。
            逾期貸款是指所有或部分本金或利息已逾期1天以上(含1天)的貸款。逾期減值比在一定程度上反映了銀行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類謹(jǐn)慎程度。201*年年底,五大行普遍呈現(xiàn)逾期貸款余額遠(yuǎn)大于不良貸款余額的態(tài)勢(shì),逾期減值比均已超過100%,且五大行的逾期貸款增幅普遍高于不良貸款增幅,不良貸款反彈壓力不容小覷。受貸款結(jié)構(gòu)差異的影響,股份制銀行的逾期貸款反彈幅度普遍比五大行更大,根據(jù)年報(bào)顯示,股份制銀行逾期貸款余額均較上年大幅上升,風(fēng)險(xiǎn)暴露程度遠(yuǎn)超五大行。
            商業(yè)報(bào)告【篇2】
            題目:商業(yè)模式創(chuàng)新研究
            學(xué)院:經(jīng)管專業(yè):工商0501學(xué)生姓名:汪桂洋學(xué)號(hào):05242019
            文獻(xiàn)綜述:
            一、選題的目的和意義
            1.目的:本文將通過對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究,分析商業(yè)模式的定義、特點(diǎn)、類型、重要性、變遷的軌跡,并結(jié)合當(dāng)前金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,探討當(dāng)前中國企業(yè)該如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新,以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            2.意義:
            2.1現(xiàn)實(shí)意義:
            商業(yè)模式已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資者、企業(yè)家、學(xué)者嘴邊的一個(gè)名詞,幾乎每一個(gè)人都確信,有了一個(gè)好的商業(yè)模式,成功就有了一半的保證;尋找商業(yè)模式的過程就是一個(gè)創(chuàng)新的過程,如何降低創(chuàng)新的不確定因素,走正確的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑,這將是本文要回答的實(shí)際問題,也是本文的意義之所在,特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究將具有更大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值;
            2.2必要性:
            好的商業(yè)模式是企業(yè)生存的根本,但商業(yè)模式卻不能保證企業(yè)永遠(yuǎn)盈利,隨著時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,商業(yè)模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇;如今金融海嘯席卷全球,許多耳熟能詳?shù)膰H大企業(yè)紛紛倒閉或?yàn)l臨破產(chǎn),中國作為全球市場(chǎng)的一部分,也受到金融危機(jī)的很大影響,大量企業(yè)開始裁員收編,眾多中小企業(yè)倒閉破產(chǎn);面對(duì)危機(jī),成熟的大型企業(yè)開始對(duì)原有的商業(yè)模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,以適應(yīng)當(dāng)前的局勢(shì),穩(wěn)固已由的市場(chǎng)份額和地位,中小企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)也躍躍欲試,企圖找到一套新的商業(yè)模式,維持生存,并希望通過這次市場(chǎng)的洗禮和考驗(yàn),占領(lǐng)市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛躍。因此商業(yè)模式創(chuàng)新的研究成果將成為企業(yè)改革的必要理論依據(jù)。
            2.3理論意義:
            商業(yè)模式是一個(gè)比較新的名詞,盡管它第一次出現(xiàn)在50年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播,其理論分析框架尚未構(gòu)建起來,有關(guān)模式的研究總體上還處于探索性初級(jí)階段;同時(shí)對(duì)于商業(yè)模式如何創(chuàng)新,國內(nèi)外學(xué)者也還沒有統(tǒng)一的定論和比較成熟的理論研究體系;本文將在前人研究的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)模式的界定、商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑進(jìn)行詳細(xì)的理論研究,尋找到企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新所應(yīng)遵循的一些基本理論依,供廣大學(xué)者研究考證。
            二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
            商業(yè)模式這個(gè)名詞在90年代才開始為人所熟知,現(xiàn)有文獻(xiàn)中,很多學(xué)者也對(duì)商業(yè)模式的含義、結(jié)構(gòu)體系、理論解釋和模式創(chuàng)新機(jī)制等方面雖有所研究,但由于研究者站的視角不同,因而對(duì)商業(yè)模式的基本概念、結(jié)構(gòu)體系、理論范疇缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),其理論分析框架尚未構(gòu)建起來,有關(guān)模式的研究總體上還處于探索性初級(jí)階段;
            很多學(xué)者和文章研究的重點(diǎn)在:什么是商業(yè)模式?企業(yè)如何選擇適合自己的商業(yè)模式?對(duì)于商業(yè)模式如何創(chuàng)新,老企業(yè)如何順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展改革自己的商業(yè)模式,新生企業(yè)如何創(chuàng)造出新的模式以避開激烈的競(jìng)爭(zhēng),還沒有一套成型的理論體系,研究成果也很少;
            很多學(xué)者對(duì)特定領(lǐng)域、行業(yè)、典型企業(yè)的商業(yè)模式展開探討,取得了不少理論成果,為企業(yè)的商業(yè)模式構(gòu)建和創(chuàng)新提供了依據(jù)和參考。但對(duì)于商業(yè)模式的共性以及商業(yè)模式創(chuàng)新的理論依據(jù),還缺少系統(tǒng)的研究和概括,這不免使得當(dāng)前的研究局限在局部和表面。
            三、課題研究主要內(nèi)容
            1.商業(yè)模式的含義及特點(diǎn)是要說明商業(yè)模式是什么或什么是商業(yè)模式的問題,它揭示了商業(yè)模式的`核心意義,企業(yè)主明白了這些,就知道自己現(xiàn)在的商業(yè)模式是好是壞,是落后還是先進(jìn),是否需要?jiǎng)?chuàng)新;
            2.將通過對(duì)比不同時(shí)代典型的商業(yè)模式和同一時(shí)代不同企業(yè)的商業(yè)模式及各自成效,分析商業(yè)模式的發(fā)展軌跡、多樣性及不可輕易復(fù)制性。商業(yè)模式?jīng)]有對(duì)錯(cuò)之分,我們需要在充分考慮到企業(yè)的外部環(huán)境,內(nèi)部資源的前提,運(yùn)用創(chuàng)新思維,適時(shí)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式,且不可照抄別的企業(yè)的商業(yè)模式;
            3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的研究將進(jìn)一步地說明商業(yè)模式創(chuàng)新的方法和路徑及應(yīng)該遵循的基本理論依據(jù),通過對(duì)幾種商業(yè)模式路徑分析,為企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新提供理論依據(jù)和實(shí)踐參考;
            4.創(chuàng)新就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),特別是商業(yè)模式的創(chuàng)新,其不確定很大,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有生死相關(guān)的聯(lián)系。我將分析商業(yè)模式創(chuàng)新過程中可能遇到的的不確定性因素有那些,以及如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),將商業(yè)模式創(chuàng)新的失敗率降到最低;
            主要參考文獻(xiàn):
            [1]陳蘇美企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究《合作經(jīng)濟(jì)與科技》20xx年7月號(hào)上6-7頁;
            [2]魏煒、朱武祥,什么是商業(yè)模式,創(chuàng)富志73-83頁;
            [3]劉艷巧,探析商業(yè)模式創(chuàng)新路徑企業(yè)活力20xx.10;
            [4]張鴻電信商業(yè)模式創(chuàng)新研究商業(yè)時(shí)代(原名《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》)20xx年24期99-100頁;
            [5]韓慶祥營銷制勝的商業(yè)模式銷售與市場(chǎng)/營銷版20xx第10期/上20-24頁;
            [6]王光麗對(duì)PPG商業(yè)模式的思考山東紡織經(jīng)濟(jì)20xx年第5期60-61頁;
            [7]魯培康模式創(chuàng)新是營銷戰(zhàn)略之本銷售與市場(chǎng)/營銷版6頁
            [8]王冉中國將會(huì)出現(xiàn)引領(lǐng)全球的商業(yè)模式經(jīng)濟(jì)管理文摘20xx第18期40頁
            [9]陽佳耘基于商業(yè)模式的小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新企業(yè)活力經(jīng)營謀略20xx第9期/上06-07頁;
            [10]楊崑視頻服務(wù)亟待創(chuàng)新商業(yè)模式觀點(diǎn)20xx 8/中國電信11頁
            [11]符星華新媒體產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)三種商業(yè)模式中國新通信52-53頁
            [12]汪旭暉中外大型零售企業(yè)中國市場(chǎng)商業(yè)模式的對(duì)比分析中外企業(yè)25-30頁
            [13]錢志新商業(yè)模式創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略管理論壇-江蘇科技信息30-33頁
            [14]楊敏麗手機(jī)廣告基本商業(yè)營銷模式探析《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》20xx年第6期(下) 64-65頁
            [15]王廉,商業(yè)模式是第一生產(chǎn)力,暨南大學(xué)出版社,20xx
            [16]王偉毅,李乾文,創(chuàng)業(yè)視角下的商業(yè)模式研究,外國經(jīng)濟(jì)與管理,20xx年第11期
            [17]翁君奕.商務(wù)模式創(chuàng)新[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社.20xx
            [18]楊洵電信運(yùn)營企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究:一個(gè)分析框架西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào)20xx年3月第13卷第2期2-4頁
