策劃書是專業(yè)人士最重要的基本技能之一，策劃書梳理戰(zhàn)略與思路并提供了咨詢和建議。策劃書是創(chuàng)業(yè)者的必不可少的敲門磚，寫好策劃書，讓團(tuán)隊成員更有干勁，那么你會如何執(zhí)行崗位策劃書呢？下面是出國留學(xué)網(wǎng)的編輯精心收集整理，為你帶來的經(jīng)典品牌策劃書，請閱讀，或許對你有所幫助！
    經(jīng)典品牌策劃書(篇1)
    我個人認(rèn)為的最快，最有效，成本低，風(fēng)險較低，快速發(fā)展的一種的途徑。
    經(jīng)營經(jīng)營一個服裝品牌，不管以后是否采取拓展加盟連鎖，都必需面臨事先開設(shè)直營店，企業(yè)主只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身資訊，如店鋪選址、租金水平，產(chǎn)品信息反饋，定價衡定，銷售技巧及成本控制等等，分析更廣泛客觀的市場信息不斷調(diào)整經(jīng)營策略，直到直營店獲得成功，企業(yè)一旦擁有整套較為成熟的品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗，亦可向更大的市場空間拓展，如發(fā)展直營連鎖，加盟連鎖等。
    快速成長的方式，開設(shè)直營店(批發(fā)與零售)+加盟連鎖的方式，逐步進(jìn)行擴(kuò)張。
    開設(shè)直營店（批發(fā)與零售）的狀況分析
    1、形象的作用，加盟商的樣板店效應(yīng)，示范作用，
    2、檢驗市場價格行情，流行趨勢，檢驗自己品牌的銷路，起最關(guān)鍵的作用
    3、處理積壓，做到零庫存。甚至多余的樣板都可以賣掉。
    4、增加銷量，在目前加盟店不多的情況下，對公司的收入來源，也是至關(guān)重要的。
    5、發(fā)展加盟商的有效途徑，
    開設(shè)直營店(批發(fā)與零售)的費用與盈利分析，
    1、廣州白馬（站西）批發(fā)市場月租金在3.5萬—6萬之間。二個月押金，一個月租金。
    2、月銷售額在24萬--70萬，毛利率在30%-45%之間。毛利7萬—25萬。
    加盟店規(guī)模初步發(fā)展在10家店左右的規(guī)模。
    總營業(yè)額及毛利潤（直營店+加盟店）
    貨源的采購及生產(chǎn)方式
    1、剛開始時，店鋪及加盟商不多的，而店鋪的品種及花色又不可以缺少?？梢圆扇∫韵路绞?，可以減輕成本的壓力，豐富產(chǎn)品線，增加花色。
    2、自行設(shè)計（抄板），買板，自行采購布料，輔料，委托服裝廠進(jìn)行加工生產(chǎn)。
    3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠采購。
    4、如店鋪貨源及花色緊缺，而在生產(chǎn)中的成品無法趕的上柜的時候，應(yīng)該在批發(fā)市場，直接采購，然后自行進(jìn)入調(diào)換商標(biāo)，改包裝等。
    以下內(nèi)容在大家共同探討，然后定下長遠(yuǎn)的計劃與目標(biāo)
    如何利用廠家0EM做自主品牌必須思考以下問題：
    第一，做品牌是一項系統(tǒng)整合工程，不管是效仿名牌或者高舉“設(shè)計師”大旗，都必須要有足夠耐力、恒心、敏銳市場洞察力。
    第二，用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌，如：奧特萊斯及會員直銷等。
    第三，實現(xiàn)品牌個性化的突破。
    第四，VI及推廣，廣告宣傳等。
    一)品牌定位
    1)品牌概念：產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行傳播。
    2)品牌風(fēng)格：產(chǎn)品可以分為經(jīng)典正裝、都市便裝，自然休閑裝，時尚運動裝，高雅禮服等。每個類型中又可以分為性感的，復(fù)古的，前衛(wèi)的等等，甚至無法想象。
    3)品牌客群：產(chǎn)品主要訴求適合穿著人群以及深諳這些對象的背景。
    4)品牌產(chǎn)品：從商標(biāo)輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來體現(xiàn)個性化。
    5)品牌定價：確定不同產(chǎn)品以及延伸品牌在市場的系列價格定位細(xì)分。
    6)品牌服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)規(guī)范。
    二)品牌管理
    1)服飾品牌的建立
    2)品牌理念風(fēng)格設(shè)定
    3)品牌文化的整合、創(chuàng)新與提升
    4)品牌目標(biāo)市場的定位
    5)品牌視覺識別系統(tǒng)的建立
    6)品牌形象維護(hù)與推廣
    7)品牌的延伸與發(fā)展
    8)整體品牌營銷推廣策略建立
    9)階段性市場推廣的方式、時間段方案設(shè)計
    三)、產(chǎn)品的構(gòu)成
    1、產(chǎn)品設(shè)計主要包括：
    1)型號系列搭配
    2)生產(chǎn)數(shù)量比例
    3)產(chǎn)品的色彩管理
    4)產(chǎn)品的款式設(shè)計
    5)面料和輔料管理
    6)產(chǎn)品質(zhì)量要求
    8)產(chǎn)品的包裝
    9)配套標(biāo)牌設(shè)計制作
    產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中，設(shè)計師與營銷部門的密切配合，確保產(chǎn)品符合品牌個性，而且是市場所需要的。
    2、價格定位。
    雖然價格競爭不是產(chǎn)品競爭的唯一手段，但是價格的高低會確定產(chǎn)品在消費者的心智地位，同時也是品牌有效區(qū)隔目標(biāo)消費群體。
    四)產(chǎn)品設(shè)計管理
    1)上市流程的設(shè)計
    2)品牌季節(jié)時間波段的確立
    3)服裝總體設(shè)計、系列設(shè)計
    4)服飾品類組合構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確立
    5)流行趨勢的合理運用
    6)形象設(shè)計與整合
    7)環(huán)境分析與流行預(yù)測
    除了營銷之前要走的一步之外，還有日常銷售和營運管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)或者貼牌企業(yè)需時需力，必須完善強(qiáng)化的。品牌經(jīng)歷規(guī)劃、建立、推廣、管理四個步驟，不僅要依靠企業(yè)良好的實力，正確的發(fā)展策略，還有領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等綜合因素。
    經(jīng)典品牌策劃書(篇2)
    隨著海南建設(shè)國際旅游島的的發(fā)起，我們是否在想著海南是不是要發(fā)揚自己的文化特色，如海南的景色、海南的名勝古跡、海南的自然風(fēng)光等。
    而我想的卻是海南人的服裝—一套可以體現(xiàn)海南海南特色文化的海南島服裝，海南的島服！
    市場分析
    古人云：“先審時度勢，后謀術(shù)。”任何事物的發(fā)展都受到環(huán)境條件的影響，服裝銷售同樣要遵循這一定律。首先通過各種有效的市場調(diào)研對服裝市場的銷售環(huán)境、顧客購買行為進(jìn)行分析，然后制定適當(dāng)?shù)母偁幉呗?，以獲得競爭優(yōu)勢而創(chuàng)造銷售佳績。
    產(chǎn)品在市場中的定位。
    椰風(fēng)海韻！每當(dāng)提起海南這個詞我們都會想到藍(lán)天白云、椰子、陽光充沛···等。在這得天獨厚的環(huán)境里我們可以聯(lián)想到一副坐著樹蔭下的海灘旁，品嘗著椰子汁、吹著暖洋洋的海風(fēng)···如此的逍遙和美好，對著這個賣點。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休閑為主題。
    消費者分析
    是針對每個年齡段的消費者，設(shè)計出新穎的服裝款式借鑒于東南亞的一些國家，如泰國、印尼、老撾的服裝特點又不失于海南文化特色，其他方面的消費者適時滿足其要求。
    賣點
    FUN'S服飾身能帶給消費者的穿著體驗：舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。
    觀念
    讓每一個擁有FUN'S的人覺得FUN'S是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子，讓FUN'S穿著身上是一種榮耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”
    產(chǎn)品及競爭對手
    產(chǎn)品的設(shè)計適合各種年齡短的消費者，使得產(chǎn)品的覆蓋面廣和大。
    在海南競爭對手有很不多，前景大好。
    廣告策略
    廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和溫馨色調(diào)突出品牌精神，以這這種精神打動消費者，使品牌深入人心。
    廣告訴求策略
    廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚，在人們的理念中應(yīng)形成穿上FUN'S是個性閑悠，隨性，大膽，質(zhì)量上等等一系列觀念。
    廣告實施計劃
    廣告目標(biāo)：打開國內(nèi)市場，樹立品牌文化精神，使消費者認(rèn)可。
    廣告時間：4個月
    廣告主題：休閑，隨性，自由自在，海南之美
    各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格：
    2電視廣告
    3網(wǎng)絡(luò)廣告：全屏，連接，電子郵件（針對主要人群）
    廣告發(fā)布計劃：
    2、電視：在2月每天在黃金時段插播2次，3月到5月每天播一次。海南電視臺，影視文藝頻道，33頻道。
    3、戶外：1年
    4、網(wǎng)絡(luò)：4個月
    其他活動：獲取冠名權(quán)、組建選秀活動、贈送小禮品等。
    廣告費用預(yù)算
    1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：5萬。
    2、制作費用：
    3、媒體費用：巨大
    4、其他費用：更大
    經(jīng)典品牌策劃書(篇3)
    做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。服裝企業(yè)的品牌策劃，必須注意到：
    一做品牌是一項系統(tǒng)工程
    前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。
    二用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌
    單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小。
    三實現(xiàn)品牌個性化的突破
    一)品牌的定位
    總的來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：
    1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的，比如為一個運動休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。
    2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。
    3)品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。
    4)品牌的設(shè)計特點：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。
    5)品牌的價位設(shè)計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。
    6)品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。
    二)、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位——服裝企業(yè)的品牌策劃
    現(xiàn)代消費者追求個性，展現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風(fēng)格。
    未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的。
    有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。
    三)、品牌的構(gòu)成
    1、產(chǎn)品自身設(shè)計
    服裝企業(yè)的品牌策劃產(chǎn)品設(shè)計主要包括：
    1)品牌的號型系列搭配
    2)品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例
    3)品牌的色系
    4)品牌的款式設(shè)計
    5)品牌的面輔料選擇
    6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求
    8)品牌的包裝
    9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計
    在這個過程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合，設(shè)計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性，而且是市場所需要的。
    2、價格定位。
    企業(yè)可以通過價格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標(biāo)人群，而實現(xiàn)這一切，都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的。
    3、品牌的宣傳
    品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?！爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。
    時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍，而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。
    4、顧客服務(wù)。
    顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個性的地方。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因為他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。
    5、店面設(shè)計
    同時，要通過店面生動化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點。店面生動化是從店面格局設(shè)計、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、POP、輔助銷售工具等，實施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨，最終促成消費者購買產(chǎn)品，實現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動化是一種較為廉價的推廣手段，非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。
    四品牌的延伸
    1、多品牌的戰(zhàn)略
    多品牌戰(zhàn)略的開始實施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開的。
    它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實施應(yīng)注意遵從幾個法則：
    一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”，就是為了區(qū)隔不同價位的消費者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。
    第二點是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。
    其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。
    此外，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。
    多品牌戰(zhàn)略的實施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起，也會是敗筆?！捌咂ダ恰痹谄放圃V求中，注意突出“狼”的特性，以此來演繹與眾不同的人生觀點，有了一個容易辯識的特點。
    2、如何實施品牌延伸
    服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個品牌族。
    五服裝品牌延伸主要有如下四種形式：
    1)服裝品類的擴(kuò)展
    一個服裝品牌面世時，總是針對某一目標(biāo)消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額，即可利用其信譽度進(jìn)行類似消費層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為：
    a)男裝、女裝及童裝間的互動
    如果以消費對象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。
    b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓
    以消費者使用場合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫?勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一。
    c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢借用
    有些服裝品牌以某一類最為著名，通過知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時裝系列。
    2)細(xì)分市場的跨越
    服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費群，利用時尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會群落，實現(xiàn)細(xì)分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌，法國設(shè)計師皮爾卡丹最早看到成衣市場的潛力，利用高級女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級成衣并取得輝煌業(yè)績，隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮，幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費群落間進(jìn)行，否則會因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。
    3、二線品牌或二線產(chǎn)品
    二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點的新形式，始作蛹者為美國品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號。二線品牌起因于消費者興趣的轉(zhuǎn)移，時裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營者擴(kuò)大市場的欲望。進(jìn)入九十年代以后，平素充實的生活方法風(fēng)行全球，“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視，原在八十年代以高價位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌。
    批發(fā)型企業(yè)如何建品牌
    隨著服裝批發(fā)市場的日見萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來。一夜之間，在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類時裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營銷的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營真是如此易為嗎?生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風(fēng)光不再的地步?并非如此，但品牌經(jīng)營更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心卻已是不爭的事實。
    那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程是否也有捷徑可走呢?捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱之為成功的捷徑。
