哪些職位的職責(zé)較為清晰明了呢？總結(jié)工作可以增強自我能力，也是整理工作流程的重要手段。這篇“月工作總結(jié)”網(wǎng)絡(luò)文章寫得非常出色，值得一讀，如果您喜歡可以分享給周圍的朋友哦！
    月工作總結(jié) 篇1
    回顧6月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下，堅持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得各項工作循循有序的進(jìn)行，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下：
    一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入情況
    1、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：
    6月份總住院人次：xx人，出院xx人，手術(shù)人次xx人。
    門診診療人次xx人次，兒童康復(fù)醫(yī)?？傋≡簒x人。
    2、經(jīng)濟(jì)收入情況：
    醫(yī)院6月份總收入xx萬元，其中醫(yī)保住院收入近xx萬元(市xx萬元、開發(fā)區(qū)xx萬元、xx新區(qū)xx萬元)，醫(yī)保門診收入xx萬元，現(xiàn)金門診收入近xx萬元，現(xiàn)金住院近xx萬元。
    醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個月有所增長，但還沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
    二、強化管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作，強化管理，查找安全隱患，制定醫(yī)療安全措施。
    1、加強醫(yī)療安全工作，完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責(zé)要求，措施落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
    2、強化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識。采取多種形式，全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，重點進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療文書，加強病歷書寫質(zhì)量管理，并對病歷檢查中存在的問題進(jìn)行了通報，雖然病歷質(zhì)量有所提高，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試，通過考試，增強醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。
    三、加強?？平ㄔO(shè)，突出康復(fù)特色
    xx是醫(yī)院的特色科室，六月份xx科在對以往工作取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對所有xx師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定兒童xx查房制度，完善xx技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診xx例患者，其中針灸xx人次，康復(fù)病人xx人次，火療xx人次，推拿xx人次，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童xx人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作，完善兒童康復(fù)檔案管理，建立了患兒評估體系，根據(jù)評估情況制定針對性康復(fù)治療計劃，提高康復(fù)效果。
    四、加強藥房管理
    一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進(jìn)行核對，每天進(jìn)行小盤點，月底進(jìn)行大盤點，認(rèn)真核算仔細(xì)清點，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項規(guī)章管理制度，做好藥房進(jìn)銷存臺賬，明確賬目，對各項收入進(jìn)行核算。
    五、行政后勤工作，為醫(yī)院發(fā)展提供保障
    行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。一是對診療環(huán)境的改善，加強環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備，如xx等設(shè)備，投入近xx萬元，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位，對臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用，擴(kuò)大了醫(yī)院對外的影響。三是完成了xx的搬家工作。
    財務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)工作制度，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。
    六、存在的問題與不足
    在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進(jìn)展，還沒有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：
    醫(yī)療文書存在較大的問題。
    1、門診登記簿登記不全。
    2、病歷書寫不及時，如入院記錄未在xx小時內(nèi)完成， 病程未在xx小時內(nèi)完成。
    3、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯誤，如病者的男、 女性別，上級醫(yī)師查房xx，拷成xx，出現(xiàn)原則性錯誤。
    4、現(xiàn)病史過簡，xx個字不足，無疾病的主要癥狀及診 斷過程。
    5、醫(yī)患溝通缺少，內(nèi)容不充實、不及時，應(yīng)寫xx小時 內(nèi)完成。
    6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范，如注射用xx，只寫xx等。
    7、 上級醫(yī)師查房記錄審簽不及時，應(yīng)在xx小時內(nèi)完成。
