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    項目總結(jié)模板 篇1
    桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖基地
    擴建工程建設(shè)項目小結(jié)
    桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖基地，是在省、市民委和桐城市委、市政府及相關(guān)部門大力支持下于20xx年建成。同年被安慶市民委評定為安慶市少數(shù)民族養(yǎng)殖業(yè)示范基地、養(yǎng)殖業(yè)培訓基地、示范合作社。合作社現(xiàn)有社員52人，回民社員占80%，其中高、中級技術(shù)人員各一人，主要從事肉牛養(yǎng)殖、農(nóng)作物種植、清真牛、羊肉加工、銷售。20xx年我社在各級領(lǐng)導和相關(guān)部門的關(guān)心和幫扶下，進一步擴大養(yǎng)殖、種植規(guī)模，提高質(zhì)量，提升效益。我社積極爭取政策和技術(shù)支持，參與爭取省少數(shù)民族示范合作社、安慶市級示范社、安慶市畜禽養(yǎng)殖標準化示范場等重要活動，在硬件建設(shè)上加大投入，在軟件建設(shè)上逐步規(guī)范，各項工作取得了較好的成績，為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    20xx年我社被安慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會認定為安慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、安慶市級示范合作社、安慶市畜禽養(yǎng)殖標準化示范場。
    現(xiàn)就我社肉牛養(yǎng)殖基地擴建項目總結(jié)如下：
    一、項目實施基本情況
    1、購進良種架子牛100頭
    2、擴建飼料庫、飼料加工間200平方米
    3、建消毒室、獸醫(yī)室100平方米
    4、建消毒池、消防池各一座
    5、水、電增容，修筑道路、植樹200株
    二、項目實施成果及少數(shù)民族群眾受益情況
    （一）項目實施完成情況
    1、購進良種架子牛60頭，完成率60%
    2、擴建飼料庫、飼料加工間200平方米，完成率100%
    3、建消毒室、獸醫(yī)室：100平方米，完成率100%
    4、建消毒池、消防池各一座：完成率100%
    5、水、電增容、修路、植樹，完成率100%
    （二）經(jīng)濟、社會效益
    1、由于示范基地的生產(chǎn)需要，可安排困難少數(shù)民族就
    業(yè)人數(shù)8-10人。
    2、帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展養(yǎng)牛生產(chǎn)，安排閑散勞力400余
    人次，促進養(yǎng)殖業(yè)增收360萬元，促進農(nóng)民增收60余萬元。
    3、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    （二）生態(tài)效益
    1、通過項目建設(shè)，對肉牛固體糞污，污水進行了無害
    化處理，防止了二次污染，有利于環(huán)境保護，優(yōu)化農(nóng)村生活環(huán)境。
    2、可提高土壤肥力，促進種植業(yè)增產(chǎn)和增收，保護植
    被，防止水土流失，促進生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。
    3、通過本項目的建設(shè)，可以帶動和激發(fā)桐城市其他適
    宜區(qū)域農(nóng)民大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖規(guī)模，調(diào)整畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為社會提供優(yōu)質(zhì)無害的特色畜產(chǎn)品，改善人們的生活水平，提高全民身體素質(zhì)，使合作社和農(nóng)戶有機結(jié)合，相互促進，不斷發(fā)展，為廣大農(nóng)民尋找一條致富門路，切實解決農(nóng)村富余人員就業(yè)的問題。同時，通過該項目的實施，使圈舍標準化，完善了糞污處理設(shè)施，建立了嚴格的消毒制度，飼養(yǎng)管理技術(shù)更加規(guī)范，對有效控制疫病發(fā)揮了重要作用，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件，其社會生態(tài)效益十分顯著。
    三、項目資金撥付和報賬制度管理相關(guān)情況
    （一）項目資金撥付情況
    該擴建項目計劃投資360萬元，申請省財政120萬元，
    合作社自籌240萬元。省財政實際到位15萬元。
    （二）報賬制度管理相關(guān)情況
    我社根據(jù)省財農(nóng)[20xx]1378號批復，首先請有關(guān)方面專家制定牛肉養(yǎng)殖基地項目建設(shè)實施方案。嚴格按照《項目資金管理辦法》動用項目資金。現(xiàn)就省財政撥付15萬元項目資金使用情況報告如下：
    1、山東濟寧購架子牛15頭×8000元/頭=12萬元
    2、建消毒室、消毒池=3萬元
    四、執(zhí)行“四項制度”的有關(guān)做發(fā)和成效
    （一）、按照市民族宗教局的項目技術(shù)實施小組要求，
    負責制定項目實施方案、技術(shù)指導與服務(wù)，組織技術(shù)培訓，解決項目建設(shè)中的一些關(guān)鍵性技術(shù)工作，定期向領(lǐng)導小組匯報工作進展情況，為項目順利實施提供了技術(shù)保障。
    （二）、加強財務(wù)管理，對項目建設(shè)實行合同制管理，
    完善工程支付的各項手續(xù)，專賬核算，?？顚Ｓ?，并保存好實證資料（工程動工前、中、后）。
    （三）、項目實施過程中的所有資料和票據(jù)都有專人保
    管歸類，項目資料臺帳與項目工程同步進行。
    （四）、該項目實施過程中由桐城市民宗局監(jiān)督施工，
    確保工程保質(zhì)保量的順利進行，項目竣工由桐城市民宗局、畜牧局和財政局共同考評驗收通過。在此，我社自覺接受審計、監(jiān)察部門的審計和監(jiān)督。
    五、存在問題、原因及整改措施
    該項目在實施和資金使用過程中，建設(shè)程序合法，資金
    使用管理，項目實施速度較快，完全符合有關(guān)標準的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)任何問題。
