古人說過，“實(shí)踐是認(rèn)識(shí)真理的先導(dǎo)。”當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)后，通常都會(huì)需要撰寫一份報(bào)告。那么，如何寫好一份報(bào)告呢？你可以參考以下資源，找到與“作業(yè)安全自查報(bào)告”相關(guān)的資料，僅供參考，希望能對(duì)你有所幫助！
    作業(yè)安全自查報(bào)告 篇1
    為確保食品質(zhì)量安全，應(yīng)注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)控制，細(xì)化生產(chǎn)過程管理，改善環(huán)境衛(wèi)生，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)檢驗(yàn)和工廠檢查，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)和安全事故。根據(jù)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查條例，以及新鄭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量安全主體責(zé)任的具體要求。我公司高度重視并安排專人對(duì)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行自檢。現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下:
    企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)情況:
    一、企業(yè)要保持資質(zhì)的一致性。
    我公司手續(xù)齊備，營(yíng)業(yè)執(zhí)照和國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中工廠的名稱、地址和法定代表人完全一致，符合本條要求。
    (一)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場(chǎng)所和食品生產(chǎn)范圍應(yīng)當(dāng)與食品生產(chǎn)許可證的內(nèi)容一致；我廠位于薛顛鎮(zhèn)食品工業(yè)園，經(jīng)認(rèn)證的單一產(chǎn)品臺(tái)灣省香腸(熏蒸香腸和火腿腸產(chǎn)品)與生產(chǎn)許可證完全一致。
    (二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)改變生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝的，應(yīng)當(dāng)按照要求報(bào)告。
    我公司目前的生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)方法、生產(chǎn)工藝和流程與取證時(shí)取得的一致，今后如有調(diào)整，將及時(shí)上報(bào)備案。
    (三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致。
    食品生產(chǎn)許可證上注明的企業(yè)名稱和營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的名稱均為河南宏潤(rùn)食品有限公司，完全一致。
    二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄制度。
    (1)企業(yè)采購(gòu)食品原料時(shí)，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立并保存進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，并要求供應(yīng)商提供許可證復(fù)印件(應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)獲得)和所采購(gòu)批次產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的許可證復(fù)印件。我公司采購(gòu)的生肉批次已取得進(jìn)貨證明(動(dòng)檢證明、非疫區(qū)證明、車輛運(yùn)輸消毒證明)。并向供應(yīng)商索要包裝袋的許可證復(fù)印件。
    (二)供應(yīng)商不能提供有效的食品原料證明文件的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢或者委托檢驗(yàn)，并保存檢驗(yàn)記錄:
    我公司采購(gòu)的原料:雞肉、雞皮、分割豬肉等批次已取得三證(動(dòng)檢證、非疫區(qū)證、車輛運(yùn)輸消毒證)；輔料:白糖、淀粉、食品添加劑(磷酸鹽、亞硝酸鈉、紅曲、誘惑紅、卡拉膠等。)均購(gòu)自已取得生產(chǎn)許可證的合法企業(yè)；采購(gòu)的包裝袋已批量驗(yàn)證，并取得記錄和證明(包裝袋許可證復(fù)印件)。
    (三)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)口依法需要檢驗(yàn)的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)取得供應(yīng)商的有效檢驗(yàn)檢疫證明。
    到目前為止，我公司使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品都是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的，都取得了有效的檢驗(yàn)檢疫證書。
    (四)企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的品種應(yīng)當(dāng)與采購(gòu)記錄的內(nèi)容一致。
    我公司使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的品種與進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄的內(nèi)容一致，如有品牌變更，將及時(shí)索取證書備案。
    (五)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立各類采購(gòu)食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、接收和交付記錄；我公司建立了生肉、輔料、包裝袋、儲(chǔ)存、保管、收貨和發(fā)貨的記錄。
    (六)企業(yè)不得使用再生食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品；我們的退貨按照規(guī)定進(jìn)行無害化處理，回收的食品從不作為食品原料。
    三、企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)。
    (一)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行自檢，并保存自檢記錄；我公司的環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)場(chǎng)地和設(shè)施的清潔由我廠員工輪流打掃，副總主管負(fù)責(zé)。
    (二)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)必要的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、清洗和消毒，并做好記錄，同時(shí)建立并保存停產(chǎn)、復(fù)工記錄和復(fù)工期間生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全控制記錄；我公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、清潔和消毒由主管吳建華負(fù)責(zé)并記錄，同時(shí)記錄停產(chǎn)和復(fù)工期間生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全控制等詳細(xì)內(nèi)容，以確保生產(chǎn)能隨時(shí)啟動(dòng)。
