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        2023年招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)(通用19篇)

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            “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇一
            2、xxx政治上堅定,政治意識大局意識和責任意識強,有比較豐富的領(lǐng)導工作經(jīng)驗,組織領(lǐng)導能力和宏觀決策能力較強,工作思路清晰,注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍能力強,重視領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),貫徹執(zhí)行民主集中制原則,重大問題堅持集體研究決定,注意調(diào)動各方面積極性。xxx 同志有較高的理論政策水*,改革創(chuàng)新意識強。對中央關(guān)于xxxx工作的各項方針政策領(lǐng)會較深,并結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。xxx事業(yè)心責任感強,工作務(wù)實,重視和關(guān)心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情,*易近人,嚴格要求自己。
            3、素質(zhì)全面,腦子靈活,駕馭全局的能力強,有較豐富的領(lǐng)導經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導藝術(shù),工作思路清晰,能開拓創(chuàng)新,能團結(jié)班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效,扎實工作,推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)大發(fā)展,招商引資有實效,特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模,護稅協(xié)稅創(chuàng)佳績,林改工作成典型,基礎(chǔ)設(shè)施大推進,干群評價較高,作風民主,講究方法,性格直率,為人正派,廉潔自律。不足,下農(nóng)村基層調(diào)研較少。
            4、xxx注重學習,政治素質(zhì)較高,大局觀念強,自覺維護班子團結(jié),工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
            5、個人素質(zhì)較高,思想上進,服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強,頭腦靈活,辦事公道,勤奮務(wù)實,吃苦耐勞,能認真把握正確的輿論導向,新聞上稿有突破。積極抓好分管工作,招商引資成效顯著。品行端正,作風正派,待人誠實,樂于助人,廉潔自律意識較強。不足:由于分管招商引資,下農(nóng)村一線工作少些。
            6、黨性原則強,自覺維護團結(jié),顧全大局,不計較個人得失,光明磊落,作風正派。他勤于學習,重視調(diào)查研究,工作深入細致,善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風民主,善于傾聽不同意見,集思廣益,注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚,*易近人,關(guān)心同志,愛護干部。他謙虛謹慎,嚴于律己,寬以待人,生活儉樸,對家屬和身邊工作人員嚴格要求,始終保持了*員的政治本色。
            7、xxx政治上強,有較高的思想政策水*;熟悉xx和xx工作,宏觀決策能力比較強,領(lǐng)導經(jīng)驗豐富,組織領(lǐng)導和駕馭全局能力強;注重抓班子帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領(lǐng)導藝術(shù)和工作方法;作風深入務(wù)實,關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重,公道正派,善于團結(jié)人,要求自己嚴格。
            8、xxx政治上成熟政策理論水*高領(lǐng)導經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強作風民主務(wù)實公道正派清正廉潔,在干部群眾中威信高。
            9、綜合素質(zhì)高,政治立場堅定,統(tǒng)籌能力強,能駕馭全局,切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰,開拓創(chuàng)新精神強,爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗,善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話,干實事,求實效,踏實工作,較出色地完成了各項工作任務(wù),連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民主,講究方法。辦事穩(wěn)妥,生活樸實,關(guān)心體貼下屬。為人謙虛坦誠,胸懷寬廣,謙潔正派,不計較個人得失。
            10、能認真履行崗位職責,積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導開展工作,對黨委*形成的決議能抓好落實。工作作風扎實,能深入基層協(xié)助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,為人忠厚,待人和氣,廉潔自律意識較強。
            11、xx在xx年度中,服從xx鎮(zhèn)黨委*工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實,虛心好學,認真學習業(yè)務(wù)知識,嚴格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴律于己,樹立為民服務(wù)的思想,積極工作,能按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。
            12、xxx注重學習,政治素質(zhì)較高,大局觀念強,自覺維護班子團結(jié),工作思路方法清晰得當,廉潔自律,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
            13、綜合素質(zhì)高,有較豐富的領(lǐng)導經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導藝術(shù),能駕馭全局,在推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和改變上溪面貌上傾注了大量的心血,實績明顯,干群評價高,敬業(yè)精神強,工作務(wù)實,勤懇扎實,能辦實事。腦子靈,點子多,作風民主,決策穩(wěn)妥;在山區(qū)工作多年,能守住寂寞,耐住清貧,為人正直,待人誠懇,正派廉潔。
            14、xx認真學習黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴格要求自己,勤于工作,團結(jié)同志,遵章守紀。
            15、能認真履行崗位職責,服從組織安排,積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢、監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,主動到沿海等地開展招商活動,積極邀請客商來縣考察。認真做好引資企業(yè)的服務(wù)工作,幫助外資企業(yè)解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。
            16、個人素質(zhì)較高,頭腦靈活,成熟穩(wěn)重,維護班子團結(jié),服從組織安排。工作嚴謹認真,事業(yè)心強,能夠開拓創(chuàng)新,忠實履行崗位職責,經(jīng)常深入基層解決實際困難,敢于承擔急難險重工作,處理問題較圓滿。精通業(yè)務(wù),善于學習,勤抓分管工作,思路清晰,見解獨特,能夠想點子,出措施,較出色地抓好了民生工程建設(shè)和疾病預(yù)防控制工作。為人本份,待人真誠,樂于助人,作風正派,廉潔守紀。希望在今后工作中更大膽些。
            17、xxx政治上成熟,黨性原則大局觀念強,自覺同*保持高度一致,對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題,立場堅定,旗幟鮮明。政策理論水*高,注意從政治上全局上思考和把握問題,善于抓大事謀長遠。領(lǐng)導經(jīng)驗豐富,熟悉xx和xx工作。擔任過xxxx和xxxx的一把手,組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強,決策果斷,推動工作力度大。思維敏捷,思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神。堅持黨的民主集中制原則,能夠聽取不同意見,善于團結(jié)同志一道工作。事業(yè)心責任感強,作風深入扎實,重視調(diào)查研究,關(guān)心群眾生活。公道正派,敢于堅持原則,自我要求嚴格,在干部群眾中威信高。
            18、該同志雖然年過半百,卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng),努力實現(xiàn)與時俱進。
            19、長期扎根邊遠山區(qū)工作,毫無怨言。農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,思路清晰,做事謹慎、細致,講究方式方法,分管農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、土管和圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作能認真抓好落實,經(jīng)常深入基層解決實際問題。工作責任心強,兢兢業(yè)業(yè),踏實肯干,為人忠厚本份,待人和氣,處事公正,團結(jié)同志,廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。
            20、作為年青干部有朝氣,有活力,工作熱情高,愛學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)水*,綜合素質(zhì)較高,工作細心,不畏艱難,盡職盡責做好*信息和綜治工作,實現(xiàn)了各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早化解得了,控制得住,處理得好”的目標,受到縣委表彰。廉潔方面能嚴格要求自己。希望今后進一步加強理論學習。
            21、xxx政治上強,注重學習,有較高的思想理論水*;思想*,視野開闊,改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強;組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力強,工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風行;作風務(wù)實,工作投入,帶頭講實話辦實事;堅持原則,不回避矛盾,公道正派,對自己要求比較嚴格。
            22、xxx注重政治理論學習,大局觀念強,自覺維護班子團結(jié),勤政廉政,較好地完成了各項工作任務(wù),其分管的xx管理政策法規(guī)xxx等工作都取得了可喜的成績。
            23、能認真履行崗位職責,服從組織安排,積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,任勞任怨,主動到沿海等地開展招商活動,積極邀請客商來縣考察。認真做好引資企業(yè)的服務(wù)工作,幫助外資企業(yè)解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直,待人熱情,作風正派,廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。
            24、能認真貫徹執(zhí)行縣委、縣*的各項決策,并能結(jié)合本鄉(xiāng)的實際抓好落實。作風扎實,能深入各村了解掌握情況,摸清鄉(xiāng)情、村情,熟悉農(nóng)村經(jīng)濟管理和財稅工作,能積極組織開展財稅征收工作,超額完成了縣里下達的財稅任務(wù)。招商引資、公路建設(shè)等工作成效明顯。帶頭執(zhí)行各項規(guī)定,財務(wù)管理較嚴。千方百計增收節(jié)支。積極支持鄉(xiāng)黨委*工作,維護班子團結(jié),廉潔自律意識較強。希望在今后工作中膽子更大些。
            25、xxx注重政治理論學習,作為省局下派干部,能克服各種困難,創(chuàng)新工作方式方法,對其分管的xxxxxx計財以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見,較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
            26、xxx注重學習,政治理論水*較高,能以大局為重,服從組織安排,勤政廉政,較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù),其分管的xx和xxx等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
            27、xxx注重政治理論學習,堅持黨的八項規(guī)定,踐行黨的群眾路線要求,認真學習黨的十八屆四中全會精神,法制觀念強,大局觀念強,自覺維護班子團結(jié),勤政廉政,較好地完成了各項工作任務(wù),其分管的**管理政策法規(guī)****等工作都取得了可喜的成績。
            28、該同志人生目的明確,信念堅定執(zhí)著,工作敬業(yè)積極,學習認真踏實,生活簡約充實,為人豁達寬厚,情緒樂觀*穩(wěn),雖然自身還有很多缺點和不足,但仍不愧是一個好同志。
            29、作風嚴謹,從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁,作風嚴謹,遵章守紀,廉潔自律,不侵占公家一分一厘,不行x賄。為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見博采眾長,不斷完善自己。嚴以律己,寬以待人,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志。
            30、政治堅定,思想穩(wěn)定,能夠忠實履行崗位職責,工作積極肯干,肯下功夫鉆研業(yè)務(wù),運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制,開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標實現(xiàn)的新途徑,效果明顯,母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力,對分管工作盡職盡責,能吃苦,經(jīng)常深入基層檢查指導工作,正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀守法,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,為人正直,作風正派,清正廉潔,不計較個人得失。不足:創(chuàng)新意識要進一步加強。
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇二
            在填寫簡歷時,一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫,要盡量詳細地描述我們的工作內(nèi)容和職責。例如:
            另外,不要僅使用空洞的描述,應(yīng)更多的使用具體的實例或者數(shù)字等來展示我們的工作業(yè)績。如:
            下面列出幾個在工作經(jīng)歷方面的成功和不成功的案例并加以點評,以供參考。
            【例1】
            —至今:××公司 | 技術(shù)總監(jiān) | 上海
            ——創(chuàng)立并擴充公司的開發(fā)部門。在一年多時間里,將部門從兩位工程師為一個客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個不同的客戶工作。公司的年營業(yè)額增長了200%。(點評:善于用數(shù)字和對比證明自己的出色業(yè)績。)
            ——在3年內(nèi)成功地管理了8個項目并與3個不同的客戶合作。所有的項目都按客戶的要求按時高質(zhì)地完成,使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。
            ——成功地為公司的軟件開發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實際中加以完善,使其逐漸符合iso9001及cmm體系的要求。
            ——成功管理并參與信令測試儀的gsm二代增強型協(xié)議、gprs協(xié)議的開發(fā),以及access7系統(tǒng)的七號信令系統(tǒng)的開發(fā)。
            ——管理、參與并按時高質(zhì)地為客戶開發(fā)了cdma(is—95a、is—95b及cdma2000)系統(tǒng)建模及仿真軟件。 (點評:強調(diào)自己主持或參與成功實施哪些重點項目。)
            【例2】
            —至今:某軟件公司 | 行政人事部部長 | 北京
            ——制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程, 協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團隊氛圍;(點評:強調(diào)工作業(yè)績。)
            ——制定人力資源戰(zhàn)略, 建立人才梯隊, 合理配備使用開發(fā)人力資源, 有效控制人力資源的成本;(點評:強調(diào)工作業(yè)績,如能再具體些,就更好。)
            ——制定年度、季度及月度行政預(yù)算;
            ——制定并執(zhí)行公司人力資源招聘及管理程序(負責員工從招聘、面試、報到、培訓、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、考核、晉升等系列工作);
            ——熟悉勞動法規(guī)和政策, 處理勞資糾紛, 處理員工社會保險福利等問題。
            【例3】
            —今: 某管理咨詢公司 | 行政人事主管兼培訓助理 | 南昌
            ——接觸專業(yè)培訓思想,受益頗豐;(點評:工作描述無重點,不知所云。此處應(yīng)具體列出工作內(nèi)容,并描述工作業(yè)績)
            —:某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部主管兼hr主管 | 南昌
            ——因個人更適合從事管理類工作,故放棄技術(shù)崗位,開始接觸hr管理,并立志在hr領(lǐng)取有所發(fā)展;
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇三
            一、目的
            為更有效的對員工人事檔案進行妥善保管,有效保守機密;同時為了維護人事檔案材料的完整,防止材料損壞,便于高效、有序的利用檔案材料,特制定本制度。
            二、歸檔范圍
            全體員工之個人檔案(入職檔案、培訓檔案、績效管理檔案、離 職檔案)、統(tǒng)計資料、勞動工資、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、通知等具有參考價值的文件資料。
            三、檔案管理員的職責
            由行政部專人負責保管人事檔案,收集、鑒別和整理檔案材料, 保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。
            四、檔案管理內(nèi)容
            (一)員工入職檔案:
            1)個人簡歷;2) 員工入職登記表3)應(yīng)聘人員登記表;4) 面試記錄及待遇核定事項審批表;5)筆試結(jié)果報告;6)身份證復(fù)印件7)學歷學位、資格證書復(fù)印件材料8)離職證明;9)試用期員工跟蹤表; 10)試用期考核表;11)各類合同及協(xié)議;12)員工異動履歷表.
