通常來講，有付出就會有收獲，在現(xiàn)實生活中。我們需要做好寫報告的準備，報告可以用來向上級機關(guān)反映本部門、本單位貫徹各項方針、政策、指示的情況。如果您對這個話題還不是很了解可以嘗試閱讀一下企業(yè)自查自檢報告，歡迎你來品鑒本文！
企業(yè)自查自檢報告 篇1
我校自開展文明單位創(chuàng)建以來，堅持從實際出發(fā)，以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，緊扣時代發(fā)展脈搏，始終把精神文明建設工作當作學校各項工作的重中之重。在精神文明建設工作中不斷探索精神文明建設新思路，開創(chuàng)精神文明建設新方法，走出了一條以社團活動為載體“發(fā)現(xiàn)學生價值，發(fā)掘?qū)W生潛能，發(fā)揮學生特長，發(fā)展學生個性”的活動育人德育特色之路。
一、抓好精神文明隊伍建設
1、 建立精神文明建設領(lǐng)導機構(gòu)，完善和健全精神文明建設網(wǎng)絡，制訂了精神文明建設工作考核制度。首先能抓好精神文明建設領(lǐng)導小組隊伍，加強自身的學習與提高，每月進行一次精神文明建設領(lǐng)導小組成員會議，交流學習體會，探討工作方法，研究工作策略，落實工作計劃，匯報工作情況。
2、組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人思想道德建設若干意見》等，使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范。愛生樂教、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻。全面關(guān)心、愛護學習困難的學生，構(gòu)建平等、民主、和諧的師生關(guān)系。
3、加強宣傳，利用早讀班會課、黑板報式等宣傳先進班級的事跡，調(diào)動師生的積極性。
4、加大檢查力度，改變以前值日行政與值日老師各行其政的局面，使值日工作學校領(lǐng)導的指導下，值日行政和值日教師、值日學生互相協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，政令暢通。把每天檢查、登記的情況在全校進行公布，并作好記錄，結(jié)果與班級、團隊考核直接掛鉤。
5、加強班主任隊伍建設，提高班主任工作責任心和管理藝術(shù)，定期舉行一次班主任例會，有計劃、有重點地對班主任進行思想、業(yè)務等常規(guī)培訓。
通過學習、交流、研討等，推進教育創(chuàng)新，增強精神文明建設工作的針對性、實效性和主動性。積極做好班主任、輔導員的培訓工作，開展班主任師徒結(jié)對工作，通過交流、參觀、學習，不斷提高班主任的工作水平和能力，促使班主任能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶，將敬業(yè)奉獻落到實處。
6、大隊部培養(yǎng)一批以身作則、樂于奉獻、精干得力的學生會干部隊伍，加強大隊干部的能力，提高為學生服務的能力和意識。為了真正把學校辦成富有活力特色，我校大膽利用大隊干部擔任督導檢查員，早到各班檢查早讀，午到各班檢查以及檢查校園各個衛(wèi)生區(qū)，協(xié)助值日行政檢查班主任跟班工作是否到位；引導學生的行為規(guī)范正常有序進行。學生有被管理者的角色轉(zhuǎn)化為“管理者”，這些督導員每天活躍在學校的各個角落，使校風、教風和學風有了明顯的好轉(zhuǎn)。
二、開展“爭做一名合格的中學生”主題教育活動。
1、教育學生向“五好”標準看齊，具體要求是在家做孝順父母、關(guān)心親人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動的.好幫手；在社會做熱愛祖國、文明禮貌、誠實守信、遵紀守法的好標兵；在學校里做團結(jié)友愛、尊重他人、善于合作的好伙伴；在社區(qū)和公共場所做一個愛護公物、講究衛(wèi)生、保護環(huán)境的好衛(wèi)士；在獨處時做胸懷開闊、心理健康、勇于創(chuàng)新的好主人。
2、配合《加強改進未成年人思想道德建設行為》的實施方案，進行學習宣傳活動，以“爭做一名合格的小學生”為載體，開展各項教育活動，提高學生公民道德意識。
三、重視家庭教育
1、能注重家長學校的建設，辦好家長學校，提高家教水平。溝通學校——社會——家庭三者聯(lián)系，發(fā)揮各自作用及優(yōu)勢，為教育教學服務，再創(chuàng)家長示范學校。家庭教育是青少年社會化的起點，是其他教育形式無法替代的。學校認真辦好家長學校，完善家長委員會制度，通過家長會、告家長書等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導，要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理。
2、能充分利用我校周邊良好的教育資源，爭取各單位的支持，為學生提供社會實踐的機會，進行生動有效的教育。改進和提高學校內(nèi)容和形式，認真制訂好各個年級家庭教育的主題，利用學校有效宣傳渠道，把學校對學生的要求與目標、學生的學習活動情況等以班主任為主要橋梁形式向家長宣傳。加強平時與家長聯(lián)系和溝通，交換教育方法與建議，保持家庭教育與學校教育的統(tǒng)一性。每個學期，都舉行不同年級學生家長學?；顒樱尲议L了解對孩子教育教學的有關(guān)精神，了解孩子的思想動態(tài)、學習情況等，能使用科學的教育方法和手段。
四、以班隊活動為載體，促進精神文明建設工作的開展。
1、能加強愛國主義、集體主義、社會主義教育。學校把法制教育、思想政治教育、品德教育、紀律教育作為精神文明建設工作長期堅持的重點。根據(jù)學生身心發(fā)展規(guī)律，寓精神文明建設于教育活動之中，積極開展有益于青少年健康成長的校園文化活動。學校有計劃地組織學生觀看愛國主義影片；參觀精神文明建設教育基地；利用學校廣播及板報、墻報等系統(tǒng)對學生進行愛國主義教育、行為習慣培養(yǎng)、審美情操熏陶；組織學生開展道德教育讀書讀報活動等。
