醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇1】
本人通過半年多的護理工作實習(xí)成果，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理條例》及其法律法規(guī)，認(rèn)真做好社區(qū)護士實習(xí)小結(jié)，并積極參加醫(yī)院組織的護理條例培訓(xùn)，多次參加護理人員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。
在實習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實習(xí)護士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護理靈活化，愛心活動經(jīng)?；?，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習(xí)期間，始終以“愛心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，醫(yī)院護士實腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時解決，能熟練進行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解。
通過半年多的實習(xí)，本人理論水平和實踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責(zé)，認(rèn)真寫好社區(qū)護士實習(xí)小結(jié)，不斷加強思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在醫(yī)院實習(xí)期間、得到科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步，現(xiàn)將實習(xí)報告總結(jié)如下！
作為醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)。竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾??；同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng)。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
以上是我的實習(xí)工作總結(jié)，在過去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇2】
在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建文明城市的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，明確目標(biāo)，落實措施，責(zé)任到人，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，取得了明顯成效?，F(xiàn)作總結(jié)如下：
一、宣傳、教育工作的開展情況：
1、電子顯示屏宣傳：充分利用電子顯示屏，滾動播放各種宣傳標(biāo)語，如“弘揚愚公移山精神，建設(shè)又富又美新濟源”、“社會主義核心價值觀”、“三句話、四個不”等，在我院，不管是住院部還是門診部，處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識，感受到創(chuàng)建的力量。
2、標(biāo)語、櫥窗宣傳：充分利用宣傳畫等進行標(biāo)語宣傳，同時在醫(yī)院明顯位置設(shè)立固定宣傳櫥窗，大力進行文明知識宣傳。
二、不文明行為整治活動開展情況：
1、實行不定期抽查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。
2、制作標(biāo)語、溫馨提示，告知每一個人何為不文明行為，幫助他們自覺告別不文明行為。
3、安排志愿者，全院巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不文明行為及時進行勸阻。
4、每周開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明城市相關(guān)活動，進行文明禮儀知識培訓(xùn)，人人參與，利用每周五大查房，對醫(yī)護人員進行健康文明知識抽查，極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
5、我院領(lǐng)導(dǎo)召開了以“無煙、健康、發(fā)展”為主題的控?zé)熁顒哟髸瑢⒔麩煿ぷ髯鳛獒t(yī)院的一項重點工作，持久堅持開展，并制定一系列禁煙措施，嚴(yán)格落實各項禁煙制度。
三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況：
1、我院醫(yī)護人員自發(fā)組織義務(wù)勞動，對全院的衛(wèi)生進行徹底的清潔，對醫(yī)院衛(wèi)生每周采取至少一次的抽查工作，此次活動改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院整體形象。
2、大家在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下成立10人一組的義務(wù)勞動小組，對我院周圍的雜草進行清理，美化了醫(yī)院的環(huán)境。
3、我院地處郊區(qū)，自然環(huán)境優(yōu)美，但是夏季蚊蟲特別多，醫(yī)院定期組織噴灑農(nóng)藥，更好保證了醫(yī)護人員的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境。
4、開展對我院餐廳食品安全檢查活動，保證餐廳工作人員人人都持有健康證，對每日食品原材料進行不定期抽查，保證醫(yī)護和患者的就餐安全。
今后，我院將進一步加大教育宣傳的力度，加強制度建設(shè)，落實工作責(zé)任制，把文明創(chuàng)建工作作為長期的工作來抓，切實鞏固創(chuàng)建成效，為創(chuàng)建工作繼續(xù)貢獻自己的力量。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇3】
同志們：
在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，中心醫(yī)院20工作會議勝利召開了，這次會議的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作，部署年工作任務(wù)。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作報告：
年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱，并于2004年第一季度正式開始遷建工作，這對于醫(yī)院來說，既是一次難得的機遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院民警職工齊心協(xié)力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個又一個難題，取得了實質(zhì)性的進展；院內(nèi)工作堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以加強內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，在經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻的情況下，加強管理，節(jié)約支出，想方設(shè)法，吸引患者，爭創(chuàng)效益，較好的完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。應(yīng)該說，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績，這和大家的努力是分不開的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！
一年來，我們主要做了以下工作：
在遷建工作中，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米，購買時主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒有建設(shè)，且沒有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下，先后借資180萬元，我們利用有限的資金，調(diào)動各方面的關(guān)系，采取多種辦法，少花錢，多辦事，完成了自來水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設(shè)備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中，我們首先進行了辦公樓的維修，辦公樓是在購買門診樓的同時，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當(dāng)時已屬于拆除建筑，無水、無電、無窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒有任何防水和保暖措施，2004年8月，開始對后樓進行維修，現(xiàn)已完工，所需費用100萬元，全部為賒欠。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒有到位，一直到2004年10月底才開始招標(biāo)工作，按照模擬招標(biāo)的程序，經(jīng)過發(fā)放邀請書、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件、評委評分等形式，最后確定了裝修公司，并與2004年11月20日進駐施工現(xiàn)場，預(yù)計2005年3月末可完工。
二是積極爭取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件?；I建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》，沒有省政府下達的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文，在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先后到省編委、發(fā)改委、財政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，2004年6月10日，省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機構(gòu)代碼證”遷移過程中，需省編委重新下達病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機構(gòu)名稱和職能的批復(fù)，當(dāng)時正值事業(yè)單位改革，我們通過多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報、疏通，終于在2005年1月5日正式下達了批復(fù)，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》，省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機構(gòu)代碼證〉。另外，門診樓屬未完工程，若消防部門不批準(zhǔn)，門診根本不能營業(yè)，在門診樓裝修前，我們通過各種關(guān)系，協(xié)調(diào)消防部門的有關(guān)手續(xù)，現(xiàn)在市消防支隊已同意施工，批復(fù)近期就可下發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了，這項工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧，下步工作困難還會很多，但我們會積極爭取，早日實現(xiàn)搬遷大業(yè)。
在院內(nèi)工作中，一是以管理與教育相結(jié)合，抓班子、帶隊伍，增強大局意識。通過開展警示教育和“四承諾、三樹立、兩禁止”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強了政治敏銳性和政治鑒別力，工作中時時處處以“自重、自警、自盛自勵”的良好形象塑造自我，在身體力行中增強了黨委的凝聚力。全院中層干部通過學(xué)習(xí)理論、季度考核公布結(jié)果等制度，增強了責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??P緣?、有针对芯壞思想?喂ぷ鰨?繁A巳嗽彼枷氳奈榷ê腿鮮兜耐騁唬?掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺J逼謐齙攪司?揮行頡?BR>二是以崗位練兵和外出培訓(xùn)相結(jié)合，送出去、請進來，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務(wù)技能為重點，開展迎挑戰(zhàn)，科技大練兵”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，改進培訓(xùn)方法，加大培訓(xùn)力度，堅持多渠道培訓(xùn)人才，做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)與社會培訓(xùn)相結(jié)合，就地學(xué)習(xí)與異地進修相結(jié)合，科室分散學(xué)習(xí)與醫(yī)院統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展了執(zhí)法知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、醫(yī)療護理知識培訓(xùn)，共舉辦學(xué)習(xí)班14期，護理知識考試1次，醫(yī)療基礎(chǔ)知識競賽1次，護理崗位競賽1次。送出5名科室的青年骨干，到哈爾濱各上級醫(yī)院進修培訓(xùn)，選派6名科室主任參加各類專項技術(shù)培訓(xùn)班，進行醫(yī)學(xué)知識的更新。先后邀請齊齊哈爾、河北邢臺等地醫(yī)院的專家教授來我院進行示范帶教，舉辦各類知識講座3期，同時與河北聯(lián)盟中醫(yī)藥研究所聯(lián)合開展糖尿并風(fēng)濕骨病的研究項目，提高了技術(shù)力量和社會聲譽。
三是以經(jīng)營和管理相結(jié)合，保安全、增效益，困境中求生存。非常時期要確保安全，管理工作必須保駕護航，行政管理沿用以往的考核管理方式，通過政工、醫(yī)護、目標(biāo)辦的日檢查、周考核、月匯總、評比，有效的規(guī)范了人們的行為。同時加強值班值宿工作的管理，院領(lǐng)導(dǎo)、政工部門及醫(yī)政科、護理部24小時有人值班巡視，有效的杜絕了不安全隱患。經(jīng)濟管理按照多獎少罰的原則，對經(jīng)濟指標(biāo)進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓大家得實惠，較好的調(diào)動大家的工作積極性，雖然經(jīng)濟效益不如去年，但在搬遷的特殊時期，黨委還是理解的。在經(jīng)營上，對內(nèi)做好節(jié)支工作，查處漏洞，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人、財、物及各種費用的支出，全年節(jié)支32萬元。對外積極做好爭收患者工作，采取不間斷在電視臺做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價等方式，以低廉的價格及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患者，一年來，門診人數(shù)達14728人，手術(shù)330人。
四是以從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警相結(jié)合，知民意，暖民心，增強凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展“送溫暖”活動，護士節(jié)、七一等節(jié)日開展文娛活動，陶冶情操，增添活力。平時職工及直系親屬住院，職工婚喪嫁娶，院領(lǐng)導(dǎo)及群團組織都會送去關(guān)懷和慰問。今年還為離退休干部進行了體檢，為女職工購買了安康保險，設(shè)立了互助互救基金，實行了干部帶薪休假制度等。
回顧一年來的工作，我們是在逆境中拚搏，在團結(jié)中奮進，做到了工作不斷，紀(jì)律不亂，人心不散，這說明我們是一支能夠經(jīng)得起考驗的隊伍，但是我們的搬遷大業(yè)還未完成，擺在我們面前的困難還有很多，仍需要我們團結(jié)一致去克服困難，戰(zhàn)勝困難，才能爭取最后的勝利。
當(dāng)前，籌建工作中我們面臨的問題主要是：
（一）、資金缺口較大。門診樓的裝修預(yù)算為313萬元，扣除工程稅金和利潤，實際用于裝修的費用是275萬元，我們的原則是突出重點部位（如大廳），保證重點科室（如手術(shù)室），其余進行簡單的裝修。2004年省發(fā)改委下?lián)艿念A(yù)算內(nèi)資金200萬元多數(shù)用于附屬配套工程，門診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設(shè)備急需更新，我院原有設(shè)備多屬超期服役狀態(tài)，搬遷后都需更新，按原有二級乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)添置，資金缺口在1500萬元左右，我們正在采取多種渠道尋求幫助，如積極向省里申請，爭取取得省財政、發(fā)改委的支持。向省局申請在資金允許的情況下，給我們解決一部分，通過招商引資，用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設(shè)備等等，爭取逐步解決。
（二）、專業(yè)技術(shù)人員短缺。幾年來，由于自然減員的增加，醫(yī)務(wù)人員短缺，有的科室已不能正常開診，而且就現(xiàn)有技術(shù)力量來說，也難以適應(yīng)哈市的需要，為此，急需高學(xué)歷及高資歷的專業(yè)人員，以增強醫(yī)院的發(fā)展后勁。
（三）、辦理相關(guān)手續(xù)難度大。雖然門診樓消防工程及室內(nèi)裝飾工程審批手續(xù)已辦完，但最終還要通過驗收，另外〈醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā)，還需要我們將二級醫(yī)院的設(shè)備配齊，重點科室建設(shè)的格局和材質(zhì)也需符合標(biāo)準(zhǔn)，加上在南崗區(qū)開診要與當(dāng)?shù)貭帄Z醫(yī)療市場，在地方保護主義的影響下，辦證有很大的難度。