            (二)員工培訓檔案:
            1)培訓通知;2)培訓簽到表;3)培訓總結(jié)報告(或考評 結(jié)果);4)派出培訓審批表;5)員工外派培訓合同6)外出培訓反饋表(證書原件) ;7)員工培訓統(tǒng)計表。
            (三)績效管理檔案:將員工績效考核相關(guān)的檔案資料按月歸整。
            (四)員工離崗檔案:員工離崗包括員工與公司解除(終止)勞動關(guān)系,死亡等情形。
            五、人事檔案管理相關(guān)規(guī)定
            (一)基礎(chǔ)管理
            1、原則:分類標準、歸檔及時、排列有序、層次清楚、整 理規(guī)范。
            2、員工入職前,人力資源部應(yīng)對人事檔案的真實性、有效 性進行核查,如有虛假,可不予錄用或解聘處理。
            3、人事檔案按入司時間分類存檔,按在職人員、離職人員 進行整理,并及時登錄于《在職員工人事檔案目錄》(附件 一)、《離職員工人事檔案目錄》(附件二),并在檔案袋上 填寫各種人事資料的名稱及對檔案袋進行編號。人事檔案 原則上為永久保存。
            4、當在職員工的基本檔案資料有變動時(如學歷變動,身份證號碼變動、個人技術(shù)職稱變動,婚姻狀況變動等),應(yīng) 及時將相關(guān)資料復(fù)印交人事部歸案,原件當場查驗。
            5、調(diào)動和錄用入公司的員工,應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案, 在其報到一個月內(nèi)立檔。對調(diào)入或新建立的檔案都應(yīng)造冊 登記。
            6、對員工進行考察、考核、培訓、獎懲等形成的材料要及 時收集、整理立卷、保持檔案的完整。立卷歸檔的材料必 須認真鑒別,保證材料的真實、文字清楚、手續(xù)齊備。材 料須經(jīng)組織審查蓋章或本人簽字的,應(yīng)在蓋章、字后歸檔。
            7、員工離職檔案每月清查,另外存檔,檔案保存原則上三 年后方可銷毀(高管及核心技術(shù)人員保留至該員工離崗8 年止)。
            8、人力資源部檔案管理人員根據(jù)氣候的不同變化,經(jīng)常注 意檔案的通風、溫度、清潔、防火、防盜、防潮、防曬、防蛀。
            9、檔案應(yīng)分類編號后存放,編簽號應(yīng)與員工編號統(tǒng)一,防 止重名重姓員工材料入檔交叉,制檢索目錄,以便查找。
            10、要不斷研究和改進檔案的管理方法和技術(shù),逐步實現(xiàn)檔 案管理的科學化。
            (二)檔案的查、借閱
            1、公司檔案分為保密級與非保密級兩個級別,保密級檔案 禁止調(diào)閱,只能在檔案室閱覽,不準外借;非保密級檔各部門因工作需要查、借閱,須填寫《查、借閱人事檔案審 批表》(附件三),并經(jīng)人事行政部經(jīng)理批準后方可辦理。
            2、任何單位一般不得跨部門查、借閱人事檔案,下級員工 不得查、借閱上級員工人事檔案,特殊情況下經(jīng)人事行政 部經(jīng)理批準后方可辦理。
            3、公司級領(lǐng)導、人事行政部可直接通過檔案管理員辦理借 閱手續(xù)。
            4、所有經(jīng)批準后借閱出的人事檔案需于借閱的三天之內(nèi)歸 還(特殊情況可延長期限),對借閱后到期未還者、歸還破 損、私自復(fù)印檔案者、遺失者依檔案管理的相關(guān)規(guī)定處理。
            5、外單位來公司查閱檔案時,必須持蓋有公章的單位介紹 信,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后,方可查閱。
            6、檔案管理人員應(yīng)做好查、借閱登記,并在《人事檔案借 閱登記本》簽字登記(附件四)。
            (三)查、借閱檔案注意事項
            1、嚴禁涂改、圈劃、抽取、撤換和損壞檔案材料; 2、不得擅自復(fù)制(拍攝)檔案內(nèi)容,如因工作需要從檔案中 取證必須事先經(jīng)人事行政部經(jīng)理同意。
            3、查、借閱者不得擅自泄露檔案內(nèi)容,違反者視情節(jié)輕重, 予以懲處。
            4、原則上不允許員工自帶檔案流動,確有需要,由檔案發(fā) 出方做好封口,接收方接受檔案時須注意檢查檔案封口是否完整。
            六、檔案的銷毀
            (一)公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。
            (二)當某些檔案到了銷毀期時,由檔案管理員填寫《公司檔案 資料銷毀審批表》交人事行政部經(jīng)理審核經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
            (三)凡屬于密級的檔案資料必須由總經(jīng)理批準方可銷毀;一般 的檔案資料,由總經(jīng)理辦公室主任批準后方可銷毀。
            (四)經(jīng)批準銷毀的公司檔案,檔案管理員須認真核對,將批準 的《公司檔案資料銷毀審批表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。
            (五)在銷毀公司檔案資料時,必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任指定專人監(jiān)督銷毀。
            七、制定、修訂、廢除與頒布實施
            本辦法經(jīng)核準后,由行政部公告實施;修訂或廢止亦同。
            行政部
            20xx年4月22日
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇四
            “解放思想、趕超跨越”大討論活動第二階段的目的非常明確,就是要查擺當前阻礙我們公司發(fā)展的問題,分析提出的問題是否是客觀存在的,這些問題是在哪個層面上影響了公司的發(fā)展,要解決這些問題該如何做。收集問題采取發(fā)放了調(diào)查問卷和調(diào)研的方式進行,最后通過召開大會進行分析討論。公司發(fā)放了調(diào)查問卷285份,黨群工作部將問卷調(diào)查的結(jié)果做了匯總,羅列了72條認為有價值的意見和建議給班子領(lǐng)導參考,我認真閱讀并做了思考,給了我很大的啟發(fā)。同時,我本人通過近一周的時間對伶站供電所、坡帖電站、朝里供電所等7個基層單位調(diào)研,并結(jié)合日常的管理工作發(fā)現(xiàn)的問題談?wù)勎业目捶ā?BR>    我認為當前阻礙我們公司發(fā)展存在兩大問題:
            一、工作作風的問題
            下面,我舉兩個例子來談?wù)劊?BR>    第一,公司檔案管理制度匯編中有一個檔案鑒定與銷毀制度,這個制度規(guī)定:各部門保管的檔案到期后,每年上半年由各部門檔案員對到期檔案進行鑒定,將已失去保存價值的檔案清列目錄,并填寫檔案銷毀申報審批表,報部門領(lǐng)導提出初審意見,于每年6月底前報公司辦公室。
            為了推進這個工作,總經(jīng)理工作部在規(guī)范化考評時還下有通知,如經(jīng)鑒定沒有需要銷毀的檔案也要在檔案銷毀申報審批表上填“無”,并完善相關(guān)簽字手續(xù)后報總經(jīng)理工作部備案。之所以做這樣的規(guī)定是為了確保各部門每年上半年都要做一次檔案鑒定工作,把有用的留下來,把沒有用的申報銷毀。但是很多部門把這個工作當成累贅,根本沒有組織做檔案鑒定工作,為了滿足應(yīng)付檢查的需要,在沒有組織做好鑒定工作的情況下直接在檔案銷毀申報審批表上填“無”簽字上交完事(這個情況檢查檔案室的相關(guān)記錄非常清楚),到后來把所有檔案整理后移交檔案室,把檔案室堆滿了。本來是需要把沒用的檔案在部門就開始銷毀的,使檔案室裝的應(yīng)該都是必需的檔案,但結(jié)果是檔案室成了半成品的接收室。究其原因就是沒有真正做工作,敷衍了事,這是工作作風的問題。
            第二,4月份的月例會,營銷部在會上通報了對幾個供電所的安全生產(chǎn)督查情況,其中有些供電所存在使用工作票不正確、臨時雇請的民工沒有參加班前班后會、現(xiàn)場布置的接地線不足、作業(yè)人員著裝不符合規(guī)定,等等。看得出基層單位在執(zhí)行公司制度過程中打折扣,可能是出于對制度不熟悉,或者是明明知道具體的要求,但是覺得過程繁瑣,只要自己感覺過得去了、安全了就把一些工作省略了。這也是工作作風的問題。
            舉了上面兩個例子以后我們來看調(diào)查問卷匯總資料的意見有多條是反映關(guān)于工作“打折扣”、執(zhí)行制度不到位、做假資料蒙混過關(guān)的問題??纯磸膶嶋H工作中和調(diào)查的這些意見中都反映出,我們的工作作風上還存在“不實”的問題。
            工作作風不實跟思想認識有很大關(guān)系,公司是在2022年開始搞安全生產(chǎn)規(guī)范化的,之后到2022年又推行了全面規(guī)范化管理工作。為此公司開展了大量的制度制定、修訂工作,目的就是要通過制定制度、培訓學習制度、執(zhí)行制度達到對人、事、物的有序的規(guī)范管理,減少或者避免事故發(fā)生和工作失誤,確保工作質(zhì)量。在按照制度規(guī)定的工作流程工作過程中會有秩序的產(chǎn)生相應(yīng)的資料,這里說的有秩序是指工作和資料的因果關(guān)系,意思是只有真正做了工作才會產(chǎn)生相關(guān)資料,通過檢查這些資料可以了解工作的始末狀況,還可以通過分析這些實踐結(jié)果不斷地修訂制度、創(chuàng)新工作方法以適應(yīng)各類變化的需要。通過這幾年的實踐,證明規(guī)范化管理這個做法是正確的,提高了我們的管理水平,保證了整個系統(tǒng)運作平穩(wěn),給公司的發(fā)展創(chuàng)造了基本條件。
            雖然我們的很多制度還制定得不是很好很科學,有些甚至比較繁瑣,要使它變得更簡潔更合理需要大家親身參與,不斷地在執(zhí)行制度的實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題,不斷地去完善制度。請大家不要誤解為制度越多工作就越多,因而產(chǎn)生抵觸情緒,在我們公司很多制度都是征求到班組長的意見的,特別是管理標準和工作標準涉及的制度基本都經(jīng)過比較廣泛的征求意見后才形成審議稿的,既然制度是大家制定的那有什么理由不去按制度辦事呢?如果都能按照制度去做了,我想工作一定很踏實。
            現(xiàn)在,公司全面規(guī)范化管理動態(tài)考評上半年考評工作即將開始,不知道又有哪些部門為了應(yīng)付考評正在緊鑼密鼓的造假搞資料,當然有些假我們看不出,但是它給造假者帶來的危害就是,麻痹他們的意識,讓他們認為我不按規(guī)程做事,但是我按規(guī)程做資料,既方便做事又能通過公司的檢查,這樣做的目的就是想繞開他認為是繁瑣的工作流程,或者是他認為這個工作不應(yīng)該這么管的,以他自己的方法去做會更容易,反正公司要的資料我都有,但是實際我不做。由于是造假,所以對相關(guān)制度都沒有組織員工學習過,沒有組織學習當然更沒有解釋為什么要制定這個制度,這個制度是管什么的。那么員工更加認為,我們是生產(chǎn)單位應(yīng)該多花精力搞生產(chǎn),不應(yīng)該把精力花在弄資料造假上,因為員工根本不理解資料是在實際工作中產(chǎn)生的。各部門搞管理應(yīng)該要把制度培訓當成一項基礎(chǔ)工作,因為這是教員工怎么做,先要自己學,自己會了才能教。你想你搞管理制定了工作計劃,做了工作安排,員工去執(zhí)行了但是他不懂怎么做或者是沒有正確的去做,你去檢查發(fā)現(xiàn)這樣的問題解決的最終辦法就是培訓你的員工讓他會按正確的方法做或者換會做的來。