    (3)企業(yè)應(yīng)建立并保持生產(chǎn)投料記錄，包括投料類型、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期或批號(hào)等。我們的生產(chǎn)投料記錄，包括投料類型、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期或批號(hào)、使用數(shù)量等。，由生產(chǎn)主管牛記錄，備查。
    (4)企業(yè)應(yīng)建立并保持生產(chǎn)加工過程中關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況，包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄、溫度控制、車間潔凈度控制等。；質(zhì)量負(fù)責(zé)人葉，負(fù)責(zé)我公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制，腌制過程中原料的解凍程度，加料攪拌的溫度、時(shí)間、抽真空時(shí)間的控制；蒸記錄由科長(zhǎng)唐力、程榮信監(jiān)督記錄。
    (e)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)避免人流和物流的交叉污染，避免原材料、半成品和成品的交叉污染，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)進(jìn)行健康保護(hù)，不應(yīng)使用回收食品等。；在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格要求工人不當(dāng)班，遵守工廠規(guī)定和操作規(guī)程，區(qū)分生熟食品，避免原材料、半成品和成品的交叉污染，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。車間主任李、、李瑞才負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
    四、企業(yè)應(yīng)建立工廠檢查制度。
    (一)企業(yè)應(yīng)建立并保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)證書編號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)、檢驗(yàn)時(shí)間等記錄。我廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)證書編號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)、檢驗(yàn)時(shí)間等。，由化驗(yàn)師詳細(xì)記錄，以供日后參考。
    (二)企業(yè)的檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力。
    我們的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員xxx是一個(gè)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員，已經(jīng)接受了正式的培訓(xùn)和資格證書。
    作業(yè)安全自查報(bào)告 篇2
    悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié)如下：
    一、建章立制明確責(zé)任
    公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等某某個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
    二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
    20某某司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，某某某某某某工程在進(jìn)行地下室施工，某某某，某某某兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，某某某、某某某在進(jìn)行裝修收尾，某某某進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底，某某某、某某某項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20某某累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130O；竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積94733O。
    我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
    三、安全預(yù)防立體防護(hù)
    堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
    今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
    要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
    四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
    強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35O，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
    為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。
    五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
    到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
    同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
    通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
    六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
    為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。
    七、總結(jié)不足展望未來
    總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。
    1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
    2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。
    3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
    4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。
    5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
    雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
    作業(yè)安全自查報(bào)告 篇3
    一、自查情況
    1、深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    接到市文物局下發(fā)的《xxx市文物局關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間文物安全工作的通知》（x文物發(fā)[20xx]1號(hào)）文件后，管理處主任立即組織召開專題會(huì)議，研究討論具體事宜，對(duì)文物自查工作進(jìn)行了全面、詳細(xì)的安排部署。成立了以管理處主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科室人員為組員的安全自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由文物科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全自查情況相關(guān)資料的收集、歸納、整理、總結(jié)及上報(bào)工作。