    六、項目建設(shè)的體會和經(jīng)驗
    （一）政府和主管部門高度重視和關(guān)心。肉牛養(yǎng)殖基地
    的建設(shè)得到了安慶市民委、桐城市委、市政府、市民族宗教局和市畜牧獸醫(yī)局有關(guān)領(lǐng)導和專家重視，多次來現(xiàn)場進行技
    術(shù)指導，并提了很好的建議，使肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)。
    （二）在政府和相關(guān)部門大力支持下，市財政局、畜牧
    獸醫(yī)局齊心協(xié)力，通力合作，各施其職，確保了肉牛養(yǎng)殖基地項目的順利實施。
    （三）強化資金和使用。為確保肉牛養(yǎng)殖基地資金的安
    全使用，我社嚴格執(zhí)行國家相關(guān)資金管理辦法，遵守財經(jīng)紀律，嚴格資金管理和使用制度，實行財政報賬制，并主動接受審計、監(jiān)察部門的審計和監(jiān)督，使資金發(fā)揮更好的作用。
    （四）加強養(yǎng)殖基地管理，明確責任。我社已專門聘請
    技術(shù)人員到基地進行現(xiàn)場指導，責任到人，確保肉牛養(yǎng)殖基地項目有序?qū)嵤?，圓滿完成各項任務(wù)。
    桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社20xx年x月
    項目總結(jié)模板 篇2
    項目總結(jié)
    時間匆匆，不知不覺中，我們來中信已經(jīng)三個多月了，初級部分隨著這次項目的結(jié)束而結(jié)束。
    這次我們小組做了一個仿QQ，功能類似飛鴿的聊天的項目。做項目的第一天，當我們在討論做個什么樣的項目時，我們考慮到對多線程和網(wǎng)絡(luò)編程這些知識的欠缺，所以決定做這個CATQQ來鞏固自己的知識。CATQQ分為N個功能塊：聊天功能（群聊，私聊），私聊又可以同時和多個在線用戶聊天，發(fā)送文件，個人信息（頭像，用戶昵稱等信息）設(shè)置，系統(tǒng)信息設(shè)置，主界面中在線好友列表的更新，表情發(fā)送，聊天界面字體及顏色的改變，還帶有一個獨立的播放器以及一些單擊游戲（掃雷等）。
    做項目前，我們上過一堂職業(yè)素質(zhì)課，是講團隊合作的，在這次項目中，我覺得我們小組在這方面做得比較好，從需求分析開始，我們就一直在討論，比如說：針對這個CATQQ要包含一些什么樣的功能，以及這些功能是否能實現(xiàn)之類的問題展開討論。到了寫代碼的階段，每個人都有不同的任務(wù)――實現(xiàn)這個項目中的各個功能，很快這些基本的功能可以單個的在一臺機器上跑起來；各個功能的制作者就與劉鑫開始整合，在這個階段遇到的問題特別多，比如說：這個功能整到一起去以后就不是原來的那樣的效果了；對于這樣那樣的問題開始討論、糾結(jié)、網(wǎng)上搜索，第一個版本的CATQQ終于出世；雖然這個初級版的CATQQ能運行起來，可是也帶來了一堆的問題，發(fā)送消息慢，和多人聊天時，聊天的消息會在未知的聊天窗口中顯示，我們又開始進一步的優(yōu)化，調(diào)試，終于把現(xiàn)有功能做好，由于時間和技術(shù)的限制，還有很多需要完善的地方。
    我主要寫了播放器和幾個界面，之后參與了項目的整合完善，主要包括：聊天以及發(fā)送文件。在寫音樂播放器的時候，為了體現(xiàn)亮點，實現(xiàn)了歌詞同步，這算個難點，找了好多資料才知道歌詞同步的思路，經(jīng)過了一天的努力終于實現(xiàn)了歌詞的同步。在項目整合階段，我們實現(xiàn)的聊天又帶來新的問題，在多人聊天的時候，發(fā)送的消息會顯示在不可預測的窗口中，之后我們用ArrayList存儲打開的每個聊天窗口，當對方發(fā)送消息過來時，先進行匹配再顯示消息內(nèi)容到相應的聊天窗口，這是兩個比較大的問題。其他的還有些其他的問題，如：發(fā)送大的文件會報連接異常，這個問題至今未解決。
    做項目前的學習階段，覺得跟上老師的步伐學下去自己就會很多東西，所以學習不是很主動，每次都是完成了老師布置的那些作業(yè)就萬事大吉，真的到了自己動手做項目的時候發(fā)現(xiàn)自己錯了，知識理解的不夠好導致不能靈活的運用上課所學到的知識，總需要去網(wǎng)上查，而不能直接通過API來解決相應問題。老師安排了這樣的機會讓我們以這種方式做這樣的項目，讓我們認識到對知識點的理解不夠深，隨著時間的推移，學習的內(nèi)容越來越多，對這些知識點的掌握程度要求的更高?；蛟S這也是從另一個方面來提示我們，接下來的學習，我們要更主動、更積極、更努力。
    項目總結(jié)模板 篇3
    禹登高速一B標項目經(jīng)理部，在20xx年的施工中，面臨著工期緊、任務(wù)重的嚴峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對此，項目安全部門在今年加大了監(jiān)督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進行。
    一、調(diào)整安全組織，完善安全制度。
    年初留守鄭少人員陸續(xù)歸隊，另因工作需要部分人員調(diào)離或調(diào)入。根據(jù)這一情況經(jīng)理部及時對安全領(lǐng)導小組、專兼職安全員進行了調(diào)整和補充，使安全組織健全，責任到人，職責明確，保證了經(jīng)理部安全工作的連續(xù)性。
    在此同時，根據(jù)葉信十三標的施工特點，對原有的安全規(guī)章制度進行了完善和補充。首先，將不涉及施工內(nèi)容的安全規(guī)定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對新增加的施工內(nèi)容安全規(guī)定進行了補充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對原有的此標段同樣涉及的安全規(guī)定進行了完善，使項目部的安全制度更加完整，具有針對性和整體性。
    二、加強安全培訓教育，廣泛宣傳安全知識。
    首先，根據(jù)局和公司的安排，為了適應國家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求，先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓取證班”。
    同時，隨著施工內(nèi)容的變化，施工隊伍也進行了調(diào)整和補充。對新進場的施工隊都及時進行了安全知識培訓，今年共進行了四次，包括土方施工（天津隊）、天橋施工（連云港隊）、防護施工（宋書田隊）、碎石施工（岳國亮隊）；對每一項新開工的施工項目都進行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定，確保自身安全。
