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        執(zhí)行方案(合集9篇)

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            誰(shuí)配得到上帝的獎(jiǎng)勵(lì)?毫無(wú)疑問,只有那些準(zhǔn)備好了的人,通過工作方案,可以預(yù)計(jì)未來(lái)工作上可能的變化,如果您還不了解“執(zhí)行方案”的話建議閱讀一下本文,感恩您的支持希望這篇文章能夠?yàn)槟獯鹨苫螅?BR>    執(zhí)行方案 篇1
            為了全面豐富我校團(tuán)員青年的組織生活,讓更多的學(xué)生參與學(xué)習(xí)、參與活動(dòng),以主人翁的精神加強(qiáng)自身團(tuán)員意識(shí)教育,同時(shí)為進(jìn)一步提高各二級(jí)學(xué)院的積極性,發(fā)揮自主性,校團(tuán)委決定將于每學(xué)期擬定團(tuán)日活動(dòng)的基本主題與主要方向,各院、系(部)團(tuán)總支根據(jù)文件精神自行訂立團(tuán)日活動(dòng)主題思想,開展有針對(duì)性的主題團(tuán)日活動(dòng)。
            具體操作方法如下:
            一、活動(dòng)過程:
            1、每學(xué)期校團(tuán)委將下發(fā)一份關(guān)于本學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)總體思想的文件,各院、系(部)團(tuán)總支根據(jù)文件領(lǐng)會(huì)團(tuán)日活動(dòng)開展方向。
            2、各院、系(部)團(tuán)總支圍繞校團(tuán)委下發(fā)的文件自行確定活動(dòng)主題(每學(xué)期至少2個(gè)或以上)、活動(dòng)時(shí)間及要求,以通知的形式下發(fā)于各基層團(tuán)支部,并將其紙制版交于校組織紀(jì)檢部,電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。
            3、各基層團(tuán)支部根據(jù)所在團(tuán)總支確定的活動(dòng)主題自行確定活動(dòng)方案。
            二、活動(dòng)要求:
            (一)各院、系(部)團(tuán)總支對(duì)各基層團(tuán)支部的要求:
            1、各院、系(部)團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)開展之前上交團(tuán)日活動(dòng)申請(qǐng)表。
            2、各院、系(部)組織紀(jì)檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對(duì)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)進(jìn)行考評(píng),并做好記錄。
            3、各院、系(部)團(tuán)總支必須要求各基層團(tuán)支部在活動(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)資料和小結(jié)。
            (二)、校團(tuán)委對(duì)各院、系(部)團(tuán)總支的要求:
            1、各院、系(部)組織紀(jì)檢部必須將各基層團(tuán)支部在每次開展團(tuán)日活動(dòng)前的活動(dòng)申請(qǐng)表匯總,并將其紙制版統(tǒng)一交于校組織紀(jì)檢部處,電子版發(fā)送至校組織紀(jì)檢部郵箱。
            2、校組織紀(jì)檢部將根據(jù)各院、系(部)組織紀(jì)檢部上交的匯總表,在其寫明的時(shí)間和地點(diǎn)派干事進(jìn)行抽查。
            3、各院、系(部)組織紀(jì)檢部必須在各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)結(jié)束后收齊上交的活動(dòng)資料和小結(jié),交至校組織紀(jì)檢部。
            4、各院、系(部)組織紀(jì)檢部在每學(xué)期期末對(duì)本院、系(部)團(tuán)日活動(dòng)整體情況進(jìn)行總結(jié),總結(jié)報(bào)告以電子版發(fā)至校團(tuán)委組織紀(jì)檢部郵箱。
            5、各基層團(tuán)支部每次團(tuán)日活動(dòng)的開展情況和所有考評(píng)結(jié)果(校級(jí)抽查結(jié)果、院、系部檢查成績(jī))都將錄入本學(xué)年紅旗團(tuán)支部的評(píng)比中。
            三、校級(jí)“優(yōu)秀項(xiàng)目”和校級(jí)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”評(píng)比細(xì)則:
            (一)評(píng)比程序:
            1、各院、系(部)組織紀(jì)檢部根據(jù)各基層團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)開展情況、上交材料和小結(jié)進(jìn)行考評(píng),考評(píng)細(xì)則自行確定,最終考評(píng)結(jié)果上交校團(tuán)委組織紀(jì)檢部審核并備案。
            2、各院、系(部)團(tuán)總支根據(jù)基層團(tuán)支部考評(píng)情況,按規(guī)定限額確定候選團(tuán)支部并上報(bào),再由校團(tuán)委進(jìn)行審核,按名額最多不超過全校班級(jí)數(shù)15%的比例,擇優(yōu)評(píng)出校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”。
            3、校組織紀(jì)檢部將對(duì)團(tuán)日活動(dòng)表現(xiàn)突出的院、系(部)團(tuán)總支在本學(xué)年評(píng)優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、紅旗團(tuán)支部的同時(shí)開展評(píng)選,并授予校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱號(hào)。
            4、評(píng)選過程中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),寧缺毋濫。
            (二)評(píng)比時(shí)間:每學(xué)期期末
            (三)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
            1、校團(tuán)日活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”由團(tuán)委授予榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書。
            2、張榜公布獲獎(jiǎng)團(tuán)支部,以及院、系(部)名單。
            四、方案實(shí)行對(duì)象:
            學(xué)校各團(tuán)支部
            執(zhí)行方案 篇2
            開盤當(dāng)日活動(dòng)細(xì)化方案
            一、活動(dòng)流程
            ? 3月23日7:00,售樓處現(xiàn)場(chǎng)布置完畢(LOGO氣模、彩旗、抽獎(jiǎng)地臺(tái)、停車指示牌、植樹活動(dòng)簽名橫幅,售樓處內(nèi)部提前布置好植樹活動(dòng)照片、等離子電視播放植樹節(jié)活動(dòng)攝像); ? 3月23日7:30,工作人員到場(chǎng);
            ? 3月23日9:30,客戶到場(chǎng),簽到,由銷售人員核實(shí)后領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券,副券投入抽獎(jiǎng)箱,券根部分客戶保留作為抽獎(jiǎng)憑證(開車客戶領(lǐng)取停車貼,并由2名保安引導(dǎo)其到裝飾城停車);
            ? 3月23日10:00,邀請(qǐng)兩名客戶代表監(jiān)督封箱;并全程監(jiān)督抽獎(jiǎng)過程。 ? 3月23日10:05,領(lǐng)導(dǎo)致辭;
            ? 3月23日10:10,抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始(將活動(dòng)期間
            3、8號(hào)第一位簽約客戶設(shè)置位1號(hào)獎(jiǎng)券,并邀其抽獎(jiǎng)),抽取第一個(gè)二等獎(jiǎng);然后依次由中獎(jiǎng)客戶抽獎(jiǎng)下一位幸運(yùn)客戶;
            ? 3月23日10:18,領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)二等獎(jiǎng),并與獲獎(jiǎng)客戶合影留念; ? 3月23日10:20,由最后一名二等獎(jiǎng)得主抽取一等獎(jiǎng); ? 3月23日10:23,領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),并與獲獎(jiǎng)客戶合影留念;
            ? 3月23日10:25,獲獎(jiǎng)客戶感言(邀請(qǐng)一等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)客戶發(fā)表感言); ? 3月23日10:30,到場(chǎng)客戶領(lǐng)取紀(jì)念獎(jiǎng)(環(huán)保購(gòu)物袋);同時(shí)中獎(jiǎng)客戶到售樓處登記、兌獎(jiǎng)(冰箱直接送抵客戶家中,旅游獎(jiǎng)發(fā)放票據(jù));
            ? 3月23日10:40,活動(dòng)結(jié)束,客戶自由參觀;正常開展客戶接待、預(yù)定、簽約工作。
            二、責(zé)任人:
            ? 胡國(guó)濤:負(fù)責(zé)整體領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)指揮; ? 王儒忠:負(fù)責(zé)整體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門協(xié)調(diào); ? 姜鵬:活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)指揮; ? 鐘善鵬:活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)指揮;
