你感覺對寫報(bào)告毫無頭緒嗎？日常生活中，我們經(jīng)常需要書寫報(bào)告。在報(bào)告中應(yīng)該體現(xiàn)報(bào)告對象所真正關(guān)心的問題，有請閱讀“關(guān)于學(xué)校項(xiàng)目績效自評報(bào)告”相關(guān)內(nèi)容，敬請您瀏覽本頁內(nèi)容！
    關(guān)于學(xué)校項(xiàng)目績效自評報(bào)告 篇1
    根據(jù)《縣民生工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于扎實(shí)做好民生工程績效自評工作的通知》要求，高度重視，成立了由主要負(fù)責(zé)人為成員的自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)此次自查自評工作。同時(shí)，明確了學(xué)校在自查自評工作中的責(zé)任，分解自查任務(wù)。針對智慧學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維保障、使用等情況，采取梳篦式自查，確保自查自評工作真實(shí)有效，自評100分?，F(xiàn)將20xx年智慧學(xué)校建設(shè)績效自評情況匯報(bào)如下：
    一、智慧學(xué)校建設(shè)方面
    20xx年縣把偏遠(yuǎn)教學(xué)點(diǎn)作為第一階段智慧學(xué)校建設(shè)的核心內(nèi)容，將原有的在線課堂55個(gè)主課堂、177個(gè)教學(xué)點(diǎn)升級融入智慧課堂，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，按時(shí)完成了試點(diǎn)任務(wù)?？h教育局制定了《縣智慧學(xué)校建設(shè)工程實(shí)施方案》，成立智慧學(xué)校建設(shè)專班，在省政府辦公廳、省教育廳相關(guān)部門的直接指導(dǎo)下，一邊調(diào)查摸底，一邊聘請專家擬定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)方案，一邊啟動招投標(biāo)程序，環(huán)環(huán)緊扣，壓茬推進(jìn)，統(tǒng)籌做好智慧學(xué)校建設(shè)工作；縣督查辦堅(jiān)持每月定期督查，縣財(cái)政部門積極協(xié)調(diào)落實(shí)資金，招投標(biāo)部門優(yōu)先安排招投標(biāo)。目前，全縣教學(xué)點(diǎn)已經(jīng)能夠全部開齊英語、音樂、美術(shù)等課程，山里孩子足不出校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，感受到山外的精彩世界，教學(xué)點(diǎn)的孩子不再是零起點(diǎn)進(jìn)入中心小學(xué)，小規(guī)模學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)也不再孤獨(dú)。尤其是先進(jìn)的班級多媒體等智慧設(shè)備，讓教學(xué)資源更加豐富，使課堂教學(xué)更加直觀生動，教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
    二、應(yīng)用方面
    把提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力擺在突出位置，4600多名中小學(xué)教師全部參加并通過省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。定期聘請名家通過網(wǎng)絡(luò)教研系統(tǒng)開展教師全員培訓(xùn)，校際之間空中教研成為現(xiàn)實(shí)，大大開闊了教師視野，提高了教育教學(xué)水平。狠抓在線課堂+智慧課堂系統(tǒng)培訓(xùn)，建成以來先后組織三次培訓(xùn)，人人過關(guān)?，F(xiàn)在，智慧學(xué)校已成為基礎(chǔ)教育的有力助推器，助力教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    推進(jìn)全體教師的常態(tài)化應(yīng)用?？h教育局先后印發(fā)了《縣全面推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)與應(yīng)用工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)在線課堂和教學(xué)點(diǎn)智慧課堂常態(tài)化應(yīng)用機(jī)制的通知》《關(guān)于確保教育信息化資源常態(tài)化應(yīng)用的緊急通知》等文件，要求各校切實(shí)做好智慧學(xué)校設(shè)備的使用?？h教育局并做好常規(guī)督查與考核，一是網(wǎng)上巡查，通過全省在線課堂管理網(wǎng)站，查看各校使用情況，不定期抽查上課課堂，二是從智慧課堂后臺導(dǎo)出使用記錄，不定期通報(bào)。
    以賽促用，一是20xx年組織全縣教學(xué)點(diǎn)教師參加智慧課堂教學(xué)評比活動，在各校選拔的基礎(chǔ)上，全縣組織了兩輪評比活動，第一輪評比分成8個(gè)賽區(qū)，共完成40余節(jié)課的比賽，共選拔出22名進(jìn)入全縣第二輪的評比。第二輪評比采取全縣集中進(jìn)行，共評比出一等獎5名，二等獎6名，三等獎5名。參賽教師在評選活動中得到鍛煉與提高，有效促進(jìn)智慧課堂設(shè)備的使用與教育教學(xué)水平的提高。二是組織全縣在線課堂+智慧課堂教學(xué)評比活動，在各校選拔的基礎(chǔ)上，共26名教師參加縣級比賽，分英語、音樂、綜合等三組分別進(jìn)行，共評選出一等獎6名，二等獎7名，三等獎7名。并推選四名選手至市級比賽，其中果子園實(shí)驗(yàn)學(xué)校的徐麗獲市一等獎，中心小學(xué)的黃潔、中心小學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等獲市二等獎，實(shí)驗(yàn)學(xué)校、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等獲市三等獎。、兩位老師代表市參加全省在線課堂比賽并獲獎。目前，智慧課堂資源應(yīng)用在全縣項(xiàng)目學(xué)校已經(jīng)成為常態(tài)。
    我縣智慧學(xué)校建設(shè)工作取得了一定成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，智慧學(xué)校的建設(shè)與使用仍然任重道遠(yuǎn)，學(xué)校實(shí)際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今后工作中，我們將繼續(xù)做好智慧學(xué)校的使用，加強(qiáng)督查與考核，讓智慧校園推動全縣教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。
    關(guān)于學(xué)校項(xiàng)目績效自評報(bào)告 篇2
    （一）項(xiàng)目基本概況