    2、明確責(zé)任，全面細(xì)致排查
    一是落實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將任務(wù)分解到各個(gè)部門和具體崗位，保證責(zé)任落實(shí)、人員到位、措施有效，對(duì)檢查不力、監(jiān)管不嚴(yán)等原因造成文物安全事故的人員將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安排保安人員24小時(shí)值班巡邏，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，防止各類文物安全事故的發(fā)生。
    三是按照《文物消防安全檢查規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，深入開展庫(kù)房、博物館等場(chǎng)所的火災(zāi)隱患排查，加大安全監(jiān)管力度，嚴(yán)禁在室內(nèi)外堆放易燃易爆等危險(xiǎn)物品、嚴(yán)禁在文物、建筑物周邊燃放煙花爆竹、焚香燒紙。
    四是在節(jié)假日期間安排專人對(duì)文物、博物館周邊進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，并準(zhǔn)備充足的消防設(shè)備器材，杜絕外部因素引發(fā)文物火災(zāi)事故，如有發(fā)生突發(fā)事件，要嚴(yán)格落實(shí)報(bào)告制度，做到快速反應(yīng)，有效應(yīng)對(duì)，將損失和影響降到最低程度。
    五是強(qiáng)化安全管理，為了做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和防火、防盜和防破壞工作，嚴(yán)格執(zhí)行文物安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)值班人員，嚴(yán)禁值班人員脫崗、離崗。
    二、存在的問題
    一是文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)短缺。當(dāng)前文物保護(hù)工作在新形勢(shì)、新任務(wù)面前存在資金投入少，整體保護(hù)能力低的問題，使一些亟待修繕的文物不能及時(shí)得到保護(hù)、維修，對(duì)野外文物的日常執(zhí)法巡查工作難以維持。
    二是專業(yè)文物保護(hù)人員缺乏。目前巖畫管理處的文物保護(hù)人員為全員兼任，專業(yè)保安僅有5人，與全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的地位明顯不符，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，配備必要設(shè)備。
    三是消防安全制度不夠完善。經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)消防安全管理制度還不夠健全，需進(jìn)一步完善。已安裝的消防器材不能得到及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)。拜寺口雙塔沒有相應(yīng)的避雷、防火設(shè)施。
    三、整改措施
    1、成了文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組。為保護(hù)管轄內(nèi)的文物安全，我處成立了以xxx副主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各科（室）科長(zhǎng)（主任）及巖畫館館長(zhǎng)為組員的文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所有文物進(jìn)行大排查，消除文物保護(hù)安全隱患。針對(duì)賀蘭山口野外巖畫和拜寺口雙塔，成立了保護(hù)巡防隊(duì)，每天對(duì)野外巖畫和拜寺口雙塔進(jìn)行巡邏保護(hù)，防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
    2、 認(rèn)真落實(shí)安全崗位責(zé)任制。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)文物安全保護(hù)措施，逐個(gè)環(huán)節(jié)，逐個(gè)部位實(shí)行目標(biāo)管理，堅(jiān)持全天24小時(shí)值班巡邏和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)一步完善處置突發(fā)文物安全事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問題，做到反應(yīng)迅速、處置妥善。
    3、加大宣傳力度，增強(qiáng)廣大群眾依法保護(hù)文物的意識(shí)。對(duì)《xxxxxxxxx巖畫保護(hù)條例》及《xxx市巖畫保護(hù)條例》進(jìn)行大力宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護(hù)方面的法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)文物保護(hù)工作人員的文物安全意識(shí)和廣大群眾的文物保護(hù)意識(shí)。
    4、 在巖畫館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施（安裝電子防盜門）認(rèn)真落實(shí)安全崗位責(zé)任制。
    作業(yè)安全自查報(bào)告 篇4
    根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，嚴(yán)格按照文件要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)責(zé)任，全面查找各種安全隱患，切實(shí)消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素和隱患，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部安全管理工作，現(xiàn)就所做工作小結(jié)如下：
    一、組織健全 責(zé)任到位
    健全組織，成立以吳文校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，林潔副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總務(wù)主任、年級(jí)組長(zhǎng)為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽定責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任制，實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)。排查全面，檢查細(xì)致，不留一處死角，不放一個(gè)細(xì)節(jié)。
    二、明確職責(zé)，狠抓落實(shí)
    1.學(xué)?，F(xiàn)有三位保安人員，24小時(shí)輪流值班，有嚴(yán)格的值班制度。保安人員隨身攜帶器械，穿戴保安服，嚴(yán)把入門關(guān)，來訪人員做好登記再開門。嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度，值勤領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值勤教師每天對(duì)校園進(jìn)行巡視，各位教師發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制，并將出現(xiàn)安全責(zé)任事故的考核嚴(yán)格落實(shí)到學(xué)校教師績(jī)效工資方案中。校長(zhǎng)與各科室，各班主任與學(xué)生家長(zhǎng)之間，層層簽定安全責(zé)任狀，使學(xué)校安全責(zé)任制得到落實(shí)。
