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    煙草述職報(bào)告 篇1
    代售煙草公司年終總結(jié)
    一年已經(jīng)過去了，對于代售煙草公司來說，這是一年的努力和收獲。這一年里，代售煙草公司在不斷創(chuàng)新和進(jìn)步中，取得了令人矚目的成績。下面，我們就來一起回顧一下代售煙草公司的這一年。
    一、市場推廣方面
    作為一家以代售煙草業(yè)務(wù)為主的公司，市場推廣是我們最為關(guān)注的方面。在這一年中，我們不斷地加強(qiáng)宣傳力度，提高品牌形象，在省內(nèi)外組織多層次展銷活動，大力推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)在已經(jīng)在多個(gè)省份開展了煙草代售業(yè)務(wù)。
    二、售后服務(wù)方面
    除了市場推廣，代售煙草公司更加注重售后服務(wù)。我們以顧客滿意為目標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，積極為客戶提供全方面的服務(wù)。針對不同類型的客戶，我們制定了相應(yīng)的服務(wù)方案，努力滿足客戶需求。從售前到售后，我們始終與客戶保持密切聯(lián)系，不斷引導(dǎo)客戶進(jìn)行反饋，為客戶提供更加貼心和周到的服務(wù)。
    三、公司發(fā)展方面
    在公司內(nèi)部，代售煙草公司注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展。我們每年都會為員工提供多層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓員工不斷拓展自我。在管理方面，我們實(shí)現(xiàn)了信息化管理，使得公司運(yùn)營更加順暢，提高了工作效率。
    四、社會責(zé)任方面
    除了業(yè)務(wù)開展，代售煙草公司也一直積極履行社會責(zé)任。我們積極參加各種慈善公益活動，為社會作出貢獻(xiàn)。這一年中，我們積極組織員工向新型冠狀病毒疫情防控前線捐贈愛心，為抗擊疫情盡自己的一份力量。
    總之，代售煙草公司在這一年中取得了豐碩的成果，這些成果都離不開全體員工的辛勤付出和公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持。我們將以這些成果為基礎(chǔ)，于新一年中繼續(xù)努力，不斷提升公司的品牌形象和服務(wù)質(zhì)量，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
    煙草述職報(bào)告 篇2
    一、基本情況
    根據(jù)我縣地理位置，規(guī)劃為兩個(gè)示范片。
    二、主要做法
    創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，形成強(qiáng)大合力，深入廣泛宣傳，營造良好建設(shè)氛圍，科學(xué)制定，全面組織實(shí)施，堅(jiān)持把示范片建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范州創(chuàng)建工作作為“一把手”工程，抓雙控、穩(wěn)規(guī)模，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家雙控政策，嚴(yán)格落實(shí)年初的目標(biāo)責(zé)任，把示范片現(xiàn)代煙草與促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，以基地單元“示范片”為平臺，“一基四化”為重點(diǎn)，以基本煙田整治為中心，突出機(jī)械化推廣覆蓋和專業(yè)化合作社發(fā)展，全面推進(jìn)煙水機(jī)耕路密集烤房，機(jī)械化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集約化育苗工場，收購網(wǎng)點(diǎn)，防雹網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效。
    三、取得經(jīng)驗(yàn)成效
    一是不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮支部班子的核心作用，二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)措施，三是不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，積極投身到“一基四化”建設(shè)中，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，通過努力，已有以下成效：
    四、目標(biāo)任務(wù)
    《按照省新農(nóng)村建設(shè)成片推進(jìn)示范縣建設(shè)總體實(shí)施》要求，一是形成優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)配套集成，轉(zhuǎn)化和推廣煙草農(nóng)葉科技成果；二是建立人才培養(yǎng)，技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，著力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的煙葉生產(chǎn)，科技推廣人員隊(duì)伍；三是按省、州要求，三年任務(wù)兩年完成，通過“單元示范片”建設(shè)帶動作用，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，煙葉質(zhì)量水平明顯提升，煙葉特色進(jìn)一步彰顯，三年將完成示范片煙葉生產(chǎn)面積達(dá)39233畝，涉及24個(gè)村3082戶，積極加大行業(yè)投入力度，示范片內(nèi)完成100％煙、水、路及基礎(chǔ)設(shè)施配套。
    五、下步工作
    隨著國家“雙控”政策的深化和煙葉市場轉(zhuǎn)型動力加快，結(jié)合省級新農(nóng)村建設(shè)示范片建設(shè)，我們將堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展重心和決心不動搖，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，一是進(jìn)一步完善烤煙標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，二是以行業(yè)“基地單元”和“示范片”建設(shè)為平臺，狠抓“一基四化”建設(shè)，全面提升煙葉生產(chǎn)綜合能力，努力將烤煙產(chǎn)業(yè)推向更高的臺階。
    煙草述職報(bào)告 篇3
    煙草市場經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)
    一年的時(shí)間，對于一個(gè)人來說，似乎漫長而又短暫。作為一名煙草市場經(jīng)理，我在這一年里經(jīng)歷了許多不同的事情，收獲了很多成果和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，我將用一篇文章來總結(jié)我的這一年經(jīng)歷。