            ? 姜瑜:負(fù)責(zé)活動(dòng)整體協(xié)調(diào); ? 劉銀霜:現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào); ? 于鵬:現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);
            ? 萬(wàn)年武:安排銷售人員分工,如引導(dǎo)客戶簽到、客戶身份驗(yàn)證、發(fā)放抽獎(jiǎng)券、中獎(jiǎng)客戶登記、正常接待等工作。 ? 張江源:活動(dòng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)維持; ? 韋成:活動(dòng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)維持; ? 王凱楠:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照; ? 李茂:發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋; ? 解瀟婧:發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋;
            ? 保安:發(fā)放停車貼,停車引導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)維持,意外情況處理; ? 保潔:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維持。
            青島恩智不動(dòng)產(chǎn)顧問有限公司
            2008/03/19
            執(zhí)行方案 篇3
            培訓(xùn)講師:譚小芳
            培訓(xùn)時(shí)間:1天
            培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
            培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者
            歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《行政管理工作細(xì)化執(zhí)行培訓(xùn)》講程
            細(xì)化了行政辦公管理、行政經(jīng)費(fèi)控制、行政人事管理、會(huì)議管理、文檔資料管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、后勤服務(wù)管理、安全保密管理、法律事務(wù)處理、公關(guān)管理、企業(yè)文化建設(shè)11大項(xiàng)工作
            行政管理工作細(xì)化執(zhí)行培訓(xùn)
            第一講 行政管理組織設(shè)計(jì)與各崗位工作事項(xiàng)
            第一節(jié) 行政管理組織設(shè)計(jì)與目標(biāo)分解
            一、行政管理組織設(shè)計(jì)模板
            (一)大型企業(yè)行政管理崗位設(shè)計(jì)
            (二)中型企業(yè)行政管理崗位設(shè)計(jì)
            三)
            二、行政管理各崗位目標(biāo)分解
            (一)行政事務(wù)崗位工作目標(biāo)
            (二)后勤事務(wù)崗位工作目標(biāo)
            (三)法律事務(wù)崗位工作目標(biāo)
            第二節(jié)
            (一)行政總監(jiān)工作明細(xì)表
            (二)行政經(jīng)理工作明細(xì)表
            (三)辦公室主任工作明細(xì)表
            二、行政事務(wù)崗位工作明細(xì)
            二)
            (三)行政秘書工作明細(xì)表
            三、行政后勤崗位工作明細(xì)
            (一)后勤主管工作明細(xì)表
            (二)安保主管工作明細(xì)表
            (三)車輛主管工作明細(xì)表
            四)
            (五)安保專員工作明細(xì)表
            (六)車輛專員工作明細(xì)表
            四、法律事務(wù)崗位工作明細(xì)
            (一)法律事務(wù)主管工作明細(xì)表
            (二)法律事務(wù)專員工作明細(xì)表
            第二講 行政辦公管理細(xì)化執(zhí)行與模板
            第一節(jié) 行政辦公制度制定流程與工作執(zhí)行
            一、辦公制度制定流程與工作細(xì)化
            (一)辦公制度制定工作流程
            (二)辦公制度制定控制程序
            (一)辦公室管理辦法
            (二)文印室工作規(guī)定
            (三)網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定
            (四)辦公設(shè)備使用規(guī)范
            (五)
            第二節(jié)
            一、行政事務(wù)處理流程與工作細(xì)化
            (一)行政事務(wù)處理流程
            (二)行政事務(wù)處理細(xì)則
            二、行政辦公執(zhí)行工具與模板
            二)
            第三節(jié) 差旅管理流程與工作執(zhí)行
            一、差旅管理流程與工作細(xì)化
            (一)員工出差管理流程
            (二)員工出差管理制度
            二、差旅管理執(zhí)行工具與模板
            一)(二)出差費(fèi)用明細(xì)表
            (三)員工出差報(bào)告書模板
            (四)差旅費(fèi)控制方案模板
            行政管理工作細(xì)化執(zhí)行培訓(xùn)總結(jié)
            執(zhí)行方案 篇4
            2、堅(jiān)持費(fèi)用AA制;
            3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開;
            4、堅(jiān)持一切從儉。
            一、聚會(huì)目的:
            1、相聚20xx,共敘老鄉(xiāng)親情。真誠(chéng)面對(duì)互相交流,讓同鄉(xiāng)們從陌生走向相識(shí)。
            2、分享快樂,增進(jìn)團(tuán)結(jié),擴(kuò)大山東人在粵的知名度,加強(qiáng)同鄉(xiāng)在各領(lǐng)域的合作,共享商業(yè)信息資源。促進(jìn)家鄉(xiāng)人在他鄉(xiāng)的新發(fā)展。
            3、飲水思源,移樹思根!討論如何增進(jìn)了解、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)并建立鼓勁加油、共謀發(fā)展的同鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)!為后期成立商會(huì)做準(zhǔn)備。
            同看鄉(xiāng)情電影,品味南粵喜樂!歡歌暢舞,彰顯自我才藝;分市區(qū)全員展示,共相識(shí)在外同鄉(xiāng)。聚餐暢飲,品味濃濃鄉(xiāng)情?。úシ庞涗涬娪啊渡綎|人在廣東》,交談、唱歌、跳舞、互動(dòng)游戲、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、分市區(qū)所有老鄉(xiāng)上臺(tái)介紹、進(jìn)餐等)
            集合地點(diǎn):東莞市南城區(qū)莞太新基路段城市假日二期B座——山東老家飲食連鎖
            1、山東老鄉(xiāng)本人和直系親屬;2、年齡18歲以上且無(wú)酒后滋事現(xiàn)象之同鄉(xiāng)
            1、報(bào)名方式:
            A、向片區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)名:為了更好的加強(qiáng)老鄉(xiāng)之間的聯(lián)系,同鄉(xiāng)會(huì)群已按鎮(zhèn)區(qū)劃分區(qū)域管理并建立了同鄉(xiāng)會(huì)各鎮(zhèn)區(qū)QQ群,同鄉(xiāng)會(huì)籌備組人員為各群管理員,所以,請(qǐng)各位同鄉(xiāng)向片區(qū)管理員報(bào)名、領(lǐng)取入場(chǎng)券、預(yù)交聚會(huì)費(fèi)用(本次先不預(yù)交)并填寫個(gè)人、企業(yè)資料。
            (2):超出費(fèi)用暫定由山東籍企業(yè)單位冠名贊助或同鄉(xiāng)記名捐款。
            4、預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù):
            本次聚會(huì)考慮組織、場(chǎng)地容納等因素,特對(duì)人數(shù)限制為220—260人
            各種活動(dòng)方案的起草及確定、籌備小組成員間的聯(lián)絡(luò)。確定聚會(huì)日程表、整體活動(dòng)指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行
            負(fù)責(zé)山東同鄉(xiāng)會(huì)、商會(huì)所有海報(bào)、形象、聚會(huì)胸卡、舞臺(tái)場(chǎng)景、宣傳橫幅、通訊錄封面、及同鄉(xiāng)會(huì)LOGO等設(shè)計(jì)
            聚會(huì)的前期宣傳:老鄉(xiāng)QQ群、網(wǎng)站宣傳(網(wǎng)站籌建中)、配合圖片對(duì)每次活動(dòng)大力宣傳;山東文化宣傳:極力宣傳山東人文地理、文化古跡;聚會(huì)后期宣傳:后期的人員核對(duì),老鄉(xiāng)資料的收集,積極配合設(shè)計(jì)組完成老鄉(xiāng)通訊的制作。
            負(fù)責(zé)聚會(huì)前節(jié)目的報(bào)名、核準(zhǔn)、篩選、排練。設(shè)計(jì)臺(tái)詞、選擇主持人、節(jié)目人;會(huì)中的節(jié)目的編排及節(jié)目全流程的銜接。對(duì)出場(chǎng)音樂、交換音樂、現(xiàn)場(chǎng)氛圍全面負(fù)責(zé)。