2、能加大貫徹《中學生日常行為規(guī)范》的力度，加強文明班集體建設，培養(yǎng)良好的班風、學風。各年級、各班根據(jù)學生的情況，分層次有針對性對學生實施思想道德教育和文明養(yǎng)成教育，根據(jù)《精神文明建設綱要》、《公民道德建設實施綱要》和《國務院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的要求，以日常行為規(guī)范教育為抓手，著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，在教育和訓練的過程中堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練，使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。進一步強化管理中的學生主體意識和學生自我管理的意識及能力，充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理、評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”，讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。
五、深化德育科研、心理健康教育工作
心理健康教育是學生素質(zhì)提高的主要因素，教師要了解青少年的心理，應用心理的原理，采取恰當?shù)慕逃椒ê褪侄?，提高學生心理素質(zhì)，并認真開展我校的精神文明建設課題“學生問題行為的成因與對策”。樹立向科研要質(zhì)量要效益的現(xiàn)代意識，重視精神文明建設的科研工作，提高決策的科學性。
能加強心理品質(zhì)教育。學校重視心理健康教育的研究，開設心理建康課程，設置心理咨詢信箱，請心理健康教育人員到學校進行心理健康專題講座。多渠道地了解和掌握學生的心理問題信息，搞好學生群體與個體心理輔導，對有心理障礙的學生及時進行心理輔導。培養(yǎng)學生健康向上的心態(tài)，增強社會適應能力和抗挫折能力。經(jīng)常性通過板報、講座、咨詢、問調(diào)查等形式進行心理健康教育。結(jié)合“后進生”的幫教轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與“后進生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率。
能加強科普教育。圍繞學校校本課程，辦特色學校的指導方針，對學生進行講科學，愛科學的培養(yǎng)，組織好科技活動，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力，在科技創(chuàng)新上獲得好的效果。
六、加強法制教育
踏踏實實做好“珍愛生命”的宣傳工作，讓安全深入學校、讓學生走向社會，加強交通安全法制教育。健全法制副校長的聘用制度，定期邀請法制副校長來校對學生進行法制安全方面的教育，做到時間保證、人員落實、效果明顯。
總之，我校進行了一系列學習、宣傳、布置、實踐活動，取得了一定成績，也創(chuàng)新了一些領(lǐng)域，始終處于動態(tài)之中。
企業(yè)自查自檢報告 篇2
致：北京市宛平地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
關(guān)于貴單位轉(zhuǎn)發(fā)的，北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會文件。京建發(fā)（20xx）445號文?！侗本┦薪ㄖ袌鼍C合執(zhí)法檢查實施方案的通知》
接到文件后，北京市豐房建筑工程公司第五項目部，根據(jù)文件指示精神加強安全生產(chǎn)工作，增強管理人員安全防范能力。“開展了安全生產(chǎn)大檢查工作”結(jié)合曉月苑
1、5#樓工地具體情況進行了一次全面的`自查工作具體情況如下。
一、我施工單位具備承包本工程的相應資質(zhì)等級，我單位為國家一級建筑企業(yè)。
二、我項目部無轉(zhuǎn)包、違法分包情況。嚴格執(zhí)行北京市建委相關(guān)標準。
三、我項目部認真嚴格履行承包責任，施工現(xiàn)場管理人員配備齊全。項目負責人具備相應注冊執(zhí)業(yè)資格。項目負責人與中標合同中雙方約定的人員一致。無變更備案現(xiàn)象。
四、施工現(xiàn)場項目負責人及主要項目管理人員無不到崗履職現(xiàn)象。項目負責人嚴格按照相關(guān)規(guī)定，能夠在相關(guān)文件上簽字并嚴格落實。
五、我施工單位工程質(zhì)量和施工安全管理制度健全，各種措施落實到位。嚴格執(zhí)行國家強制性標準和檢驗檢測制度，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全隱患能夠及時糾正制止。
六、我項目部勞務分包單位，河北誠信萬鑫勞務有限公司已在相關(guān)部門進行備案，各種手續(xù)齊全。
七、項目部項目負責人，專職安全生產(chǎn)管理人員均持證上崗。對特種作業(yè)人員進行上網(wǎng)查詢。符合建委相關(guān)規(guī)定。無不持證上崗情況。
八、項目部勞務管理體系健全，項目部和勞務公司均配備了勞動力管理人員。能夠按時支付勞務作業(yè)人員工資。
企業(yè)自查自檢報告 篇3
洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司
晨光社區(qū)冶戌新城組團項目監(jiān)理項目部
自檢自查報告
根據(jù)“現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作檢查評分表”和“監(jiān)理質(zhì)量工作檢查表”的內(nèi)容，晨光社區(qū)冶戌工程監(jiān)理項目部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查，編制的細則具有 針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視4次，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，工程質(zhì)量符合設計要求才同意進入下道工序施工。
