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        公共衛(wèi)生工作自查報(bào)告(匯總3篇)

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            目前,出國留學(xué)網(wǎng)小編特別推薦給大家的是《公共衛(wèi)生工作自查報(bào)告》這本書??梢哉f,人生經(jīng)歷總是會(huì)有所感悟和收獲。而在我們的日常生活中,做報(bào)告顯得尤為重要。報(bào)告的一個(gè)顯著特征就是有匯報(bào)性。為了方便之后的閱讀,還請(qǐng)大家記得收藏本篇文章哦!
            公共衛(wèi)生工作自查報(bào)告 篇1
            項(xiàng)目自查報(bào)告范文
            自課題立項(xiàng)以來,我們課題組在學(xué)院、教務(wù)處和電氣工程系的正確指導(dǎo)下,在其他教師同行的關(guān)心幫助下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,參加課題研究的教師思路清晰,目標(biāo)明確,行動(dòng)扎實(shí),已取得一定的階段性成果,現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報(bào):
            一、課題研究總體進(jìn)度以及研究任務(wù)完成情況
            1.本課題研究2011年度的進(jìn)度
            2011年4月至6月:項(xiàng)目申報(bào)、調(diào)研、籌備;
            2011年5月至9月:《PLC與應(yīng)用》課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)編制;
            2011年10月至12月:教學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情境、考核標(biāo)準(zhǔn)等編制。
            2.本課題研究實(shí)施及完成情況
            在課題研究實(shí)施過程中,積極接受上級(jí)部門的指導(dǎo),適時(shí)、積極地參加各項(xiàng)科研課題培訓(xùn),收集資料,系統(tǒng)整理并研究國內(nèi)外與本課題相近課題開展情況,并進(jìn)行整理資料歸檔。注重積累課題準(zhǔn)備階段的原始資料,制訂課題例會(huì)制。原則上,課題組每月活動(dòng)一次,或針對(duì)研究重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研討,或?qū)κ占Y料進(jìn)行交流等等。通過課題碰頭會(huì),主要是對(duì)課題研究與改革前的教學(xué)結(jié)合情況,展開討論,進(jìn)而提高本課題研究的針對(duì)性與有效性。
            課題實(shí)施以來,基本能按計(jì)劃進(jìn)行研究,完成了預(yù)期研究任務(wù),積累了一些基本材料,為課題組成員提供了研究范本,通過經(jīng)常性地開展課題研究活動(dòng),將課題研究與平時(shí)課堂教學(xué)相對(duì)比,做到個(gè)人的行動(dòng)研究與團(tuán)隊(duì)合作研究相結(jié)合,從而保證了課題研究的真實(shí)性、針對(duì)性與有效性。
            二、課題研究成果
            在本階段的研究中,各課題組成員不斷收集整理資料,形成典型教學(xué)任務(wù)與項(xiàng)目。通過本階段的課題研究,各成員都進(jìn)行了認(rèn)真而深入的反思總結(jié),將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學(xué)習(xí)、交流、探討、提煉,形成了《PLC與應(yīng)用》課程的課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情境等,另外課程考核標(biāo)準(zhǔn)正在編制中。通過組織課題組成員深入學(xué)習(xí)交流,大家都感受到通過課題研究中的實(shí)踐行動(dòng),在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
            三、研究經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況
            課題研究獲得了學(xué)院和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,擁有足夠的經(jīng)費(fèi)。目前經(jīng)費(fèi)主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費(fèi)資料、以及資料打印上。
            四、后續(xù)研究措施
            1、繼續(xù)圍繞課題研究進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)行研究,進(jìn)一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作,按期落實(shí)后期研究成果的推出。
            2、以我院10、11級(jí)電氣自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生為對(duì)象,教學(xué)中推行本課題研究的成果,根據(jù)存在的問題進(jìn)一步完善優(yōu)化,為結(jié)題積累更多更實(shí)在可行的相關(guān)任務(wù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目材料。
            五、課題研究中的困惑與困難
            1.傳統(tǒng)教學(xué)方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時(shí)地發(fā)揮著其慣性作用,新的課程教學(xué)理念轉(zhuǎn)換還需要一個(gè)過程,這個(gè)過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)比如改革后實(shí)施困難、改革思路換湯不換藥。
            2.參與課題研究的老師們都承擔(dān)了非常繁重的組織領(lǐng)導(dǎo)工作和教育教學(xué)工作,由于課題研究組織機(jī)構(gòu)成員分工都是臨時(shí)的,加上各自時(shí)間和精力都對(duì)課題
            研究沒有充分的保障,沒有很好地對(duì)課題研究中的問題進(jìn)行深入的思考,一定程度上限制了課題研究的程度和成果,對(duì)課題的全面調(diào)查和深入探究勢(shì)必產(chǎn)生負(fù)面影響。
            3.目前形成的成果檔次不高,在后續(xù)研究中還需以實(shí)際情況進(jìn)行完善。 以上的問題有待于我們?cè)诤罄m(xù)的研究中進(jìn)一步調(diào)整和改善,以獲得更大的收獲和更多的成果??傊?,課題研究與實(shí)施的路還很長,路上也許會(huì)有荊棘,會(huì)有路障,但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進(jìn)的步伐。
            項(xiàng)目自查報(bào)告2016-07-07 23:12 | #2樓
            根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于災(zāi)后重建項(xiàng)目督辦會(huì)議的'通知的精神,結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)的各重建項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查,現(xiàn)匯報(bào)如下:
            一、村站建設(shè)