    為改善學(xué)校辦學(xué)條件，完善學(xué)校硬件設(shè)備，保障學(xué)校平穩(wěn)發(fā)展?jié)M足學(xué)校教學(xué)需求，學(xué)校申報(bào)了20xx年“設(shè)備購置”，項(xiàng)目編號10028006-20xx-0005，主要包括購置便攜式計(jì)算機(jī)1臺，投影儀5臺，學(xué)生課桌椅600套，圖書1批，臺式計(jì)算機(jī)35臺，多功能一體機(jī)5臺，空調(diào)機(jī)10臺，辦公家具10套，學(xué)生宿舍家具500套，汽車維修類儀器設(shè)備1批，物業(yè)管理服務(wù)1年。
    由于該項(xiàng)目資金為單位自籌，而學(xué)校是全額撥款單位，因此在資金籌措過程中還存在較大的缺口，導(dǎo)致該項(xiàng)目完成情況為43.7%。目前已完成采購118.74萬元，尚有資金缺口153.26萬元。
    （二）項(xiàng)目績效及評價(jià)結(jié)論
    該項(xiàng)目已完成設(shè)定的績效目標(biāo)的43.7%。
    （三）評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題
    存在經(jīng)費(fèi)缺口，還有大批設(shè)備未完成采購。
    （四）相關(guān)意見與建議
    1、加快資金籌集；
    2、上級給予資金支持。
    關(guān)于學(xué)校項(xiàng)目績效自評報(bào)告 篇3
    一、項(xiàng)目基本概況
    20xx年度汨羅市一中足球場提質(zhì)改造專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元，主要用于足球場提質(zhì)改造工程，包括更換草皮、修補(bǔ)塑膠、看臺防水等。預(yù)期目標(biāo)為：改造足球場，把原來破舊的草皮更換，破損的塑膠修補(bǔ)好，漏水的看臺治理好。
    二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
    （1）具體的全年資金實(shí)際使用情況為：20xx年9月付中標(biāo)公司工程款40萬元，20xx年10月付工程款20萬元，20xx年11月付工程款60萬元，20xx年2月付工程款40萬元，20xx年9月付工程款36.130611萬元（依審計(jì)結(jié)論）共支付工程款196.130611萬元，另外，20xx年9月支付跑道劃線0.8萬元，20xx年1月付監(jiān)理費(fèi)1.5萬元，20xx年1月付檢測費(fèi)0.84萬元，20xx年7月付工程審計(jì)費(fèi)1萬元，整個(gè)工程共計(jì)支出200.270611萬元。
    （2）項(xiàng)目資金管理情況。足球場提質(zhì)改造專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位及時(shí)，工程款能依合同按時(shí)到位，確保了工程順利推進(jìn)。專項(xiàng)資金支出依法合規(guī)，無虛列項(xiàng)目支出情況，無截留擠占挪用情況，無超標(biāo)開支情況，無超預(yù)算情況。
    （3）內(nèi)部控制制度基本健全，管理規(guī)范。學(xué)校會計(jì)報(bào)表、會計(jì)賬簿等會計(jì)資料真實(shí)地反映了專項(xiàng)資金管理，費(fèi)用支出情況、
    內(nèi)部控制制度健全、會計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，會計(jì)核算規(guī)范。在財(cái)務(wù)管理方面，汨羅市一中執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度，重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)均由校黨委集體研究組織實(shí)施，為提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任，市一中通過制度和落實(shí)《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)工作人員考評細(xì)則》等內(nèi)部管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，推進(jìn)了智能型學(xué)校建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況
    足球場提質(zhì)改造工程先由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行預(yù)算，然后送財(cái)評中心評審，評審后到采辦掛網(wǎng)，公開招標(biāo)，由湖南嘉怡建筑工程有限公司中標(biāo)，建設(shè)時(shí)間為20xx年8月至20xx年10月，建設(shè)過程中聘請了汨羅市建功工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理，并由汨羅市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督局委托青島科技檢測研究院有限公司進(jìn)行了抽樣檢測，工程完工后，由汨羅市審計(jì)局對工程實(shí)施情況進(jìn)行了審計(jì)，出具了審計(jì)報(bào)告。
    四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論
    汨羅市一中以人為本，執(zhí)政為民，通過規(guī)范行為，落實(shí)制度，改革方法，實(shí)施工程，整個(gè)工程程序規(guī)范，施工及時(shí)，質(zhì)量優(yōu)良，監(jiān)管、審計(jì)到位，解決師生體育場地使用問題，受到了師生的一致好評。
    五、主要績效情況分析
    1、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)
    推動了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。整個(gè)工程使用了汨羅飛地工業(yè)園優(yōu)冠公司的產(chǎn)品，推動了內(nèi)需。
    2、社會及效率指標(biāo)
    工程竣工后，師生使用了檔次較高的運(yùn)動場，并及時(shí)為汨羅人民群眾開放，受到了社會的一致好評。
    六、財(cái)政資金使用評價(jià)情況
    20xx年度，我單位足球場提質(zhì)改造專項(xiàng)資金達(dá)到了預(yù)期總目標(biāo)，資金分配合理，使用規(guī)范透明，支出進(jìn)度及時(shí)，并建立健全完善了財(cái)務(wù)管理和會計(jì)預(yù)算制度，確保資金安全，績效綜合評價(jià)得分為99分。
    七、存在的主要問題及改進(jìn)建議
    1、存在問題：部門決算上報(bào)處理效率還需繼續(xù)提升。
    2、改進(jìn)建議：加快完善相應(yīng)制度建設(shè)和賬務(wù)處理能力，提升部門工作效率。
    關(guān)于學(xué)校項(xiàng)目績效自評報(bào)告 篇4
    一、項(xiàng)目基本情況
    （一）項(xiàng)目概況。
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景