4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
2、專職安全員每天至少去現(xiàn)場巡視四次，發(fā)現(xiàn)安全問題 要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。
3、除監(jiān)理工程師和安全員每天巡視現(xiàn)場外，每周二上午由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查?，F(xiàn)場檢查完后組織召開安全監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理安全周檢通報”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。“監(jiān)理安全周檢通報”及其回復由監(jiān)理部存檔并報業(yè)主。
在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。
自查人：
復查人：
洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司
晨光社區(qū)冶戌新城監(jiān)理項目部
年 月 日篇二：監(jiān)理單位自檢自查報告
自檢自查報告
根據(jù)“四川省建設工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評手
冊”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。
3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，工程質(zhì)量符合設計要求才同意進入下道工序施工。
4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改 并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。
3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進行安全大檢查?，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。
在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進行。
自查人：
四川元豐建設項目管理有限公司
內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部 2014年 4月30日篇三：2013年秋季安全大檢查監(jiān)理自查報告 2013年秋季安全大檢查
監(jiān)理自查報告
中水北方勘測設計研究
有限責任公司 2013 年 10 月 08日
目 錄 1.工程概況 ....................................................... 2.主要參建單位 ................................................... 3.安全管理體系的建立及運行情況 ................................... 3.1安全管理體系的建立 ............................................ 3.2安全管理體系的運行情況 ........................................ 4.安全管理存在的問題及采取的措施 ................................. 4.1安全管理存在的問題 ............................................ 4.2安全管理采取的措施 ............................................ 5.監(jiān)理總結(jié)語 ..................................................... 1.工程概況
金康二期水電站位于四川省甘孜藏族自治州的康定縣境內(nèi)、大渡河左岸支流金湯河干流。水電站分為金平和金元兩座電站，引水式梯級開發(fā)，以發(fā)電為主，兼顧生態(tài)環(huán)境用水，為ⅲ等中型工程，總裝機容量22.8kw。
金平電站為金湯河梯級開發(fā)的第一級水電站，電站裝機2×5.4萬kw，總裝機容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。
金元電站為金湯河梯級開發(fā)的第二級水電站，電站裝機2×6萬kw，總裝機容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。 2.主要參建單位
金平水電站主要施工單位有葛洲壩二公司、中水七局、中水五局、黃河勘測規(guī)劃設計有限公司。
金元水電站主要施工單位有廣水二局、中水十四局、四川泰能、中水十一局、成都勘測設計研究院。
兩個電站由中水北方勘測設計研究有限責任公司監(jiān)理，中國水電顧問集團中南勘測設計研究院設計。
3.安全管理體系的建立及運行情況 3.1安全管理體系的建立
監(jiān)理部自2009年進場組建后，成立了以總監(jiān)理工程師負責制的 項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成，安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負責。工程部下設7個現(xiàn)場監(jiān)理組，分別設在金平金元各標項目部，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理工作（包括管安全管理），監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理，并向總監(jiān)負責。安全監(jiān)測標和機電安裝標由專業(yè)監(jiān)理工程師負責施工監(jiān)理工作。
