空想是沒有用的,成功需要實踐來實現(xiàn),想要面對觀眾時演講不結(jié)巴??隙ㄒ孪葴蕚浜醚葜v稿,在整理演講稿時可以提升自己的邏輯思維能力和語言表達能力,在正式演講之前怎么去寫好主題演講稿呢?工地安全簡短演講稿是我們從網(wǎng)絡收集和整理的,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!
工地安全簡短演講稿 篇1
尊敬的局長、各位領導、各位來賓:
午時好!
公司在上級行政主管部門領導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化職責意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則,開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下,認真履行監(jiān)理的法定安全職責,加強對施工現(xiàn)場各職責主體的安全宣傳教育,落實各項安全施工預防和控制措施,加強安全監(jiān)理力度,對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控,并以上級部門檢查為契機,深入排查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患,針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實職責單位、職責人、整改時間、整改要求,必要時給予經(jīng)濟處罰,并將情景上報建設行政主管部門,確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。經(jīng)過公司全體員工的努力工作,促進了我公司所承擔的建設工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、加強監(jiān)理自身建設,強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責意識。
要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責和義務。為此公司做了專門部署,要求全體員工認真學習國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),異常是建設工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59―20xx《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設局下發(fā)的《(【20xx】304號)關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《(【20xx】98號)關于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件;針對安全監(jiān)理工作的實際情景,公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風險為主題的專題講座,從安全監(jiān)理的法定職責、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的職責和義務等方應對公司員工進行了講解和培訓;公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學習;公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求,還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查,對存在的問題提出了整改要求,對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和職責人員給與了相應的處罰。經(jīng)過學習、培訓和以上措施,公司員工對安全監(jiān)理工作的職責和義務有了更加深入的認識和了解,安全監(jiān)理的職責意識有了很大提高,有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進。
二、采取多種形式全方位進行安全生產(chǎn)的宣傳教育
為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責心,公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動,在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板,廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī),宣傳普及基礎安全技術知識,宣傳正反兩方面安全典型,并經(jīng)過大家的互動,大造聲勢,營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,讓關注安全、珍惜生命的意識深入人心。
三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責和市建設局有關安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責,把安全監(jiān)理工作放在重要位置,切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責感。
(一)落實工作,逗硬獎懲。
公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來,按照公司的要求,依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59―20xx《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求,結(jié)合工程實際情景,進一步明確安全監(jiān)理的職責,項目監(jiān)理人員相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外,對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待,嚴格處理,確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情景以安全月報的形式,向上級建設行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。
公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度、勞動紀律、工作本事、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)本事、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。根據(jù)每季度綜合考評結(jié)果,公司嚴格地將員工崗位分為六個等級,每個崗位等級定編定數(shù),崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤,按季度考評情景進行上下浮動調(diào)整,對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。20xx年一季度有8位職工崗位晉級,12位職工崗位降級;公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個,約談職工個人5人次,向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個;向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個,經(jīng)濟處罰54人次;表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個,表彰獎勵職工個人26人次。經(jīng)過監(jiān)督措施的實施,員工的居安思危意識、學習競爭意識大大增強,工作主動性、團結(jié)協(xié)作意識、進取主動的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。
(二)強化一崗雙責,明確職責,確保落實
1、加強公司員工的教育培訓
公司于近期組織了一期員工的安全培訓,提高員工的安全意識,明確監(jiān)理安全管理職責,進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責,強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。
2、深入貫徹落實“一崗雙責”
進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實,切實貫徹落實安全職責制,建立了以公司總經(jīng)理為行政負責的指揮中心,各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政職責制,構(gòu)成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術骨干,常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu),從技術和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。
(三)加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排,落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作
根據(jù)公司值班要求,公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查,活動期間共進行了6次值班抽查,對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進行通報。
四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下:
(一)認真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證
作為建設工程的職責主體單位之一,監(jiān)理單位主要是按照國家有關法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關鍵的。所以我公司要求:項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務,就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進行認真審查,對不貼合要求的,一律不得從事施工。
由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改,對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告,提高安全管理本事,
(二)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度
項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度、安全管理職責體系,督促施工單位落實“三級教育”,并將安全生產(chǎn)職責落實到人頭,加大安全管理職責人的安全職責,強化安全管理職責意識。
(三)嚴格審查方案
施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設計、各專項方案,必須按程序進行審查,經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中,檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。