            負(fù)責(zé)安排聚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)攝影、聚會(huì)光盤的編制、發(fā)放,并參與現(xiàn)場(chǎng)的各種攝影工作。
            負(fù)責(zé)人員聯(lián)系、登記、報(bào)道、用餐人員座位安排,物品核對(duì),負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體后勤保障和各項(xiàng)工作的服務(wù)支持
            執(zhí)行方案 篇5
            一、集中時(shí)間:20xx年X月X日上午8:00
            集中地點(diǎn):XX路XX號(hào)XX停車場(chǎng)
            (指揮部領(lǐng)導(dǎo)集中地點(diǎn):XX路XX號(hào)XX辦公室)
            二、總指揮:區(qū)建交委XXX
            三、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)基本情況
            (一)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
            XXX、XXX、XXX、XXX、XXX(亡)(戶),XXX和XXX一直居住在XX區(qū)XX新村XX號(hào)。該戶權(quán)利人XXX、XXX、XXX、XXX均已退休,XXX已死亡,XXX、XXX均不住在XX新村XX號(hào)。該戶房地產(chǎn)權(quán)證記載的房屋現(xiàn)狀為二層樓房,四周都是空地和石子路。該戶房屋坐落在XX地塊XX號(hào)街坊舊區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線內(nèi)。
            (二)應(yīng)安置人員基本情況
            (1)權(quán)利人:XXX,女,XX歲;工作單位:XXX廠;退休;實(shí)際居住地:XX新村XX號(hào)。
            (2)權(quán)利人:XXX,男,XX歲;工作單位:XXX公司;退休;實(shí)際居住地:XX新村XX號(hào)。
            (三)XXX、XXX、XXX、XXX、XXX(亡)(戶)親屬基本情況
            (1)XXX,男,XX歲;戶籍在XX,長(zhǎng)期居住于外地,無(wú)法聯(lián)系;
            (2)XXX,男,XX歲;戶籍在XX,長(zhǎng)期居住于外地,無(wú)法聯(lián)系。
            (3)XXX,男,于19XX年X月X日?qǐng)?bào)死亡。
            (四)XXX、XXX、XXX、XXX、XXX(亡)(戶)外來(lái)人員租房基本情況
            該戶沒有外來(lái)人員租房情況。
            四、對(duì)XX新村XX號(hào)該戶執(zhí)行前準(zhǔn)備工作(預(yù)案)
            (一)人員準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)分指揮XXX,隔離用三角彩帶由城管中隊(duì)負(fù)責(zé)。
            第一道警戒:由城管2人及居委會(huì)人員組成。
            主要負(fù)責(zé)不讓非執(zhí)行區(qū)域的其它人員進(jìn)入執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)。
            XXX路XX弄通道口及XX新村東門外(包括小區(qū)通道及XX弄通道),對(duì)于路過的圍觀路人及非機(jī)動(dòng)車輛及時(shí)勸離,對(duì)于用手機(jī)拍照攝像的行為及時(shí)制止,不聽勸阻的,告知公安派出所刪除所攝內(nèi)容后歸還手機(jī)。居委會(huì)成員守候在東門處,鑒別XX新村XX號(hào)該戶其他人員,防止其沖入執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)。
            第二道(內(nèi)圍)警戒:
            由城管及居委會(huì)人員負(fù)責(zé),在XX新村XX號(hào)其房屋四周,如圖2距離房屋10米左右,設(shè)置警戒線,由城管中隊(duì)、拆違機(jī)動(dòng)隊(duì)、街道工作人員組成,負(fù)責(zé)人XXX,面向外組成,禁止與執(zhí)行無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如遇暴力抗法,立即聯(lián)系警力處置。
            (二)裁決補(bǔ)償安置情況:
            (1)XX區(qū)XXX村X號(hào)X室,建筑面積XX.XX平方米;
            (2)XX區(qū)XXX村X號(hào)X室,建筑面積XX.XX平方米;
            (3)XX區(qū)XXX村X乙號(hào)X室,建筑面積XX.XX平方米;
            上述安置房已經(jīng)全部完成防盜門窗的安裝工作,室內(nèi)清除一切尖銳物品及繩索類工具,生活日用品齊全。
            五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行預(yù)案
            (一)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行分指揮
            1、現(xiàn)場(chǎng)指揮、組長(zhǎng):XXX
            2、常務(wù)副組長(zhǎng):XX、XXX
            3、現(xiàn)場(chǎng)副指揮:XXX
            4、安置人員控制指揮:XXX
            (二)被執(zhí)行戶居住地址:XX區(qū)XX新村XX號(hào)。
            (三)參加執(zhí)行人員集合地點(diǎn):XXX路XX地塊XX號(hào)工地現(xiàn)場(chǎng)。
            (四)強(qiáng)制帶離人員組:指揮XX,在XX區(qū)人民法院宣布對(duì)XX新村XX號(hào)(該戶)依法實(shí)施司法強(qiáng)制措施后,強(qiáng)制帶離人員。送至XX區(qū)XX賓館,交由人員控制組接管。
            1、人員控制
            人員控制由XX辦負(fù)責(zé),XXX統(tǒng)一調(diào)度安排。提前一周了解其家庭人員日常生活動(dòng)向。
            2、強(qiáng)制帶離人員
            1)由XX辦安排精干隊(duì)伍(12人)。于上午6點(diǎn)起分布到各控指定地點(diǎn),對(duì)被執(zhí)行戶進(jìn)行人員保護(hù)性控制。
            2)第一組人員(XX辦4人),等候于XX新村XX號(hào)附近,負(fù)責(zé)控制家庭成員XX。執(zhí)行開始后予以控制。負(fù)責(zé)人:XXX組員:XXX、XXX、XXX。車牌號(hào):XXX。
            3)第二組人員(XX辦4人),等候于XX新村XX號(hào)附近,負(fù)責(zé)控制家庭成員XXX。執(zhí)行開始后予以控制。負(fù)責(zé)人:XXX組員:XX、XXX、XX。車牌號(hào):XXX。
            4)強(qiáng)制帶離人員機(jī)動(dòng)組,負(fù)責(zé)人:XX,組員:XXX、XXX、XXX,城管機(jī)動(dòng)組12人。等候于XX新村XX號(hào)附近,負(fù)責(zé)該戶家庭其他成員進(jìn)入警戒線,當(dāng)場(chǎng)予以控制。街道面包車備用。
            六、安置房人員控制預(yù)案
            分指揮XXX
            人員控制組由綜治辦XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度安排,在強(qiáng)制帶離人員組將被執(zhí)行人強(qiáng)制帶離送達(dá)XX賓館時(shí),迅速接管相應(yīng)對(duì)象,進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)管直至相應(yīng)對(duì)象情緒平穩(wěn)。(監(jiān)控時(shí)間為72小時(shí))
            人員控制組在執(zhí)行日當(dāng)天上午7:00,等候在XX賓館。視需安撫對(duì)象人數(shù),XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度、自行安排輪班。
            具體車輛接送安排由XXX與XX辦公室聯(lián)系。
            由XX辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行當(dāng)日?qǐng)?zhí)法人員早餐(120份左右)以及72小時(shí)看管期間看管對(duì)象及工作人員三餐。
            建議人員控制組分為3組,分別由【XX綜治辦1人、信訪辦1人、城管2人、輔警2人、居委會(huì)1人、第三方人員】組成。以便每隔8小時(shí)輪班。建議對(duì)XXX組的人員需適當(dāng)加強(qiáng)。直至72小時(shí)后安置對(duì)象情緒平穩(wěn)。
            為防備被執(zhí)行人XXX產(chǎn)生過激行為,建議在72小時(shí)監(jiān)控結(jié)束后,人員控制組繼續(xù)安排1組工作人員,將XXX送達(dá)XX區(qū)XXX村X號(hào)X室,繼續(xù)實(shí)施保護(hù)性陪伴12小時(shí)。
            七、人員與車輛準(zhǔn)備
            分指揮XXX
            1、清場(chǎng)組:負(fù)責(zé)人:XXX,XX管理辦6人、房辦4人、市容所5人。清場(chǎng)后向分指揮報(bào)告,轉(zhuǎn)入第二道(內(nèi)圍)警戒。至室內(nèi)物品清運(yùn)完畢,清場(chǎng)組進(jìn)入被拆房屋現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)沒有人員滯留,直接交由動(dòng)遷拆房隊(duì),開始現(xiàn)場(chǎng)拆除。
            2、室內(nèi)物品打包整理組:由城管中隊(duì)XXX負(fù)責(zé)指揮:共30人?!敬虬藛T注意保持靜默,不要對(duì)打包物品議論,談?wù)搩r(jià)值、自己可以腌制等】,成員由城管隊(duì)員、第三方工作人員組成,在室內(nèi)負(fù)責(zé)打包整理,并搬運(yùn)到室外指定場(chǎng)地交現(xiàn)場(chǎng)公證人員。