院內(nèi)工作，同樣也面臨著一定的問題：
（一）、思想政治工作的難度大。隨著搬遷的臨近，人員思想也會很復(fù)雜，越是在這種時候越要做好人員思想穩(wěn)定工作，及時把握住人員思想，堅決杜絕散布小道消息，謠言惑眾現(xiàn)象的發(fā)生，以免影響安全穩(wěn)定的大局。
（二）、管理工作仍存在制約不利之處。沒有規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律約束上還要加強，只要我們在此生存一天，就要向社會展示一支紀(jì)律井然的隊伍。
（三）、醫(yī)療工作的責(zé)任心要加強。醫(yī)生和護士的職業(yè)都是神圣的職業(yè)，救死扶傷來不得半點馬虎，我們要從以往的醫(yī)療事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，由于責(zé)任心不強造成的`后果，不單單是經(jīng)濟上的損失，也為我們造成了聲譽上的損失，教訓(xùn)是深刻的，我們一定要避免重蹈覆轍。
同志們，雖然我們面臨的困難很多，但希望和機遇也同樣垂青著我們，所以，我們必須經(jīng)受考驗，共同迎接2005年的挑戰(zhàn)。
2005年醫(yī)院工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，全面貫徹落實全省監(jiān)獄工作目標(biāo)，全力做好搬遷的各項準(zhǔn)備工作，積極爭取整體搬遷。院內(nèi)工作堅持以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以提高隊伍整體素質(zhì)為根本，以爭取醫(yī)療市場，提升經(jīng)濟效益為目標(biāo)，努力做好搬遷前抓安全，保穩(wěn)定，增效益的工作。概括起來就是：以穩(wěn)定為前提，爭取整體搬遷；強化制度保障，落實規(guī)范管理；突出教育為本，提高隊伍素質(zhì)；抓好兩個效益，樹立醫(yī)院形象。
2005年的主要工作目標(biāo)是：
2、目標(biāo)管理工作：全面落實省局目標(biāo)管理各項任務(wù)指標(biāo)，年終評比爭取進入先進行列。
3、經(jīng)濟效益指標(biāo)：保持2004年的指標(biāo)不變，到哈后，視情況增減。
4、醫(yī)療工作：醫(yī)療護理技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、?？平ㄔO(shè)都要有所發(fā)展，為晉升二甲奠定基矗搬遷前，努力開拓城鄉(xiāng)醫(yī)療市場，發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的作用，開展便民利民的服務(wù)項目，全年保證無醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。
5、隊伍建設(shè)工作：抓好兩級班子建設(shè)，深入開展思想政治工作，及時把握人員思想，保持隊伍穩(wěn)定；以提高業(yè)務(wù)技能為重點，繼續(xù)開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；以目標(biāo)管理為手段，保持正常工作秩序，全年實現(xiàn)“五無”。
6、安全工作：及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，全年確保無安全事故發(fā)生。
7、行政后勤工作：做到管理嚴(yán)明，職責(zé)到位，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，達到后勤保障有力。
為確保完成全年工作目標(biāo)，我們要以高度的責(zé)任感和強烈的大局意識，全身心的投入到工作中來，做好以下工作：
（一）、從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)入手，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的民警隊伍。
1、加強思想政治工作，為順利搬遷提供保障。思想政治工作是確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。因此，要做到以下幾點：
一是抓裝凝聚人心”這條主線。要從民警職工思想狀況的實際出發(fā)，圍繞大家關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，有針對性的通過學(xué)習(xí)宣傳、會議討論、開展活動等多種形式和途徑，教育全院民警職工樹立全局觀念，正視前進中的困難，充分認(rèn)識到只有團結(jié)奮斗，才有輝煌明天。
二是抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)這個根本。把思想政治工作與醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。把清理行業(yè)不正之風(fēng)作為工作的重點，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持以病人為中心，患者至上，要使每個人都能自覺地規(guī)范自己的職業(yè)道德行為，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，做到熱情待患，文明行醫(yī)，廉潔從醫(yī)。
三是抓裝以人為本”這個核心。要樹立“人才是第一資源”的觀念，提升人力資源價值，在管理上要以人為本，尊重人的價值，以正確的目標(biāo)引導(dǎo)人，以科學(xué)的方式管理人，以完善的機制激勵人，以戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)人，以終生的培訓(xùn)塑造人，激發(fā)全院民警職工的創(chuàng)造力，使人盡其才，才盡其用，增強醫(yī)院的凝聚力，提高工作效率。
2、加強兩級班子建設(shè)，做核心和表率?？鬃诱f：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。醫(yī)院在此特殊時期，班子建設(shè)尤其重要，黨委班子要率先認(rèn)真開展保持黨員先進性的教育活動，努力做到“學(xué)要先、風(fēng)要正、心要齊、腳要實、志要堅”，切實做到想職工之所想，急群眾之所急，以為民、務(wù)實、清廉的工作作風(fēng)在民警職工中形成凝聚力和向心力，尤其要成為全院民警職工的主心骨。中層班子重點提高管理能力和駕馭全局的能力，要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，帶領(lǐng)科室人員繼續(xù)經(jīng)受住非常時期的考驗，堅守崗位，恪盡職守，直到下達搬遷令那一時刻。今年還要進一步完善中層干部考核機制，激勵中層干部立足本職，踏實工作，在醫(yī)院管理中發(fā)揮中堅作用。
3、加強規(guī)范化管理，保證良好工作秩序。隨著社會形勢的發(fā)展變化，醫(yī)院管理也要與時俱進，尤其是當(dāng)前我們面臨著搬遷的特殊時期，管理工作更不能放松，要在以往行之有效的管理制度基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前實際，不斷完善管理方式和方法，從行為規(guī)范、工作規(guī)范及考核激勵機制、監(jiān)督機制、保障機制等各個方面調(diào)動民警的工作積極性。全院上下也要在搬遷前的這段時期強化管理意識，相互配合，通力合作，緊緊圍繞醫(yī)院工作重心進一步做好人才、資金、物資、設(shè)備、藥品、醫(yī)療、行政、后勤等各項管理工作，以檢查獎懲為手段，認(rèn)真落實規(guī)章制度，堅持各項工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力增收節(jié)支，實現(xiàn)全方位、多角度、系統(tǒng)化的管理，以保證醫(yī)院各項工作秩序井然。
4、加強黨建、群團工作，做好精神文明建設(shè)。醫(yī)院的各級黨團組織要按照黨建、團建工作的要求，做好基礎(chǔ)工作和黨、團員的思想教育工作，要以開展保持黨員先進性教育活動為契機，加強黨員的黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。工會工作要發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助黨委做好職工的思想教育工作和安全穩(wěn)定工作，為醫(yī)院順利搬遷起到保駕護航的作用。黨政工青還要緊密配合，搞好精神文明建設(shè)，積極開展特殊時期的政策宣傳、先進人物事跡的宣傳，開展文娛活動等，激發(fā)職工團結(jié)奮進、愛崗敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻的工作熱情，營造良好的文化氛圍和安定的政治環(huán)境。
（二）從內(nèi)涵建設(shè)入手，建設(shè)一支科技含量高、技術(shù)過硬、恪盡職守、服務(wù)良好的醫(yī)療隊伍。
2005年我院的醫(yī)療工作要做到兩手抓，即一手立足當(dāng)前，抓好醫(yī)療管理，努力開拓泰來的醫(yī)療市場，創(chuàng)收增效；一手謀劃長遠，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)搬遷后的發(fā)展需要。
1、加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。全體醫(yī)務(wù)人員要明確認(rèn)識到我們與哈市各大醫(yī)院技術(shù)水平的差距，樹立危機意識，增強提升自身技術(shù)水平的自覺性。醫(yī)務(wù)科、護理部要結(jié)合我院醫(yī)療護理工作實際制定出切合實際的學(xué)習(xí)計劃，針對不同層次的人員提出不同層次的培訓(xùn)要求，制定相應(yīng)措施，開展有針對性的系列學(xué)術(shù)活動，如開展讀書報告會、論文報告會、講課比賽、疑難病例討論、新技術(shù)臨床應(yīng)用講座、院內(nèi)外專家講座等等，全面提升我院的醫(yī)療質(zhì)量，為搬遷后快速進入哈市醫(yī)療市場奠定基矗
2、加強服務(wù)功能的培訓(xùn)。隨著以人為本服務(wù)理念的不斷深入，對醫(yī)療服務(wù)也提出了更高的要求，醫(yī)療服務(wù)再也不能停留在醫(yī)生看并做手術(shù)、護士打針這種基礎(chǔ)工作上，必須按照病人的要求，在醫(yī)療工作中處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，做到想病人所想，急病人所急、幫病人所需，適時推出扎扎實實的便民措施，為病人辦好事，辦實事，才能吸引病人，搶占市場，這是改善醫(yī)院管理的需要，也是增強醫(yī)院競爭力的重要措施，為此，我們要對每一位醫(yī)護人員進行經(jīng)常性的崗位培訓(xùn)，使每個人都了解自己的工作內(nèi)容、職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文明服務(wù)規(guī)范，熟練掌握工作流程、內(nèi)容，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工作中做到規(guī)范操作，有條不紊，忙而不亂。平時工作中還要經(jīng)常在醫(yī)護人員中開展與患者的換位思考，以自身的角度去考慮患者所需，及時完善服務(wù)中的漏洞，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和積極性，從而吸引患者，贏得聲譽。
3、積極開拓醫(yī)療市常2004年我們在逆境中拼搏，想方設(shè)法克服困難，開拓市場，吸引患者，創(chuàng)收增效，取得了一定的成績，2005年我們?nèi)砸攘⒆阌谔﹣淼尼t(yī)療市場求生存，在沒有接到搬遷令之前，我們始終不能放棄，去年的好經(jīng)驗、好做法，今年要繼續(xù)實行，在廣泛宣傳，擴大知名度的同時，認(rèn)真做好為泰來城鄉(xiāng)居民服務(wù)的各項工作。
4、做好晉升二甲的準(zhǔn)備工作。醫(yī)院搬遷后，我們要盡快晉升為二甲醫(yī)院，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們?nèi)砸獜默F(xiàn)在做起，各科室要有目標(biāo)、有計劃、有步驟的做好各項基礎(chǔ)工作，待一切準(zhǔn)備就緒之時，順利晉升。
5、全力保證醫(yī)療安全無事故。全院醫(yī)護人員要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上、責(zé)任重于泰山”的思想，在醫(yī)療護理工作中增強工作責(zé)任心和自我保護意識，堅決杜絕醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（三）從為醫(yī)療一線服務(wù)入手，充分發(fā)揮后勤部門的保障功能。
行政后勤部門要在理順工作秩序，保證良好工作就醫(yī)環(huán)境的同時，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)職能，克服人員少，工作量大等困難，增強工作主動性、責(zé)任感。一是在保證水、電、汽、鍋爐安全的前提下，為醫(yī)療一線提供充足的后勤保障。二是加大管理力度，做好節(jié)能降耗的各項工作，勤儉節(jié)約，降低生產(chǎn)和管理成本。三是強化文秘工作，全年保證完成信訪工作目標(biāo)。四是抓好衛(wèi)生和窗口服務(wù)工作，為民警職工及患者營造整潔、溫馨的工作就醫(yī)環(huán)境。
同志們，以上是我院2005年的主要工作任務(wù)，2005是我院具有歷史意義的一年，搬遷大業(yè)將在我們的手中成就，讓我們緊密團結(jié)在院黨委的周圍，認(rèn)真貫徹落實各項工作任務(wù)，以責(zé)任為筆，以辛勤為墨，去書寫醫(yī)院美好的新 篇章。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇4】
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期X個月的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。實習(xí)是我們將理論用于實踐，用于臨床所邁開的第一步，在此過程中我收獲頗豐，心得體會亦不少。我__醫(yī)院實習(xí)，按照學(xué)校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別到了X科，X科等X個科室學(xué)習(xí)，在實習(xí)期間我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。
對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，經(jīng)過X個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)。本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責(zé)，不斷加強思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
兩周的見習(xí)已經(jīng)完了，兩周的時間雖很短，可在這短短的時間里我們見識了很多東西，這里有幾個體會。
1，其實護士這一行是很累的，一個科室十多個護士，而要護理六七十個病人。早上七點多就要上班，開早會交—班，觀察病人病情，測體溫，測血壓，配藥，打針，輸液，換藥。
2，行醫(yī)要細心，在配藥打針輸液，三查七對很重要，操作前，操作中，操作后，都要校對病人姓名床頭卡，藥品名稱、用法、濃度用量。
3，也要愛心同情心，病人來就醫(yī)，病痛的折磨是很痛苦的。病人就是我們的顧客我們的上帝，所以我們應(yīng)很友善的對待他們，即使他們有情緒。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇5】
一、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)等學(xué)習(xí)活動為契機，加強黨員干部思想政治教育。
今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》、關(guān)于深入推進窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見文件等，我院根據(jù)文件精神，一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開活動領(lǐng)導(dǎo)小組；二是結(jié)合醫(yī)院實際制定了活動實施方案，提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標(biāo)和要求，明確了開展活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內(nèi)容，使整個活動各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確，責(zé)任分工細致，貼近工作實際。三是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神，把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務(wù)上來。四是層層動員，狠抓落實，將創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開工作納入每月的考核范圍當(dāng)中，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，有力地促進了工作的落實。五是優(yōu)化載體、公開承諾，院黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結(jié)合起來，通過設(shè)立黨組織“一諾三評三公開”公示臺、黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案、工作目標(biāo)、重點任務(wù)、時間進度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三爭一提高”“我是黨員，我?guī)ь^”等主題活動，突顯社區(qū)衛(wèi)生特色，創(chuàng)新活動載體。六是注重學(xué)習(xí)教育活動和實際工作、行業(yè)特點相結(jié)合，進一步解放思想，以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點，加強四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵工作，圍繞“六位一體”的工作職責(zé)，引導(dǎo)職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進一步強化職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，按居民群眾的需求，找差距，按職工的意見，找不足，努力做到一邊學(xué)，一邊干，學(xué)以致用，以實踐促學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中求發(fā)展。七是在喜迎建黨九十周年之際，醫(yī)院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進性，于5月26日組織68名退休干部、黨員、職工游覽劉家峽黃河美景。此次活動院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，專門召開會議，布置具體注意事項，成立了急救小組，配備急救藥品、氧氣等。院領(lǐng)導(dǎo)為老黨員，老職工介紹了醫(yī)院目前發(fā)展情況，退休職工對醫(yī)院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫(yī)院對老黨員老職工的關(guān)懷，得到全體退休黨員和職工一致好評，紛紛表示要把院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心轉(zhuǎn)化為力所能及的行動，發(fā)揮應(yīng)有的作用，繼續(xù)支持醫(yī)院工作和發(fā)展。
