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合同策劃書(shū)模板(篇1)
創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)
大賽目的：培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造性，創(chuàng)新性意識(shí)，完善學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神。大賽給學(xué)生提供了鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)。讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序，儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
大賽時(shí)間：待定
大賽地點(diǎn)：待定一活動(dòng)前期籌備工作1．前期宣傳
⑴．手繪海報(bào)兩張，分別貼于金沙港，錢(qián)江灣宣傳欄內(nèi)。噴繪海報(bào)兩張，分別擺放在清風(fēng)苑，行云苑門(mén)口。橫幅一條，懸于金沙港食堂。（海報(bào)及橫幅可提前4-5天掛出）
⑵．召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議，將大賽相關(guān)事宜相告，并轉(zhuǎn)告班里同學(xué)。
2．前期準(zhǔn)備工作
⑴．門(mén)票制作及定點(diǎn)定時(shí)發(fā)放。
⑵．?dāng)M定并邀請(qǐng)?jiān)u委，人數(shù)為5-6人。（可具體考慮經(jīng)濟(jì)學(xué)院，工商管理學(xué)院內(nèi)教授級(jí)別的教師）。
⑶．?dāng)M定現(xiàn)場(chǎng)答辯的評(píng)分細(xì)則，并復(fù)印各參賽隊(duì)伍的策劃書(shū)。（評(píng)委人手一份）
⑷．召開(kāi)參賽者會(huì)議，并進(jìn)行抽簽決定屆時(shí)隊(duì)伍上場(chǎng)順序。⑸．場(chǎng)地借用，電腦調(diào)試。⑹．準(zhǔn)備礦泉水10瓶，筆6-7支。
⑺．準(zhǔn)備給評(píng)委的禮物或酬金。（具體依外聯(lián)情況而定）⑻．準(zhǔn)備大賽的獎(jiǎng)品。
⑼．做好與新聞部，網(wǎng)絡(luò)部的聯(lián)系，協(xié)商工作。新聞部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)杭城及校內(nèi)知名媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪、照相，并做相關(guān)報(bào)道。網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)DV拍攝。
⑽．現(xiàn)場(chǎng)人員安排：主持人一名，負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)一名，負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作二名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維持，參賽人員座位安排四名。
3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
⑴、噴繪海報(bào)，門(mén)票制作，橫幅等約500元。評(píng)委禮物或酬金，大塞獎(jiǎng)品可根據(jù)外聯(lián)情況靈活制定。
二、比賽流程
⑴、主持人上場(chǎng)致開(kāi)場(chǎng)白，并依次介紹到場(chǎng)評(píng)委。⑵、主持人宣布大賽正式開(kāi)始，由第一位參賽者上場(chǎng)介紹自己隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)方案（介紹形式不限，時(shí)間10分鐘內(nèi)）。
⑶、參賽者介紹完畢，由評(píng)委提問(wèn)，參賽者給予解答。評(píng)委給予評(píng)分。
⑷、各隊(duì)伍依以上流程根據(jù)抽簽決定的順序依次上場(chǎng)。
⑸、工作人員將每個(gè)隊(duì)伍的得分給予計(jì)算，統(tǒng)計(jì)并評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng)。⑹、由主持人宣布大賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍，獲獎(jiǎng)隊(duì)伍上臺(tái)，評(píng)委給予頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)隊(duì)伍與評(píng)委合影。⑺、主持人宣布大賽圓滿(mǎn)結(jié)束并致感謝詞。⑻、工作人引導(dǎo)參賽人員有序退場(chǎng)，
⑼、工作人員做好相關(guān)事后整理工作，DV拍攝，錄音人員整理各自資料。
三、關(guān)于大賽評(píng)分的相關(guān)補(bǔ)充說(shuō)明
大賽評(píng)分分兩個(gè)部分：策劃書(shū)得分占總分50%，現(xiàn)場(chǎng)答辯得分占總分50%。各參賽隊(duì)伍的策劃書(shū)提前1-2天發(fā)給每位評(píng)委并讓評(píng)委對(duì)其評(píng)分，該得分算策劃書(shū)得分。
四、后期宣傳工作
⑴、DV刻錄成光盤(pán)存檔，照片沖印。
⑵、制作海報(bào)（活動(dòng)剪影貼于其上）宣布大賽結(jié)束，讓校媒體對(duì)本次活動(dòng)做詳細(xì)報(bào)道。
⑶、將本次大賽參賽的隊(duì)伍的名稱(chēng)，參賽人員，聯(lián)系方式及成績(jī)制成電子稿存檔。⑷、寫(xiě)本次大賽的賽后總結(jié)。
⑸、將本次大賽的全過(guò)程包括文字記錄，DV等存檔，以便日后借鑒。
小組成員：章葉翔王嘉鄭海燕
合同策劃書(shū)模板(篇2)
這是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達(dá)國(guó)家，廣泛應(yīng)用于工業(yè)項(xiàng)目、研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、軍事工程項(xiàng)目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對(duì)工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價(jià)款；若工期拖延，則承包商承擔(dān)工期拖延違約金；若實(shí)際總成本低于預(yù)定總成本，則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎(jiǎng)勵(lì)承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。
（四）重要合同條款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對(duì)待合同，對(duì)合同的要求合理，但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位，由其起草招標(biāo)文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
（1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的地點(diǎn)、程序等。
（2）付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來(lái)源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過(guò)多地墊資，會(huì)對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、報(bào)價(jià)和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過(guò)實(shí)際進(jìn)度預(yù)付工程款，在承包商沒(méi)有出具保函的情況下，又會(huì)給業(yè)主帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