監(jiān)理人員進場后，在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，并根據(jù)安全工作實際情況編寫了《安全監(jiān)理實施細則》、《金康二期工程項目安全監(jiān)理管理辦法》、《金康二期工程項目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。
根據(jù)工程的需要，監(jiān)理部安全管理工作采取專人負責全員參與的方式進行安全管理和安全控制，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有力推動安全文化建設，提高全體監(jiān)理人員的安全意識，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運行情況
在工程安全管理方面，監(jiān)理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《四川金康電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編（2012版）》規(guī)定，對各施工單位安全生產(chǎn)進行管理和控制。
監(jiān)理質(zhì)量安全部下設專職安全監(jiān)理人員2名，專項負責監(jiān)理部的安全管理工作，審批和審查與工程有關(guān)的安全文件，監(jiān)督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執(zhí)行情況，安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項檢查和不定期的日常檢查。
審核施工單位的安全管理組織機構(gòu)是否健全，安全管理人員是否到位，安全管理臺賬是否完整、規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全，專業(yè)施工隊伍是否具備相應施工資質(zhì)，重要工序是否進行技術(shù)交底，特種作業(yè)人員是否持證上崗等，檢查各單位安全文明施工情況，火工品的管理及使用情況，車輛定期維護、保養(yǎng)情況，安全用電情況，起重設備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護處理情況等。
汛期要求各單位及時上報防汛應急預案和防汛演練方案，并及時組織防汛演練，上報演練總結(jié)，找出演練中存在的不足，及時改正。定期檢查各單位防汛項目的進展和完成情況，隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導在崗在位情況。
通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險性，增加了安全知識、增強了安全意識、提高了遵章守紀的自覺性和安全責任感，及時發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而保證安全體系正常運行。 4.安全管理存在的問題及采取的措施 4.1安全管理存在的問題 4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊，安全意思不夠強，給安全管理帶來一定難度，這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進行安全培訓教育，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，并開展事故案例分析與討論，認真吸取事故教訓，落實安全生產(chǎn)責任制等，從而提高全員的安全意識，減少習慣性違章事故的發(fā)生。篇四：監(jiān)理單位監(jiān)理自查報告(樣板) **花園三期工程
（2＃、3＃樓）
監(jiān)理工作自查自糾報告
根據(jù)**市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局《關(guān)于印發(fā)〈建設工程監(jiān)理市場秩序?qū)ｍ椪畏桨浮档耐ㄖ肪瘢?*市**建設監(jiān)理有限公司對****三期工程（2＃、3樓）項目監(jiān)理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、市場行為方面 我司受**市**置業(yè)有限公司直接委托，承擔此項目施工階段監(jiān)理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自**市**建設監(jiān)理有限公司承擔**花園三期工程（2＃、3＃樓）工程施工監(jiān)理任務后，在公司領(lǐng)導親自督辦下，于2013年5月派監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，立即組建以***同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，監(jiān)理員一名，資料員一名，同時根據(jù)工程的進展，還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足貴局審批的人員要求。
項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負責人 每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項目監(jiān)理部在工程建設過程中，建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況