            現(xiàn)在我們當中忽視制度學習的人很多,誤解了制度存在的本意,以為那是公司加給的“緊箍咒”,導致工作走樣,不去真正做工作而去造假搞資料那是本末倒置,結(jié)果會損害公司的利益,更甚者會導致事故的發(fā)生,危害員工的生命。
            所以,這是一個阻礙我們公司發(fā)展的問題,要解決這個問題,公司一直以來在制度培訓上下了很大功夫,做法是公司培訓部門領(lǐng)導和班組長,部門領(lǐng)導和班組長培訓員工,關(guān)鍵是在各部門領(lǐng)導各個班組長,只有他們重視了這個因果關(guān)系,才會真正自己學習并組織員工學習,才會在工作實踐中通過執(zhí)行制度而不斷熟悉和掌握流程和方法,這樣做工作才能做實。
            二、學習作風的問題
            有句名言說:不想當將軍的士兵不是好士兵。當然誰都想當將軍,我想不會有人沒有好的愿望和憧憬,但是當將軍的關(guān)鍵是你得會當啊。沒有金剛鉆是攬不了瓷器活的。要會當靠什么?當然靠學啦!很多員工會說:你說得輕巧,你在這個位置上你才能有機會學這些。我說:這是你們觀念有問題,我們在座的領(lǐng)導誰不是基層鍛煉上來的,誰沒有做普通員工的時候,能爬到現(xiàn)在關(guān)鍵是學習。要懂得安排好自己的學習時間,在工作中能學到很多知識和技能,在休息時更可以思考自己的發(fā)展方向并刻意的朝這個目標選擇性的去學習,學習要講究學習的方法和方向,你想做領(lǐng)導就得多學管理科學,你想做技術(shù)領(lǐng)頭人就得多研究學術(shù)前沿并掌握技能要領(lǐng)。
            現(xiàn)在我們的很多年青員工學習作風存在這樣的問題,重視自己的專業(yè)特長,輕視公司的制度學習,根本不去學習和研究整個公司的運作方法方式,連本崗位的工作職能和涉及工作的工作流程都不清楚,還天天抱怨工資低、自己的才能沒有被公司發(fā)現(xiàn)或者是被公司埋沒了,你想想現(xiàn)在公司把一個部門交給你,你連這個部門的職能和涉及的工作標準、管理標準、技術(shù)標準都不熟悉,你不學你不會你怎么管?這是學習作風的問題。
            學習作風很容易和工作作風聯(lián)系在一起,一般學習作風不好的人工作作風也好不到哪里去。所以學習作風的問題也是影響我們公司發(fā)展的一個主要問題?,F(xiàn)在從集團公司的政策上看是非常重視職工的學習培訓的,公司能組織員工進行培訓是對員工最負責的作法,是一種大愛,你想除了你父母誰還會出錢讓你去讀書去學習?這不是大愛是什么?關(guān)鍵是你也要認識到這個意義并真正把該學的東西掌握了,不辜負公司的愿望。
            希望我們公司從公司層面上重視學習,給員工多提供培訓和學習的機會,我的愿望就是不久的將來能夠建造一個環(huán)境良好的學習園地,建設(shè)好我們的圖書館和訓練場,能做好這個工作可以說是大功一件。也希望我們的員工特別是年青員工能夠正視自己的前途和工作,真正抓好學習,要虛心學要大膽學,我相信學風良好的企業(yè)一定是人才濟濟欣欣向榮的企業(yè)。
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇五
            關(guān)于設(shè)立培訓學校的可行性報告
            一、前言二十一世紀,中國教育迎來了歷史上的又一次重大變革,1999年1月,經(jīng)^v^批準,教育部發(fā)布了《面向21世紀教育振興行動計劃》,為新世紀教育的改革和發(fā)展繪制了新藍圖;6月召開的全國教育工作會議,做出了《關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》,^v^在會議上指出:“國運興衰,系于教育;教育振興,全民有責”。1999年7月,高校開始擴招,引發(fā)了人們對教育觀念、教育結(jié)構(gòu)、教育資源、教育體制、教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容的新的認識和改革,其目的是為了充分滿足人民的高質(zhì)量、多層次的教育需求。1月“減負”風暴席卷神州大地,真正落實“辦好教育為人民”為目的的新一輪改革正向縱深發(fā)展,一場振興21世紀中國教育,且關(guān)系到中華民族復(fù)興的教育改革攻堅戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響,我們深知這場攻堅戰(zhàn)的特殊意義。新時期對人才素質(zhì)提出了更新、更高的要求,因此,我們必須更新觀念,解放思想,優(yōu)化培養(yǎng)目標,提高人才的綜合素質(zhì),為國家培養(yǎng)更多的適應(yīng)新世紀要求的與國際接軌的有用之才。
            二、辦學的必要性在知識經(jīng)濟競爭激烈的今天,經(jīng)濟全球化浪潮襲卷全球,信息化程度越來越高,學生授受的知識和信息量不斷增加,知識的更新越來越快,這就要求學生具備思考、觀察、分析、處理問題的能力。在改革開放的今天,中國已與世界接軌,各外資企業(yè),進口產(chǎn)品大量流入中國。這要求我們作為二十一世紀的中國人,不能單單只會一種語言,社會的發(fā)展需要我們有語言橋梁。根據(jù)我們的調(diào)查,現(xiàn)長沙市的種類培訓學校大多是以英語培訓和電腦培訓為主,而英語培訓多以過級或職稱為目標的。而我們的主要目標放在剛開始接觸書本的青少年身上,他們是社會的接班人。
            三、辦學的可行性
            1、師資隊伍辦學師資擬采用專職與兼職相結(jié)合的辦法,現(xiàn)有專職教師4人。兼職教師數(shù)人,今后根據(jù)教學規(guī)模的增加而適當增加。我們聘用了有豐富的教學經(jīng)驗、專業(yè)知識和高素質(zhì)的教師人員。我們有自己獨特的教學方法和教學理念。
            2、辦學經(jīng)費(1)個人股東出資(2)收取的培訓費(3)其它合法途經(jīng)取得的收入
            3、辦學場地學校教學地址: 學校辦公地址: 辦學設(shè)備:有完善的專業(yè)的教學資料,專用的教室7間,配備了高質(zhì)量的課桌椅,辦公室二間,有比較完善的辦公設(shè)備。綜上所述,我們通過對現(xiàn)有教育資源的分析,通過對長沙市現(xiàn)有社會辦學所開設(shè)的家長培訓課程班的空缺,以及通過對外部教育市場的了解,我們認為設(shè)立“培訓學?!鼻袑嵖尚?。因此,我們的辦學是社會的需要,學生和家長的需要,也是時代的需要!特呈此報告,請教育局領(lǐng)導審批。長沙市培訓學校(籌)12月長沙市培訓學校的章程(試行)第一章 總則第一條:為全面貫徹教育方針,加強學校內(nèi)部的規(guī)范化管理,規(guī)范學校行為:貫徹依法治教、依法治校精神,保證學校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)《教育法》、《民辦教育促進法》、《社會辦學條例》等法律、法規(guī)規(guī)定,特制定本章程。第二條:學校堅持黨的領(lǐng)導,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家教育方針,遵守各項法律、法規(guī),保證教育、教育質(zhì)量。第三條:學校辦學必須符合國家和社會公眾利益,立足于社會經(jīng)濟服務(wù),不以營利為目的,注重對學生進行知識的傳授和技能的培訓,注重對學生的思想品德教育,努力提高學生整體素質(zhì)。第二章 學校名稱和地址第四條:學校名稱:長沙市培訓學校第五條:學校地址:第三章 學校辦學宗旨形式、業(yè)務(wù)范圍第六條:辦學宗旨:以發(fā)展的目光,著眼現(xiàn)實于未來服務(wù)社會,培養(yǎng)人才,提高人口的人文素質(zhì),振興祖國經(jīng)濟。第七條:學校的招生對象及范圍、學制及辦學形式
            1、親子培訓類:幼兒(3—6歲)、少兒(小學生)、中學生。
            2、藝術(shù)類:幼兒、少兒。
            3、成人培訓類:大學生、在職人員。
            4、家長學校:幼兒、小學生、中學生學生家長。招生范圍:長沙市城區(qū)及近鄰。
            二、學制:短訓班與長期班結(jié)合,利用業(yè)余時間上課,學習時間根據(jù)學制要求定,學科培訓在30—60課時;成人培訓在20—30課時;家長學校在10課時左右。
            三、辦學形式:
            1、在學校內(nèi)設(shè)班,有條件到本部參加學習的學員,可利用業(yè)余時間來校學習,學校將根據(jù)報名情況統(tǒng)一編班,授課期間做到班級、教師、學習時間三固定。
            2、無條件到學校本部的學員,設(shè)立教學點授課,同樣做到三固定。第四章 學校的管理及組織機構(gòu)第八條:本學校為民辦學校,由,等投資創(chuàng)辦,并由投資者設(shè)置董事會。學校內(nèi)部實行校長責任制。第九條:董事會的權(quán)力與責任權(quán)力:(1)校長的聘任和解聘權(quán),(2)財務(wù)審核監(jiān)督權(quán),(3)學校利潤支配權(quán),(4)學校發(fā)展及重大舉措決策權(quán)責任:(1)不管學校盈虧如何,為學校的創(chuàng)辦,發(fā)展提供財力保證。(2)根據(jù)國家有關(guān)法令、政策、依據(jù)合同,保證教職員工有關(guān)勞保、福利待遇。
            3、學校組織機構(gòu):
            校長室校長1人 副校長2人教務(wù)科財務(wù)科辦公室教科室學生科開發(fā)辦
            1、主持學校的正常業(yè)務(wù)管理工作,組織實施
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇六
            尊敬的單位領(lǐng)導:
            面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間?。?BR>    回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
            現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時間的.表現(xiàn)。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢?
            因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
            xxx
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇七
            我們生活在一個充斥著各種衡量指標和各類排名的世界里,消費者使用它們來比較最新的精巧產(chǎn)品,父母和決策者分別依靠它們來評估學校和其他公共機構(gòu),而球迷則喜歡用這些指標和排名來品評自己最喜歡的球隊。但是,當排名被用來評價員工表現(xiàn)時,結(jié)果又會如何呢?