            3、現(xiàn)場(chǎng)公證組:由居委會(huì)XXX負(fù)責(zé)聯(lián)系,公證處人員5人,協(xié)助公證處現(xiàn)場(chǎng)登記人員3人(第三方)。執(zhí)行前向區(qū)公證處申請(qǐng)對(duì)被執(zhí)行戶執(zhí)行全過程、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)等進(jìn)行證據(jù)保全公證。清單、筆錄制作:由XX區(qū)公證處落實(shí),共3人。執(zhí)行時(shí)制作出財(cái)產(chǎn)清單,制作向被執(zhí)行對(duì)象告知遷出財(cái)產(chǎn)存放地筆錄等。公證、攝像及照相人員去安置現(xiàn)場(chǎng),車輛2輛?,F(xiàn)場(chǎng)公證人員對(duì)已打包物品進(jìn)行公證記錄后,交由搬場(chǎng)人員駁運(yùn)至搬場(chǎng)車上?,F(xiàn)場(chǎng)貴重物品由公證處記錄后交XX辦公室XXX負(fù)責(zé)接收。
            4、搬場(chǎng)車:共2輛,搬場(chǎng)人員在打包時(shí)不得進(jìn)入室內(nèi),并由居委會(huì)XXX負(fù)責(zé)聯(lián)系;小車:共6輛,由XX集團(tuán)XX有限公司XX負(fù)責(zé)安排、運(yùn)送被執(zhí)行戶、公證及穩(wěn)控等相關(guān)人員到達(dá)安置房,【公證處人員由XXX負(fù)責(zé)安排車輛送至XX區(qū)XXX村X號(hào)X室】。
            5、攝像及照相:由XX城管執(zhí)法中隊(duì)XXX負(fù)責(zé),城管3人負(fù)責(zé)打包現(xiàn)場(chǎng)攝像,辦公室2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攝像照相。搬場(chǎng)車輛完成裝箱后,公證、攝像及照相人員跟隨去安置現(xiàn)場(chǎng),車輛2輛由XXX負(fù)責(zé)調(diào)度。
            6、安置房打掃、裝燈、取鑰匙、水電暢通等準(zhǔn)備工作:由拆遷實(shí)施單位XX集團(tuán)XX有限公司XXX負(fù)責(zé),共5人。
            7、執(zhí)行過程中及執(zhí)行中的穩(wěn)控工作:由XX街道XXX、居委會(huì)XXX、拆遷實(shí)施單位XXX負(fù)責(zé)、以及居委會(huì)工作人員,共10人。執(zhí)行前一小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
            8、滅火器:由XX街道義務(wù)消防隊(duì)XX負(fù)責(zé),共5人。根據(jù)指令,及時(shí)跟進(jìn)。
            9、現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度:由XX辦公室XXX負(fù)責(zé)。配備現(xiàn)場(chǎng)司法強(qiáng)制帶離現(xiàn)場(chǎng)用車(面包車1輛),強(qiáng)制執(zhí)行開始后,根據(jù)指令,指揮搬場(chǎng)車輛及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);車輛停放地點(diǎn):XX有限公司內(nèi)。
            10、救護(hù)車1輛、消防車1輛,救護(hù)車由XX辦公室XX負(fù)責(zé)、消防車由安全辦XXX負(fù)責(zé),作應(yīng)急備用。
            11、其他物資:由XX公司負(fù)責(zé),準(zhǔn)備紙箱100只,封箱帶10卷,編織袋100個(gè),編號(hào)筆10支,封條及膠水,印泥,手電筒2只,礦泉水若干箱,執(zhí)行時(shí)送至執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)。另外民工共10人,城管12人機(jī)動(dòng)。物品打包完成時(shí)當(dāng)場(chǎng)由公證人員監(jiān)督下蓋章封閉。現(xiàn)場(chǎng)指揮XXX。
            12、落實(shí)打狗隊(duì)人員器材:綜治辦負(fù)責(zé)組織打狗隊(duì)民警,裝備狗籠,打狗器械,提前一周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)流浪狗進(jìn)行清理,執(zhí)行當(dāng)天根據(jù)指令,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)證犬捕捉后,憑準(zhǔn)養(yǎng)證領(lǐng)犬。
            八、執(zhí)行后的后續(xù)工作與注意事項(xiàng)
            1、拆房:由動(dòng)遷拆房隊(duì)負(fù)責(zé),當(dāng)場(chǎng)拆房,共20人。切斷水電煤:由動(dòng)遷拆房隊(duì)水電組負(fù)責(zé),與自來(lái)水、電力、煤氣等公司聯(lián)系實(shí)施。
            2、凡參加人員必須聽從指揮,堅(jiān)守崗位,各司其責(zé)。人員臨時(shí)調(diào)動(dòng)由XX負(fù)責(zé)。除去安置房工作人員外,其他工作人員須留守現(xiàn)場(chǎng)至拆房結(jié)束。
            九、風(fēng)險(xiǎn)隱患應(yīng)對(duì)措施
            1、針對(duì)該戶實(shí)際居住地為樓房,在執(zhí)行時(shí)要注意XXX行為過激而從樓上跳下來(lái)的可能。不排除強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)周圍鄰居阻礙強(qiáng)制執(zhí)行的進(jìn)行。建議在執(zhí)行前應(yīng)做好防護(hù)措施,并通知救護(hù)車、消防車到場(chǎng),如有情況發(fā)生能及時(shí)處理。
            2、強(qiáng)制執(zhí)行開始后現(xiàn)場(chǎng)維持人員,工作人員注意觀察圍觀鄰居和路過群眾動(dòng)態(tài),對(duì)于用手機(jī)攝像拍照的行為予以口頭制止,對(duì)于不聽勸阻依然攝像拍照的情況及時(shí)向公安派出所告知,由民警要求其當(dāng)場(chǎng)刪除后歸還。如有新聞媒體采訪,所有現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制執(zhí)行人員不得違規(guī)接受采訪?!居蒟XX負(fù)責(zé)聯(lián)系區(qū)新聞辦(司法執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定宣傳),做好執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的媒體接待工作】
            3、所有參與此次強(qiáng)制執(zhí)行的工作人員在執(zhí)行開始前后,必須確保手機(jī)通暢,各司其職,密切協(xié)同保證此次強(qiáng)制執(zhí)行順利完成。
            十、矛盾化解措施
            1、與該戶工作單位、所在街道政府、居委會(huì)、派出所聯(lián)系,共同做好說服教育工作。做好執(zhí)行后該戶的思想穩(wěn)定工作,引導(dǎo)其通過司法途徑解決問題。密切掌握該戶動(dòng)態(tài),及時(shí)與有關(guān)部門保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)處理。
            2、化解疏導(dǎo)工作負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式如下:
            (1)拆遷實(shí)施單位負(fù)責(zé)人:XX,聯(lián)系方式:XXX;
            (2)xx街道負(fù)責(zé)人:XXX,聯(lián)系方式:XXX;
            (3)與有關(guān)部門聯(lián)系負(fù)責(zé)人:XX,聯(lián)系方式:XXX;
            (4)上門做思想工作、掌握該戶思想動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)人:XXX,聯(lián)系方式:XXX;
            十一、穩(wěn)控方案
            根據(jù)穩(wěn)控要求,密切關(guān)注穩(wěn)控對(duì)象的動(dòng)態(tài),做好預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)案工作。穩(wěn)控對(duì)象一旦上訪,或者做出過激行為,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)做好應(yīng)急處置工作。強(qiáng)制執(zhí)行工作開始前一個(gè)星期,由動(dòng)遷公司XXX負(fù)責(zé)安排掌握該戶人員上下班及生活規(guī)律。建立由街道、居委會(huì)、派出所、拆遷實(shí)施單位組成的穩(wěn)控工作小組,由街道領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任組長(zhǎng)。穩(wěn)控工作小組定期召開會(huì)議,分析掌握穩(wěn)控對(duì)象動(dòng)態(tài)和情況,及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
            (一)穩(wěn)控工作負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式如下:
            1、街道負(fù)責(zé)人:XXX,聯(lián)系方式:XXX
            2、街道信訪辦:XXX,聯(lián)系方式:XXX
            3、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人:XX,聯(lián)系方式:XXX
            4、XX居委會(huì):XX,聯(lián)系方式:XXX
            5、XX派出所:XXX,聯(lián)系方式;XXX
            6、社區(qū)管理辦:XXX,聯(lián)系方式:XXX
            7、拆遷實(shí)施單位負(fù)責(zé)人:XX,聯(lián)系方式:XXX
            (二)穩(wěn)控措施
            1、柔性措施:與穩(wěn)控對(duì)象經(jīng)常保持聯(lián)系,經(jīng)常接觸、溝通、定期走訪、關(guān)心,逐步緩解矛盾。穩(wěn)控對(duì)象所居住房屋的居民小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)了解穩(wěn)控對(duì)象每日動(dòng)態(tài)和情況,如有異常情況,及時(shí)向穩(wěn)控工作小組匯報(bào)。