    護(hù)理、院感存在不足有：
    1、部分臺帳未建立，無質(zhì)控組織，無自查及記錄。
    2、個別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床 頭牌放置不規(guī)范。
    3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導(dǎo)做的不到位。
    4、個別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心，不能很好地執(zhí)行各項規(guī) 章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象。
    5、護(hù)理“三基’ ”考試、考核個別護(hù)士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。
    七、7月份的工作思路
    1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，加強服務(wù)理念
    注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅決杜絕三無：在服務(wù)中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象，時刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌。
    2、加強市場拓展，動員全員開展xx業(yè)務(wù)
    目前市場部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以xx科、xx科、xx科為特色，下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓xx病人、xx病人市場，開展xx等治療項目。
    3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺賬資料，迎接國家x月x號的大檢查。
    4、建立總值班制度，每周日要有院長值班。
    月工作總結(jié) 篇2
    11月份以來，我校教職員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，把安全工作放在第一位使得全校“安全穩(wěn)定”的工作取得了顯著成效，全月沒有出現(xiàn)任何安全事故，學(xué)生有了一個安定和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境?；仡櫼辉聛?，我們主要做了以下工作：
    一、三位校長親自掛帥，輪流值日，以身作責(zé)；中層領(lǐng)導(dǎo)每天兩位輪流，工作到位，把“安全文明校園”的創(chuàng)建工作放在第一位，確?！鞍踩拿餍@”的創(chuàng)建工作，始終處于有序、高效、日?；倪\行狀態(tài)之中。
    二、值日教師各司其職，提前到崗，高度重視安全穩(wěn)定工作；
    三、上級部門非常重視我校安全工作，11月1日，袁州區(qū)教育局安全檢查組到我校進(jìn)行了祥細(xì)檢查，并對我校安全工作做出了墾定。
    四、本月舉行了期中考試，并召開了一年一度的運動會以及家長會，在此期間，校領(lǐng)導(dǎo)和值日教師比往常更認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了期中考試、運動會以及家長會的順利進(jìn)行；
    五、本月來，勇現(xiàn)了一批認(rèn)真負(fù)責(zé)的值日教師，值日期間7：00以前就到校的教師有：劉政學(xué)余炳生晏芹戴勇峰易維清曾宜平彭清明等。
    當(dāng)然，本月也出現(xiàn)了一些小問題
    1、有領(lǐng)導(dǎo)值日后忘記簽字
    2、簽字時太潦草導(dǎo)致難以確定是誰
    3、部分領(lǐng)導(dǎo)登記不夠詳細(xì)
    4、也有值日到校很晚教師在7：14才到崗的，甚至還有缺崗現(xiàn)象
    今后我們將再接再勵繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)，取長補短，對不足的地方加以改進(jìn)，使我校的安全穩(wěn)定工作更上一個臺階。
    月工作總結(jié) 篇3
    四月的開場正值清明，雖說在日程上減少了一些時間，但在另一方方面來說節(jié)日的假期不僅環(huán)節(jié)了我們在工作上的壓力，更是讓我在這個月的前期有了充分的時間做好自我的調(diào)整以及對工作也做了一定的準(zhǔn)備。
    回顧整個四月個人的工作情況，作為xx公司xx崗位的一名員工。我積極您努力的完成了這一個月的工作任務(wù)，并在工作中反思了自己上一季度的工作情況，積極的完善了我在四月的工作！
    就結(jié)果來說，四月的工作是非常不錯的，并且隨著下一個月的逼近，我們的工作也緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著?，F(xiàn)在，下一階段的工作也即將開始，我在此對自己四月的工作分析并總結(jié)如下：
    一、個人的月工作情況
    通過對上季度工作的總結(jié)和反思，對于四月的工作我也積極做了相應(yīng)的準(zhǔn)備和計劃。就現(xiàn)在的情況來分析，我在四月工作的任務(wù)上完成的不錯，積極實踐了之前計劃的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。并且通過實踐中的適應(yīng)以及領(lǐng)導(dǎo)對我工作的建議，我在工作的中也有了更好的成績。
    當(dāng)然，四月作為第二季度的第一個月，大家在工作中都熱情高漲，這也帶動著我更加積極的去提高對自身的要求，較為出色的完成了公司交給我的在四月的工作要求。
    二、個人的學(xué)習(xí)和成長
    作為一名xx員工，我也非常清楚發(fā)展對工作的重要性。為此，我在工作外也會花費一定的時間反思和總結(jié)自身的情況。本月來，我依舊堅持著讀自身工作做好總結(jié)和計劃，確保自身了解工作和自身的情況，并積極的改進(jìn)自我。
    此外，我還利用網(wǎng)絡(luò)和書籍來為自己充電。儲備業(yè)務(wù)知識，并利用空閑時間和同事們積極交流，討論工作的經(jīng)驗。在這個月中，我不僅累積對于工作方面的經(jīng)驗，也更加梳理了自身在工作上的整體目標(biāo)。這不僅樹立了我的工作方向，更提高了自身的工作責(zé)任感和對崗位的熱情！這份收獲讓我在工作中對自己的要求也更高了。
    三、下月計劃