二、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，不斷深化“六位一體”的工作職責(zé)。
三是積極試行惠民政策，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公益性。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為建成的省級示范機構(gòu)，在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策，即對持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費，減免功能檢查費及化驗費的50％，藥品實行零差率銷售。同時，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，常年堅持開展免掛號費，給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動，盡力解決居民看病貴的問題，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，作出了積極的努力。目前，醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正通過醫(yī)務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務(wù)，逐步贏得社區(qū)居民的認(rèn)可。
四是積極開展紅十字進社區(qū)試點工作，不斷豐富公共衛(wèi)生服務(wù)工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動，中心副主任作為省級紅十字會的急救講師，為過往的群眾現(xiàn)場進行了家庭急救知識講解培訓(xùn)、中心醫(yī)護人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方，普及救護培訓(xùn)手冊、控制結(jié)核宣傳手冊、義務(wù)獻血常識宣傳材料500余份，開展義診100余人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神，得了過路群眾的良好評價。
五是加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作，積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，我院和路中心在去年工作的基礎(chǔ)上進一步完善了一體化管理的工作方案。兩個中心制定例會制度和人員培訓(xùn)制度，每月召開例會部署工作任務(wù)，通報各服務(wù)站工作情況，促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實、有效的開展；中心定期組織以“三基培訓(xùn)”為主的醫(yī)療基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和考核，提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務(wù)水平；定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討，加強慢病規(guī)范化管理，使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升；統(tǒng)一健康教育宣傳工作，樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務(wù)新形象，在重大節(jié)日、紀(jì)念日，中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動，壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊伍，擴大了宣傳的覆蓋面，營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛，讓廣大轄區(qū)居民進一步認(rèn)識了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動中，充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢，及時傳達衛(wèi)生局的工作要求，組織所管站積極做好迎檢工作。
六是加強婦幼保健工作，牢固樹立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。
3、院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好計劃免疫宣傳，疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò)直報等各項工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。
七是發(fā)展中醫(yī)藥特色，努力為居民提供便捷、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
八是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，醫(yī)院今年成立了應(yīng)急救護小組，半年來我院共組織各項應(yīng)急保障8次，有效的確保各項活動的順利進行，確保醫(yī)療應(yīng)急安全。
一是制定專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的安排和計劃；緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓(xùn)練”訓(xùn)練、全科醫(yī)學(xué)知識及全科護理知識，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預(yù)后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎(chǔ)知識、基本技能、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，按月進行院內(nèi)培訓(xùn)。今年開展院內(nèi)培訓(xùn)4期，三是醫(yī)院參加省市學(xué)術(shù)界專業(yè)性的學(xué)術(shù)會議、活動6次，了解醫(yī)學(xué)新知識和新動態(tài)。同時，醫(yī)院不惜財力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色經(jīng)驗交流大會”活動；短期培訓(xùn)20余人次，派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)2人次。通過外派培訓(xùn)，開闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念，極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認(rèn)真落實區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。按照“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規(guī)定與醫(yī)院的二名學(xué)科帶頭人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓(xùn)，課題研究，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面提出了具體的工作要求。認(rèn)真兌現(xiàn)每月對學(xué)科帶頭人的經(jīng)費補貼，保證了“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。按照衛(wèi)生局的目標(biāo)要求，醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合，開展《建立以社區(qū)為基礎(chǔ)的心血管疾病的健康教育與預(yù)防的研究》項目，今年按照項目實施方案，印制了課題調(diào)查表，開展了入戶建立資料，結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況，采取了集中和一對一的健康教育輔導(dǎo)等，各項計劃都在按計劃進行中。（驗收階段）
為了加強團隊形式劃片管理，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)片區(qū)片醫(yī)責(zé)任制管理辦法》，我院中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分，組建了六支片醫(yī)隊伍，每支片醫(yī)隊伍明確了服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人口和工作職責(zé)。同時中心已逐步開展片醫(yī)工作，目前對所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務(wù)區(qū)域進行了重新整理，對每支片醫(yī)隊伍管理的慢病人群進行了梳理，制定了管理名冊和管理計劃，為真正落實片醫(yī)工作，做出了積極的努力；路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開例會部署工作任務(wù)，建立以中心為樞紐，片醫(yī)責(zé)任管理為基礎(chǔ)，以條塊結(jié)合為原則，組建了14個責(zé)任“片醫(yī)”團隊，每個團隊由全科醫(yī)生、全科護士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個片醫(yī)，以上門服務(wù)形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復(fù)等提供全程預(yù)防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個片醫(yī)團隊每月到責(zé)任區(qū)服務(wù)時間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進一步認(rèn)識了解和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。
五、加強制度建設(shè)，健全和完善醫(yī)院的內(nèi)部管理機制。
一是繼續(xù)實行以“六位一體”的職責(zé)為內(nèi)容，以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預(yù)防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務(wù)、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配，力求通過政策引導(dǎo)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，搞好九大類公共衛(wèi)生服務(wù)，在創(chuàng)造良好社會效益的基礎(chǔ)上，獲得良好的經(jīng)濟效益。
二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求，進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備報損報廢制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理實施方案及醫(yī)療設(shè)備購置調(diào)撥驗收流程》、等有關(guān)制度。
三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)星級評審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心的通知》要求，路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進行了內(nèi)部評審，按照星級評審標(biāo)準(zhǔn)和省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心考評體系，從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、隊伍建設(shè)、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，并及時根據(jù)衛(wèi)生局的要求，上報了評審申請報告。目前各中心進一步扎實做好各項工作，準(zhǔn)備迎接兩項評審工作的檢查。
六、落實項目建設(shè)任務(wù)，積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造工作。
一是路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造項目。為了進一步完善路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能，更好的服務(wù)轄區(qū)居民，經(jīng)區(qū)政府積極爭取，于被確定為國家擴大內(nèi)需項目，國家給予建設(shè)改造資金50萬，同時醫(yī)院給予大量的資金投入，按照國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化設(shè)計要求，對該中心實施裝修改造，使其達到國家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色，后部門廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等，二層改造后全部連通，功能用房包括婦女保健與計劃生育指導(dǎo)室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。
經(jīng)過緊張的籌備裝修改造，該中心于5月18日正式開業(yè)，改造后的中心功能上達到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)六位一體的職能要求，布局達到了合理、科學(xué)、規(guī)范和人性化的要求，色彩和格調(diào)上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求，現(xiàn)已步入正常的工作中。
總之，在全院職工的共同努力下，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，為普及健康知識，提高人民群眾的健康水平，發(fā)揮了積極的作用。但是，在工作中還存在著主動性和責(zé)任心仍需加強，醫(yī)務(wù)人員工作熱情、業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性有待提高等問題，還存在經(jīng)濟負擔(dān)過重，業(yè)務(wù)收入總體水平較低，公衛(wèi)醫(yī)師，全科醫(yī)師等專業(yè)人員嚴(yán)重不足居民建檔率較低等問題，所有這些，屬醫(yī)院自身解決的問題，將在今后的工作中，認(rèn)真研究，積極改進，加強管理，完善規(guī)章制度，發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務(wù)，發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵工作，不斷提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇6】
自XX年7月1號起我在學(xué)校的安排下來到興安盟科右中旗鐵路醫(yī)院實習(xí)，該醫(yī)院是一個濟困扶貧醫(yī)院，在興安盟是首家濟困醫(yī)院，院長在外聘了很多知名有經(jīng)驗的大夫，這些大夫醫(yī)術(shù)高超，遠近聞名所以給醫(yī)院帶來了很好的聲譽，社會上的人都說鐵路醫(yī)院是醫(yī)術(shù)最高超治病最便宜，老百姓最放心的好醫(yī)院，而我很慶幸內(nèi)容能夠短暫的成為其中的餓一份子并能為其做相應(yīng)的貢獻，我在醫(yī)院的藥房工作，醫(yī)院沒有分門診藥房和病區(qū)藥房，我們是混在一起的，所以平時就比較忙碌，但在忙碌的同時讓我學(xué)到了很多知識，也感覺到能為患者和醫(yī)院服務(wù)是特別榮耀的事！
開始在醫(yī)院上班特別緊張，因為平時就覺得、醫(yī)院是非常神圣的地方，所以剛開始工作會毛手毛腳，藥房的副主任首先給我介紹了各類藥的擺放位置及其原理，首先是西藥的擺放，應(yīng)根據(jù)其不同的用途將其分開擺放，例如心腦血管藥，降血壓藥都應(yīng)該分開擺放，發(fā)藥的時候要看藥的效期，應(yīng)遵循“先進先出”“進期先出”，藥房的要求很嚴(yán)格，把每個藥品柜都分配給個人，目的就是必須定期檢查藥品效期，不能發(fā)現(xiàn)藥品并且要每天打掃自己柜子的衛(wèi)生，把藥柜分給每個人也是為了讓我們更多的了解各種藥品，要知道特殊藥品的儲存方法，還學(xué)習(xí)了“產(chǎn)品質(zhì)量法?? ”“產(chǎn)品質(zhì)量法“ 對銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有明 確規(guī)定??