            [19]陳鍵以創(chuàng)新的商業(yè)模式走出自主創(chuàng)新之路——朗科的專利運(yùn)營模式深交所20xx年8月26-30頁
            [20]吳俊、陳靜電信增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新研究《生產(chǎn)力研究》N0.20.20xx 104-106頁
            [21]田溯寧投身中國技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新《解讀前30年預(yù)測(cè)后30年》 63頁
            研究方案:
            我將閱讀大量的關(guān)于商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新方面的文獻(xiàn)資料,掌握前人對(duì)該問題的理論成果再結(jié)合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐閱歷以及指導(dǎo)老師的輔導(dǎo)和建議,提出自己對(duì)商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的見解,達(dá)到研究的目的,完成本論文;
            首先我要在前人的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)模式的定義、特點(diǎn)、類型、重要性進(jìn)行歸納總結(jié),形成自己的獨(dú)特見解;
            其次我將重點(diǎn)研究商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑及需要遵循的理論依據(jù),分析商業(yè)模式創(chuàng)新過程中可能遇到的的不確定性因素有那些,以及如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),將商業(yè)模式創(chuàng)新的失敗率降到最低;
            通過本文我將對(duì)商業(yè)模式的基本概念、結(jié)構(gòu)體系、理論范疇建立系統(tǒng)的理論分析框架,更重要的是我要?dú)w納總結(jié)出企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新的過程中所需要遵循的基本理論依據(jù)和需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新中有一個(gè)理論依據(jù)和參考,將商業(yè)模式創(chuàng)新的失敗率降到最低,讓更多的企業(yè)從商業(yè)模式的創(chuàng)新獲利。
            畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度安排:
            序號(hào)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)各階段內(nèi)容時(shí)間安排備注
            01查閱資料,理清思路,完成開題報(bào)告1-5周
            02完成初稿,斟酌重點(diǎn),分析問題,中期檢查;6-9周
            03仔細(xì)分析現(xiàn)狀,提出解決方案,并形成復(fù)稿;10-14周
            04撰寫論文,條理清楚,分析深刻,完成論文;15-16周
            05在導(dǎo)師指導(dǎo)下做答辯前的準(zhǔn)備。17-18周
            指導(dǎo)教師意見:
            填寫說明:查閱資料是否全面,提出的研究方案和計(jì)劃進(jìn)度是否可行,還有什么需要注意和改進(jìn)的方面,是否同意按學(xué)生提出的計(jì)劃進(jìn)行等。
            指導(dǎo)教師簽名:審核日期:年月日
            商業(yè)報(bào)告【篇3】
            一、前言
            商業(yè)街就是由眾多商店、餐飲店、服務(wù)店共同組成,按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列的商業(yè)繁華街道,是城市商業(yè)的縮影和精華,是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體。商業(yè)街規(guī)模大小不一,和經(jīng)營的商品的類型有關(guān),比如,經(jīng)營服裝的商業(yè)街和經(jīng)營建材的商業(yè)街其規(guī)??赡軙?huì)有較大的差別。但商業(yè)街的規(guī)模必須體現(xiàn)市場(chǎng)需求和所經(jīng)營的商品適合的經(jīng)營規(guī)模。如果一個(gè)商業(yè)街盲目追求規(guī)模效應(yīng),那么商業(yè)街將會(huì)面臨市場(chǎng)承接力不夠引發(fā)的經(jīng)營困境,所以對(duì)于商業(yè)街的市場(chǎng)定位和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是非常重要的。在大學(xué)城這種高消費(fèi)人流量密集的商業(yè)街尤其要對(duì)顧客的需求有一個(gè)明確的了解。商業(yè)街的市場(chǎng)定位一旦出現(xiàn)偏差就會(huì)導(dǎo)致商業(yè)街的衰退所以我針對(duì)大學(xué)城商業(yè)街的市場(chǎng)定位,規(guī)劃設(shè)計(jì)了一份調(diào)查報(bào)告。
            二、調(diào)查目的
            要求詳細(xì)了解大學(xué)城商業(yè)街的消費(fèi)者組成部分,消費(fèi)者對(duì)其的認(rèn)知程度以及大學(xué)城商業(yè)街內(nèi)的店鋪競(jìng)爭(zhēng)及其銷售情況,為大學(xué)城商業(yè)街做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。
            1.了解大學(xué)城商業(yè)街的消費(fèi)者主要構(gòu)成
            2.對(duì)于主要消費(fèi)人群有針對(duì)性的調(diào)查其消費(fèi)結(jié)構(gòu)
            3.了解消費(fèi)者對(duì)大學(xué)城商業(yè)街的各種店鋪的評(píng)價(jià)
            4.全面了解消費(fèi)者對(duì)于大學(xué)城商業(yè)街的不同店鋪的支持程度
            三、調(diào)查內(nèi)容
            調(diào)查前分析
            那么現(xiàn)在的商業(yè)街會(huì)出現(xiàn)了什么問題呢?經(jīng)過了解大學(xué)城商業(yè)街作為一個(gè)商業(yè)街其商業(yè)氣氛卻是尚欠濃厚,無法與其他商業(yè)大街相比。不同年齡層次的消費(fèi)人群具有不同的生活方式和消費(fèi)偏好,從滿足消費(fèi)群體的需求出發(fā),這是商業(yè)項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)的基本則。針對(duì)此原則列出了以下幾個(gè)調(diào)查重點(diǎn)。
            商業(yè)報(bào)告【篇4】
            成本收入比是銀監(jiān)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)類指標(biāo)之一,該指標(biāo)通過對(duì)比商業(yè)銀行營業(yè)費(fèi)用與營業(yè)收入的相對(duì)變化來衡量其成本支出管理水平,在數(shù)值上等于營業(yè)費(fèi)用與營業(yè)收入之比。按照監(jiān)管要求,該指標(biāo)不應(yīng)高于45%。
            近幾年,銀行一方面面臨息差逐漸收窄,收入增速放緩。同時(shí),受物價(jià)上漲等因素影響,成本支出呈現(xiàn)剛性增長(zhǎng),對(duì)銀行業(yè)成本管理及成本效率形成一定壓力。
            圖27對(duì)比列示了2012?201*年全國性商業(yè)銀行成本收入比情況。圖中可見,201*年17家全國性商業(yè)銀行的成本收入比繼續(xù)全部在45%的監(jiān)管紅線之內(nèi)。大型銀行中,工行成本收入比最低,為28.03%,繼續(xù)保持最低;農(nóng)行35.89%,相對(duì)最高。股份制銀行中,廣發(fā)、平安和華夏最高,分別為41.92%、40.77%和38.93%;恒豐、浦發(fā)和興業(yè)相對(duì)最低,分別為24.35%、25.83%和26.71%,比大型銀行控制成本的能力更為突出。
            同上年相比,有11家全國性商業(yè)銀行的成本收入比有不同程度的下降。其中,渤海和浦發(fā)降幅最大,分別下降3.84和2.88個(gè)百分點(diǎn)。其余6家銀行相比上年有所上升,其中光大和平安分別提高幅度最大,升幅為1.36和1.07個(gè)百分點(diǎn)。
            商業(yè)報(bào)告【篇5】
            由于三峽工程對(duì)長(zhǎng)江航運(yùn)的影響,給地處中上游的鐵路分局,提供了一個(gè)爭(zhēng)取分流水運(yùn)貨物的良好機(jī)遇,本報(bào)告通過該事件把本地區(qū)鐵路和水路等運(yùn)輸企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)作了具體分析,提出了鐵路企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要從體制和對(duì)外服務(wù)等多方面改革和完善,才能立足于市場(chǎng)從而有所發(fā)展的觀點(diǎn)。
            一、截流的影響
            11月起由于三峽工程的施工將使長(zhǎng)江上游航道相續(xù)進(jìn)入礙斷航期半年多。長(zhǎng)江被稱作我國內(nèi)陸的黃金水道,其承擔(dān)的貨運(yùn)量占全國內(nèi)河貨運(yùn)量的80%。特別是在交通狀況相對(duì)落后長(zhǎng)江中上游內(nèi)陸地區(qū)更是占有重要位置,這次三峽截流將造成長(zhǎng)江歷史最長(zhǎng)的礙斷航期。對(duì)長(zhǎng)江航道物流的分流運(yùn)輸與相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人民生活的正常進(jìn)行有密切關(guān)系。
            據(jù)受礙斷期影響最大的市預(yù)測(cè),斷航期貨物分流運(yùn)量321萬至359噸,保守預(yù)測(cè)為292萬噸左右,如大型重工業(yè)企業(yè)鋼鐵集團(tuán)公司預(yù)計(jì),其進(jìn)口礦石中150萬噸經(jīng)水路運(yùn)輸,100萬噸經(jīng)鐵路運(yùn)輸,長(zhǎng)江礙斷航期將給其生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。分局運(yùn)輸分處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表明,三峽臨時(shí)船閘通過能力不足,已造成少量船舶滯留,礙航期日均有1。9萬噸貨物受阻,需分流運(yùn)輸。近來東站每天卸車比往日多了二三十輛,其中不少是上海、南京、武漢等長(zhǎng)江沿岸城市貨流,已有水運(yùn)貨物往鐵路分流跡象。另外,有關(guān)部門稱6月16日是否能夠如期開通永久船閘,開通后的磨會(huì)期有多長(zhǎng),都是不確定因素,三峽截流礙斷航期究竟會(huì)分流水運(yùn)多少運(yùn)量,現(xiàn)在不明確。但是正如地處長(zhǎng)江上游的鐵路分局預(yù)計(jì)的一樣,鐵路要想在這次分流中取得較大份額還要面臨公路等運(yùn)輸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也是不容易的事。
            二、鐵路企業(yè)的現(xiàn)狀