    首先，我必須要說的是，這一年是我在煙草行業(yè)的第一年。在這一年里，我深入了解了煙草市場，學(xué)習(xí)了煙草行業(yè)的各種知識，累計(jì)了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我認(rèn)真聽取了各位同事的意見和建議，積極學(xué)習(xí)和吸收有益的知識，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。我相信，這些努力定能為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次，我必須要提到的是，今年是一個(gè)特殊的年份。面對新冠疫情的肆虐和煙草行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，我和我的團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對，在危機(jī)中找到了機(jī)會，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新意識。我們采取了多種創(chuàng)新舉措，包括線上線下的營銷、品牌升級和促銷活動等，切實(shí)加強(qiáng)了市場品牌宣傳和產(chǎn)品銷售。同時(shí)，我們也認(rèn)真做好了疫情期間的各項(xiàng)防疫工作，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    另外，我還要特別感謝我的團(tuán)隊(duì)。在這一年中，我的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了出色的合作精神和專業(yè)能力，做出了許多卓越的業(yè)績。我深知，這些成果的取得離不開大家的貢獻(xiàn)和付出，希望我們能汲取成功的經(jīng)驗(yàn)，保持團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)發(fā)揮各自的優(yōu)勢，為煙草事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    最后，我要說的是，這一年對我來說是充實(shí)而美好的。在工作中，我學(xué)會了如何與人溝通、交流和合作，也結(jié)交了許多優(yōu)秀的同事和合作伙伴。在生活中，我通過充分的時(shí)間管理和調(diào)整，兼顧了工作和家庭的需求，獲得了平衡和幸福。這些經(jīng)歷帶給我許許多多的收獲和啟迪，也讓我更加熱愛我的工作和生活。
    總而言之，我的這一年里，我在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長，也在生活中感受到了事業(yè)和家庭的平衡和幸福。我希望未來的工作和生活更加充實(shí)和豐富，也愿意與大家一起探索和創(chuàng)造更多美好的回憶。
    煙草述職報(bào)告 篇4
    煙草公司生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告
    一、引言
    煙草公司作為我國煙草產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一，一直都在為推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出著不懈的努力。本文將詳細(xì)總結(jié)煙草公司在過去一年中的生產(chǎn)工作，分析存在的問題，并提出下一步的發(fā)展方向與策略。
    二、生產(chǎn)概況
    過去一年，煙草公司堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心，通過提高生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備，加大科研力度，使得生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升。全年共生產(chǎn)煙草產(chǎn)品5000萬支，實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元。
    三、質(zhì)量控制
    煙草公司一直將質(zhì)量控制放在首要位置，通過嚴(yán)格的品質(zhì)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。在過去一年中，公司在煙草種植過程中加強(qiáng)了無公害農(nóng)藥的使用，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每一支煙草產(chǎn)品都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
    四、創(chuàng)新科研
    為了推動煙草產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，煙草公司大力投入科研工作。過去一年，公司與多所科研機(jī)構(gòu)合作，共進(jìn)行了20項(xiàng)研究項(xiàng)目。通過科研工作，公司成功研發(fā)了多種新型煙草品種，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和綠色環(huán)保程度。這些創(chuàng)新成果為公司的未來發(fā)展提供了重要的技術(shù)支撐。
    五、市場營銷
    過去一年，煙草公司積極開拓市場，不斷提升品牌形象和市場份額。公司堅(jiān)持?jǐn)U大市場份額的策略，不斷加大營銷投入。通過與各大零售商、超市等合作，公司在全國范圍內(nèi)建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，公司還加強(qiáng)了與客戶的溝通和互動，提高了客戶滿意度。通過這些努力，公司在市場上取得了良好的業(yè)績。
    六、存在問題
    在生產(chǎn)過程中，我們也面臨一些問題。首先，公司生產(chǎn)設(shè)備的老化程度較高，需要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新和設(shè)備的更換，以提高生產(chǎn)效率。其次，煙草行業(yè)受到了一些法規(guī)和政策的限制，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。我們需要與相關(guān)部門積極溝通，爭取更多的政策支持。
    七、下一步發(fā)展方向與策略
    為了進(jìn)一步推動公司的發(fā)展，我們將采取以下策略和方向：
    1.加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高煙草產(chǎn)品的品質(zhì)和環(huán)保程度；
    2.加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓展市場份額；
    3.積極尋求合作機(jī)會，在生產(chǎn)工藝、技術(shù)和市場開拓等方面與其他企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
    八、結(jié)論
    過去一年，煙草公司在生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，制定了下一步的發(fā)展策略與方向。我們相信，在公司全體員工的共同努力下，煙草公司將能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
    煙草述職報(bào)告 篇5
    20_年，在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，度過了人生旅途上又一個(gè)不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔;成敗皆有，不失斗志;堅(jiān)守信念，挑戰(zhàn)履新;超越自我，不辱使命。作為縣局主要負(fù)責(zé)人，一年來團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工，積極貫徹落實(shí)市局黨組各項(xiàng)決策，充分調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下，狠抓工作嚴(yán)細(xì)實(shí)精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了新的進(jìn)展，全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
    一、主要工作回顧