    首先，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計，開發(fā)問題，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價批發(fā)，跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類機(jī)會在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營開設(shè)專賣店或發(fā)展加盟，產(chǎn)品必須是系列化，全方位的，必須使整個賣場的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算，產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變，那么，企業(yè)建立一個完善的開發(fā)設(shè)計中心就顯得必不可少，方可從面料開發(fā)伊始直至設(shè)計、打版、成衣等逐步實施，所以，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計作為品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)，更是重中之重。
    其二，市場及價格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動中，不需直接面對顧客，所以亦無需制定產(chǎn)品市場定價，而作為品牌經(jīng)營，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必須直接面對市場，產(chǎn)品方向及零售價格就要小心把握，店鋪選址更會分至某省某城及至某街區(qū)，產(chǎn)品零售價格的確定又與批發(fā)價格的制定迥然不同，作為零售營銷形態(tài)，定價時必須考慮到行政費用的支出、鋪租、裝修、宣傳推廣及設(shè)備等各類成本，而以往，這些都是批發(fā)客戶去考慮的，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵，其中包括他們的營鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準(zhǔn)等，價格定位，即以何種售價將產(chǎn)品賣給客人，折扣情況、有否講價等等，因為，作為品牌連鎖經(jīng)營，在大部分的市場范圍內(nèi)，必須是統(tǒng)一定價，而非講價政策，但往往定價銷售時會導(dǎo)致業(yè)績與批發(fā)商經(jīng)營時不一致的情況出現(xiàn)。
    因大部分批發(fā)客戶銷售時可講價，能否在產(chǎn)品定價銷售時，做到業(yè)績良好，就涉及到以上所講的市場及價格定位問題更加重要。
    再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題，但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象CIS體系。
    還有，日常銷售和營運管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時需力，必須完善的。當(dāng)然，想要成功發(fā)展出一個全新品牌，并良好的經(jīng)營，單靠以上幾個方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營任何一個服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖，都必需先開設(shè)直營店，企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪租金水平，產(chǎn)品，定價，銷售方法及成本控制等等，并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略，直到直營店獲得成功，此時此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗，亦可向更大的市場空間拓展，如發(fā)展直營連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
    經(jīng)典品牌策劃書(篇4)
    
    證券公司的業(yè)績、規(guī)模、口碑等當(dāng)然是樹立及支撐品牌的最重要的元素，但如何綜合分析這些元素及外界的關(guān)聯(lián)元素，在科學(xué)的市場調(diào)查及科學(xué)策劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌定位及品牌宣傳策劃，就是本策劃的主要內(nèi)容。
    品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。競爭十分激烈的今天，作為一種復(fù)合概念，品牌的內(nèi)容越來越廣泛、主要有品牌營銷、品牌廣告、品牌公關(guān)、品牌CI、品牌文化、品牌質(zhì)量、品牌價值等。品牌的概念來自兩個方面：產(chǎn)品提供消費者滿意的使用價值；消費者通過耳聞目睹、接觸、使用等途徑，形成對產(chǎn)品的認(rèn)識、情感和行動，這樣就完成了品牌的概念。
    在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，品牌是生產(chǎn)或經(jīng)營者在自己的產(chǎn)品上用以表明產(chǎn)品的來源、信譽、質(zhì)量、服務(wù)的標(biāo)志，代表著企業(yè)的個性，但隨著時間的推移，它已逐漸嬗變成企業(yè)精神、企業(yè)文化的市場代表了，在當(dāng)今市場社會文明的形成與發(fā)展中，它是重要的組成部分與推動力量。
    一個品牌的綜合價值（P）可簡單表述為如下公式：
    P=M+S+D
    M=品牌的開拓占領(lǐng)市場能力
    S=品牌的超值創(chuàng)利能力
    D=品牌的發(fā)展?jié)摿?BR>    XX證券的品牌價值是多少？
    實際上，我們根本不必回答上面的問題，現(xiàn)在大多券商對品牌的認(rèn)識還處于一個探索的階段，現(xiàn)在我們最需要做的是：建立XX證券的品牌。
    我們所做的是建立XX證券的整體品牌形象，決不是推廣XX證券一個或幾個產(chǎn)品。
    在一切開始前，先讓我們從各個角度來看看XX證券。
    產(chǎn)品：XX證券屬于綜合類券商，能為投資者提供完善金融產(chǎn)品服務(wù)，并不斷致力于金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新。但產(chǎn)品種類沒有大券商齊全，也沒有其它券商不能經(jīng)營的獨特產(chǎn)品。
    形象：通過近幾年的努力，尤其是招商銀行事件后，初步建立起公司新券商的形象，在業(yè)界具有較正面的形象。但仍存在資產(chǎn)規(guī)模不大，知名度小等問題。
    消費者：由于歷史的原因，客戶大部分局限在江西境內(nèi)，在各大城市客戶資源積累較小。通過營業(yè)部遷移，現(xiàn)基本在各大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市建立營業(yè)網(wǎng)點。
    商譽：同政府機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、媒體的關(guān)系都相當(dāng)不錯，但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    渠道：在深圳、北京、上海、成都、南昌有較大影響，但輻射力不強(qiáng)，需要開拓渠道。
    視覺：具有現(xiàn)代感，磅礴大氣，但不完善，很多細(xì)節(jié)需要重新修訂。
    再看我們的競爭者：國泰君安
    國內(nèi)規(guī)模最大，經(jīng)營范圍攻最寬，機(jī)構(gòu)分布最廣，業(yè)績優(yōu)秀；
    業(yè)務(wù)齊全，提供綜合性證券業(yè)務(wù)服務(wù)，全方位滿足客戶的需求；
    樹立起國內(nèi)證券市場的老大的形象，資金、人才雄厚，能讓消費者產(chǎn)生信賴感。
    再看我們的競爭者：中信證券
    國內(nèi)規(guī)模大，經(jīng)營范圍寬，機(jī)構(gòu)分布廣，業(yè)績優(yōu)秀；
    業(yè)務(wù)齊全樹立起國內(nèi)證券市場知名證券公司的形象。
    綜上所述，XX證券目前在資金規(guī)模、經(jīng)營范圍、輻射能力、品牌形象等方面還不能與大券商抗衡，但XX證券在行業(yè)內(nèi)的競爭是不是就完全沒有機(jī)會呢？答案是否定的，眾所周知，曾經(jīng)赫赫有名的南方證券事件就讓消費者對大券商的信心大打折扣。
    風(fēng)云際會的證券市場排名并不穩(wěn)定，并不是成熟市場，只要細(xì)分市場正確，完全可以在消費者的心智中占領(lǐng)一席之地。
    XX證券的SWOT分析
    ◆優(yōu)勢：
    年輕，沒有背負(fù)太多的歷史負(fù)擔(dān)；
    資產(chǎn)狀況良好，不良資產(chǎn)少；
    新券商，注重管理，注重品牌形象與企業(yè)文化建設(shè)。
    ◆劣勢
    資產(chǎn)較少，業(yè)務(wù)不廣，輻射力不夠；
    媒體曝光率低，知名度低，品牌形象不清晰。
    客戶資源積累不足
    營銷推廣能力有待加強(qiáng)
    ◆機(jī)會
    證券市場今后發(fā)展空間巨大。（國內(nèi)20xx國民生產(chǎn)總值為11億，銀行貸款(間接融資)約七至八萬億人民幣，證券市場發(fā)行（直接融資）約三千億人民幣，流通市值二萬億左右。----數(shù)據(jù)供參考，不保證其準(zhǔn)確性。）
    中國證券市場變幻不定，市場不成熟，品牌排名不固定。
    公司經(jīng)營策略“大投資、大投行、大營銷”
    證券市場競爭放開，今后將會優(yōu)勝劣汰，進(jìn)行快速發(fā)展階段。
    ◆威脅
    中國證券市場受宏觀經(jīng)濟(jì)影響很大，管理不夠規(guī)范，法律法規(guī)不夠健全，消費者不夠理性。
    受歷史經(jīng)歷、環(huán)境、政策影響，現(xiàn)在的證券公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營策略、方式、手段、部門設(shè)置、管理等等方面都基本雷同。
    讓我們看看消費者眼中的XX證券
    行內(nèi)人士眼中的XX證券：屬于一個年輕的小券商，但發(fā)展很快，去年在證券公司整體經(jīng)營不佳的情況下能取得不錯的業(yè)績。
    外行人士眼中的XX證券：很少聽說過，只是一個小券商，好像是從江西來。的。
    由此可見，XX證券的品牌形象還處于樹立階段，即使有好的產(chǎn)品和服務(wù)，也不能通過品牌形象吸引消費者。