(四)督促施工單位投入足夠的安全設施
項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,嚴格按照相關法律法規(guī)要求,督促施工單位投入足夠的安全設施,對投入不夠,立即書面要求在限定時間內(nèi)進行投入并進行整改,對于拒不投入及整改的,將報建設單位和上級行政主管部。
(五)項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全
項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責和分工,落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責,強化監(jiān)理人員的職責意識,進一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責分明、相互配合,要求做到質(zhì)量安全人人有責,分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,并發(fā)出相應監(jiān)理指令,確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全;項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。
(六)加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關法律法規(guī)及規(guī)范學習力度
督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》JGJ59―20xx的學習,并與現(xiàn)場進行比較,列出目前存在的安全隱患問題,進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》JGJ59―20xx標準,制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施,職責落實到人頭,并提出了相應的要求,強化職責制的落實,督促整改。
經(jīng)過學習,有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進,監(jiān)理人員職責意識有了不一樣程度的提高,主動對現(xiàn)場的巡視檢查,提高對相關知識的了解,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫忙作用。
(七)安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標準組織施工管理,每月開展形式多樣的宣傳活動,每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。
2、督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好禮貌施工。
3、加強對現(xiàn)場施工巡查,堅持每日的安全巡視檢查,并每周組織安全例檢,同時根據(jù)實際情景,組織了專項檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并督促施工方整改到位,直到貼合安全規(guī)范要求。
4、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情景進行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工單位整改到位,同時對下周的安全提出要求,以到達減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強對機械設備異常是大型設備的檢查和報審,要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可使用,確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理,異常是雨季施工的用電安全,加強對臨時用電的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,督促整改。
7、重視防汛工作,組成立以總監(jiān)為組長的防汛領導小組,督促施工方做好防汛工作,對應急物資準備情景進行檢查。
(八)項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到
1、三交:交安全、交技術、交任務
2、三定:定整改措施、定時間、定整改職責人
3、三寶:安全帽、安全繩、安全帶
4、三不傷害:不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害
5、三級安:項目總監(jiān)(工程項目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊)、現(xiàn)場監(jiān)理員(安全員)
6、三鐵反三違:鐵制度、鐵紀律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮
7、三大安全敵人:違章、麻痹、不負職責
8、四個凡事:凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查
9、四個轉(zhuǎn)變:從追究事故職責向追究隱患職責轉(zhuǎn)變到從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉(zhuǎn)變到從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變到從追查個人職責向追究管理者職責的轉(zhuǎn)變
10、四不放過:事故原因分析不清不放過
事故職責者及員工沒有收到教育不放過,沒有預防措施不放過,事故職責人得不到處理不放過。
總之,安全生產(chǎn)工作是一項十分重要的工作,為搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合,按相關規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全禮貌施工,將大大降低安全事故的發(fā)生。
在此,我再次代表某某有限公司全體員工真誠感激某某市住建局及某某市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設項目的關心、指導、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務中,進取學習和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,提高自已,樹立某某監(jiān)理行業(yè)方向航標,為某某城市建設做出應有的貢獻。
工地安全簡短演講稿 篇2
各位領導、來賓們、朋友們:
大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫,多年從事建筑工程施工,是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中,請問您最需要什么?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是安全!
“孩子,繞過前面的石子?!边@是母親在我蹣跚學步時的指點?!爱斝穆飞系钠嚢?”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是現(xiàn)在,我和同事們每天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的,對于建筑員工,它的意義,在于工程施工的順利進行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財產(chǎn)的安危!不講安全,哪怕是稍微的一疏忽,就會面臨危險,不懂安全,哪怕是小小的一截電線,只要漏電也能讓你死亡;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓:xx年12月份,重慶渝中區(qū)太平門泵站及污水處理廠地下組合車間工程,在澆注混凝土時,鋼模及腳手架突然垮塌,確認4人受傷,至少1名工人被埋在鋼架中;xx年12月01日,南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌,造成6名民工不同程度受傷;06日,濟南市天橋區(qū)一建筑工地在施工過程中發(fā)生墻體倒塌事故,造成5人死亡,6人受傷;xx年3月31日,南京河西一建筑工地發(fā)生事故,二人死亡二人受傷,還有10日下午,番禺一廠房發(fā)生事故,造成多人死亡……這些慘劇,無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律造成的!
“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事建筑行業(yè)的我們,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對企業(yè)和工人的不負責任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們建筑企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民居住生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn),這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個問題一直在我腦海里縈回:是什么力量使xx員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后,又在xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使xx員工在公司經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進取呢?是我們領導耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
從投入懷抱那一天起,“獻身光榮,安全平穩(wěn)光榮”就與xx員工融為一體,譜寫了一曲曲動人的凱歌。xx年,及時發(fā)現(xiàn)處理等關鍵設備的重大安全事故隱患,使工程從開工到竣工,無任何安全事故發(fā)生!保證了工程的工期!保住了公司的榮譽!
我相信,只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻身工程安全這項偉大事業(yè)的人們,才會有那么一種沖動,一種自豪,一種喜悅,一種激情,如大海翻騰,如群山呼嘯,如巖漿噴發(fā),如涓涓溪水……
“安全責任重于泰山”就是要按照的要求,強化各級領導的安全責任意識,落實安全生產(chǎn)責任制,加強對安全生產(chǎn)工作的領導;任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤,都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命,即使國家的財產(chǎn)損失,猶可亡羊補牢,但對于那些不能復蘇的生命,對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎?一撇一捺的“人”字,其實就代表了支撐天地的脊梁,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業(yè)。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”?