    轉(zhuǎn)眼，下個月就要到來了。和四月相似，勞動節(jié)漫長的假期會有很長，但這也是一個充分的機(jī)會，在做好自我調(diào)整之余，我也要利用這段時間將自己之前的問題和不足積極的改進(jìn)，并我充分抓緊下個月的機(jī)會，做出更出色成績！
    月工作總結(jié) 篇4
    1.順利地完成了早操工作：
    為使同學(xué)們有較好的身體素質(zhì)來更好的適應(yīng)大學(xué)生活，我部帶領(lǐng)同學(xué)們跑操。跑操過程中抓數(shù)量、重質(zhì)量。督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
    2.組織象棋比賽：
    我部在三月中旬組織了有趣的象棋比賽。同學(xué)們積極參加，在比賽中同學(xué)們互相了解、互相切磋。我們對比賽中涌現(xiàn)出的象棋高手給予了物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
    2.運動員、開幕式方隊組織訓(xùn)練：
    為迎接即將舉行的院第十四屆田徑運動會，我們體育部組織運動員及開幕式方隊進(jìn)行統(tǒng)一訓(xùn)練。運動員經(jīng)過多次測試，層層選拔，選出了一些素質(zhì)較好、成績突出的優(yōu)秀選手。方隊已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，在各的幫助下，我們相信會取得更好的效果。我們有能力也有信心將其做到最好。
    在工作中，我們部也存在著許多問題。經(jīng)過階段性總結(jié)回顧，我們認(rèn)識到了不足之處。在以后的工作中，我們會及時地糾正偏差，力爭把工作做到最好。
    月工作總結(jié) 篇5
    一、拉管車間激光下料曲線顯示及記錄
    現(xiàn)在拉管車間激光自動下料控制系統(tǒng)的輸出是開關(guān)信號控制，根據(jù)液面的高低有繼電器輸出開關(guān)信號控制加料機(jī)，不能直觀的看到下料的實施狀況，從而反映不出料面的變化情況，使數(shù)據(jù)無法記錄，資料無法保存，由于料面的變化情況對生產(chǎn)造成的影響不能及時發(fā)現(xiàn)。
    改造過程;
    利用光伏電池做傳感器，使從料面中反射過來的激光束照射在光伏電池表面上，由于光點在光伏電池表面上的位置不同，光伏電池產(chǎn)生的微弱的電壓信號就發(fā)生變化，利用這一變化的微電壓信號，輸入單片機(jī)中，有單片機(jī)進(jìn)行處理，利用單片機(jī)的I/O口將輸出的信號進(jìn)行數(shù)模轉(zhuǎn)換3路輸出成4—20Ma電流信號，一路經(jīng)驅(qū)動有本機(jī)的液晶顯示，一路輸出到外邊經(jīng)儀表或顯示儀顯示，預(yù)留一路做連續(xù)加料輸出使用。
    制作的該儀器正在調(diào)試中。
    時間：12月1日—31日
    來源：品牌拓展策劃部
    姓名：xxxx
    一、上月確定計劃目標(biāo)完成情況：
    完成：1、確定了第七屆優(yōu)秀經(jīng)銷商發(fā)展峰會的議程方案。
    2、擬定了第七屆優(yōu)秀經(jīng)銷商發(fā)展峰會的答謝晚宴方案。
    3、擬定了年終迎新晚會暨頒獎儀式方案。
    4、發(fā)表職業(yè)生涯中的第二篇成長報告《成功——從優(yōu)秀員工做起》。
    5、參加聚成公司“成功——從優(yōu)秀員工做起”的培訓(xùn)課程。
    6、思想?yún)R報專題代表公司總部參加柳州分公司三周年慶典。
    沒完成：1、沒有完成個人年終總結(jié)及來年計劃。
    二、上月針對存在的問題和困難所采取了哪些辦法
    問題：策劃，總要有很多新的創(chuàng)意和點子，有時候自己也“短路”了，沒有靈感、沒有創(chuàng)意，拿不定主意。
    辦法：咨詢上級領(lǐng)導(dǎo)、詢問身邊同事，上網(wǎng)查詢資料，從他們那里吸取建議、尋找靈感。
    三、在上月工作中發(fā)現(xiàn)自己存在哪些不足如何提升
    不足：學(xué)習(xí)了，但不夠深入，有時候看過的文章，看完就完了，揣摩不出其中蘊含的道理。
    提升：從淺入手，先從自己喜歡的文章學(xué)習(xí)起，通俗易懂、哲理明了，不要一步登天。
    四、在上月工作中發(fā)現(xiàn)公司(區(qū)域、部門)存在哪些問題并提出建議
    問題：無
    建議：無
    五、在上月工作中最感動的是哪些人和事
    1、聚成的培訓(xùn)不是免費的，學(xué)費還很高，公司投資大量經(jīng)費讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，我們不甚感激。唯有將學(xué)到的知識融入工作，讓產(chǎn)生的價值和效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投資經(jīng)費，那樣才是學(xué)有所成。
    2、參加xxx分公司三周年慶典，全羊宴、塘邊垂釣、田邊挖馬蹄……讓我們流連忘返、回味無窮!這樣的慶典加深了公司兄弟姐妹的感情，也增進(jìn)了公司與客戶的關(guān)系。
    3、冬至節(jié)時，公司辦公室全體兄弟姐妹到小何家享受了一頓美味的午餐。都說“每逢佳節(jié)倍思親”，遠(yuǎn)在異地，佳節(jié)不能回家，我們就彼此關(guān)照，不僅是同事，更是朋友，不僅是朋友，更是兄弟姐妹!這樣的感情，好啊!
    月工作總結(jié) 篇6
    一、本月完成的主要工作
    20xx年1月份燒成車間重點完成了一二線窯的年底大修工作，具體工作如下：
    1、二線大修自20xx年12月25日起，20xx年元月17日結(jié)束，共計檢修24天。共完成53項檢修項目本次檢修無未完成項，主要檢修項目如下：
    1）協(xié)助外委處理入窯斗提輸送帶表面起泡38個。
    2）協(xié)助外委將窯頭檔輪帶墊片改到墊板下方，并更換輪帶墊板5mm墊片24片及擋塊24塊。
    3）更換二檔1托輪瓦密封。
    4）窯大小齒輪磨損情況檢查，拆除損壞的擋油圈3節(jié)，小齒輪兩側(cè)軸承拆檢清洗換油測量油隙。
    5）液壓擋輪拆檢，軸承清洗換油。
    6）調(diào)整部分篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)閘板，處理閘板活動不靈活。
    7）更換篦冷機(jī)2、5弧形閥，補焊漏料殼體。
    8）部分篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)軸承拆檢更換油脂，并找正。
    9）篦冷機(jī)液壓站三臺液壓泵電機(jī)拆檢，更換損壞的對輪梅花墊；篦冷機(jī)液循環(huán)泵電機(jī)拆檢，更換軸承兩盤及對輪梅花墊。
    10）更換三段東西兩側(cè)液壓缸。
    11）更換斜拉鏈損壞的滾輪71個、擋板5個。