    綜上可述，可見XX證券充分利用自身資源和特點，建立一個長期的品牌策略勢在必行。
    不如讓我們先來看看XX證券的吸引力何在？
    XX證券的吸引力可總結(jié)為
    “新銳”二字，“新”代表著新生，孕育著希望與活力，‘新“意味著豐富的創(chuàng)造力?！颁J”代表著一種殺氣、一種霸氣，意味著銳不可擋。
    但“新銳”也存在著一個問題，“新”意味著經(jīng)驗的欠缺，在某種意義上代表著年輕氣盛的沖動。“銳”也會使人產(chǎn)生鹵莽不計后果等負(fù)面聯(lián)想。
    證券公司給消費者的首要印象應(yīng)該是沉穩(wěn)、專業(yè)、科學(xué)、誠信、經(jīng)驗豐富以及良好的業(yè)績，這才是
    吸引消費者的關(guān)鍵所在。
    綜上所述，我們不妨將XX證券的品牌形象初步定位為：“XX證券，新銳沉穩(wěn)”。在這個全新的定位中，我們突破證券公司常規(guī)上的大、中、小的化分，而將新與舊作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，而新正好是XX證券的優(yōu)勢所在。同時，在定位中突出了“銳”與“沉穩(wěn)”的概念，能充分地迎合客戶的心理需求。
    我們的生活日漸富足，銀行的存款利率越來越低，還要繳納不菲的稅收，我們需要投資，需要專業(yè)理財，雖然動蕩不安的中國股市讓我們心驚膽顫，但是我們還是要想辦法讓我們的錢活起來，讓財富增值。
    我們要開戶炒股，找誰？
    我們需要專業(yè)理財，找誰？
    我們需要資產(chǎn)管理，找誰？
    我們需要金融咨詢，找誰？
    全國有一百多家證券公司，誰最專業(yè)，誰最誠信，誰最可信?? 或者誰最適合我們？
    我們的渴望財富增值的希望是如此熱烈，可是誰是我們最可信賴的朋友？
    XX證券應(yīng)爭取成為某個特定消費群體的最適合，最可信賴的朋友。
    XX證券與客戶的關(guān)系
    XX證券的品牌定位：
    XX證券，新銳沉穩(wěn)，為高端客戶提供綜合金融服務(wù)。
    XX證券品牌寫真：
    重新定位后的XX證券
    一、 梳理清楚了以前一些模糊的意識；
    二、 提出了響亮的品牌形象，有了明確的樹立品牌形象的目標(biāo)。
    一個準(zhǔn)確的定位就如同一棵樹找到了一塊屬于自己的土壤，它的成長和茂盛就有了基礎(chǔ)?！罢业揭粔K屬于自己的土壤”是定位問題，而要“成長和茂盛”，就是品牌宣傳的事情了。
    AA品牌宣傳
    (此處略去圖示)
    讓我先看看XX證券的品牌宣傳途徑。
    ◆形象宣傳可參考XX證券公司“XX證券20xx年宣傳報道及新聞應(yīng)急工作計劃”一文。
    但本策劃案針對該文提出以下幾點建議：
    一、所有的宣傳要遵循XX證券的整個品牌形象，要為XX證券的品牌形象服務(wù)，注重整體性與一致性；
    二、媒體策劃可分為幾個方面：（一）是針對不同媒體；（二）是針對目標(biāo)消費群的不同的接觸媒體的習(xí)慣；（三）是針對不同的地域；
    三、媒體宣傳要注重媒體覆蓋率與到達(dá)頻次；
    四、注重媒體組合策略。
    五、媒體預(yù)算要注重千人成本。
    六、應(yīng)該多做一些整體形象宣傳的廣告，可以多開發(fā)、利用新興媒體，比如采用贊助亞洲高爾夫頂級賽事“亞洲巡回賽20xx三亞公開賽等形式。
    ◆視覺：
    ◇CIS
    XX證券公司的CIS存在以下不足
    一、 不能完全地、很好地代表XX證券想塑造的品牌形象；
    二、 VI系統(tǒng)不完整，許多細(xì)節(jié)處還需進(jìn)一步斟酌修訂
    CIS是企業(yè)形象的主體，對于塑造企業(yè)品牌形象至關(guān)重要。針對以上分析結(jié)果，建議XX證券成立
    CIS小組，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，與合作方一起重新修訂CIS，在公司掀起一場CIS戰(zhàn)略，全員參與，編制新的CIS手冊，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
    ◇形象畫冊
    根據(jù)公司的品牌戰(zhàn)略及新的VIS，編制新的公司形象畫冊。畫冊文案及設(shè)計注重創(chuàng)意，爭取突破常規(guī)，能給讀者耳目一新的感覺。
    根據(jù)公司的品牌形象宣傳，20xx主題可定位“天道酬勤”或者“青春之歌”等。文案及設(shè)計上要注重與20xx的文化冊的延續(xù)性和發(fā)展性。凝全員之智，爭取在20xx文化冊的基礎(chǔ)上有所突破，有所超越。
    ◇網(wǎng)站
    XX證券外網(wǎng)目前在視覺上存在以下不足
    一、 不能體現(xiàn)出XX證券的“新銳”形象；
    二、 欄目不清晰，鏈接不夠方便，顏色不夠統(tǒng)一，頁面設(shè)計較為雜亂；
    三、 小圖標(biāo)與欄目名稱不一致；
    四、 簡潔、大氣不足，缺乏現(xiàn)代感與設(shè)計感。
    建議：修訂企業(yè)網(wǎng)站形象頁落格
    修訂網(wǎng)站首頁形象
    修訂網(wǎng)站一級頁面形象。
    ◇印刷宣傳資料
    其它宣傳品包括宣傳單張，宣傳小折頁、宣傳紙袋等。這些也是不容忽視的宣傳工具，目前XX證券在這方面的制作及宣傳較為薄弱，需要加強(qiáng)。
    印制一批公司形象宣傳單，宣傳折頁、產(chǎn)品介紹手冊等印刷品，在XX證券出席的所有活動中派送。具體有：
    公司整體形象宣傳單張
    公司各主要產(chǎn)品介紹單張
    公司主要產(chǎn)品介紹小折頁
    公司企業(yè)文化成果小折頁
    ◇宣傳禮品
    XX證券VI手冊中的禮品設(shè)計土氣，太大眾化。新的宣傳禮品應(yīng)設(shè)計精巧，照顧目標(biāo)消費群的需要，并有一定的實用性。
    ◆商譽
    ◇電視宣傳形象片
    設(shè)計制作XX證券電視宣傳形象片，在重要媒體上暴光宣傳，設(shè)計XX證券的電視廣告標(biāo)榜。 ◇媒體公關(guān)
    設(shè)立專門的媒體公關(guān)小組，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，與媒體建立友好關(guān)系，建立并完善不利媒體報導(dǎo)反應(yīng)機(jī)制，及時查漏補(bǔ)缺。
    ◇公益活動
    參加公益活動，樹立XX證券熱心公益的良好形象，同時，可以增加XX證券的媒體暴光，節(jié)省媒體投入且能收到良好的宣傳效果。
    活動方式有：
    一、 “XX員工爭當(dāng)義工”；
    二、 設(shè)立“XX證券希望小學(xué)”；
    三、 在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的圖書館開展“周末證券知識公開講座”；
    四、 在西北黃河邊植“XX證券”防護(hù)林。
    ◇俱樂部活動
    設(shè)立XX證券VIP客戶俱樂部，可以與某酒吧建立合作關(guān)系，每個月的某個固定的周末下午，在輕松浪漫的音樂聲中，在咖啡飄香的環(huán)境下開懷暢述。
    每次活動根據(jù)當(dāng)月的得要財經(jīng)事件擬定不同的主題，比如“XX證券經(jīng)濟(jì)小論壇”、“XX證券專家評股”、“XX證券研究在線”等，并邀請相關(guān)嘉賓出席。
    利用俱樂部形式，可以加強(qiáng)VIP客戶之間以及VIP客戶與XX證券公司之間的溝通與交流，有助于XX證券品牌形象的建立與維護(hù)。同時，有利于配合公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，有利于重點客戶營銷工作。
    ◇聯(lián)誼活動
    一、與重要客戶單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等舉辦各項運動比賽，比如“XX證券杯GOLF賽事”、“XX證券杯保齡球比賽”、“XX證券杯游泳比賽”等；
    二、與重要客戶單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等舉辦各類戶外運動，比如爬山活動，釣魚活動，甚至是登山行動，徒步旅行等。
    三、在重要的節(jié)日，公司司慶之際與重要客戶單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等舉辦自助餐、歌舞晚會、卡拉OK比賽等聯(lián)誼活動。
    ◇贊助活動
    贊助活動有助于樹立和維護(hù)XX證券的品牌形象，可以采用贊助經(jīng)濟(jì)論壇、深圳腦庫會議等形式，也可以贊助影響面廣的選美活動、體育賽事活動等。
    ◇會展活動
    參加“首屆深圳金融文化節(jié)暨理財、競技博覽會”；
    參加《財富中國》資本論壇
    參加“首屆深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會”；
    ◇企業(yè)文化建設(shè)
    企業(yè)文化建設(shè)對于公司的品牌形象建設(shè)至關(guān)重要，應(yīng)該得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善。
    一、 設(shè)立企業(yè)內(nèi)刊，作為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力以及對外宣傳的有力工具；
    二、 在公司內(nèi)部，組織各類型興趣小組，舉辦小型比賽，培養(yǎng)員工以XX證券為家，以XX證券為榮的意識。
    三、 與媒體舉辦題為諸如“我的炒股經(jīng)”、“股海沉浮錄”、“我也來當(dāng)評股高手”等題目的有獎?wù)魑谋荣?，一方面可以宣傳公司形象，另外一方面也密切了XX證券同媒體的關(guān)系。
    ◇文化畫冊
    延續(xù)《XX之路》的特色，20xx主題是“青春無悔”，突出了公司作為一個年輕的證券公司，公司人才結(jié)構(gòu)年輕化、專業(yè)化、知識化的特色。
    ◆產(chǎn)品
    在新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推出時，應(yīng)加強(qiáng)宣傳攻勢和力度，推銷新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)應(yīng)與公司整體品牌形象的宣傳相一致。
    在產(chǎn)品推銷現(xiàn)場，注重POP廣告的設(shè)計制作。
    ◇宣傳資料
    各類宣傳資料提前準(zhǔn)備齊全，未雨綢繆，不能臨時抱佛腳。
    ◇宣傳活動
    活動事先策劃，確定活動主題、時間、地點、方式等，以書面策劃案形式確定。
    在宣傳活動現(xiàn)場，注重POP廣告的設(shè)計和制作。
    注：本策劃案為初步方案，僅為方向性、框架性內(nèi)容，關(guān)于品牌定位的精確表述還需要進(jìn)一步商榷，
    品牌宣傳方式也需要進(jìn)一步篩選。需與客戶進(jìn)一步溝通協(xié)商后再進(jìn)一步修訂、細(xì)化。