    為加快我區(qū)義務(wù)教育輔助步伐，全面改善薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件，辦人民滿意的教育，根據(jù)省改薄辦《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知》，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件底線標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件精神，經(jīng)充分調(diào)研論證，制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃》。
    2.項(xiàng)目實(shí)施情況
    20xx年采購學(xué)生課桌凳、學(xué)生用床、計(jì)算機(jī)、班班通設(shè)備、信息設(shè)備、錄課教室、錄播教室等共計(jì)47所學(xué)校，目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施完畢。
    3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況
    （一）項(xiàng)目績效目標(biāo)。該項(xiàng)目績效總目標(biāo)為進(jìn)一步全面改善麥積區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校軟硬件得到改善，提高辦學(xué)水平，辦好人民滿意教育。
    （二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。目前資金已全部撥付到位；資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學(xué)校管理辦法》進(jìn)行，項(xiàng)目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)。
    二、績效評價(jià)工作情況
    （一）績效評價(jià)目的。按照相關(guān)文件要求，合理安排好、利用好資金，切實(shí)保障資金按要求撥付，設(shè)備采購按時(shí)到位。
    （二）績效評價(jià)工作過程。按照區(qū)財(cái)政局要求，教體局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，縝密安排，確定項(xiàng)目辦為具體實(shí)施部門，財(cái)務(wù)室及各股室緊密配合，抽選領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對學(xué)校設(shè)備采購進(jìn)行督查、評價(jià)。
    （三）績效評價(jià)框架。我局按照“誰操作，誰評分”的原則，分批次根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo)和效率指標(biāo)分項(xiàng)進(jìn)行，自評采取百分量化的形式進(jìn)行，即根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及到的指標(biāo)賦予百分值，邀請學(xué)校打分來完成，最后對分項(xiàng)評分情況進(jìn)行匯總并當(dāng)場公布評分情況。
    三、項(xiàng)目主要績效及評價(jià)結(jié)論
    （一）績效分析
    1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。項(xiàng)目按照改薄規(guī)劃及學(xué)校的實(shí)際情況確定采購種類和套數(shù)，嚴(yán)格控制預(yù)算成本。
    2.項(xiàng)目效率性分析。項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間分年度進(jìn)行，每年年初制定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，所需資金及實(shí)施進(jìn)度，年末進(jìn)行績效分項(xiàng)及評價(jià)，切實(shí)保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。
    3.項(xiàng)目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實(shí)施，按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    （二）評價(jià)結(jié)論
    1.評分結(jié)果
    設(shè)備的投入使用及運(yùn)行情況評分的.結(jié)果為100分；全面改善我區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，評分結(jié)果為100分；提高辦學(xué)效益，評分結(jié)果為100分。
    2.主要結(jié)論
    按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實(shí)施，按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
    1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
    近年來，我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置，大力實(shí)施“科教興區(qū)”和“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標(biāo)，不斷加大教育投入力度，大力推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源配置，區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育發(fā)展基本實(shí)現(xiàn)均衡，全區(qū)教育工作水平得到全面提升。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，全力保障全面改薄工作高效有序推進(jìn)。堅(jiān)持把全面改薄工作作為促進(jìn)教育公平、助力脫貧攻堅(jiān)、構(gòu)建和諧社會的重大民生工程，按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則，科學(xué)合理部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，為順利推進(jìn)全面改薄工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政策保障。一是強(qiáng)化政府職責(zé)。全面落實(shí)政府主體責(zé)任和管理體制，制定了《麥積區(qū)全面改薄項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》《土建工程實(shí)施管理辦法》《設(shè)備購置管理辦法》等系列配套政策措施，成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層靠實(shí)工作責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合，力促全面改薄項(xiàng)目順利實(shí)施。