朋友們,新世紀的太陽從東方的地平線上噴薄而出,歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?,我為伴隨著我走過風雨的安全而歡呼!那么,為創(chuàng)造xx建筑業(yè)的輝煌,讓我們一起記?。喊踩婇L鳴,安全伴我同行!
我的演講完了,謝謝大家!
工地安全簡短演講稿 篇3
職工朋友們,大家好!我叫潘應杰,是武昌運用車間的一名學員。我來自工地世家,從小就有一個夢想,就是能夠駕駛鋼鐵長龍,載著千萬旅客去經(jīng)歷一段美妙的旅途時光。非常幸運的是,我的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了。
近期,全段上下正在深入開展安全風險管理大家談活動,活動伊始,作為新職人員的我對這個活動不甚了解,有時師傅跟我們開玩笑說,工地天天講安全,月月搞整治,這次的大家談活動無外乎又是老生常談。但隨著活動的深入,車間、車隊在組織我們學習安全風險管理知識時,不是乏味枯燥的照本宣科,而是結(jié)合我們身邊人、身邊事講教訓、算細賬,讓我們在思想上受到了極大的震動,也使我們對開展安全風險管理大家談活動的重要意義有了更深的理解。今天,借此機會,我就和各位同事談一談我對安全風險的認識。
眾所周知,機車乘務員作為工地第一工種,手中握著上千人生命財產(chǎn)安全的閘把,任何一起安全事故都會給工地造成重大的經(jīng)濟損失和嚴重的社會負面影響,這個崗位的安全風險等級之高不言而喻,這就需要我們擁有異于常人的責任心。
想必大家還記得20xx年發(fā)生的7.23+甬溫線動車脫軌事故,事故造成40人死亡,200多人受傷,一名動車組司機也獻出了寶貴的生命。安全不牢、地動山搖,對于工地來說,()沒有安全,我們將一無所有。我們有什么理由不在內(nèi)心深處對安全產(chǎn)生敬畏之心?!我們有什么理由不去踐行安全第一、生命至上的工作理念?!安全責任大于天,確保安全生產(chǎn)是我們的天職所在,我們必須時時刻刻繃緊安全弦、擰緊安全閥,對生命心存敬畏,安全才能天長地久。
上班后的所見所聞所悟,讓我對作業(yè)標準不落實是危及運輸生產(chǎn)的最大隱患這句話有了更深刻的理解。要想保障安全生產(chǎn),按標作業(yè)是根本。違章不一定造成事故,但事故一定是違章造成的。讓我們來回顧一下今年春運××車間發(fā)生的1.25調(diào)車事故,事故的原因其實很簡單,就是地勤司機在庫內(nèi)進行調(diào)車作業(yè)時,地勤值班員在調(diào)車作業(yè)還沒有結(jié)束的情況下,辦理了另一臺機車的入庫進路,并且沒有通知地勤司機。而這個地勤司機未經(jīng)整備值班員同意就盲目進行返岔作業(yè),最終導致事故發(fā)生。從這起事故我們可以看出,事故的發(fā)生往往就是眾多違章作業(yè)的耦合。一個你認為不起眼的習慣性違章作業(yè),也許一場大事故就在不遠處等著你。
當然,扎實的業(yè)務能力只是保障安全生產(chǎn)的一方面。沒有愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度也是萬萬不行的。近幾年,我們段分來了大量的年輕人,年輕人有個特點,那就是血氣方剛,遇事容易沖動。今年的9月份,××車間就有一名學習司機在便乘中,因為與外局的動車組司機發(fā)生口角進而爆發(fā)肢體沖突,最后導致動車組列車晚點了近1個小時。就這樣一個沖動的行為,讓我們段白白的撿了一個D10事故。事后,當事人自己都覺得幼稚可笑,悔不當初。我想說的是,開車很簡單,但要把車開好就不是那么容易,這不僅需要嫻熟的業(yè)務技能,更需要我們對工作的熱情和應有的職業(yè)操守。我們必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,干一行,愛一行,鉆一行,精一行,朝著安全正點、服務旅客、平安回家的目標努力,實現(xiàn)列車安全連著你我他、平安幸福遍及千萬家的工作追求。
在這里呼吁廣大青年朋友們,讓我們從現(xiàn)在做起,從點滴做起,學好業(yè)務,打牢基礎,用最短的時間使自己從外行變成內(nèi)行,早日成為火車司機崗位的排頭兵、頂梁柱,用一趟趟安全正點來詮釋質(zhì)高無上、永當先行的南機精神,為建設五個武鐵貢獻青春力量。
關于工地安全的演講稿(三):生命至上+安全第一
如果生命堅強,
為何總留給我們太多刻骨的悲傷;
如果生命脆弱,
為何黑暗中還要尋找存在的方向。
今天,我們相聚在此,暢談安全這一永恒的主題。安全是工地工作中所有部門、所有人都必須要遵循的法則。它保障著國民經(jīng)濟大動脈--工地的暢通。在大千世界中,請問您最需要的什么?是功名利祿,還是家財萬貫呢?如果讓我來回答,我就會說:我最需要的是家人的安全!