            人們常常認為,彼此之間進行表現(xiàn)對照的員工會更加努力地工作,以保持自己的高排名,或提升位居低位的名次。然而,沃頓商學院管理學教授伊萬·巴蘭科(iwan barankay)在一篇題為《排名和社會錦標賽:來自現(xiàn)場試驗的證據(jù)》(“rankings and social tournaments: evidence from a field experiment.”)的新論文中,對這個觀點提出了質(zhì)疑。
            “許多管理人員認為,向員工反饋他的績效表現(xiàn)與同事對比的排名結(jié)果,能激發(fā)員工變得更具競爭精神――也就是說,他們會更加努力地工作,以便趕上甚至超越別人。但是,事實是,結(jié)果恰恰相反?!卑吞m科談到,他此前的研究和教學一直專注于人事和勞動力經(jīng)濟學?!坝械膯T工會變得越發(fā)自滿,而有的員工則會因此而消沉。那些在排名中名列前茅的人認為:”我已經(jīng)是第一名了,干嘛還要更加努力?‘而那些排名遠遠落后的人在工作中則會變得抑郁消沉,并放棄努力。“
            金融危機的爆發(fā),激發(fā)了巴蘭科對作為激勵工具的員工排名更濃厚的興趣。這種激勵工具表明,“根據(jù)員工的表現(xiàn)為員工提供金錢刺激可能會造成事與愿違的后果?!痹谡劶敖?jīng)濟衰退來襲之前華爾街的巨額獎金時,巴蘭科指出。
            “我想要回答的現(xiàn)實問題是:當金錢刺激不再有效時,雇主應(yīng)該采取什么辦法來促使員工更努力地工作呢?大家通常認為,人們很在意自己與他人相比的地位如何,自己的地位高于對照群體會給他們帶來快樂,而地位低于他人則會讓人們感到不滿足。”巴蘭科寫道。“當然,如果排名高低還涉及到金錢,那么排名自然就更重要了。不過,我認為,排名本身就是一種獎賞。我想弄清楚的是,員工是否真想知道自己與同事相比的排名高低……如果他們知道了結(jié)果,這是否會促使他們調(diào)整其努力程度呢?”
            事與愿違的后果
            “這是個代表全新工作方式的平臺。”巴蘭科談到?!吧厦嫣峁┑母黜椚蝿?wù)無法用計算機程序來完成,都需要人工輸入,可是,又不值得為這些工作設(shè)置一個全職工作崗位。對雇主來說,這是一條完成某些勤雜工作的途徑,而對需要彈性工作的受雇者來說,則是一條賺取外快的途徑。”
            巴蘭科認為,用“土耳其機器人”這個平臺進行實地實驗很有吸引力,其中有多個原因。首先,在研究人類行為方面,這個平臺提供了實驗室無法提供的自然環(huán)境;其次,本次實驗時間較短,兩個小時就可完成,不過,如有必要,也可以進行長期實驗;最后,與大多數(shù)公司的員工或?qū)嶒炇覍嶒灥膮⑴c者比較起來,總體而言,該平臺受雇者的人口統(tǒng)計學特征更為多樣,
            巴蘭科還補充談到:“最重要的是,你能從該平臺獲得來自于現(xiàn)實世界的數(shù)據(jù)。從真實工作場所得到的數(shù)據(jù)最令人信服,但是那樣的數(shù)據(jù)通常很難得到?!?BR>    為了進行這個持續(xù)兩周的實驗,巴蘭科在“土耳其機器人”平臺上發(fā)布了多個涉及圖片分析的工作。這些工作與谷歌和雅虎等公司在該平臺上發(fā)布的工作沒有什么區(qū)別。巴蘭科的定價是每完成4項任務(wù)給付5美分的報酬,不管工作成果的質(zhì)量如何。換句話說,無論對方任務(wù)完成的質(zhì)量怎樣,他們都可以獲得報酬。
            在實驗第一階段,巴蘭科發(fā)布了兩種完全相同的工作,但是,其中的一種會在任務(wù)完成時將工作結(jié)果的準確性反饋給受雇者,而另一種則不會。因為傳統(tǒng)的管理觀點認為,人們渴望了解自己會受到什么樣的評價,所以,巴蘭科以為,第一種工作會更受歡迎。然而,不會給雇員提供反饋的第二種工作卻吸引了更多的受雇者,達到了254人,而為雇員提供反饋的第一種工作申請者則為76人。
            “這是個令人意外的結(jié)果,不過,這個結(jié)果卻表明了人們‘顯示出來的偏好’(revealed preference)?!卑吞m科指出?!敖?jīng)濟學家常常感到懷疑的是,人們的言行并不一致。不過,我們的關(guān)注點是人們所做出的實際選擇。這些選擇反映了他們到底在乎什么。在本次實驗中,人們似乎不想知道自己與他人相比的排名情況,雖然在實驗結(jié)束后我們對他們進行調(diào)查時,74%的人都表示他們希望得到有關(guān)其排名的反饋?!?BR>    想做得更多
            在實驗的第二階段,巴蘭科將這些受雇者隨機分成兩組,一個是不會收到排名反饋的對照組,另一個是會收到排名反饋的實驗組。隨后,他向所有受雇者發(fā)出電子郵件,邀請他們回來完成更多的任務(wù)。發(fā)給對照組成員的郵件說明,對他們工作的準確性會進行排名,除此以外,所有郵件的內(nèi)容都相同。這樣做的目的是想弄清排名反饋是否會對他們完成更多工作的積極性,以及工作的數(shù)量和質(zhì)量構(gòu)成影響。
            在對照組中,66%的人要做更多的工作,而實驗組成員則只有42%,并且后者的工作效率比前者低22%.人們通常認為,排名反饋會激勵表現(xiàn)較好的員工更上一層樓,同時,能刺激排名較低的員在工作中工付出更多的努力,可是,這個結(jié)果似乎與這樣的觀點相左。巴蘭科談到:“這個結(jié)果表明,當人們很出色而且也知道這一點時,往往就會松懈;而當排名很低并被告知自己的表現(xiàn)非常糟糕時,人們就會變得消沉、氣餒。”
            有觀點認為,員工排名會使表現(xiàn)較差的員工形成促使他們離職的主觀反應(yīng),然而,巴蘭科的研究對這個觀點提出了挑戰(zhàn)?!叭藗円恢庇羞@樣一種認識:排名墊底的員工會意識到自己不適合這份工作,因此他們會主動離職,這種結(jié)果對公司也有好處?!卑吞m科指出。“還有人認為,排名反饋有助于留住表現(xiàn)出色的員工。但事實并非如此,原因或許在于,表現(xiàn)出色的員工會繼續(xù)尋求全新的挑戰(zhàn),而表現(xiàn)不好的員工會因為別無選擇而留在公司?!?BR>    “當然,在某些實例中,排名反饋確實能夠成為一個激勵工具,促使員工更加努力地工作。不過,總體狀況并非如此?!彼a充談到。“因此,隨之而來的問題是:實行員工排名是否值得?”
            巴蘭科在他的論文中指出,今后還需要在其他工作環(huán)境中對排名效果進行測試,此外,“為了準確確定數(shù)據(jù)中存在的更詳細機制,我們還需要研究排名這一潛在因素是否能得到覆蓋。只有到那時候,我們才能確定,考慮了潛在因素(員工間各不相同)的有針對性的反饋,是否能對員工表現(xiàn)產(chǎn)生積極的因果效果”,然而,在目前階段,“綜合結(jié)果顯示,排名反饋不利于員工的表現(xiàn)”。
            雖然巴蘭科的研究表明,排名反饋未必會帶來工作效率的提升,不過,大量記錄顯示,與獎品、獎金和職位提升掛鉤的員工排名競賽,確實對工作的效率和工作表現(xiàn)起到了激勵作用。巴蘭科指出,當綜合研究這兩個現(xiàn)象時,我們可以從中得到一個啟示。
            “在工作場合中,如果排名和業(yè)績評價即使在沒有管理層干預(yù)的情況下也能做到非常透明……那么,根據(jù)排名進行金錢獎勵就是個更好的方法,因為如果沒有獎勵,員工間的比較可能就會導致工作努力程度的減退?!卑吞m科指出。“而在無法評估和比較員工表現(xiàn)的工作環(huán)境中,只是公布一個沒有與獎勵措施掛鉤的排名結(jié)果可能毫無用處?!?BR>    對于雇主來說,至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)是,要考慮每個員工對排名的反應(yīng),然后確定發(fā)布排名信息是否對涉及到的所有人都有好處?!皟?yōu)秀的雇主非常了解自己的員工,并對員工將會對排名作何反應(yīng)很清楚?!?巴蘭科指出?!爸匾囊稽c是,應(yīng)該多花時間思考是否應(yīng)該為員工提供排名反饋,以及每個員工對排名結(jié)果會做出什么樣的反應(yīng)。作為雇主,如果你認為某位員工會對排名做出積極回應(yīng),并因此受到激勵而更加努力地工作,那么,你當然可以這么做。但是,至關(guān)重要的是,你必須根據(jù)個人的情況區(qū)別對待?!?BR>    招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇八
            尊敬的xx領(lǐng)導:
            20xx年至20xx年,我始終圍繞我委中心工作,結(jié)合崗位職責,依據(jù)工作計劃,腳踏實地,真抓實干,較好的完成了各項工作任務(wù)。回顧三年來的工作,有經(jīng)驗,有成績,也有不足,有在工作中需要改進的工作方法和工作思路?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            一、政治思想認識和道德修養(yǎng)
            堅持黨的領(lǐng)導,認真學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水*。參加積極分子培訓和黨組織的各類活動,積極向黨組織靠攏。強化業(yè)務(wù)學習,不斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水*。堅持學以立德,學以增智,學以致用。尤其是在工作中,嚴格要求自己,結(jié)合自身工作,著力落實好為群眾服務(wù),為科室服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)。注重思考,總結(jié)規(guī)律,努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
            二、工作情況
            20xx年至20xx年,我在辦公室工作,主要負責督察督辦、固定資產(chǎn)管理等工作,20xx年1月底,我調(diào)到組宣科,主要負責內(nèi)勤、政民互動工作。在領(lǐng)導的正確指導和同志們的支持幫助下,我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),日常工作有條不紊,重點工作略有亮點的既定目標。重點完成了以下幾個方面的工作:
            (一)督查督辦緊扣中心工作,確保重點任務(wù)完成
            以督察督辦重要事項為抓手,跟蹤落實重點工作的落實。認真落實區(qū)委、區(qū)*督查室督辦件的辦理工作,及時溝通,掌握區(qū)領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)領(lǐng)導、科室,解釋反饋相關(guān)問題,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關(guān)系。積極落實市區(qū)領(lǐng)導批示件、管委主要領(lǐng)導批示件、重要會議的督辦工作,做到件件有跟蹤,重點有督辦,及時準確的完成了各項督辦任務(wù)。
            (二)固定資產(chǎn)管理工作步入正軌
            (三)政民互動工作實現(xiàn)了投訴率降低,滿意度提高的目標
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇九
            職業(yè)技能培訓協(xié)議
            甲方:
            乙方:
            根據(jù)《合同法》等有關(guān)規(guī)定,為確保雙方權(quán)益義務(wù)和保質(zhì)保量完成培訓任務(wù),切實提高勞動者技能水平和就業(yè)能力,結(jié)合實際情況,經(jīng)甲、以雙方協(xié)商達成以下培訓協(xié)議:
            一、甲方委托乙方進行__________技術(shù)技能培訓。
            二、甲方培訓人數(shù)__名,其中,鋼筋工培訓人數(shù)__名,培
            訓費_元,授課人__名,授課費__元;木工培訓人數(shù)_
            _名,培訓費_元,授課人__名,授課費__元;水泥工
            培訓人數(shù)__名,培訓費_元,授課人__名,授課費__
            總計培訓費用(大寫):_________(含教材、材料費、食宿費等)。
            三、培訓單位職責
            1、有培訓單位統(tǒng)一組織,保障良好的教學場所和教學實施。
            2、培訓單位指派專業(yè)技工、教師上課,保障培訓質(zhì)量,確保
            學員滿意。
            3、培訓結(jié)束,負責組織培訓學員參加職業(yè)技能鑒定考試,根
            據(jù)學員考試成績,頒發(fā)觸及或^v^職業(yè)資格證書。
            4、對取得資格證書的學員負責就業(yè)。
            5、對就業(yè)學員負責跟蹤調(diào)查,及時了解就業(yè)學員工作情況。
            6、按國家有關(guān)規(guī)定開展培訓工作,按指定大綱經(jīng)行教育。
            7、保證甲方學員合格(考核未通過學員下期免費培訓、考核,直至合格)。
            8、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一考核。
            9、訓練時間:自__年__月__日至__年__月__日。
            10、訓練周期__天,理論應(yīng)知課程、__天,實際操作應(yīng)會
            課程__天(含考核時間)。開課、考核時間乙方以電話、短信或傳真、郵件等方式通知規(guī)定為準。
            11、在培訓期間,做好培訓指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
            四、培訓學員職責:
            1、參加培訓的學員必須嚴格遵守培訓單位的各項規(guī)章制度、目標明確。
            2、培訓單位嚴格管理學院,每天都有考勤記錄。
            3、學員住宿的,自覺遵守宿舍制度,并自行保管財物。
            4、參加職業(yè)技能培訓學員必須向培訓單位提高必要的身份證
            明材料,包括電話號碼。
            5、培訓學員必須遵守作息時間,培訓期間,無特殊情況連續(xù)
            曠課3天取消培訓資格,累計曠課7天取消職業(yè)資格證書考試資格。
            6、學員結(jié)業(yè),就業(yè)半年內(nèi),手機號碼如有更換,有義務(wù)告知
            培訓單位,以便接受培訓單位或主管部門的跟蹤服務(wù)、調(diào)查。
            7、遵守乙方相關(guān)培訓規(guī)定、制度、服從乙方教師安排、指揮。
            8、按乙方規(guī)定課時參加培訓,及時完成科目作業(yè),準時參加
            考核。
            9、培訓人員以報名申請表明單位準。
            10、符合報名條件,材料齊全,辦理報名登記備案工作。