二是健全工作機(jī)制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進(jìn)”的總體工作思路，在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會、黨政聯(lián)席會上多次研究全面改薄項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)校布局調(diào)整、師資隊(duì)伍建設(shè)重大事項(xiàng)，在領(lǐng)導(dǎo)小組會、區(qū)長辦公會上專題解決難點(diǎn)問題，確保全面改薄項(xiàng)目有序推進(jìn)。三是狠抓責(zé)任落實(shí)。健全完善全面改薄目標(biāo)管理責(zé)任制和督查問責(zé)制，堅(jiān)持把全面改薄項(xiàng)目實(shí)施情況納入對各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門年度目標(biāo)管理責(zé)任考核范圍，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教育部門具體負(fù)責(zé)、各鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全社會合力推進(jìn)”的良好工作機(jī)制，保證工作任務(wù)的高效落實(shí)。
    （二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大投入，優(yōu)先落實(shí)全面改薄項(xiàng)目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，為全面改薄項(xiàng)目和義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費(fèi)保障。一是全面落實(shí)各級項(xiàng)目資金。按照全面改薄規(guī)劃，分年度將區(qū)級配套資金列入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算，20xx—20xx年，我區(qū)累計(jì)落實(shí)中央、省、市、區(qū)級全面改薄項(xiàng)目資金5.5億元，其中區(qū)級配套資金分別為3117.76萬元、2389.34萬元、2297.77萬元、2442.51萬元，累計(jì)落實(shí)區(qū)級配套資金10247.38萬元。二是不斷拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道。多方籌措財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)省、市教育費(fèi)附加制度，依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》，統(tǒng)一按增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅額足額征收教育費(fèi)附加和甘肅地方教育附加，并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計(jì)提教育資金，重點(diǎn)用于全面改薄項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)教師工資總額的1.5%用于教師培訓(xùn)費(fèi)，確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額到位。三是嚴(yán)格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目資金管理辦法》，全面加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金撥付、驗(yàn)收結(jié)算、審計(jì)決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運(yùn)行”的原則，堅(jiān)持實(shí)行單獨(dú)核算、統(tǒng)一監(jiān)管、?？顚Ｓ?，規(guī)范審批程序、按進(jìn)度及時(shí)下?lián)?，有效防止了專?xiàng)資金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了專項(xiàng)資金使用管理效益。
    （三）整合資源，優(yōu)化配置，全面加快全面改薄項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。堅(jiān)持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項(xiàng)目建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎(chǔ)，推動義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。一是不斷優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu)。按照“四個(gè)集中”要求，堅(jiān)持合理布局、就近入學(xué)的原則，立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，制定了《麥積區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃（20xx—20xx）》，以加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)化布局調(diào)整，合并、撤銷、改制及新建義務(wù)教育學(xué)校82所，適當(dāng)保留或恢復(fù)了一些教學(xué)點(diǎn)，方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學(xué)，初步形成了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是全力推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“兜底線、保基本、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理”原則，持續(xù)加大財(cái)力、人力、物力投入，加快全面改薄項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx—20xx年，全區(qū)共實(shí)施全面改薄校舍類項(xiàng)目243個(gè)，新建校舍面積14.3萬平方米，硬化校園場地93940平方米，全部消除農(nóng)村學(xué)校D級危房，其中20xx年新建校舍63386平方米，硬化校園24440平方米；20xx年新建校舍39414平方米，硬化校園61500平方米；20xx年新建校舍16165平方米，硬化校園8000平方米；20xx年已新建校舍17908平方米。通過實(shí)施全面改薄項(xiàng)目，小學(xué)生均校舍面積達(dá)到6.64平方米，初中生均校舍面積達(dá)到6.19平方米。