生命至上,安全第一。有太多血淋淋的教訓都是與安全意識不強分不開的。以前的我安全意識也不強,總是覺得安全問題年年講,月月講,天天講,而自己的工作年復一日,也沒出現(xiàn)過什么意外情況。久而久之就產(chǎn)生了一些麻痹的思想。對師傅的叮囑,忠告就是當場聽聽,轉(zhuǎn)身就沒當回事了。在我工作的庫房,全都在天車的作業(yè)范圍內(nèi),用天車來吊運配件是常有的事。剛開始的時候聽到天車的警鈴聲,我還會停下手中的工作,避讓一下,等天車過了再繼續(xù)工作。久了就感覺不避讓也沒多大事嘛,何不早早的把自己手上的工作做完收工,反正這么久也沒見過有什么東西從天車上面掉下來過。可是,當有天我看到一則安全通報后,我的想法完全轉(zhuǎn)變了,那篇事故通報的內(nèi)容正是天車吊運配件過程中,配件突然滑落,砸中正在下面工作的職工,造成當場死亡。當時天車也打了警鈴,指揮天車的防護人員也有意讓當事人避讓,但是當事人可能也和我一樣,覺得能出什么事呢,有什么好讓的。就是這樣一種在長期工作中產(chǎn)生了麻痹大意的思想,造成了一場嚴重的人身傷亡事故。我的第一想法,也是一個很自私的想法,那就是還好不是我啊.可是事后我也深深的反思了自己以前的行為,是啊,這次不是我,但是如果我還向以前一樣不注意工作中的一些安全細節(jié),把一些小的安全細節(jié)不放在心上,那么下次有可能出事的就會是我自己了?,F(xiàn)在的我,只要聽到天車的警鈴聲,就一定會抬頭看看是否有天車吊運東西經(jīng)過,有的話就會停下避讓一下,同時也會呼喊其他作業(yè)人員避讓。因為我深深的懂得了安全的重要性。
涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人;卻是平流無石處,處處聞說有沉淪。119宣傳日有這樣一則關于吸煙引發(fā)安全事故的案例,劉某到油庫房來領機油,因倒油時油濺到了鞋上,就用抹布沾香蕉水擦鞋。隨后他點了一根煙,轟!的一聲,瞬間燃起了熊熊大火,最后致劉某死亡。當妻子趕來,輕撫著丈夫那已無法辨認的臉龐,痛苦的哭訴。大家怎么也不能相信剛剛還在談笑風生的同伴就因為一根煙永遠的離開了這個世界。這是一起明知故犯,嚴重違章的惡性火災事故,當事人在油庫重地點明火的違章行為是事故發(fā)生的主要原因。因此,我們應該牢記這慘痛的教訓,牢記是什么讓同伴失去了工友,是什么讓妻子失去了丈夫,是什么讓老人失去了兒子?是因為一根煙嗎?不是。是因為安全設施不好嗎?不是。是頭腦中的安全意識不強啊,是對危險的辨識度不夠啊。
生命至上,安全第一。青春如花,能綻放出風采;激情似火,會升華出價值。一頂小小的安全帽就能讓你的生命免于危險;一個小小的安全意識,就能使你的身體免受傷痛。當你在檢修現(xiàn)場作業(yè)時,自我保護意識強一點,你就再也不會發(fā)出生命是如此的脆弱、轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。讓我們更加珍愛生命,永遠勿忘安全,才能讓我們的列車在跨越式發(fā)展的道路上馳騁萬里。
我的演講完畢,謝謝大家!
工地安全簡短演講稿 篇4
尊敬的各位領導和全體同仁:
大家好!
謝謝領導的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮,在此表示由衷的感謝!
