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    部門總結(jié)發(fā)言稿 篇1
    政法學(xué)院學(xué)生會科技創(chuàng)新部
    20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié)
    一、本學(xué)期工作回顧
    不知不覺中一個學(xué)期的時間即將逝去。在本學(xué)期中我們在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我，鍛煉自我，展示自我。團(tuán)委老師們的正確指導(dǎo)和各部門的共同努力，讓我們不斷的成長最終走向勝利，并且我們也從中收獲了許多經(jīng)驗，為以后的團(tuán)學(xué)工作的更好開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、取得的成績和存在的問題
    （一）、取得的成績及經(jīng)驗
    1.科技創(chuàng)新部精心組織安排工作，開拓創(chuàng)新，敢走新路，提高工作效率，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢；
    2.時刻關(guān)注網(wǎng)上就業(yè)信息，及時整理更新張貼，為我院提供快速有效的就業(yè)信息平臺，抓住機(jī)遇；
    3.各成員分工協(xié)作，有相應(yīng)的分管主席，可及時了解各部門的活動開展情況，與各部門密切聯(lián)系，互幫互助，提高工作質(zhì)量，共同進(jìn)步；
    4.做好文件的上傳下達(dá)工作，保持良好的溝通，促進(jìn)交流，吸收有效的建議，把握與同學(xué)間的聯(lián)系；
    5.積極準(zhǔn)備各項活動，為第十二屆全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)作品競賽奠定良好的基礎(chǔ)，爭取取得佳績 。
    （二）、存在的問題及教訓(xùn)
    1.活動開展前沒有做到全面思考，考慮周全，工作方案沒有擬好，以至于工作中出現(xiàn)些許失誤；
    2.活動仍缺少創(chuàng)新力和吸引力，不能夠全面調(diào)動同學(xué)們的積極性和參與性，氣氛不夠活躍；
    3.有點被動的開展活動，未真正意識到活動開展的目的，以致不能達(dá)到預(yù)期的效果；
    4.缺乏與其他學(xué)院的溝通交流，未能吸收其他學(xué)院的特色活動。
    （三）、對本部門及整個團(tuán)委學(xué)生會的建議
    對本部門：
    1.協(xié)調(diào)各部門的工作，與各部門保持密切聯(lián)系，及時了解各部門活動開展情況；
    2.部門內(nèi)部進(jìn)行有效的分工，互通意見，時刻保持商量一致原則；
    3.發(fā)散創(chuàng)新型思維，開展有效性活動，爭取達(dá)到良好效果和預(yù)期目的；
    4.增強(qiáng)與同學(xué)們的溝通交流，吸收意見，做到從同學(xué)中來到同學(xué)中去，形成統(tǒng)一的整體，提高工作質(zhì)量。
    對整個團(tuán)委學(xué)生會：
    1.在開展部門工作中，各學(xué)生干部應(yīng)提高積極性與主動性，為把我們整個團(tuán)委學(xué)生會建設(shè)的更好而共同奮斗；
    2.團(tuán)委學(xué)生會還應(yīng)注重內(nèi)部的交流和外部的聯(lián)系，各部門互相學(xué)習(xí)，互通有無，提高工作質(zhì)量和各方面的能力，打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊；
    3.分管主席應(yīng)多與個部長及其助理溝通，以加強(qiáng)指導(dǎo)，提高建議，增進(jìn)友誼，形成和諧的大家庭；
    4.加強(qiáng)對學(xué)生干部的培訓(xùn)，提高其辦事能力，升華其思想修養(yǎng)，是他們在自我鍛煉中學(xué)習(xí)知識，積累經(jīng)驗，不斷成長。
    三、今后的打算
    本學(xué)期的工作已接近尾聲，這意味著下學(xué)期新得挑戰(zhàn)即將到來。我們會在失敗中吸取教訓(xùn)，在成功中總結(jié)經(jīng)驗，積累知識，求真務(wù)實，腳踏實地的抓取每一次機(jī)遇，也會發(fā)散思維，開拓創(chuàng)新攻破每一次挑戰(zhàn)。此外，我們會為更好的服務(wù)同學(xué)，建設(shè)一個優(yōu)秀團(tuán)隊而不懈努力！
    1.因時制宜的開展一些能體現(xiàn)本部門特色的活動，調(diào)動同學(xué)們積極性，渲染學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍。
    2.加強(qiáng)與團(tuán)委學(xué)生會的聯(lián)系，多聽大家的意見，及時做好各項工作的總結(jié)工作。
    3.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)委學(xué)生會工作方法,配合我院團(tuán)學(xué)工作的進(jìn)一步開展。
    4.為第十二屆全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)競賽做好充分準(zhǔn)備，著手我院的百團(tuán)知識競賽，爭奪桂冠！
    寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。相信我們都愿做冬天里的寒梅，甘受風(fēng)吹雨打，飽經(jīng)坎坷挫折，不堪示弱，勇往直前。相信在我們的共同努力下，我們的團(tuán)委學(xué)生會明天會更加美好！讓我們一起為共同的目標(biāo)而奮斗吧！
    政法學(xué)院學(xué)生會科技創(chuàng)新部 20xx年x月x日
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    部門總結(jié)發(fā)言稿 篇2
    科技創(chuàng)新部部門總結(jié)
    尊敬的劉書記、羅書記、以及在坐的各位27屆團(tuán)學(xué)的干部干事們：
    大家好，我是第27屆團(tuán)學(xué)科技創(chuàng)新部的部長周順。
    科技創(chuàng)部是這學(xué)期新成立的一個部門，首先說團(tuán)學(xué)之所以在這學(xué)期新增這個部門，目的就是為了體現(xiàn)我們數(shù)學(xué)系計算機(jī)科學(xué)系的專業(yè)特色，為了把我們系科技與文化的特色向其他系乃至整個學(xué)院宣傳出去。
    很榮幸我作為第一屆科技創(chuàng)新部的部長。因為我們部門是這學(xué)期才成立，所以很多工作沒有完備的處理方案，也沒有許多前車之鑒。因此可以說我們部門是在摸索中前進(jìn)，不斷嘗試，不斷尋求更好的處理問題的方式方法。一學(xué)期下來，部門成長了許多，我們作為其中的一員經(jīng)歷了許多，也學(xué)到了更多。
    雖然說部門剛成立不久，還處于蹣跚學(xué)步的階段。但不可否認(rèn)，一學(xué)期下來我們部門為我們數(shù)學(xué)系計算機(jī)科學(xué)系的確做出了不少貢獻(xiàn)。比如說開學(xué)時我們便各處收集新生的照片，軍訓(xùn)視頻等等。部門成立便接到了我們羅書記分配的光榮而艱巨的任務(wù)—負(fù)責(zé)12級迎新晚會的所有電子文件，像新生的軍訓(xùn)視頻、我們團(tuán)學(xué)的招新視頻、以及晚會所有節(jié)目的電子背景。因為以前沒有相應(yīng)的經(jīng)驗與教訓(xùn)可供以參考，所以我們做出來的東西都是反復(fù)播放反復(fù)修正，不斷的摸索不斷的優(yōu)化，最終10.19號12級的迎新晚會圓滿成功我們都感到非常的高興。另一方面，我們部門還為我們系的傾情贊助商做了相關(guān)的視頻和宣傳單，讓我們的贊助商看到了實實在在的宣傳效果。說實話這些工作都不是我們預(yù)先想象的那樣簡單，就說贊助我們的風(fēng)采購物中心吧，光去她的店鋪拍照采集資料我就去了五次，后期的視頻制作更是繁瑣困難，比如說要給他們店鋪宣傳配音我們一支好一點耳麥都沒有。但我們還是不斷在摸索中前進(jìn)，也許做出來的東西算不上優(yōu)秀，但我想有了我們第一次的成功，對于科技創(chuàng)新部今后的發(fā)展也算得上是很大一步的超越。
    隨著12級的迎新晚會的落幕，由四川民族學(xué)院組織的第二屆科技文化節(jié)又悄然而至，數(shù)學(xué)系計算機(jī)科學(xué)系作為我們我們學(xué)院的重點理科系部，尤其這次活動與計算機(jī)密切相關(guān)，所以我們系一定要體現(xiàn)出我們的科技、文化的系部特色。自接到校團(tuán)委的通知后，我們部門和學(xué)習(xí)部就積極備戰(zhàn)，努力宣傳，讓我們系廣大的同學(xué)參與進(jìn)來，為我們系部爭光添彩?？萍嘉幕?jié)在十月末也就接近尾聲了，各項目都還在評比中，我相信我們系的實力。
    這學(xué)期的工作伴隨這十二月的寒冬也臨近尾聲，最令我興奮和激動的還是我們羅書記代表我們四川民族學(xué)院參加甘孜州委舉辦慶十八大“感懷黨恩”的演講比賽，同學(xué)們知道嗎？甘孜州有**個縣，每個縣一名參賽代表。參賽人員有**名。羅老師取得了全州第一的驕人成績。為什么我這么激動呢，因為這其中也有我們部門小小的一份功勞。羅老師參賽的電子背景我們花了不少心血去處理，反復(fù)的修改，尤其是羅老師的演講內(nèi)容和電子背景時間上的調(diào)節(jié)，一秒一秒的去調(diào)整去修改?；撕芏鄷r間。但羅老師最終代表我們四川民族學(xué)院取得這么好的成績，我們都由衷感到高興。同時也為自己能為我們的學(xué)院出自己一份微薄的力量而感到自豪。
    總的來說，這學(xué)期我們部門認(rèn)真的在摸索中完成了系部的交給我們的各項任務(wù)，部門的成員也都盡職盡責(zé)的完成各項工作。同時還配合其他部門一起做好團(tuán)學(xué)的各項工作，比如和文藝部多次合作制作參賽選手的參賽電子背景，和辦公室合作制作了27屆團(tuán)學(xué)干部干事的工作證還有和體育部合作完成了迎新籃球賽的開幕式閉幕式，以及采集照片和宣傳部一起做好團(tuán)學(xué)的宣傳工作等等。仔細(xì)想來這學(xué)期我們部門的確做了很多，也收獲了很多。在摸索中也暴露了許多問題比如工作的輕重緩急拿捏不穩(wěn)，工作人員的任務(wù)安排不合理以及沒能經(jīng)常開展部門經(jīng)驗總結(jié)討論會等問題。但總體來講，我們部門從這學(xué)期成立到現(xiàn)在。我們在不斷摸索中已經(jīng)逐漸形成了自己部門獨特的工作方式。在今后的工作中我們會不斷優(yōu)化，不斷改進(jìn)工作的方式方法。也希望在今后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)能到多多指點，各個部門能更多的合作。謝謝大家。
    部門總結(jié)發(fā)言稿 篇3
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    大家晚上好!
