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        簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板1000字

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            工作計(jì)劃可以提高工作效率?,工作計(jì)劃便是一種很好的準(zhǔn)備方式。工作計(jì)劃還可以起到提示的作用,經(jīng)過(guò)編輯精心整理,推出簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板,請(qǐng)收藏本文并分享給你的朋友們吧!
            簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板【篇1】
            一、總體工作計(jì)劃概括:
            立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié),提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)安全意識(shí),追求工作質(zhì)量
            二、具體工作細(xì)節(jié)計(jì)劃:
            1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),細(xì)化工作內(nèi)容
            ①嚴(yán)格按照出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報(bào)銷,嚴(yán)格審查每筆單據(jù),在資金緊張的情況下,有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;
            ②管好庫(kù)存現(xiàn)金,不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符;
            ③根據(jù)記賬憑證,逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到零差錯(cuò);
            ④、妥善保管好有關(guān)票據(jù)、資料、檔案,并歸類整理,按序存放,以備查閱時(shí)一目了然;
            ⑤嚴(yán)格按照公司規(guī)定,按時(shí)催繳水電及租金,做好資金周轉(zhuǎn)工作,并對(duì)每筆收支及時(shí)匯報(bào)。
            2、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患
            安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,更加應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)自我培訓(xùn),建立風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)觀,做到在日常工作中細(xì)致、謹(jǐn)慎,并對(duì)相關(guān)規(guī)定、制度嚴(yán)格保密。
            ①增強(qiáng)安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,無(wú)論是財(cái)務(wù)工作上,還是酒店的日常管理上,都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生,做到凡事想在前,有備無(wú)患;
            ②保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)等安全;
            ③每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;
            ④完善內(nèi)部控制,不斷查漏補(bǔ)缺(如水電等),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),做到以酒店的利益出發(fā),開(kāi)源節(jié)流,不斷完善相關(guān)制度及流程。
            3、加強(qiáng)自我培訓(xùn),完善工作方式
            如果說(shuō)管理是一個(gè)企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),那么企業(yè)文化則是發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油,是企業(yè)的靈魂所在。所以,在不斷的磨練與實(shí)踐中,要加強(qiáng)企業(yè)管理與文化的融合,實(shí)行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式,在潛移默化中,讓意識(shí)主導(dǎo)行為,形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、人人當(dāng)家作主,積極主動(dòng),熱情的團(tuán)隊(duì)。并在對(duì)外宣傳與交流中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場(chǎng),形成一個(gè)對(duì)內(nèi)自我監(jiān)督管理,對(duì)外擴(kuò)大影響,加強(qiáng)外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。
            20__我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),隨著酒店內(nèi)部裝修及評(píng)三星的重要規(guī)劃逐步實(shí)施,我將積極主動(dòng)的.配合酒店各個(gè)部門的工作,不斷地提高自己,加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,使酒店的各個(gè)方面工作都共上一個(gè)臺(tái)階。
            簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板【篇2】
            作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級(jí)交給我工作,特制定如下出納工作計(jì)劃:
            一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
            2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
            3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
            5、堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
            6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
            結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
            三、做好資金預(yù)算工作,加強(qiáng)成本控制
            預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少成本,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,營(yíng)業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。
            1、預(yù)算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo),也涵蓋費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算,接待預(yù)算等等。
            2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,按時(shí)編報(bào)分析,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性,部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部。
            3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),錢怎么花都行;無(wú)計(jì)劃開(kāi)支必須專項(xiàng)審批。
            四、個(gè)人建議措施
            要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