1、我是來自渭河家苑項目部的安全員,"無危則安,無缺則全,無危無缺,謂之安全",此乃安全的宗旨?;仨^去的一年,將"安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理"的原則落到實處,確保了老郵電及渭河項目未出現(xiàn)安全事故;努力提高個人綜合素質(zhì),以國家規(guī)范、行業(yè)標準為準繩,貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。
2、在資料整編過程中,切實遵守工程未動,方案(非工程用施工方案)先行的原則,結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境(如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等)特點,編制切實可行的施工方案,力求對實際操作具有較強的指導意義;并嚴格按照編制---技術總工審核---總監(jiān)理工程師審批的程序,以審批后的方案作為有效文件使用,在監(jiān)督實施過程中,同步搜集整理資料,將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實物對應、行為與記載相符(確保不出現(xiàn)錯別字);并依據(jù)過程痕跡進行評價,修訂完善既有的方案,使其更全面詳盡、更具備可行性,形成一個"制定方案---監(jiān)督落實---痕跡軌跡---評價改進---完善修訂方案"的良性循環(huán)。
3、在現(xiàn)場過程安全管理方面,以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目,輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目,以規(guī)范、行業(yè)標準為準則、以建設單位文件精神為核心,分清輕重緩急做到主次分明,勤檢查勤巡視,針對現(xiàn)場情況,做到心中有數(shù),使整個現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患,監(jiān)督當事人當即整改;根據(jù)現(xiàn)場情況,不能現(xiàn)場整改者,摒棄"以罰代管"簡單粗暴的做法,下發(fā)整改通知單并注明未按"三定"完成整改者處以罰款,對其施加壓力,消減對立情緒,以消除安全隱患為目的;并在整改過程中跟蹤檢查,做好事中控制,避免返工,事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中;現(xiàn)場開具的罰款單(一式三份且須有副經(jīng)理簽字),均附有現(xiàn)場圖片,有理有據(jù),已達到處罰一個、教育一片的目的,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、努力學習業(yè)務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業(yè)務素質(zhì)。積極開展多種形式的安全教育活動,及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產(chǎn)指示精神,以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。改變工作方法,隨身攜帶紙筆,以供隨時記錄,便于痕跡的提煉匯總;桌面上做好備忘錄,帶著目的去現(xiàn)場,以提高工作效率;深入現(xiàn)場直觀地學習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。
5、繼往開來,我將一如既往地抓好安全工作,不搞形式上的安全,而追求內(nèi)容上的真實。杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤;摒棄情緒化的工作態(tài)度,對外協(xié)調(diào)多思考,以求真務實的工作作風,以建設、監(jiān)理單位的要求為宗旨,高標準、嚴要求做好本職工作,保持現(xiàn)場檢查糾錯與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進度同步,最終確保本工程建設全程零事故的目標實現(xiàn)。
謝謝大家!
工地安全簡短演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們:
20__年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求,克服三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下:
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治的高度,以現(xiàn)場為中心,突出科學安排,全力推進標準化作業(yè),以開展反違章活動為重點,全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控,繼續(xù)增強 “人人都是第一責任人”的安全意識,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制,通過培訓、考試、交流、競賽等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險點識別能力,提升員工安全防護和自我保護意識,切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實”的要求,以增強意識、提高技能為重點,再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手,推行現(xiàn)場標準化作業(yè),全面應用作業(yè)指導卡,強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督,規(guī)范 “三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為,確保電網(wǎng)重點建設項目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動,在繼續(xù)完善安全保證、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎上,嚴格執(zhí)行 “日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度,不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡的積極作用,確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動,進一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實,明確劃分崗位職責,全面細化考核細則,嚴格落實獎懲,真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點,加大工作組織和監(jiān)督管理力度,嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管,有效防范安全風險,遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作,明確專人專責,強化安全分析,狠抓薄弱環(huán)節(jié),對要害部位、重大危險源進行建檔,及時準確地掌握各級安全動態(tài),對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問題整改。
工地安全簡短演講稿 篇6
各位領導、同事們:
大家好!
我叫,來自x公司x項目,現(xiàn)任項目經(jīng)理。目前,該項目已經(jīng)順利竣工,現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天,我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。
當前,市場競爭加劇,企業(yè)進入微利時代,如何更好的保有市場份額及擴大市場份額,使企業(yè)做大做強,這取決于兩個因素,一是市場,二是現(xiàn)場。作為一線員工,我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中,從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項榮譽,為集團公司在北京的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
在施工中,我們始終堅持抓好在建就是最大的經(jīng)營,抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標,著力在現(xiàn)場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米,屬于群體工程,結(jié)構(gòu)復雜,專業(yè)分包隊伍多,施工難度大,為確保工程的順利進行,我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節(jié)決定成敗的管理理念,認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上,注重學習先進的專業(yè)技術知識,并在施工中充分運用,加快了施工進度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實,充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導外業(yè)的作用,做到每一工序質(zhì)量都精益求精,并先后總結(jié)出多篇科技論文,獲得市級、省級優(yōu)秀獎;在文明施工上,我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應用,取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力,經(jīng)開項目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽,并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽,填補了亦莊開發(fā)區(qū)和集團公司的一項空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團公司組織的多次參觀活動中,受到上級領導的一致好評。
某工程工程自開工伊始,項目部就制定了以施工進度為主線,以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路,確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證,找出解決問題的方法,經(jīng)過我們長期的努力,終于實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個月封頂,比計劃工期提前3個月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面,根據(jù)長城杯的要求,抓好每個細節(jié),無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評;綠色施工方面,項目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進經(jīng)驗,嚴格按要求進行現(xiàn)場布置,充分體現(xiàn)大公司的管理水平,從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生,并順利通過了綠色施工文明工地的驗收,贏得了業(yè)主的信賴;團隊建設方面,通過半年的努力,項目部每個同志的業(yè)務水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個團結(jié)協(xié)作、業(yè)務能力強、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力,北工大軟件園項目二期的啟動將是現(xiàn)場就是市場這一目標的完美體現(xiàn)。
通過這兩項工程的現(xiàn)場管理和施工,使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團公司的知名度,為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是,通過經(jīng)開、軟件園兩個工程的施工組織,使我們一大批年輕學生得到了鍛煉,迅速成長起來,為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻。
工地安全簡短演講稿 篇7
各位領導,各位來賓:
大家好!