            我轄區(qū)內(nèi)共計(jì)17個(gè)黑龍江援建村衛(wèi)生站項(xiàng)目,由廣元市金益建筑有限責(zé)任公司承建,該項(xiàng)目自2015年3月31日開工以來至今已150余天,目前村站主體完工8個(gè)(大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英),主體在建的有5個(gè)(文林、曙光、金像、太河、太吉),未開工的村站有4個(gè)(橋樓、西河、向前、蘇維),該項(xiàng)目存在嚴(yán)重的工程進(jìn)度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)走訪,前期確實(shí)因接連下雨,道路泥濘,導(dǎo)致材料不能進(jìn)場(chǎng)而耽誤了一段工期,而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動(dòng)工,我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果,同時(shí)也向項(xiàng)目辦多次匯報(bào)情況,部分村站得到了實(shí)際解決,動(dòng)了起來,但是仍有4個(gè)村站至今未開工。
            二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè) 轄區(qū)內(nèi)新建項(xiàng)目工程8個(gè), 維修加固項(xiàng)目工程4個(gè),為確保項(xiàng)目建設(shè)工作落到實(shí)處,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,同時(shí)制定了獎(jiǎng)懲辦法。目前已開工項(xiàng)目9個(gè),其中主體完工項(xiàng)目3個(gè)(香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓),未開工項(xiàng)目2個(gè)(長嶺、金仙)維修加固工程,目前
            正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項(xiàng)目3個(gè),均已開工建設(shè),并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時(shí)加快進(jìn)度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項(xiàng)目我院都多次現(xiàn)場(chǎng)檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象,經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施得到了顯著的改善,施工人員安全防范意識(shí)也明顯的提高。同時(shí)我院對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有重建項(xiàng)目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項(xiàng)目工作會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并督促其改正。對(duì)可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項(xiàng)目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
            三、存在問題
            1、村站建設(shè)工程進(jìn)度緩慢。
            2、由于轄區(qū)內(nèi)龍江援建村站較為分散,監(jiān)管不夠到位。
            3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
            四、今后工作計(jì)劃
            1、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
            2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作。
            3、及時(shí)解決存在的困難和問題,確保援建項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率完工。
            4、及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問題。
            二九年九月九日
            工程項(xiàng)目建設(shè)的自查報(bào)告2016-07-07 8:23 | #3樓
            根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求,我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:
            一、基本情況
            克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于2012年7月2月立項(xiàng),計(jì)劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。
            二、資金到位、管理和使用情況
            截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程???。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
            三、項(xiàng)目實(shí)施情況
            (一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置
            為將該項(xiàng)目實(shí)施好,建立了項(xiàng)目法人制 ,我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),抽專人負(fù)責(zé)。
            (二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量
            在工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:
            一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
            二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。 首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工
            程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。
            (三)工程進(jìn)度
            進(jìn)一步加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,完善各項(xiàng)資料,層層落實(shí)責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,計(jì)劃于2015年10月30日交工,于2015年3月之前投入使用。
            公共衛(wèi)生工作自查報(bào)告 篇2
            20xx年7月26日下午,廖興生院長帶領(lǐng)相關(guān)職能科負(fù)責(zé)人對(duì)公共衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施具體如下:
            1.組織管理:各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)備用品保證,設(shè)定相應(yīng)的科室負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生具體工作,定期開展自查,但未成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,相應(yīng)的工作流程欠完善;
            整改措施:責(zé)令主管院長立即成立相關(guān)小組,建立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施。