同時(shí)，累計(jì)投入教育裝備購置資金7381萬元，采購師生計(jì)算機(jī)5141臺、圖書11.92萬冊、課桌椅48565套、班班通（含電子白板）設(shè)備1518套、體音美及實(shí)驗(yàn)器材17499件（套）、生活設(shè)施8318件（套），小學(xué)生機(jī)比達(dá)到9:1，師機(jī)比達(dá)到2:1，生均圖書21冊；初中生機(jī)比達(dá)到8:1，師機(jī)比達(dá)到2:1，生均圖書29冊，教育裝備和信息化建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)了大幅提升，全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理。堅(jiān)持把項(xiàng)目質(zhì)量管理作為重中之重，貫穿施工全過程，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制，對項(xiàng)目實(shí)施過程實(shí)行動態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和建筑材料入口關(guān)，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)詳細(xì)記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進(jìn)度和質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，確保全面改薄項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)無縫隙管理。四是認(rèn)真開展公開公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件信息公開公示暫行辦法》，在全區(qū)義務(wù)教育項(xiàng)目學(xué)校醒目位置全面公開公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實(shí)施情況等信息，廣泛接受社會監(jiān)督。五是全力推進(jìn)“20條底線”達(dá)標(biāo)。按照省上“20條底線”要求，緊扣底線標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，全區(qū)294所義務(wù)教育學(xué)校（其中教學(xué)點(diǎn)162所）均達(dá)到了“20條底線”要求，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)義務(wù)教育基本均衡。
    （四）完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提高教師隊(duì)伍建設(shè)水平。始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的根本，不斷加強(qiáng)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，持續(xù)提高教師待遇，為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補(bǔ)充交流調(diào)配機(jī)制。嚴(yán)格按照《麥積區(qū)中小學(xué)校長管理辦法》選拔聘用校長，近三年，全區(qū)共提拔交流義務(wù)教育學(xué)校校長102人、班子成員52人。嚴(yán)格落實(shí)“凡進(jìn)必考”的教師準(zhǔn)入制度，建立新聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度，通過免費(fèi)師范生簽約、緊缺高層次人才引進(jìn)、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道，為義務(wù)教育學(xué)校補(bǔ)充教師210人，并按編制和學(xué)科需求全部安置到農(nóng)村基層學(xué)校任教，進(jìn)一步充實(shí)了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗實(shí)施辦法》，組織116名城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)和支教活動，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教師資源特別是音體美薄弱學(xué)科教師合理流動，基本實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機(jī)制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃（20xx—20xx）實(shí)施辦法》，全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補(bǔ)貼，而且按人均每月不低于300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)助，目前已累計(jì)發(fā)放2735.83萬元，進(jìn)一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊(duì)伍，緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)教師緊缺問題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》《關(guān)于提高班主任津貼的實(shí)施方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》等系列政策措施，想方設(shè)法籌措資金，千方百計(jì)克服困難，保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在達(dá)到人均每月300元的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)艱苦學(xué)校教師和農(nóng)村任教年限長的教師傾斜，其中一類地區(qū)最高達(dá)到640元/月，二類地區(qū)最高達(dá)到430元/月，三類地區(qū)最高達(dá)到190元/月。小學(xué)、初中班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)分別由班均12元/月、14元/月調(diào)整為班額45人以上（含45人）班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時(shí)，從20xx年起，區(qū)政府每年籌集260萬元設(shè)立教育教學(xué)質(zhì)量獎，對當(dāng)年教育教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校和教師進(jìn)行實(shí)績重獎，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動了教師工作積極性，增強(qiáng)了教師隊(duì)伍活力。
    2、存在的問題和建議
