我們經(jīng)常都會撰寫自我鑒定,自我鑒定簡單通俗的講,就是一份個人的客觀公正的自我總結(jié)。在寫鑒定時,要真實反應(yīng)出自己的內(nèi)在,強調(diào)自己的長處時,不能表現(xiàn)出自負自大、思想不成熟的感覺,以下是由小編為您帶來的管理工作的自我評價,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。
管理工作的自我評價【篇1】
本人工作認真負責(zé),敬業(yè)忠誠。團隊意識強,有豐富的基層管理經(jīng)驗。執(zhí)行能力強。為人正派。公平公正。個性開朗。多年的行政工作經(jīng)驗使我對人事行政、后勤總務(wù)管理工作有了自己獨到的見解。愿意在行政工作上為企業(yè)貢獻自己的熱情和努力。
XX年是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了自己工作職責(zé),按時按質(zhì)完成了工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況作以簡要的自我鑒定:
1、恪盡職守,認真履行本職工作。
一年來,我認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的.衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見成效。
2、加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不太了解,為了盡快適應(yīng)工作環(huán)境和勝任新的工作崗位,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已完全勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法以及積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
3、嚴于律己,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
我嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。
在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績?,F(xiàn)在的工作生活,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),我一定不負眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
管理工作的自我評價【篇2】
今年以來,我所在鄉(xiāng)黨委和上級主管部門的具體指導(dǎo)下,以維護大局穩(wěn)定為己任,發(fā)揮財政職能,維護社會穩(wěn)定,狠抓內(nèi)部管理,加強安全防范,從內(nèi)外兩個方面狠抓社會治安綜合治理和安全防范工作,通過精心部署,扎實落實,嚴格考評,達到了工作的預(yù)期目標(biāo)。
一、夯實基礎(chǔ),抓好“兩個到位”
(一)思想認識到位。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事,也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,針對當(dāng)前財政各項改革向縱深推進、財政部門支持民生、落實惠農(nóng)政策任務(wù)愈來愈重的實際狀況,我們始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓,時刻繃緊這根弦不放松。
(二)履行職能到位。治政之道在于安邦,安邦之道在于體察民情。我們牢固樹立群眾利益無小事的思想,切實履行職能,滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題,密切關(guān)注城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境,認真落實國家的各項惠農(nóng)政策,努力扶持基層組織的建設(shè)和完善。在財力嚴重不足的情況下,優(yōu)先安排涉及民生的各項資金,把黨對人民的厚愛落到實處,將各種社會矛盾降到最低程度。
二、規(guī)范管理,加強“兩項建設(shè)”
(一)加強制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循,我所在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上,進一步完善了《財務(wù)管理制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《財政禮儀規(guī)范》等多個規(guī)章制度,做到了節(jié)假日現(xiàn)金不庫存,票據(jù)集中管理,確保不缺崗、不斷人,安全第一。
(二)加強隊伍建設(shè)。一是加強財會人員管理,嚴格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》,堅持“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一帳戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一采購,確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生。二是加強作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,積極開展效能建設(shè),堅持為民理財,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實做好各項財政工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,自覺加強思想道德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
三、注重實效,切實做好工作
(一)全面落實“兩個確?!焙偷捅D繕?biāo),維護社會穩(wěn)定。一是從年初開始進一步完善工資統(tǒng)發(fā)制度,確保了全鄉(xiāng)黨政事業(yè)單位干部職工(包括離退休干部職工)工資的按時足額發(fā)放。保證了全鄉(xiāng)干部職工的人心穩(wěn)定;二是繼續(xù)將農(nóng)村村組干部工資納入財政支付體系;三是將全鄉(xiāng)“低?!比藛T、五保戶及其他優(yōu)撫對象的低保金和撫恤金按時足額發(fā)放,做到了應(yīng)保盡保,保證了全鄉(xiāng)弱勢群體和困難群眾的人心穩(wěn)定。
(二)認真落實黨的各項惠農(nóng)政策,維護農(nóng)村穩(wěn)定。全面落實“兩免一補”和“退耕還林”政策等惠農(nóng)政策,切實減輕農(nóng)民負擔(dān)。兌現(xiàn)“退耕還林”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)退補資金,保證了農(nóng)民群眾的人心穩(wěn)定。