（3）合同價(jià)格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價(jià)上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對(duì)合同價(jià)格調(diào)整的規(guī)定。
（4）合同雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主和承包商之間合理分配?；驹瓌t是，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配激勵(lì)承包商，控制風(fēng)險(xiǎn)，取得經(jīng)濟(jì)效益。
（5）對(duì)承包商的激勵(lì)措施。
（6）業(yè)主在工程施工中對(duì)工程的控制是通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)的，合同中必須設(shè)計(jì)完備的控制措施，以保證對(duì)工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對(duì)計(jì)劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對(duì)工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對(duì)工程付款的控制權(quán)；當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí)，令其加速的權(quán)力；當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時(shí)，業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
（一）投標(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場(chǎng)情況，主要有：
（1）承包市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)。
（2）該工程競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，以確定自己投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力和中標(biāo)的可能性。
（3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備，對(duì)施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對(duì)承包方式、合同種類(lèi)、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
（4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，符合其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不要企圖承包超過(guò)自己施工技術(shù)水平、管理能力和財(cái)務(wù)能力的工程及沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的工程。
（二）合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
通常若工程存在下述問(wèn)題，則工程風(fēng)險(xiǎn)大：
（1）工程規(guī)模大，工期長(zhǎng)，而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
（2）業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細(xì)、不完備，工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同。
（3）業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒(méi)有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
（4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
（三）承包方式的選擇
任何一個(gè)承包商都不可能獨(dú)立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財(cái)力上的優(yōu)勢(shì)，并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點(diǎn)：
（1）技術(shù)上需要。總承包商不可能，也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專(zhuān)業(yè)工程的施工能力。通過(guò)分包的形式可以彌補(bǔ)總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時(shí)總承包商又可通過(guò)這種形式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，承接自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。
（2）經(jīng)濟(jì)上的目的。對(duì)有些分項(xiàng)工程，如果總承包商自己承擔(dān)會(huì)虧本，而將它分包出去，讓報(bào)價(jià)低同時(shí)又有能力的分包商承擔(dān)，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分包，可以將總包合同的風(fēng)險(xiǎn)部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險(xiǎn)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
（4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項(xiàng)工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對(duì)于某些特殊專(zhuān)業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程，業(yè)主僅對(duì)某專(zhuān)業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專(zhuān)業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國(guó)際工程中，一些國(guó)家規(guī)定，外國(guó)總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國(guó)承包商；或工程只能由本國(guó)承包商承接，外國(guó)承包商只能分包。這是對(duì)本國(guó)企業(yè)的一種保護(hù)措施。
業(yè)主對(duì)分包商有較高的要求，也要對(duì)分包商作資格審查。沒(méi)有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，分包商出現(xiàn)任何問(wèn)題都由總包負(fù)責(zé)，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報(bào)價(jià)前就要確定分包商的報(bào)價(jià)，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書(shū)。
2.聯(lián)營(yíng)承包
聯(lián)營(yíng)承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見(jiàn)的為設(shè)計(jì)承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商）聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是：