    品牌推廣計劃
    一、掌握品牌信息
    1、公司概況
    （1）、規(guī)模。
    （2）、實力。
    （3）、發(fā)展速度。
    （4）、發(fā)展目標(biāo)。
    2、品牌概況
    （1）、品牌產(chǎn)生的背景。
    （2）、品牌文化。
    （3）、品牌市場定位：主力價格、目標(biāo)消費群等
    （4）、品牌的整體推廣計劃
    （5）、品牌的賣點
    （6）、品牌現(xiàn)有市場占有率
    （7）、品牌的區(qū)域優(yōu)勢
    以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
    二、市場調(diào)研
    調(diào)研：
    1、市場商業(yè)大環(huán)境：市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。
    2、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌
    3、各商圈及代表性商場本品類的占有率
    4、市場本品類支柱品牌的銷售情況
    5、與本品牌同等定位的品牌銷售情況
    6、城市消費者對本品類的消費習(xí)慣
    7、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位
    8、預(yù)測目標(biāo)消費者對新興品牌的接受程度
    三、開店選址
    1、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對所選商場進(jìn)行綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
    2、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選。
    3、對已確定的備選商場，要設(shè)計出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案，做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。
    經(jīng)典品牌策劃書(篇5)
    一、項目選擇理由
    1.加拿大漢博學(xué)院舉行此次中國高校營銷策劃比賽給了我們一個歷練自己的機(jī)會，使我們能夠把自己所學(xué)的營銷知識拿來進(jìn)行實踐與運用。
    2.選擇黑莓手機(jī)的理由主要是基于我們對當(dāng)前中國手機(jī)市場的了解情況。截止20xx年11月，中國手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到6.8834億。同時還在以1.01%每月和17.51%每年的速度增長，在中國推廣黑莓手機(jī)還是會有市場的，所以選擇黑莓手機(jī)項目。
    3．目前全球手機(jī)用戶已達(dá)30億，中國用戶占21.1%。據(jù)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測，20xx年全球手機(jī)用戶將達(dá)到40億，中國用戶所占比例還將有所提高，中國手機(jī)市場還有發(fā)展空間。
    二、公司及產(chǎn)品簡介
    RIM公司（Research in Motion Ltd.,，RIM，字面譯為：動態(tài)研究）是加拿大的一家通信公司，成立于1984年，為通用汽車做聯(lián)
    網(wǎng)的紅外LED顯示板，掌握將電子郵件和尋呼結(jié)合起來的現(xiàn)代信息技術(shù)。1998年黑草莓正式命名（并在中國申請黑莓商標(biāo)）。1999年年中，RIM開始提供黑草莓企業(yè)服務(wù)器，作為企業(yè)郵件無線化的網(wǎng)關(guān)，使得大量商務(wù)人士喜歡上了這種Push email的概念。
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    三、市場環(huán)境分析（SWOT分析）
    （一） 優(yōu)勢分析（Strength）
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    經(jīng)典品牌策劃書(篇6)
    一、前言
    隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展和中國加入世貿(mào)組織，進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)5萬多家，服裝品牌數(shù)量呈現(xiàn)爆炸式增長。國外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國，使中國服裝品牌市場進(jìn)入競爭日益激烈、國際化、多元化的新時期。國內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著如何重新定位和整合資源的現(xiàn)實問題。世界知名品牌發(fā)展的經(jīng)驗告誡我們，在自己的家門口與他們建立挑戰(zhàn)，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展本地區(qū)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，打造中國服裝企業(yè)的民族品牌，抓住市場機(jī)遇，在行業(yè)中脫穎而出，是我國大多數(shù)服裝企業(yè)發(fā)展壯大的唯一選擇。本節(jié)目旨在把握消費者心理，幫助“Seria ”服裝新產(chǎn)品的品牌形象要樹立，知名度要提高，營銷策略要協(xié)調(diào)，才能取得優(yōu)異的銷售效果。
    二、女裝企業(yè)的格局和發(fā)展現(xiàn)狀
    對女裝市場和消費趨勢的詳細(xì)分析，離不開對女裝生產(chǎn)企業(yè)格局、女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、女裝品牌服裝市場和消費趨勢以及女裝品牌服裝主要消費者的分析，因為這些都是“Seria ”服裝企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，新產(chǎn)品品牌形象的建立，知名度的提高和營銷策略的卓越銷售效果是。
    (1)國內(nèi)女裝企業(yè)格局分析
    服裝行業(yè)是中國發(fā)展最快的行業(yè)之一，在過去的二十年里一直保持著較高的增長率。目前，中國有5萬多家服裝生產(chǎn)企業(yè)，總產(chǎn)量居世界第一，占據(jù)全球服裝生產(chǎn)市場的20%，為中國的出口和就業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。
    在激烈的市場競爭中，中國女裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化。目前，我國大中型女裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是加工技術(shù)水平精湛但多做代工的企業(yè)，主要是賺取生活費，打造自主品牌較少，或者是由于物流環(huán)境、市場開發(fā)能力、R&D及配套面料生產(chǎn)水平等因素，想打造自主品牌但無法實現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是，我國低成本勞動力資源優(yōu)勢逐漸弱化，加工成本不斷降低，利潤越來越??；另一類是已經(jīng)擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，這些企業(yè)的品牌和渠道建設(shè)已經(jīng)成熟，并牢牢占據(jù)了國內(nèi)市場的銷售份額。這類企業(yè)的問題是設(shè)計水平與國際水平差距大，品牌內(nèi)涵膚淺，渠道復(fù)雜，增加了管理成本，新面料依賴進(jìn)口，生產(chǎn)成本居高不下。同時，由于入關(guān)以來同檔次的國外品牌不斷涌入，而這些國外品牌在價格和品牌實力上具有絕對的競爭優(yōu)勢，未來幾年國家進(jìn)口關(guān)稅完全放開時，何去何從，取決于企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度；國內(nèi)三級企業(yè)創(chuàng)造了國內(nèi)市場上絕大部分的二級品牌。由于其規(guī)模和實力與國內(nèi)大型企業(yè)的差距，以及國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內(nèi)一線品牌和國外中檔價格品牌占據(jù)的局面，這些企業(yè)在沒有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心因素優(yōu)勢的情況下，在剩余市場中掙扎著捐贈。
    國內(nèi)女裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀也給女裝生產(chǎn)企業(yè)提供了物流環(huán)境、市場開發(fā)能力和設(shè)計水平，可以為面料提供很大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
    (2)女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    從目前國內(nèi)女裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大致有以下特點:
    (1)突出的地域特色
    中國女裝經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸形成了杭州派、廣東派、上海派、福建派、漢派等幾大流派。每個學(xué)校都有自己的特色，取得了很大的成就，所以它的地域特色非常明顯。比如杭州女裝有著濃厚的江南水鄉(xiāng)文化氣息；廣東派因為靠近港澳，時尚感很強(qiáng)；韓學(xué)派的特點是色彩鮮明。每個地方都有自己顯著的特點，當(dāng)?shù)仄放菩纬梢欢夂蚝螅_始進(jìn)入目標(biāo)城市。
    ②積極尋求個性發(fā)展
    現(xiàn)代消費者更加注重個性，追求自我風(fēng)格，服裝成為表達(dá)中國女性自我個性和自我追求的外在展示，成為當(dāng)今服裝的主流時尚。其中，色彩和款式最能體現(xiàn)人的個性，所以對于女裝廠商來說，色彩搭配和款式個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費者對服裝個性的要求越來越高，女裝企業(yè)也意識到，為了更好地發(fā)展自己，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，需要面對市場的要求，更大程度上滿足不同年齡、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者的需求。這說明中國女裝企業(yè)對行業(yè)的認(rèn)知邁出了一大步。