工程監(jiān)理部按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 告知建設單位的安全責任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術(shù)措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證，論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設備和安全設施的驗收（塔吊、施工電梯、施工機具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術(shù)措施、專項施工方案組織施工。
四、建設工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設置質(zhì)量控制點，使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理，采
用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》； 通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程施工過程中，由于工期緊任務重，施工現(xiàn)場還存在一些不足，如臨邊防護不能及時跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。 **市**建設監(jiān)理有限公司 **花園三期項目監(jiān)理部
2013年*月*日篇五：監(jiān)理自查報告
江西省峽江水利樞紐同江防護區(qū)工程 2012質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)督巡查
監(jiān)理自查報告
湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司
峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部 2012年8月28日
峽江水利樞紐同江防護區(qū)工程監(jiān)理自查報告
1、工程概況 峽江水利樞紐工程位于贛江中游峽江縣城巴丘鎮(zhèn)上游6.0㎞處，控制流域面積6.271×10㎞2，樞紐總庫容11.87×108m5，總裝機容量360mw，峽江水利樞紐同江河工程涉及吉安市的吉水縣、吉安縣、吉州區(qū)和青原區(qū)。同江河、吉水縣城、上下隴洲、柘塘、金灘、樟山（包括樟山、燕家坊、燕虎嶺、奶奶廟）、槎灘共計七片區(qū)域設置防護工程；為最大限度地降低水庫淹沒對當?shù)貒窠?jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的影響，減少土地淹沒和人口的遷移和數(shù)量，針對庫區(qū)地形地質(zhì)條件，峽江庫區(qū)共計抬田20片，分為防護區(qū)外抬田和防護區(qū)內(nèi)抬田。其中防護區(qū)外抬田15塊：沙坊、八都、桑園、水田、槎灘、金灘、南岸、醪橋、烏江、水南背、葛山、磚門、吉州區(qū)、禾水、潭西，防護區(qū)內(nèi)抬田5塊：同江、隴州、槎灘防護區(qū)、柘塘、樟山。
本項目主要為同江河由壇下村以南起改道，沿南側(cè)山坡開挖同南河，渠線經(jīng)吉湖、南塘、洲橋、增坑、下院、白泥塘、毛家、豐山、螺坑等村，在西沙埠南匯入贛江，全長16.385㎞（樁號0+000—16+385m）、同南河跨越贛粵高速公路橋、同江抬田（約10370畝）抬田、隴洲抬田、麻塘抬田和田間工程（道路、溝渠、農(nóng)門、涵管、橋梁等)，以及同贛堤、阜田堤、萬福堤、同北東西支導托渠、跨河渠橋梁、電排站、涵閘等和相關(guān)的臨建工程。
同江防護區(qū)工程共劃分為4個施工標段，即同江標、同江2標、同江3甲標、同江3乙標。根據(jù)設計同江防護區(qū)工程項目共由9個單位工程組成，包括同江河、同北東支、西支導托渠、同贛堤、阜田堤、萬福堤、同江河口電排站、羅家、壩尾電排站、同江抬田、同南河高速公路橋，管理設施及其它工程。
2、工程形象面貌 2.1同江1標
本標段主要工程項目包括同南河樁號1+000~13+000m，總長12km的開挖和邊坡襯砌、跨河橋梁11座、涵閘6座、倒虹吸1座、抬田區(qū)等。
同南河設計開挖量1091.4萬m3，目前已開挖范圍長2.5km（3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m），已完成開挖305萬m3，完成設計量的27.9%。
抬田區(qū)共10370畝，目前完成同南片的第1分部1200畝。抬田區(qū)完成耕作層剝離71.7萬m3，完成耕作土填筑60.4萬m3，完成利用料填筑161萬m3。
涵閘工程目前完成了下院泄水閘混凝土146.88 m3，完成鋼筋制安 5.6 t。
橋梁工程目前同江大橋已完成,下院橋完成了樁基施工。 2.2同江2標[ Gz85.cOM]
本標段主要工程項目為同南河跨越贛粵高速公路橋，目前在進行輔道施工，已完成輔道2道排水涵管，輔道范圍的清基工作及基面平整碾壓。 2.3同江3甲標
本標段主要工程項目為同南河開挖與邊坡襯砌樁號13+000~16+385m段、東支導托渠開挖、跨同南河及東支導托渠橋梁17座、涵閘8座、同江河口電排站1座、倒虹吸1座、同贛堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。
同南河開挖設計高程為37.01m-37.84m，現(xiàn)開挖高程為41-47.5m，填筑設計高程為49.8m-49.96m，實際填筑高程為47-49.96m；共完成土方開挖38.6萬 m3，圓礫開挖26.6萬 m3，填筑21.0 萬m3。
同贛堤粘土填筑設計高程為49.5米，現(xiàn)實際填筑高程為44.2m-46m，共完成同贛堤清基開挖5.5萬 m3， 粘土填筑26.5 萬m3。
橋梁完成西沙埠橋樁基的成孔和混凝土澆筑；
涵閘僅隴州灌溉閘完成進水閘、箱涵、消力池底板澆筑。
內(nèi)抬田完成耕作土剝離12.6 萬m3，完成基礎(chǔ)料填筑22.1 萬m3。
東支導托渠尚未動工。 2.4同江3乙標