    (一)認(rèn)真履行縣局局長職責(zé)，從機(jī)制建設(shè)入手，始終保持打假打私的高壓態(tài)勢，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營銷管理創(chuàng)造良好的市場環(huán)境
    一年來，我局先后開展了"金網(wǎng)三號"、春節(jié)節(jié)后市場整治、"3.15"凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、"五·一"打假、打假打非專項(xiàng)整治、樓堂館所專項(xiàng)整治、無證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、"金秋"專項(xiàng)市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
    2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度，就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項(xiàng)行動，取締無證戶158戶，督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象，全面提升了許可證的管理水平。
    3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度，就聯(lián)合打假打私、重大案件_、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認(rèn)真落實(shí)四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協(xié)調(diào)下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當(dāng)涂縣卷煙市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度，成立了聯(lián)合打假辦公室，我局定期制作《打假動態(tài)》通報(bào)相關(guān)信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
    在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時(shí)，狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作：一是創(chuàng)新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理，扎實(shí)推進(jìn)合理布局。
    由于我們狠抓了兩個(gè)管理，當(dāng)涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規(guī)卷煙13000條，案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91%，守法經(jīng)營率為88%。較好的市場環(huán)境促進(jìn)了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱，同比增長4%;實(shí)現(xiàn)銷售收入1.7億元，同比增長12%;其中一類煙增長45%(997箱)，二類煙增長66%(2927箱)。單條均價(jià)37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12%。全面實(shí)現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。
    (二)堅(jiān)持專銷一體、全員銷售的指導(dǎo)思想，為縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)
    在加強(qiáng)專賣管理的同時(shí)，能盡自身的力量，對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場實(shí)際，合理分解指標(biāo)，分別與主任、隊(duì)長簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)考核監(jiān)督，按月評定績效。能夠注重深入市場調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念，加強(qiáng)與客戶的溝通，扎實(shí)開展?fàn)I銷服務(wù)工作。
    (三)與市局保持一致，不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理
    1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績效評估，提高工作質(zhì)量
    根據(jù)市局整體工作安排，縣局通過三級目標(biāo)的制定，建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進(jìn)行了半年績效評估工作，通過績效自評、_主測評、績效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績效的意識。
    2、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率
    從明確每日必做入手，縣局結(jié)合近期工作重點(diǎn)對27個(gè)崗位的崗位說明書進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。
    3、不斷強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化制度措施落實(shí)，確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序
    從安全組織建設(shè)入手，層層落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展安全檢查和教育培訓(xùn)活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
    (四)弘揚(yáng)企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提高全員綜合素質(zhì)
    縣局通過多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識等各類培訓(xùn)10次，參加人員達(dá)800多人次;稽查大隊(duì)全面開展了專賣人員"一口清"活動，提高全體隊(duì)員熟練掌握運(yùn)用法律法規(guī)能力;營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造"誠信厚德，愛崗敬業(yè)"的企業(yè)文化氛圍，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個(gè)鍛煉身體，自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項(xiàng)活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運(yùn)動會，黨內(nèi)兩個(gè)《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
    (五)加強(qiáng)基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力