    12）窯頭拉鏈機(jī)更換全部損壞的銷套、軌道、導(dǎo)軌及改造的鏈條。
    13）更換入窯、均化庫底計量及庫底各區(qū)斜槽磨損的斜槽透氣布。
    14）補焊煤立磨磨損嚴(yán)重的靜環(huán)及磨輥護(hù)板。
    15）煤磨高溫風(fēng)機(jī)及排風(fēng)機(jī)拆檢，測量游隙。
    16）更換窯尾煤粉秤轉(zhuǎn)子、上下密封板，調(diào)整轉(zhuǎn)子間隙。
    17）更換煤立磨給煤機(jī)清掃鏈，主動鏈輪，從動鏈輪，托架鏈輪，膠圈及前后軸承。
    18）煤磨大袋收塵檢查，更換損壞的濾袋及骨架。
    2、一線大修自元月13日開始截止到本月23號共完成了以下檢修項目：
    1）更換原修復(fù)備用的液壓擋輪。
    2）更換窯尾密封損壞的石墨塊。
    3）處理窯部分托輪瓦漏油，更換密封。
    4）檢查、更換篦冷機(jī)一、二段損壞傳動軸套、襯套，更換一二段傳動鏈條調(diào)整漲緊。
    5）篦冷機(jī)各室風(fēng)機(jī)軸承拆檢清洗換油，對輪銷子及彈性墊磨損情況檢查，更換磨損的風(fēng)機(jī)對輪。
    6）協(xié)助外委更換斜拉鏈頭輪輪轂、齒圈，拆檢更換頭輪兩軸承。
    7）檢查、更換窯頭電收塵下絞刀磨損嚴(yán)重的吊瓦、軸。
    8）更換入窯、出庫及各區(qū)斜槽磨損的透氣布。
    9）更換窯尾兩臺燃燒器。
    10）煤磨更換損壞的揚料板、粗磨倉篦板、細(xì)磨倉小波紋襯板、擋球圈、篦板、烘干倉襯板及固定螺栓。研磨體挑揀。
    3、利用大修對車間范圍內(nèi)的`水管路、閥門、管接件進(jìn)行了排查，對損壞的管接件進(jìn)行更換，上凍的管路進(jìn)行烘烤并保溫。
    4、組織車間管理人員和部分技術(shù)骨干制訂了二月份材料計劃，并根據(jù)檢修項目有依據(jù)的聯(lián)系供應(yīng)部確定配件的到貨時間。
    5、利用大修時間對配件型號不確定的設(shè)備進(jìn)行拆檢，如一線煤磨高溫風(fēng)機(jī)，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，完善了設(shè)備臺帳、潤滑臺帳，進(jìn)一步補充了設(shè)備臺帳及潤滑臺帳的各項數(shù)據(jù)。
    二、存在問題
    1、二線生料均化庫出現(xiàn)下料不暢現(xiàn)象。
    三、下月工作打算
    1、緊抓2月份處于春節(jié)期間的特殊時期，針對春節(jié)前后的工作特殊性，加強員工安全和思想動態(tài)教育，以穩(wěn)定為目的，抓好員工的思想穩(wěn)定，確保春節(jié)前后的安全與穩(wěn)定。
    2、根據(jù)一二線元月份檢修情況及收集數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)技術(shù)管理工作，健全潤滑、設(shè)備維修、配件管理等臺帳；
    3、做好一線點火準(zhǔn)備工作，對一線檢修項目及檢修設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)排查，確保無遺漏，確保順利點火及投料。
    4、保證二線系統(tǒng)的正常運行，抓好二線崗位人員的日常巡檢工作，以安全長期運行為目標(biāo)，爭取二線2月份安全運行無停機(jī)。
    燒成車間20xx年1月24日
    月工作總結(jié) 篇7
    時光匆匆，光陰似箭，12月轉(zhuǎn)瞬即逝。在12月的工作中，我部用心完成日常值班工作，認(rèn)真監(jiān)督各部門會議活動狀況，熱情配合各部門活動，經(jīng)部門每部討論分析，現(xiàn)作出以下總結(jié)。
    一、值班工作
    值班是我部的日常工作，因時間問題，調(diào)用了其它部門干事輔助我部開展值班工作，經(jīng)過這個月的觀察，現(xiàn)總結(jié)優(yōu)缺點如下：
    優(yōu)點：①各值班人員態(tài)度良好，用心主動為老師處理相關(guān)事務(wù);②各值班人員利用課余時間值班，其職責(zé)意識與奉獻(xiàn)精神值得贊揚與鼓勵。
    缺點：①對值班人員工作細(xì)節(jié)的規(guī)范力度不夠，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);②有時會出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，缺少相應(yīng)的管理制度;③值班人員經(jīng)常會出現(xiàn)班內(nèi)臨時調(diào)課的狀況，后備人員不足。
    二、內(nèi)部會議總結(jié)
    本月我部共開展兩次正式會議，經(jīng)總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題如下：會議討論不夠活躍，探討問題不夠深入，還須加強;會議請假制度任須完善;在會議過程中，各干事應(yīng)作好相關(guān)記錄，在以后的工作中應(yīng)加以規(guī)范。
    三、部長考核
    部長作為各部門的主要負(fù)責(zé)人，同時也是學(xué)生會的骨干力量，對部長的考核應(yīng)更為嚴(yán)格，具體總結(jié)如下：①各部門日常工作都由部長管理，在本月工作中，各部長認(rèn)真負(fù)責(zé)，值得贊揚;②各部門部長職責(zé)意識應(yīng)加強，不僅僅僅是對自己的工作負(fù)責(zé)，也應(yīng)對自己的部門干事的工作負(fù)責(zé)，在以后的工作中，應(yīng)加強也干事的交流，以促進(jìn)部門的發(fā)展;③在本月的幾次學(xué)生會群眾活動和會議中，各部門用心參與，應(yīng)提出表揚，但仍出現(xiàn)遲到、不到等現(xiàn)象，在以后的工作中，務(wù)必端正態(tài)度，重視時間觀念，嚴(yán)抓嚴(yán)辦。
    本月工作已接近尾聲，總體說來，學(xué)生會以穩(wěn)定的速度逐漸成長，各部門的管理也逐漸步入軌道，作為學(xué)生會的一員，我感到十分開心，但新的挑戰(zhàn)，新的困難仍將出現(xiàn)，相信我們能攜起手來，共同應(yīng)對。
    月工作總結(jié) 篇8
    五月份已漸漸接近尾聲，我部門在我院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下，完成了本月份的工作，現(xiàn)對我部門本月份的工作做出總結(jié)：
    一、常規(guī)工作
    1、系統(tǒng)會議
    我部門全體人員于5月5日中午12：30出席由校學(xué)生會辦公室主持的辦公室系統(tǒng)會議。本次會議，校辦公室對各二級院系四月份的常規(guī)工作做出了總結(jié)，指出了工作總結(jié)及會議記錄等方面出現(xiàn)的一些問題。會上，主要征集各院系辦公室成員關(guān)于本學(xué)期辦公室活動的建議，望盡快舉辦辦公室系統(tǒng)活動。