本標段的主要施工項目為同南河樁號0+000~1+000m段開挖和護砌、西支導托渠開挖、跨同南河及西支導托渠橋梁14座、涵閘3座、電排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、萬福堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。
目前同南河完成開挖工程量約13萬m3，麻塘抬田完成耕作土剝離4.3萬m3，麻塘抬田完成土石方填筑19.8萬m3。
3、工程質(zhì)量體系的建立、運行情況及自我評價 3.1工程質(zhì)量體系的建立
3.1.1監(jiān)理組織機構(gòu)、人員職責與培訓
江西省峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部于2011年01月份經(jīng)公司下文成立，我部實行總監(jiān)負責制，任命總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名，負責同江河工程的監(jiān)理工作。根據(jù)各標分布散，面廣、戰(zhàn)線長的實際情況分派一名專業(yè)監(jiān)理工程師負責各個標段現(xiàn)場的監(jiān)理工作，并根據(jù)實際情況派幾名監(jiān)理員協(xié)同工作。對處理重大問題，由總監(jiān)決策并提出處理意見?？偙O(jiān)將對各標的工作進行巡視，協(xié)調(diào)工作矛盾。督促各標負責人和全體監(jiān)理人員每月召開工作例會，總結(jié)工作，由業(yè)主解決施工過程中的實際問題；督促各標在每月25日之前向監(jiān)理部提交本月的實施工作月報，安全文明生產(chǎn)情況及下月施工計劃與原材料供應計劃，由我部檢查并匯編監(jiān)理月報報告建設單位。
我部擬訂了嚴密的工作制度和嚴格的管理制度。對于監(jiān)理人員，建立了個人檔案，并對每個上崗人員由總監(jiān)進行了崗前培訓。通過制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應的工作制度和管理制度，進一步保障監(jiān)理工作的正常運作。 3.1.2文件及記錄控制管理
我部從監(jiān)理部成立之日起就由專人負責項目文件管理，對于監(jiān)理部所有收發(fā)文件，建立了統(tǒng)一的目錄編碼體系，全部實行計算機管理，使用方便靈活。 3.1.3項目策劃
監(jiān)理部自組建起，及時編寫了施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則（包括安全、環(huán)保、水土保持監(jiān)理細則）及各項監(jiān)理制度，其內(nèi)容符合規(guī)范要求，具體詳細，由我部報送業(yè)主。
企業(yè)自查自檢報告 篇4
企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告
為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
（一）消防設施方面：
公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、
生產(chǎn)班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
（二）設備安全方面：
公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
（三）公司辦公室加強車輛管理方面；
要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：
①.高處作業(yè)；
②.管網(wǎng)爆裂；
③.機械傷害；④.火災、爆炸；⑤.洪水；
⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進
行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會，熟練掌握。
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
“五一”黃金周即將臨近，為保證節(jié)日期間生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)鄭州市城市管理局和公司的相關(guān)通知精神，分公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳達到各中心，同時召開分公司領(lǐng)導班子專題會議，安排部署分公司安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對分公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為明確責任，成立了以分公司經(jīng)理為第一責任人、分公司副經(jīng)理為第二責任人，以各中心主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各中心負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。各中心班組均配備了專職安全員，并制定了適合分公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
（一）消防設施方面：
分公司機關(guān)、各中心班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、
（二）設備安全方面：
分公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的興華街電信局家屬院二次管網(wǎng)立柱銹蝕的狀況，已全部進行了加固。大學路與中原路交叉口一次網(wǎng)檢查井蓋（圈）被重車軋爛，因此處車流量大，為配合地鐵施工，現(xiàn)暫用鋼板鋪墊，以保證人車通行，隱患現(xiàn)已消除。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員無證上崗。
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