    ③實現(xiàn)跨越式跨國經(jīng)營
    中國服裝企業(yè)開始意識到，不僅是有一定實力的大企業(yè)才能實施“出門”中小企業(yè)只要揚長避短，找到正確的渠道，就能實現(xiàn)國際化經(jīng)營。至此，浙江夏夢與國際品牌意大利Dzheniya牽手的項目，成為民營企業(yè)先行一步走出去的成功案例，也為中國女裝的發(fā)展提供了寶貴的借鑒。
    4關(guān)注歐美市場
    歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區(qū)，也是中國的主要出口市場之一。在歐美，在沃爾瑪、卡邁特、TARGET等大型超市，在遍布大街小巷的專賣店、折扣店，經(jīng)常能看到各種各樣的中國女裝。即使在所謂的“世界上最大的百貨商店”梅西百貨，一些昂貴的女裝也標(biāo)有“中國制造。。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價廉的服裝進(jìn)入歐美市場。從MAGIC服裝交易會、CPD服裝交易會、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服裝展等重要服裝交易會來看，中國女裝在歐美的評價也非常積極。叫做“時尚區(qū)”不僅有大量的服裝進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商，還有一些服裝展示、貿(mào)易和物流中心，其中中國紡織北美、江蘇舜天、好多集團(tuán)有限公司和蔣梅等中資服裝企業(yè)也建立了“根據(jù)地”。
    ⑤勞動力的比較優(yōu)勢持續(xù)存在
    縱觀中國女裝行業(yè)現(xiàn)狀，不難看出中國女裝前景廣闊，發(fā)展空間巨大。
    三、女裝品牌服裝的市場及消費趨勢分析
    (1)女裝品牌服裝市場分析
    經(jīng)過多年的發(fā)展，中國的女裝已經(jīng)基本滿足了女裝的需求，但只有女裝相對個性化，而現(xiàn)代消費者注重個性，追求自我風(fēng)格和完美。各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高，使得市場分化。不同年齡、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前，中國各個年齡段的個性化服裝都很短缺，如老年和中年，許多消費者往往買不到合適的衣服。從近幾年的市場抓拍來看，女裝市場占有率前十的品牌主要是年輕女裝，尺碼、顏色、款式都不適合中老年女性。
    同樣，目前中國服裝市場對中老年人沒有選擇性。由于老年服裝市場過于單調(diào)，一些中老年人在市場上買不到合適的衣服，只好去裁縫店，大大延長了買衣服的時間。隨著新世紀(jì)的到來，我國65歲以上人口已達(dá)9377萬，即將進(jìn)入老齡化社會。服裝企業(yè)必須關(guān)注這個巨大的潛在市場。
    (2)消費趨勢分析
    根據(jù)近年來女性品牌服裝的趨勢，消費將向個性化、休閑化、多元化、時尚化和品牌化轉(zhuǎn)變。特別是對于有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費檔次的白領(lǐng)來說，更喜歡有個性、有休閑氣質(zhì)(比如從職業(yè)裝到休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚、有一定知名度的品牌服裝。因此，消費市場在一定時期內(nèi)會出現(xiàn)兩種趨勢:一是高端國際知名品牌的銷量會增加；另一種是中低檔消費正在逐漸向中檔消費轉(zhuǎn)變。
    此外，正如服裝行業(yè)所提倡的“綠色”“環(huán)境保護(hù)”風(fēng)格，消費更高檔“環(huán)保時尚”也逐漸出現(xiàn)，如昂貴的納米UV休閑服、海洋甲殼素纖維針織品、蘆薈內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是未來高消費的一大趨勢。
    在風(fēng)格上，女裝消費會在兼顧簡約大方和實惠的同時，向自然、舒適、浪漫的方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)感，熱銷服裝“純度”會更高，純羊毛、純棉、純麻甚至真絲會更受歡迎。天然原料制成的服裝將會受到消費者的極大歡迎。
    四、女性品牌服裝的消費者分析
    (1)消費者階層分析:
    隨著人民生活進(jìn)入小康社會，城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進(jìn)一步增加，消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化:形成了三個不同社會層次的消費群體:
    a)名牌服裝消費者:
    這一類包括外企工作人員、著名演員、個體戶、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級人員、金融界人士等。，約占總數(shù)的0.61%，消費占3%。
    b)中檔服裝消費層。
    這一層次主要是城市工薪階層和農(nóng)村富余家庭，約占城市人口的60%，農(nóng)村人口的20%；
    c)低檔服裝消費層。
    主要是城市中低收入人群、失業(yè)人群和主要農(nóng)村人口，約占城市人口的25%和農(nóng)村人口的60%左右。
    (2)不同年齡消費者分析
    經(jīng)過多年的發(fā)展，中國的女裝已經(jīng)基本滿足了女裝的需求，但只有女裝相對個性化，而現(xiàn)代消費者注重個性，追求自我風(fēng)格和完美。各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高，使得市場分化。不同年齡、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三個年齡段的消費者:
    這個年齡段的消費者主要是學(xué)生和剛開始做社會工作的人，大部分在經(jīng)濟(jì)上不獨立或者完全獨立。這群人對服裝標(biāo)準(zhǔn)的追求主要在時尚和新鮮感上，他們是換衣服最快的群體。他們有一定的品牌意識，但大多數(shù)人買不起名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費者。
    b)25-45歲的中青年女性b):
    這個年齡段的消費者工作過或者工作多年，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)生活品質(zhì)，注重生活品味。他們認(rèn)為服裝是個人品味和身份的象征，所以對它有更高的要求。這群人是品牌服裝的主要消費群體；
    c)中老年婦女c)46歲以上:
    這個年齡段的消費群體在社會經(jīng)濟(jì)活動中不占主導(dǎo)地位，經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或停滯階段。他們不是品牌服裝的主要消費者，因為他們對服裝的要求不高。
    (3)不同地區(qū)消費者分析
    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前華北和華東地區(qū)人均服裝消費分別為920元和790元，高于全國521元的平均水平。其中，北京、上海、廣州的人均服裝消費能力最高，上海人均服裝消費達(dá)到1587元，北京達(dá)到1387元；城鎮(zhèn)家庭人均服裝支出約占總支出的10%，農(nóng)村家庭人均服裝支出約占6%。
    經(jīng)典品牌策劃書(篇7)
    一、服裝促銷計劃的種類
    隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：
    二、年度服裝促銷計劃
    三、方案重點
    一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應(yīng)以年度為計劃基準(zhǔn)，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：
    1、與當(dāng)年度的營銷策略結(jié)合
    專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認(rèn)知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈，消費者對品牌好感度增加，同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標(biāo)群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
    2、考慮淡旺季業(yè)績差距
    任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營計劃應(yīng)已考慮此特性，當(dāng)然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認(rèn)知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達(dá)成為主要目標(biāo)。
    3、節(jié)令特性的融合
    節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的。
    4、年度服裝促銷行事歷
    年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達(dá)，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
    (二)主題式服裝促銷計劃
    所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
    1、店鋪開業(yè)
    店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業(yè)績，因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當(dāng)重要，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。
    2、周年慶
    店鋪既然有開業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創(chuàng)意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題。
    3、社會特定事件
    專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發(fā)生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當(dāng)作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會，一則刺激購買提高業(yè)績。
    4、商圈活動