回顧今年來的工作,我們雖然取得了一定成效,但同時也存在著一些不足,對此我們將再加措施,再加力度,將我鄉(xiāng)財政系統(tǒng)綜治工作抓緊抓實,抓出成效,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
管理工作的自我評價【篇3】
按照中央、省、州財政工作的總體部署,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,20xx年,縣財政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo),積極組織收入,加強資金管理,深化財政改革,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),積極推進預(yù)算績效管理工作,按照《甘孜藏族自治州財政局關(guān)于預(yù)算績效中期執(zhí)行進度的提醒函》的要求,現(xiàn)將截止目前我縣績效管理工作推進情況匯報如下:
一、總體開展情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)確定全年任務(wù)。為進一步加強對績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長為組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按照省、州下達的目標(biāo)任務(wù)于20xx年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》(巴財績〔20xx〕2號),明確了我縣預(yù)算績效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。
(二)嚴格目標(biāo)申報開展績效評價。一是20xx年年初預(yù)算時,縣級各預(yù)算單位嚴格按照相關(guān)要求在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中填報《項目支出績效目標(biāo)申報表》,未填報績效目標(biāo)的一律未安排支出,并及時向本級黨委、人大、政府報告目標(biāo)績效情況。二是在各部門項目支出、部門整體支出績效自評全覆蓋自評的基礎(chǔ)上,目前已完成3個部門3個項目的事前績效評估和8個部門的10個項目的重點支出績效評價(20xx年全口徑的“四本預(yù)算”),涉及金額共計3683.92萬元,已完成2個重點部門的整體支出績效評價。
(三)精心籌備開展績效培訓(xùn)。為進一步提高全縣預(yù)算績效管理人員的理論水平和實踐能力,20xx年10月13日,縣財政局組織全縣預(yù)算績效管理經(jīng)辦人員開展績效評價,該培訓(xùn)分為兩批次,共計80余人。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“兩區(qū)分、四如何”:即區(qū)分事前、事中、事后績效評價內(nèi)容;區(qū)分項目、政策、部門績效評價內(nèi)容;如何設(shè)置績效目標(biāo);如何填報事前績效評估表和績效監(jiān)控分析表;如何撰寫自評報告;如何反饋績效評價結(jié)果應(yīng)用。
(四)加強部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。為方便指導(dǎo)和開展預(yù)算績效管理工作,縣財政局建立了巴塘縣20xx年預(yù)算績效目標(biāo)填報交流群和巴塘縣重大項目績效自評兩個微信群,重點對各部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))財務(wù)和項目管理人員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),全面提升我縣績效管理業(yè)務(wù)人員在預(yù)算績效管理方面的業(yè)務(wù)能力。
二、存在的問題
(一)機制不夠健全。我縣現(xiàn)有工作人員身兼數(shù)職,無法滿足預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性、復(fù)雜性等要求,在執(zhí)行過程中系統(tǒng)規(guī)范的績效管理工作流程、操作細節(jié)、績效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系建還需進一步完善。
(二)結(jié)果應(yīng)用有提升。我縣聘請第三方公司開展績效評價工作并制定了結(jié)果應(yīng)用管理辦法,但受評價體系科學(xué)性、評價機制合理性的限制,形成的評價報告結(jié)果參差不齊,大部分停留在反映情況和問題的層面。
三、下一步工作計劃
(一)進一步加強預(yù)算編制。按照相關(guān)要求,加快形成“政府主導(dǎo),財政主抓,部門執(zhí)行,社會參與”的預(yù)算績效管理工作機制。精心組織各預(yù)算單位在20xx年11月底之前編制20xx年預(yù)算,實現(xiàn)編制預(yù)算績效目標(biāo)全覆蓋,并對新出臺重大政策及新增項目開展事前績效評估,加快構(gòu)建“無績效、不預(yù)算,無預(yù)算、不支出”的支出模式。
(二)進一步強化結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)評價結(jié)果,針對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合評價報告提出的建議,督促各預(yù)算單位在20xx年11月底前制定切實可行的整改方案,并組織人員就整改方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。
(三)進一步加大宣傳力度。通過各種媒介、各種形式和渠道,廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策,大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念,營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍,使社會公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。
管理工作的自我評價【篇4】
對于文字的記憶力好。個性開朗外向,對生活與工作熱情向往,幽默風(fēng)趣,能很好的與人相處,具有較強的適應(yīng)能力。自我意識較高,不盲從、隨波逐流。熱愛集體,能恪守以大局為重的原則,愿意服從集體利益的需要。
在校期間學(xué)習(xí)、工作認真負責(zé),盡力干好份內(nèi)的事情。成績良好,注重理論與實踐的結(jié)合,積極參加學(xué)校與社會的各項實踐活動。
對待工作認真負責(zé),善于溝通、團隊精神;有親和力,樂觀上進、有愛心;上進心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展。熟悉erp系統(tǒng)。