（1）承包商可通過(guò)聯(lián)營(yíng)進(jìn)行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大、難以承攬的工程，使經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大。
（2）在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營(yíng)各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，珠聯(lián)璧合，使報(bào)價(jià)有競(jìng)爭(zhēng)力。而且聯(lián)營(yíng)通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營(yíng)成員具有法律上的連帶責(zé)任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標(biāo)。
（3）在國(guó)際工程中，國(guó)外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營(yíng)投標(biāo)，可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（4）在合同實(shí)施中，聯(lián)營(yíng)各方互相支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)承包商的應(yīng)變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。
（5）通常聯(lián)營(yíng)僅在某一工程中進(jìn)行，該工程結(jié)束，聯(lián)營(yíng)體解散，無(wú)其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機(jī)會(huì)。所以它比合營(yíng)、合資有更大的靈活性。合資成立一個(gè)具有法人地位的新公司通常費(fèi)用較高，運(yùn)行形式復(fù)雜，母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任，業(yè)主不信任。
（四）合同執(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
（1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級(jí)。對(duì)重要的有重大影響的工程，如對(duì)企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對(duì)企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。
（2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿(mǎn)地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問(wèn)題時(shí)積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴(lài)，贏得信譽(yù)。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭(zhēng)、*），按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時(shí)采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤(rùn)，而且贏得了信譽(yù)。
（3）對(duì)明顯導(dǎo)致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時(shí)不惜以撕毀合同來(lái)解決問(wèn)題。有時(shí)承包商主動(dòng)地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生時(shí)。
（4）在工程施工中，由于非承包商責(zé)任引起承包商費(fèi)用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過(guò)控制進(jìn)度，通過(guò)直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
合同策劃書(shū)模板(篇3)
一、建筑工程合同策劃概述
（一）合同策劃及要考慮的問(wèn)題
在建筑工程項(xiàng)目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標(biāo)是通過(guò)合同保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須反映建筑工程項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問(wèn)題有：項(xiàng)目應(yīng)分解成幾個(gè)獨(dú)立合同及每個(gè)合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類(lèi)、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實(shí)施時(shí)重大問(wèn)題的決策；各個(gè)合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調(diào)。
（二）合同策劃的意義
（1）合同的策劃決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過(guò)合同委托項(xiàng)目任務(wù)，并通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
（2）合同是實(shí)施工程項(xiàng)目的手段，通過(guò)策劃確定各方面的重大關(guān)系，無(wú)論對(duì)業(yè)主還是對(duì)承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿(mǎn)地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭(zhēng)議，順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。
（三）合同策劃的依據(jù)
（1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性，期望對(duì)工程管理的介入深度，業(yè)主對(duì)工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量和工期要求等。
（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項(xiàng)目中的目標(biāo)與動(dòng)機(jī)、目前經(jīng)營(yíng)狀況、過(guò)去同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、長(zhǎng)期動(dòng)機(jī)、承受和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力等。
（3）工程方面：工程的類(lèi)型、規(guī)模、特點(diǎn)，技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計(jì)劃程度，招標(biāo)時(shí)間和工期的限制，項(xiàng)目的盈利性，工程風(fēng)險(xiǎn)程序，工程資源（如資金、材料、設(shè)備等）供應(yīng)及限制條件等。
（4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，物價(jià)的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場(chǎng)條件的確定性，資源供應(yīng)的保證程度，獲得額外資源的可能性。
（四）合同策劃的程序