    雖然我區(qū)在推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)中做了大量工作，取得了一定成效，達(dá)到了“20條底線”要求，但與國家、省、市的要求相比，與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期盼相比，仍存在基礎(chǔ)辦學(xué)條件相對薄弱、師資力量有待進(jìn)一步優(yōu)化、部分學(xué)校辦學(xué)特色不鮮明等問題。下一步，我們將以這次專項(xiàng)督導(dǎo)為契機(jī)，嚴(yán)格按照全面改薄項(xiàng)目實(shí)施的總體要求，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為著力點(diǎn)，加大資金投入保障力度，狠抓全面改薄年度任務(wù)落實(shí)，均衡配置城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源，提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強(qiáng)全面改薄工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問題，按照任務(wù)具體化、數(shù)量化原則，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，統(tǒng)籌推進(jìn)全面改薄項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件，形成協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn)工作的良好工作格局。
    二是進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行督查，建立督查通報(bào)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，充分利用全面改薄信息管理平臺對項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，在確保施工過程安全和質(zhì)量的前提下，全力加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)持向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要安全，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
    三是進(jìn)一步提高資金使用效益。切實(shí)加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門的銜接，積極爭取中央、省級獎補(bǔ)資金，千方百計(jì)加大區(qū)級財(cái)政投入力度，為全面改薄項(xiàng)目順利實(shí)施提供資金保障。嚴(yán)格按照工程進(jìn)度做好資金撥付，堅(jiān)決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程資金及時(shí)到位，切實(shí)提高資金使用效益。
    四是進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。有重點(diǎn)、分層次抓好全面改薄土建項(xiàng)目和設(shè)備購置項(xiàng)目，切實(shí)加快工程和采購進(jìn)度。不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真落實(shí)城區(qū)教育資源擴(kuò)量增容計(jì)劃，加快教育用地的落實(shí)、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，保質(zhì)保量按期完成全面改薄項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，確保項(xiàng)目早日發(fā)揮應(yīng)有的效益，推進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。
    關(guān)于學(xué)校項(xiàng)目績效自評報(bào)告 篇5
    根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織對20xx年度校舍維修改造項(xiàng)目工作進(jìn)行了自評，我局精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，校舍維修改造工程項(xiàng)目順利完成目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我縣20xx年度校舍維修改造項(xiàng)目績效自評報(bào)告如下：
    一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況
    20xx年蕭縣實(shí)施校舍維修改造項(xiàng)目184個(gè)，投資3777萬元，改造面積121150平方米。本項(xiàng)目的實(shí)施完成是鞏固教育扶貧成果的重頭戲、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的奠基石，為推進(jìn)教育現(xiàn)代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，奠定了堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
    二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況
    1、項(xiàng)目立項(xiàng)，規(guī)劃情況
    20xx年底接到各校立項(xiàng)申請后，教體局會同縣財(cái)政局，組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員組成項(xiàng)目核驗(yàn)小組，深入到申報(bào)項(xiàng)目的學(xué)校進(jìn)行全面核查。本著安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則，在前期摸排、核查、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級下達(dá)的投資計(jì)劃，報(bào)請局黨委會研究，制定20xx年度校舍維修改造項(xiàng)目投資計(jì)劃。報(bào)請縣發(fā)改委下達(dá)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的批復(fù)，及時(shí)辦理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃許可證。
    2、項(xiàng)目“四制”執(zhí)行情況
    按照皖政辦【20xx】7號文件規(guī)定，項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四制”和“五統(tǒng)一”制度，做到“七嚴(yán)格”即嚴(yán)格招投標(biāo)程序、嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工程驗(yàn)收程序、嚴(yán)格控制合同價(jià)款、嚴(yán)格資金審計(jì)和撥付、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資料歸檔、嚴(yán)格施工工期管理。
    3、項(xiàng)目建設(shè)管理情況