我叫xxx,是喀左公路段大北油路工地專職安全員,歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重,特別是今年施工路段交通不封閉,安全隱患增多,安全系數(shù)大大降低,段領導高度重視,做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作,對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知,剛開始,我感覺工作無從下手,恰在這時,段安委會的領導多次來到我們工地,對我及時耐心地培訓指導,使我找到了工作的方法。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種安全活動更是大力支持。
領導的支持與幫助,給了我巨大的鼓舞,但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學習,提高自身素質(zhì),否則就難以勝任。所以,我自費購買了注冊安全工程師全套教材,用系統(tǒng)的安全理論充實自己,并將一些理論運用到工地安全管理中。駐地監(jiān)理主任曾經(jīng)說過:“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大安全隱患”。這句話對我觸動很大,每次我來到工地總是向技術人員、施工人員和設備操作手請教,在和他們的交流中我學到很多實踐知識,這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。
在施工現(xiàn)場,那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨,埋頭苦干,無怨無悔的行為時時感染著我,使我不由自主地舉起手中的相機,留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦,晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起,編輯成一期期的“工地安全之聲”,現(xiàn)在已經(jīng)制作15期,每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標語口號。由于工地點多線長,不適合集中教育培訓,我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中,使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受,他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地,他們總會圍在我身邊,問我?guī)]帶來報紙,想看一看,學一學。職工由過去的被動學習,變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習,從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的人,更有說服力,對大家是一種精神的激勵,產(chǎn)生無形的教育效果。同時,我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍,隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業(yè)方面,每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查,對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理,切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在,在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。
從事安全工作六年,現(xiàn)在我越來越熱愛這個職業(yè)。在宣傳安全知識,傳播安全文化過程中,提高了別人也充實了自己。半年來僅僅憑著對本職工作的喜愛,憑著一種義不容辭的責任感做了一些微不足道的工作,卻得到了領導的贊許和職工的肯定,今年段里又給我簽訂了勞動合同,上了養(yǎng)老保險,今天又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作,所有這些使我感到意外,心里充滿了感激!在以后的工作中,我一定會不斷地完善自己,做一個合格稱職的安全使者,與大家一起撐起朝陽公路安全生產(chǎn)的一片藍天。謝謝大家!
工地安全簡短演講稿 篇8
尊敬的各位領導、員工同志們:
大家好!我是一名項目安全總監(jiān),負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,能夠站在大家面前發(fā)表演講,感到無比的興奮與自豪。今天,我的演講題目是“強化作風建設,確保施工安全”。
強化作風建設,我積極參加作風建設年活動,深刻認識作風建設的重要意義,對自己高標準、嚴要求,按照作風建設年精神深入開展作風建設,取得了明顯成效。我轉(zhuǎn)變了工作作風,振奮了工作精神,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進項目施工順利、平安進行,為局科學發(fā)展、安全發(fā)展作貢獻。在強化作風建設中,我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記自己的工作職責,激發(fā)調(diào)動工作積極性,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,強化工作措施,認真做好各項安全監(jiān)管工作。凡是上級領導決策部署的事,我增強工作責任心和工作緊迫感,做到堅決照辦,全面落實,一定辦好,促進項目施工又好又快發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神,增強崗位責任心,勇于承擔責任,腳踏實地、勤奮努力工作,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神,干出優(yōu)異工作成績,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作的高效和完美。我具有默默無聞的奉獻精神,急工地施工之所急,想工地施工之所想,干工地施工之所為,以工地施工的需要作為自己的工作方向,以工地施工的安全作為自己的追求目標,象“春蠶吐盡青絲,蠟燭化成灰燼”,認真做好各項服務工作,努力獲得大家的滿意。
確保施工安全,我加強安全生產(chǎn)宣傳教育,使每個員工牢記以人為本的科學發(fā)展理念,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富,安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到現(xiàn)場施工中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保施工安全。我加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,要求每個員工在施工過程中,全面落實安全制度,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入施工;要不貪圖爽快,不嫌麻煩羅嗦,不當違章操作的好漢和英雄,老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、安全施工,切實維護國家財產(chǎn)和員工生命的安全,共建平安、和諧社會。
各位領導,員工同志們,當今是我們中建八局開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造輝煌的新時期,我要牢記自己的莊嚴使命,承擔自己的神圣職責,持續(xù)加強作風建設,以全新的面貌、全新的姿態(tài),全新的步伐,投入到火熱的祖國建設事業(yè)中,干出優(yōu)異成績,為中建八局跨越式發(fā)展,作出更大的貢獻!