    2、工作例會
    我院于5月13日晚7：30在一教308召開了城市管理學(xué)院工作例會。會上，我院各部門對開學(xué)以來的各項工作做出了總結(jié)，并對我院優(yōu)秀團(tuán)支部，優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干進(jìn)行了表彰。我部門對參與工作例會的團(tuán)學(xué)會、班級、協(xié)會干部進(jìn)行了簽到，并組織本次例會的照常召開。
    3、“十佳大學(xué)生”評選
    我部門根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)在我院進(jìn)行了“十佳大學(xué)生”的征集，并收集提名學(xué)生的資料交至校學(xué)生會。我院陳琳，鐘收成為了“十佳大學(xué)生”候選人，通過他們的表現(xiàn)，最后我院鐘收當(dāng)選“十佳大學(xué)生”
    二、活動方面
    1、協(xié)助宿管部的工作
    我部門成員每周二組織對我院衛(wèi)生監(jiān)督的團(tuán)學(xué)會干部進(jìn)行簽到，并對未及時監(jiān)督的部門及個人提出批評，確保我院干部的出勤率。
    2、協(xié)助體育部的工作
    在本月的排球賽、足球賽中，我部門積極配合體育部，組織我院干部為球隊加油，對我院干部進(jìn)行簽到，活躍了現(xiàn)場氣氛。
    3、協(xié)助心理部的工作
    本月是“五月心情”活動月，我院心理部承辦了本次“五月心情”全?；顒樱瑸榇_保本次活動的順利召開及圓滿成功，我院各部門積極配合心理部的安排，保證活動的進(jìn)行，同時我部門及時通知、組織干部的出勤，配合心理部的安排。
    三、其他方面
    1、活動的組織
    由于本月考試的安排，我院團(tuán)學(xué)會活動推至后期進(jìn)行，我部門征集各部門成員的建議，并希望本次活動團(tuán)學(xué)會干部全體參加，為所以團(tuán)學(xué)會干部留下在團(tuán)學(xué)會美好的回憶。
    2、城市管理學(xué)院學(xué)生活動中心的安排
    為使我院團(tuán)學(xué)會有個工作和交流的平臺，我部門對1-500進(jìn)行了布置及安排，希望1-500將真正意義上成為我院團(tuán)學(xué)會的學(xué)生活動中心，我部門也將制定相應(yīng)的制度進(jìn)行管理。
    3、考核制度的修訂
    我部門每月對我院各部門進(jìn)行工作考核，并根據(jù)實際情況對辦公室考核制度進(jìn)行修訂，保證我院部門的考核能真正意義上起到鼓勵及督導(dǎo)作用。
    4、工作的建議
    辦公室作為團(tuán)學(xué)會的常務(wù)部門，是整個團(tuán)學(xué)會工作的樞紐，為使整個團(tuán)學(xué)會常規(guī)工作更加有效，辦公室要做好其中的樞紐作用，加強與各部門的交流，并努力提高辦公室對各項工作的統(tǒng)籌安排，保證團(tuán)學(xué)會高效的工作質(zhì)量。
    以上是我部門五月份的工作總結(jié)，針對四月份出現(xiàn)的一些問題，我們有集中討論解決，避免低效的工作。五月份，整個團(tuán)學(xué)會院干的工作激情相對較低，很多活動出勤率低，我們辦公室及時采取對每場活動都執(zhí)行簽到的方式，并將出勤情況納入考核，一定程度上提高了出勤率。另外在完成本月常規(guī)工作的同時，我部門積極策劃、組織團(tuán)學(xué)會活動，并為辦公室及整個團(tuán)學(xué)會的發(fā)展預(yù)制藍(lán)圖，相信我院團(tuán)學(xué)會會越來越好，我們辦公室也會盡心盡責(zé)地完成好各項工作。
    月工作總結(jié) 篇9
    做老師的都愿意而且期盼和自己的學(xué)生打成一片，有一種正常的、友好的甚至是親密融洽的情感交流。學(xué)生方面卻始終自覺或不自覺地對自己的老師關(guān)起情感的大門，痛快一點的，也是半開半閉。顯而易見，老師如不能了解、不能貼近學(xué)生的內(nèi)心世界，就會增加施教的難度，素質(zhì)教育無形中就被架空了。從有關(guān)調(diào)查報道中可以看出，“知識傳授的渠道在拓寬，師生情感交流的渠道卻在不斷縮小?！边@種現(xiàn)象已非常普遍?，F(xiàn)實需要我們這些為人師者必須努力開啟學(xué)生心靈的大門，這就涉及到一個方法問題，方法對頭了，才有可能達(dá)到目的。
    我一直在一線從事教學(xué)兼班主任工作。多年來潛心探索，想打造出這樣一把改善師生關(guān)系的“金鑰匙”。我認(rèn)為這把鑰匙應(yīng)該由四個部件構(gòu)成：即自身素質(zhì)+為師觀念+處事方法+耐力恒心。
    一、教師必須具備過硬的自身素質(zhì)
    學(xué)生對老師持有敬慕心理，老師就是他們的引路人。開始學(xué)生有著很強的上進(jìn)心，他們愿意學(xué)，并且自覺或不自覺地通過多種方式向老師表達(dá)這樣一個信息：老師，希望您能承認(rèn)我，肯定我，給我鼓勵。這個時候師生之間最容易溝通。時間久了。學(xué)生與老師熟悉起來，他們獲取的知識逐漸增多，追求的目標(biāo)也不斷地提高。為師者如果不能始終讓學(xué)生折服，學(xué)生心里就會產(chǎn)生“不過如此”的想法。老師要使自己在學(xué)生心目中的形象永不貶值，我認(rèn)為起碼應(yīng)該做到以下三點：
    1.要有淵博的知識和扎實的工作、教學(xué)能力。“給人一碗水，自己必須準(zhǔn)備一桶水”。這“一桶水”所折射的道理顯而易見。
    2.要有深厚的道德修養(yǎng)和高尚的人格魅力。學(xué)生最初的崇拜是盲目的，只有當(dāng)老師自尊自愛、自強自信的人格魅力使學(xué)生深深折服時，他們才會找到人生起步的座標(biāo)點。自尊而不自負(fù)、自愛而不自封、自強而不蠻干、自信而不盲動，舉止得體、儒雅可親、剛正不阿、一身正氣才是教師人格魅力之所在。
    3.要堅持學(xué)習(xí)，不斷吸取新知識充實自己，要能跟上時代發(fā)展的步伐，不能讓自己的思想落伍。每天站在學(xué)生面前時，都能別具一番神韻，別有一番風(fēng)采。教育者必須具備過硬的自身素質(zhì)，這一方面是由教育本身的特殊需要所決定的。另一方面，教師的良好風(fēng)范能增強對學(xué)生的吸引力，有了這個吸引力，學(xué)生才樂意從情感上接納老師。
    二、教師必須在觀念上擺正師生的位置