            2、剛性措施:在重大節(jié)日、重要會(huì)議期間,一旦穩(wěn)控對(duì)象有XXXX跡象,由XX區(qū)XX街道XX居委XXX負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)控,防止擾亂社會(huì)正常工作和生活秩序。
            執(zhí)行方案 篇6
            一、活動(dòng)背景
            經(jīng)過春假期的一個(gè)沖擊,導(dǎo)致二月份的銷售量不盡如人意,嚴(yán)重影響了20xx年年初的銷量,趁著三月份汽車銷售市場(chǎng)的一個(gè)回暖之際做一次團(tuán)購(gòu),以提升本月的銷量,在加上4、5月份將會(huì)有幾個(gè)大型的車展,這樣可定會(huì)影響到我們的銷量,所以趕在車展之前做團(tuán)購(gòu)會(huì)分?jǐn)偧磳⒌絹?lái)的車展的銷售壓力。同時(shí),作為xx網(wǎng)的簽約用戶,xx網(wǎng)每年將贈(zèng)送一次該網(wǎng)站組織的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。借助xx網(wǎng)健全的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式,和較高的日瀏覽量,將本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的宣傳做足,以提升我品牌的影響力。
            二、活動(dòng)目的
            本次團(tuán)購(gòu)會(huì)的目的主要由三個(gè):
            1、提升20xx年度第一季度的一個(gè)銷量,減少1、2月份落下的銷量業(yè)績(jī)。
            2、第一次和xx網(wǎng)合作開展團(tuán)購(gòu)活動(dòng),借此提升我公司的網(wǎng)絡(luò)方面的知名度,并普及到線下。
            3、吸引意向客戶到店看車、談單,最終達(dá)成銷售。
            三、活動(dòng)時(shí)間
            20xx年xx月xx日上午10:00—13:00
            四、活動(dòng)地點(diǎn)
            xx4S店
            五、活動(dòng)主題
            購(gòu)車有驚喜,團(tuán)購(gòu)最給力。
            本次活動(dòng)將以團(tuán)購(gòu)為主題,同時(shí)對(duì)xx超值版進(jìn)行宣傳,提升全新天語(yǔ)的銷量以全力完成全年銷售計(jì)劃。為增加豐富活動(dòng)內(nèi)容,主要方式如下:
            1、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠:由銷售部制定。
            2、特價(jià)特惠:挑選幾款車型進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。
            3、個(gè)性車布置:選兩三個(gè)車款進(jìn)行特殊布置,提升現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
            4、西式自助糕點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)提供西式糕點(diǎn)、飲料、水果,提高現(xiàn)場(chǎng)的溫馨氣氛。
            六、活動(dòng)車型
            xx全系車系,展廳擺放7臺(tái)車,門口擺放4臺(tái)車商品車和3臺(tái)試駕車。
            七、參與人員與工作安排
            現(xiàn)場(chǎng)人員工作分配:xx。
            八、效果預(yù)算
            預(yù)計(jì)當(dāng)天客流45人次,新增訂單15臺(tái),試乘試駕量12組。
            九、費(fèi)用預(yù)算小計(jì)
            xx元。
            執(zhí)行方案 篇7
            財(cái)務(wù)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板
            一、問題與成因
            隨著全國(guó)各地對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益事業(yè)等方面投入力度的加大,政府投資項(xiàng)目管理的問題也日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板。當(dāng)前我縣政府投資項(xiàng)目管理工作仍具有較強(qiáng)的傳統(tǒng)色彩,如體制不順、人才匱乏、制度落實(shí)不到位、監(jiān)管力度不夠、資金浪費(fèi)等一系列問題,制約了政府投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作,影響了財(cái)政資金使用效益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            (一)決策機(jī)制不健全,影響投資效益。
            在政府投資項(xiàng)目建設(shè)過程中追加概算現(xiàn)象較普遍,如我縣某重點(diǎn)工程投資概算6916萬(wàn)元,預(yù)測(cè)概算執(zhí)行投資額達(dá)萬(wàn)元,超概算高達(dá)40%以上。究其原因:
            一是部分項(xiàng)目前期工作粗糙。各部門在項(xiàng)目決策時(shí),部門利益往往成為決策的重要依據(jù),投資效益則放在第二位。對(duì)于項(xiàng)目的可行性論證不充分,前期工作不到位、走過場(chǎng),政府投資項(xiàng)目的決策機(jī)制不夠完善,在工程實(shí)施中隨意更改施工圖現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致施工過程設(shè)計(jì)變更頻繁;
            二是投資控制觀念有待加強(qiáng)。建設(shè)單位從部門利益出發(fā),通過不同渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,在項(xiàng)目報(bào)批時(shí)人為壓低工程造價(jià)和縮減建設(shè)項(xiàng)目,一旦項(xiàng)目批準(zhǔn)正式實(shí)施,千方百計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模,提高項(xiàng)目檔次,造成資金浪費(fèi);
            三是風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制有待健全。一些部門和單位責(zé)任心不強(qiáng),工作中有章不循,盲目決策,導(dǎo)致項(xiàng)目投資效益低下和投資風(fēng)險(xiǎn)無(wú)人承擔(dān)。目前,沒有一個(gè)超罰、控平、減獎(jiǎng)的辦法,雖然《浙江省政府投資項(xiàng)目管理辦法》對(duì)違反項(xiàng)目管理的有關(guān)行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任都有規(guī)定,但是具體的操作性和權(quán)威性不夠,不能有效控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
            (二)項(xiàng)目管理不完善,削弱監(jiān)督功能。
            一是管理機(jī)制有待健全。我縣政府投資項(xiàng)目的管理模式基本是發(fā)改部門審批立項(xiàng)或下達(dá)基本建設(shè)計(jì)劃后,由政府有關(guān)部門牽頭,組建一個(gè)臨時(shí)性的基建工作班子,實(shí)行行政色彩較濃的指揮部。作為非常設(shè)機(jī)構(gòu)的指揮部,其組成人員由相關(guān)部門臨時(shí)抽調(diào)組建而成,通常缺乏應(yīng)有的工程技術(shù)、工程建設(shè)和工程經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),一旦項(xiàng)目完工,基建班子及管理人員隨之被解散,工程項(xiàng)目的一些掃尾工作難以處理,如債權(quán)債務(wù)清理、會(huì)計(jì)信息資料的有效保全等;
            二是資金撥付環(huán)節(jié)較多。目前,國(guó)庫(kù)集中支付制度尚未在我縣的政府投資項(xiàng)目中推行,通常財(cái)政部門根據(jù)年度投資計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度從財(cái)政基本建設(shè)專戶撥付給建設(shè)單位,建設(shè)單位再按工程進(jìn)展情況支付給設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,由于資金的撥付環(huán)節(jié)較多,停滯在中間環(huán)節(jié)的時(shí)間較長(zhǎng)。在實(shí)際工作中也不可避免出現(xiàn)一定量的資金沉淀于建設(shè)單位,而財(cái)政部門只能依靠工程審價(jià)和竣工財(cái)務(wù)決算等手段進(jìn)行事后監(jiān)督,對(duì)于已簽訂且具有法律效力的合同和既成事實(shí)的操作,資金的核減顯得非常被動(dòng)和困難;
            三是采購(gòu)招標(biāo)有待規(guī)范。一方面,政府采購(gòu)與招投標(biāo)的界限有待明確,尤其對(duì)小額工程設(shè)計(jì)、工程物資的采購(gòu),是先經(jīng)過政府采購(gòu),再進(jìn)行招投標(biāo),還是兩者選擇其一,沒有一個(gè)明確的規(guī)定,如我縣某亮麗工程采購(gòu)燈具價(jià)值5萬(wàn)元左右,已經(jīng)過招投標(biāo),而政府采購(gòu)部門卻要求政府采購(gòu);另一方面,一些項(xiàng)目往往對(duì)招標(biāo)文件和投標(biāo)資質(zhì)審查過程中把關(guān)不嚴(yán),造成投標(biāo)人的資質(zhì)和級(jí)別不符合標(biāo)準(zhǔn),掛靠現(xiàn)象普遍,轉(zhuǎn)包嚴(yán)重,甚至出現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位多次變更合同,使招標(biāo)投標(biāo)過程流于形式;四是工程監(jiān)理監(jiān)督不力,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板》。政府投資項(xiàng)目投資額實(shí)行中介機(jī)構(gòu)審定制,建設(shè)單位向施工單位支付工程款時(shí),必須經(jīng)過監(jiān)理簽證,而受聘的監(jiān)理一般聽命于業(yè)主,支出是否可列入項(xiàng)目投資,等同于由業(yè)主操作,監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量及投資進(jìn)度沒有很好地發(fā)揮監(jiān)督作用。