（1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項(xiàng)目對(duì)合同的要求。
（2）確定合同的總體原則和目標(biāo)。
（3）分層次、分對(duì)象對(duì)合同的一些重大問(wèn)題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對(duì)合同的各個(gè)重大問(wèn)題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時(shí)要采用各種預(yù)測(cè)、決策方法，風(fēng)險(xiǎn)分析方法，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開(kāi)始準(zhǔn)備每一個(gè)合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時(shí)都應(yīng)對(duì)合同策劃再作一次評(píng)價(jià)。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
（一）分散平行承包和全包
（1）分散平行承包，即業(yè)主將設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機(jī)械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒(méi)有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標(biāo)，需作比較精細(xì)的計(jì)劃及控制，因此項(xiàng)目前期需要比較充裕的時(shí)間。
2）業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)各承包商由于互相干擾所造成的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭(zhēng)執(zhí)較多，工期長(zhǎng)、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì)，業(yè)主必須具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。
4）對(duì)于大型工程項(xiàng)目，該承包方式使業(yè)主面對(duì)眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費(fèi)用增加，導(dǎo)致總投資增加和工期延長(zhǎng)。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo)，可以通過(guò)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)對(duì)工程的干預(yù)。同時(shí)承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責(zé)任界限比較清楚。
（2）全包（又稱(chēng)統(tǒng)包，一攬子承包，設(shè)計(jì)一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個(gè)承包商承包建筑工程項(xiàng)目的全部工作，并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)、各專(zhuān)業(yè)工程的施工，甚至包括項(xiàng)目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)后的運(yùn)營(yíng)管理。該承包方式的特點(diǎn)是：
1）減少業(yè)主面對(duì)的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進(jìn)行宏觀控制、驗(yàn)收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復(fù)性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費(fèi)用和縮短工期。
3）業(yè)主的責(zé)任體系完備，避免各種干擾，對(duì)業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強(qiáng)，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專(zhuān)業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強(qiáng)的設(shè)計(jì)、管理、供應(yīng)，乃至項(xiàng)目策劃和融資能力。
（3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個(gè)承包商，如設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等承包商。
（二）招標(biāo)方式的選擇
國(guó)際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)。我國(guó)頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
1.公開(kāi)招標(biāo)
公開(kāi)招標(biāo)又稱(chēng)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是由招標(biāo)單位在國(guó)內(nèi)外主要報(bào)紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo)，數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式，招標(biāo)單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價(jià)合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商，但由于參與競(jìng)爭(zhēng)的承包商可能很多，增加了資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量，也使招標(biāo)費(fèi)用支出較多。公開(kāi)招標(biāo)在國(guó)際上已沿用了很長(zhǎng)時(shí)間，也是我國(guó)目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，要進(jìn)行資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、舉行澄清會(huì)議等。雖可降低報(bào)價(jià)、提高工程質(zhì)量，但招標(biāo)期較長(zhǎng)。
2.邀請(qǐng)招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)又稱(chēng)有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告，由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請(qǐng)信，邀請(qǐng)他們參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)，一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)可靠，有能力完成該工程項(xiàng)目，招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量，節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用，也能增加每個(gè)投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會(huì)。但這種方式限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的后起之秀。
邀請(qǐng)招標(biāo)方式適用于以下情況：
（1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