1 銷售者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，驗明產(chǎn)品合格證明和其他標(biāo)識。
2 銷售者應(yīng)當(dāng)采取措施，保持銷售產(chǎn)品的質(zhì)量。
3 銷售者不得銷售國家明令淘汰并停止銷售的產(chǎn)品和失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。
4 銷售者銷售的產(chǎn)品的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合本法第二十七條的規(guī)定。
5 銷售者不得偽造產(chǎn)地，不得偽造或者冒用他人的廠名、廠址。
6銷售者不得偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。
7 銷售者銷售產(chǎn)品，不得摻雜、摻假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格
產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。
醫(yī)院很重視我們采購藥的渠道，所以給我門開展了這次學(xué)習(xí)的機會就是希望我們在采購藥的時候一定要把好關(guān)，對患者負責(zé)同時也是對自己負責(zé)，大家都說藥品也是商品，是一種特殊的商品，它確實是一種很特殊的商品，因為它直接關(guān)系到消費者的生命及財產(chǎn)安全，所以我們從事醫(yī)學(xué)工作的工作者必須每天保持清醒的頭腦要細心，同時我們也不能銷售假藥和劣藥，我們也簡單的學(xué)習(xí)了假藥和劣藥的概念，到底什么樣的藥被稱為假藥和劣藥呢， 按照《中華人民共和國藥品管理法》規(guī)定，有下列情形之一的.，為假藥：?
（一）國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定禁止使用的；
（二）依照本法必須批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn)生產(chǎn)、進口，或者依照本法必須檢驗而未經(jīng)檢驗即銷售的；
（三）變質(zhì)的；
（四）被污染的；
（五）使用依照本法必須取得批準(zhǔn)文號而未取得批準(zhǔn)文號的原料藥生產(chǎn)的；
（六）所標(biāo)明的適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的。而所謂的劣藥? ：?? （1）未標(biāo)明有效期或者更改有效期的；?????????? （2 不注明或者更改生產(chǎn)批號的；
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇7】
開學(xué)伊始，回想暑假的點點滴滴，最充實的時候就是在同濟醫(yī)院病案科見習(xí)那段時間。每天都很有規(guī)律，早上七點左右起床，八點就要到病案科，中午午休半個小時，下午五點多才能下班。
病案科的任務(wù)很多也很繁瑣，似乎每天都有做不完的活，那些老師阿姨們有時星期天也要加班。但是她們從來都不讓我們加班，對于不懂的地方我們虛心向她們請教，她們都能耐心的賜教，她們對我們關(guān)愛有加，累了的時候就讓我們休息，每次下班的時候都提醒我們把手用肥皂洗干凈。
這段時間里，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，包括病歷檔案的存檔流程，還有同濟醫(yī)院的管理文化及員工間的交流氛圍。閑暇之余，翻翻病歷，看看住院記錄、一些檢察診斷之類，也學(xué)到了很多醫(yī)學(xué)知識。
在我去之前，我們班里已經(jīng)有幾位同學(xué)在那里見習(xí)，我向他們了解了見習(xí)內(nèi)容及如何聯(lián)系有關(guān)負責(zé)人等情況。我去的時候，就直接去找病案科主任，向她介紹我的情況，她很歡迎我們的到來，并為我們分配了任務(wù)。
剛開始，由于對整個工作流程不太明白，我就從基層做起，做那些很簡單的工作如對剛送過來的病歷進行去訂書針，重新整理，排序，再裝訂，并書寫病案號及封面的內(nèi)容。科室的阿姨們對我們要求很嚴(yán)，在這里一丁點的差錯都能造成天大的麻煩。每天都要整理幾百份甚至上千份病歷，稍不注意把一份小病歷夾雜在另一份病歷中，就要全科的人員全部出動，從這些病歷中一份一份的查看，甚是麻煩。我在見習(xí)期間，就經(jīng)歷了好幾起這樣的事情。
病歷裝訂之后，還要進行復(fù)查，以確定經(jīng)整理的病歷和送到病案科的病歷數(shù)量一樣，并且病案號和姓名，科室，日期都一致。對于曾經(jīng)住過院的病人病歷，還要把老病歷查找出來，并和新病歷裝訂在一起，以便病歷的復(fù)印和醫(yī)學(xué)研究。
整理好并確定無誤之后，還要把病歷的首頁部分基本內(nèi)容輸入查詢系統(tǒng)，以便復(fù)印或其他情況下需要病歷基本情況時進行查詢。這是個很細致很繁瑣的工作，病案科的老師阿姨們不讓我們?nèi)プ?。我注意了一下輸入界面，很多需要填寫的項目，幾乎把整個首頁的內(nèi)容都涵蓋了，老師阿姨們的輸入速度很快，可見她們對工作的熟練程度。雖然很繁瑣，很枯燥，但她們都能認(rèn)真的完成每份病歷的輸入，沒有任何抱怨，從中我學(xué)習(xí)到要認(rèn)真對待我們的學(xué)習(xí)生活中的每一件事情，做好自己應(yīng)該做的。
輸入查詢系統(tǒng)之后，就要檢查并上架。檢查病歷的書寫是否合格，是否漏寫了很重要的內(nèi)容或缺少必須的`如手術(shù)知情書等病歷，對于不合格的要提醒并通知相應(yīng)的科室，讓他們補齊。最近一兩個月的病歷，是按科室分別上架的。這樣更方便尋找，因為需要復(fù)印近期的病歷的很多。也方便醫(yī)生教授及學(xué)生做病歷研究，寫科研論文之類。
對于在庫房中上架，確實是件挺麻煩的事情。我和其他的一個同學(xué)，在老師的指導(dǎo)下，花了近三天的時間才把五月份的上千甚至上萬份病歷全部上架。庫房里是按病案號順序進行排序，同濟醫(yī)院的病人很多，病案號也很長，有七位，先把前四位相同的放在一起，然后再在前四位相同的病歷中第五位數(shù)相同的分成幾類，依次類推，直致把百位數(shù)以前的病歷全部按病案號分好類，再在每一百份中進行排序，按次序上架。
最后幾天，在復(fù)印室待了幾天，由于每天都有很多人要求復(fù)印病歷，作醫(yī)療保險，工傷保險，公司報銷，法醫(yī)鑒定及看病復(fù)查之類時使用。最近兩年的病歷都在庫房中，又是按病案號排序，很容易查找，最難查找的是正在整理中的病歷，又是翻看了一壘又一壘到最后才找到，有時候真是“踏破鐵鞋無覓處”，最后才知道是被有些醫(yī)生做科研借走了，或看錯了年份，白費了很多時間把幾百份病歷查找了好幾遍。這也教會了我們要細心做好工作，不然麻煩不說，白白耽擱了很多時間，影響了工作。
由于國家要求要保存病歷，空間有限，只能把時間很久的病歷掃描并輸入系統(tǒng)，以便需要的時候打印出來。這也是很復(fù)雜的一項工作。
見習(xí)這段時間，我感觸很多，更多的是對紙質(zhì)病歷弊端的思考。我在見習(xí)過后，花了一段時間對電子病歷做了一下了解，瀏覽了有關(guān)網(wǎng)頁，并結(jié)合以前在聽講座報告中作的筆記，對電子病歷的有關(guān)現(xiàn)狀做了一個總結(jié)。
在同濟醫(yī)院病案科見習(xí)期間，目睹了倉庫中近兩年十幾萬病歷的海量容量，及科室上下十幾號人員每天忙碌于病歷的整理，繁瑣又麻煩，稍不小心都會造成巨大的麻煩。有時候，就想如果電子病歷得到實施并普及，那該是一件多么痛快人心的事啊!雖然對電子病歷一知半解，只是從講座和老師那里稍有了解。
像同濟醫(yī)院這樣的全國知名的三級甲等醫(yī)院，都沒有推行電子病歷，可想而知電子病歷在中國的難以推行。電子病歷(EPR)這個概念已經(jīng)提出幾十年了，但至今未得到真正實施普及。其過程可謂歷經(jīng)風(fēng)雨，艱難重重。
如果對電子病歷的定義只是簡單的病歷電子化文本化數(shù)據(jù)化，那就沒有多少意義。它不僅包含所有醫(yī)事人員執(zhí)行業(yè)務(wù)的記錄，各項檢查，報告結(jié)果，影像材料及特殊檢查，醫(yī)囑，護理記錄等等，更應(yīng)該是醫(yī)療過程的全面信息化，是動態(tài)的智能的信息源。更有利于醫(yī)院間及醫(yī)院和社區(qū)的病歷共享和交流，以實現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)化，提高醫(yī)院診療的效率。
其意義簡單歸結(jié)一下幾點：
1、計算機應(yīng)用面向臨床的發(fā)展，提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。利于循證醫(yī)學(xué)的發(fā)展，幫醫(yī)生出主意，做研究。
2、為醫(yī)院管理服務(wù)。
3、病人信息的異地共享，用于遠程醫(yī)療及遠程教育。
4、為客觀醫(yī)療管理服務(wù)?？梢蕴峁┐髽颖静v，為科研服務(wù)。想一下，如果使用一個好的統(tǒng)計軟件，一天也許就可以寫出一篇高水平的論文，而不用到病案科一本本查找病歷，從臨床醫(yī)生龍飛鳳舞的記錄辨認(rèn)總結(jié)。
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本人通過半年多的護理工作實習(xí)成果，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理條例》及其法律法規(guī)，認(rèn)真做好社區(qū)護士實習(xí)小結(jié)，并積極參加醫(yī)院組織的護理條例培訓(xùn)，多次參加護理人員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。
在實習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實習(xí)護士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護理靈活化，愛心活動經(jīng)?；?，將理論與實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習(xí)期間，始終以“愛心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，醫(yī)院護士實腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時解決，能熟練進行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解。
通過半年多的實習(xí)，本人理論水平和實踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責(zé)，認(rèn)真寫好社區(qū)護士實習(xí)小結(jié)，不斷加強思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在醫(yī)院實習(xí)期間、得到科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步，現(xiàn)將實習(xí)報告總結(jié)如下！
作為醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)。竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾??；同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng)。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
以上是我的實習(xí)工作總結(jié)，在過去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇2】
在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建文明城市的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，明確目標(biāo)，落實措施，責(zé)任到人，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動，取得了明顯成效?，F(xiàn)作總結(jié)如下：
一、宣傳、教育工作的開展情況：
1、電子顯示屏宣傳：充分利用電子顯示屏，滾動播放各種宣傳標(biāo)語，如“弘揚愚公移山精神，建設(shè)又富又美新濟源”、“社會主義核心價值觀”、“三句話、四個不”等，在我院，不管是住院部還是門診部，處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識，感受到創(chuàng)建的力量。
2、標(biāo)語、櫥窗宣傳：充分利用宣傳畫等進行標(biāo)語宣傳，同時在醫(yī)院明顯位置設(shè)立固定宣傳櫥窗，大力進行文明知識宣傳。
二、不文明行為整治活動開展情況：
1、實行不定期抽查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。
2、制作標(biāo)語、溫馨提示，告知每一個人何為不文明行為，幫助他們自覺告別不文明行為。
3、安排志愿者，全院巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不文明行為及時進行勸阻。
4、每周開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明城市相關(guān)活動，進行文明禮儀知識培訓(xùn)，人人參與，利用每周五大查房，對醫(yī)護人員進行健康文明知識抽查，極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
5、我院領(lǐng)導(dǎo)召開了以“無煙、健康、發(fā)展”為主題的控?zé)熁顒哟髸瑢⒔麩煿ぷ髯鳛獒t(yī)院的一項重點工作，持久堅持開展，并制定一系列禁煙措施，嚴(yán)格落實各項禁煙制度。
三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況：
1、我院醫(yī)護人員自發(fā)組織義務(wù)勞動，對全院的衛(wèi)生進行徹底的清潔，對醫(yī)院衛(wèi)生每周采取至少一次的抽查工作，此次活動改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院整體形象。
2、大家在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下成立10人一組的義務(wù)勞動小組，對我院周圍的雜草進行清理，美化了醫(yī)院的環(huán)境。
3、我院地處郊區(qū)，自然環(huán)境優(yōu)美，但是夏季蚊蟲特別多，醫(yī)院定期組織噴灑農(nóng)藥，更好保證了醫(yī)護人員的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境。
4、開展對我院餐廳食品安全檢查活動，保證餐廳工作人員人人都持有健康證，對每日食品原材料進行不定期抽查，保證醫(yī)護和患者的就餐安全。
今后，我院將進一步加大教育宣傳的力度，加強制度建設(shè)，落實工作責(zé)任制，把文明創(chuàng)建工作作為長期的工作來抓，切實鞏固創(chuàng)建成效，為創(chuàng)建工作繼續(xù)貢獻自己的力量。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇3】
同志們：
在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，中心醫(yī)院20工作會議勝利召開了，這次會議的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作，部署年工作任務(wù)。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作報告：