    在社會主義教育的辭典里，師生關(guān)系的概念同封建社會的師徒關(guān)系有著本質(zhì)的區(qū)別。社會主義教育方式需要的是循循善誘、啟發(fā)引導(dǎo)，教育者不能高高地凌駕于學(xué)生之上，要放下“架子”，擺正師生的位置，認(rèn)清對學(xué)生平等相待的重要性，從心底產(chǎn)生與學(xué)生交友的愿望，正所謂“良師諍友”，而不能帶有絲毫勉強的色彩。能做到這些，學(xué)生就會覺得自己獲得了尊重，因而就能尊重老師，能理解老師的用心，才能向老師敞開心扉。
    三、改善師生關(guān)系必須落實在行動上
    這一點對于班主任老師來說最為重要，也最有條件做到。學(xué)生居家、在?？偯獠涣税l(fā)生這樣那樣的問題，涉及學(xué)習(xí)、生活、情感、交往等諸多方面，都需要老師幫助解決，事情不同，處理方法就不能一概而論。
    1.多鼓勵、少批評。對學(xué)生學(xué)習(xí)方面所出現(xiàn)的問題，應(yīng)該及時指出，耐心地幫助他們，盡量避免在公開場合使用嚴(yán)厲的口吻，不能傷害學(xué)生的自尊心。下課后不要夾著課本就回辦公室。課余正是老師和學(xué)生平等、自由地對話，增進(jìn)了解、加深友誼的最好時間。
    2.堅持家訪，尊重家長，不可動不動就把他們“請”到辦公室“談話”。了解和介紹學(xué)生情況時，要注意用詞，不要讓家長難堪，否則，家長就會責(zé)罰孩子，學(xué)生就會認(rèn)為老師“告狀”。有了這種感覺，學(xué)生就不再相信自己的老師，更甭談敞開心扉了。
    3.盡最大努力幫助學(xué)生解決實際困難。我不止一次地自掏腰包為父母在外地打工、無人做飯的學(xué)生買吃的;對家庭生活有困難的學(xué)生，不止一次地捐錢、捐衣服。這樣還愁搞不好師生關(guān)系嗎?
    4.進(jìn)入青春期，學(xué)生的心理發(fā)生微妙的變化，他們開始把自己封閉起來，作為老師此時不能一味強求他們說出心里話，而要有意識地對他們進(jìn)行積極的引導(dǎo)，培養(yǎng)他們高尚的情操。利用偉人故事、英烈遺風(fēng)等積極健康的內(nèi)容，再輔以集體活動、大家討論等形式，把他們從狹小多夢的天地里拉出來。
    5.要注意選拔班主干部，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。創(chuàng)造民主氣氛，不能把班級變成"一言堂"，更不可搞****。要把學(xué)生之間的交往定格在共同學(xué)習(xí)、互相幫助、共同提高這個大框框中。在處理學(xué)生糾紛時，教師必須本著公平和公正的原則行事，不可偏袒任何一方。
    6.集體活動、公益勞動，教師要起帶頭作用，身體力行。光說不干、指手劃腳，只會引起學(xué)生的反感。
    7.學(xué)生在家有父母，在?？坷蠋?。天冷了，要提醒學(xué)生多穿衣服;頭發(fā)長了，要提醒學(xué)生去剃一剃;要提醒學(xué)生晚上要早點睡，早晨要吃好，中午爭取休息一會;放假了，不要玩水，水火無情……凡此種種，不一而足。做老師的時刻要為學(xué)生想周到一點，既要有嚴(yán)父般的要求，更要有慈母的心懷。還有一點需要注意的是，老師允諾過的事一定要兌現(xiàn)，切不可失信于學(xué)生。唯有如此，學(xué)生才會覺得自己的老師可親、可信;也唯有如此，學(xué)生才能向老師敞開情感的大門，師生關(guān)系才能積極健康地發(fā)展。
    四、管理班級、教育學(xué)生要有耐力恒心
    學(xué)生是不成熟的群體，考慮問題不全面、遇事易沖動。
    在班級的管理中要做到“三勤三到位”：“三勤”就是：
    一、勤到班級接觸學(xué)生，了解學(xué)生思想動態(tài)。勤找學(xué)生談話，了解學(xué)生個人學(xué)習(xí)和生活情況。對違反紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行耐心教育;對學(xué)習(xí)后進(jìn)的學(xué)生進(jìn)行耐心的輔導(dǎo)。
    二、勤與課任老師交流，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，根據(jù)情況要及時地解決。與課任老師商討解決的辦法。
    三、勤與家長聯(lián)系，及時了解學(xué)生在家學(xué)習(xí)情況，家長也能及時了解學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況，與家長共同管理學(xué)生。
    “三到位”就是：
    一、早晨和中午第一個到班級，督促學(xué)生學(xué)習(xí);
    二、上課鈴響時就到班級門口督促學(xué)生做好上課準(zhǔn)備。放學(xué)時到班級督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，告誡學(xué)生路上注意安全，到家要進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    三、經(jīng)常到學(xué)生家進(jìn)行家訪。這些工作很煩瑣，也很浪費時間，如果沒有耐力恒心是辦不到的。
    當(dāng)然，我這樣一說，有人可能會發(fā)出感慨：太理想化了，太神圣了!是的，我們是人類靈魂的工程師，我們正在塑造著國家的今天和明天，我們肩負(fù)著神圣的使命，如果沒有超乎尋常的細(xì)心、耐心和恒心不能貫徹整個教學(xué)工作的始終，那么，我們是拿不到打開學(xué)生情感閘門的“金鑰匙”的。
    月工作總結(jié) 篇10
    在這個金秋送爽，收獲碩果的季節(jié)，我們青協(xié)迎來了我們的餓第二個工作月十月。我們開學(xué)已經(jīng)兩個月了，回想起當(dāng)初我夢想成為一名青協(xié)干事的愿望。還記得當(dāng)時我進(jìn)入了青協(xié)當(dāng)上干事，我進(jìn)入青協(xié)就要內(nèi)心駐下決心，全心全意為人民服務(wù)，幫助需要幫組的人們，做一個名副其實的好學(xué)生，在實踐中取精，得到經(jīng)驗，而提高自己的能力，更好為社會作貢獻(xiàn)。作為一名青協(xié)志愿者，我認(rèn)為既然加入了就應(yīng)該認(rèn)真做好，立下決心就是力量就是成功，不要灰心與死心，要不然就是一個失敗的人。
    這個月我們的工作雖然不是很多，但我院分會的服務(wù)精神依然在繼承和發(fā)揚，服務(wù)熱情也絲毫不減，服務(wù)態(tài)度也是有口皆碑。在這個收獲希望，收獲碩果的季節(jié)，秉承著“自愿，奉獻(xiàn)，友愛，互助進(jìn)步”的理念，我們分會的眾多干事收獲了工作經(jīng)驗，收獲了友誼，收獲了快樂！