（2）工程復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
（3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標(biāo)開(kāi)支沒(méi)有必要公開(kāi)招標(biāo)。
（4）公開(kāi)招標(biāo)后，無(wú)人投標(biāo)，招標(biāo)單位只好邀請(qǐng)少數(shù)單位投標(biāo)。
（5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開(kāi)招標(biāo)的工程。
邀請(qǐng)的投標(biāo)單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標(biāo)對(duì)不宜公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請(qǐng)某一承包商進(jìn)行談判，達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請(qǐng)一家，直到達(dá)成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況：
（1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時(shí)尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
（2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始參加合作。
（3）公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
（4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設(shè)計(jì)邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問(wèn)題，使雙方緊密配合，但競(jìng)爭(zhēng)性差，可能會(huì)使承包價(jià)格偏高。因此，無(wú)特殊情況，為規(guī)范建筑市場(chǎng)行為，應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
（三）合同種類(lèi)的選擇
合同的計(jì)價(jià)方式有很多種，不同種類(lèi)的合同，有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式，同時(shí)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類(lèi)型。目前，合同的類(lèi)型主要有四種。
1.單價(jià)合同
合同策劃書(shū)模板(篇4)
一、活動(dòng)主題：
“喜迎佳日，共慶我會(huì)成立x周年”
二、活動(dòng)目的與意義
為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與凝聚力，較好地?cái)U(kuò)大我們社團(tuán)的
影響力。開(kāi)拓以后的工作思路，加強(qiáng)與校其他學(xué)生組織的合作，加快我們社團(tuán)內(nèi)部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉(zhuǎn)變；以服務(wù)學(xué)生為宗旨，將豐富多彩的學(xué)生組織社團(tuán)文化深入到學(xué)生心中去。在旗下的各個(gè)社團(tuán)，也爭(zhēng)先成為學(xué)校文化的先鋒，學(xué)校生活在社團(tuán)的文化活力下變得多姿多彩。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日18:30——21:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：電教館
五、活動(dòng)開(kāi)展形式：唱歌、跳舞、小品、相聲、走秀等。
六、參加人員
1、到場(chǎng)的嘉賓：指導(dǎo)教師、38個(gè)社團(tuán)代表、校聯(lián)合會(huì)、1—8系系代表
2、表演的單位人員：我協(xié)會(huì)成員、武術(shù)協(xié)會(huì)、排球協(xié)會(huì)
3、晚會(huì)的觀眾：社團(tuán)全體成員及全校師生
七、主辦單位：xx學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
八、承辦單位：xx學(xué)習(xí)研究會(huì)
九、活動(dòng)的具體流程：
(一)前期準(zhǔn)備：
1.嘉賓邀請(qǐng)：向校級(jí)及其他學(xué)生組織、指導(dǎo)教師發(fā)邀請(qǐng)函
2.晚會(huì)的籌備：各種精彩節(jié)目、主持人、服裝、物品等等
3.場(chǎng)地布置
(1)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置
(2)嘉賓席的布置：桌椅擺設(shè)、節(jié)目單制作
(3)觀眾席的布置：入場(chǎng)口設(shè)置、入場(chǎng)人員的確定(憑邀請(qǐng)函入場(chǎng)，設(shè)置禮儀人員)
(4)后勤工作：晚會(huì)秩序、搬運(yùn)物品、會(huì)后場(chǎng)地的清潔。
(二)活動(dòng)開(kāi)始的流程：
1.播放社團(tuán)x年的視頻
2.指導(dǎo)教師講話
3.舞蹈串燒
4.武協(xié)帶來(lái)的武術(shù)表演
5.小品《男生宿舍的蛻變》
6.(互動(dòng)環(huán)節(jié)：知識(shí)問(wèn)答)
7.走秀
8.歌曲串燒
9.相聲《好學(xué)生、壞學(xué)生》
10.(互動(dòng)環(huán)節(jié)：搶歌王)
11.排球協(xié)會(huì)帶來(lái)的小品
12.唱歌《今日你要嫁給我》
13.xx教師做總結(jié)
14.閉幕辭，晚會(huì)結(jié)束
15.全體協(xié)會(huì)成員將現(xiàn)場(chǎng)還原
十、活動(dòng)的具體分工：
十一、活動(dòng)結(jié)束后每人寫(xiě)一篇活動(dòng)總結(jié)。
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
請(qǐng)柬：1*40=40元
氣球：3*15=45元
彩帶：10元
卡紙：3*5=15元
礦泉水：1.5*10=15元
雙面膠：2*5=10元
睫毛膏：10元
獎(jiǎng)品：棒棒糖10元
不可預(yù)知費(fèi)用：50元
總預(yù)算：205元
合同策劃書(shū)模板(篇5)
一、宣傳文案
文案之一：開(kāi)業(yè)宣言
因?yàn)闅舛鹊拈_(kāi)放，我們包容了世界;因?yàn)槲幕牡滋N(yùn)，我們化解了世界。是一個(gè)民族的力量，將我們推向時(shí)代變革的風(fēng)口，我們以同步世界的速度，海量地吞吐異域文化，從容地兼并異已觀念。于是我們開(kāi)始理解，一日三餐原來(lái)還可以有另一種境界的享受;于是我們開(kāi)始厭倦，餐桌之間的人群穿梭原來(lái)是如此地傷雅敗興;于是我們開(kāi)始自省，并不是所有的時(shí)候自己都喜歡高談闊論、勸酒劃拳;于是我們開(kāi)始懷念，原來(lái)寧?kù)o高雅的環(huán)境還可以是我們精神氣質(zhì)的一種追求。終于，我們找到了這種境界，這就是福祥閣西餐廳。 前衛(wèi)與傳統(tǒng)，時(shí)尚與懷舊，高雅與質(zhì)樸，浪漫與世俗，在一個(gè)東西方文化交融、唐裝與西服摩肩接踵的時(shí)代，我們沒(méi)有理由和力量去拒絕，我們必須正視異域文化植根中國(guó)市場(chǎng)的趨勢(shì)，歡迎她的到來(lái)。洋福樓西餐廳作為南昌首家專(zhuān)業(yè)性西餐廳，為推廣西餐經(jīng)營(yíng)理念，架接?xùn)|西方餐飲文化橋梁，肩負(fù)著時(shí)代賦予的神圣使命，福祥閣西餐廳于4月X日全面開(kāi)張，激情奉獻(xiàn)!讓您感受那多彩的人生，感受時(shí)代的輝煌，許許多多的快樂(lè)我們大家共同分享。
文案之二：消費(fèi)理念
“現(xiàn)代生活勢(shì)不可擋”
1、西餐――都市的格調(diào)廳