            鐵路企業(yè)有國家企業(yè)的性質(zhì),與其他企業(yè)相比,鐵路企業(yè)的運(yùn)營帶有行政色彩。尤其是與其他運(yùn)輸行業(yè)比較起來,鐵路企業(yè)計(jì)算成本要把路網(wǎng)建設(shè)費(fèi)用攤?cè)肫渲?,且鐵路路網(wǎng)成本占到其運(yùn)輸成本的60%左右,鐵路企業(yè)同時(shí)是路網(wǎng)的建設(shè)者和經(jīng)營者,這是其它運(yùn)輸企業(yè)沒有的。另外,鐵路的運(yùn)價(jià)定價(jià)權(quán)沒有下發(fā),全國各地由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的強(qiáng)弱不同,使各地區(qū)運(yùn)輸企業(yè)的盈利水平也不盡相同,鐵路分局地處西南片區(qū),其所轄范圍內(nèi)坡道、隧洞較多,路網(wǎng)養(yǎng)護(hù)難度大,造成運(yùn)輸成本相對(duì)較高。在公路網(wǎng)和水路大發(fā)展以前,鐵路分局在該地區(qū)客貨運(yùn)方面一枝獨(dú)秀,但是隨著高速公路網(wǎng)的建成,對(duì)旅客運(yùn)輸造成了相當(dāng)大的沖擊,長(zhǎng)江航道由于其運(yùn)價(jià)偏低,也是大宗貨物運(yùn)輸?shù)氖走x,使鐵路形成被兩面夾擊之勢(shì),據(jù)分局運(yùn)輸分處介紹,這些年,在長(zhǎng)江航運(yùn)憑借運(yùn)價(jià)低且價(jià)格放開可以靈活保價(jià)的優(yōu)勢(shì),對(duì)鐵路造成不小的沖擊。過去的出口商品大部分通過鐵路運(yùn)到深圳轉(zhuǎn)至香港出口,90年代中期隨著浦東崛起,上海取代香港成為外貿(mào)物資進(jìn)出口的主要口岸,由于水運(yùn)價(jià)格低,大量外貿(mào)物資紛紛棄陸下水,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),目前的出口商品中運(yùn)輸水運(yùn)占了90%以上,四川、貴州的一些外貿(mào)物資也到來水運(yùn),例如四川長(zhǎng)虹的出口彩電,去年就大量用國際集裝箱從四川綿陽通過公路運(yùn)到來裝船,已占其出口彩電運(yùn)量的40%。西南地區(qū)最大的國際集裝專用碼頭九龍坡港稱,其國際集裝箱吞吐量在近年來迅速增加的基礎(chǔ)上,今年又將翻番,在水運(yùn)運(yùn)價(jià)低的沖擊下,曾經(jīng)熱鬧繁忙的東站外貿(mào)專用線,卻變得冷冷清清,有時(shí)不得不用來裝卸內(nèi)資物資,據(jù)鐵路分局運(yùn)輸處介紹,l998年時(shí)鐵路的定價(jià)為1.99分/噸公里,而長(zhǎng)江至宜昌段為2.85分/噸公里,鐵路運(yùn)價(jià)低于水運(yùn),進(jìn)出物資紛紛走鐵路,鐵路不堪重負(fù)而水運(yùn)卻吃不飽,當(dāng)年長(zhǎng)江輪船公司虧損達(dá)l000萬元。
            由于鐵路貨運(yùn)價(jià)格高于水運(yùn),加之三峽庫區(qū)很多地方尚未通鐵路,走水路的貨源轉(zhuǎn)到主城區(qū)鐵路來轉(zhuǎn)運(yùn)要花轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi),貨主有的望而卻步,等待觀望,有的尋求公路運(yùn)輸,有的則采取提前或滯后運(yùn)輸。從去年6月份重鋼就通過水運(yùn)為明年斷航期儲(chǔ)備進(jìn)口礦石,到三峽截流前已儲(chǔ)備了30多萬噸,重鋼總調(diào)度稱,雖然提前儲(chǔ)備礦石每噸要40元場(chǎng)租,還要占用貸款資金,但算下來也比到時(shí)靠鐵路運(yùn)輸便宜。可見運(yùn)輸價(jià)格已成為企業(yè)行為的決定因素,鐵路目前在運(yùn)價(jià)上已無優(yōu)勢(shì)可言。
            三、抓住機(jī)遇積極應(yīng)對(duì)
            對(duì)于三峽工程截流,長(zhǎng)江礙斷航期的分流運(yùn)輸,鐵路分局視為收水路貨源向鐵路分流,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增運(yùn)增收的機(jī)遇。去年7月以來鐵路分局領(lǐng)導(dǎo)先后到九龍坡港和三峽庫區(qū)不通鐵路的涪陵等地方走訪,調(diào)查了解水運(yùn)分流貨源;商洽合作途徑,宣傳鐵路優(yōu)勢(shì),鐵路分局邀請(qǐng)了管內(nèi)川渝地區(qū)的l2個(gè)地方,政府有關(guān)部門和49大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人,征求他們對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)囊庖姾徒ㄗh,承諾一要準(zhǔn)備充分運(yùn)力和提高服務(wù)質(zhì)量,滿足他們?cè)陂L(zhǎng)江礙斷航期對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)男枨?,與此同時(shí),南站、東站與主要貨運(yùn)站的負(fù)責(zé)人也分別多次到庫區(qū)等地走訪貨主爭(zhēng)取分流貨源,對(duì)于鐵路分局來說還有一個(gè)有利條件,那就是通往三峽庫區(qū)腹地的第一條鐵路達(dá)萬線已經(jīng)開通,目前也在開展客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù),將在三峽截流的分流中發(fā)揮一定的作用。三峽截流過去了一段時(shí)間,目前鐵路分局運(yùn)輸量有所增加但增加不夠明顯,鐵路分局認(rèn)為,原因除了截流影響將逐步顯現(xiàn)外,鐵路在競(jìng)爭(zhēng)分流運(yùn)輸市場(chǎng)中暴露出的弱點(diǎn),也造成了障礙,鐵路分局在爭(zhēng)奪水運(yùn)分流貨源時(shí)遇到的主要障礙有,鐵路運(yùn)價(jià)以及運(yùn)輸時(shí)效、服務(wù)等,其中運(yùn)價(jià)是最大的“攔路虎”。據(jù)重鐵分局貨運(yùn)分處介紹,從到長(zhǎng)江中下游的武漢、南京、張家港等地每1噸貨物的平均運(yùn)費(fèi)為高附加值的貨物鐵路較水運(yùn)多108元,低附加值的多66元,按國家計(jì)委的專家按長(zhǎng)江沿江各地各種貨物的加權(quán)平均價(jià)計(jì)算,1噸貨物的運(yùn)價(jià)鐵路比水運(yùn)高77。3l元。面對(duì)現(xiàn)狀,鐵路目前也在努力的利用價(jià)格杠桿趕走“攔路虎”。該地區(qū)重鋼生產(chǎn)的船用鋼板,用戶主要是長(zhǎng)江沿岸上海、南京、蕪湖和沿海大連等地的造船廠,通過航運(yùn)發(fā)到,為了爭(zhēng)取這個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶,經(jīng)分局上報(bào)路局批準(zhǔn),對(duì)其通過鐵路運(yùn)往上述各地的整車鋼材,實(shí)行鐵路運(yùn)價(jià)下浮20%的運(yùn)價(jià)運(yùn)輸,最近已開始實(shí)施,估計(jì)鐵路每月可運(yùn)100個(gè)車皮。另外針對(duì)到上海的國際集裝箱,每個(gè)鐵路比水運(yùn)高100多美元的問題,鐵路分局向路局報(bào)告請(qǐng)求批準(zhǔn)下浮鐵路運(yùn)價(jià)20%,據(jù)悉國家考慮到礙斷航期,企業(yè)的貨物由水運(yùn)向鐵路分流運(yùn)輸成本增加,最近批準(zhǔn)給予兩億多元的補(bǔ)貼,目前市有關(guān)部門正在考慮有關(guān)補(bǔ)貼方案。這對(duì)于鐵路分流運(yùn)輸又是一大利好。除了在價(jià)格上的相對(duì)靈活外,鐵路分局還在運(yùn)輸組織和客戶服務(wù)等方面加大了改進(jìn)力度。該局根據(jù)定線貨源開行的行包專列和班列運(yùn)輸都有取得較好的收益。
            四、企業(yè)發(fā)展具有核心競(jìng)爭(zhēng)力
            綜上所述,三峽截流給分局創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,但這只是一個(gè)暫時(shí)情況,鐵路分局作為一個(gè)運(yùn)輸企業(yè),要想在包括三峽通航后的較長(zhǎng)時(shí)期中應(yīng)對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取得一席之地,必須要盡快形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是一個(gè)重要的內(nèi)容,鐵路企業(yè)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,內(nèi)部機(jī)構(gòu),組織管理沿用計(jì)劃體制下的設(shè)置,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求有很多不相適應(yīng)之處,改革的任務(wù)還很重。
            1、在組織結(jié)構(gòu)上鐵路分局與其他路局一樣,政企還沒分開,局管內(nèi)還存有學(xué)校、醫(yī)院、法院甚至看守所等與主業(yè)經(jīng)營關(guān)系不大的部門,這無疑給企業(yè)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增加了不少負(fù)擔(dān)。剝離附業(yè),突出主業(yè)將是必然趨勢(shì)。另外形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力還要注意差異性和不可模仿性。鐵路企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),在整頓內(nèi)部組織的同時(shí),對(duì)外關(guān)系也要重視。首先,要明確自己的服務(wù)對(duì)象和范圍,找出他們的特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定出相應(yīng)的營銷計(jì)劃,做好客戶服務(wù)和樹立起在客戶心目中良好形象,建立起與客戶的信息交流渠道。因鐵路所處區(qū)域不同和每年季節(jié)的變化不同情況,分別制定靈活的運(yùn)輸方案。分局所轄范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)眾多,加工出口型企業(yè)也日趨增多,在原材料的運(yùn)入和產(chǎn)品的運(yùn)出方面市場(chǎng)很大。班列運(yùn)輸?shù)某晒涂梢娖浔揭唤?。另外,入世后外國投資企業(yè)不斷增加,鐵路將會(huì)與各種各樣的客戶打交道,滿足他們的不同需求在服務(wù)的多樣性上不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)才是鐵路發(fā)展的重點(diǎn)。
            2、在體制改革方面,鐵路企業(yè)沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,但可以參考英、日等國家路網(wǎng)分離的方法,在鐵路內(nèi)部按性質(zhì)不同分別成立路網(wǎng),客貨運(yùn)公司,在內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)局面,增加企業(yè)的活力,這也是鐵路改革最難的一方面,鐵路分局已于去年成立了客運(yùn)公司,跨出了改制的第一步。
            總之,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,并非一日之功,必須利用企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境創(chuàng)造出一定的條件。注意收集和分析各種與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的信息,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求新、求變,企業(yè)才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。
            參考文獻(xiàn)
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            3、王德中:《管理學(xué)原理》,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1995年5月第一版。
            商業(yè)報(bào)告【篇6】
            本報(bào)告中,中間業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行作為中間人參與的金融服務(wù),其收入反映為利潤(rùn)表上的“手續(xù)費(fèi)及傭金收入”。判別中間業(yè)務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)是商業(yè)銀行利用自己的人才、網(wǎng)點(diǎn)和系統(tǒng)等資源提供收費(fèi)服務(wù),其自身并不作為交易主體參與業(yè)務(wù)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
