時光荏苒，歲月匆匆。繁雜的工作要進(jìn)入結(jié)尾了，為我們的新一年做好工作計劃的準(zhǔn)備，年度工作計劃就是針對來年的工作進(jìn)行大致的規(guī)劃。那么如何才能制定好自己的工作計劃呢？以下是小編精心收集整理的單位年度計劃,帶給大家。相信會對你有所幫助！
    單位年度計劃 篇1
    20xx年*街道非公黨建工作將以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，緊緊圍繞全區(qū)“率先科學(xué)發(fā)展、建設(shè)”和“再造”發(fā)展戰(zhàn)略和街道工作大局，統(tǒng)攬街道各項工作全局，強化“品牌”意識，突出“服務(wù)”這一核心工作理念，進(jìn)一步推動街道非公黨建工作的全面深入發(fā)展，為建設(shè)“窗口街道”目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。
    一、思想建設(shè)
    街道黨工委全面提升非公黨組織黨員管理水平，積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨員進(jìn)一步解放思想，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”為要求，切實提高非公黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和實踐科學(xué)發(fā)展的能力。以黨的理論知識和黨建工作業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容，狠抓干部理論學(xué)習(xí)，強化黨課政治學(xué)習(xí)制度，大力開展黨性教育，立足適應(yīng)工作這一個基本要求，提高干部工作能力，培養(yǎng)黨員責(zé)任意識，為爭創(chuàng)一流業(yè)績提供保證。
    二、組織建設(shè)
    街道將不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，把發(fā)展非公黨員工作作為非公黨建的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，明確各黨支部要對發(fā)展黨員工作實行計劃管理，全面執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制，增強發(fā)展黨員工作的計劃性、規(guī)范性。街道黨工委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對非公黨員隊伍建設(shè)狀況進(jìn)行分析，根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導(dǎo)意見，逐級傳達(dá)到基層黨組織?；鶎痈鼽h支部根據(jù)入黨積極分子的成熟程度，向街道黨工委報送本支部下一年度發(fā)展黨員計劃，實現(xiàn)黨員隊伍的均衡化發(fā)展。
    三、作風(fēng)建設(shè)
    街道黨工委將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，定期組織開展各非公黨支部負(fù)責(zé)人向上級黨組織和黨員、員工“雙述雙評”活動，主動接受各方面的監(jiān)督，街道黨工委結(jié)合日常工作安排、組織生活會等形式對各非公黨支部、黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點評，從而將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步推向深入。
    繼續(xù)通過召開座談會、設(shè)置意見箱、設(shè)立監(jiān)督電話和電子郵箱、發(fā)放調(diào)查問卷和民主測評表等形式，廣泛征求服務(wù)對象及群眾的意見和建議，促進(jìn)非公黨組織及黨員自覺主動地開展政治學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，愛崗敬業(yè)，清正廉明，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
    四、重點工作
    街道黨工委將積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)黨建資源，通過區(qū)域黨建、活動開展、陣地建設(shè)等重點工作的推進(jìn)，有效提升非公黨建工作的廣度和深度。
    (一)擴大黨建覆蓋
    為適應(yīng)街道社區(qū)黨建工作內(nèi)容不斷擴展的需要，我們繼續(xù)構(gòu)建以街道黨工委為核心、非公黨員為主體、非公黨組織為紐帶的非公黨建工作格局，努力實現(xiàn)五個延伸：
    一是在黨建范圍上，由重點抓社區(qū)所屬單位向非企組織延伸。
    二是在黨建對象上，由抓街道、社區(qū)黨員向社區(qū)內(nèi)非企在職黨員延伸。
    三是在黨建活動開展上，由單純抓黨務(wù)工作向發(fā)揮黨員的作用上延伸。
    四是在黨建活動組織上，利用黨建聯(lián)席會、工作協(xié)調(diào)會等機制由街道、社區(qū)組織活動向非公企業(yè)共同組織活動延伸。
    五是在思想政治建設(shè)上，把思想政治工作的重點由街道、社區(qū)成員向非公企業(yè)及其他單位延伸。
    (二)完善區(qū)域黨建
    以“大黨建、大服務(wù)、大發(fā)展”的區(qū)域黨建理念為指導(dǎo)，創(chuàng)新黨建工作方式，以創(chuàng)先爭優(yōu)為核心，做實做活“五建一促”黨建體系，完善黨建聯(lián)席會、黨建指導(dǎo)員、黨員示范崗等平臺建設(shè)，擴大非公黨建覆蓋范圍，豐富非公黨建載體，通過走訪建聯(lián)系平臺、通過交流建合作平臺、通過活動建互促平臺、通過服務(wù)建信任平臺。
    一是在完善已有的黨建聯(lián)席會、黨建指導(dǎo)員、黨員示范崗等機制基礎(chǔ)上，建立“社區(qū)黨建聯(lián)盟”，構(gòu)建“一網(wǎng)三卡四聯(lián)”機制，即建立覆蓋包括非公黨員在內(nèi)的全轄區(qū)的黨員飛信網(wǎng)絡(luò)，發(fā)放黨群聯(lián)系卡、承諾監(jiān)督卡、便民服務(wù)卡三張卡片，形成“載體聯(lián)設(shè)、活動聯(lián)搞、陣地聯(lián)享、黨員聯(lián)管”的“四聯(lián)”體系，以實現(xiàn)區(qū)域黨建全范圍覆蓋，打造街道黨建特色品牌。
    二是繼續(xù)推進(jìn)轄區(qū)非公黨建和“黨建帶工建、工建促黨建”步伐，在擴大非公黨建覆蓋面的基礎(chǔ)上打造非公黨建示范點，在第一屆職代會簽訂集體、女職工維權(quán)專項合同基礎(chǔ)上，討論制定區(qū)域性工資集體協(xié)商制度，完善工會運行機制，切實維護(hù)非公企業(yè)員工權(quán)益，使非公企業(yè)黨群共建和企業(yè)快速健康發(fā)展實現(xiàn)協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。
    (三)強化陣地建設(shè)
    以解決硬件瓶頸為核心，引導(dǎo)非公企業(yè)積極解決黨組織活動站和黨員活動陣地建設(shè)，并在改善硬件設(shè)施的同時進(jìn)一步規(guī)范非公黨組織程序，深化非公黨組織凝聚作用和服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾職能，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)非公黨建工作環(huán)境軟硬件“兩手抓、兩提升”。
    街道在20xx年的非公黨建工作中要切實抓好突出主題、整體推進(jìn)的工作，從各個環(huán)節(jié)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)要求并實施。按照“示范性黨建、服務(wù)型黨建”的要求，充分發(fā)揮非公黨員的先鋒模范作用，發(fā)動非公黨員大興勤思勤學(xué)、創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取精神，理清思路，完善制度，突出特色，使街道非公黨建工作水平取得新突破。