秉承西方經(jīng)典餐飲文化精髓，為您提供最為時(shí)尚前衛(wèi)的身心享受，法式小牛扒、意大利通心粉、水果沙拉、俄式羅松湯，輪番考驗(yàn)?zāi)愕奈独佟?2、 咖啡――情人的物語(yǔ)廂
兩杯濃濃的咖啡，一對(duì)依依的情侶，香氣在升騰，情愫在暗漲，忘記了身世，悠揚(yáng)的旋律中，幸福和甜蜜，瀉滿(mǎn)指尖。
3、酒吧――激情的出走口
燈光在閃爍，音符在跳騰，您的激情到位了嗎?OK!我們這就跟著感覺(jué)一起出走。
2、 茶茗――知己的億言堂
二三同窗，四五老友，幾載人海沉浮后，一朝相見(jiàn)，許多的離愁與思念，泡入茶水，晃蕩一壺事關(guān)友情的永恒話題，淺啜慢飲，無(wú)醉也無(wú)歸。
5、會(huì)所――商務(wù)的后戰(zhàn)場(chǎng)
沒(méi)有辦公室里繚繞的煙霧，沒(méi)有談判桌上鋒利的對(duì)峙，離爭(zhēng)執(zhí)遠(yuǎn)一些，離溝通近一些，將銳氣化入輕緩的樂(lè)曲，簇眉棘手的商務(wù)，成就在您的談笑間。
二、強(qiáng)勢(shì)媒體
1、 電視媒體：湖北電視臺(tái)一套
湖北經(jīng)視
2、 報(bào)紙媒體：楚天都市報(bào)、 武漢晚報(bào) 、三峽日?qǐng)?bào)等
3、廣播電臺(tái)
4、廣告媒體投放計(jì)劃
三、公關(guān)宣傳
良好的公眾形象對(duì)公司的發(fā)展大有助益
(1)陽(yáng)光行動(dòng)(南昌電視臺(tái)二套欄目)
緊扣當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)，關(guān)注弱勢(shì)人群。追蹤東湖小學(xué)身患白血病的四年級(jí)學(xué)生的最近病況，將顧客結(jié)帳時(shí)的消費(fèi)額尾數(shù)當(dāng)場(chǎng)投入愛(ài)心箱，當(dāng)月積款全部捐與該患者用作醫(yī)療費(fèi)用。
(2)環(huán)保計(jì)劃
開(kāi)業(yè)期間組織員工清理餐廳附近垃圾，為維護(hù)沿江路的優(yōu)美環(huán)境進(jìn)行一次清理工作。
環(huán)境布置
(3)戶(hù)內(nèi):用進(jìn)口夢(mèng)幻彩球編制現(xiàn)代各種藝術(shù)造型 , POP卡通吊掛旗，營(yíng)造現(xiàn)代的消費(fèi)視覺(jué)理念
四、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造
1、南獅一對(duì)，為開(kāi)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采青(金)點(diǎn)晴(金)程序表演
2、12名青春小姐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行迎賓、簽到、掛胸花、領(lǐng)位、剪彩等禮儀工作
3、20xx只綠色小汽球，放飛!
4、喜慶鞭炮8萬(wàn)響
5、喜慶禮花彩彈8枚
6、進(jìn)口音響一套
7、剪彩用品8套(金剪、花結(jié)、彩帶、繡布、托盤(pán))
8、貴賓花30朵(洋蘭、玫瑰、三星草、滿(mǎn)天星，金箔紙)
9、嘉賓花100朵(玫瑰、三星草、滿(mǎn)天星)
10、男女節(jié)目主持各一名
五、慶典程序
商業(yè)活動(dòng)安排：
1、西廚現(xiàn)場(chǎng)做菜表演(詳案另立)
2、138金鑰匙尋找(詳案另立)
3、西式餐飲文化節(jié)(詳案另立)
4、快樂(lè)轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)(詳案另立) 5、長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)決策(詳案另立)
利用國(guó)慶、元旦、圣誕節(jié)、情人節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)、感恩節(jié)等中西方文化節(jié)日，因節(jié)造勢(shì)。
合同策劃書(shū)模板(篇6)
一、前言
文化傳播學(xué)院創(chuàng)建于xx年，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨成長(zhǎng)才走到了今天。其中有笑有淚，但是對(duì)于現(xiàn)在的文化傳播學(xué)院而言已成為了過(guò)去式，我們有的是美好的今天和更美好的明天。我們有過(guò)輝煌、有過(guò)迷茫，最后的最后我們還是從各種困苦中走了出來(lái)。正如一句話說(shuō)“可怕的不是事情的本身，而是你害怕的事情的心?！睘榧o(jì)念我院走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨，特在這特殊的日子里舉行文化傳播學(xué)院的十周年慶典。
二、活動(dòng)主題：文以載道，法以明理
三、活動(dòng)宗旨：回顧院史，展望未來(lái)；彰顯風(fēng)采，再鑄輝煌
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月29日（上午8：30---12：20）
五、活動(dòng)地點(diǎn)：長(zhǎng)沙民政學(xué)院13棟影劇院
六、活動(dòng)對(duì)象：社會(huì)各界、文化傳播學(xué)院全體師生
七、活動(dòng)目的
1、形象地展現(xiàn)學(xué)院的輝煌辦學(xué)歷程；
2、激發(fā)我院師生的愛(ài)校情緒，增強(qiáng)學(xué)院凝聚力及歸屬感。
3、打造學(xué)院的良好形象，提高社會(huì)名聲。
八、活動(dòng)宣傳
（一）前期宣傳
1、海報(bào)宣傳：在各宿舍樓下張貼海報(bào)。
2、橫幅宣傳：在學(xué)校的主要干道上懸掛寫(xiě)有“預(yù)祝文化傳播周年慶典活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功”字樣的橫幅”。
3、LCD屏宣傳：利用LCD屏播放文化傳播周年成果宣傳展。
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳:在各班QQ群上進(jìn)行宣傳。
5、下系宣傳：分派人員利用晚自習(xí)的時(shí)間到各班級(jí)去宣傳。
（二）會(huì)中宣傳
1、橫幅宣傳：在學(xué)校的主要干道上懸掛寫(xiě)有“祝文化傳播周年慶典取得圓滿(mǎn)成功”字樣的橫幅。
2、在土豆網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播。
（三）后期宣傳
1、橫幅宣傳：在學(xué)校的主要干道上懸掛寫(xiě)有“祝文化傳播周年慶典活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕”字樣的橫幅”。
2、發(fā)放文化傳播學(xué)院宣傳冊(cè)給到場(chǎng)來(lái)賓。
3、在全省市電視、廣播電臺(tái)、世界大學(xué)城等主流媒體設(shè)置專(zhuān)欄，集中宣傳文化傳播周年慶典相關(guān)的內(nèi)容。
4、LCD屏宣傳：將慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)錄影、圖片等資料進(jìn)行整理，通過(guò)LED屏播放。
九、活動(dòng)籌備：
項(xiàng)目組別
負(fù)責(zé)人
主要工作職責(zé)
統(tǒng)籌組
龍新輝
活動(dòng)整體調(diào)度；
宣傳組
曾中平
活動(dòng)的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的宣傳落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才設(shè)計(jì)宣傳材料并負(fù)責(zé)制作；
會(huì)前后勤組
吳志凌
工作人員工作餐的預(yù)訂；
會(huì)中后勤組
盧如華
會(huì)場(chǎng)布置如花卉、花籃的擺放；
秘書(shū)組
黃海
活動(dòng)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的文字資料準(zhǔn)備；領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿等；
秩序組
李占光
慶典現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持；
接待組
王芬