    值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
    2021年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行；化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團(tuán)形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)xx創(chuàng)新設(shè)計，更張揚大氣，而公司的宣傳xx、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中；公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行。
    細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
    過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)，我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
    新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
    最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
    謝謝!
    部門總結(jié)發(fā)言稿 篇4
    從20____下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點部門，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門的積極配合下，倉儲部迎難而上，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在短短四個多月的時間里整理了數(shù)千種、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務(wù)。在此次庫房整理過程中，倉儲部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個指導(dǎo)思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架，并按用途對倉庫進(jìn)行分類，對備品備件進(jìn)行集中存放，統(tǒng)一管理。
    并通過“用友”軟件等先進(jìn)手段來協(xié)助管理，提高效率。在用軟件實時監(jiān)控的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結(jié)合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達(dá)到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求。
    成績只代表過去，在庫房“5s”管理體系建成之后，倉儲部計劃在20____年展開以下幾點工作：
    1.提高人員素質(zhì)，加深員工對“5s”管理的理解，從而更好的勝任新管理模式下的工作。
    2.積極與相關(guān)部門合作，繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個備件，同一個名稱”，以使備品備件領(lǐng)用更加準(zhǔn)確、方便。
    3.完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作，通過網(wǎng)絡(luò)使各分廠、部門能夠更加快捷、準(zhǔn)確的了解庫存信息，從而更加合理的制定備品備件采購計劃。
    4.加強(qiáng)部門內(nèi)部、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無效庫存，提高庫房使用效率。
    5.在成品管理方面，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;積極與分廠溝通、學(xué)習(xí)，盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發(fā)揮分廠、與國貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用，配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。在新的一年里，倉儲部會再接再厲，不斷進(jìn)取，爭取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    部門總結(jié)發(fā)言稿 篇5
    回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。
    對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進(jìn)庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20__年的配送任務(wù)。
    倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標(biāo)壓力；、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。而20__年存在的主要問題：
    1、因叉車司機(jī)的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂。
    再加上頻繁更換叉車司機(jī)，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。
    2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：
    倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
    ①如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。
    ②部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；
    ③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。
    通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責(zé)；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團(tuán)隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標(biāo)，實施計劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
    倉庫20__年度的工作目標(biāo)：
    1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。
    3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽。
    4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
    5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
    6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
    7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
    總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)卓越。
    部門總結(jié)發(fā)言稿 篇6
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
    大家好！
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
    在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂，身體健康！
    謝謝大家！
    部門總結(jié)發(fā)言稿 篇7
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺發(fā)言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和傳化責(zé)任感理念對我的熏陶。
    初進(jìn)公司時，集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn)，主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責(zé)任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化，并與傳化共成長。
    憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗，我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終于到了，經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
    我永遠(yuǎn)不會忘記進(jìn)公司面試時，應(yīng)總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理?"如今，我豁然開朗，是啊!任何一個團(tuán)隊的成功都離不開良好的團(tuán)隊合作氛圍和工作運行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié)，才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機(jī)制，才有我們今天的茁壯成長。
    XX年xx月起，我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理，深感責(zé)任重大，肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長，更具競爭力，市場占有率更高，對于我來講，是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中，我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時市場上的皂洗劑，國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低，但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要，而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向，并提出將產(chǎn)品分成不同檔次，以利于市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測指標(biāo)和應(yīng)用研究方法，這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應(yīng)用實驗和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下，經(jīng)反復(fù)的實驗與調(diào)整，我們終于于xx月拿出了成熟的產(chǎn)品。
    從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn)，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環(huán)境，需要有對商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。
    古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力，秉承"開拓進(jìn)取，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責(zé)任感"的思想理念，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
    謝謝大家!
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