            五、甲方責任與義務(wù)
            1、保證及時向乙方支付約定范圍內(nèi)的各項培訓費用;
            2、保證向乙方提供必要的服務(wù)和條件;
            3、在培訓期間,做好培訓指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;
            4、保證在學員完成培訓任務(wù)后,安排在適合的工作崗位或職
            務(wù),并給予相應(yīng)的工資待遇。
            六、違約責任
            下列情況之一,學院承擔的經(jīng)濟責任:
            1、在培訓結(jié)束時,未能完成培訓目標任務(wù),未取得相應(yīng)證書
            證明材料,乙方向甲方陪償全部培訓成本費用。
            2、在培訓期內(nèi)損壞甲方形象和利益,造成了一定經(jīng)濟損失,補償甲方全部經(jīng)濟損失;
            3、培訓中期自行提出終止培訓或解除勞動用工合同,向甲方
            賠償兩倍全部培訓成本費用;
            4、培訓期結(jié)束后不能勝任甲方根培訓效果適當安排的崗位或
            職務(wù)工作,負擔全部培訓成本費用;
            5、培訓期結(jié)束后回到甲方工作后(自受培訓結(jié)束之日起計
            算),未達到協(xié)議約定的工作年限,賠償部分培訓費用:最低
            服務(wù)工作年限為兩年以上,則免除學員承擔當年所有的培訓費用,在服務(wù)工作期限內(nèi)除無法抗拒的特殊情況外,學員提出辭職或離職(學員違反甲方管理規(guī)定另行處理)甲方有權(quán)根據(jù)乙方實際協(xié)議服務(wù)期限,要求學員承擔一定的受訓費用。
            發(fā)生下列情況,甲方承擔的經(jīng)濟責任:
            甲方未按約定向乙方支付全部或部分培訓費用,按協(xié)議向乙方支付培訓費。
            本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,出現(xiàn)問題雙方協(xié)商解決。本協(xié)議雙方簽字蓋章后有效(傳真簽字蓋章同等有效)。
            甲方:(簽字后蓋章)乙方:(簽字后蓋章)
            法人或代表簽字:法人或代表簽字:
            簽訂日期:__年__月__日
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十
            _____鄉(xiāng)位于_____市區(qū)北部,轄18個行政村,萬口人,萬畝耕地。近年來,_____鄉(xiāng)黨委、政府牢牢抓住發(fā)展這一主題,負重自強,銳意進取,迎難而上,艱苦創(chuàng)業(yè),以“發(fā)展民營經(jīng)濟”為突破口,加壓緊逼,多策并舉,深挖潛力,加快發(fā)展,使經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨溃l(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化,取得的成績有目共睹:國內(nèi)生產(chǎn)總值由2000年的億元,發(fā)展到2022年的億元,翻了近二番;發(fā)展民營企業(yè)數(shù)由2000年的82家到現(xiàn)在的568家,增長690%;近5年來,累計招商引資億元,僅2022年招商引資一項就完成任務(wù)8100萬元,占全年任務(wù)的2xx%,其中引進省外資金6100萬元,完成任務(wù)的244%;2022年完成地方工商稅收萬元,同比增長130%,是2000年的近10倍;全年新上企業(yè)26家,企業(yè)總數(shù)達到568家,其中私營企業(yè)196家,個體工業(yè)372家;2022年社會固定資產(chǎn)投資完成億元,同比增長60%;農(nóng)民人均純收入4410元,同比增長15%。2022年,項目建設(shè)上發(fā)展500萬元以上項目8個,1000萬元以上項目4個,其中投資較大的項目有投資2600萬元的遠東陶瓷二期擴建項目;計劃總投資5000萬元、規(guī)劃占地3000畝的“青河灣無公害生態(tài)觀光園”項目建設(shè)。全鄉(xiāng)已形成了建筑機械、衛(wèi)生陶瓷、磨具磨料、精棉紡織四大支柱產(chǎn)業(yè),增福廟工業(yè)區(qū)、段莊工業(yè)區(qū)、八寶莊工業(yè)區(qū)、河沿劉工業(yè)區(qū)入駐企業(yè)112家。目前,全鄉(xiāng)社會政局穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上,人民群眾安居樂業(yè)。
            1995年,區(qū)域變革后的增福廟鄉(xiāng)失去了城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢,發(fā)展態(tài)勢緩慢,財政困難,人浮于事,成了一個人人皆知的窮鄉(xiāng)、小鄉(xiāng),但短短幾年,何以發(fā)生如此大的變化呢?我們對此進行了深入調(diào)查、研究和剖析。
            一、一個鄉(xiāng)域經(jīng)濟何以在短時間迅速崛起?解放思想、敢想敢干、以小匯大是關(guān)鍵所在
            思路變活天地寬。在困難時期,鄉(xiāng)黨委、政府沒有等、靠、要,而是在全力思索發(fā)展。鄉(xiāng)已沒有退路,小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展更困難,發(fā)展已成為工作的靈魂。黨委書記_____、鄉(xiāng)長_____多次深入基層,深入實際,調(diào)查論證,查找差距,探索符合鄉(xiāng)情發(fā)展的路子,他們清醒地認識到作為一個工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟發(fā)展近乎停滯的一個窮鄉(xiāng),要想取得經(jīng)濟快速發(fā)展,就必須解放思想,革新觀念,去掉桎梏干部群眾的思想枷索,大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。在政策上,要多形式創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)體系;在形式上,不拘一格求發(fā)展,不論規(guī)模圖實效;信息上,要搶抓先機,環(huán)環(huán)相扣,稍有機遇,緊跟不放。同時,以信譽求推動,以服務(wù)贏發(fā)展,以真誠謀長遠。他們多次組織鄉(xiāng)村干部到外地取經(jīng)學習,遠學竹林,近學新鄭,走出去引進來,開拓眼光,增長見識。學習新鄭人“吃虧就是解放思想,讓利就是改革開放”的思想觀念;借鑒竹林人“你投資我服務(wù),你發(fā)財我發(fā)展”的宏觀思路,讓全鄉(xiāng)干群徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,增強發(fā)展經(jīng)濟意識、搶抓機遇意識,以事實求效益,以長遠促發(fā)展,在思想認識上有一個質(zhì)的飛躍。結(jié)合實際情況,他們在八寶莊工業(yè)區(qū)、段黃莊工業(yè)區(qū)召開了由各村黨員干部參加的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)場會,在大周、董村召開了由各村領(lǐng)導和全鄉(xiāng)私營企業(yè)主參加的經(jīng)濟發(fā)展觀摩會,在易和電器有限公司、永豐棉紡有限公司召開了由全鄉(xiāng)企業(yè)參加的經(jīng)濟發(fā)展學習會,在鄉(xiāng)政府召開了鄉(xiāng)直各部門、有關(guān)企業(yè)參加的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境整頓會、使全鄉(xiāng)上下形成了發(fā)展光榮、落后挨打、支持發(fā)展光榮、破壞發(fā)展可恥的良好氛圍,各種經(jīng)濟成份得到了有效激活,全鄉(xiāng)上下步調(diào)一致,行動統(tǒng)一,因地制宜,因人制宜,宜大則大,宜小則小,發(fā)展經(jīng)濟的勢頭空前高漲。
            以小匯大謀發(fā)展。他們立足于現(xiàn)實,強化發(fā)展,務(wù)實開拓,謀求“小起步、大涌動”工作思路,推動非公有制經(jīng)濟滾動發(fā)展、連續(xù)發(fā)展。在發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作中,一方面不求形式,但求從小做起,企業(yè)不論大小,資金不論多少,只要有益于生產(chǎn)力發(fā)展就大力扶持,從而以小匯大,滾動發(fā)展;另一方面,鼓勵小企業(yè)、小手工搬出農(nóng)作坊,相互取長補短,互借人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢,連鎖經(jīng)營,從而也以小匯大,集團式特色發(fā)展。在該鄉(xiāng)的八寶莊、段莊工業(yè)小區(qū),非公有制企業(yè)在規(guī)劃用地時大都是小廠區(qū)、大空間,沿廠區(qū)給企業(yè)留有長期發(fā)展的規(guī)劃用地,一方面鼓勵企業(yè)自我加壓,快速發(fā)展;一方面在條件成熟時,就可沿廠擴建,減少環(huán)節(jié)程序,規(guī)模發(fā)展。目前,這兩個工業(yè)小區(qū)已形成配件鑄造,磨具磨料等系列產(chǎn)品生產(chǎn),由單一的作坊式經(jīng)營已形成特色發(fā)展的規(guī)模經(jīng)營。
            嫁接啟動贏先機。在調(diào)查論證過程中,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導深刻地認識到鄉(xiāng)原有的集體工業(yè)廠房,設(shè)施幾乎閑置,二次啟動的條件不夠成熟,何不利用“嫁接式”的方法給非公有制企業(yè)一個發(fā)展空間呢?這樣一則可以利用現(xiàn)成資源推動非公有制快速發(fā)展,節(jié)省時間;二則可以節(jié)約財力,把資金最大限度地用在產(chǎn)品發(fā)展上。他們當機立斷,打破條框,大膽創(chuàng)新,鼓勵引導非公有制企業(yè)依托原工業(yè)設(shè)施嫁接啟動,借殼發(fā)展,在發(fā)展速度和效益上贏得先機。2003年3月份,永豐棉紡公司到增福廟鄉(xiāng)發(fā)展時,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,引導他們利用宇龍公司北廠區(qū)借殼發(fā)展。同時,鄉(xiāng)黨委政府要求經(jīng)委、工商、稅務(wù)等部門提前介入,為企業(yè)發(fā)展提供全方位無償服務(wù),有關(guān)工商、稅務(wù)等手續(xù)由鄉(xiāng)政府辦理,工作進一步到位,使永豐棉紡公司由投資運行到產(chǎn)品出樣,僅用了兩個月的時間就初見效益。
            二、鄉(xiāng)域經(jīng)濟迅猛發(fā)展的動力源是什么?兩支隊伍建設(shè)至關(guān)重要,鄉(xiāng)、村兩級班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力是戰(zhàn)無不勝的法寶
            班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力是經(jīng)濟發(fā)展的堅實基礎(chǔ),“人心齊,泰山移”,鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導班子就是依靠強大的凝聚力去發(fā)展經(jīng)濟的。他們把組織建設(shè)、作風建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)作為一項工程來抓,在班子隊伍建設(shè)上,堅持民主集中制原則,深入開展“講團結(jié)、比貢獻、創(chuàng)一流班子”、“講學習、講正氣、做勤政廉政的好公仆”活動,以此增強班子團結(jié),提高干部隊伍整體素質(zhì)。以“整體工作創(chuàng)一流,單項工作爭第一”的目標來嚴格要求每名班子成員,事事為為爭創(chuàng)第一。鄉(xiāng)黨委、政府每周召開一次班子轉(zhuǎn)變作風專題學習活動,對“五項制度”、“六個減少”深入學習,融會貫通,吃透精神,領(lǐng)會實質(zhì)。要求班子成員“打鐵首先自身硬”,工作中嚴于律已、苦干爭先、率先垂范、作出表率,同時加強自身學習、廉潔自律,真正做到自重、自省、自警、自勵,不斷提高政治思想水平,全面增強班子的凝聚力、向心力、號召力和戰(zhàn)斗力,為干事創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
            “農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部”。他們十分著重村級黨支部的建設(shè)和村委班子素質(zhì)的提高,以村支部“五個好”為目標,進一步建立和完善民主集中制為核心的各項組織制度,重點通過“兩推一選”健全農(nóng)村黨支部班子,特別是選好配強黨支部書記。從2000年-2022年底,積極穩(wěn)妥調(diào)整支部班子10個,選拔了一批“雙強型”支部書記,為干事創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。在20xx年的換屆選舉工作中,精心組織,周密安排,全鄉(xiāng)18個行政村選舉全部成功,選出了一批思想好、作風正、有本領(lǐng)、能依法辦事、帶頭實干、熱心為群眾服務(wù)的村委會成員,提高了村級組織建設(shè)的整體水平。
            三、鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速發(fā)展的活力在哪里?在于鄉(xiāng)黨委、政府職能的全面轉(zhuǎn)變
            如何加快發(fā)展,他們在政府職能轉(zhuǎn)變上大做文章。首先對鄉(xiāng)的經(jīng)濟基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀進行了認真的分析和討論,針對歷史遺留問題多、經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱、欠帳包袱相對較重這些現(xiàn)實情況,確定了“大力發(fā)展民營經(jīng)濟,政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”這一總的工作方針。通過輿論引導,政策支持,工作指導,思想溝通等多種方式鼓勵企業(yè)和個人大上項目,上大項目,以投入帶動產(chǎn)出。鄉(xiāng)黨委、政府實實在在地從行動上給企業(yè)以支持和鼓勵,給他們做好各項服務(wù)工作,大力宣傳他們的成績,真正落實優(yōu)惠和獎勵政策,一切圍繞發(fā)展,一切致力發(fā)展,一切服務(wù)于發(fā)展,實現(xiàn)政府服務(wù)職能的徹底轉(zhuǎn)變。