    嚴(yán)格工程監(jiān)管。我局項(xiàng)目辦與縣質(zhì)監(jiān)站、建管辦合署辦公，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目報(bào)建、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收的無縫對接，極大地縮減了項(xiàng)目報(bào)建、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收的時(shí)間。項(xiàng)目學(xué)校成立“三人小組”配合監(jiān)理人員加強(qiáng)施工過程管理，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施24小時(shí)無縫隙監(jiān)管。項(xiàng)目辦建立了“三查三單”制度，每次督查后及時(shí)下達(dá)問題清單、整改清單和責(zé)任清單，每月印發(fā)一次情況通報(bào)，重大問題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè)，我局會同建設(shè)行政主管部門及時(shí)約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅(jiān)決的處理。
    嚴(yán)格資金管理。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《蕭縣政府投資教育項(xiàng)目工程建設(shè)施工和竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理辦法》，嚴(yán)禁調(diào)整變更項(xiàng)目；嚴(yán)格賬務(wù)處理，實(shí)行“三?！惫芾?，即“專戶管理、專賬管理、專人管理”；按合同約定審批、撥付工程進(jìn)度款，資金支付手續(xù)齊全，審批流程規(guī)范，無大額支付現(xiàn)象發(fā)生，無截留、擠占、挪用、虛到支出現(xiàn)象。
    實(shí)行公示制度。對各年度教育民生工程項(xiàng)目建設(shè)資金安排、項(xiàng)目單位名稱、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、實(shí)施進(jìn)度等情況進(jìn)行公示，公開接受社會監(jiān)督。各項(xiàng)目校，充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班會、家長會等多種形式開展教育民生工程宣傳，提高學(xué)生及家長的參與度，讓此項(xiàng)民生工程政策深入民心。
    4、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年11月底，184個(gè)校舍維修改造項(xiàng)目已全部竣工驗(yàn)收，正在進(jìn)行決算審計(jì)和項(xiàng)目移交工作。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度超于序時(shí)進(jìn)度。
    5、建后管養(yǎng)情況。項(xiàng)目完工后及時(shí)組織竣工驗(yàn)收決算審計(jì)和項(xiàng)目移交，及時(shí)從在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，積極投入使用。
    認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建后管養(yǎng)制度，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于建立中小學(xué)校舍安全保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》（宿政辦發(fā)〔20xx〕20號）文件要求，加強(qiáng)對“教育民生工程”建成項(xiàng)目的使用、管理、維護(hù)工作。出臺了《蕭縣中小學(xué)校舍管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則》等文件，管養(yǎng)工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、規(guī)范化，建成項(xiàng)目沒有出現(xiàn)變更用途和閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。
    今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化教育民生工程謀化選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、建后管養(yǎng)和績效管理，不斷推進(jìn)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感。
    關(guān)于學(xué)校項(xiàng)目績效自評報(bào)告 篇6
    一、項(xiàng)目概況
    （一）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容
    1、項(xiàng)目基本性質(zhì)：教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，教育信息化。屬于一次性項(xiàng)目。
    2、用途和主要內(nèi)容：本年度包括（1）校園網(wǎng)絡(luò)改造（2）智慧校園廣播系統(tǒng)（3）學(xué)校教育管理系統(tǒng)
    ３、涉及范圍：校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
    本項(xiàng)目通過校園網(wǎng)絡(luò)改造，建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案，滿足學(xué)校各種大樓當(dāng)前的使用需要，又要考慮將來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到配置靈活、易于管理、易于維護(hù)、易于擴(kuò)充的目標(biāo)。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平，并探索如何促進(jìn)基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)形式。最終實(shí)現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。
    二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
    （一）項(xiàng)目資金到位情況分析
    項(xiàng)目所需省財(cái)政性資金撥款已足額到位。
    （二）項(xiàng)目資金使用情況分析
    （三）項(xiàng)目資金管理情況分析
    為了規(guī)范項(xiàng)目資金管理，我校特別要求專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循?？顚Ｓ?、公開透明的原則。省財(cái)政廳按財(cái)政資金撥付程序，將省級專項(xiàng)資金分解下達(dá)到我校，我校按照專項(xiàng)資金管理辦法撥付資金。同時(shí)對項(xiàng)目專項(xiàng)資金，不得擠占和挪用。對于虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用補(bǔ)助資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴(yán)肅處理。