我的演講完了,謝謝大家!
工地安全簡短演講稿 篇9
親愛的老師同學們:
大家好!今天我演講的題目是《青春之歌》。
青春,是涓涓的流水;青春,是初生的綠芽。青春本無顏色,如一張張潔白的畫紙,等待我們?nèi)ッ枥L;青春本無色彩,如一本本未寫的日記,等待我們?nèi)プV寫。春是花季年華中最燦爛的一抹溫暖的陽光,美輪美奐,精妙絕倫。
當我們坐在椅子上,談笑風生地交流著,臉上洋溢著溫暖的微笑,那便是青春;當我們走在大街上,互相捉弄著閨蜜好友,幼稚地玩耍著,那便是青春;當我們站在陽光下,穿著校服揮著手,高高興興地拍畢業(yè)照,那便是青春;當我們回頭看著母校,望著即將分離的好友,昔日的快樂時光浮現(xiàn),又落下淚來,那便是青春……青春是美好而又充滿酸甜苦辣的年華,讓我們聲聲嘆息,它的短暫。
因為老師的責罵而感到委屈,不禁向閨蜜好友抱怨,那就是青春;因為閨蜜好友的生日到來而手忙腳亂,到最后不好意思地向閨蜜好友吐舌,那就是青春;因為家人帶來的小小驚喜而喜悅,悲傷都拋到九霄云外,那就是青春;因為一次考試沒考好而失落,又被閨蜜好友的安慰逗笑起來,那就是青春……
那些韶華與單純中,總有一些記憶讓我們難以忘懷。難忘朋友。曾經(jīng)一起笑過哭過癡過恨過愛過,曾經(jīng)在失落的一個安慰,在傷心的一份溫暖,深深刻在記憶的心田。天下無不散之筵席,而你我卻有著永恒的友誼。
難忘恩師。朗朗吟讀詩歌,猶記當初您耐心的教育;埋頭提筆疾書,猶記當初您細心的指導。溫柔的話語,細心的教導,修長的身影,都將永存在心。
難忘母校。一步步走進碩大的校園,繁花似錦,綠草如茵。而我們就在這充滿歡聲笑語的校園,度過漫長的學海生涯。因為您的陪伴,才有了一個個人才。您的模樣,揮之不去。
“不求生生世世,不求朝朝暮暮,但求平平淡淡,攜手共游人間?!闭绺柚兴屛覀円郧啻簽楣P,真情為墨,畫出更美麗的青春之畫,寫出更生動的青春之歌。
謝謝大家。我的演講結(jié)束。
工地安全簡短演講稿 篇10
尊敬的局長、各位領導、各位來賓:
午時好!
公司在上級行政主管部門領導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化職責意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則,開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下,認真履行監(jiān)理的法定安全職責,加強對施工現(xiàn)場各職責主體的安全宣傳教育,落實各項安全施工預防和控制措施,加強安全監(jiān)理力度,對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控,并以上級部門檢查為契機,深入排查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患,針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實職責單位、職責人、整改時間、整改要求,必要時給予經(jīng)濟處罰,并將情景上報建設行政主管部門,確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。經(jīng)過公司全體員工的努力工作,促進了我公司所承擔的建設工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、加強監(jiān)理自身建設,強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責意識。
要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責和義務。為此公司做了專門部署,要求全體員工認真學習國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),異常是建設工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設局下發(fā)的關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《(關于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件;針對安全監(jiān)理工作的實際情景,公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風險為主題的專題講座,從安全監(jiān)理的法定職責、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的職責和義務等方應對公司員工進行了講解和培訓;公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學習;公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求,還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查,對存在的問題提出了整改要求,對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和職責人員給與了相應的處罰。經(jīng)過學習、培訓和以上措施,公司員工對安全監(jiān)理工作的職責和義務有了更加深入的認識和了解,安全監(jiān)理的職責意識有了很大提高,有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進。
二、采取多種形式全方位進行安全生產(chǎn)的宣傳教育
為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責心,公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動,在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板,廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī),宣傳普及基礎安全技術知識,宣傳正反兩方面安全典型,并經(jīng)過大家的互動,大造聲勢,營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,讓關注安全、珍惜生命的意識深入人心。
三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責和市建設局有關安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責,把安全監(jiān)理工作放在重要位置,切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責感。
(一)落實工作,逗硬獎懲。
公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來,按照公司的要求,依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59—20XX《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求,結(jié)合工程實際情景,進一步明確安全監(jiān)理的職責,項目監(jiān)理人員相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外,對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待,嚴格處理,確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情景以安全月報的形式,向上級建設行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。
公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度、勞動紀律、工作本事、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)本事、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。根據(jù)每季度綜合考評結(jié)果,公司嚴格地將員工崗位分為六個等級,每個崗位等級定編定數(shù),崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤,按季度考評情景進行上下浮動調(diào)整,對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。20XX年一季度有8位職工崗位晉級,12位職工崗位降級;公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個,約談職工個人5人次,向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個;向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個,經(jīng)濟處罰54人次;表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個,表彰獎勵職工個人26人次。經(jīng)過監(jiān)督措施的實施,員工的居安思危意識、學習競爭意識大大增強,工作主動性、團結(jié)協(xié)作意識、積極主動的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。
(二)強化一崗雙責,明確職責,確保落實
1、加強公司員工的教育培訓
公司于近期組織了一期員工的安全培訓,提高員工的安全意識,明確監(jiān)理安全管理職責,進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責,強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。
2、深入貫徹落實“一崗雙責”