年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱，并于2004年第一季度正式開始遷建工作，這對于醫(yī)院來說，既是一次難得的機遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院民警職工齊心協(xié)力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個又一個難題，取得了實質(zhì)性的進展；院內(nèi)工作堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以加強內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，在經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻的情況下，加強管理，節(jié)約支出，想方設(shè)法，吸引患者，爭創(chuàng)效益，較好的完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。應(yīng)該說，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績，這和大家的努力是分不開的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！
一年來，我們主要做了以下工作：
在遷建工作中，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米，購買時主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒有建設(shè)，且沒有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下，先后借資180萬元，我們利用有限的資金，調(diào)動各方面的關(guān)系，采取多種辦法，少花錢，多辦事，完成了自來水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設(shè)備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中，我們首先進行了辦公樓的維修，辦公樓是在購買門診樓的同時，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當(dāng)時已屬于拆除建筑，無水、無電、無窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒有任何防水和保暖措施，2004年8月，開始對后樓進行維修，現(xiàn)已完工，所需費用100萬元，全部為賒欠。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒有到位，一直到2004年10月底才開始招標(biāo)工作，按照模擬招標(biāo)的程序，經(jīng)過發(fā)放邀請書、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件、評委評分等形式，最后確定了裝修公司，并與2004年11月20日進駐施工現(xiàn)場，預(yù)計2005年3月末可完工。
二是積極爭取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件?；I建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》，沒有省政府下達的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文，在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先后到省編委、發(fā)改委、財政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，2004年6月10日，省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機構(gòu)代碼證”遷移過程中，需省編委重新下達病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機構(gòu)名稱和職能的批復(fù)，當(dāng)時正值事業(yè)單位改革，我們通過多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報、疏通，終于在2005年1月5日正式下達了批復(fù)，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》，省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機構(gòu)代碼證〉。另外，門診樓屬未完工程，若消防部門不批準(zhǔn)，門診根本不能營業(yè)，在門診樓裝修前，我們通過各種關(guān)系，協(xié)調(diào)消防部門的有關(guān)手續(xù)，現(xiàn)在市消防支隊已同意施工，批復(fù)近期就可下發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了，這項工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧，下步工作困難還會很多，但我們會積極爭取，早日實現(xiàn)搬遷大業(yè)。
在院內(nèi)工作中，一是以管理與教育相結(jié)合，抓班子、帶隊伍，增強大局意識。通過開展警示教育和“四承諾、三樹立、兩禁止”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強了政治敏銳性和政治鑒別力，工作中時時處處以“自重、自警、自盛自勵”的良好形象塑造自我，在身體力行中增強了黨委的凝聚力。全院中層干部通過學(xué)習(xí)理論、季度考核公布結(jié)果等制度，增強了責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??P緣?、有针对芯壞思想?喂ぷ鰨?繁A巳嗽彼枷氳奈榷ê腿鮮兜耐騁唬?掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺J逼謐齙攪司?揮行頡?BR>二是以崗位練兵和外出培訓(xùn)相結(jié)合，送出去、請進來，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務(wù)技能為重點，開展迎挑戰(zhàn)，科技大練兵”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，改進培訓(xùn)方法，加大培訓(xùn)力度，堅持多渠道培訓(xùn)人才，做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)與社會培訓(xùn)相結(jié)合，就地學(xué)習(xí)與異地進修相結(jié)合，科室分散學(xué)習(xí)與醫(yī)院統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展了執(zhí)法知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、醫(yī)療護理知識培訓(xùn)，共舉辦學(xué)習(xí)班14期，護理知識考試1次，醫(yī)療基礎(chǔ)知識競賽1次，護理崗位競賽1次。送出5名科室的青年骨干，到哈爾濱各上級醫(yī)院進修培訓(xùn)，選派6名科室主任參加各類專項技術(shù)培訓(xùn)班，進行醫(yī)學(xué)知識的更新。先后邀請齊齊哈爾、河北邢臺等地醫(yī)院的專家教授來我院進行示范帶教，舉辦各類知識講座3期，同時與河北聯(lián)盟中醫(yī)藥研究所聯(lián)合開展糖尿并風(fēng)濕骨病的研究項目，提高了技術(shù)力量和社會聲譽。
三是以經(jīng)營和管理相結(jié)合，保安全、增效益，困境中求生存。非常時期要確保安全，管理工作必須保駕護航，行政管理沿用以往的考核管理方式，通過政工、醫(yī)護、目標(biāo)辦的日檢查、周考核、月匯總、評比，有效的規(guī)范了人們的行為。同時加強值班值宿工作的管理，院領(lǐng)導(dǎo)、政工部門及醫(yī)政科、護理部24小時有人值班巡視，有效的杜絕了不安全隱患。經(jīng)濟管理按照多獎少罰的原則，對經(jīng)濟指標(biāo)進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓大家得實惠，較好的調(diào)動大家的工作積極性，雖然經(jīng)濟效益不如去年，但在搬遷的特殊時期，黨委還是理解的。在經(jīng)營上，對內(nèi)做好節(jié)支工作，查處漏洞，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人、財、物及各種費用的支出，全年節(jié)支32萬元。對外積極做好爭收患者工作，采取不間斷在電視臺做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價等方式，以低廉的價格及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患者，一年來，門診人數(shù)達14728人，手術(shù)330人。
四是以從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警相結(jié)合，知民意，暖民心，增強凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展“送溫暖”活動，護士節(jié)、七一等節(jié)日開展文娛活動，陶冶情操，增添活力。平時職工及直系親屬住院，職工婚喪嫁娶，院領(lǐng)導(dǎo)及群團組織都會送去關(guān)懷和慰問。今年還為離退休干部進行了體檢，為女職工購買了安康保險，設(shè)立了互助互救基金，實行了干部帶薪休假制度等。
回顧一年來的工作，我們是在逆境中拚搏，在團結(jié)中奮進，做到了工作不斷，紀(jì)律不亂，人心不散，這說明我們是一支能夠經(jīng)得起考驗的隊伍，但是我們的搬遷大業(yè)還未完成，擺在我們面前的困難還有很多，仍需要我們團結(jié)一致去克服困難，戰(zhàn)勝困難，才能爭取最后的勝利。
當(dāng)前，籌建工作中我們面臨的問題主要是：
（一）、資金缺口較大。門診樓的裝修預(yù)算為313萬元，扣除工程稅金和利潤，實際用于裝修的費用是275萬元，我們的原則是突出重點部位（如大廳），保證重點科室（如手術(shù)室），其余進行簡單的裝修。2004年省發(fā)改委下?lián)艿念A(yù)算內(nèi)資金200萬元多數(shù)用于附屬配套工程，門診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設(shè)備急需更新，我院原有設(shè)備多屬超期服役狀態(tài)，搬遷后都需更新，按原有二級乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)添置，資金缺口在1500萬元左右，我們正在采取多種渠道尋求幫助，如積極向省里申請，爭取取得省財政、發(fā)改委的支持。向省局申請在資金允許的情況下，給我們解決一部分，通過招商引資，用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設(shè)備等等，爭取逐步解決。
（二）、專業(yè)技術(shù)人員短缺。幾年來，由于自然減員的增加，醫(yī)務(wù)人員短缺，有的科室已不能正常開診，而且就現(xiàn)有技術(shù)力量來說，也難以適應(yīng)哈市的需要，為此，急需高學(xué)歷及高資歷的專業(yè)人員，以增強醫(yī)院的發(fā)展后勁。
（三）、辦理相關(guān)手續(xù)難度大。雖然門診樓消防工程及室內(nèi)裝飾工程審批手續(xù)已辦完，但最終還要通過驗收，另外〈醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā)，還需要我們將二級醫(yī)院的設(shè)備配齊，重點科室建設(shè)的格局和材質(zhì)也需符合標(biāo)準(zhǔn)，加上在南崗區(qū)開診要與當(dāng)?shù)貭帄Z醫(yī)療市場，在地方保護主義的影響下，辦證有很大的難度。
院內(nèi)工作，同樣也面臨著一定的問題：
（一）、思想政治工作的難度大。隨著搬遷的臨近，人員思想也會很復(fù)雜，越是在這種時候越要做好人員思想穩(wěn)定工作，及時把握住人員思想，堅決杜絕散布小道消息，謠言惑眾現(xiàn)象的發(fā)生，以免影響安全穩(wěn)定的大局。
（二）、管理工作仍存在制約不利之處。沒有規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律約束上還要加強，只要我們在此生存一天，就要向社會展示一支紀(jì)律井然的隊伍。
（三）、醫(yī)療工作的責(zé)任心要加強。醫(yī)生和護士的職業(yè)都是神圣的職業(yè)，救死扶傷來不得半點馬虎，我們要從以往的醫(yī)療事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，由于責(zé)任心不強造成的`后果，不單單是經(jīng)濟上的損失，也為我們造成了聲譽上的損失，教訓(xùn)是深刻的，我們一定要避免重蹈覆轍。
同志們，雖然我們面臨的困難很多，但希望和機遇也同樣垂青著我們，所以，我們必須經(jīng)受考驗，共同迎接2005年的挑戰(zhàn)。
2005年醫(yī)院工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針，全面貫徹落實全省監(jiān)獄工作目標(biāo)，全力做好搬遷的各項準(zhǔn)備工作，積極爭取整體搬遷。院內(nèi)工作堅持以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以提高隊伍整體素質(zhì)為根本，以爭取醫(yī)療市場，提升經(jīng)濟效益為目標(biāo)，努力做好搬遷前抓安全，保穩(wěn)定，增效益的工作。概括起來就是：以穩(wěn)定為前提，爭取整體搬遷；強化制度保障，落實規(guī)范管理；突出教育為本，提高隊伍素質(zhì)；抓好兩個效益，樹立醫(yī)院形象。
2005年的主要工作目標(biāo)是：
2、目標(biāo)管理工作：全面落實省局目標(biāo)管理各項任務(wù)指標(biāo)，年終評比爭取進入先進行列。
3、經(jīng)濟效益指標(biāo)：保持2004年的指標(biāo)不變，到哈后，視情況增減。
4、醫(yī)療工作：醫(yī)療護理技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、?？平ㄔO(shè)都要有所發(fā)展，為晉升二甲奠定基矗搬遷前，努力開拓城鄉(xiāng)醫(yī)療市場，發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的作用，開展便民利民的服務(wù)項目，全年保證無醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。
5、隊伍建設(shè)工作：抓好兩級班子建設(shè)，深入開展思想政治工作，及時把握人員思想，保持隊伍穩(wěn)定；以提高業(yè)務(wù)技能為重點，繼續(xù)開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；以目標(biāo)管理為手段，保持正常工作秩序，全年實現(xiàn)“五無”。
6、安全工作：及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，全年確保無安全事故發(fā)生。
7、行政后勤工作：做到管理嚴(yán)明，職責(zé)到位，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，達到后勤保障有力。
為確保完成全年工作目標(biāo)，我們要以高度的責(zé)任感和強烈的大局意識，全身心的投入到工作中來，做好以下工作：
（一）、從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)入手，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的民警隊伍。
1、加強思想政治工作，為順利搬遷提供保障。思想政治工作是確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。因此，要做到以下幾點：
一是抓裝凝聚人心”這條主線。要從民警職工思想狀況的實際出發(fā)，圍繞大家關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，有針對性的通過學(xué)習(xí)宣傳、會議討論、開展活動等多種形式和途徑，教育全院民警職工樹立全局觀念，正視前進中的困難，充分認(rèn)識到只有團結(jié)奮斗，才有輝煌明天。