            2.傳染病診療管理:建立傳染病診斷、報(bào)告和登記等制度,傳染病報(bào)告率達(dá)100%,定期進(jìn)行自查,開展培訓(xùn)工作,感染性疾病科設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定;肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率100%,做好艾滋病、腸道傳染病、血吸蟲病、麻風(fēng)病、性病、瘧疾的診療和監(jiān)測(cè);(該項(xiàng)目無相關(guān)整改)
            3.慢性非傳染病、死亡、精神衛(wèi)生服務(wù):防保科每月1次對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行報(bào)告情況自查,慢性病漏報(bào)率較高超過10%,死亡報(bào)告率達(dá)100%。
            整改措施:責(zé)令相關(guān)科室開展好慢病漏報(bào)的查漏補(bǔ)缺,杜絕漏報(bào)、遲報(bào)。
            4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理:年度衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練方案缺,衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練次數(shù)少于規(guī)定要求;
            整改措施:責(zé)令相關(guān)科室擇日開展衛(wèi)生應(yīng)急演習(xí)。
            5.居民檔案管理:紙質(zhì)檔案出現(xiàn)錯(cuò)檔、漏檔,慢病隨訪不到位、老年人管理率未達(dá)標(biāo)等問題。
            整改措施:對(duì)現(xiàn)存檔案開展梳理,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏立即整改,隨訪工作安排到人,責(zé)任到人。
            公共衛(wèi)生工作自查報(bào)告 篇3
            為進(jìn)一步規(guī)范全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)均等化,對(duì)本院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
            一、主要做法
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)
            自基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來,我院就將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)工作來抓,對(duì)2011年度十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。
            (二)全面自查,嚴(yán)格考核
            此次自查有XXX院長親自組織,通過聽取各個(gè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員匯報(bào),查看檔案,形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為:是否實(shí)行組織管理,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
            10項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況
            居民健康檔案管理:我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進(jìn)一步提高了人群健康檔案的建檔率。截止20xx年2月初,全鄉(xiāng)建立居民健康檔案27306份,電子檔案24705份 。
            健康教育:根據(jù)2011年健康教育工作計(jì)劃,定期開展健康教育活動(dòng),2011年共開展健康教育22次,通過入戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識(shí)講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識(shí)知曉率、健康行為形成率大幅度提高。
            預(yù)防接種:不斷加強(qiáng)預(yù)防接種門診的規(guī)范化建設(shè),加大了我院預(yù)防接種的速度。提升內(nèi)涵管理水平,各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。 傳染病防治:認(rèn)真落實(shí)傳染病防治措施,加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,強(qiáng)化疫情的調(diào)查與處理。
            兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:在各村婦幼保健員的共同努力下,通過每月村級(jí)上報(bào)制度,加強(qiáng)了我院婦幼保健管理率。
            重點(diǎn)人群管理:積極開展重點(diǎn)人群篩查工作,對(duì)確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規(guī)范管理和隨訪;掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實(shí),高血壓規(guī)范管理498人;糖尿病規(guī)范管理95人;重性精神病規(guī)范管理43人,老年人規(guī)范管理3164人?!?89a.COM 】
            二、存在問題
            1、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高?;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案建檔率、健康檔案計(jì)算機(jī)管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項(xiàng)、漏項(xiàng),隨意涂改,健康體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象。
            2、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);另外,由于部分居民電話變更,未能及時(shí)更新信息,導(dǎo)致部分檔案無法核實(shí)。
            三、下一步工作安排
            1、.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的'一項(xiàng)民心工程來抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
            2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé),將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容;充分發(fā)揮我鄉(xiāng)疾控、保健對(duì)村級(jí)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績(jī)效考核機(jī)制。
            3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對(duì)工作突出的人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)政策。
            4、規(guī)范10項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)人員培訓(xùn),要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí),提高健康檔案的質(zhì)量,確保20xx年十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。