            1、對(duì)公司每天的收入、報(bào)銷費(fèi)用、獎(jiǎng)金發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié),一定要做到非常嚴(yán)格的審查,并且結(jié)果要重復(fù)計(jì)算三遍,才能匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),保證自身不會(huì)存在計(jì)算出錯(cuò)的情況。
            2、很多時(shí)候客戶在購(gòu)房的時(shí)候,是去銀行取的現(xiàn)金,雖然現(xiàn)金相比刷卡要麻煩不少,但是妥善的保管現(xiàn)金以及及時(shí)的將現(xiàn)金存到公司賬號(hào)所在銀行也是我的職責(zé)之內(nèi)的事情。
            3、嚴(yán)格遵守發(fā)票辦理流程,在樓房出售時(shí),總歸是要用到發(fā)票的,按照公司規(guī)定,開(kāi)發(fā)票的時(shí)候手續(xù)有著嚴(yán)格的要求,需要多位負(fù)責(zé)人簽字才能辦理發(fā)票,絕對(duì)不能放松對(duì)這方面的管制,一切嚴(yán)格按照手續(xù)來(lái)走。
            4、工作的發(fā)放工作,因?yàn)榉康禺a(chǎn)部門眾多,我主要還是負(fù)責(zé)銷售這塊的工作發(fā)放,但是我覺(jué)得銷售的工資也是最難處理的,
            5、人多,工作量很大。如果我記得沒(méi)錯(cuò),房地產(chǎn)銷售部目前有員工將近五十個(gè)人,每一個(gè)人的工資都得按照業(yè)績(jī)單獨(dú)計(jì)算,所以說(shuō)工作量是很大的。
            6、情況復(fù)雜,像干了半個(gè)月辭職的,想提前預(yù)支工資的,因?yàn)闆](méi)有業(yè)績(jī)還犯錯(cuò)把工作扣完的等等。因?yàn)榍闆r復(fù)雜,工作難度很大。
            簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板【篇3】
            時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,在xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作,經(jīng)過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,其工作總結(jié)如下:
            一、主要工作總結(jié)
            1、增值稅發(fā)票的相關(guān)工作。根據(jù)出庫(kù)單正確的開(kāi)具增值稅發(fā)票,并及時(shí)的將銷售錄入賬套。月末核對(duì)發(fā)票數(shù)據(jù)的正確性,做到開(kāi)票軟件與賬套數(shù)據(jù)一致。按時(shí)勾兌增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,并與賬套數(shù)字核對(duì)準(zhǔn)確一致。對(duì)滯留票要按期進(jìn)行清理。
            2、每一天及時(shí)的將銀行統(tǒng)計(jì)填入資金日?qǐng)?bào)表,并核對(duì)銀行余額是否正確。按時(shí)發(fā)送每日余額以及貨款回款表。及時(shí)將回款入賬。
            3、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,結(jié)合有關(guān)財(cái)務(wù)制度對(duì)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證,辦理現(xiàn)金和銀行收付款業(yè)務(wù)。付款時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章,對(duì)手續(xù)不全的項(xiàng)目不付款。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,按順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。
            5、每月最終一天做好倉(cāng)庫(kù)盤存工作,對(duì)盤存出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)。及時(shí)的核算成本,填制成本余額比對(duì)表。并將成本數(shù)據(jù)錄入賬套。做到核算嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
            6、每月按時(shí)將審核過(guò)的報(bào)銷單分類填入費(fèi)用匯總表,做到分類合理,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
            7、在報(bào)稅期內(nèi)按時(shí)申報(bào)國(guó)稅和地稅,做到與報(bào)表一致。
            8、完成一些其他相關(guān)的工作。
            二、反思自我在今年工作中的不足之處
            1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
            2、在一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題上處理不夠到位,有一些不必要的工作失誤。
            三、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是
            1、在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,調(diào)整好工作心態(tài),不急不燥,認(rèn)真及時(shí)的完成日常基本工作。
            2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,不斷提高自己各方面的水平,進(jìn)一步提高工作效率,更好的完成各項(xiàng)工作。
            3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本事,努力學(xué)習(xí)。
            4、增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,改善工作方法和技巧。
            綜上所述。在過(guò)去的一年中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。
            簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板【篇4】
            20xx年,財(cái)務(wù)部全體人員必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力開(kāi)源節(jié)流,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在具體工作中,我將制定以下工作計(jì)劃:
            一,是完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
            進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度,明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的設(shè)置,規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序,使我單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作真正做到有章可循。盡量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資金。在審核原始簽證、裝訂、制作會(huì)計(jì)憑證、整理會(huì)計(jì)檔案等方面。要嚴(yán)格遵循上級(jí)部門的規(guī)定,確保基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和完整性。
            二,是狠抓增收節(jié)支,做好資金監(jiān)管
            從預(yù)算來(lái)看,我們單位基礎(chǔ)差,底子薄,債務(wù)重,收支矛盾十分突出。為此,我們首先要開(kāi)源節(jié)流。保證收入就是收入,努力省錢,努力收支平衡;第二,嚴(yán)格控制支出。去年,與辦公室合作,制定并細(xì)化了考勤費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、修車費(fèi)、加油費(fèi)、招待費(fèi)等管理辦法,并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行,節(jié)約非生產(chǎn)性支出,杜絕鋪張浪費(fèi),把有限的資金用到刀刃上。
            三,保證重點(diǎn)支出,努力化解債務(wù)
            在支出安排方面,根據(jù)預(yù)算進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。按照保障工資、醫(yī)療、養(yǎng)老、正常經(jīng)營(yíng)、化解債務(wù)的順序,確保全年重點(diǎn)支出需求。