    根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部，并召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員_主生活會。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個(gè)《條例》等有關(guān)文件。通過三會一課培訓(xùn)等形式，狠抓黨組織生活正?；@中心工作，開展黨組織活動，并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項(xiàng)決策在縣局的貫徹落實(shí)提供了可靠的組織保障。
    (六)在黨性觀念、思想信念方面
    能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護(hù)黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性，時(shí)刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員，用黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己，約束自己，規(guī)范自己的言行，基本上做到了把實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同腳踏實(shí)地做好本職工作較好地結(jié)合起來。
    (七)在宗旨觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)方面
    雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程中，不斷解放思想，不斷用創(chuàng)新意識和思維解決工作中遇到的實(shí)際問題，力求做到認(rèn)清新形勢，符合新要求，適應(yīng)新變化;與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進(jìn)發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢
    固樹立服務(wù)意識，特別是在全行業(yè)"服務(wù)至上，顧客"經(jīng)營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局(公司)中心工作，服務(wù)大局，服務(wù)基層，服務(wù)客戶，服務(wù)市場。在為基層解決實(shí)際問題過程中，在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，力求快、實(shí);在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，能解決的，不推不拖;一時(shí)解決不了的，做好上報(bào)和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經(jīng)營和生活中的實(shí)際困難，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    自覺做到個(gè)人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個(gè)前提下，牢固樹立"發(fā)揚(yáng)_主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗，廉潔從政，嚴(yán)守紀(jì)律、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)"的思想觀念，由于縣局的工作量大，協(xié)調(diào)性事務(wù)工作多，加之自己能力有限，所以時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài)，對工作中存在的實(shí)際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求在本部門內(nèi)部找主觀原因，挖內(nèi)部潛力，積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現(xiàn)問題的情況下，面對企業(yè)遇到新情況，新問題，能夠堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持工作，沒有絲毫懈怠，并結(jié)合當(dāng)煙實(shí)際創(chuàng)新落實(shí)上級各項(xiàng)工作決策;積極協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)穩(wěn)定工作，發(fā)揮應(yīng)有作用，切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行"_主集中制"，縣局新班子成立后，制定了例會制度，規(guī)范議事規(guī)則，班子成員經(jīng)常交流談心，注重發(fā)揮縣局班子整體合力。
    (八)廉潔從政、嚴(yán)守黨紀(jì)
    能夠自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級組織關(guān)于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局關(guān)于廉潔自律的規(guī)章制度，在一些敏感問題，嚴(yán)格做到按制度辦事，按程序辦事;對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé);規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做人;作為黨員干部要時(shí)刻牢記，權(quán)力是組織和群眾給的，只有履行好職責(zé)的義務(wù)，絕沒有以權(quán)謀私的權(quán)力;要維護(hù)企業(yè)的形象，維護(hù)黨的形象。
    二、存在的主要問題和不足
    盡管自己能夠在平時(shí)的工作中，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力求做到履行職責(zé)，勤奮敬業(yè)，但由于自己認(rèn)識水平、知識能力和工作經(jīng)驗(yàn)的局限，在實(shí)際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。
    (一)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感不夠，平時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)新理論、新知識的時(shí)間和精力明顯不夠，必須加強(qiáng)。
    (二)市場調(diào)研要進(jìn)一步提高質(zhì)量。雖然也做了一些市場調(diào)研工作，但由于時(shí)間緊，事務(wù)多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上都要得到提高。
    (三)由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因，與上級領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門之間溝通不夠充分;今后要注意改進(jìn)和加強(qiáng)，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。
    三、20_年度主要工作設(shè)想
    (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、市局各項(xiàng)工作決策;
    (二)繼續(xù)堅(jiān)持五部門卷煙市場打假聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段，繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢，確保卷煙市場的穩(wěn)定有序。
    (三)以迎接網(wǎng)建驗(yàn)收為契機(jī)，不斷完善卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵，確保網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式在農(nóng)村市場有更進(jìn)一步的突破和提升。