二是抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)這個根本。把思想政治工作與醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。把清理行業(yè)不正之風(fēng)作為工作的重點，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持以病人為中心，患者至上，要使每個人都能自覺地規(guī)范自己的職業(yè)道德行為，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，做到熱情待患，文明行醫(yī)，廉潔從醫(yī)。
三是抓裝以人為本”這個核心。要樹立“人才是第一資源”的觀念，提升人力資源價值，在管理上要以人為本，尊重人的價值，以正確的目標(biāo)引導(dǎo)人，以科學(xué)的方式管理人，以完善的機制激勵人，以戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)人，以終生的培訓(xùn)塑造人，激發(fā)全院民警職工的創(chuàng)造力，使人盡其才，才盡其用，增強醫(yī)院的凝聚力，提高工作效率。
2、加強兩級班子建設(shè)，做核心和表率?？鬃诱f：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。醫(yī)院在此特殊時期，班子建設(shè)尤其重要，黨委班子要率先認(rèn)真開展保持黨員先進性的教育活動，努力做到“學(xué)要先、風(fēng)要正、心要齊、腳要實、志要堅”，切實做到想職工之所想，急群眾之所急，以為民、務(wù)實、清廉的工作作風(fēng)在民警職工中形成凝聚力和向心力，尤其要成為全院民警職工的主心骨。中層班子重點提高管理能力和駕馭全局的能力，要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，帶領(lǐng)科室人員繼續(xù)經(jīng)受住非常時期的考驗，堅守崗位，恪盡職守，直到下達搬遷令那一時刻。今年還要進一步完善中層干部考核機制，激勵中層干部立足本職，踏實工作，在醫(yī)院管理中發(fā)揮中堅作用。
3、加強規(guī)范化管理，保證良好工作秩序。隨著社會形勢的發(fā)展變化，醫(yī)院管理也要與時俱進，尤其是當(dāng)前我們面臨著搬遷的特殊時期，管理工作更不能放松，要在以往行之有效的管理制度基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前實際，不斷完善管理方式和方法，從行為規(guī)范、工作規(guī)范及考核激勵機制、監(jiān)督機制、保障機制等各個方面調(diào)動民警的工作積極性。全院上下也要在搬遷前的這段時期強化管理意識，相互配合，通力合作，緊緊圍繞醫(yī)院工作重心進一步做好人才、資金、物資、設(shè)備、藥品、醫(yī)療、行政、后勤等各項管理工作，以檢查獎懲為手段，認(rèn)真落實規(guī)章制度，堅持各項工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力增收節(jié)支，實現(xiàn)全方位、多角度、系統(tǒng)化的管理，以保證醫(yī)院各項工作秩序井然。
4、加強黨建、群團工作，做好精神文明建設(shè)。醫(yī)院的各級黨團組織要按照黨建、團建工作的要求，做好基礎(chǔ)工作和黨、團員的思想教育工作，要以開展保持黨員先進性教育活動為契機，加強黨員的黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。工會工作要發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助黨委做好職工的思想教育工作和安全穩(wěn)定工作，為醫(yī)院順利搬遷起到保駕護航的作用。黨政工青還要緊密配合，搞好精神文明建設(shè)，積極開展特殊時期的政策宣傳、先進人物事跡的宣傳，開展文娛活動等，激發(fā)職工團結(jié)奮進、愛崗敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻的工作熱情，營造良好的文化氛圍和安定的政治環(huán)境。
（二）從內(nèi)涵建設(shè)入手，建設(shè)一支科技含量高、技術(shù)過硬、恪盡職守、服務(wù)良好的醫(yī)療隊伍。
2005年我院的醫(yī)療工作要做到兩手抓，即一手立足當(dāng)前，抓好醫(yī)療管理，努力開拓泰來的醫(yī)療市場，創(chuàng)收增效；一手謀劃長遠，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)搬遷后的發(fā)展需要。
1、加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。全體醫(yī)務(wù)人員要明確認(rèn)識到我們與哈市各大醫(yī)院技術(shù)水平的差距，樹立危機意識，增強提升自身技術(shù)水平的自覺性。醫(yī)務(wù)科、護理部要結(jié)合我院醫(yī)療護理工作實際制定出切合實際的學(xué)習(xí)計劃，針對不同層次的人員提出不同層次的培訓(xùn)要求，制定相應(yīng)措施，開展有針對性的系列學(xué)術(shù)活動，如開展讀書報告會、論文報告會、講課比賽、疑難病例討論、新技術(shù)臨床應(yīng)用講座、院內(nèi)外專家講座等等，全面提升我院的醫(yī)療質(zhì)量，為搬遷后快速進入哈市醫(yī)療市場奠定基矗
2、加強服務(wù)功能的培訓(xùn)。隨著以人為本服務(wù)理念的不斷深入，對醫(yī)療服務(wù)也提出了更高的要求，醫(yī)療服務(wù)再也不能停留在醫(yī)生看并做手術(shù)、護士打針這種基礎(chǔ)工作上，必須按照病人的要求，在醫(yī)療工作中處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，做到想病人所想，急病人所急、幫病人所需，適時推出扎扎實實的便民措施，為病人辦好事，辦實事，才能吸引病人，搶占市場，這是改善醫(yī)院管理的需要，也是增強醫(yī)院競爭力的重要措施，為此，我們要對每一位醫(yī)護人員進行經(jīng)常性的崗位培訓(xùn)，使每個人都了解自己的工作內(nèi)容、職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文明服務(wù)規(guī)范，熟練掌握工作流程、內(nèi)容，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工作中做到規(guī)范操作，有條不紊，忙而不亂。平時工作中還要經(jīng)常在醫(yī)護人員中開展與患者的換位思考，以自身的角度去考慮患者所需，及時完善服務(wù)中的漏洞，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和積極性，從而吸引患者，贏得聲譽。
3、積極開拓醫(yī)療市常2004年我們在逆境中拼搏，想方設(shè)法克服困難，開拓市場，吸引患者，創(chuàng)收增效，取得了一定的成績，2005年我們?nèi)砸攘⒆阌谔﹣淼尼t(yī)療市場求生存，在沒有接到搬遷令之前，我們始終不能放棄，去年的好經(jīng)驗、好做法，今年要繼續(xù)實行，在廣泛宣傳，擴大知名度的同時，認(rèn)真做好為泰來城鄉(xiāng)居民服務(wù)的各項工作。
4、做好晉升二甲的準(zhǔn)備工作。醫(yī)院搬遷后，我們要盡快晉升為二甲醫(yī)院，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們?nèi)砸獜默F(xiàn)在做起，各科室要有目標(biāo)、有計劃、有步驟的做好各項基礎(chǔ)工作，待一切準(zhǔn)備就緒之時，順利晉升。
5、全力保證醫(yī)療安全無事故。全院醫(yī)護人員要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上、責(zé)任重于泰山”的思想，在醫(yī)療護理工作中增強工作責(zé)任心和自我保護意識，堅決杜絕醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（三）從為醫(yī)療一線服務(wù)入手，充分發(fā)揮后勤部門的保障功能。
行政后勤部門要在理順工作秩序，保證良好工作就醫(yī)環(huán)境的同時，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)職能，克服人員少，工作量大等困難，增強工作主動性、責(zé)任感。一是在保證水、電、汽、鍋爐安全的前提下，為醫(yī)療一線提供充足的后勤保障。二是加大管理力度，做好節(jié)能降耗的各項工作，勤儉節(jié)約，降低生產(chǎn)和管理成本。三是強化文秘工作，全年保證完成信訪工作目標(biāo)。四是抓好衛(wèi)生和窗口服務(wù)工作，為民警職工及患者營造整潔、溫馨的工作就醫(yī)環(huán)境。
同志們，以上是我院2005年的主要工作任務(wù)，2005是我院具有歷史意義的一年，搬遷大業(yè)將在我們的手中成就，讓我們緊密團結(jié)在院黨委的周圍，認(rèn)真貫徹落實各項工作任務(wù)，以責(zé)任為筆，以辛勤為墨，去書寫醫(yī)院美好的新 篇章。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇4】
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期X個月的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。實習(xí)是我們將理論用于實踐，用于臨床所邁開的第一步，在此過程中我收獲頗豐，心得體會亦不少。我__醫(yī)院實習(xí)，按照學(xué)校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別到了X科，X科等X個科室學(xué)習(xí)，在實習(xí)期間我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。
對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，經(jīng)過X個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)。本人將繼續(xù)努力，牢記護士職責(zé)，不斷加強思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
兩周的見習(xí)已經(jīng)完了，兩周的時間雖很短，可在這短短的時間里我們見識了很多東西，這里有幾個體會。
1，其實護士這一行是很累的，一個科室十多個護士，而要護理六七十個病人。早上七點多就要上班，開早會交—班，觀察病人病情，測體溫，測血壓，配藥，打針，輸液，換藥。
2，行醫(yī)要細心，在配藥打針輸液，三查七對很重要，操作前，操作中，操作后，都要校對病人姓名床頭卡，藥品名稱、用法、濃度用量。
3，也要愛心同情心，病人來就醫(yī)，病痛的折磨是很痛苦的。病人就是我們的顧客我們的上帝，所以我們應(yīng)很友善的對待他們，即使他們有情緒。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇5】
一、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)等學(xué)習(xí)活動為契機，加強黨員干部思想政治教育。
今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》、關(guān)于深入推進窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見文件等，我院根據(jù)文件精神，一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開活動領(lǐng)導(dǎo)小組；二是結(jié)合醫(yī)院實際制定了活動實施方案，提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標(biāo)和要求，明確了開展活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內(nèi)容，使整個活動各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確，責(zé)任分工細致，貼近工作實際。三是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神，把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務(wù)上來。四是層層動員，狠抓落實，將創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開工作納入每月的考核范圍當(dāng)中，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，有力地促進了工作的落實。五是優(yōu)化載體、公開承諾，院黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結(jié)合起來，通過設(shè)立黨組織“一諾三評三公開”公示臺、黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案、工作目標(biāo)、重點任務(wù)、時間進度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三爭一提高”“我是黨員，我?guī)ь^”等主題活動，突顯社區(qū)衛(wèi)生特色，創(chuàng)新活動載體。六是注重學(xué)習(xí)教育活動和實際工作、行業(yè)特點相結(jié)合，進一步解放思想，以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點，加強四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵工作，圍繞“六位一體”的工作職責(zé)，引導(dǎo)職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進一步強化職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，按居民群眾的需求，找差距，按職工的意見，找不足，努力做到一邊學(xué)，一邊干，學(xué)以致用，以實踐促學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中求發(fā)展。七是在喜迎建黨九十周年之際，醫(yī)院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進性，于5月26日組織68名退休干部、黨員、職工游覽劉家峽黃河美景。此次活動院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，專門召開會議，布置具體注意事項，成立了急救小組，配備急救藥品、氧氣等。院領(lǐng)導(dǎo)為老黨員，老職工介紹了醫(yī)院目前發(fā)展情況，退休職工對醫(yī)院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫(yī)院對老黨員老職工的關(guān)懷，得到全體退休黨員和職工一致好評，紛紛表示要把院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心轉(zhuǎn)化為力所能及的行動，發(fā)揮應(yīng)有的作用，繼續(xù)支持醫(yī)院工作和發(fā)展。
二、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，不斷深化“六位一體”的工作職責(zé)。
三是積極試行惠民政策，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公益性。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為建成的省級示范機構(gòu)，在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策，即對持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費，減免功能檢查費及化驗費的50％，藥品實行零差率銷售。同時，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，常年堅持開展免掛號費，給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動，盡力解決居民看病貴的問題，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，作出了積極的努力。目前，醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正通過醫(yī)務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務(wù)，逐步贏得社區(qū)居民的認(rèn)可。