挑選聯(lián)系主持人，慶典當(dāng)天的接待、頒獎(jiǎng)、引領(lǐng)、茶點(diǎn)果盤(pán)的遞送等禮儀人員的安排；禮儀人員服裝的確定等；
外聯(lián)組
汪念明
確定嘉賓名單及請(qǐng)柬的遞送；聯(lián)系活動(dòng)贊助商；宴會(huì)酒店預(yù)訂、來(lái)賓休息等酒店預(yù)訂等；
采購(gòu)組
陶賽
慶典所需物資如飲用水、果盤(pán)購(gòu)買(mǎi)；
十、活動(dòng)流程：
1、迎賓、簽到；時(shí)間：8:30開(kāi)始
2、慶祝大會(huì)即將開(kāi)始；時(shí)間：9:45 —9:55
3、慶祝大會(huì)正式開(kāi)始；時(shí)間：9:57 —10:00
4、介紹出席來(lái)賓，公布祝賀單位；時(shí)間：10:00 —10:05
5、領(lǐng)導(dǎo)和校友代表講話；時(shí)間：10:05 —10:30
6、周年盛典活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，誠(chéng)邀領(lǐng)導(dǎo)合影；
7、參觀校園、實(shí)訓(xùn)基地和校史展覽；時(shí)間：11:30 —12:00
8、午宴（慶祝酒會(huì)）；時(shí)間：12:20
午宴設(shè)在福潤(rùn)三湘酒樓，嘉賓及全體教工參加。為方便校友們回顧往日時(shí)光，在學(xué)校四食堂準(zhǔn)備午餐，校友可免費(fèi)在四食堂用餐。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
花費(fèi)條目
費(fèi)用
合計(jì)(元)
海報(bào)
3900
合計(jì)
9190
合同策劃書(shū)模板(篇7)
一、活動(dòng)主題：
“喜迎佳日，共慶我會(huì)成立五周年”
二、活動(dòng)目的與意義
為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與凝聚力，較好地?cái)U(kuò)大我們社團(tuán)的影響力。開(kāi)拓以后的工作思路，加強(qiáng)與校其他學(xué)生組織的合作，加快我們社團(tuán)內(nèi)部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉(zhuǎn)變；以服務(wù)學(xué)生為宗旨，將豐富多彩的學(xué)生組織社團(tuán)文化深入到學(xué)生心中去。在旗下的各個(gè)社團(tuán)，也爭(zhēng)先成為學(xué)校文化的先鋒，學(xué)校生活在社團(tuán)的文化活力下變得多姿多彩。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月8日18：30——21：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
電教館
五、活動(dòng)開(kāi)展形式：
唱歌、跳舞、小品、相聲、走秀等。
六、參加人員
1、到場(chǎng)的嘉賓：指導(dǎo)教師、38個(gè)社團(tuán)代表、校聯(lián)合會(huì)、1—8系系代表
2、表演的單位人員：我協(xié)會(huì)成員、武術(shù)協(xié)會(huì)、排球協(xié)會(huì)
3、晚會(huì)的觀眾：社團(tuán)全體成員及全校師生
七、主辦單位：
桂林航天工業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
八、承辦單位：
中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)研究會(huì)
九、活動(dòng)的具體流程：
（一）前期準(zhǔn)備：
1、嘉賓邀請(qǐng)：向校級(jí)及其他學(xué)生組織、指導(dǎo)教師發(fā)邀請(qǐng)函
2、晚會(huì)的籌備：各種精彩節(jié)目、主持人、服裝、物品等等
3、場(chǎng)地布置
（1）晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置
（2）嘉賓席的布置：桌椅擺設(shè)、節(jié)目單制作
（3）觀眾席的布置：入場(chǎng)口設(shè)置、入場(chǎng)人員的確定（憑邀請(qǐng)函入場(chǎng)，設(shè)置禮儀人員）
（4）后勤工作：晚會(huì)秩序、搬運(yùn)物品、會(huì)后場(chǎng)地的清潔。
（二）活動(dòng)開(kāi)始的流程：
1、播放社團(tuán)五年的視頻
2、指導(dǎo)教師講話
3、舞蹈串燒
4、武協(xié)帶來(lái)的武術(shù)表演
5、小品《男生宿舍的蛻變》
6、（互動(dòng)環(huán)節(jié)：知識(shí)問(wèn)答）
7、走秀
8、歌曲串燒
9、相聲《好學(xué)生、壞學(xué)生》
10、（互動(dòng)環(huán)節(jié)：搶歌王）
11、排球協(xié)會(huì)帶來(lái)的小品
12、唱歌《今日你要嫁給我》
13、王學(xué)軍教師做總結(jié)
14、閉幕辭，晚會(huì)結(jié)束
15、全體協(xié)會(huì)成員將現(xiàn)場(chǎng)還原
十、活動(dòng)的具體分工：略
十一、活動(dòng)結(jié)束后每人寫(xiě)一篇活動(dòng)總結(jié)。
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、請(qǐng)柬：1x40=40元
2、氣球：3x15=45元
3、彩帶：10元
4、卡紙：3x5=15元
5、礦泉水：1、5x10=15元
6、雙面膠：2x5=10元
7、睫毛膏：10元
8、獎(jiǎng)品：棒棒糖10元
9、不可預(yù)知費(fèi)用：50元
總預(yù)算：205元
合同策劃書(shū)模板(篇8)
甲方：
法定代表人：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方將 活動(dòng)委托乙方進(jìn)行策劃、執(zhí)行事宜，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致協(xié)議：
第一條：委托事項(xiàng)
甲方委托乙方對(duì) 活動(dòng)進(jìn)行策劃、物料采購(gòu)安裝、活動(dòng)執(zhí)行等事宜（詳見(jiàn)本合同附件），具體委托事項(xiàng)為：
1、方案策劃
乙方應(yīng)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行策劃，并向甲方提交策劃方案，同時(shí)提交相關(guān)物料及活動(dòng)清單。
2、物料采購(gòu)
乙方提供的策劃方案及物料清單經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，乙方負(fù)責(zé)相關(guān)物料及設(shè)施的采購(gòu)。
3、活動(dòng)執(zhí)行
物料及相關(guān)設(shè)施采購(gòu)?fù)戤吅?，乙方?yīng)在甲方指定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)擺放、安裝、布置，并按合同約定進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)安排等，最終完成本次任務(wù)。
4、其他為實(shí)現(xiàn)合同目的的事項(xiàng)。
第二條：委托事項(xiàng)要求
1、乙方策劃方案應(yīng)符合甲方要求，并經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)。
2、乙方采購(gòu)的物料、表演清單應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方書(shū)面確認(rèn)。甲方提出建議的，乙方應(yīng)根據(jù)甲方意見(jiàn)進(jìn)行更改。
3、乙方依據(jù)清單進(jìn)行采購(gòu)的物料應(yīng)是全新的，未使用過(guò)的、無(wú)污染的安全產(chǎn)品，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、甲方要求和合同目的，否則，甲方有權(quán)拒絕乙方采購(gòu)的物料進(jìn)場(chǎng)安裝、使用。
4、時(shí)間要求：