    2、明確目標(biāo)，繼續(xù)推行非公有制企業(yè)黨組織“創(chuàng)五好、爭五星”創(chuàng)建活動。
    非公有制企業(yè)黨組織要深入開展“創(chuàng)五好、爭五星”創(chuàng)建活動，細(xì)化和分解“五好”黨組織創(chuàng)建內(nèi)容，形成具體規(guī)定，制訂考核細(xì)則，落實規(guī)范化建設(shè)措施，完成年度創(chuàng)建目標(biāo)。研究制定《非公有制企業(yè)黨組織工作規(guī)則》，規(guī)范黨組織工作程序、運行機制、活動方式和工作制度，并采取有效措施，防止企業(yè)黨組織家族化。積極創(chuàng)造條件，建立健全黨員活動室，配齊黨員電化教育設(shè)施，使黨員活動有陣地有場所。采取領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、教育引導(dǎo)企業(yè)主、合理提高企業(yè)管理層黨員比例、穩(wěn)定書記隊伍、提供活動經(jīng)費等措施，建立健全防止黨組織軟弱渙散的防癱機制，確保黨組織組建一個、鞏固一個、規(guī)范一個，進(jìn)一步增強非公有制企業(yè)黨建工作效果。全鎮(zhèn)要培育2—3個示范性強、影響力大的各級各類非公有制企業(yè)黨建工作示范點和一批有檔次、上規(guī)模的“五星”級非公有制企業(yè)黨組織。
    3、拓寬渠道，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍。
    一是推薦選派黨員骨干。本著高效、精干原則，選好配強黨支部班子，特別是黨支部書記人員，要具備政治素質(zhì)強，黨務(wù)工作熟悉，且懂經(jīng)營管理。繼續(xù)擴充非公有制企業(yè)黨務(wù)人才庫，采取“推薦、選派、招聘”等辦法，從外部向企業(yè)輸入黨員骨干。采取在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中黨員優(yōu)先考慮的辦法，變農(nóng)民黨員為非公有制企業(yè)黨員職工。要把生產(chǎn)經(jīng)營骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。大力加強非公有制企業(yè)人才隊伍建設(shè)，把培養(yǎng)人才與培養(yǎng)黨員，推薦選派人才與推薦選派黨員結(jié)合起來，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊伍。
    二是大力發(fā)展新黨員。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，堅持成熟一個、發(fā)展一個，在保證質(zhì)量的前提下加大發(fā)展黨員力度。建立非公有制企業(yè)入黨申請人信息庫，推行非公有制企業(yè)入黨積極分子檔案接轉(zhuǎn)制度，采取結(jié)對培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、聯(lián)系培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)等方式，逐人落實培養(yǎng)措施。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作五項制度，即健全發(fā)展黨員群團組織“推優(yōu)”制度，落實發(fā)展對象預(yù)審，發(fā)展黨員公示、票決和責(zé)任追究制度。要重點培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)一線骨干中的優(yōu)秀人才入黨，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。對30名以上職工沒有黨員的企業(yè)，要重點幫助，抓好引進(jìn)和培養(yǎng)發(fā)展工作。
    三是激勵黨員亮明身份。開展流動黨員普查登記工作，動員、支持和幫助在非公有制企業(yè)工作的黨員亮明身份，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。同時，各企業(yè)要出臺相關(guān)政策鼓勵外來黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。通過開展非公有制企業(yè)評先評優(yōu)活動，以及優(yōu)先錄用黨員職工，幫助他們解決住房、子女就學(xué)問題等辦法，把外來黨員凝聚到黨組織中來。
    四是強化黨員教育管理。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)揮黨員作用，完善和創(chuàng)新黨員目標(biāo)管理、民主評議黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員干部培訓(xùn)和黨員活動日等黨內(nèi)制度，實現(xiàn)教育與管理的有機結(jié)合。有條件的企業(yè)可建立黨校，并利用黨校等陣地積極做好流動黨員的教育、管理和服務(wù)工作。制定非公有制企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)計劃，分級分類抓好教育培訓(xùn)工作。切實加強黨員業(yè)主的教育工作。以開展保持共產(chǎn)黨員活動為契機，加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，找準(zhǔn)非公有制企業(yè)黨員隊伍存在的問題和原因，狠抓整改工作，構(gòu)建長效機制。
    4、創(chuàng)新機制，積極探索黨組織發(fā)揮作用的新途徑和新方法。
    要積極探索非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式方法，形成一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建工作運行機制。非公有制企業(yè)黨組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，著眼于黨的方針政策和國家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，著眼于增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，著眼于加強黨同職工群眾的聯(lián)系，著眼于促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，堅持從企業(yè)的實際出發(fā)，采取靈活多樣、務(wù)實有效的方式方法，積極開展黨的活動，充分發(fā)揮黨組織的幫助促進(jìn)、引導(dǎo)監(jiān)督、團結(jié)凝聚和黨員的模范帶頭作用。
    一要充分發(fā)揮黨組織的幫助促進(jìn)作用。企業(yè)黨組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理開展黨的活動，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的任務(wù)，發(fā)動、帶領(lǐng)職工群眾全力以赴搞生產(chǎn)、一心一意促發(fā)展。要加強研究，