            (三)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,降低核算質(zhì)量。
            一是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。由于縣機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)核算中心的人員既沒有經(jīng)過系統(tǒng)的基建會(huì)計(jì)培訓(xùn),又沒有參加工程的各種招投標(biāo),更沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng),因此,對(duì)政府投資項(xiàng)目實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算同樣存在著核算不規(guī)范、核算質(zhì)量不高等問題,如用工資名冊(cè)代替工程中的人工費(fèi)等白條現(xiàn)象;在核算中沒有遵循設(shè)備材料出入庫(kù)制度,直接列作投資支出;部分建設(shè)單位將一些與建設(shè)管理無(wú)關(guān)的費(fèi)用作為管理費(fèi)列支;完工但未辦理竣工財(cái)務(wù)決算的景觀工程電費(fèi)支出仍然作為建設(shè)成本核算等;有些政府性投資項(xiàng)目沒有按項(xiàng)目單獨(dú)建賬,如某指揮部將多個(gè)項(xiàng)目合并設(shè)立一套基建賬套,開設(shè)一個(gè)銀行賬戶,在同一賬戶進(jìn)行核算和管理,這樣勢(shì)必造成難以正確核算各個(gè)項(xiàng)目的投資成本、分析各個(gè)項(xiàng)目的投資效益。
            二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格。建設(shè)資金屬于專項(xiàng)資金范疇,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行專款專用原則,但有些建設(shè)單位對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),資金挪用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有些領(lǐng)導(dǎo)甚至把它作為經(jīng)費(fèi)列支的另一個(gè)渠道,經(jīng)常在里邊混水摸魚,將一些非基建支出在基建工程中列支,如租住房的裝修費(fèi)在新建辦公樓中列支;另外建設(shè)單位管理費(fèi)超支嚴(yán)重。《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》規(guī)定,建設(shè)單位管理費(fèi)以項(xiàng)目投資總概算的不同規(guī)模分七檔進(jìn)行計(jì)算。在對(duì)我縣未辦理竣工財(cái)務(wù)決算的29個(gè)政府性投資項(xiàng)目的審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)支出占工程總概算的2%以上,其中有3個(gè)項(xiàng)目甚至高達(dá)工程總概算的5%以上;在管理費(fèi)支出中,支出結(jié)構(gòu)不盡合理,招待費(fèi)、人員工資、小車費(fèi)用占的比重較大。在這29個(gè)被調(diào)查的項(xiàng)目中,有21個(gè)項(xiàng)目招待費(fèi)支出超過管理費(fèi)總額的10%(根據(jù)規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不得超過建設(shè)單位管理費(fèi)總額的10%),其中有4個(gè)項(xiàng)目的招待費(fèi)支出甚至超過管理費(fèi)的50%以上。
            三是財(cái)務(wù)人員極缺乏。目前,比較普遍的現(xiàn)象是各單位沒有專職基建財(cái)務(wù)人員,總體水平都不高,在高等院校中也沒有專門設(shè)置基本建設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè),一般都是從其他行業(yè)改行調(diào)入,既有經(jīng)驗(yàn)又懂建設(shè)單位會(huì)計(jì)和工程預(yù)決算的復(fù)合型人才甚少,難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。比如,在支付工程款時(shí)只承認(rèn)發(fā)票、合同的表面程序化,不能判斷其內(nèi)容合理、合法化;工程出現(xiàn)“三超”時(shí),只重視會(huì)計(jì)核算結(jié)果,未提出程序變更的合法性等。
            (四)配套管理不到位,制約后續(xù)工作。
            一是財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管職能不到位。財(cái)政部門從1994年9月1日起收回原委托中國(guó)人民建設(shè)銀行代行的基建財(cái)務(wù)管理財(cái)政職能,經(jīng)過努力,對(duì)基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理職能有所加強(qiáng),完善了基本建設(shè)撥款流程,嚴(yán)格按計(jì)劃和工程進(jìn)度撥款;加強(qiáng)了工程預(yù)算、結(jié)算和竣工決算的審核等,但由于管理體制等方面的原因,財(cái)政財(cái)務(wù)管理職能并沒有真正到位。財(cái)政作為政府投資項(xiàng)目的出資主體,資金監(jiān)管職能不到位,必然造成一系列問題。比較突出的有:部門預(yù)算與基本建設(shè)銜接不到位,基本建設(shè)預(yù)算編制不夠細(xì)化;政府采購(gòu)在工程領(lǐng)域推進(jìn)遲緩;財(cái)政對(duì)基建項(xiàng)目的參與深度不夠,包括概預(yù)算設(shè)計(jì)、實(shí)施過程監(jiān)控等。
            二是投資項(xiàng)目后評(píng)估制度缺失。項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目竣工完成后用一系列指標(biāo)(如投資環(huán)境、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)、費(fèi)用效果、環(huán)境與生態(tài)等)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核,目前,我縣的政府投資項(xiàng)目大多數(shù)沒有開展項(xiàng)目后評(píng)估工作,基本處于“重爭(zhēng)娶輕管理,沒后評(píng)”的狀況,無(wú)法正確評(píng)價(jià)項(xiàng)目整體效果的預(yù)期社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
            三是項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算不及時(shí)。部分項(xiàng)目竣工決算不及時(shí),特別是一些上級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目為了爭(zhēng)取更多的建設(shè)資金,人為擴(kuò)大投資概算,地方配套沒到位,造成無(wú)法驗(yàn)收,項(xiàng)目完成后竣工決算工作跟不上,轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)辦不了,使政府投資形成的國(guó)有資產(chǎn)擱置,如某籌建辦建成投入使用已達(dá)
            七、八年,至今卻未辦理土建工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算;另外,部分公益性項(xiàng)目完工后無(wú)接收單位,導(dǎo)致竣工財(cái)務(wù)決算無(wú)法辦理,如我縣泗溪河治理
            一、二標(biāo)段完工后,至今無(wú)單位接收,其中亮麗工程維修費(fèi)、電費(fèi)、人工費(fèi)支出繼續(xù)發(fā)生,后續(xù)支出通過財(cái)政補(bǔ)助解決,為了正確核算投資成本,作為往來(lái)款處理。
            執(zhí)行方案 篇8
            建昌“99度城”奠基典禮策劃執(zhí)行方案
            一、指導(dǎo)思想:
            場(chǎng)面熱鬧、隆重、活躍、傳播到位、組織周密
            二、策劃主題:
            建昌“99度城”奠基典禮
            三、活動(dòng)時(shí)間:
            2004年9月9日
            四、活動(dòng)地點(diǎn):
            廈門杏林——杏北新城區(qū)(杏北二路)
            五、主辦單位:
            廈門建昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
            六、策劃執(zhí)行:
            廈門旭鼎展覽有限公司 廈門藝鼎城市形象策劃有限公司
            七、活動(dòng)目的:
            建昌“99度城”舉行奠基典禮活動(dòng),讓公眾及各大潛在業(yè)主更加了解建昌“99度城”價(jià)值所在,同時(shí)進(jìn)一步提高廈門建昌公司及其建昌“99度城”本案的知名度和信譽(yù)度。
            一方面,通過活動(dòng)的展開,更進(jìn)一步地為廈門建昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行大眾傳播和媒介傳播,同時(shí)也為鼓舞員工士氣,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,讓團(tuán)隊(duì)全心投入工作,形成一個(gè)統(tǒng)一協(xié)作的整體。
            另一方面,以奠基典禮活動(dòng)為窗口向廈門市市民展示“廈門建昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”的勃勃生機(jī),也借此向公眾傳播關(guān)于建昌 “99度城”搶占集美杏北的黃金地段的價(jià)值所在及其建昌“99度城”房產(chǎn)的相關(guān)信息。
            八、機(jī)構(gòu)設(shè)置:
            由于大型的奠基典禮活動(dòng)需要各方人力物力的支持,確?;顒?dòng)有序而圓滿地完成,特需組織以下幾個(gè)部門配合:
            1)策劃部:由廈門旭鼎公司負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃,協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)指揮工作 2)工程部:由廈門旭鼎公司負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建、道具采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)布置工作 3)后勤部:由廈門建昌企業(yè)負(fù)責(zé)活動(dòng)的接待及后勤工作 4)人力部:由廈門建昌企業(yè)負(fù)責(zé)活動(dòng)人員的統(tǒng)籌安排工作 5)廣告部:由廈門建昌企業(yè)負(fù)責(zé)媒體前后期的傳播推廣工作
            6)保安部:由廈門建昌企業(yè)負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)工作,負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作和處理突發(fā)事件
            1、活動(dòng)程序的時(shí)間安排
            1)9:00
            全體員工列隊(duì),各級(jí)人員各就各位,最后檢查落實(shí) 2)9:10
            身披綬帶的迎賓小姐負(fù)責(zé)來(lái)賓簽到及引領(lǐng)工作 3)9:30
            主持人宣布來(lái)賓就位
            4)9:40
            舞獅、腰鼓、軍樂隊(duì)等盡興表演 5)10:00 主持人宣布典禮活動(dòng)開始及來(lái)賓名單 6)10:10 公司總經(jīng)理致詞 7)10:20 政府領(lǐng)導(dǎo)官員上致詞 8)10:40 特邀嘉賓致詞
            9)11:00 奠基儀式開始,鋼炮、舞獅、腰鼓、軍樂隊(duì)等把活動(dòng)推向一個(gè)高潮
            10)11:20 奠基儀式結(jié)束,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與各位特邀嘉賓為奠基典禮的完滿成功以美酒致敬,舞獅、腰鼓、軍樂隊(duì)再次響起,再次把活動(dòng)推向另一個(gè)高潮
            2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
            綜述:廈門建昌“99度城”奠基典禮活動(dòng)是廈門建昌公司公共關(guān)系活動(dòng)中的一件大事,現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置必須“熱烈”、“喜慶”、“隆重”。所以,現(xiàn)場(chǎng)以氫汽球充氣拱門、條幅、汽球、彩旗等營(yíng)造氣氛將使活動(dòng)達(dá)到“熱烈”的效果。邀請(qǐng)各級(jí)嘉賓的參與將體現(xiàn)活動(dòng)的高規(guī)格,故配套的主席臺(tái)及禮儀小姐,奠基儀式、舞獅隊(duì)、軍樂隊(duì)不僅更進(jìn)一步體現(xiàn)活動(dòng)的“熱烈”,同時(shí),又體現(xiàn)了活動(dòng)的“隆重”。
            九、典禮實(shí)施方案:
            組合宣傳方案(鑒于此次活動(dòng)的規(guī)模,為提高廈門建昌公司的知名度和美譽(yù)度,配套宣傳推廣實(shí)施,對(duì)整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行整合傳播,以達(dá)預(yù)期的目的。)
            (一)公關(guān)策略:(由廈門建昌公司后勤部及人力部負(fù)責(zé)實(shí)施)(1)特邀政府領(lǐng)導(dǎo)為建昌“99度城”的奠基典禮致辭并為典禮喝彩;(2)建昌公司總經(jīng)理為奠基典禮致辭并對(duì)建昌“99度城”房產(chǎn)開發(fā)的作相關(guān)企業(yè)報(bào)告;
            (3)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與來(lái)賓為建昌“99度城”奠基典禮完滿結(jié)束以美酒致敬;(4)迎賓小姐有序地對(duì)嘉賓的接待,并在晚上奠基典禮文藝晚會(huì)過程中對(duì)主要政府領(lǐng)導(dǎo)官員及各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貴賓盛情特殊接待。
            (二)戶外廣告布置與規(guī)劃:(由廈門旭鼎展覽公司負(fù)責(zé)實(shí)施)(詳見奠基典禮效果圖)
            (1)街道燈桿旗:主要分布在杏北二路和杏林北路,作為的此次奠基典禮節(jié)日性的氣氛渲染;
            (2)面旗及三角旗:圍墻上的及舞臺(tái)邊區(qū)空間的陣容統(tǒng)一布置;(3)雙龍拱門:置放在大門口為整個(gè)活動(dòng)的主導(dǎo)口,廣告語(yǔ)為“熱烈慶祝建昌‘99度城’奠基典禮”;
            (4)氫氣球:主會(huì)場(chǎng)空中掉起廣告條幅起到三維空間的氣氛渲染作用;(5)禮
            品:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,加深各級(jí)公眾對(duì)建昌企業(yè)的印象,樹立公眾心中良好的企業(yè)形象,并形成良好的口啤效應(yīng)(由廈門建昌公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。
            (三)廣告戰(zhàn)略(由廈門建昌公司負(fù)責(zé)實(shí)施)
            (1)活動(dòng)前期:在電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等媒介刊登建昌“99度城”的奠基典禮等相關(guān)信息,吸引更多的民眾和各種潛在業(yè)主對(duì)建昌“99度城”的注意和參與;
            (2)活動(dòng)過程:A、邀請(qǐng)廈門電視臺(tái)、集美電視臺(tái)、廈門日(晚)報(bào)、海峽導(dǎo)報(bào)、廈門廣播電臺(tái)等媒介記者的參與,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道;
            B、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)全程攝像,作為廈門建昌公司宣傳的形象資料(此由廈門旭鼎公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。
            (四)媒介戰(zhàn)略(由廈門建昌公司負(fù)責(zé)實(shí)施)
            (1)媒體以電視,為主,報(bào)紙、廣播為輔作為傳播推廣;
            (2)媒介組合以福建區(qū)域媒介進(jìn)行整合推廣,覆蓋全省范圍,提高廈門建昌公司的知名度;
            (3)前期預(yù)告以電視、報(bào)紙、廣播交互進(jìn)行;
            (4)活動(dòng)中,以電視報(bào)道為主,報(bào)紙以新聞報(bào)道及軟性文章為主。
            十、建昌“99度城”奠基典禮文藝晚會(huì)策劃簡(jiǎn)案
            (一)奠基典禮文藝晚會(huì)節(jié)目單
            1、場(chǎng)熱舞《熱世界》
            表演者:SOUL組合 2、主持人開場(chǎng)
            主持人:毛毛 3、女聲獨(dú)唱《好生活》
            表演者:DANNY 4、“99度城”簡(jiǎn)約風(fēng)格時(shí)裝秀
            表演者:冰與火模特隊(duì) 5、男聲獨(dú)唱《奔跑》
            表演者:小睿 6、男聲獨(dú)唱《十年》
            表演者:小睿 7、有獎(jiǎng)問答
            8、女生獨(dú)唱《流
            年》
            表演者: 毛毛 9、“99度城”浪漫情呂秀
            表演者:冰與火模特隊(duì) 10、女聲獨(dú)唱《執(zhí)
            著》
            表演者:DANNY 11、舞蹈表演《我們就是未來(lái)》
            表演者:SOUL組合 12、有獎(jiǎng)問答
            13、男聲獨(dú)唱《好想好想》
            表演者:毛毛 14、男聲獨(dú)唱《風(fēng)繼續(xù)吹》
            表演者:毛毛
            15、“99度城”新生活青春秀
            表演者:冰與火模特隊(duì)
            16、女聲獨(dú)唱《一生有你》
            表演者: DANNY
            17、男女對(duì)唱《你最珍貴》
            表演者:DANNY 毛毛
            18、主持人帶領(lǐng)演員謝幕,致辭感謝觀眾預(yù)告下一場(chǎng)節(jié)目并結(jié)束演出
            (二)奠基典禮文藝晚會(huì)節(jié)目構(gòu)成及演員介紹 演出節(jié)目構(gòu)成:
            1.開場(chǎng)熱舞《熱世界》
            在演出伊始由榮獲“舞動(dòng)鮮活PARTY創(chuàng)意舞蹈大賽”女子組亞軍表演的舞蹈《熱世界》來(lái)拉開本次活動(dòng)的序幕,起到聚集人氣的作用,為典禮文化晚會(huì)聚集第一波人氣。
            2.主持人開場(chǎng)
            主持人為福建省東南電視臺(tái)節(jié)目主持人毛毛和漳州人民廣播電臺(tái)節(jié)目主持人小云,致辭的內(nèi)容為本次活動(dòng)的目的宗旨及內(nèi)容。(此為特別推薦出色節(jié)目主持人)
            3.女聲獨(dú)唱《好生活》
            演唱者為東南電視臺(tái)《銀河之星大擂臺(tái)》擂主,這首歌曲歡快活潑,歌手在演唱歌曲的同時(shí)可以將印制有建昌企業(yè)商標(biāo)的小紀(jì)念品拋灑向人群,引起第二波人氣。
            4.“99度城”簡(jiǎn)約風(fēng)格時(shí)裝秀
            這一表演環(huán)節(jié)把文藝與宣傳有機(jī)地結(jié)合在一起,通過模特身著獨(dú)有的對(duì)房產(chǎn)建筑簡(jiǎn)約抽象風(fēng)格的創(chuàng)意時(shí)裝進(jìn)行走秀,主持人在臺(tái)下進(jìn)行生動(dòng)地解說,將建昌“99度城”建筑風(fēng)格的特點(diǎn)和品位作一個(gè)全面的展示。
            5.男聲獨(dú)唱《奔 跑》