            四,正視困難,積極爭(zhēng)取資金
            經(jīng)濟(jì)效益差,沒(méi)有其他創(chuàng)收途徑,負(fù)擔(dān)重,給我院造成了很大的財(cái)務(wù)壓力。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種困境,我們需要采取多種措施,努力獨(dú)立發(fā)展業(yè)務(wù)和創(chuàng)收。但這需要幾年的努力,不可能立竿見(jiàn)影。因此,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資金,拓寬扶持資金渠道勢(shì)在必行。為我單位的正常運(yùn)行提供資金保障。
            五、認(rèn)真做好服務(wù)工作,樹(shù)立良好形象
            財(cái)務(wù)審計(jì)部門是我們單位的一個(gè)窗口,服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我們單位的形象。我們嚴(yán)格按照制度辦事,提供熱情周到的服務(wù)。無(wú)論是誰(shuí)去財(cái)務(wù)審計(jì)科辦理業(yè)務(wù)或查詢相關(guān)事宜,我們始終微笑服務(wù),熱情接待,盡力為他們解決問(wèn)題,讓他們高高興興來(lái),滿意而歸,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象。
            20年的工作對(duì)我院的持續(xù)、長(zhǎng)期發(fā)展、繁榮和穩(wěn)定具有重要意義。財(cái)務(wù)出納人員將緊密圍繞我院中心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,腳踏實(shí)地,不遺余力地完成各項(xiàng)任務(wù),為我院健康快速發(fā)展而努力。
            簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板【篇5】
            20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。
            一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
            每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。
            二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
            2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。從廣義上講,出納既包括會(huì)計(jì)部門的出納工作人員,也包括業(yè)務(wù)部門的各類收款員(收銀員);狹義的出納人員僅指會(huì)計(jì)部門的出納人員
            3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
            三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求
            財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度
            簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板【篇6】
            兩個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去,我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對(duì)出納的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司xx總和xx會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下:
            1、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作。
            一切都將是新開(kāi)始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程,萬(wàn)事開(kāi)頭難,一個(gè)良好的心態(tài)――虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。
            2、在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
            1)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。
            2)每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
            3)及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制出納報(bào)告單。
            4)填寫稅務(wù)申報(bào)表。
            5)完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。
            經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻難,以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和支持。
            3、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”。
            它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:
            1)學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
            2)學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
            3)出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
            4)出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。
            4、很好的溝通能力。
            特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當(dāng)然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外,我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度,以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和今后公司開(kāi)展的工作。
            簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板【篇7】
            一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
            財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
            二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
            在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改善和完善。
            如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
            三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
            根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況,協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
            四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
            由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,透過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
            五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