我是浙江萬里學(xué)院XX年畢業(yè)的學(xué)生,在校學(xué)習(xí)的專業(yè)是人力資源專業(yè)。 除了專業(yè)知識之外,我能夠熟練運用電腦辦公軟件,已取得 英語 六級,駕照,會計上崗證等技能證書,并通過了人力資源師三級的考試。性格開朗、樂于與人溝通,擁有較強的適應(yīng)能力,并具有良好的身體素質(zhì)。與同學(xué)相處和睦融洽,樂于助人,對工作認真負責(zé),注重團隊合作。 大四開始到現(xiàn)在,我一直那邊國美電器人力資源部門學(xué)習(xí)并負責(zé) 招聘 模塊。在這期間,很好的學(xué)習(xí)了 招聘 的整個流程,除此之外,對人力資源管理其他模塊的工作內(nèi)容,也有一定的認識與了解。一年的工作經(jīng)驗讓我確信了自己未來的發(fā)展道路,現(xiàn)在的我,希望能重新選擇我的工作平臺,從零學(xué)起,并我相信,以我好學(xué)、不怕累、堅持不懈的性格,一定能以最短的時間去適應(yīng)和掌握,一步一個腳印,慢慢成長。
工作細心,負責(zé)任;具有良好的學(xué)習(xí)能力,善于學(xué)習(xí)和掌握新技能,有創(chuàng)新精神;具備良好的服務(wù)意識,能承受較大的工作壓力;有團隊精神。
本人活潑開朗,樂于與人相處,與身邊的人相處融洽,極具團體合作精神,為人正直,工作認真,能吃苦耐勞,做事細致嚴謹。本人對待所做事的態(tài)度是:只要開始去做了,就一定要做好。
本人活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認真負責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
本人性格熱情活潑,工作踏實負責(zé),服從上級安排;熟悉使用常用的辦公軟件和辦公自動化設(shè)備;對exce函數(shù)有濃厚興趣
個人描述
從xx年年開始,本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司,擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)驗。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司是偉創(chuàng)力集團的全資子公司,是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice電子制造服務(wù))公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒,筆記本電腦,打印機,通訊產(chǎn)品,醫(yī)療器材等。
在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間,主要負責(zé)倉儲、物料的管理,對庫存進行管控,組織倉庫的盤點工作,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團隊等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義。
同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有,降低生產(chǎn)制造前置時間,提高庫存周轉(zhuǎn)率,倉庫超市的流程改善,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動,一方面使我認識到改善在企業(yè)中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參與,提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個人的工作經(jīng)驗。
在工作實踐方面,偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng),十分注重物料、倉儲、庫存的管理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為了解決這些問題,采取了增加物料超市和物料補充頻率,增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量,實行供應(yīng)商管理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點,保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力,貢獻了個人力量,也使我認識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在人員管理方面,倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作單位,所以團隊建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團隊不論在工作績效,工作質(zhì)量,團隊融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關(guān)注激勵因素,適時激勵員工,提高效率,同時也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。
在學(xué)習(xí)上,本人于 xx年10月參加了廣東省自學(xué)考試,完全通過個人自學(xué)于xx年10完成工商企業(yè)管理的??茖W(xué)業(yè),并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。同時把學(xué)習(xí)到管理知識運用到實踐中,對自已的工作起到良好的作用。
總的來說,在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中,積極負責(zé),不斷進取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了,學(xué)習(xí)一定要和工作實踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運用所學(xué)的知識,這才是自學(xué)的真諦。
本人性格溫和、樂觀、待人有禮,喜歡旅游,看書,聽音樂,剪報,抄錄文章,善于觀察事物和寫散文,對自己的事務(wù)和生活安排得有條不紊,工作認真負責(zé),積極主動,亦勇于挑戰(zhàn)新事物。
管理工作的自我評價【篇5】
為加強財政資金監(jiān)管,提升財政資金的使用效率,根據(jù)中央、省、市關(guān)于財政預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求,財政部門立足于財政資金支出依據(jù)、程序、預(yù)算執(zhí)行、使用管理的角度,對20xx年度區(qū)級財政資金使用情況組織了績效評價。根據(jù)《示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持專項資金管理暫行辦法》《全面實施預(yù)算績效管理實施方案》等文件精神,現(xiàn)向黨工委會匯報20xx年財政預(yù)算績效管理情況。
一、財政預(yù)算績效管理組織情況
截止10月底,財政局指導(dǎo)組織全區(qū)20個預(yù)算單位,完成了20xx年度安排的69個一級項目,89個二級項目的績效自評和20個預(yù)算單位的部門整體自評,以及1個20xx年度安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項目的績效評價。績效評價共涉及財政資金22.77億元,其中20xx年度安排的項目支出績效評價資金22.57億元,占當(dāng)年區(qū)級財政項目支出金額的97.08%。