    開學(xué)伊始，我院分會青協(xié)內(nèi)部組織進(jìn)行了調(diào)整，使其更為合理，高效，使各個部門分工更為明確，各司其職。我院青協(xié)現(xiàn)有秘書處，活動策劃部，宣傳部，外聯(lián)部四個部門。院青協(xié)正在逐步建立并完善人事檔案制度，為每一名青協(xié)內(nèi)部工作成員建立檔案，以便于量化管理。隨著新一輪招新活動的展開，提高了青協(xié)的知名度，同時也借此進(jìn)一步宣傳了自己，鍛煉自己，特別是擴(kuò)大了青協(xié)在我們大一新生中的影響。本月我院分會原定探訪孤兒院，素質(zhì)拓展和電腦義務(wù)維修的活動因準(zhǔn)備的不充分和時間上的問題，不得不延遲到下個月，即使這樣，但我相信這個月經(jīng)過我院分會廣大干事的努力和精心的準(zhǔn)備，下個月這些活動一定會舉辦的更棒！更精彩！更成功！
    20xx年10月11日，下午1：00整，我院分會組織一隊服務(wù)隊對我們學(xué)院的廣告宣傳欄進(jìn)行大清理，我們利用那天下午不用上課時間進(jìn)行大掃除，我們分會眾多干事和會員都積極，踴躍參加，分組進(jìn)行清除宣傳欄上已過時的廣告，大家分工明確，配合默契；有人專門負(fù)責(zé)打水，有人負(fù)責(zé)用小鏟子清除廣告紙，有人負(fù)責(zé)打掃已清理下來的廣告紙經(jīng)過大家近四個小時的努力與合作，宣傳欄上“頑固”的廣告污漬被我們清理的干干凈凈，還宣傳欄一個美麗而真實的面目。大家在搞衛(wèi)生的時候都是帶著愉快的神情，說明我們都是自愿為人民服務(wù)，大家能合作工作而順利完成，是我們友愛合作團(tuán)結(jié)；只要人人都有獻(xiàn)出一點愛，這個世界將變成美好的人間！
    這個月我院青協(xié)的分會的活動不多，但凡我所參加的活動，我都很努力，很認(rèn)真的去完成了。因為我希望能把青協(xié)在人們的心目中好印象影響更深，把青協(xié)發(fā)揚光大，越做越好！做為一名志愿者，我感到無比的自豪。我會一直堅持下去，不管走到哪里，我都要為人們付出我綿薄的力量，送上我溫暖的祝福。
    本月活動雖然不多，但我們的熱情也依然不減。不足之處就是沒有按原計劃行事，在以后的工作中，我們會改進(jìn)和完善。十月已過，十一月即將來臨，愿我院廣大干事和會員以最飽滿的熱情迎接未來的工作，繼承和發(fā)揚青協(xié)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
    月工作總結(jié) 篇11
    為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞x總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
    總結(jié)七月份的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?BR>    1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
    2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
    3、通過推進(jìn)和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
    4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
    5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
    6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰xx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
    7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高。后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制。來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
    8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
    以上成績的取得，離不開x總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照x總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
    總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的xx%下降到了xx%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
    月工作總結(jié) 篇12
    為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：
    一、重點工作：
    1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
    2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行考核，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實情況。
    3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
    4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
    二、日常工作
    1、教育培訓(xùn)
    1）新員工培訓(xùn)：
    7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格，進(jìn)車間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
    2）施工單位安全教育培訓(xùn)：
    7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓(xùn)，對參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
    3）車間班組安全教育培訓(xùn)：
    7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計培訓(xùn)40課時，共計培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
    2、安全檢查，隱患整改
    1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查：
    由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改.