進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實,切實貫徹落實安全職責制,建立了以公司總經(jīng)理為行政負責的指揮中心,各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政職責制,構(gòu)成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術骨干,常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu),從技術和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。
(三)加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排,落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作
根據(jù)公司值班要求,公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查,活動期間共進行了6次值班抽查,對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進行通報。
四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下:
(一)認真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證
作為建設工程的職責主體單位之一,監(jiān)理單位主要是按照國家有關法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關鍵的。所以我公司要求:項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務,就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進行認真審查,對不貼合要求的,一律不得從事施工。
由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改,對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告,提高安全管理本事,
(二)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度
項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度、安全管理職責體系,督促施工單位落實“三級教育”,并將安全生產(chǎn)職責落實到人頭,加大安全管理職責人的安全職責,強化安全管理職責意識。
(三)嚴格審查方案
施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設計、各專項方案,必須按程序進行審查,經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中,檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。
(四)督促施工單位投入足夠的安全設施
項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,嚴格按照相關法律法規(guī)要求,督促施工單位投入足夠的安全設施,對投入不夠,立即書面要求在限定時間內(nèi)進行投入并進行整改,對于拒不投入及整改的,將報建設單位和上級行政主管部。
(五)項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全
項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責和分工,落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責,強化監(jiān)理人員的職責意識,進一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責分明、相互配合,要求做到質(zhì)量安全人人有責,分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,并發(fā)出相應監(jiān)理指令,確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全;項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。
(六)加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關法律法規(guī)及規(guī)范學習力度
督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》的學習,并與現(xiàn)場進行比較,列出目前存在的安全隱患問題,進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》,制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施,職責落實到人頭,并提出了相應的要求,強化職責制的落實,督促整改。
經(jīng)過學習,有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進,監(jiān)理人員職責意識有了不一樣程度的提高,主動對現(xiàn)場的巡視檢查,提高對相關知識的了解,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫忙作用。
(七)安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標準組織施工管理,每月開展形式多樣的宣傳活動,每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。
2、督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好禮貌施工。
3、加強對現(xiàn)場施工巡查,堅持每日的安全巡視檢查,并每周組織安全例檢,同時根據(jù)實際情景,組織了專項檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并督促施工方整改到位,直到貼合安全規(guī)范要求。
4、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情景進行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工單位整改到位,同時對下周的安全提出要求,以到達減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強對機械設備異常是大型設備的檢查和報審,要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可使用,確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理,異常是雨季施工的用電安全,加強對臨時用電的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,督促整改。
7、重視防汛工作,組成立以總監(jiān)為組長的防汛領導小組,督促施工方做好防汛工作,對應急物資準備情景進行檢查。
(八)項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到
1、三交:交安全、交技術、交任務
2、三定:定整改措施、定時間、定整改職責人
3、三寶:安全帽、安全繩、安全帶
4、三不傷害:不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害
5、三級安:項目總監(jiān)(工程項目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊)、現(xiàn)場監(jiān)理員(安全員)
6、三鐵反三違:鐵制度、鐵紀律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮
7、三大安全敵人:違章、麻痹、不負職責
8、四個凡事:凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查
9、四個轉(zhuǎn)變:從追究事故職責向追究隱患職責轉(zhuǎn)變;從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉(zhuǎn)變;從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變;從追查個人職責向追究管理者職責的轉(zhuǎn)變。
10、四不放過:事故原因分析不清不放過;事故職責者及員工沒有收到教育不放過;沒有預防措施不放過;事故職責人得不到處理不放過。
總之,安全生產(chǎn)工作是一項十分重要的工作,為搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合,按相關規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全禮貌施工,將大大降低安全事故的發(fā)生。
在此,我再次代表某某有限公司全體員工真誠感激某某市住建局及某某市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設項目的關心、指導、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務中,進取學習和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,提高自已,樹立某某監(jiān)理行業(yè)方向航標,為某某城市建設做出應有的貢獻。
小編精心推薦
安全演講稿 | 珍愛生命演講稿