20xx年度安排的項目支出中產(chǎn)業(yè)扶持資金有18個項目3.99億元,除云軌產(chǎn)業(yè)扶持項目24.38萬元由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部門評價外,實現(xiàn)了50萬元以上項目第三方評價全覆蓋,第三方評價覆蓋率達99.94%。在各預(yù)算單位自評、評價的基礎(chǔ)上,財政局組織了12個項目和3個部門整體的重點評價,項目支出重點評價占比10.4%,部門整體重點評價占比15%。按照黨工委會議要求逐步擴大第三方評價范圍要求,今年財政組織的重點評價數(shù)量較上年增長了3倍,涉及11個預(yù)算單位,重點評價范圍擴大到債券、工程、經(jīng)費、部門整體等。
二、財政預(yù)算績效管理評價結(jié)果·
(一)預(yù)算單位自評、評價情況
1.產(chǎn)業(yè)扶持資金項目
20xx年度,我區(qū)共計安排18個項目4.09億元產(chǎn)業(yè)扶持資金,實際支出金額3.99億元,其中:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個項目實際支出32313.15萬元,經(jīng)濟運行部3個項目實際支出7412.38萬元,金融服務(wù)中心1個項目實際支出160萬元。(具體項目評價情況見附表1)
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個項目,在相關(guān)園區(qū)自評的基礎(chǔ)上,聘請第三方對13個項目進行了評價,對1個項目云軌交通產(chǎn)業(yè)扶持24.38萬元,結(jié)合實際進行了部門評價。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部的14個產(chǎn)業(yè)扶持項目,評價結(jié)果為“良”的6個,“中”的8個。
經(jīng)濟運行部3個項目,在相關(guān)園區(qū)自評的基礎(chǔ)上,聘請第三方對2個項目進行了第三方評價,對其部門自行申報的1個項目(20xx年1-10月外貿(mào)進出口獎勵943.23萬元)進行了自評(財政對該項目進行了重點評價)。經(jīng)濟運行部3個項目,評價結(jié)果均為“優(yōu)”。
金融服務(wù)中心對其自行申報的1個項目(企業(yè)股改掛牌獎勵資金160萬元)進行了自評(財政對該項目進行了重點評價),評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.其他項目資金
20xx度安排的其他項目資金,共66個一級項目、72個二級項目,由各預(yù)算單位進行了自評,涉及資金18.58億元,將二級同類項目自評結(jié)果取平均值歸入一級項目后,自評結(jié)果為59個項目為“優(yōu)”,6個項目為“良”,1個項目為“中”。20xx年安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項目,由金融中心自評,評價結(jié)果為“優(yōu)”。(具體項目評價情況見附表2)
3.部門整體支出
全區(qū)20個預(yù)算單位,對20xx年度部門整體支出情況全部進行了績效自評,實現(xiàn)了部門整體支出全覆蓋,共涉及財政資金24.38億元,評價結(jié)果為17個“優(yōu)”,3個“良”。(具體項目評價情況見附表3)
(二)財政重點抽評情況
財政部門在各預(yù)算單位績效自評、評價的基礎(chǔ)上,結(jié)合歷年評價情況和項目情況,共組織了15個項目、部門整體的重點抽評,產(chǎn)業(yè)扶持資金項目3個,占比16.67%;其他類項目支出9個,占比13.64%,其中債券類項目2個,辦公樓運行、維修維護2個,政府服務(wù)事項、全代辦事項2個、工程類1個、公安辦案業(yè)務(wù)費1個,人才專項類項目1個;部門整體支出3個,占比15%。項目類支出中等級為“優(yōu)”的項目4個,等級為“良”的項目5個,等級為“中”的項目3個。部門整體支出類等級為“優(yōu)”的項目1個,等級為“良”的項目2個(具體項目評價情況見附表4)。
從今年自評、評價情況看,各預(yù)算單位預(yù)算績效管理的主體意識較上年有了明顯增強,自評結(jié)果一改以往全部為“優(yōu)”的“主觀”行為,有部分單位對部門整體和項目支出能較為客觀地進行績效評價,各預(yù)算單位工作配合程度也明顯提高。從總體上看,20xx年度安排的區(qū)級項目支出財政資金,在項目立項、程序執(zhí)行,資金使用管理方面績效評價結(jié)果較好,但各預(yù)算單位在效益類績效目標(biāo)細化方面、自評評價數(shù)據(jù)指標(biāo)分析支撐方面,仍有不足,績效管理水平有待提高。
三、存在問題及意見建議
存在問題:
1.各預(yù)算單位績效自評數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,指標(biāo)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐,自評得分不夠扎實。
2.績效目標(biāo),尤其是效益指標(biāo)的設(shè)置質(zhì)量不高。
3.預(yù)算單位內(nèi)部相關(guān)管理制度建設(shè)方面有待完善。
4.預(yù)算執(zhí)行率偏低,支付進度不達標(biāo)。接近50%的項目,預(yù)算執(zhí)行率低于70%,但由于預(yù)算執(zhí)行率權(quán)重設(shè)置偏低,出現(xiàn)雖然預(yù)算執(zhí)行率低,自評等級仍為優(yōu)的情況。
建議:各預(yù)算單位,要進一步提高預(yù)算績效管理“花錢必問效、無效必問責(zé)”的主體意識,要建立健全內(nèi)部相關(guān)管理制度和流程規(guī)定,加強組織部門內(nèi)部業(yè)務(wù)科室人員績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步提高績效管理水平。新增或重大項目要開展事前績效評估,科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴把資金申請審核關(guān),進一步提高預(yù)算執(zhí)行率。
管理工作的自我評價【篇6】
您好!很榮幸能有機會向您呈上我的自薦信。感謝您百忙之中垂閱。
我是XXX會計學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)的本科畢業(yè)生?,F(xiàn)誠摯向貴公司提出請求,希望加入你們的行列,共同開拓事業(yè)的輝煌!
我即將走完四年的求知之旅,四年充實的大學(xué)生活,培養(yǎng)了我科學(xué)嚴謹?shù)乃季S方法,更造就了我積極樂觀的生活態(tài)度和開拓進取的創(chuàng)新意識。課堂內(nèi)外拓展的廣博的社會實踐、扎實的基礎(chǔ)知識和開闊的視野,使我掌握了扎實的財會專業(yè)知識。我在所熱愛的學(xué)生社團工作中養(yǎng)成的熱心奉獻、以集體為重、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我深信在崗位上我同樣可以為之傾灑我的真誠,做到愛業(yè)、守業(yè)、敬業(yè)!我竭誠希望我的才能可以為貴單位欣欣向榮的事業(yè)盡綿薄之力!