    2）例行檢查：
    加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場6S安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
    3）隱患整改復(fù)查情況：
    針對以往整改項目中存在個別整改項目重復(fù)或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復(fù)項加大處罰力度。
    3、“三違”現(xiàn)場檢查
    為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修E-1103B，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
    三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
    1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
    四、欠缺方面
    1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復(fù)項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。
    2、制度傳達(dá)、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時完成，致使安全管理工作被動。
    3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達(dá)不夠及時準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
    現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵模煌鈪f(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
    4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
    5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
    在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強。
    五、下月工作計劃
    1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
    2）認(rèn)真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
    4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
    5）加強基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。
    6）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
    7）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá)，層層管理。
    8）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
    9）加強員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
    行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓(xùn)，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
    總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強管理，落實責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
    月工作總結(jié) 篇13
    去年8月，我有幸成為莘縣第二批大學(xué)生村官中的一員，開始了大學(xué)生村官生活。經(jīng)過近一年的歷練和成長，收獲很多，體會很多，在此做一下思想?yún)R報。
    一、了解村情轉(zhuǎn)變角色
    到村以后，我在村兩委的幫助下，對村里的人口、耕地、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等相關(guān)情況作了細(xì)致的了解。我所在的西王莊，屬于馬西地區(qū)，在早些年該地區(qū)沙漠化嚴(yán)重，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，經(jīng)過多年的植樹造林，該地區(qū)改變了風(fēng)沙地面貌，也逐步走上了發(fā)展正軌。馬西地區(qū)群眾的豪爽與淳樸對我影響很大，我漸漸轉(zhuǎn)變角色，融入到了群眾當(dāng)中。
    二、依托平臺歷練自我
    西王莊成立了雙利蔬菜種植合作社，合作社所在的大棚種植區(qū)已經(jīng)成為大王寨鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨現(xiàn)代化示范區(qū)。
    我依托蔬菜種植合作社這一平臺，學(xué)習(xí)知識，付諸實踐，在大棚里與村民溝通、交流，既提高了工作能力，又拉近了與村民的距離。
    通過積極參與，我切身感受到了西王莊的蓬勃發(fā)展，在這其中我自己也得到了很好的歷練。
    三、基層村務(wù)點滴積累
    村里的工作比較瑣碎，村民利益無小事，在包村干部及村兩委領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我確保把每一件事做好、做實。
    1、計生工作
    計劃生育是農(nóng)村工作中常抓不懈的大事。我跟隨村里的計生主任挨家挨戶催育齡婦女查體，給她們講解“少生優(yōu)生”的道理，期間也遇到了不配合的情況，我們都耐心的勸導(dǎo)。在計生工作中我認(rèn)識到了村務(wù)工作的重要，也學(xué)到了一些與村民打交道的方式方法。
    2、人口普查及村規(guī)民約的制定
    在第六次人口普查中，我跟隨普查人員走村入戶了解情況，在這次普查中我更加詳細(xì)的了解了村里的情況，認(rèn)真填寫了人口普查長、短表。村規(guī)民約的制定廣泛聽取了群眾意見，成文以后，我負(fù)責(zé)將村規(guī)民約張貼到各戶，確保群眾第一時間了解相關(guān)規(guī)定。
    3、村級辦公場所迎檢
    在村級辦公室迎檢工作中，我主要負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”的整理工作，給所有的圖書編號排序，方便了群眾的借閱。
    4、小麥耕種面積核查
    小麥種植面積是實行對種糧農(nóng)民直接補貼的重要依據(jù)，在該項工作中，我跟隨村兩委到田間地頭量算耕地，并做好記錄。
    在做好上述工作的同時，我也參與了村里新農(nóng)合繳費、誠信家庭的評選、綜合治理迎檢、春季抗旱、換屆選舉等工作。
    四、存在不足積極改正
    在工作中我也認(rèn)識到了自己的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點:
    1、與村民溝通缺乏技巧
    給群眾講大道理有時候并不能把問題解決，需要運用村民特有的語言幽默與技巧。很多時候自己無法解決的問題，村干部三言兩句就讓村民心服口服，在溝通方面我還要向村兩委學(xué)習(xí)。
    2、理論聯(lián)系實際的能力有待提高。
    要把學(xué)到的知識運用到工作中去，還需要找到理論聯(lián)系實際的切入點，需要對村務(wù)工作十分熟悉。
    3、在村務(wù)工作中思路不開闊
    要想開闊思路，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)村務(wù)工作，進(jìn)一步問計于民、問需于民，與群眾打成一片。
    五、結(jié)語
    這近一年的村官生活，讓我學(xué)到了許多，懂得了許多，給走出校園的我上了一堂大課，這堂課關(guān)于農(nóng)村，關(guān)乎農(nóng)民，過程充滿酸甜苦辣，結(jié)果卻讓人頗感收獲。
    月工作總結(jié)小編精心推薦
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