            近年來,鄉(xiāng)黨委、政府全面致力于發(fā)展環(huán)境的塑造和改觀,樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境”的新理念,以優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境為民營經(jīng)濟發(fā)展牽針引線,搭建平臺。組織工商、派出所等部門,對企業(yè)周邊環(huán)境進行全方位整治,堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強買強賣等行為,營造了井然有序的發(fā)展環(huán)境;實行最低收費制度,對各類收費“扎口”管理,嚴禁各部門各種亂集資、亂攤派活動;對新上項目實行“七不限”,即不限發(fā)展比例、發(fā)展規(guī)模、用工人數(shù)、經(jīng)營方式、就業(yè)條件、從業(yè)人員、收入方式,第一年全部返還所繳納地稅,一年后以獎代補返還年上繳地稅的10%,為民營經(jīng)濟發(fā)展大開“綠燈”;定期組織民營經(jīng)濟者召開座談會,傾聽他們的呼聲,就環(huán)境方面的缺陷讓他們暢所欲言,對于存在的不足之處,切實完善整改,為發(fā)展掃除一切障礙。同時,成立專門辦公室,具體負責民營經(jīng)濟發(fā)展工作,實行一站式辦公、保姆式服務(wù),即幫助辦理民營企業(yè)從創(chuàng)辦到生產(chǎn)所需的各種合法手續(xù),協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)在日常生產(chǎn)中遇到的困難和問題,把在投融資、稅收等方面給予民營企業(yè)的優(yōu)惠政策貫徹下去,簡化辦事手續(xù),提高工作效率。
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十一
            政府購買職業(yè)技能培訓服務(wù)情況的調(diào)研報告
            為全面貫徹落實市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推進政府購買公共服務(wù)改革的實施意見的通知》,進一步加快政府職能轉(zhuǎn)變,推進服務(wù)型政府建設(shè),提升行政效能,為政府購買公共服務(wù)工作實施做好充分的準備,市人力資源培訓指導中心于6月下旬至7月上旬對全市各定點培訓機構(gòu)就政府購買職業(yè)技能培訓服務(wù)作專題調(diào)研。調(diào)研圍繞政府職能轉(zhuǎn)變的要求,全面深入的對公辦定點培訓機構(gòu)培訓需求進行摸底調(diào)研,以求規(guī)范技能培訓機制,提升技能培訓服務(wù)的質(zhì)量與效率,提高財政支出績效。
            調(diào)研圍繞培訓經(jīng)費使用情況、近幾年開展職業(yè)培訓方面的做法經(jīng)驗以及對政府購買職業(yè)技能培訓服務(wù)工作的意見和建議等三個方面展開?,F(xiàn)將具體調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下:
            一、基本情況
            (1)培訓情況:2013年全年全市18家公辦定點培訓機構(gòu)共對7922個人開展了技能培訓,其中,本地城鄉(xiāng)失業(yè)人員技能培訓2897人,外來農(nóng)村勞動力技能培訓4032人,被征地人員技能培訓993人。
            (2)財政補貼情況:2013年全年撥發(fā)至各定點培訓機構(gòu)經(jīng)費總額為6545099元,其中本地城鄉(xiāng)失業(yè)人員技能培訓撥發(fā)2358427元,外來農(nóng)村勞動力技能培訓撥發(fā)3353560元,被征地人員技能培訓撥發(fā)833112元。
            (3)財政補貼使用情況:財政補貼主要用于三個方面的支出,培訓費、管理費以及新設(shè)備添置費,其中培訓費包括教材費用、師資費用、場地水電費用等,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的場地水電費并為納入支出中(因借用中學會企業(yè)的場地,因此場地租借費及水電費都未結(jié)算到培訓帳上);管理費包括工作人員加班費、招待費、差旅費等。
            二、具體做法
            (1)圍繞各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)抓培訓。隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)用工需求激增,各定點培訓機構(gòu)根據(jù)所在地域企業(yè)實際情況開展“訂單式培訓”和“送培訓入企業(yè)”?!坝唵问脚嘤枴敝傅氖歉鶕?jù)工種、人數(shù)、技術(shù)要求等,組織富余勞動力參與培訓,最終將這些勞動力整體輸入企業(yè),解決“企業(yè)招不到熟練工”、“富余勞動力缺乏市場競爭力”等問題,真正做到培訓與就業(yè)緊密結(jié)合。“送培訓入企業(yè)”,是圍繞提高勞動者就業(yè)能力所開展的對應(yīng)培訓,企業(yè)缺少什么員工,定點培訓機構(gòu)在企業(yè)內(nèi)開展什么培訓項目,將最優(yōu)質(zhì)的師資直接送入企業(yè),解決企業(yè)培訓壓力及后顧之憂。另如虞山鎮(zhèn)、謝橋鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),也針對本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)失業(yè)人員的零星需求,聚少成多,積極開展各項特色培訓班,如育嬰師、電焊工、中式面點班等等。
            (2)加強管理抓質(zhì)量。各定點培訓機構(gòu)服從人力資源培
            訓指導中心的業(yè)務(wù)指導,明確培訓職責,履行培訓協(xié)議。確保師資,提高教學質(zhì)量,抓好班級管理,提高學員到課率,確保課時,不因外因而隨意修改課時,嚴格教學,強化實踐操作,不用理論代替實踐,一切從確保培訓的真實性和有效性出現(xiàn)。并在實施培訓的過程中接受培訓中心和財政部門的管理、監(jiān)督和檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。中心也對各定點培訓機構(gòu)建立了相應(yīng)的考核機制,實施優(yōu)勝劣汰機制。
            三、意見和建議
            (1)區(qū)域招標為首選招標模式。政府購買技能培訓服務(wù)的招標方式或?qū)⒉扇」しN招標和區(qū)域招標兩種形式。大部分定點培訓機構(gòu)負責人認為區(qū)域招標較為合適。常熟各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間目前的交通并不發(fā)達,如按照工種招標,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分培訓工種,會出現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有的、學員需求的工種,客觀上造成了學員求學的不方便,學員需求得不到實現(xiàn),培訓口碑相應(yīng)下降。
            (2)提高各定點培訓機構(gòu)培訓積極性。社會培訓主要采用的多為業(yè)余時間開展培訓,相應(yīng)定點培訓機構(gòu)的工作人員多數(shù)時間在利用晚上及周末加班,而在績效工資的大范圍內(nèi),各公辦定點培訓的工作人員無法獲取額外工作時間的補貼,工作積極性必然受到影響。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員提出,是否可以在培訓補貼經(jīng)費中,劃出1到個人的績效工資,納入
            工作人員的加班補助。
            (3)部分工種向社會培訓機構(gòu)開放。在保留原有定點培訓機構(gòu)的基礎(chǔ)上,另外取部分工種,向社會培訓機構(gòu)開放,嘗試運營政府買職業(yè)技能培訓服務(wù),待各流程、細節(jié)以及效果明確對技能培訓有推進作用后,再在全市范圍內(nèi)推廣。
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十二
            當前,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地,能夠可持續(xù)發(fā)展下去,與我們每個企業(yè)員工的個人業(yè)績息息相關(guān)。企業(yè)的興旺發(fā)達,離不開我們每個企業(yè)員工的努力工作,只有當我們每個員工通過自己的無私奉獻和辛勤工作,才會有一份滿意的業(yè)績報告呈現(xiàn)在社會、企業(yè)、家庭和個人面前。
            當前,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地,能夠可持續(xù)發(fā)展下去,與我們每個企業(yè)員工的個人業(yè)績息息相關(guān)。企業(yè)的興旺發(fā)達,離不開我們每個企業(yè)員工的努力工作,只有當我們每個員工通過自己的無私奉獻和辛勤工作,才會有一份滿意的業(yè)績報告呈現(xiàn)在社會、企業(yè)、家庭和個人面前。只有我們每個員工在總結(jié)自己的業(yè)績時,才能看到個人在企業(yè)的求生存求發(fā)展的過程中,自己做了什么,奉獻了啥,有沒有把自己全身心地投入到工作中去,在總結(jié)個人業(yè)績的同時找出個人的不足之處,從而明白自己應(yīng)該繼續(xù)努力的方向和奮斗的目標,通過學習使得自己能夠在企業(yè)的發(fā)展中更加注重自身的休養(yǎng),通過個人努力的工作才能使自己在企業(yè)給予的大舞臺上施展拳腳、大展宏圖,一腔熱血回報企業(yè),回饋社會。下面本報告就個人工作業(yè)績進行闡述。
            我叫鄒**,男,現(xiàn)年48周歲。1982年10月進入懷化傳輸局工作,現(xiàn)就職于懷化市靖州線路分局會同縣光纜維護中心。1982年至1986年在懷化線路局工程隊任線務(wù)員,1986年10月至1998年10月在懷化市靖州分局太陽坪巡房任駐段員,1998年10月至20xx年11月在靖州分局任修理員,20xx年11月至20xx年10月在通道縣光纜維護點任修理員,20xx年10月至現(xiàn)在,在會同光纜維護點任修理員。參加工作近三十年來,連續(xù)多次被單位評為先進生產(chǎn)者。
            參加工作前,畢業(yè)于湖南省懷化市黔陽縣(現(xiàn)稱安江區(qū))第一中學。文化程度:高中。1984年參加青工培訓獲得優(yōu)秀學員,20xx年取得高級長途線務(wù)員職稱, 20xx年參加南京郵電學院光纖通信培訓班,獲得結(jié)業(yè)證,20xx年取得線務(wù)員中級技師職稱。
            、能出色完成本職專業(yè)工作
            從事通信線路維護工作近30年來,無論是80年代的明線線路維護,還是90年代發(fā)展的光纜通信線路維護,我都能獨立地完成線路改遷、線路整治、明線線路及光纜線路的割接、機房整治、業(yè)務(wù)開通、線路故障查修、故障搶修以及護線宣傳處理外力影響等線路維護工作。能在工作中熟練操作使用和維護精密儀表、器具,能及時完成所轄范圍內(nèi)的通信線路日常維護和迅速搶修線路故障,能積極協(xié)助配合相關(guān)部門完成通信業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù),能圓滿完成上級下達的各項工作任務(wù)。
            、具有綜合分析和解決疑難問題的能力
            當查修通信線路故障遇到資料缺失情況不明時,我會根據(jù)儀表測試的數(shù)據(jù)圖像和通過向有關(guān)人員詢問以及分析線路沿線環(huán)境現(xiàn)狀,做出對線路故障的初步判定,及時調(diào)整分配人員組織,縮短故障歷時。能較快地掌握新技術(shù)新知識和操作規(guī)則,面對復(fù)雜的線路故障難題,能提供清晰可操作的分析和建議。及時預(yù)見發(fā)現(xiàn)存在的線路隱患,拿出切實可行的解決方案。清晰地與他人交流,準確表達自己的觀點,交流工作經(jīng)念和心得。
            、具有指導和培訓青工專業(yè)技術(shù)的能力
            對新進的工人,能夠?qū)⒆约旱募夹g(shù)手把手地教給他們,把自己在工作中積累的經(jīng)念傳授給他們。在工作中言傳身教,無私奉獻。對待電信局的同行有問題請教時,也會毫無保留地把問題說透,讓對方滿意。以團隊精神協(xié)助上級,配合同事,為達成目標積極合作。能夠為所有的工作部門提供合適的相關(guān)資料,為其他員工與組織的其他部門提供幫助。
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十三
            近幾年,雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一,但是我行經(jīng)營資金超負荷運轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決,組織存款工作仍是我行的工作中心與重點,作為經(jīng)濟不發(fā)達的xx縣來說,財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用,因此,爭取xx縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠的重要意義。
            第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至2003年末,我行各項貸款總額 億元,各項存款總額僅 億元,貸差 億元,存貸比例達 %,向上級行借款 億元,因存款組織不足,每年均向上級行借款,嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。
            第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟落后及國家國企改革,公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù),較好的電信、移動因財務(wù)一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少,企業(yè)存款難以有效增長,而今年我行儲蓄、機構(gòu)存款增長 億元,占我行存款增量的 %,因此,社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動我行儲蓄、機構(gòu)存款的`穩(wěn)定增長。否則,丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。