    積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理制度，幫助企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理。加強與企業(yè)決策層的溝通和聯(lián)系，對關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題，積極向企業(yè)建言獻(xiàn)策，提高企業(yè)重大問題決策科學(xué)化、合理化程度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    二要充分發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)監(jiān)督作用。企業(yè)黨組織要大力宣傳黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，積極開展法制教育，并將其貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)正確處理好國家利益與自身利益的關(guān)系，社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，職工利益與企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)反哺社會。認(rèn)真履行依法監(jiān)督的職責(zé)，幫助支持企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    三要充分發(fā)揮黨組織的團結(jié)凝聚作用。深化工會、團組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極探索“黨建帶工團建、工團建強黨建”的新途徑。企業(yè)黨組織要加強對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)其按照各自章程開展活動。提倡黨組織書記兼任工會主席，把符合條件的黨員團干部吸收進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。深入開展思想政治工作，協(xié)調(diào)企業(yè)與職工、職工與職工的關(guān)系，正確處理勞資矛盾和職工內(nèi)部矛盾，積極維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。廣泛開展豐富多彩的職工群眾文化娛樂活動，形成長效機制，做好聯(lián)系、宣傳、組織、團結(jié)和凝聚職工的工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    四要充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。企業(yè)黨組織要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點，設(shè)置黨員活動載體，明確黨員職責(zé)，積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，組織黨員學(xué)習(xí)政治理論、科技管理知識，帶頭實踐“三個代表”重要思想，做吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的模范，團結(jié)職工、互幫互助的模范，遵紀(jì)守法、維護(hù)穩(wěn)定的模范，致富思源、富而思進(jìn)的模范，在規(guī)范企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益、推進(jìn)社會主義企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮模范帶頭作用，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    鎮(zhèn)黨委、各單位部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強抓好非公有制企業(yè)黨建工作的責(zé)任意識，充分利用各種媒體大力宣傳加強非公有制企業(yè)黨建工作的重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，確保非公有制企業(yè)黨建工作目標(biāo)如期實現(xiàn)。
    加強非公有制企業(yè)黨建工作，鎮(zhèn)黨委要建立非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定聯(lián)系會議制度，黨委書記、分管黨群工作的副書記、組織委員和分管工業(yè)的中心負(fù)責(zé)人，組織線工作人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等工作。通過制定規(guī)劃，采取措施，抓好工作落實。要定期召開會議，研究布置工作任務(wù)，通過定期召開例會、經(jīng)驗交流會、專題調(diào)研，及時掌握非公有制企業(yè)黨建工作遇到的新情況，研究解決相關(guān)政策問題。制訂非公有制企業(yè)黨建工作計劃，分解任務(wù)，落實責(zé)任。
    要建立企業(yè)黨建工作責(zé)任制度。對80名以上職工的企業(yè)，鎮(zhèn)黨委要下派黨建工作指導(dǎo)員，幫助企業(yè)制訂企業(yè)黨組織組建計劃，落實相關(guān)工作措施，做好思想宣傳引導(dǎo)工作，及時建立黨的組織。
    要完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)黨建工作制度。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要定期到點調(diào)查研究，指導(dǎo)聯(lián)系點企業(yè)黨組織開展規(guī)范化建設(shè)，真正把聯(lián)系點建設(shè)成為示范點，切實發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。通過樹立先進(jìn)典型、召開座談會、政策激勵、政治鼓勵等方式，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的思想認(rèn)識，支持、配合企業(yè)開展黨建工作，為黨組織開展活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    要實行非公有制企業(yè)黨建工作示范點幫聯(lián)制度。各非公有制企業(yè)黨建工作示范點要聯(lián)系1-2家非示范點黨組織，通過幫聯(lián)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織在規(guī)范化建設(shè)、維護(hù)各方的合法權(quán)益、發(fā)揮黨組織和黨員的作用、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面的示范帶動作用，以點帶面，推動非公有制企業(yè)黨建工作整體水平的提高。
    要加強督查考核。把非公有制企業(yè)黨建工作納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制，年終實行目標(biāo)考核。鎮(zhèn)黨委每半年要進(jìn)行一次督查，通報情況并落實整改。
    單位年度計劃 篇2
    一、指導(dǎo)思想
    20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的.后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
    二、工作目標(biāo)
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
    2、以學(xué)生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
    3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
    三、主要工作
    （一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
    1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。
    2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
    3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
    4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
    5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
    6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
    （二）、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