    項目部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式，進行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識、安全防護措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康 等方面的內(nèi)容進行了廣泛的宣傳。
    三、加強安全檢查落實，及時消除事故隱患。
    為了確保各項安全制度的落實，確保各項安全措施的順利執(zhí)行，經(jīng)理部安全部門加強了安全檢查工作，全年進行全面常規(guī)檢查１１次。對施工現(xiàn)場的各項安全措施落實執(zhí)行情況；安全防護用品的使用情況；施工現(xiàn)場文明施工、安全用電情況；施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理，減少環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施，降低對施工人員的傷害等方面進行了檢查。同時還進行了不定期檢查，實行了安全員現(xiàn)場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，督促施工單位及時進行了整改。
    四、現(xiàn)場文明施工，內(nèi)業(yè)資料齊全。
    一年來通過安全部門的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場安全警示牌齊全準確，物料堆放整齊；電器設(shè)備采用了兩級保護，臨時用電線路合理有序，絕緣良好；施工人員按規(guī)定使用勞保用品；各種施工機械統(tǒng)一調(diào)度，安全施工，駕駛?cè)藛T嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
    同時按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認真作好各項安全記錄，安全報表填報及時準確，季報內(nèi)容詳實，各種內(nèi)業(yè)資料齊全完整。
    葉信項目經(jīng)理部安全部門，在20xx年的工作中成績突出，全年沒有發(fā)生重大責任事故，重傷事故為0。施工現(xiàn)場安全文明，施工人員按規(guī)定配戴勞保用品，嚴格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
    項目總結(jié)模板 篇4
    XX項目總結(jié)
    編寫目的
    公司XX助劑自動配送管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。寫此項目開發(fā)總結(jié)報告，以方 便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā);讓我在今后的項目開發(fā)中有更 多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。 開發(fā)工作評價
    系統(tǒng)開發(fā)已歷時快2年的時間了。具體問題
    ? 開發(fā)的反復性比較多。
    ? 對客戶的需求理解不是很透徹。
    ? 自我需求變動頻繁
    ? 無相應文檔信息做自我以及客戶需求約束
    綜合以上，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當大時間的浪費。
    產(chǎn)品功能的自我評價
    業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)主體已經(jīng)完善，根據(jù)XXX技術(shù)路線指示，后期需求變更為產(chǎn)品路線。故信息管理系統(tǒng)需內(nèi)部評定，需求評估，明確完善產(chǎn)品要求
    BUG測試未能完整測試，需后期完成需求代碼完畢
    期望公司改進
    一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽訂的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽訂的項目合同都是很模糊的，也很難簽訂的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期，工作兩會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽訂的明確，但是我們在簽訂合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽訂。
    在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。項目團隊成員的團結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術(shù)，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開發(fā)過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，
    還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求項目負責人和開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)/溝通文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
    在項目確立后， 項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系要深入的去了解客戶需求，理解客戶的難處
    我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。模棱兩可的需求是最讓人頭疼的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個需求可能用不止一個方式來理解針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
    需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用 Microsoft Office Visio工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質(zhì)。