            演唱者為華東六省一市電視歌手大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)得主,這首歌曲歡快活潑,而且歌曲內(nèi)容健康向上,符合建昌企業(yè)及產(chǎn)品的特點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)演唱能直到很好的向心作用,并且能吸引下一波的人氣。
            6.男聲獨(dú)唱《十 年》
            這是一首膾炙人口的新歌,由節(jié)目主持人演唱,通過演唱者在演唱歌曲的同時(shí)將印制有商標(biāo)的小紀(jì)念品拋灑給觀眾,帶動(dòng)觀眾的情緒,引發(fā)下一輪的人氣高潮。
            7.有獎(jiǎng)問答
            主持人邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)參與,由主持人給出問題讓臺(tái)下的觀眾回答問題,再通過節(jié)目主持人的風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言將兩大部分串聯(lián)在一起。
            8.女生獨(dú)唱《美麗人生》
            銀河之星大擂臺(tái)擂主DANNY再度登臺(tái)演唱的歌曲《美麗人生》,這首歌曲深情款款,內(nèi)容雋永。
            9.“99度城”浪漫情呂秀
            本輪浪漫情呂秀繼續(xù)延續(xù)了上一輪簡(jiǎn)約風(fēng)格秀,別有一翻風(fēng)味,情調(diào)和特色,將再一次地表達(dá)了對(duì)美好的愛情和美好的生活的向往和追求。
            10.女聲獨(dú)唱《執(zhí)
            著》在火爆的模特秀過后,銀河之星大擂臺(tái)擂主DANNY再度登臺(tái)演唱的歌曲《執(zhí)著》,這首歌節(jié)奏性強(qiáng),內(nèi)容雋永,充分表達(dá)了消費(fèi)者對(duì)美麗新家園的無(wú)盡愛意與追求。
            11.舞蹈表演《我們就是未來(lái)》
            獨(dú)唱后繼續(xù)進(jìn)行的舞蹈表演《我們就是未來(lái)》將繼續(xù)張揚(yáng)青春的激情與歡樂,再一次地將全場(chǎng)觀眾氣氛帶入一個(gè)新的高潮。
            12.有獎(jiǎng)問答
            主持人邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)參與,由主持人給出問題讓臺(tái)下的觀眾回答問題,再通過節(jié)目主持人的風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言將兩大部分串聯(lián)在一起。
            13.男聲獨(dú)唱《好想好想》
            緊隨出場(chǎng)演唱的這首歌曲古巨基的《好想好想》深清款款,再一次地將觀眾的情感上升到一個(gè)階層,將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。
            14.男聲獨(dú)唱《風(fēng)繼續(xù)吹》
            在熱鬧的互動(dòng)式有獎(jiǎng)問答進(jìn)行完后由主持人毛毛演唱的歌曲《風(fēng)繼續(xù)吹》曲調(diào)悠揚(yáng)動(dòng)聽,在演出進(jìn)行當(dāng)中起到調(diào)節(jié)氣氛的作用。
            15.“99度城”新生活青春秀
            和對(duì)新生活執(zhí)著與向往。
            本輪新生活青春秀將意義深刻,寓意青春時(shí)期的美好追求 16.女聲獨(dú)唱《一生有你》銀河之星大擂臺(tái)擂主DANNY再度登臺(tái)演唱水木年華的歌曲《一生有你》,這首歌曲深情款款,內(nèi)容雋永,充分表達(dá)了公眾或潛在業(yè)主對(duì)新生活新家園的無(wú)盡的向往與愛戀之情 17.男女對(duì)唱《你最珍貴》
            以這首非常經(jīng)典的情歌對(duì)唱充分地體現(xiàn)出建昌企業(yè)以客戶為上帝,把客戶當(dāng)作是最珍貴和最值得珍惜的人。以這首動(dòng)情的歌曲作為本次活動(dòng)的結(jié)束曲,配合冰與火模特隊(duì)的精彩演出將會(huì)留給現(xiàn)場(chǎng)觀眾意猶未盡的感受。
            18、主持人帶領(lǐng)演員謝幕,致辭感謝觀眾預(yù)告下一場(chǎng)節(jié)目并結(jié)束演出 演 職 人 員 介 紹:
            冰與火模特隊(duì):
            是廈門藝鼎文化傳播有限公司旗下的一支訓(xùn)練有素的模特隊(duì),曾經(jīng)多次參加過全省各大中型晚會(huì)及商業(yè)促銷活動(dòng)。其隊(duì)長(zhǎng)小陶曾為浙江省新絲路模特隊(duì)隊(duì)員,該模特隊(duì)參加過的活動(dòng)有:五星啤酒狂歡夜大型廣場(chǎng)秀活動(dòng),康師傅品牌推廣會(huì),天意電器企業(yè)宣傳活動(dòng),別克塞歐汽車新品上宣傳活動(dòng)等。
            毛毛:
            出生于1976年,畢業(yè)于北京廣播學(xué)院,播音主持專業(yè),原廣州電視臺(tái)《生活空間》節(jié)目主持人,現(xiàn)為東南電視臺(tái)節(jié)目主持人。曾多次擔(dān)任全省各級(jí)大型綜合晚會(huì)的節(jié)目主持工作。毛毛的主持風(fēng)格清新活潑又不失大方莊重,特別擅長(zhǎng)于臨場(chǎng)的發(fā)揮,是本為數(shù)不多的全能型節(jié)目主持人。曾獲得全省十佳節(jié)目主持人稱號(hào)、全省主持人基本功大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)及福建省首屆金話筒主持人新人賽二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。曾主持過的晚會(huì)和活動(dòng)有1999年福建省各屆慶祝建國(guó)五十周年大型文藝晚會(huì);1999年福建省雙擁文藝晚會(huì);1999年福建省各屆慶祝建國(guó)五十周年大型煙火音樂晚會(huì);2000聯(lián)通杯萬(wàn)人簽名助申奧活動(dòng)等。
            小云:
            出生于1978年,原漳州人民廣播電臺(tái)節(jié)目主持人是廈門新生代較為優(yōu)秀的節(jié)目主持人,畢業(yè)于浙江廣播電視學(xué)校播音主持專業(yè)。曾多次擔(dān)任廈門藝鼎文化傳播有限公司宣傳活動(dòng)的節(jié)目主持人司儀,有著較為豐富的促銷演出主持的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。小云的主持風(fēng)格大方莊重,典雅活潑,與毛毛有著多場(chǎng)次的合作。曾主持過的活動(dòng):漳州藝校建校20周年慶典晚會(huì),五星啤酒狂歡夜;別克賽歐汽車新品上宣傳晚會(huì)、游鴻明內(nèi)地歌迷見面會(huì)巡回演出等。
            小睿:
            出生于1984年,是我省新生代歌手中較為出色的一位,他的演唱技巧嫻熟大氣,擅長(zhǎng)于演繹一些大氣的歌曲,如《臥虎藏龍》、《精忠報(bào)國(guó)》等歌曲。同時(shí)小睿的歌路多變可供選擇的曲目較多,新近小睿正在嘗試演唱R&B曲風(fēng)的歌曲,如周杰倫的說唱音樂等。同時(shí)小睿也是一個(gè)非常善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的歌手,經(jīng)常會(huì)在舞臺(tái)上制造一種很好的演出氣氛。曾獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有:廈門校園歌手賽一等獎(jiǎng);首屆佳苑杯才藝大獎(jiǎng)賽第一名;廈門電視臺(tái)歌手大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)等。2003年閩南語(yǔ)歌手大賽銀獎(jiǎng)得主。現(xiàn)為福建電視臺(tái)特邀歌手。
            DANNY:
            2004年閩南語(yǔ)歌手大賽漳州賽區(qū)二等獎(jiǎng)得主,東南電視臺(tái)銀河之星大擂臺(tái)擂主。
            執(zhí)行方案 篇9
            xx市老年人輪辦運(yùn)動(dòng)會(huì)將于20xx年在我縣召開,為迎接老年運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開,我縣門球協(xié)會(huì)新組建了甲、乙兩個(gè)參賽隊(duì),并計(jì)劃在20xx年xx月xx日就開始集中訓(xùn)練,進(jìn)一步提高隊(duì)員的門球技藝,促使隊(duì)員掌握和熟練賽場(chǎng)上的所有技術(shù)、技巧,更好地適應(yīng)臨場(chǎng)比賽。
            現(xiàn)在我隊(duì)把訓(xùn)練計(jì)劃明文提出,征得所有隊(duì)員一致認(rèn)同,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。
            1、訓(xùn)練時(shí)間由20xx年xx月xx日至召開xx市輪辦運(yùn)動(dòng)會(huì)止。
            2、訓(xùn)練實(shí)行每天早晨7點(diǎn)至九點(diǎn),下午6點(diǎn)至7點(diǎn)半。
            3、要求隊(duì)員嚴(yán)格按照門球規(guī)劃進(jìn)行訓(xùn)練,徹底糾正不復(fù)合規(guī)則的所有行為。
            4、要求隊(duì)員進(jìn)一步提高自己的進(jìn)門率和擊球命中率,特別是進(jìn)一門,要達(dá)到叫進(jìn)就進(jìn),叫進(jìn)什么位臵都有把握;要求接球送球要基本到位;要求提高擦球技能,造就門外雙桿球,發(fā)揮雙桿球的強(qiáng)大作用。
            5、進(jìn)一步提高隊(duì)員的戰(zhàn)術(shù)意識(shí),隊(duì)員要與教練默契配合,在服從指揮的前提下,要擅長(zhǎng)自己的特點(diǎn),使技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)更有效應(yīng)。
            6、要求隊(duì)員積極上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究技術(shù)和戰(zhàn)術(shù),但要養(yǎng)成在賽場(chǎng)上認(rèn)真思考,不要亂吼亂叫,真正形成一個(gè)啦叭,四個(gè)啞吧的局面。
            7、要求隊(duì)員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守紀(jì)律,按時(shí)參加訓(xùn)練,有事要請(qǐng)假,盡量不耽誤訓(xùn)練時(shí)間。