    零售店的經(jīng)營具有區(qū)域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。
    (三)彌補(bǔ)業(yè)績?nèi)笨诘姆b促銷計劃
    業(yè)績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態(tài)勢，營業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績的達(dá)成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點，若發(fā)現(xiàn)到達(dá)預(yù)警點即以服裝促銷活動來彌補(bǔ)業(yè)績的缺口，為了能有效而準(zhǔn)確地達(dá)到目的，平日應(yīng)建立“服裝促銷題庫”，遇有狀況即能派上用場。至于預(yù)警點的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，則會因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業(yè)績趨勢為參考值;某店鋪在當(dāng)日下午六點累積業(yè)績通常為該日業(yè)績的60%。諸如此類，以專賣店特性，建立預(yù)警點的參考值，對業(yè)績的達(dá)成有相當(dāng)大的幫助。當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當(dāng)時的效益。
    (四)對抗性服裝促銷計劃
    經(jīng)營本身是動態(tài)的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預(yù)期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑，競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績的減少，必要的對抗性服裝促銷活動因此而產(chǎn)生，由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫”，在面對應(yīng)變時，將可以立即運用。
    四、服裝促銷方案計劃
    經(jīng)過上述階段的策略思考之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項目：
    (一)目標(biāo)對象
    只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。
    (二)主題
    主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語或標(biāo)語，則可兼具廣告效果。
    (三)誘因
    誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。
    (四)參加條件
    參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。
    (五)活動期間
    活動期間指服裝促銷期間的設(shè)定，依過去經(jīng)驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。
    (六)媒體運用
    媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達(dá)給消費者，由于訊息是否準(zhǔn)確且即時的傳達(dá)給消費者，對于服裝促銷期間的來客數(shù)會有相當(dāng)?shù)挠绊?，因此必須?jǐn)慎地評估及選擇媒體。
    經(jīng)典品牌策劃書(篇8)
    一、現(xiàn)階段女裝品牌市場環(huán)境分析
    (一)市場環(huán)境分析
    中國的GDP保持增長為中國服裝市場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個新的經(jīng)濟(jì)景氣周期，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。聯(lián)合國發(fā)布更新版《20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢與展望》指出，20xx年中國經(jīng)濟(jì)增長將達(dá)9.2%，20xx年為8.8%。而世界銀行發(fā)布《20xx年全球經(jīng)濟(jì)展望》報告，預(yù)測中國20xx年的經(jīng)濟(jì)增速為9.5%。各個行業(yè)都能從增長中獲得收益。GDP增長的巨大慣性會在相當(dāng)一段時間內(nèi)發(fā)揮作用，中國服裝市場顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國際化經(jīng)營的初始階段，開始注重自有品牌的建設(shè)。20xx年，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。
    (二)市場開拓分析
    1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據(jù)品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京６個城市的女性調(diào)查顯示：女性行政人員在服裝上的消費最高，女性白領(lǐng)次之，這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消，被訪者在每１０次逛街中有８、９次必進(jìn)服裝商店。()根據(jù)零點調(diào)查公司調(diào)查：中國女性消費者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費品總支出的比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書籍等。由此可見，隨著女性消費者獨立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高，追求品質(zhì)著裝已成為新時代女性消費者的著裝新理念，中國女裝市場蘊含巨大潛能。
    二、“星期衫”品牌推廣策略
    1）在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣，用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。
    2）設(shè)計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）。
    3）拍攝并制作一些專題畫冊，以供推廣活動使用。
    4）設(shè)計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
    5）策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
    三、“星期衫”服裝品牌營銷策略
    品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。基于此，我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略：
    1）產(chǎn)品策略走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū)，而以“休閑人生”為主題并調(diào)動多種手段將產(chǎn)品概念具體化，每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗證，避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場，便不輕易改變商品的規(guī)格或形式，只在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。
    2）包裝因素走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式，而以時尚、休閑的風(fēng)格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。
    3）價格策略·由于價格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系，我們將著重參考消費者對滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。
    4）銷售渠道策略為了配合消費者的購買習(xí)慣，成立“星期衫”連鎖專賣店，并將專賣店的工作列為首位開展；
    將代理經(jīng)銷商的運作能力作為考核的一個重要指標(biāo)：
    （1）選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商；
    （2）選擇策劃能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)，管理到位的經(jīng)銷商；
    （3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節(jié)。
    5、終端銷售策略在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
    1）引導(dǎo)期：
    多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業(yè)活動的舉辦
    2）生長期：
    結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?，實行?lián)合促銷、招商會
    3）補(bǔ)充期：
    在各種節(jié)假日實行SP活動。
    經(jīng)典品牌策劃書(篇9)
    一、前言
    當(dāng)今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達(dá)到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。前言：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點潮流服飾，對于現(xiàn)如今競爭的這個社會，怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個關(guān)鍵，對于服飾這一塊相當(dāng)如此，現(xiàn)在的年輕人主張張揚，個x，潮流與復(fù)古的形象相結(jié)合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場，以更強(qiáng)，更好，更新，更潮的理念來展現(xiàn).在潮流中既要體現(xiàn)大學(xué)生的潮流陽光，卻又不可頹廢，這個是很難做到的，格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流，更適合自己的潮流，因為格點，所以信賴.