作為應(yīng)屆大學(xué)生,我還很稚嫩,但我明白:一個青年人,可以通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,在實踐中證明自己。我相信,良好的自學(xué)能力和不懈的鉆研精神一定能使我很快勝任我的工作。如果我能喜獲您的賞識,我一定會盡職盡責(zé)地用實際行動向您證明:您的過去,我來不及參與;但您的未來,我愿奉獻我畢生的心血和汗水!再次致以我最誠摯的謝意!
管理工作的自我評價【篇7】
x年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。x年倉庫管理年終鑒定報告如下:
一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以x的形式轉(zhuǎn)交給x部。
四、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的情景,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
七、供應(yīng)商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。
八、常用材料及元器件到達最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
x年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
第一,在以后的工作過程當(dāng)中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。
第二,在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
回顧x年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,異常是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅持下去。
在x年里,我們的工作計劃如下:
一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。
三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。
五、進取配合供應(yīng)部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,供給合理空間。
六、當(dāng)天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保x部、x部及x部能及時了解物料庫存情景,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。x年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
管理工作的自我評價【篇8】
xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場是任務(wù),促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。
今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)
今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末,一類企業(yè)的貸款比重65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業(yè)達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)
長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:
1、大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金
我們在1988年搞好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2、著力開展清潛,向潛力挖資金
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚。
3、全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在32%以下。全年補資158萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。
通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
管理工作的自我評價【篇9】
回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行鑒定分析。僅有從如何節(jié)儉時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章?,F(xiàn)對今年工作加以鑒定。
一、倉儲規(guī)劃和備料
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
二、除塵和封存
物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,異常是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,必須只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
三、做好資料匯總
為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員進取配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的資料包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自我不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
管理工作的自我評價【篇10】
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠:對待工作認真負責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與集體精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。
在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。保險這個行業(yè)讓我成長很快。為人處事。
溝通能力等等很多。也曾今拿過區(qū)域業(yè)績第3 。在這里我懂的集體的力量。一個集體的凝聚力是恐怖的。當(dāng)大家抱著必勝的決心朝著一個方向前進的時候感覺太棒了。
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