四是積極開展紅十字進社區(qū)試點工作，不斷豐富公共衛(wèi)生服務(wù)工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動，中心副主任作為省級紅十字會的急救講師，為過往的群眾現(xiàn)場進行了家庭急救知識講解培訓(xùn)、中心醫(yī)護人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方，普及救護培訓(xùn)手冊、控制結(jié)核宣傳手冊、義務(wù)獻血常識宣傳材料500余份，開展義診100余人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神，得了過路群眾的良好評價。
五是加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作，積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，我院和路中心在去年工作的基礎(chǔ)上進一步完善了一體化管理的工作方案。兩個中心制定例會制度和人員培訓(xùn)制度，每月召開例會部署工作任務(wù)，通報各服務(wù)站工作情況，促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實、有效的開展；中心定期組織以“三基培訓(xùn)”為主的醫(yī)療基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和考核，提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務(wù)水平；定期召開社區(qū)常見病、多發(fā)病、慢性病管理的研討，加強慢病規(guī)范化管理，使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升；統(tǒng)一健康教育宣傳工作，樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務(wù)新形象，在重大節(jié)日、紀(jì)念日，中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動，壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊伍，擴大了宣傳的覆蓋面，營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛，讓廣大轄區(qū)居民進一步認(rèn)識了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動中，充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢，及時傳達衛(wèi)生局的工作要求，組織所管站積極做好迎檢工作。
六是加強婦幼保健工作，牢固樹立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。
3、院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好計劃免疫宣傳，疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò)直報等各項工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類疫苗6011人次。
七是發(fā)展中醫(yī)藥特色，努力為居民提供便捷、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
八是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，醫(yī)院今年成立了應(yīng)急救護小組，半年來我院共組織各項應(yīng)急保障8次，有效的確保各項活動的順利進行，確保醫(yī)療應(yīng)急安全。
一是制定專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的安排和計劃；緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓(xùn)練”訓(xùn)練、全科醫(yī)學(xué)知識及全科護理知識，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預(yù)后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎(chǔ)知識、基本技能、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，按月進行院內(nèi)培訓(xùn)。今年開展院內(nèi)培訓(xùn)4期，三是醫(yī)院參加省市學(xué)術(shù)界專業(yè)性的學(xué)術(shù)會議、活動6次，了解醫(yī)學(xué)新知識和新動態(tài)。同時，醫(yī)院不惜財力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色經(jīng)驗交流大會”活動；短期培訓(xùn)20余人次，派出專業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí)2人次。通過外派培訓(xùn)，開闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念，極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認(rèn)真落實區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。按照“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規(guī)定與醫(yī)院的二名學(xué)科帶頭人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓(xùn)，課題研究，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面提出了具體的工作要求。認(rèn)真兌現(xiàn)每月對學(xué)科帶頭人的經(jīng)費補貼，保證了“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。按照衛(wèi)生局的目標(biāo)要求，醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合，開展《建立以社區(qū)為基礎(chǔ)的心血管疾病的健康教育與預(yù)防的研究》項目，今年按照項目實施方案，印制了課題調(diào)查表，開展了入戶建立資料，結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況，采取了集中和一對一的健康教育輔導(dǎo)等，各項計劃都在按計劃進行中。（驗收階段）
為了加強團隊形式劃片管理，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)片區(qū)片醫(yī)責(zé)任制管理辦法》，我院中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分，組建了六支片醫(yī)隊伍，每支片醫(yī)隊伍明確了服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人口和工作職責(zé)。同時中心已逐步開展片醫(yī)工作，目前對所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務(wù)區(qū)域進行了重新整理，對每支片醫(yī)隊伍管理的慢病人群進行了梳理，制定了管理名冊和管理計劃，為真正落實片醫(yī)工作，做出了積極的努力；路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開例會部署工作任務(wù)，建立以中心為樞紐，片醫(yī)責(zé)任管理為基礎(chǔ)，以條塊結(jié)合為原則，組建了14個責(zé)任“片醫(yī)”團隊，每個團隊由全科醫(yī)生、全科護士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個片醫(yī)，以上門服務(wù)形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復(fù)等提供全程預(yù)防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個片醫(yī)團隊每月到責(zé)任區(qū)服務(wù)時間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進一步認(rèn)識了解和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。
五、加強制度建設(shè)，健全和完善醫(yī)院的內(nèi)部管理機制。
一是繼續(xù)實行以“六位一體”的職責(zé)為內(nèi)容，以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預(yù)防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務(wù)、住院病歷、門診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配，力求通過政策引導(dǎo)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，搞好九大類公共衛(wèi)生服務(wù)，在創(chuàng)造良好社會效益的基礎(chǔ)上，獲得良好的經(jīng)濟效益。
二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求，進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備報損報廢制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理實施方案及醫(yī)療設(shè)備購置調(diào)撥驗收流程》、等有關(guān)制度。
三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)星級評審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心的通知》要求，路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進行了內(nèi)部評審，按照星級評審標(biāo)準(zhǔn)和省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心考評體系，從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、隊伍建設(shè)、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，并及時根據(jù)衛(wèi)生局的要求，上報了評審申請報告。目前各中心進一步扎實做好各項工作，準(zhǔn)備迎接兩項評審工作的檢查。
六、落實項目建設(shè)任務(wù)，積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造工作。
一是路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造項目。為了進一步完善路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能，更好的服務(wù)轄區(qū)居民，經(jīng)區(qū)政府積極爭取，于被確定為國家擴大內(nèi)需項目，國家給予建設(shè)改造資金50萬，同時醫(yī)院給予大量的資金投入，按照國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化設(shè)計要求，對該中心實施裝修改造，使其達到國家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色，后部門廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等，二層改造后全部連通，功能用房包括婦女保健與計劃生育指導(dǎo)室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。
經(jīng)過緊張的籌備裝修改造，該中心于5月18日正式開業(yè)，改造后的中心功能上達到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)六位一體的職能要求，布局達到了合理、科學(xué)、規(guī)范和人性化的要求，色彩和格調(diào)上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求，現(xiàn)已步入正常的工作中。
總之，在全院職工的共同努力下，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，為普及健康知識，提高人民群眾的健康水平，發(fā)揮了積極的作用。但是，在工作中還存在著主動性和責(zé)任心仍需加強，醫(yī)務(wù)人員工作熱情、業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性有待提高等問題，還存在經(jīng)濟負擔(dān)過重，業(yè)務(wù)收入總體水平較低，公衛(wèi)醫(yī)師，全科醫(yī)師等專業(yè)人員嚴(yán)重不足居民建檔率較低等問題，所有這些，屬醫(yī)院自身解決的問題，將在今后的工作中，認(rèn)真研究，積極改進，加強管理，完善規(guī)章制度，發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務(wù)，發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵工作，不斷提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇6】
自XX年7月1號起我在學(xué)校的安排下來到興安盟科右中旗鐵路醫(yī)院實習(xí)，該醫(yī)院是一個濟困扶貧醫(yī)院，在興安盟是首家濟困醫(yī)院，院長在外聘了很多知名有經(jīng)驗的大夫，這些大夫醫(yī)術(shù)高超，遠近聞名所以給醫(yī)院帶來了很好的聲譽，社會上的人都說鐵路醫(yī)院是醫(yī)術(shù)最高超治病最便宜，老百姓最放心的好醫(yī)院，而我很慶幸內(nèi)容能夠短暫的成為其中的餓一份子并能為其做相應(yīng)的貢獻，我在醫(yī)院的藥房工作，醫(yī)院沒有分門診藥房和病區(qū)藥房，我們是混在一起的，所以平時就比較忙碌，但在忙碌的同時讓我學(xué)到了很多知識，也感覺到能為患者和醫(yī)院服務(wù)是特別榮耀的事！
開始在醫(yī)院上班特別緊張，因為平時就覺得、醫(yī)院是非常神圣的地方，所以剛開始工作會毛手毛腳，藥房的副主任首先給我介紹了各類藥的擺放位置及其原理，首先是西藥的擺放，應(yīng)根據(jù)其不同的用途將其分開擺放，例如心腦血管藥，降血壓藥都應(yīng)該分開擺放，發(fā)藥的時候要看藥的效期，應(yīng)遵循“先進先出”“進期先出”，藥房的要求很嚴(yán)格，把每個藥品柜都分配給個人，目的就是必須定期檢查藥品效期，不能發(fā)現(xiàn)藥品并且要每天打掃自己柜子的衛(wèi)生，把藥柜分給每個人也是為了讓我們更多的了解各種藥品，要知道特殊藥品的儲存方法，還學(xué)習(xí)了“產(chǎn)品質(zhì)量法?? ”“產(chǎn)品質(zhì)量法“ 對銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有明 確規(guī)定??