    (四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力打造一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理要求的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
    (五)弘揚(yáng)"誠信厚德、愛企如家"的企業(yè)文化，建立"學(xué)習(xí)型"組織，營造積極向上的企業(yè)氛圍。
    20_年，我相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領(lǐng)當(dāng)涂縣局克服困難和不足，知難而進(jìn);明確目標(biāo)和方向，重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新，穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，打造團(tuán)體精神;做到廉政和勤政，樹立文明形象;搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。
    煙草述職報(bào)告 篇6
    20xx年，安徽省煙草專賣局（公司）全面貫徹落實(shí)行業(yè)工作會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入開展黨史的學(xué)習(xí)教育，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，市場狀態(tài)持續(xù)鞏固，發(fā)展質(zhì)量和綜合效益穩(wěn)步提升。
    一、聚焦黨建引領(lǐng)，管黨治黨全面從嚴(yán)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，扎實(shí)開展黨史的學(xué)習(xí)教育暨慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動。開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，制訂“1+3+18”重點(diǎn)項(xiàng)目清單，解決人民群眾“急難愁盼”問題1445項(xiàng)。聯(lián)合推出“煙農(nóng)e貸”業(yè)務(wù)，緩解煙農(nóng)資金難題。
    二、聚焦“三化”戰(zhàn)略，煙葉生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)。緊扣“市場化、現(xiàn)代化、特色化”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，圓滿完成煙葉生產(chǎn)計(jì)劃，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局。建成工商協(xié)同型打葉復(fù)烤示范線，依托項(xiàng)目成果推進(jìn)均質(zhì)化加工技術(shù)全面升級?！爸腥A”“黃山”原料示范性區(qū)域加工中心、江蘇中煙煙葉加工聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室正式揭牌。圍繞煙葉種植險(xiǎn)、用工險(xiǎn)、煙農(nóng)自身傷害險(xiǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“三重”保險(xiǎn)機(jī)制。
    三、聚焦運(yùn)行調(diào)控，市場狀態(tài)持續(xù)向好。貫徹落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和“十六字”調(diào)控運(yùn)行方針，全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢，零售戶毛利率創(chuàng)近年最好水平?；沼撤?wù)直播新模式助力卷煙經(jīng)營水平提升。物流費(fèi)用增速控制在行業(yè)平均增速以下，物流用工和配送車輛同比減少，人均配送效率、庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比達(dá)到歷史最好水平。
    四、聚焦聯(lián)動協(xié)同，“安徽模式”實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持高壓態(tài)勢，狠抓打假打私，深化轉(zhuǎn)型升級，提升治理能力，政法煙草聯(lián)合打假的“安徽模式”持續(xù)鞏固完善。深入推進(jìn)煙草郵政聯(lián)合執(zhí)法，搭建智慧專賣一體化監(jiān)管平臺。打造“7×24隨時(shí)辦零跑腿”政務(wù)服務(wù)品牌，完善“5日辦證、5日可訂貨”服務(wù)新模式。網(wǎng)上辦理零售許可事項(xiàng)近6萬條，網(wǎng)辦率98.89%。
    五、聚焦固本強(qiáng)基，綜合管理再上臺階。健全績效管理制度，精心策劃、分解目標(biāo)、加強(qiáng)管控，開展機(jī)關(guān)績效考核和直屬單位工作業(yè)績評價(jià)，助推機(jī)關(guān)部門和基層單位高效能治理。吸收消化行業(yè)“十四五”規(guī)劃精神，聚焦安徽煙草商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與核心業(yè)務(wù)，編制出臺全省系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃。構(gòu)建全省系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)庫，迭代“1+19”兩級定額體系，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)處置，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)清單管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任與管理審計(jì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型開篇布局，全面參與行業(yè)一體化工程各項(xiàng)試點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)安全固守風(fēng)險(xiǎn)底線，全員安全意識水平不斷提高。全面建成“1+18”內(nèi)外網(wǎng)站集群，最早探索建成行業(yè)省級融媒體中心，《東方煙草報(bào)》發(fā)稿量位居第一，有效傳播了安徽煙草好聲音。
    六、聚焦擔(dān)當(dāng)作為，隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)新貌。堅(jiān)持把政治過硬放在首位，突出抓好主要負(fù)責(zé)人培養(yǎng)選拔工作，做實(shí)做深干部政治素質(zhì)考察，增加干部斗爭精神考察。重點(diǎn)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的管理監(jiān)督，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬提拔任用事前報(bào)告制度。開展選人用人專項(xiàng)檢查，加大基層單位干部選任政策貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督指導(dǎo)。出臺加大高技能人才培養(yǎng)選拔和激勵的.政策措施，建立青年科技托舉人才庫。承辦國家局黨校處級干部進(jìn)修班，組織開展全省系統(tǒng)優(yōu)秀科級干部培訓(xùn)班。合肥、蚌埠、黃山三家教育培訓(xùn)基地全部掛牌，形成“一校三基地”的培訓(xùn)格局。