            財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。透過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。
            平時(shí)財(cái)務(wù)部透過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必須的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
            六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
            為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)--年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
            七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
            財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。
            簡(jiǎn)短的出納工作計(jì)劃模板【篇8】
            在年度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好自己的本職工作。為了更好地順利開(kāi)展xx年的工作,特制定如下計(jì)劃:
            一、對(duì)接業(yè)主日常工作
            1.整理二期業(yè)主入伙信息,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi);
            2.及時(shí)收回一期業(yè)主下一年度的物業(yè)管理費(fèi)用,并確??铐?xiàng)及時(shí)入庫(kù);
            3.及時(shí)收回其他應(yīng)收款,及時(shí)收取費(fèi)用并存入銀行;
            4.每月定期清理合同和協(xié)議,及時(shí)收回未支付的費(fèi)用;
            5.堅(jiān)決遵守財(cái)務(wù)程序,嚴(yán)格審核計(jì)算,絕不支付不符合程序的發(fā)票;
            6.監(jiān)督出納的出納工作,確??铐?xiàng)相符并及時(shí)入庫(kù);
            7.協(xié)助出納計(jì)算并收取業(yè)主二次供水費(fèi)用;
            8、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的服務(wù)水平和質(zhì)量,更好地為業(yè)主服務(wù);
            9.協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。
            二、建立物業(yè)公司管理臺(tái)賬制度
            根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在前期核算的基礎(chǔ)上,從管理的角度出發(fā),明年需要制定物業(yè)公司的管理臺(tái)賬制度。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬匯總、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總等。
            三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
            物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)之前的一些會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范和理順后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)部進(jìn)行了工作交接,會(huì)計(jì)工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)部。物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理,從之前的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作升級(jí)為真正的財(cái)務(wù)管理工作。物業(yè)公司財(cái)務(wù)部從公司利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。
            20xx年要逐步完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,保證物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的'規(guī)范性和準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。
            為進(jìn)一步提高喬蓉物業(yè)管理的服務(wù)水平,針對(duì)當(dāng)前業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)提出的意見(jiàn)和建議,物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作做了如下安排。
            1.近期將針對(duì)安全季度工作計(jì)劃、客服、保潔、綠化、維修等管理服務(wù)部門員工召開(kāi)專題座談會(huì)。,充分聽(tīng)取員工對(duì)如何改進(jìn)和提升管理服務(wù)的意見(jiàn)和建議,針對(duì)當(dāng)前物業(yè)服務(wù)的不足提出改進(jìn)措施;
            2.制定物業(yè)公司核心團(tuán)隊(duì)季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,充分發(fā)揮公司各職能部門對(duì)一線員工的指導(dǎo)、支持和服務(wù)作用;
            3.成立安全監(jiān)督小組和職能部門監(jiān)督小組,對(duì)公司各管理服務(wù)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,以便及時(shí)糾正和改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;
            4.提高綠色化工、保潔工人工資和各部門班組長(zhǎng)津貼,鼓勵(lì)一線員工做好上門服務(wù);
            5.對(duì)于開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目遺留的問(wèn)題,物業(yè)公司工程部會(huì)擬定解決方案,要求物業(yè)公司召開(kāi)專題會(huì)議解決。物業(yè)公司高層也很重視季度工作計(jì)劃,很快會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議解決遺留問(wèn)題;
            6.優(yōu)化內(nèi)部工作流程,理順各職能部門與管理處的工作職責(zé)、內(nèi)容及合作關(guān)系,明確責(zé)、權(quán)、利,提高工作效率;
            7.在公司內(nèi)部建立培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)和相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,全面指導(dǎo)各級(jí)員工提升專業(yè)技能和服務(wù)水平;
            8.針對(duì)年底入室盜竊等治安問(wèn)題的季度銷售工作計(jì)劃,本月安保部將安排對(duì)各小區(qū)進(jìn)行一次全面的安全檢查,對(duì)小區(qū)的安防監(jiān)控設(shè)備、可視對(duì)講系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試和維護(hù)。針對(duì)存在的安全隱患,將協(xié)調(diào)管理處及相關(guān)部門進(jìn)行整改,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主自我防范意識(shí)的宣傳;
            9.制定并實(shí)施秋季綠化改造計(jì)劃;
            10.增加滅蚊頻率,對(duì)“除四害”相關(guān)單位進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和評(píng)估,提高這項(xiàng)工作的有效性;
            對(duì)于以上工作,請(qǐng)業(yè)主給予熱情的關(guān)注和支持,并幫助我們提高管理服務(wù)水平。我們也會(huì)不懈努力,不斷改進(jìn)。
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