            近年來全國性商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)持續(xù)大幅增長(zhǎng),主要由于市場(chǎng)環(huán)境、監(jiān)管要求和客戶需求的各方面變化、銀行加大拓展金融資產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)、銀行理財(cái)產(chǎn)品快速增長(zhǎng)等多種原因。201*年,面對(duì)利率市場(chǎng)化帶來的存貸款利差收窄和利差收入增速放緩的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),各家銀行繼續(xù)推進(jìn)收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度下滑的同時(shí),金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等非信貸業(yè)務(wù)提速發(fā)展??梢哉f,商業(yè)銀行正在一定程度上呈現(xiàn)投行化趨勢(shì),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:資產(chǎn)規(guī)模增速放緩,投資類資產(chǎn)置換同業(yè)資產(chǎn),類信貸業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展;以投行業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)為主的新型銀行中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是支撐商業(yè)銀行凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的一個(gè)非常重要的助推器。本報(bào)告選用中間業(yè)務(wù)凈收入和中間業(yè)務(wù)凈收入占營業(yè)收入的比例兩個(gè)指標(biāo)評(píng)析全國性商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)情況。
            商業(yè)報(bào)告【篇7】
            應(yīng)歐洲商業(yè)聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng),我率團(tuán)于xx月xx日至xx月xx日對(duì)法國、英國、比利時(shí)進(jìn)行了考察。出訪期間,會(huì)見了英、法兩國政府有關(guān)部門和歐洲商業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人,對(duì)部分大型商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了考察。
            一、關(guān)于政府對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的管理。
            英、法都是發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家,商業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。兩國政府都對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃十分重視,把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和商業(yè)自身健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
            一是有專門的政策法規(guī)。法國早在1973年就制定了以管理城市規(guī)劃和商業(yè)配置為宗旨的《魯瓦耶法》,1996年時(shí)任主管商業(yè)的國務(wù)秘書拉法蘭(現(xiàn)任法國總理)進(jìn)一步嚴(yán)格商業(yè)規(guī)劃管理,修訂出臺(tái)了《拉法蘭法》,把需要報(bào)批網(wǎng)點(diǎn)的最低面積由400平方米調(diào)整為300平方米,并要求法國各省制訂商業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施圖,將所有現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收入圖中,幫助決策。英國沒有商業(yè)規(guī)劃的專門法律,主要是通過議會(huì)形成規(guī)劃政策,1996年出臺(tái)了《城鎮(zhèn)中心及零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)政策》,20xx年修訂為《城鎮(zhèn)中心規(guī)劃政策》,對(duì)零售、交通、旅游、休閑等使用土地作出規(guī)定,開設(shè)占地面積xx平方米以上的商業(yè)設(shè)施都要報(bào)批。
            二是有專門的管理機(jī)構(gòu)。法國商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃由國家和省兩級(jí)商業(yè)規(guī)劃委員會(huì)負(fù)責(zé)。國家商業(yè)規(guī)劃委員會(huì)由四名政府成員及四位經(jīng)濟(jì)界人士組成,秘書處設(shè)在法國財(cái)政與經(jīng)濟(jì)部的商業(yè)、手工業(yè)及服務(wù)業(yè)司。省級(jí)商業(yè)規(guī)劃委員會(huì)由省長(zhǎng)負(fù)責(zé)組建,由主管省長(zhǎng)、省議員、商店所在地市(鎮(zhèn))長(zhǎng)和行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等方面的代表組成。英國也是兩級(jí)管理機(jī)構(gòu),國家級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)在副首相辦公室,主要職能是制定規(guī)劃的指導(dǎo)性政策(規(guī)劃范圍限于英格蘭),以指導(dǎo)地方具體規(guī)劃,并協(xié)調(diào)建設(shè)部門和商業(yè)部門的意見,進(jìn)行xx平方米以上商業(yè)項(xiàng)目的審批。地方按區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu),英格蘭分9個(gè)區(qū),每區(qū)有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體規(guī)劃及審批。
            三是有合理的審批依據(jù)。審批項(xiàng)目時(shí)主要考慮:
            (1)商店稠密度,即項(xiàng)目所在區(qū)域的人口數(shù)量、商店數(shù)量、住宅及辦公樓情況。
            (2)項(xiàng)目的實(shí)施能創(chuàng)造多少就業(yè)崗位,對(duì)現(xiàn)有商店的沖擊可能減少多少就業(yè)崗位。
            (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況,在存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下,一般不允許任何一家商業(yè)企業(yè)(含分店)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額超過25%。
            (4)項(xiàng)目是否是新型業(yè)態(tài),其建筑風(fēng)格是否協(xié)調(diào),服務(wù)設(shè)施是否完備。
            (5)項(xiàng)目是否會(huì)引起消費(fèi)者住所、交通路線的改變,不允許導(dǎo)致交通堵塞。家樂福集團(tuán)當(dāng)年和法國第二大零售商普美德斯合并時(shí),因在一些地方市場(chǎng)份額超標(biāo),被要求出讓了二十幾個(gè)商店。
            四是有嚴(yán)格的審批程序。法國新建、改建和擴(kuò)建營業(yè)面積300平米以上的食品商店及1000平米以上的非食品商店,必須向所在地省級(jí)規(guī)劃委員會(huì)申請(qǐng),六票中四票贊成即獲通過,申請(qǐng)如被否決可向全國委員會(huì)上訴,如再被否決還可向最高行政法院上訴,進(jìn)行終裁。英國規(guī)定,不論商店面積大小都需要符合規(guī)劃。開設(shè)面積2500平米以上的商店,地方規(guī)劃部門須向副首相辦公室申請(qǐng),副首相辦公室調(diào)查了解并協(xié)調(diào)規(guī)劃和公平競(jìng)爭(zhēng)部門意見后,三周內(nèi)給予批復(fù)。兩國對(duì)內(nèi)外資商業(yè)企業(yè)在規(guī)劃審批上政策相同,沒有專門針對(duì)外國商業(yè)企業(yè)的政策規(guī)定。
            二、關(guān)于動(dòng)物疫情及危機(jī)處理機(jī)制。
            英國是畜牧業(yè)大國,也是動(dòng)物疫情多發(fā)國,多次發(fā)生瘋牛病、口蹄疫、雞瘟、豬瘟等疫病。特別是20xx年大規(guī)模暴發(fā)口蹄疫,英國本土發(fā)生2030起疫情,肉類消費(fèi)大幅度下降,人們不敢外出就餐和旅游,甚至連教堂都不敢去,對(duì)英國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展造成巨大損失,農(nóng)業(yè)收入減少20%,旅游業(yè)損失49億英鎊,gdp減少0。2%。當(dāng)時(shí),英國由政府相關(guān)部門高官組成直接對(duì)首相負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu),主要采取劃定疫區(qū)、捕殺、掩埋、焚燒、消毒、隔離、限制活物流動(dòng)等措施,共宰殺6245萬只動(dòng)物,政府耗資31億英鎊(其中補(bǔ)償費(fèi)14億,政府支出17億)。
            英國政府認(rèn)為,大范圍的疫情將影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和國際貿(mào)易,可能會(huì)對(duì)社會(huì)、環(huán)境和人類的健康產(chǎn)生巨大影響,如果處理不當(dāng),將有損于整個(gè)國家的可信度,其危害可與恐怖主義相提并論。他們認(rèn)為,應(yīng)對(duì)動(dòng)物疫病,一是要制定完善的應(yīng)急預(yù)案;二是要對(duì)疫情做出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;三是要及時(shí)劃定疫情區(qū)域,進(jìn)行隔離和處理;四是制定演習(xí)計(jì)劃和步驟;五是要制定清晰的戰(zhàn)略思想;六是信息暢通至關(guān)重要;七是發(fā)現(xiàn)疫情要立即行動(dòng),嚴(yán)防擴(kuò)散。
            20xx年,英國建立了新的疫情應(yīng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警機(jī)制和具體的應(yīng)對(duì)措施。在組織機(jī)構(gòu)上,英國建立了由相關(guān)政府部門部長(zhǎng)組成的內(nèi)政危機(jī)委員會(huì),在內(nèi)閣常設(shè)內(nèi)政危機(jī)秘書處。戰(zhàn)略層面,平時(shí)由負(fù)責(zé)疫情的內(nèi)閣大臣、首席獸醫(yī)官、有關(guān)專家、顧問負(fù)責(zé)制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略;戰(zhàn)術(shù)層面,發(fā)生重大危急事件時(shí),由內(nèi)政危機(jī)秘書處負(fù)責(zé)召開內(nèi)政危機(jī)委員會(huì)高官會(huì),處理危機(jī)事件,協(xié)商采取統(tǒng)一行動(dòng);操作層面,由國家疾控中心和地方疾控中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。
            英國衛(wèi)生部和農(nóng)業(yè)部均負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生和疫情處理,但其職能根據(jù)“生”“死”分開的原則劃分非常清晰。動(dòng)物養(yǎng)殖期間的防疫檢疫由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé),動(dòng)物屠宰及動(dòng)物制品的檢疫由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)。因?yàn)閯?dòng)物疫情容易在屠宰場(chǎng)被發(fā)現(xiàn),衛(wèi)生部門檢疫人員一旦發(fā)現(xiàn)疫情,立即向農(nóng)業(yè)部報(bào)告。
            目前,英國已建立較完備的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急措施,并將應(yīng)急演習(xí)列入行動(dòng)計(jì)劃,20xx年6月將進(jìn)行一次全國性演習(xí)。一旦出現(xiàn)大規(guī)模疫情,英國將立即啟動(dòng)相關(guān)控制措施:一是隔離傳染區(qū);二是停止動(dòng)物在全英國流動(dòng);三是撤消出口許可;四是考慮緊急接種疫苗;五是24小時(shí)內(nèi)對(duì)發(fā)病疫區(qū)動(dòng)物全部進(jìn)行捕殺,48小時(shí)內(nèi)對(duì)接觸疫區(qū)的危險(xiǎn)動(dòng)物進(jìn)行捕殺;六是對(duì)靠近疫區(qū)尚未擴(kuò)散地區(qū)的動(dòng)物進(jìn)行觀察;七是關(guān)閉疫區(qū)交通要道;八是禁止在農(nóng)場(chǎng)附近進(jìn)行焚燒。
            三、我們的體會(huì)和建議。
            這次考察雖然時(shí)間不長(zhǎng),但由于直接訪問了負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的法國經(jīng)濟(jì)部國務(wù)秘書、商業(yè)司司長(zhǎng),英國副首相辦公室首席規(guī)劃師,英國貿(mào)工部貿(mào)易司司長(zhǎng)和負(fù)責(zé)商業(yè)規(guī)劃、公平競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)并購的官員,農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)食品安全的官員,不僅探討政策法規(guī)的指導(dǎo)原則,而且交流具體操作層面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),針對(duì)性強(qiáng),收獲很大。
            1、盡快出臺(tái)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃法規(guī)。
            加強(qiáng)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作,不僅有利于我國商業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,有利于完善商業(yè)功能、滿足群眾消費(fèi)需求,也有利于減少入世后對(duì)我國商業(yè)企業(yè)的沖擊。幾年來,我們一直在促進(jìn)這項(xiàng)工作,特別是商務(wù)部成立后加大工作力度。目前,直轄市、省會(huì)市和計(jì)劃單列市的規(guī)劃任務(wù)已經(jīng)完成。地級(jí)市的規(guī)劃正在制定中。為了把規(guī)劃工作納入法制化的軌道,我們已經(jīng)起草完成了《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃條例》,力爭(zhēng)在今年底徹底開放國內(nèi)商業(yè)之前出臺(tái)。
            2、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),共同做好食品安全工作。
            食品安全要進(jìn)行“從農(nóng)田到餐桌”的全過程管理。但在現(xiàn)行的政府管理體制下,這項(xiàng)工作涉及多個(gè)部門,扯皮問題時(shí)有發(fā)生。我部作為管理國內(nèi)外貿(mào)易的部門,必須高度重視食品流通中的安全問題,同時(shí)又必須協(xié)調(diào)好同其他部門的關(guān)系,形成合力。建議:一是我部重點(diǎn)做好流通中涉及食品安全方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,食品安全執(zhí)法主要由工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、農(nóng)牧等部門進(jìn)行;二是我部重點(diǎn)做好食品流通安全工作中跨部門事項(xiàng)的綜合協(xié)調(diào),根據(jù)實(shí)際工作需要,不斷完善充實(shí)“三綠工程”;三是我部重點(diǎn)做好食品市場(chǎng)質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)工作,向各有關(guān)執(zhí)法部門及時(shí)、準(zhǔn)確地反映食品安全信息,向生產(chǎn)者提供市場(chǎng)需要的優(yōu)質(zhì)安全食品信息;四是我部重點(diǎn)做好流通企業(yè)食品安全工作的監(jiān)督檢查工作,減少流通環(huán)節(jié)的“二次污染”。
            3、借鑒國外經(jīng)驗(yàn),研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府管理商業(yè)的模式和手段。
            我國在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程當(dāng)中,社會(huì)上普遍認(rèn)為商業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)應(yīng)該徹底放開,政府商業(yè)主管部門不應(yīng)再進(jìn)行任何審批。目前我國開設(shè)商業(yè)企業(yè),新建或改擴(kuò)建立項(xiàng)由規(guī)劃建設(shè)部門審批,營業(yè)執(zhí)照由工商部門審批,不需要經(jīng)過任何商業(yè)主管部門。從英法等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)看,這完全是一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),在實(shí)踐中已經(jīng)造成嚴(yán)重的不良后果。黨的十六大指出:政府的基本職能是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃完全可以起到調(diào)控商業(yè)和經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展、防止市場(chǎng)壟斷維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)調(diào)商業(yè)和其它行業(yè)相互促進(jìn)、保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)均衡發(fā)展等作用。商務(wù)部的組建,不僅應(yīng)該在內(nèi)外貿(mào)一體化方面進(jìn)行探索,也應(yīng)該在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府管理商業(yè)的模式和手段方面進(jìn)行研究,更好地發(fā)揮商業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)生產(chǎn)、擴(kuò)大內(nèi)需、提高生活質(zhì)量、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的重要功能
            商業(yè)報(bào)告【篇8】
            當(dāng)詢問在有了需求和知道某產(chǎn)品以后,決定你購買該產(chǎn)品與否的因素有哪些時(shí),調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生普遍考慮的第一因素是質(zhì)量、第二是價(jià)格,第三是商家誠信度。所謂商家誠信度是指商家能否做到先前的消費(fèi)承諾。在確定了以上三點(diǎn)后,大學(xué)生一般就會(huì)購買了,是否一定是名牌,并不是太重要。
            八、商家人員銷售展示是最有助于讓大學(xué)生感覺產(chǎn)品質(zhì)量是可相信、可信任的校園推廣形式。
            當(dāng)詢問哪一種形式最有助你相信產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),調(diào)查發(fā)現(xiàn),
            大學(xué)生普遍認(rèn)為商家人員銷售展示最有助于讓他們相信產(chǎn)品質(zhì)量是可信賴的。原因主要是眼見為實(shí),有什么問題可以當(dāng)場(chǎng)詢問,現(xiàn)場(chǎng)可以直接感受、直接觀察,對(duì)產(chǎn)品性能了解得比較充分、比較詳細(xì),有助于對(duì)其產(chǎn)品產(chǎn)生信任。這充分證實(shí)了“易接受度、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先接觸度與利益可體驗(yàn)性是售點(diǎn)的基本構(gòu)成要件”。
            小結(jié):
            1、大學(xué)校園內(nèi)商業(yè)推廣形式主要有:海報(bào)、傳單、贊助、講座(報(bào)告)、商家人員銷售展示、學(xué)生代理、書攤等七種形式。
            2、商業(yè)推廣的產(chǎn)品一般有三大類:學(xué)習(xí)類產(chǎn)品;教育培訓(xùn)類產(chǎn)品;生活用品類產(chǎn)品。
            3、大學(xué)生最喜歡的推廣形式是公關(guān)宣傳,最不喜歡的是上門推銷;總的來說,大學(xué)生對(duì)推廣活動(dòng)的態(tài)度是友好的。公關(guān)宣傳(贊助、報(bào)告)除了可以擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容以外,在一定程度上還可以促使大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感、形成對(duì)產(chǎn)品的購買偏向。
            4、平面廣告(海報(bào)、傳單)在擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和讓大學(xué)生了解其產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容方面有很大的作用。在接受廣告之后,決定大學(xué)生購買該產(chǎn)品因素分別是質(zhì)量、價(jià)格、商家的誠信。
            5、商家人員銷售展示因讓大學(xué)生感到質(zhì)量可靠而最有可能促成現(xiàn)場(chǎng)購買。
            6、作為大學(xué)校園特有的推廣形式,學(xué)生代理比較受大學(xué)生的信任。
            7、所有的推廣形式都可以達(dá)到讓大學(xué)生“在日后的購買中會(huì)記得該產(chǎn)品或注意該產(chǎn)品”這種提醒效果。
            8、商家比較經(jīng)濟(jì)的推廣模式是:在校園內(nèi)通過贊助、報(bào)告(講座)的形式作前期宣傳,引起注意、提高影響;后進(jìn)行商家人員銷售展示;展示的同時(shí)輔以免費(fèi)使用、折扣、贈(zèng)品等促銷手段,銷售效果會(huì)更佳。
            商業(yè)報(bào)告【篇9】
            201*年,我國銀行體系流動(dòng)性依然整體偏緊,盡管準(zhǔn)備金率維持不變。大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率依然保持20.5%的相對(duì)高位,信貸投放和吸收存款壓力也仍然較高。
            201*年1月1日起,商業(yè)銀行新的資本管理辦法——《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱為“新辦法”)正式實(shí)施,該管理辦法根據(jù)國際統(tǒng)一規(guī)則,對(duì)銀行資本提出了更為嚴(yán)格的要求。按照新辦法的規(guī)定,商業(yè)銀行從201*年起發(fā)行的次級(jí)債,必須滿足“含有減記或轉(zhuǎn)股的條款”等11項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),否則將被視為不合格資本工具,無法被計(jì)入監(jiān)管資本,從而難以起到提高資本充足率的作用。必須從201*年1月1日起按年遞減10%,直到2021年年底徹底退出。相對(duì)于老辦法,新辦法的資本充足率要求更高,資本定義更為嚴(yán)格,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)覆蓋面更加廣泛。此外,中國人民銀行繼續(xù)施行差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,將商業(yè)銀行的人民幣貸款限額與資本充足率掛鉤,資本充足率下降直接減少貸款限額。