    三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
    （一）項(xiàng)目組織情況分析
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財(cái)科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴(yán)格把關(guān)，做到按時(shí)，按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。
    二是強(qiáng)化資金管理。教務(wù)科、財(cái)科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強(qiáng)對補(bǔ)助資金的管理，對項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算、專款專用，不得擠占和挪用。紀(jì)檢監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對補(bǔ)助資金的監(jiān)督和檢查。對于虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用項(xiàng)目資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴(yán)肅處理。
    （二）項(xiàng)目管理情況分析
    一是建立責(zé)任分解，落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年設(shè)備購置項(xiàng)目工作，對各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé)，具體工作落實(shí)到人。
    二是建立定期檢查，定期通報(bào)制度。為確保項(xiàng)目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實(shí)不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報(bào)。
    四、項(xiàng)目績效情況
    （一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析
    1. 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析
    （1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況
    項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況
    項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于項(xiàng)目的開展，無挪用、超支情況。
    （2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
    項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬元，總支出為177.56萬元，節(jié)約2.31萬元，項(xiàng)目已完成，余款國庫回收。
    2. 項(xiàng)目的效率性分析
    （1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
    本項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，按時(shí)完成。
    （2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
    經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項(xiàng)目（一期）評價(jià)工作小組評議，該項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效、成本、質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo)，評價(jià)優(yōu)等級，質(zhì)量得到廣大師生的認(rèn)可。
    3. 項(xiàng)目的效益性分析
    （1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
    校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚(yáng)，效果非常好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
    （2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
    通過項(xiàng)目的實(shí)施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗(yàn)到項(xiàng)目良好的社會效益。
    4. 項(xiàng)目的可持續(xù)性分析
    主要是對項(xiàng)目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析
    五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論
    本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、決策科學(xué)、項(xiàng)目實(shí)施成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目組織科學(xué)合理、項(xiàng)目管理上規(guī)范到位，項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到績效目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著，評價(jià)等次為優(yōu)秀。
    六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
    1、是建立責(zé)任分解，落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年的項(xiàng)目對各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé)，具體工作落實(shí)到人。
    2、是建立定期檢查，定期通報(bào)制度。為確保我校20xx年項(xiàng)目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)。
    七、其他需說明的問題
    此次項(xiàng)目種類多，在個(gè)別小的細(xì)節(jié)上也需要積極督促，建立完善的檢查機(jī)制，加快項(xiàng)目進(jìn)度。