（1）乙方應(yīng)在 年月日前向甲方提交策劃方案，同時(shí)提交相關(guān)物料及活動(dòng)清單。 （2乙方應(yīng)在 年月日前完成全部受托事項(xiàng)，并經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)合格。
第三條：合同價(jià)款及支付方式
1、本合同總價(jià)款共計(jì)人民幣（大寫(xiě)） 元整（￥），具體詳見(jiàn)本合同附件《 活動(dòng)報(bào)價(jià)明細(xì)表》。
該價(jià)款為包干價(jià)，包括了乙方完成全部委托事項(xiàng)所需的策劃費(fèi)、物料采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)、表演人員費(fèi)用、人工費(fèi)、安裝費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等全部費(fèi)用。除非甲方對(duì)合同附件清單中項(xiàng)目做出調(diào)整而導(dǎo)致合同總價(jià)款相應(yīng)增加或減少外，該合同價(jià)款不因其他因素而調(diào)整。
2、付款方式
本合同簽訂后個(gè)工作日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付合同總價(jià)的%即人民幣（大寫(xiě)） （￥）元作為預(yù)付款，甲方支付預(yù)付款后，乙方開(kāi)始履行受托事項(xiàng)； 活動(dòng)結(jié)束且經(jīng)甲方確認(rèn)合格后 個(gè)工作日以?xún)?nèi)，甲方向乙方支付剩余%的款項(xiàng)。
3、每次付款前，乙方應(yīng)向甲方開(kāi)具等額有效發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款。
4、乙方指定收款賬號(hào)如下：
開(kāi)戶(hù)名稱(chēng):
賬號(hào):
開(kāi)戶(hù)銀行:
第四條：雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方有權(quán)根據(jù)本合同所約定的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，在不影響乙方工作的前提下檢查乙方提供的服務(wù)質(zhì)量，如乙方提供的服務(wù)質(zhì)量不符合本合同的約定，甲方有權(quán)要求乙方在指定時(shí)間內(nèi)做出補(bǔ)充或修正。
2、甲方必須依據(jù)本合同規(guī)定，按時(shí)足額向乙方支付服務(wù)款項(xiàng)。
3、合同執(zhí)行過(guò)程中，甲方如需變更項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)提前7個(gè)工作日以書(shū)面形式告知乙方，由于變更所產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由甲方承擔(dān)，并同意乙方將執(zhí)行周期予以合理順延。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、乙方必須按合同約定的服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)向甲方提供相關(guān)服務(wù)，對(duì)于不符合合同約定的物料、演出、表演等，甲方有權(quán)扣減該部分費(fèi)用。
2、乙方有權(quán)要求甲方按其規(guī)定提供相關(guān)資質(zhì)證明、產(chǎn)品說(shuō)明及政府主管部門(mén)的審批文件等相關(guān)證明材料，甲方拒不提供的，乙方有權(quán)拒絕為其執(zhí)行相關(guān)工作，且不承擔(dān)因前述材料的真實(shí)性、有效性及由此造成的任何經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方有權(quán)要求甲方按時(shí)足額支付項(xiàng)目費(fèi)用。
4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)安全、順利完成，負(fù)責(zé)保障自身工作人員、表演人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)因乙方（含乙方表演人員）原因造成的任何人身、財(cái)產(chǎn)損失均由乙方負(fù)責(zé)。
第五條：違約責(zé)任
1、乙方應(yīng)按合同約定時(shí)間完成各階段受托事項(xiàng)，否則，一旦延遲，甲方有權(quán)立即單方解除本合同，合同解除后，乙方將向甲方退回全部已收款項(xiàng)，并承擔(dān)合同總價(jià)20%的違約金。但甲方書(shū)面同意延遲或因甲方原因?qū)е卵舆t的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如甲方未能在本合同約定時(shí)間內(nèi)支付尾款，每延遲一天，甲方須向乙方承擔(dān)遲延支付費(fèi)用萬(wàn)分之五作為違約金，并將執(zhí)行周期予以相應(yīng)順延。
3、上述違約責(zé)任尚不足以彌補(bǔ)守約方直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)補(bǔ)足直接經(jīng)濟(jì)損失。
第六條：知識(shí)產(chǎn)權(quán)
在本合同執(zhí)行過(guò)程中而產(chǎn)生的廣告作品著作權(quán)甲方所有，即由甲方委托乙方設(shè)計(jì)制作的廣告作品著作權(quán)（包括且不限于背景板、幕布等）歸甲方所有。
第七條：保密
1、雙方為執(zhí)行本協(xié)議提供給對(duì)方的任何技術(shù)產(chǎn)品或資料，除非提供方明確說(shuō)明其為公知技術(shù)的外，均構(gòu)成提供方的商業(yè)秘密；
2、雙方同意不得使第三人接觸或向第三人揭露上述商業(yè)秘密，也不得為本協(xié)議之外的任何其它目的利用該商業(yè)秘密。雙方承諾，本保密義務(wù)延及其員工，任何一方員工違法本保密義務(wù)的，該方同樣應(yīng)承擔(dān)全部法律責(zé)任。
第八條：免責(zé)聲明
出現(xiàn)下列情況導(dǎo)致本合同不能履行的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任：
1、由于不可抗力（包括瘟疫、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、政府禁令以及雙方均不可預(yù)見(jiàn)、不能控制的事情或情況）導(dǎo)致本協(xié)議不能履行的。
2、甲方不正當(dāng)使用項(xiàng)目產(chǎn)品導(dǎo)致自身及他方損失的。
第九條：爭(zhēng)議解決
執(zhí)行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方可到合同簽訂地法院提起訴訟。
第十條：其他
1、雙方任何通知、文件應(yīng)以書(shū)面形式，并向本合同首頁(yè)載明地址通過(guò)專(zhuān)人或郵遞送達(dá)，于對(duì)方簽收或寄出之日起3個(gè)工作日（無(wú)論對(duì)方簽收與否）即視為送達(dá)。通過(guò)傳真送達(dá)的，傳送成功的，即視為送達(dá)。
2、本合同以甲乙雙方簽字蓋章之日起為合同生效日。
3、本合同壹式份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，具有同等法律效力。
5、本合同執(zhí)行過(guò)程中，所有附件和補(bǔ)充協(xié)議等一經(jīng)甲乙雙方簽字即成為本合同的有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
5、未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
第十一條：合同附件
合同附件：《 活動(dòng)報(bào)價(jià)明細(xì)表》，本合同附件為本合同組成部分，與本合同正文具有同等法律效力。（合同正文完）
甲方（簽字蓋章）：
委托代理人：
簽字日期： 年月日
乙方（簽字蓋章）：
委托代理人：
簽字日期： 年月日
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