            因此,隨著資本監(jiān)管要求的提升,各行發(fā)行的次級(jí)債都必須符合減記型合格二級(jí)資本工具。然而,發(fā)行轉(zhuǎn)股型的次級(jí)債障礙比較多。由于債券和股票市場(chǎng)并未打通,轉(zhuǎn)股型次級(jí)債涉及到不同市場(chǎng)和不同部門的審批和協(xié)調(diào),且不同市場(chǎng)間的轉(zhuǎn)換也較為復(fù)雜。因此,銀行仍然更傾向于發(fā)行減記型次級(jí)債。
            截至201*年年底,多家銀行均已提出發(fā)行減記型二級(jí)資本工具的計(jì)劃,但均尚未具體實(shí)施。其中,1月,工行發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)同意工行在2014年年底前新增發(fā)行不超過600億元人民幣等值減記型合格二級(jí)資本工具(即次級(jí)債)的議案。4月,平安發(fā)布公告稱,未來三年,該行擬新增發(fā)行總額不超過折合人民幣500億元、等值減記型合格二級(jí)資本工具(即次級(jí)債),用于補(bǔ)充二級(jí)資本,并于5月股東大會(huì)審議通過。7月,中行發(fā)布公告稱,為補(bǔ)充該行二級(jí)資本,該行將在境內(nèi)外發(fā)行不超過600億元人民幣或等值外幣減記型合格二級(jí)資本工具的議案。8月,中信發(fā)布公告,擬在境內(nèi)市場(chǎng)發(fā)行不超過370億元的二級(jí)資本工具,債券不少于5年期。9月,光大也發(fā)布公告,稱銀監(jiān)會(huì)同意該行發(fā)行不超過162億元二級(jí)資本債券。此外,民生3月發(fā)行了200億元可轉(zhuǎn)換公司債券。
            除了發(fā)債之外,增資擴(kuò)股也成為銀行補(bǔ)充資本的渠道。
            201*年,有不少銀行推出了股權(quán)融資的方案。除了2012年12月31日,興業(yè)實(shí)施非公開發(fā)行,所募集資金235.32億元。201*年9月,招商A+H配股方案獲批,在A股市場(chǎng)上配股獲得275.25億元的融資。9月,光大H股上市,募集資金248.52億港元(折合人民幣約194.52億元)(如表1所示)。
            圖4列示了2003?201*年我國銀行業(yè)資本充足率達(dá)標(biāo)情況。圖中可見,近年來我國銀行業(yè)的資本實(shí)力和資本充足水平顯著提升。201*年1月1日起正式實(shí)施的新辦法稱,商業(yè)銀行總資本包括核心一級(jí)資本、其它一級(jí)資本和二級(jí)資本。商業(yè)銀行各級(jí)資本充足率不得低于如下最低要求:(一)核心一級(jí)資本充足率不得低于5%。(二)一級(jí)資本充足率不得低于6%。(三)資本充足率不得低于8%。
            截至201*年年底,我國銀行業(yè)整體加權(quán)平均核心一級(jí)充足率和一級(jí)資本充足率均為9.95%,較年初上升了0.14個(gè)百分點(diǎn),加權(quán)平均資本充足率為12.19%,較年初下降了0.29百分點(diǎn)。按照201*年資本充足率過渡期最低要求(8.5%),全部商業(yè)銀行中僅有一家農(nóng)村商業(yè)銀行的資本充足率未達(dá)標(biāo)。
            商業(yè)銀行杠桿率在全球標(biāo)準(zhǔn)中處于安全區(qū)間。201*年,除交行外,4家大型銀行按照《商業(yè)銀行杠桿率管理辦法》披露杠桿率,整體較上年都有提高,4家銀行平均水平為5.67%,比上年提高了0.56個(gè)百分點(diǎn),高于銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的4%的最低監(jiān)管要求,其中,最高為建行(6.01%),農(nóng)行相對(duì)最低(5.21%)。
            圖4列示了截至201*年年底,按照“新辦法”統(tǒng)計(jì)的全國性商業(yè)銀行資本充足率的情況,許多銀行無前期比較數(shù)據(jù),因此我們只列示了201*年的三項(xiàng)指標(biāo)。圖中可見,對(duì)照“新辦法”全部17家全國性商業(yè)銀行全部達(dá)標(biāo),核心一級(jí)資本充足率均超過5%,一級(jí)資本充足率均超過6%,資本充足率均超過過渡期最低要求(8.5%)。5家大型銀行是公認(rèn)的系統(tǒng)重要性銀行,銀監(jiān)會(huì)要求國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行核心一級(jí)資本充足率不得低于8.5%,一級(jí)資本充足率不得低于9.5%,資本充足率不得低于11.5%。
            大型銀行的資本充足率普遍高于股份制銀行,核心一級(jí)資本充足率與核心資本充足率是相同的。其中建行三項(xiàng)指標(biāo)均最高,核心一級(jí)資本充足率和一級(jí)資本充足率均為10.75%,資本充足率為13.34%,工行三項(xiàng)指標(biāo)均列第二,交行的核心一級(jí)資本率和一級(jí)資本率排列在第三,中行的資本充足率排列在第三。五大行中農(nóng)行的三項(xiàng)指標(biāo)均最低,且只有農(nóng)行的一級(jí)資本率這一項(xiàng)沒有達(dá)到9.5%的要求。
            12家股份制銀行資本充足率全部達(dá)標(biāo),但整體水平低于大型銀行。浙商資本充足率達(dá)到11.53%,從上年的亞軍位置上升到股份制銀行之首。中信和招商以11.24%、11.14%分列第二和第三。而廣發(fā)、華夏和平安是股份制銀行中資本充足率最低的三家銀行,均沒有超過10%,其中廣發(fā)只有9%。
            股份制銀行中核心一級(jí)資本充足率與核心資本充足率也是相同的。其中,招商以9.27%排名第一,主要是由于招商在歷時(shí)兩年后終于在201*年順利完成A+H配股融資,及時(shí)有效補(bǔ)充了資本。招商在折扣率較低的市場(chǎng)環(huán)境下以A股96.39%的認(rèn)購率,H股超額認(rèn)購部分達(dá)到457.81%,募集資金凈額約為人民幣336.6億元。恒豐和浙商以9.21%和9.17%分列二三位。此外,光大以9.11%也名列前茅,主要是由于12月光大成功實(shí)現(xiàn)H股上市,募集資金248.52億港元(折合人民幣約194.52億元,含2014年1月行使超額配股權(quán)),也達(dá)到了提升資本實(shí)力的效果。
            縱觀各行年報(bào),各家銀行應(yīng)對(duì)“新辦法”、新監(jiān)管、新要求的舉措可大致歸類為:進(jìn)行資本儲(chǔ)備,完善制度建設(shè),關(guān)注資本充足及資本回報(bào)的平衡關(guān)系,改造和升級(jí)信息系統(tǒng)、建立建全、優(yōu)化細(xì)化計(jì)量模型,加強(qiáng)資本管理監(jiān)督評(píng)估,積極拓展資金籌集渠道。
            商業(yè)報(bào)告【篇10】
            一、實(shí)習(xí)目的
            通過本次畢業(yè)實(shí)習(xí),讓我對(duì)將來要工作的企業(yè)和崗位有了近距離的了解和認(rèn)識(shí),不僅僅是為了將自己所學(xué)的知識(shí)在實(shí)踐中的第一次運(yùn)用,而且為從學(xué)校步入社會(huì)、從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯习嘧遄隽艘粋€(gè)基本的過渡。讓我有一個(gè)比較輕松的機(jī)會(huì)去了解將來要從事的職業(yè)和生活狀況,并且檢驗(yàn)自己在學(xué)校中學(xué)到的知識(shí)和社會(huì)中、企業(yè)中所實(shí)際運(yùn)用的知識(shí)之間的相同之處和差距,以為自己以后的職業(yè)發(fā)展和畢業(yè)之后的繼續(xù)學(xué)校生活有個(gè)初步的計(jì)劃。
            二、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)
            實(shí)習(xí)時(shí)間:20____年2月20日——20____年4月16日
            實(shí)習(xí)單位:廣東三和管樁有限公司
            實(shí)習(xí)崗位與負(fù)責(zé)事:財(cái)務(wù)部管理培訓(xùn)生,掌握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,填制記賬憑證。
            三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
            (一)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
            廣東三和管樁有限公司,位于廣東省中山市東升鎮(zhèn),是一家以生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)度混凝土管樁(PHC)為主要產(chǎn)品的民營企業(yè)。廣東三和管樁有限公司成立于1992年,經(jīng)過xx年的發(fā)展,現(xiàn)在管樁的年產(chǎn)值僅次建華管樁,居于全國第二位。
            (二)實(shí)習(xí)具體過程
            20____年2月9日,我來到廣東三和管樁有限公司,開始我畢業(yè)前的實(shí)習(xí)。這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活主要分為兩個(gè)階段:
            第一個(gè)階段,在進(jìn)入公司后的兩周內(nèi),公司對(duì)我們開展了相關(guān)的入職培訓(xùn),概括起來說分為理論培訓(xùn)和車間實(shí)習(xí):在理論培訓(xùn)期間,主要對(duì)企業(yè)的文化、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)主營業(yè)務(wù),以及公司的組織架構(gòu),目前的情況以及未來的發(fā)展方向做了系統(tǒng)的介紹。并且把課堂講解與車間的相關(guān)實(shí)習(xí)相結(jié)合,深入全面的了解的企業(yè)的產(chǎn)品和組織情況,怎么樣區(qū)分產(chǎn)品的品質(zhì),不同管樁型號(hào)的識(shí)別等。做為會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,我在車間的實(shí)習(xí)過程當(dāng)中,著重認(rèn)識(shí)企業(yè)的半成品,固定資產(chǎn),原材料等資產(chǎn)。在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)中,了解到在社會(huì)中,作為企業(yè),要以誠信為重,無信不立,信譽(yù)在商業(yè)交往中的重要性。作為個(gè)人,步入社會(huì),企業(yè)教我們先做人后做事的道理,讓我們做一個(gè)誠信,有責(zé)任感的人,然后才是做事,不斷的充實(shí)自己的專業(yè)技能和處事能力,這樣做不僅能為企業(yè)帶
            來利益,更重要的是能夠讓自己在社會(huì)中更加容易的立足。在入職培訓(xùn)的最后一天,公司安排了考試和演講,不僅測(cè)試了我的學(xué)習(xí)能力,還在演講中鍛煉了我的語言組織能力和人際交往能力,并且讓我有勇氣站在眾人面前做演講,鍛煉了我的表達(dá)能力。
            第二個(gè)階段,是在公司財(cái)務(wù)部的實(shí)習(xí)。在剛開始進(jìn)入財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)的時(shí)候,公司讓我看以前公司的財(cái)務(wù)資料,主要是原始憑證,記賬憑證,財(cái)務(wù)規(guī)章制度等一系列資料。因?yàn)閯傔M(jìn)入公司,很多東西都不了解,所以很多東西都感覺很新鮮有陌生,帶著在學(xué)校里面學(xué)到的知識(shí)去區(qū)別和認(rèn)識(shí)在財(cái)務(wù)部所看到的和接觸到的東西。