            第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計劃經(jīng)濟體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機,導致我行占有的行政事業(yè)、機關(guān)團體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀,嚴重制約機構(gòu)存款的有效增長,現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行,那將是一大商機。
            項目投資概算
            項目預(yù)計總投資 萬元,我行投資 萬元,
            其中:
            1、建立社保繳費大廳,內(nèi)設(shè)養(yǎng)老保險繳費處、醫(yī)療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150-200平方米,需費用萬元;
            2、購置辦公桌椅11套,需費用萬元;
            3、購置計算機設(shè)備10臺,需費用5萬元;
            4、購買公務(wù)車一輛,需費用6-8萬元;
            5、購置筆記本電腦1臺,需費用萬元;
            6、購置激光掃描復(fù)印機1臺,需費用萬元;
            7、購置立式空調(diào)2臺、掛式空調(diào)5臺、電爐20個,需費用3萬元;
            8、購置傳真機5臺,需費用萬元;
            以上合計需費用: 萬元
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十四
            懷集縣勞動轉(zhuǎn)移培訓職業(yè)技能鑒定調(diào)研報告
            懷集縣職業(yè)技能鑒定所在市職業(yè)技能鑒定指導中心正確指導和局領(lǐng)導的大力支持下,緊緊圍繞人才強縣的目標以及縣人社局的年度工作思想,并根據(jù)上級部門的有關(guān)文件精神,不斷加強鑒定工作建設(shè)。
            一、加強基礎(chǔ)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)能力
            1、完善好職業(yè)技能鑒定所辦公室的各項硬件設(shè)施,主要是辦公臺、電腦、資料檔案柜的完善。
            2、完善好鑒定所的各項規(guī)章制度,并張貼上墻。
            二、嚴格執(zhí)行政策法規(guī)、按章辦事,保證質(zhì)量
            1、在實施鑒定工作的過程中,做到嚴格按照規(guī)定規(guī)程辦事,認真落實教務(wù)有關(guān)規(guī)定,細化鑒定過程和步驟,同時建立健全職業(yè)技能鑒定的檔案資料。
            2、鑒定考試時,我們都提前制定了鑒定考試方案,從組織領(lǐng)導、工作人員安排、考場準備、考試器材準備、考評員、監(jiān)考員、評分、保密等工作都做了細致的安排,保證每次鑒定考試嚴格按照程序和考核要求執(zhí)行,遵循了考務(wù)管理的公正性、程序化和保密性。
            3、加強師資和考評隊伍的建設(shè)。一是聘請敬業(yè)精神強、有豐富的教學經(jīng)驗和較高教學水平的教師及行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家任教,加強教學管理和改進教學方式,提高培訓班水平。二是組織對考評員進行業(yè)務(wù)培訓,學習考評員工作守則,學習鑒定考核要求和標準,提高考評員業(yè)務(wù)水平和考評能力。
            三、鑒定工作中存在的不足和今后工作目標
            目前職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善,管理體系不夠健全,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
            一是考評人員、培訓師資結(jié)構(gòu)較為薄弱,開展有些工種需要到外地聘請教師和考評員,對開展培訓和鑒定工作增加了一定的難度;二是社會群眾、企事業(yè)單位職工對職業(yè)技能的認識不足,雖然做了大量的宣傳工作,但參加報名培訓效果并不十分顯著;三是參加了培訓的學員當中,大部分的學員都了解考證的重要性,但是在學習中還是出現(xiàn)不勤奮,不努力的情況。
            人力資源和社會障局
            2014年1月28日
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十五
            單位領(lǐng)導:
            您們好!
            我在xx公司工作已有近兩年的時間。在這期間我主要做xx的工作,xx崗需要和客戶接觸的特點,讓我懂得了客戶服務(wù)的真正含義?,F(xiàn)在我主要負責xx工作,需要每天給客戶打電話清理以往的未決案件,和xx相比xx很少和客戶直接接觸,而是通過打電話溝通,這不僅需要有很好的溝通能力和技巧,還要有更強的服務(wù)意識與服務(wù)精神。xxxx年,在公司大力開展“理賠服務(wù)年”活動之際,為了能更好的做好我的工作、更好的服務(wù)保戶,對我今后的工作做以下保證:
            第一,要尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,努力創(chuàng)造一個團結(jié)和睦的集體。
            第二,要自覺學習業(yè)務(wù),學習公司的有關(guān)精神,時刻不忘自己工作和思想上覺悟的提高。
            第三,要時刻不忘自己的責任,要盡職盡責的做好工作,要做到在崗一分鐘,做好六十秒。
            第四,自愿遵守公司制訂的各項規(guī)章制度。
            第五,做到對于公司專業(yè)知識工作流程熟悉掌握,熟練操作。
            第六,做好自己本職工作,管理好自己區(qū)域,積極完成各項上級分配下來的工作。
            第七,對待保戶要做到不說不尊重之語,不說不友好之語,不說不耐煩之語,不說不客氣之語,保證做到零投訴。
            第八,樹立強烈的服務(wù)意識,富有進取和創(chuàng)新精神。
            各位領(lǐng)導,以上是我的保證書,希望各位領(lǐng)導監(jiān)督我。
            保證人:xxx
            20xx年x月xx日
            ——工作業(yè)績報告5篇
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十六
            根據(jù)(府辦發(fā)[20__]120號)精神,現(xiàn)將我局20__年1-9月目標任務(wù)完成情況匯報如下:
            目標任務(wù):縣中壩水庫完成投資4000萬元,爭取年底前開工建設(shè)。
            完成情況:1-9月完成投資1300萬元(勘測設(shè)計等前期投入);1月10日前已全部完成項目可研、初設(shè)及環(huán)評、立項等所有前期工作,資料已報省、市^v^,獲得了鐘勉常務(wù)副省長和李登菊的支持簽批。
            存在問題:由于國家^v^投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導調(diào)整,所有項目暫停審查,故該項目至今未能下達投資計劃。懇請市上在考核時充分考慮客觀因素。
            (一)目標任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬畝,新增節(jié)水灌面1、85萬畝。
            完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬畝,完成目標任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬畝,完成目標任務(wù)的107、6%。
            (二)目標任務(wù):實施中小河流治理項目1個、綜合治理河道3、5公里。
            完成情況:1-9月,已完成中小河流治理項目2個,綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里,中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里),完成目標任務(wù)的151%。
            (三)目標任務(wù):解決1萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
            完成情況:1-9月已完成1、5萬人,完成目標任務(wù)的150%,預(yù)計年底前完成2、99萬人。
            目標任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬元,到位資金5000萬元,包裝項目5個。
            (一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元,完成目標任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭取國家^v^對中壩水庫進行投入1、29億元未到位,其他項目已到位資金5400萬元。
            (二)1-9月實際到位資金5400萬元,完成目標任務(wù)的108%(其中,安全飲水投資1600萬元;水保坡耕地治理投資1000萬元;小型農(nóng)田水利投資1400萬元;江、采砂業(yè)主投資1400萬元)。
            (三)1-9月包裝項目5個,完成目標任務(wù)的100%。分別是即:20__年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項目;新縣城供水項目;新縣城污水處理廠項;金江特色養(yǎng)殖項目。
            (一)圍繞目標,進一步強化責任。將目標任務(wù)進一步明確局領(lǐng)導和股室責任,嚴格實行目標獎懲。
            (二)找準差距,進一步強化措施。進一步加強對上匯報和爭取,進一步加強協(xié)作配合,確保全年目標任務(wù)完成。
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十七
            職業(yè)技能培訓股調(diào)研報告
            為進一步落實《百鄉(xiāng)千企萬人大調(diào)查活動的意見》,縣人力資源和社會保障局廣泛征求企業(yè)、群眾的意見和建議,找準制約本部門、本單位發(fā)展的突出問題,推動轉(zhuǎn)創(chuàng)活動的深入開展,進行走訪調(diào)研,深入到基層、企業(yè)服務(wù)對象及人民群眾中,了解掌握各類存在的問題,現(xiàn)將情況匯報如下。
            一、基本情況
            人力資源和社會保障局下設(shè)的職業(yè)技能培訓股的職能:擬定落實城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)培訓意見和規(guī)劃;擬定落實高技能人才、農(nóng)村使用人才培養(yǎng)和激勵意見、辦法;擬定落實技工學校及職業(yè)培訓機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)則,指導師資隊伍和教材建設(shè);完善職業(yè)技能資格制度;擬定落實國家職業(yè)分類、職業(yè)技能國家標準和行業(yè)標準的實施意見;擬定落實職業(yè)技能鑒定意見、辦法,并監(jiān)督實施;承擔國家職業(yè)技能資格證書辦理和發(fā)放工作。
            二、做好職業(yè)技能開發(fā)工作是加快人口資源大縣向人力資源強縣轉(zhuǎn)變的必然要求。
            人才資源是最重要的戰(zhàn)略資源,技術(shù)技能型人才是國家的寶貴財富,是生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的最終保證。從數(shù)量和整體水平看,當前我縣人才隊伍還遠遠不能適應(yīng)我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要,人才資源綜合素質(zhì)有待提高,高素質(zhì)人才特別是創(chuàng)新人才缺乏。人力資源豐富而人才資源缺乏仍是當前經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本性矛盾之一。當前,我縣正
            1 處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進的重要發(fā)展階段,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升區(qū)域竟爭力,最終都需要依靠各方面的專業(yè)人才來實施和落實。而我縣人力資源結(jié)構(gòu)和勞動者素質(zhì),與經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展對各類人才的需求相比,差距十分突出。我縣城鎮(zhèn)從業(yè)人員中技能勞動者僅占38%多,取得高級工以上職業(yè)資格的從業(yè)人員占技能人才總數(shù)不足30%,遠低于中等發(fā)達國家高技能人才30%的發(fā)展水平。全縣75萬農(nóng)村勞動力中,小學及以下文化程度占,初中文化程度占,高中及中專文化程度占,大專及以上僅。低素質(zhì)的勞動力供過于求,高素質(zhì)的勞動力則供不應(yīng)求,同時,人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾也十分突出,傳統(tǒng)專業(yè)人才供大于求的現(xiàn)象普遍存在,新興專業(yè)人才供給明顯不足。這是經(jīng)濟和社會發(fā)展資源層面需要解決的一個根本性問題,切實加強職業(yè)能力建設(shè),培養(yǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型及知識技能型人才,已成為加快人口大縣向人力資源強縣轉(zhuǎn)變的必由之路。
            三、健全制度,明確目標任務(wù)
            為加快推進全民技能振興工程工作,淮陽縣制定了《推動全民技能振興工程實施方案》,總體目標是建成12所高標準高質(zhì)量職業(yè)培訓機構(gòu),在校生規(guī)模達7000人以上,企業(yè)在崗職工培訓3000人次以上,農(nóng)村初、高中畢業(yè)人員2000人以上,參加職業(yè)技能鑒定2000人以上,新技師培養(yǎng)60人以上。制定具體的工作任務(wù)和措施,成立了以縣長為組長各主要職能部門為成員的推動全民技能振興工程工作領(lǐng)導小
            2 組。為推進全民技能振興工程的落實,明確了目標任務(wù),提供了組織保障。
            四、全民技能振興工程實施方案及目標任務(wù)完成情況