    1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
    2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責(zé)任追究制。
    3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。
    4、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
    5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
    （三）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
    2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。
    3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
    4、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
    5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。
    6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準(zhǔn)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。
    （四）、以學(xué)生公寓管理為重點，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
    1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標(biāo)準(zhǔn)，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查。
    2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
    3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。
    4、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。
    5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。
    （五）、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。
    1、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
    2、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。
    3、定期召開學(xué)生座談會，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進(jìn)。
    4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
    5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作，為學(xué)生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。
    6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
    后勤發(fā)展總公司
    20xx年xx月xx日
    單位年度計劃 篇3
    細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的XX年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
    首先非常感謝XX為我提供了一次發(fā)展的機會。步入XX已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識，年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
    這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了XX這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“XX是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現(xiàn)將主要工作計劃如下：
    一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進(jìn)度。
    1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：
    XX年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
    2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：
    采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    3、采購效益：
    實施公開透明的采購策略后，XX年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用，每平方價格為45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，每平方價格為元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。
    4、評估價格及品質(zhì)要求：
    做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
    二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
    XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商等的原價位的基礎(chǔ)上下浮5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
    三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
    XX年采購部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報價之前，對商家進(jìn)行評估、評價和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估)，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
    根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在XX年人民幣貶值加上國內(nèi)對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴(yán)格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為XX服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理
    XX年采購部進(jìn)一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的，需簽訂《模具使用合同》。
    五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
    XX年采購部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。
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