            在剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部的第一周中,主要是看企業(yè)的記賬憑證,例如現(xiàn)金收款憑證,現(xiàn)金付款憑證,銀行收款憑證,銀行付款憑證等,在接觸到具體的會(huì)計(jì)科目之后,我會(huì)先看附在記賬憑證后面的原始憑證,會(huì)想想我拿到之后會(huì)做怎么樣的會(huì)計(jì)處理,然后和公司以前做的憑證做相應(yīng)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)基本的東西還是會(huì)做,而有些卻做不出來,其中有做錯(cuò)了的,也有自己想的和企業(yè)做的不一樣的。在看那些記賬憑證的過程當(dāng)中,不僅僅是熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程和不同業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,而且還對(duì)企業(yè)的組織關(guān)系在財(cái)務(wù)中的相應(yīng)關(guān)系也有了認(rèn)識(shí)和掌握,分析不同的業(yè)務(wù)部門發(fā)生的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及相同的業(yè)務(wù)部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)中的不同處理方法,在此過程中不斷的記憶,掌握,理解公司這樣處理的目的和原因,對(duì)有些不懂的地方會(huì)問一下公司的同事。在此過程當(dāng)中,還會(huì)幫助公司的同事處理有些業(yè)務(wù),例如在他們填制記賬憑證的時(shí)候,我會(huì)幫助他們將企業(yè)的原始憑證按照公司名稱和業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行分類和排序,以方便填制記賬憑證。
            在進(jìn)入財(cái)務(wù)部的第二個(gè)周中,開始學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)部門中所用的U9財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用。在廣東三和管樁有限公司的財(cái)務(wù)部門中所運(yùn)用的U9財(cái)務(wù)軟件,其系統(tǒng)主要由庫存管理,應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,采購管理,總賬管理五大部分,將企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的劃分,將其歸入到不同的財(cái)務(wù)模塊當(dāng)中,對(duì)不同的業(yè)務(wù)歸入到相應(yīng)的模塊中,不僅方便了會(huì)計(jì)人員的日常處理,還將企業(yè)的財(cái)務(wù)處理效率大大提高。在學(xué)習(xí)U9財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)和我在學(xué)校期間學(xué)習(xí)的金蝶K3財(cái)務(wù)軟件有些地方有相似之處,和辦公室的同事也進(jìn)行的簡(jiǎn)單的交流,他們說金蝶K3的設(shè)計(jì)對(duì)個(gè)人的財(cái)務(wù)知識(shí)要求較高,在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用的情況下有利于掌一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí),不斷積累會(huì)計(jì)處理經(jīng)驗(yàn),而U9財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)較金蝶K3財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)更加詳盡細(xì)致一些,只需要掌握基本的會(huì)計(jì)知識(shí),能夠分辨會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),就能夠進(jìn)行會(huì)計(jì)登賬等一系列會(huì)計(jì)處理,比如在期初對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)和客戶進(jìn)行設(shè)定,在發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),只需要將業(yè)務(wù)正確的填入到相對(duì)應(yīng)的科目中,U9財(cái)務(wù)系統(tǒng)就能夠自動(dòng)進(jìn)行記賬,以及借貸方的自動(dòng)錄入,大大方便了會(huì)計(jì)人員的日常業(yè)務(wù)處理,在提高工作效率的同時(shí),我不免也有一些擔(dān)心,這樣的操作程序,我覺得在長(zhǎng)期這樣進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí),會(huì)降低我們的會(huì)計(jì)處理能力,不利于全面系統(tǒng)的掌握財(cái)務(wù)知識(shí),在以后的工作當(dāng)中,不僅要學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)處理,還要懂得其中的道理以及不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。在學(xué)習(xí)U9財(cái)務(wù)軟件的過程當(dāng)中,還學(xué)習(xí)了記賬憑證的裝訂工作,看似簡(jiǎn)單的工作,卻要求我細(xì)心認(rèn)真,不細(xì)心,有可能會(huì)裝訂錯(cuò)誤,或者將裝訂的機(jī)器的鉆針給弄斷。在一次的裝訂過程中,就將會(huì)計(jì)憑證裝訂錯(cuò)誤了,沒有按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序進(jìn)行裝訂,幸虧在裝訂完成后的檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了問題做了糾正。
            商業(yè)報(bào)告【篇11】
            XX年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,努力開拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
            (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
            本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬元,比上年增長(zhǎng)4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬元,比上年增長(zhǎng)12.5%,商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤(rùn)率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
            (二)主要財(cái)務(wù)情況分析
            1.銷售收入情況
            通過強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
            2.費(fèi)用水平情況
            全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬元,費(fèi)用水平上升0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元;②保管費(fèi)增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費(fèi)增加6.7萬元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。
            從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬元??鄢@三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬元,比上年相對(duì)減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%,比上年下降0.4%。
            3.資金運(yùn)用情況
            年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
            4.利潤(rùn)情況
            企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬元,主要因素是:
            (1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤(rùn)增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤(rùn)增加80萬元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬元,使利潤(rùn)增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤(rùn)增加6.1萬元。
            (2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%,使利潤(rùn)減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬元,使利潤(rùn)減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬元。
            (三)存在的問題和建議
            1.資金占用增長(zhǎng)過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
            2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
            3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
            商業(yè)報(bào)告【篇12】
            進(jìn)入20xx年以來,我們商業(yè)總公司黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以企業(yè)穩(wěn)定為前提,以產(chǎn)權(quán)制改革為中心,推動(dòng)國有商業(yè)企業(yè)不斷向前發(fā)展,收到了良好效果。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
            一、下力量做好已改制企業(yè)的遺留工作。
            截止到目前,我們商業(yè)系統(tǒng)所屬國有企業(yè)的改制工作已基本完成,今年來,我們把工作重點(diǎn)放在了解決已改制企業(yè)遺留問題上。
            一是對(duì)百貨大樓、萬興商嘗第二百貨公司、第二五金公司4個(gè)單位改制的后期工作以及原企業(yè)遺留的問題進(jìn)行清理、解決。上述4個(gè)企業(yè)職工安置工作已完成,但改制后的企業(yè)尚未辦理土地、資產(chǎn)過戶手續(xù),到12月底過戶手續(xù)也即將完成。
            二是做好各改制企業(yè)零散人員的勞動(dòng)關(guān)系解除工作。由于各方面原因,我系統(tǒng)有33名職工未解除勞動(dòng)關(guān)系,沒有辦理解除手續(xù)。今年以來,我們通過電話、入戶走訪等多種途徑與這些職工取得聯(lián)系,一次次做耐心深入的思想工作,使職工了解改制政策,服從大局,保障了改制工作的順利進(jìn)行。今年以來有18名職工解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其它職工我們也正在積極與他們?nèi)〉寐?lián)系,做他們的思想工作,以確保改制工作圓滿完成。
            三是做好部分職工檔案不全和無檔案人員的檔案補(bǔ)辦工作。在企業(yè)改制、清理檔案工作過程中,我系統(tǒng)共清理出23名職工檔案不全或檔案丟失。今年以來通過我們進(jìn)一步查找和與勞動(dòng)局檔案管理部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系、協(xié)商,有18名職工的檔案得到了完善或補(bǔ)辦,剩余5名職工的檔案補(bǔ)辦工作也正在積極辦理之中。