    二、市場分析
    1，消費者分析：現(xiàn)如今的衣食住行，“衣”排在第一位，并不是浪得虛名的。據(jù)我所知，剛開始衣服只是一種保暖的工具，人們并沒在意過它的樣式。隨著時代發(fā)展，人們開始改變自己的著裝，從此服裝的款式不斷發(fā)生變革，逐漸走在了潮流的前端。如今，各類x店層出不窮。服飾是表現(xiàn)時代潮流的`商品，而x店是推銷服飾最直接的途徑之一，是展示服飾的“容器”。
    2，市場分析：目前服裝市場狀況，每年春季對于在x從事服裝工業(yè)的人來說，都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內(nèi)，chic(xx服裝服飾博覽會)與xx時裝周相繼開幕，風(fēng)雨無阻。這像是一個約定，一個x服裝工業(yè)的標(biāo)志x符號。可以預(yù)見到的是，在這兩次盛會上將會有太多的常規(guī)思維被打破，也許會有更新的格局誕生，更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景：擁有14多億人口的x在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95，933億元xx，比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會消費品整體銷售額為37，595億元xx。據(jù)統(tǒng)計在20xx年銷售總額將達(dá)到10萬億元xx。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大，據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和x入世等利好因素，x被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。
    三、產(chǎn)品分析
    格點服飾是一家經(jīng)營青春服飾的x店，它的受眾為18~25歲。主營產(chǎn)品范圍是男女青年時尚服飾，公司進(jìn)貨時注重服裝的質(zhì)量、價格、款式，力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內(nèi)裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的x調(diào)，營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據(jù)季節(jié)，設(shè)置不同的主題板塊，推出不同的服飾，來滿足消費者的需要。從而體現(xiàn)我們的xx、深度x，提供豐富的選擇品種，給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營的商品、品牌具有自己的特x，采取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關(guān)x知識。
    四、廣告定位
    1、市場定位：以無錫為中心輻x其周邊城市和全國市場。各種活動以無錫為主。
    2、商品定位：
    張揚個性，潮流，時尚的年輕男女服飾
    3、廣告定位：個性，潮流的青春風(fēng)格
    4、廣告對象定位：18-25的時尚潮流男女
    5、營銷建議
    為了配合消費者的購買習(xí)慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展：
    (1、對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);
    (2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極x;
    (3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;
    (4、積極參加服裝展，并召開新聞發(fā)布會，邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。
    五、廣告策略
    1、廣告目的：經(jīng)過浩大的廣告攻勢，在無錫本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這這一市場中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
    2、廣告分期：
    ①引導(dǎo)期：
    1主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認(rèn)識和接受;
    2展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特x;
    3初步樹立品牌的形象。
    ②加強(qiáng)期：
    1深度引導(dǎo)消費者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感，搶占市場;
    2由點帶面，吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。
    ③補(bǔ)充期：
    以各種sp、促進(jìn)銷售，使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。
    3、訴求重點：
    1個x，潮流的青春風(fēng)格
    2個x品位的中檔產(chǎn)品
    4、針對消費者方面：針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
    1，制作sticker張貼計程車上，公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益的作用。
    2，制作小型月歷卡片，于元旦等節(jié)日散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。
    3，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟(jì)日報的x排和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目，依舊有很大的效果。
    4，創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導(dǎo)方式，隨著廣告片節(jié)奏的深入，銜接出用flash方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內(nèi)容，并強(qiáng)化用戶的視覺感官，增強(qiáng)用戶對產(chǎn)品的認(rèn)同度。
    六、廣告預(yù)算
    1，公車椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元，計程車上打led廣告12000元
    2，制作月歷卡片4000元
    3，雜志報紙上登廣告10000元
    4，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投放20000元
    總計54000元
    七、廣告效果預(yù)測
    1，采用調(diào)查問卷的方法。
    您對“格點”廣告的感覺是什么樣子的?(用一兩個詞語描述，如，個x、潮流等)
    您最容易記住我們廣告的那一部分?
    a.廣告標(biāo)語b.產(chǎn)品特xc.廣告場景等等問題
    2，通過網(wǎng)上寫評論的方法
    消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進(jìn)行評論或提意見，我們會定期回復(fù)。
    八、廣告效果
    廣告策略實施后我們會對店內(nèi)銷售做系統(tǒng)全面的統(tǒng)計，對所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析了解，根據(jù)實際情況在采取有效措施和方針，從而實現(xiàn)銷售量的增長。
    經(jīng)典品牌策劃書(篇10)
    一、策劃目的
    要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點，作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
    二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況
    對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
    (一)當(dāng)前市場狀況及市場前景分析
    1、品牌在現(xiàn)實市場中的表現(xiàn)如何。
    2、市場成長狀況，品牌目前的知名度、影響力是多大。
    3、消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析品牌的市場發(fā)展前景。
    （二）對品牌影響因素進(jìn)行分析
    主要是對影響品牌的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
    三、市場機(jī)會與問題分析
    營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運用，因此分析市場機(jī)會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。
    （一）針對產(chǎn)品品牌目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析
    一般品牌營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：
    品牌知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
    產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，致使品牌被消費者冷落。
    產(chǎn)品包裝太差，品牌檔次提不起消費者的購買興趣。
    品牌名稱設(shè)計不擋，對目標(biāo)消費者沒有吸引力。
    品牌定位不當(dāng)。
    品牌渠道選擇有誤，使銷售受阻。
    品牌個性與形象不符。
    品牌傳播方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
    品牌形象老化等。
    （二）針對品牌特點分析優(yōu)、劣勢
    從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。
    四、品牌營銷目標(biāo)
    品牌營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即品牌營銷策劃方案執(zhí)行后，對品牌影響力、知名度有否提升，對品牌資產(chǎn)的建立有何好處等。
    五、品牌營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）
    （一）品牌定位
    品牌定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，給品牌找準(zhǔn)一個基點。
    （二）品牌設(shè)計
    在前面品牌定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)行品牌設(shè)計。
    1、名稱設(shè)計
    2、標(biāo)志設(shè)計
    （三）品牌個性
    根據(jù)品牌定位，給品牌設(shè)計一個符合目標(biāo)消費者的個性。注意品牌個性塑造的幾個關(guān)鍵因素。
    （四）品牌形象
    給品牌塑造一個形象，注意品牌形象和品牌個性之間的關(guān)系。
    1、品牌形象的概述
    2、品牌形象的構(gòu)成
    3、品牌形象的塑造
    （五）品牌傳播
    1、原則：
    ①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。 ②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
    ③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。
    2、實施步驟可按以下方式進(jìn)行：
    ①策劃期內(nèi)前期推出品牌形象廣告。
    ②銷后適時推出誠征代理商廣告。
    ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
    ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者。
    ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動方案。
    根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。
    六、品牌資產(chǎn)
    這一部分根據(jù)前面的品牌策劃，分析出你所塑造的品牌資產(chǎn)的價值。 根據(jù)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素進(jìn)行評估。
    七、方案調(diào)整
    這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。
    營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。
    附錄：營銷策劃書編制的原則
    為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則
    1.邏輯思維原則
    策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述三是明確提出解決問題的對策。
    2.簡潔樸實原則
    要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實際操作指導(dǎo)意義。
    3.可操作原則
    編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。
    4.創(chuàng)意新穎原則
    要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。