1 銷售者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，驗明產(chǎn)品合格證明和其他標(biāo)識。
2 銷售者應(yīng)當(dāng)采取措施，保持銷售產(chǎn)品的質(zhì)量。
3 銷售者不得銷售國家明令淘汰并停止銷售的產(chǎn)品和失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。
4 銷售者銷售的產(chǎn)品的標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合本法第二十七條的規(guī)定。
5 銷售者不得偽造產(chǎn)地，不得偽造或者冒用他人的廠名、廠址。
6銷售者不得偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。
7 銷售者銷售產(chǎn)品，不得摻雜、摻假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格
產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。
醫(yī)院很重視我們采購藥的渠道，所以給我門開展了這次學(xué)習(xí)的機會就是希望我們在采購藥的時候一定要把好關(guān)，對患者負責(zé)同時也是對自己負責(zé)，大家都說藥品也是商品，是一種特殊的商品，它確實是一種很特殊的商品，因為它直接關(guān)系到消費者的生命及財產(chǎn)安全，所以我們從事醫(yī)學(xué)工作的工作者必須每天保持清醒的頭腦要細心，同時我們也不能銷售假藥和劣藥，我們也簡單的學(xué)習(xí)了假藥和劣藥的概念，到底什么樣的藥被稱為假藥和劣藥呢， 按照《中華人民共和國藥品管理法》規(guī)定，有下列情形之一的.，為假藥：?
（一）國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定禁止使用的；
（二）依照本法必須批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn)生產(chǎn)、進口，或者依照本法必須檢驗而未經(jīng)檢驗即銷售的；
（三）變質(zhì)的；
（四）被污染的；
（五）使用依照本法必須取得批準(zhǔn)文號而未取得批準(zhǔn)文號的原料藥生產(chǎn)的；
（六）所標(biāo)明的適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的。而所謂的劣藥? ：?? （1）未標(biāo)明有效期或者更改有效期的；?????????? （2 不注明或者更改生產(chǎn)批號的；
醫(yī)院工作實習(xí)總結(jié)【篇7】
開學(xué)伊始，回想暑假的點點滴滴，最充實的時候就是在同濟醫(yī)院病案科見習(xí)那段時間。每天都很有規(guī)律，早上七點左右起床，八點就要到病案科，中午午休半個小時，下午五點多才能下班。
病案科的任務(wù)很多也很繁瑣，似乎每天都有做不完的活，那些老師阿姨們有時星期天也要加班。但是她們從來都不讓我們加班，對于不懂的地方我們虛心向她們請教，她們都能耐心的賜教，她們對我們關(guān)愛有加，累了的時候就讓我們休息，每次下班的時候都提醒我們把手用肥皂洗干凈。
這段時間里，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，包括病歷檔案的存檔流程，還有同濟醫(yī)院的管理文化及員工間的交流氛圍。閑暇之余，翻翻病歷，看看住院記錄、一些檢察診斷之類，也學(xué)到了很多醫(yī)學(xué)知識。
在我去之前，我們班里已經(jīng)有幾位同學(xué)在那里見習(xí)，我向他們了解了見習(xí)內(nèi)容及如何聯(lián)系有關(guān)負責(zé)人等情況。我去的時候，就直接去找病案科主任，向她介紹我的情況，她很歡迎我們的到來，并為我們分配了任務(wù)。
剛開始，由于對整個工作流程不太明白，我就從基層做起，做那些很簡單的工作如對剛送過來的病歷進行去訂書針，重新整理，排序，再裝訂，并書寫病案號及封面的內(nèi)容。科室的阿姨們對我們要求很嚴(yán)，在這里一丁點的差錯都能造成天大的麻煩。每天都要整理幾百份甚至上千份病歷，稍不注意把一份小病歷夾雜在另一份病歷中，就要全科的人員全部出動，從這些病歷中一份一份的查看，甚是麻煩。我在見習(xí)期間，就經(jīng)歷了好幾起這樣的事情。
病歷裝訂之后，還要進行復(fù)查，以確定經(jīng)整理的病歷和送到病案科的病歷數(shù)量一樣，并且病案號和姓名，科室，日期都一致。對于曾經(jīng)住過院的病人病歷，還要把老病歷查找出來，并和新病歷裝訂在一起，以便病歷的復(fù)印和醫(yī)學(xué)研究。
整理好并確定無誤之后，還要把病歷的首頁部分基本內(nèi)容輸入查詢系統(tǒng)，以便復(fù)印或其他情況下需要病歷基本情況時進行查詢。這是個很細致很繁瑣的工作，病案科的老師阿姨們不讓我們?nèi)プ?。我注意了一下輸入界面，很多需要填寫的項目，幾乎把整個首頁的內(nèi)容都涵蓋了，老師阿姨們的輸入速度很快，可見她們對工作的熟練程度。雖然很繁瑣，很枯燥，但她們都能認(rèn)真的完成每份病歷的輸入，沒有任何抱怨，從中我學(xué)習(xí)到要認(rèn)真對待我們的學(xué)習(xí)生活中的每一件事情，做好自己應(yīng)該做的。
輸入查詢系統(tǒng)之后，就要檢查并上架。檢查病歷的書寫是否合格，是否漏寫了很重要的內(nèi)容或缺少必須的`如手術(shù)知情書等病歷，對于不合格的要提醒并通知相應(yīng)的科室，讓他們補齊。最近一兩個月的病歷，是按科室分別上架的。這樣更方便尋找，因為需要復(fù)印近期的病歷的很多。也方便醫(yī)生教授及學(xué)生做病歷研究，寫科研論文之類。
對于在庫房中上架，確實是件挺麻煩的事情。我和其他的一個同學(xué)，在老師的指導(dǎo)下，花了近三天的時間才把五月份的上千甚至上萬份病歷全部上架。庫房里是按病案號順序進行排序，同濟醫(yī)院的病人很多，病案號也很長，有七位，先把前四位相同的放在一起，然后再在前四位相同的病歷中第五位數(shù)相同的分成幾類，依次類推，直致把百位數(shù)以前的病歷全部按病案號分好類，再在每一百份中進行排序，按次序上架。
最后幾天，在復(fù)印室待了幾天，由于每天都有很多人要求復(fù)印病歷，作醫(yī)療保險，工傷保險，公司報銷，法醫(yī)鑒定及看病復(fù)查之類時使用。最近兩年的病歷都在庫房中，又是按病案號排序，很容易查找，最難查找的是正在整理中的病歷，又是翻看了一壘又一壘到最后才找到，有時候真是“踏破鐵鞋無覓處”，最后才知道是被有些醫(yī)生做科研借走了，或看錯了年份，白費了很多時間把幾百份病歷查找了好幾遍。這也教會了我們要細心做好工作，不然麻煩不說，白白耽擱了很多時間，影響了工作。
由于國家要求要保存病歷，空間有限，只能把時間很久的病歷掃描并輸入系統(tǒng)，以便需要的時候打印出來。這也是很復(fù)雜的一項工作。
見習(xí)這段時間，我感觸很多，更多的是對紙質(zhì)病歷弊端的思考。我在見習(xí)過后，花了一段時間對電子病歷做了一下了解，瀏覽了有關(guān)網(wǎng)頁，并結(jié)合以前在聽講座報告中作的筆記，對電子病歷的有關(guān)現(xiàn)狀做了一個總結(jié)。
在同濟醫(yī)院病案科見習(xí)期間，目睹了倉庫中近兩年十幾萬病歷的海量容量，及科室上下十幾號人員每天忙碌于病歷的整理，繁瑣又麻煩，稍不小心都會造成巨大的麻煩。有時候，就想如果電子病歷得到實施并普及，那該是一件多么痛快人心的事啊!雖然對電子病歷一知半解，只是從講座和老師那里稍有了解。
像同濟醫(yī)院這樣的全國知名的三級甲等醫(yī)院，都沒有推行電子病歷，可想而知電子病歷在中國的難以推行。電子病歷(EPR)這個概念已經(jīng)提出幾十年了，但至今未得到真正實施普及。其過程可謂歷經(jīng)風(fēng)雨，艱難重重。
如果對電子病歷的定義只是簡單的病歷電子化文本化數(shù)據(jù)化，那就沒有多少意義。它不僅包含所有醫(yī)事人員執(zhí)行業(yè)務(wù)的記錄，各項檢查，報告結(jié)果，影像材料及特殊檢查，醫(yī)囑，護理記錄等等，更應(yīng)該是醫(yī)療過程的全面信息化，是動態(tài)的智能的信息源。更有利于醫(yī)院間及醫(yī)院和社區(qū)的病歷共享和交流，以實現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)化，提高醫(yī)院診療的效率。
其意義簡單歸結(jié)一下幾點：
1、計算機應(yīng)用面向臨床的發(fā)展，提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。利于循證醫(yī)學(xué)的發(fā)展，幫醫(yī)生出主意，做研究。
2、為醫(yī)院管理服務(wù)。
3、病人信息的異地共享，用于遠程醫(yī)療及遠程教育。
4、為客觀醫(yī)療管理服務(wù)?？梢蕴峁┐髽颖静v，為科研服務(wù)。想一下，如果使用一個好的統(tǒng)計軟件，一天也許就可以寫出一篇高水平的論文，而不用到病案科一本本查找病歷，從臨床醫(yī)生龍飛鳳舞的記錄辨認(rèn)總結(jié)。
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