            二、認(rèn)真做好已改制企業(yè)下崗職工及退休人員工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
            1、以穩(wěn)定為前提,對(duì)已改制企業(yè)的離退休人員和買斷工齡的職工的身體、家庭及工作情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)患病和生活確有困難的離退休職工,我們及時(shí)登門看望。幫助生活困難、符合享受低保條件的買斷工齡的職工,與民政部門聯(lián)系及時(shí)為他們辦理社會(huì)最低保障生活費(fèi)。我們還與明珠超市聯(lián)系,安排了下崗職工,為他們提供適合的工作崗位,今年以來共解決了40多名下崗職工的重新再就業(yè)。對(duì)退休困難職工建立檔案,并定期組織家訪、慰問,及時(shí)為他們解決實(shí)際困難,促進(jìn)了社會(huì)的安定。
            2、做好檔案托管工作,解決職工后顧之憂。我系統(tǒng)已有1148名職工買斷工齡、解除了勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)政策,這部分職工的人事、組織檔案都要移交到勞動(dòng)人事部門進(jìn)行檔案托管,才能保證職工到時(shí)順利退休,但每人每年要交納360元的檔案托管費(fèi),這無形中給職工考,試大收集整理增加了很大的負(fù)擔(dān)。為此,我們經(jīng)與勞動(dòng)人事部門協(xié)商,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,最終以每人每年120元的檔案托管費(fèi)進(jìn)行檔案移交托管,截止到目前,已有733名職工辦理了檔案托管手續(xù),還有415名已解除關(guān)系的職工未辦理托管手續(xù)。
            3、做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作,促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定。今年第29屆奧運(yùn)會(huì)在我國舉辦,為確保舉辦成功,上級(jí)指示要確保社會(huì)安定,其中做好軍轉(zhuǎn)干部的安置工作是一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,我們商業(yè)總公司成立了由黨委書記李新華任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,深入軍轉(zhuǎn)干部家中,對(duì)我系統(tǒng)4名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行仔細(xì)地調(diào)查摸底,設(shè)立軍轉(zhuǎn)干部安置檔案,對(duì)他們的年齡、住址、健康及家庭成員、工作情況等進(jìn)行詳細(xì)的登記。為此,我們的工作也受到了軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng),確保了社會(huì)穩(wěn)定。
            4、落實(shí)黨的惠民政策,確保職工得到實(shí)惠。今年以來,我們按照上級(jí)的安排部署,積極把黨的惠民政策送到下崗職工手中,先后為85名解除勞動(dòng)關(guān)系、符合政策的職工辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》;為16名住房困難的職工經(jīng)入戶詳細(xì)調(diào)查后辦理了住房補(bǔ)貼,申報(bào)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房;將150名退休人員的檔案移交到市人事勞動(dòng)保障局,使他們可以及時(shí)辦理退休手續(xù)。從而解決了下崗職工的后顧之憂,使下崗職工始終感覺到黨的溫暖。
            三、在安全生產(chǎn)方面。我公司與市政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》明晰了責(zé)權(quán)、健全了制度。做到了事前、事中、事后的有效監(jiān)督。特別是在奧運(yùn)安保期間,我們成立了由一把手任組長(zhǎng)的奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、重特大事故上報(bào)制度、每日?qǐng)?bào)平安制度,明確分工,責(zé)任到人。從而保障了奧運(yùn)期間一方平安。今年以來,我系統(tǒng)未發(fā)生任何事故隱患。
            四、認(rèn)真搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
            今年以來,按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)的總體要求,我商業(yè)總公司機(jī)關(guān)深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們成立了商業(yè)總公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《商業(yè)總公司關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并與實(shí)際工作相結(jié)合,分階段,按步驟,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到順利開展。
            學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中,我們請(qǐng)來市委中心組的老師為我們深入的講解了什么是科考試,大收集整理學(xué)發(fā)展觀?如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?使干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加深入的認(rèn)識(shí)。期間,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭學(xué),帶頭深入基層調(diào)研,帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),找差距,擺問題,并撰寫調(diào)研報(bào)告12篇,個(gè)人整改措施21篇,查找出不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題3條,收到群眾意見和建議8條??偣军h委,針對(duì)提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真的整改,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到了實(shí)處。
            通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),廣大黨員的思想覺悟、政治理論水平以及工作作風(fēng)都得到了顯著提高和改善,工作中廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部處處身先士卒起到模范帶頭作用。在今年為四川災(zāi)區(qū)的捐款時(shí),黨委一班人每人捐款1000余元,向?yàn)?zāi)區(qū)的群眾獻(xiàn)上了一片愛心,廣大黨員也積極響應(yīng)黨的號(hào)召多次為災(zāi)區(qū)人民捐款,發(fā)揚(yáng)了一方有難八方支援的良好風(fēng)尚。
            五、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作再上新臺(tái)階。今年,我們圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力的建設(shè),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,繼續(xù)大力弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層組織建設(shè),為建設(shè)“和-諧霸州”作出努力。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共霸州市紀(jì)委《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點(diǎn)》,以胡同志的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為座右銘,認(rèn)真學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,并將領(lǐng)導(dǎo)干部廉政“七不準(zhǔn)”要求制成桌牌,警示長(zhǎng)鳴。班子成員都做到了廉政承諾,切實(shí)更新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、弘揚(yáng)正氣、率先垂范,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。
            全體干部職工通過不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),在工作中處處發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。在奧運(yùn)會(huì)安保期間,主管安保工作的副局長(zhǎng)邊志德同志三個(gè)月只回過三次家,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們不分晝夜按時(shí)值班,不講報(bào)酬,確保了一方平安,為奧運(yùn)會(huì)成功舉辦做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            六、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)形象建設(shè)。年初,我們?yōu)檗D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),投資改善工作環(huán)境,對(duì)機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步細(xì)化了崗位工作職責(zé),建立健全了個(gè)崗位工作制度,不斷提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和工作效率,對(duì)其工作進(jìn)行有效的督導(dǎo),以服務(wù)企業(yè)廣大職工、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,達(dá)到職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
            為了落實(shí)“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和-諧霸州”的主題工程,我們將形考,試大收集整理象建設(shè)與和-諧主題緊緊相扣,企業(yè)從“環(huán)境、商品、服務(wù)”三個(gè)方面著眼,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。明珠霸州超市從商品的進(jìn)銷存,到環(huán)境的優(yōu)美、服務(wù)的提高都制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,力爭(zhēng)使每一位進(jìn)入到明珠超市的顧客都乘興而來,滿意而歸,給每位來到霸州的顧客留下最深刻的記憶,同時(shí)促進(jìn)我們國有商業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
            總之,一年來我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和精神為指針,以“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和-諧霸州”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針政策,在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和軟環(huán)境建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。