    2.消防安全。重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制是否落實(shí)，消防通道是否安全、暢通，設(shè)施是否齊全等情況;對(duì)各專用室的滅火設(shè)施等進(jìn)行逐一排查。學(xué)校在每個(gè)樓道都安裝了安全通道標(biāo)志，學(xué)生集中上下樓時(shí)，有專人負(fù)責(zé)疏散和指揮機(jī)制。
    3.飲食衛(wèi)生。重點(diǎn)檢查學(xué)校周邊商店所賣商品的安全情況，檢查食品是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求，嚴(yán)禁無衛(wèi)生許可證擅自經(jīng)營(yíng)。
    4.交通安全。檢查教職員工是否自覺遵守交通規(guī)則，主動(dòng)在師生中做遵守交規(guī)的楷模，特別是督促他們騎車要戴好安全頭盔。組織全體老師上到學(xué)生上下學(xué)途中對(duì)學(xué)生途中安全情況進(jìn)行檢查。有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開展安全教育。特別是加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)洪水、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練，預(yù)防交通、溺水、高墜等事故的發(fā)生。
    5.加強(qiáng)心理健康教育，及時(shí)排解學(xué)生之間的矛盾，教給學(xué)生自我保護(hù)常識(shí)。
    6.做好傳染病及衛(wèi)生防疫宣傳工作，注意教室及公共場(chǎng)所通風(fēng)、消毒。
    7.開展各類安全教育活動(dòng)，讓安全意識(shí)深入童心。學(xué)校要求德育和大隊(duì)認(rèn)真分析不同階段在校學(xué)生的新情況、新特點(diǎn)，有針對(duì)性地在每學(xué)期為學(xué)生安排形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生都能通過活動(dòng)內(nèi)化安全意識(shí)，從活動(dòng)中獲益。首先是充分利用班隊(duì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)、學(xué)校櫥窗、板報(bào)及樓內(nèi)安全知識(shí)展板等教育陣地，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。其次，開展了安全教育活動(dòng)。在學(xué)生中開展了生命教育，利用板報(bào)、校會(huì)、廣播、家長(zhǎng)會(huì)等宣傳陣地對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行了細(xì)致耐心的工作。向全體學(xué)生發(fā)出號(hào)召，上下樓梯做到“禮讓右行”，在樓道里做到“慢步輕聲”;要求護(hù)導(dǎo)行政人員、護(hù)導(dǎo)教師加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決杜絕危險(xiǎn)隱患。另外，學(xué)校每學(xué)期充分利用學(xué)校校會(huì)及國(guó)旗下講話時(shí)間，集中對(duì)全體師生開展交通事故、防火、防盜、防觸電、防溺水、文明上網(wǎng)、如何篩選健康書籍、影視的宣傳教育，做到多渠道管理多點(diǎn)開花。
    三、發(fā)現(xiàn)的安全隱患
    1、我校門前道路比較狹窄，每天上、下學(xué)需要大量的時(shí)間進(jìn)行疏導(dǎo)，另外校門口小商販比較多，家長(zhǎng)開來的車輛和騎的電動(dòng)車、自行車太多，擺放無序，極易發(fā)生不安全因素。
    2、學(xué)校周圍存在很多流浪狗，對(duì)學(xué)生的人身安全造成很大隱患。
    3、教學(xué)樓外沿貼磚有掉落現(xiàn)象，存在安全隱患。
    四、整改措施
    1、加大對(duì)學(xué)生安全教育力度，利用各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種安全教育。
    2、墻磚脫落等情況正在與有關(guān)部門協(xié)商，正在解決中。
    安全工作的落實(shí)，并非階段性的，而是一件長(zhǎng)期的工作，我校要以這次安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，深化管理，努力杜絕校園不安全事故的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    作業(yè)安全自查報(bào)告 篇5
    為搞好20xx年春節(jié)期間醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，按照縣衛(wèi)生局要求，全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查，認(rèn)真解決存在的問題?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、20xx年1月20日-20xx年1月25日，我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查，先后對(duì)①供電線路、水房設(shè)施，壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備；②消防設(shè)施設(shè)備；③門診、病區(qū)等人員聚集場(chǎng)所；④收費(fèi)室；⑤藥房；⑥會(huì)議室；⑦醫(yī)療垃圾等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全，人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，門診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全，滅火器材完好，疏散通道暢通；醫(yī)療垃圾管理規(guī)范；組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。
    三、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)專項(xiàng)研討，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
    通過自查，醫(yī)療安全方面沒有發(fā)現(xiàn)隱患；壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作；供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；消防設(shè)備完善，消防通道暢通；醫(yī)療垃圾管理規(guī)范；重點(diǎn)科室和關(guān)鍵部位責(zé)任到人；各科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任到人，培訓(xùn)到位；沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段存在的安全隱患。
    通過這次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，明確了責(zé)任，確保了“四到位”（責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），排除了安全隱患，在工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)門診的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行日常安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，杜絕安全事故的發(fā)生。
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