            以農(nóng)材勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓為重點,積極開展各類職業(yè)技能培訓,提高勞動力的職業(yè)技能和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。
            1、積極開展企業(yè)職工(在崗農(nóng)民工)崗位技能提升培訓計劃。結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)改造和技術(shù)項目引進,圍繞產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和需要。對企業(yè)職工開展在崗或轉(zhuǎn)崗技能培訓,全面提升職工隊伍素質(zhì),重點提升一線員工標準化、規(guī)范化生產(chǎn)操作能力、掌握新技能的能力和安全生產(chǎn)能力,努力建設(shè)一支適應(yīng)新型工業(yè)能力要求的技能型職工隊伍。近兩年開展企業(yè)職工技能培訓6552人。
            2、實施失業(yè)人員再就業(yè)計劃。大力推進技能再就業(yè)培訓,以提高失業(yè)人員再就業(yè)能力,促進其實現(xiàn)再就業(yè),對就業(yè)困難群體,在實施就業(yè)援助的同時,組織其參加崗位適應(yīng)性培訓,結(jié)合市場需求和崗位開發(fā),密切與用人單位溝通和聯(lián)系,大力開展校企合作培訓,訂單式培訓和定向培訓,突出培訓的實用性,讓培訓與再就業(yè)緊密結(jié)合,實現(xiàn)失業(yè)人員技能提升與就業(yè)崗位的有效對接,共完成失業(yè)人員技能培訓3100多人。
            3、實施勞動預(yù)備制培訓計劃。對新成長勞動力開展技能儲備培訓,積極引導技工學校及職業(yè)培訓機構(gòu)加大校企合作力量,擴大勞動預(yù)備制招生規(guī)模,重點對城鄉(xiāng)“兩后生”開展勞動預(yù)備制培訓,加快培養(yǎng)后備技能人才,積極鼓勵當年退役并有就業(yè)愿望的退伍士兵和有需求的大中專院校畢業(yè)生參加相關(guān)職業(yè)技能培訓,提高其就業(yè)能力,兩年來共開展
            3 勞動預(yù)備制培訓5477人。
            4、以技師和高級技師培養(yǎng)為重點,加強高級技能人才隊伍建設(shè),做好職業(yè)技能資格鑒定工作。
            1、實施新技師培養(yǎng)勞動計劃,進一步完善高技能人才培養(yǎng)、評價、使用和激勵機制,充分發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)主體作用,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)需要,開展高技能人才培養(yǎng),幾年來共培養(yǎng)新技師、高技能人才422人。
            2、完善職業(yè)技能倍增計劃,按照擴大規(guī)模,規(guī)范管理,狠抓質(zhì)量,樹立信譽的原則,推動職業(yè)資格證書科學發(fā)展。一是努力推進農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力職業(yè)資格鑒定工作,落實農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力考核鑒定補貼政策,調(diào)動參加培訓鑒定的積極性,建立了農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力培訓技能考核鑒定同步實施制度,確保掌握一定技能的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力應(yīng)考盡考,取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。二是積極引導企業(yè)在崗職工開展職業(yè)技能鑒定,進一步落實就業(yè)準入制度,確保職工持證上崗。三是全面開展技工學校與職業(yè)培訓機構(gòu)職業(yè)技能鑒定工作,組織技工學校和職業(yè)培訓機構(gòu)結(jié)合學校開展職業(yè)技能鑒定,推動結(jié)業(yè)學員“雙證書”制度的落實。
            開展職業(yè)技能培訓過程中也存在一些困難和問題:
            一是承擔全民技能振興工程實施的培訓機構(gòu),培訓規(guī)模小,教學設(shè)施簡陋,師資力量薄弱且不穩(wěn)定,嚴重制約全民技能振興工程的實施。
            二是勞資雙方對實施全民技能振興工程認識不足,只顧眼前利益,不從長遠考慮,造成勞動者不愿意參加培訓,各種培訓機構(gòu)生員減少,基本招不到學生,用人單位更是不愿組織職工參加培訓,怕影響企業(yè)的生產(chǎn)及眼前利益,更談不上人力物力及培訓經(jīng)費的投入。
            4 三是培訓補貼資金標準較低,培訓機構(gòu)參與培訓的積極性不高,造成培訓時間得不到保證,達不到規(guī)定的培訓效果。
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十八
            我于20xx年8月1日加入到項目部,在這一年的工作中,得到了單位領(lǐng)導的精心培育和教導,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。經(jīng)過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格工程師的成長是一個前景光明、充滿期望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的自我鑒定:
            思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自我的工作思維。作為一名黨員,嚴格要求自我,自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自我的不足,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自我的黨性修養(yǎng);作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司堅持一致。
            我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從此刻做起,我一向相信一份耕耘,一份收獲,所以我一向在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自我本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成各種任務(wù),保證工程的順利進行,表現(xiàn)出我們施工員的員職責心強,發(fā)揚了我們施工員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
            作為xx屆的一名新員工,僅有不斷提升自我的知識水*和技術(shù)水*,才能更好的完成自我的工作。工作中遇到不懂的問題時,多向師傅和其他同事請教。*時多到工地上去,多看多問,這樣才能不斷增加自我的現(xiàn)場經(jīng)驗。還應(yīng)當認真的學習公司的一些管理體制和規(guī)范有了必須的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自我。
            當然,此刻我還有很多不足的地方:經(jīng)驗匱乏,知識和技術(shù)水*不夠扎實等。我必須會加倍努力,不斷的去完善自我,提高自我的工作本事。一年來的工作,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都有了很大的提高。在今后的工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取獲得更好的成績。
            招商部門工作鑒定報告 招商部門的工作總結(jié)篇十九
            作為一名黨員,時刻記住自我的身份和使命,時刻未來堅持^v^員先進性而奮斗。一年來,在黨組織的正確領(lǐng)導和市勞動和社會保障局的精心指導下,我與醫(yī)保中心全體干部一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“民本岳陽”這一工作主線。認真履行自我的工作職責,出色地全面完成了市政府和管委會下達的全年目標任務(wù),并獲得了全市勞動系統(tǒng)的好評。下頭是黨員自我鑒定:
            繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的職責感、使命感和工作熱情,進取負責地開展工作。針對醫(yī)保工作的薄弱環(huán)節(jié),抓緊勞動法律法規(guī)政策的學習,努力熟悉醫(yī)保工作。經(jīng)過參加一系列的學習和培訓,對醫(yī)保工作有了更深刻的認識和了解,豐富了知識。針對我區(qū)醫(yī)保工作體制的特點,雖然有些職能放在市本級,我們也能夠?qū)W、聞、問,但為了正確把握醫(yī)療保險體制改革的方向,我經(jīng)常對新的政策進行研究,異常是在自我懂醫(yī)學的情景下,努力鉆研醫(yī)療審核方面的有關(guān)政策,便于更科學地做好征繳測算。我始終堅持以認真、負責、一絲茍為工作宗旨,認真完成好上級分配的各項工作,狠抓行風效能建設(shè),努力轉(zhuǎn)變工作作風。深入企業(yè)、群眾認真聽取意見,要求企業(yè)反饋我們工作的行風、效能以及廉政方面的情景,對有反應(yīng)的問題及時進行調(diào)查。工作中,進取完成好局領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),努力做到辜負領(lǐng)導信任,愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自我,進取主動地研究探索醫(yī)保工作中遇到的各種問題。
            人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì),干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作本事的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置,斷提高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導本事。嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),努力提高政治思想覺悟。認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想以及黨的^v^等重要文件,牢固樹立科學發(fā)展觀,努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì),堅定政治夢想信念。深入學習《黨章》、《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國^v^紀律處分條例》以及其它黨紀政紀條規(guī)。自覺遵守黨的紀律,斷提高工作本事,確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴肅性。理論聯(lián)系實際,堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅持嚴格要求自我,倡正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上斷完善,政治上斷求強,業(yè)務(wù)上斷求精,使自身綜合素質(zhì)斷提高,更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,始終把黨和群眾的利益放在首位,個人利益無條件地服從黨的利益,忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干,切實為群眾辦好事、辦實事,堅持做到廉潔奉公、斷學習、斷進取。
            在工作和日常生活中,努力增強自律意識和自我約束本事,堅持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨”。嚴于律己、以身作則、以儉為榮,努力做到“自重、自省、自警”,堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。嚴格遵守國家的法律法規(guī)和內(nèi)部的各項規(guī)章制度,筑牢思想防線。絕做與黨員領(lǐng)導干部要求相符的事情,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,忘人民的重托。一言一行貼合黨和人民的利益,做到防微杜漸。正確處理好奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系。我始終堅守一條:作為一名黨員、一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅定共產(chǎn)主義遠大夢想;入黨是為了撈取政治資本,而是更好地理解黨的教育,更好地為黨工作;同樣,做官是為謀取個人私利,而是更好地為人民服務(wù),官越大為人民服務(wù)的職責越大。應(yīng)對現(xiàn)實社會的考驗和誘惑,牢固樹立“以廉為本”的思想,在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴格按照黨章和領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定要求自我,嚴格落實黨風廉政職責制,自覺遵守“四大紀律、八項要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀,努力提高拒腐防變本事,以身作則,做廉潔自律的帶頭人。
            堅持驕躁、艱苦奮斗的良好作風,自滿、擺官架子,始終把自我擺在低位,與同事、同志平等相處,尊重領(lǐng)導,關(guān)心下屬,克己謙讓,樂于助人,真誠相待。嚴格執(zhí)行民主集中制原則,開展批評和自我批評,認真虛心聽取干部職工的意見提議,領(lǐng)導和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當成自我的家一樣,愛護公物,勤儉節(jié)儉,從節(jié)儉一滴水一度電做起,認真管理好財和物。
            經(jīng)過努力工作雖然取得了一些成績,但離^v^員的高標準以及上級的要求還存在必須的距離。譬如思維方式、管理方式、工作本事還能完全適應(yīng)新形勢的要求;工作標準還需進一步提高;知識結(jié)構(gòu)、理論基礎(chǔ)還遠遠夠。在今后的工作中我必須繼續(xù)加強學習,努力提升綜合素質(zhì),適應(yīng)時代要求,始終堅持清醒頭腦,做到:勤、清、廉,以更好的工作業(yè)績和自身形象,回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚愛。