方案不是一蹴而就的，它需要經過多次改進與完善，當領導交給我們一項很難的任務時。我們就要開始做一份方案了，好的方案都有哪些內容構成？出于您的需求我搜集了以下信息：“幼兒園績效考評方案”供您參考，歡迎引用將知識傳遞給更多人！
    幼兒園績效考評方案 篇1
    根據廈門市教育局《關于中小學校及教職工績效考核工作的實施意見(試行)》等文件精神，獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、充分調動廣大教職工積極性，有利于學校管理，有利于促進教師成長，有利于提高教育教學質量的原則，結合學校實際，制定《廈門市思明第二實驗小學教師獎勵性績效工資分配方案》，具體如下：
    一、指導思想和基本原則
    以科學發(fā)展觀為指導,以服務和促進教育事業(yè)的科學發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質為核心,以促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量為目的。堅持以人為本、以德為先、注重實績、激勵先進、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范、簡便易行的原則，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，著力構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的學校和教職工績效考核評價制度，促進學校全面、協(xié)調、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
    二、基本情況
    我校崗位設置業(yè)經上級審批通過：全校在職教師83人，其中管理人員2個，專業(yè)技術人員83個(管理人員2個雙項選擇)。
    現(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)83人，管理人員1人(八級);專業(yè)技術人員總數(shù)82人;其中副高級1人(六級);中級38人(八級13人、九級16人、十級9人);初級37人(十一級18人、十二級19人);員級2人(十三級);專業(yè)見習級3人。
    全校獎勵性績效工資每月121773元，平均1467.15元，
    三、獎勵性績效工資分配
    (一)從獎勵性績效工資中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數(shù))，作為學校統(tǒng)籌，其余部分在完成教育教學工作，經學校考核合格，作為基本的工作量獎勵，按個人崗位津貼比例逐月發(fā)放。
    基本工作量如下：
    語、數(shù)、英教師并擔任班主任，每周10 12節(jié);
    語、數(shù)、英教師不擔任班主任，每周12 14節(jié);
    其他學科專任教師，每周14 16節(jié)。
    校長0 - 2節(jié);副校長2 - 4節(jié);中層領導為學科專任教師的1/31/4。特殊情況按規(guī)定辦。
    以上教師，在完成上述基本課時，并且⑴參與每周2 - 3節(jié)的導優(yōu)輔差(或指導興趣小組);⑵每周一天的導護工作;⑶輪流值班。不足基本工作量的，按每節(jié)30元從基本工作量獎勵中扣回。
    (二)統(tǒng)籌部分的分配方法
    崗位津貼(經考核合格后，逐月發(fā)放，每學期發(fā)6個月)
    1、班主任、年段長崗位津貼
    (1)班主任每月補貼500元。
    (2)8個班的年段長每月350元;6個班的年段長每月300元;4個班的年段長每月250元。
    2、其他崗位津貼
    a、報賬、代辦 500元/月;
    b、人事400元/月;
    c、少總350元/月;
    d、保衛(wèi)250元/月;
    e、教研組長10人以上300元/月;10人以下250元/月;
    f、配班200元/月;
    g、備課組長、保管、網管、團支書、工委150元/月。
    在班主任、年段長及其他津貼崗位內兼職的，按第一職務100%;第二職務60%;第三職務40%計發(fā)，但累計不超過900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放，每學期發(fā)六個月。
    h、行政崗位津貼
    校長：專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的150%;
    副校長：專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的135%;
    教導處、總務處、辦公室、德育處中層領導負責人：專任教師獎勵性績效工資平均發(fā)放數(shù)的125%;
    以上人員不兼職，不參加其他獎勵性績效工資的分配;行政及中層領導按比例提取的獎勵性績效數(shù)額單列，留作期末考核合格后再發(fā)放。
    3、超課時補貼
    (1)在完成(一)中規(guī)定的基本工作量的前提下，每超1課時，每課時補貼30元。
    (2)代課：需備課、授課、批改作業(yè)的代課，每節(jié)30元;一般代課，每節(jié)15元。
    (3)在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的，每天津貼150元。(當月不超過三天)。
    (三)教學成果獎
    1、文章在cn刊物發(fā)表或收入區(qū)級以上匯編，每篇50元，上限為每學期200元。
    2、指導學生獲獎，每個個人獎項為80元，上限為每學期200元。
    3、區(qū)級以上公開課，每節(jié)80元，上限為每學期200元。
    4、質量監(jiān)控，全區(qū)性的三個考核點，每個點獎勵該年段該學科的任課教師每人300元，片區(qū)性(統(tǒng)考統(tǒng)改)的150元，跨年段按高層次計。
    5、參與課題研究，獲得階段性成果，每人每學期津貼100元，通過專家評審結題后，每個成員一次性再發(fā)200元。
    6、校內優(yōu)秀三好(設計、實施、反思)課，每節(jié)獎金待定。
    (四)名優(yōu)名師獎
    1、學科帶頭人每學期省級1000元;市級800元;區(qū)級500元。
    2、入學科評委專家?guī)斓拿繉W期省級800元;市級600元。
    3、開設學術講座：每次市級300元;區(qū)級200元;校級100元。
    (五)優(yōu)質服務獎
    1、每學期評選若干個優(yōu)秀備課組，若干個優(yōu)秀導師，若干個班級十項評比等單項獎，獎金待定。
    2、由于我校非教師專業(yè)系列人員只有1人，其獎勵性績效工資參照醫(yī)務人員或上級文件另行規(guī)定。
    (六)扣發(fā)或停發(fā)(這里的100%是指：當月獎勵性績效+基礎性績效工資中的崗位津貼)
    1、扣發(fā)：
    a、遲到、早退一次扣1%;
    b、病假每日扣3%;
    c、事假每日扣5%;
    d、曠課每節(jié)扣10%;
    e、曠工每天扣30%.
    2、停發(fā)：
    a、受到刑事處罰、行政、黨內嚴重警告、記大過，在處分期間停發(fā);
    b、當月病事假累計超過15天的，當月100%停發(fā);
    c、表現(xiàn)差、群眾意見大的，當月100%停發(fā);
    d、故意不完成教學任務的，當月100%停發(fā);
    e、違反師德，造成不良影響的，當月100%停發(fā)。
    (七)學期統(tǒng)籌的獎勵性績效工資在發(fā)放以上各項津貼獎勵后，若有剩余，余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。
    本方案解釋權在學校校務會，有未盡事項由校務會討論補充修訂。
    幼兒園績效考評方案 篇2
    一、分配原則：
    按崗取酬，能者多得。
    二、工資構成：
    基礎工資+獎金+工齡工資+年終獎勵
    三、核定方式：
    （一）基礎工資：600元。
    （二）獎金：
    A、職業(yè)道德獎：100元。
    1、對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
    2、對家長要熱心、真心、服務周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個人原因影響園里聲譽。
    3、杜絕侵占幼兒食品和物品。
    4、敬崗愛業(yè)，有積極的進取精神，團結協(xié)作。
    違反上述規(guī)定，扣除當月職業(yè)道德獎；如有家長投訴，經核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長無故發(fā)生爭吵，或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園
    或學校負責人處理，否則扣除職業(yè)道德獎金20元，若因此影響幼兒園正常的教育教學工作秩序造成惡劣影響的，應予辭退。
    （B）出勤獎30元。
    月全勤獎30元，遲到或早退一次扣5元，請事假或病假一天扣10元，超過三天全扣，超過四天以上扣30元/天，不請假按曠工處理，扣40元/天。
    （C）安全獎、20元。
    1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故，責任事故則全扣；非責任事故扣一半。且醫(yī)藥費由責任人全部支付。
    2、班級中多次出現(xiàn)摔傷等事故，家長有很大意見的，一次扣10元。
    3、體罰與變相體罰，造成影響的或有家長意見的全扣。 ( D )超額獎：超額人數(shù)按本園規(guī)定每增加一人獎給當班老師10元，當月增加人數(shù)按下月開始計算。(大班、中班基數(shù)40人／班，小班基數(shù)35人／班，一人執(zhí)教。)
    （三）工齡工資：從簽訂合同開始算起，教齡滿一年，加100元/月，滿二年再加100元/月，滿三年每年遞增50元/年。
    （四）年終獎勵（100元~500元）
    1.工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領導，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項規(guī)章制度。
    2.努力學習本職業(yè)務，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，積極進取能創(chuàng)造性的開展工作。
    3.熱愛幼兒，關心幼兒，積極為幼兒和家長服務，做出一定的成績和貢獻，多次受到家長好評。
    4.能認真貫徹勤儉節(jié)約，節(jié)約開支。
    5.遇到意外事情的發(fā)生，不僅能發(fā)現(xiàn)還能挺身，采取措施制止，避免事故發(fā)生和造成損失。
    （五）發(fā)放方式
    1.每月的18號發(fā)放上月工資。
    2.年終獎寒假之前發(fā)放。
    幼兒園績效考評方案 篇3
    一、 指導思想
    全面貫徹黨的教育方針，以促進幼兒教育的科學發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以促進教師績效為導向，著力構建符合教育教學和教師成長規(guī)律，導向明確，標準科學，體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質教育，辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。
    二、 基本原則
    1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人的工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。
    2、以德為先，注重實績，逐步完善績效考核內容，把師德放在首位，注重教師履行崗位 職責的實際表現(xiàn)和貢獻。
    3、激勵先進，促進發(fā)展，鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素 質和教育教學能力。
    4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是，民主公開，程序規(guī)范，講求實效，力戒繁瑣， 力求科學合理，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，出色完成各項工作任務目標。
    三、 考核辦法
    （一） 師德師風（10分）
    1、團結同志，尊重家長，不與領導、同事、家長發(fā)生口角。工作服從分配，樂于承擔臨時任務，按時參加各類學習和集體活動（無故不服從分配，不承擔者，師德考核為零分，學習、 活動無故缺一次扣 1 分）
    2、入園講普通話，使用文明禮貌用語。
    3、按時進行教育活動，上課不接打手機，不隨意離開課堂（違一次扣 1 分） 。
    4、尊重幼兒，呵護幼兒的自尊心，采用多鼓勵，多表揚的方式教育幼兒，無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象（違一次扣 1 分）
    5、打扮、衣著大方得體，禁用教師忌語（違一次扣 1 分）
    6、熱情接待家長、幼兒，主動向幼兒問好，微笑服務，主動與家長溝通幼兒在園內情況，虛心聽取家長意見，與家長和睦相處，尊重人格，無投訴（投訴一次扣 1 分）
    7、遵守各項法律法規(guī)和學校規(guī)章制度（輕違者扣 1－3 分）
    8、不在辦公室內打牌、玩電腦游戲或網上聊天（發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分）
    9、積極支持配合園內的各項活動，認真、按時完成學校交辦（或園內布置）的各項任務（包括排練、藝術體操、文藝節(jié)目等），不得拖延。 （違一次扣 3 分）
    10、工作時間，不準閑談，不隨意外出。 （有事需外出時要與園內打招呼，不做與工作無關的事）（發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分）
    （二）到崗到位出勤 （10分）
    教職工因病、因事不能到校，必須履行請假手續(xù)。請假單位為“節(jié)”或者“天”。 請假制度實行校長負責制，教職工有事請假需經學校校長批準。原則上不準口頭請假、電話請假，托人請假，要提前請假，說明理由。如有特殊情況來不及請假者回校后必須及時補假，并說明情況，否則視為曠工。
    教職工到校時間為晨讀課前，到校必須簽到并注明到校時間。
    教職工到校后如需外出，必須向學校值班負責人請假方可外出，否則視為曠工。 1
    教職工應按時參加上級和學校組織的會議，凡是不能按時到會者均為遲到，若不到會又未提前請假者視為曠工，當天已經請假沒到校的除外，不重復計算。
    婚、喪假和產假按國家有關規(guī)定執(zhí)行，及時辦理好請假手續(xù)。病、事假必須按有關規(guī)定辦理好請假手續(xù)。
    1、教職工的出勤情況與績效工資發(fā)放掛鉤，全期累計病事假三天以內（含三天）不扣績效工資。
    2、遲到或早退一次扣0.5分，請假全期超過三天以上者，每超一天扣2分。
    3、曠工一天扣10分，并罰款100元。
    4、在上級或學校統(tǒng)一組織的大型活動（如:運動會、考試、閱卷等）中請假者，每次扣4分，無故缺席者扣10分，并罰款100元。
    5、全年病事假累計超過一個月者扣10分，并扣除年終績效工資總額的3%（住院病人除外，以醫(yī)院的出院小結為依據）。
    （三）常規(guī)工作（30分）
    1. 各種計劃、總結的制定（5分）。 以下各項要求，每次每缺一項扣 1 分： ①學期初制定教學計劃，并按時送交學園；
    ②期末寫好總結并按時送交園長；
    ③每周認真安排、編寫周活動計劃；
    ④每天認真編寫一個教案：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。 （如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分）
    2. 教育教學常規(guī)工作（25分）每月對教師采取不定時的教學常規(guī)檢查。
    ① 平時課堂教學抽查有下列情形之一次扣 2 分。無故缺課不在崗，未用普通話，將甲課上成 乙課者。
    ② 上課接打手機或做其它與教學無關的事，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。
    ③ 課堂出現(xiàn)知識性錯誤，一次扣 3 分。
    ④ 按時上下課，不得無故擾亂上課秩序，否則一次扣 2 分。
    ⑤ 著裝不符合職業(yè)要求及特殊學科課上課要求的，一次扣 1 分。
    ⑥認真組織幼兒的一日活動，按周活動計劃上課，嚴格保證幼兒1小時戶外活動時間。未經學園同意，擅自調課或私自請人代課，雙方當事人均扣 3 分。
    ⑦ 按時組織早間操，隊列整齊，幼兒會做韻律操及自編操，要求教師示范要規(guī)范，精 神飽滿。早間操組織混亂、不規(guī)范者扣 1 分
    ⑧ 組織活動方式與策略：引導幼兒積極主動的學習，能針對幼兒的能力差異進行個別指導， 促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。
    ⑨ 開展主題活動以《綱要》為指針，以發(fā)展幼兒為目標，每個活動需有充分的教具、學具。（2分）；同時注意幼兒坐、書寫、看書姿勢、握筆方法等的指導（2分）。教學效果明顯，教學目標完成度能達到80%以上。
    ⑩ 能訓練幼兒良好的常規(guī)習慣，如有序排練、椅子的搬動方式、用餐的禮儀、上 下樓梯的安全等。
    （四） 參與教研教改（15分）
    ① 按時參加教研活動（請假扣 0.5 分，未請假扣 1 分）
    ② 每期每人上一節(jié)公開課獎 1 分。
    ③ 按時上交教研資料。1 分。
    ④ 積極參加培訓。參加培訓不遲到、不早退，不無故缺席。缺一項扣一分。
    ⑤ 重視自我學習和積累，主動與同伴開展日常交流和探討，樂于提供學習資源，鉆研業(yè)務，提高教學能力。
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    （五）安全工作（10分）
    加強安全教育，強化安全意識，在工作的每一個環(huán)節(jié)中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好，及時消除安全隱患。班內發(fā)生安全事故，有明顯管理責任的，由校委會研究決定，根據情節(jié)輕重，發(fā)生重大安全事故的，此項考核 0 分。
    ① 無論任何情況，老師不得早于幼兒離校。按時跟操、跟班，時刻關注幼兒，否則發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。
    ② 管理好幼兒，堅守崗位，做好幼兒生活護理工作。善于經常觀察幼兒的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。認真做好晨檢、午檢工作，晨檢時一摸二看三通過四查看幼兒有無異常情況，及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認真填寫晨檢午檢記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣 3 分。缺記錄一項扣 1 分。
    ③ 每天早上及放學時都要點名、做好幼兒一日情況統(tǒng)計記錄。 嚴格執(zhí)行園里的接送簽字制度。不按要求履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。
    ④ 出現(xiàn)體罰或變相體罰學生，經查實記0分
    ⑤ 按要求做好傳染病防控工作，無任何安全事故。
    （六）衛(wèi)生工作（5 分）
    抓好室內外衛(wèi)生，室內保持整潔，空氣新鮮，室外無雜物，下午離園后清理室內外衛(wèi)生，教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣，幼兒用品有合適的標記，擺放有序、清潔、 衛(wèi)生。認真填寫消毒記錄。
    地面有垃圾紙屑扣 1 分，門窗有積灰扣 1 分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣 2 分，用具消毒不及時扣 3 分。記錄一項不全扣 1 分。
    （七）財產管理（5分）
    班內的固定財產要隨時檢查清點愛護，不私拿、不外借。及時關鎖門窗，做到人走燈熄（包括電視機），發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分，園內共享設施如：VCD、電子琴、錄音機、教玩具，要有登記記錄，使用后及時清潔、歸位財產如有丟失、損壞，照價賠償，并扣0.5分。
    （八）日常護理（5分）
    ①生活技能指導：認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能（盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）。進餐條件清潔衛(wèi)生，營造輕松愉悅的進餐氛圍。不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。
    ② 指導幼兒洗手，環(huán)節(jié)落實到位。不到位者每次扣0.1分。
    ③能為幼兒穿脫衣服提供適宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動等具體情況為幼兒增減衣物。
    （九） 家長工作（5分）（酌情扣分）
    1、 主動與幼兒家庭配合，及時向家長匯報幼兒身心發(fā)展情況，虛心接受批評、建議，不斷改進各項工作。家長反映好。
    2、 做好家園宣傳與溝通工作，注重家園工作的藝術性、真實性與實效性，及時溝通、采用面談及電話訪問等形式，并有記錄。每月進行家訪或電話訪，三天未入園的幼兒及時家訪或電話訪，并向園長匯報。
    3、 及時糾正幼兒不良的生活習慣，并轉告家長，真誠地與家長交流，使家長積極配合工作。
    4、 提高保教質量，遵守崗位職責，無家長投訴。
    幼兒園績效考評方案 篇4
    1、工作時間精力不集中，紀律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事等，帶班時睡覺、串崗等，出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象一次扣1分。
    2、各班老師定員2人，早班老師帶班時間(7:20～17:00),晚班老師帶班時間(8：00～17：30)帶午睡，不能隨便換班、替班，如有特殊情況需向領導請示，允許后方可替換班，違者一次扣1分。
    3、不關心幼兒冷暖，午睡前不脫掉罩衣，蓋好被子，幼兒有病不及時發(fā)現(xiàn)反饋情況，不按時給幼兒服藥，幼兒尿床、尿褲不及時處理，交接班有關事宜交接不清，有上述情況者，每項扣1分。
    4、不認真執(zhí)行作息時間，不按時起床、提飯、進餐、早操等，兒童進餐時不準訓斥，保證幼兒吃飽，順利進餐，進餐時必須使用規(guī)定的餐具，違者扣1分。
    5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人，每項扣5分;造成不良影響的停職檢查，檢查期間按待崗處理，違者扣1分。
    6、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。
    7、各班室要有良好的工作秩序，物品用后物歸原處，不亂倒垃圾，班內不存垃圾，自己用的物品不亂放(如自行車、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。
    8、各班室下班后，必須在離崗前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全，不執(zhí)行者每次扣1分，造成不良后果者，根據損失情況酌情處理。
    9、工作人員不準使用幼兒的洗刷用品，兒童飯菜食堂負責檢查品嘗，其他人員不準品嘗，違者一次扣1分。
    10、室內不能留有剩飯或將剩飯倒進下水道內，違者一次扣1分。
    11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊，在幼兒離園時將衣物帶好，不能遺忘，不準提前將幼兒送往辦公室或傳達室，違者扣1分。
    12、各班不準在幼兒午睡時，上課時閂門大聲喧嘩、交談，幼兒午睡時教師必須在臥室內，并且在床位允許的情況下，保證幼兒一人一床，不準留有空床，違者扣1分。
    13、幼兒被褥要經常晾曬，冬季一月一次曬被褥，尿床必須室外晾曬，床單每月請家長帶回去換洗，保持清潔，違者一次扣1分。
    14、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保證洗手的質量，在室外玩耍時不允許幼兒坐在地上，各項消毒工作必須按程序按時間嚴格執(zhí)行并做好記錄，違者扣1分。
    15、組織幼兒值日要適當，禁帶有危險性，不能超出幼兒體力以外，如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴的事情，違者扣1分。如發(fā)生重大事故，做待崗處理。
    16、各班分管的全部衛(wèi)生區(qū)域，嚴格按衛(wèi)生制度執(zhí)行，堅持每日一小掃，每周一大掃，不準亂擺亂放，不存垃圾，不亂倒垃圾，清潔工作保質保量，要愛護墻壁、桌椅，違者清潔不徹底一處扣1分。
    17、各班對幼兒使用的盆、桶等要定時送往食堂，并清潔干凈，如剩飯、菜較多，可給食堂工作人員講，協(xié)助下次飯量的掌握。
    18、各班保教人員有責任催促家長及時交托兒費，如有拖欠托兒費二個月者及以上的，扣班中保教人員每人1分，以此類推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師，幼兒無故退園，扣本班每位老師1分。
    19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現(xiàn)一次按待崗處理。
    20、園長及管理人員負責檢查全園的勞動紀律，是否按時備課、上課，中午抽查值班情況等，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
    21、各班按規(guī)定進行戶外活動，違者一次扣1分。
    22、老師備課時間遲到、早退者，無故換課者，一次扣1分;備課時間談論與教學無關的事情，一次扣1分;備課時間無故脫崗、串崗者，一次扣1分;備課本不按時交，完不成計劃者一次扣1分。
    23、教師不按時上課者，上不足課時者，一次扣1分;晨檢有當班老師執(zhí)行，幼兒進、離園時，當班老師必須站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的情況，違者一次扣1分。
    24、帶戶外活動、帶操不準穿高跟鞋，且?guī)Р俦仨毚┻\動服;教職人員不許留長指甲、染指甲、燙染夸張發(fā)型等，違者一次扣1分。
    25、在遵守以上規(guī)章制度的基礎上，如發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)、違職現(xiàn)象，均按不執(zhí)行制度扣罰，每次扣1分。
    26、工資分配考核時間為：自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。
    27、食堂應認真執(zhí)行國家規(guī)定的“食品衛(wèi)生法”，做到生、熟食物嚴格分開，不能粗制亂做，要認真洗刷，做好食品留樣工作，消毒所用餐具、炊具等物品，一餐一消毒，周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，按時開飯，節(jié)約能源，不認真執(zhí)行者有以上情況之一，一次扣2～5分。
    28、采購人員應根據食譜按時外出選購新鮮、物美價廉的食品，做到保質保量，不買三無產品并向供應商所要一切證件，違者一次扣1分。
    29、保管員對倉庫物品進出登記，妥善保管，消耗品及糧油要一月清點一次，做到進出賬目清楚，倉庫內保持清潔衛(wèi)生，放置有序，并有責任及時向園領導提供倉庫物品的庫存情況，如有違反上述情況之一每次扣1分。
    30、教具室物品要建帳、分類放置，有計劃的添制玩教具及各類業(yè)務書籍，協(xié)助教師準備預制教學用品，做好錄音播放工作，嚴格執(zhí)行賠償借還制度。
    31、保健員負責調配幼兒膳食，隨時查詢幼兒的身體狀況，按時檢查各班消毒工作，及時做好計劃免疫和疾病防治工作，如有違反上述情況之一每次扣1～5分。
    32、財會人員認真執(zhí)行“會計法”，按財會制度報銷、記賬，每月按時收費并負責催款反饋托兒費情況，一切財務方面的事務，做到帳目清楚，日清月結，并向園長一月一報賬目表。
    33、其它人員按各崗位職責考核并參照本辦法執(zhí)行。
    34、本辦法未盡事宜，由幼兒園園長解釋。
    注：當月重復違反同一問題達兩次者，第二次考核加倍;當月違反三次及以上者扣發(fā)當月浮動工資。
    幼兒園績效考評方案 篇5
    一、分配原則：
    按崗取酬，能者多得。
    二、工資構成：
    基礎工資+崗位工資+獎金+工齡工資+教學效益獎+年終獎勵
    三、核定方式：
    （一）基礎工資：800元。
    （二）月崗位工資：根據需要確定崗位，依據個人申請和 年終考核結果競爭上崗,班主任500元， 教師300元。
    （三）獎金
    A、職業(yè)道德獎：100元
    1、對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
    2、對家長要熱心、真心、服務周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個人原因影響園里聲譽。
    3、杜絕侵占幼兒食品和物品。
    4、敬崗愛業(yè)，有積極的進取精神，團結協(xié)作。
    違反上述規(guī)定，扣除當月職業(yè)道德獎；如有家長投訴，經核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節(jié)輕重給予扣取。教師不得與家長無故發(fā)生爭吵，或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園或學校負責人處理，否則扣除職業(yè)道德獎金20元，若因此影響幼兒園正常的教育教學工作秩序造成惡劣影響的，應予辭退。
    （B）出勤獎100元。 月全勤獎100元，遲到或早退一次扣10元，請事假或病假一天扣30元，兩天扣60元，超過三天全扣，超過四天以上扣40元/天，不請假按曠工處理，扣70元/天。
    （C）安全獎、100元
    1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故，責任事故則全扣；非責任事故扣一半。且醫(yī)藥費由責任人全部支付。
    2、班級中多次出現(xiàn)摔傷等事故，家長有很大意見的，一次扣10元。
    3、體罰與變相體罰，造成影響的或有家長意見的全扣。
    （D）幼兒出勤的獎勵各班幼兒出勤率超過獎
    出勤人數(shù)平均平均每日可達95% 獎勵50元/月，90%以上獎勵20元/月。
    (E)超額獎：超額人數(shù)按本園規(guī)定每增加一人獎給當班老師30元，當月增加人數(shù)按下月開始計算。（每班基數(shù)為30人，一人執(zhí)教）
    （四）工齡工資：從簽訂合同開始算起，教齡滿一年，加100元/月，滿二年再加100元/月，滿三年每年遞增20元/年。
    （五）教學效益獎
    根據聽課備課，課堂教學，理論知識，測查成績等四項內容確定
    （六）年終獎勵（200元~1000元）
    1.工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領導，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項規(guī)章制度。
    2.努力學習本職業(yè)務，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，積極進取能創(chuàng)造性的開展工作。
    3.熱愛幼兒，關心幼兒，積極為幼兒和家長服務，做出一定的成績和貢獻，多次受到家長好評。
    4.能認真貫徹勤儉節(jié)約，節(jié)約開支。 5.遇到意外事情的發(fā)生，不僅能發(fā)現(xiàn)還能挺身，采取措施制止，避免事故發(fā)生和造成損失。
    （七）發(fā)放方式
    1.每月的15號發(fā)放上月工資。
    2.年終獎寒假之前發(fā)放。
    幼兒園績效考評方案 篇6
    一、指導思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展孩子，服務家長，成就教師為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以提升教師工作績效水平為導向，著力構建符合幼兒教師績效考核評價制度，努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。
    二、基本原則
    1、尊重規(guī)律，以人為本。
    2、以德為先，注重實績。
    3、激勵先進，優(yōu)績優(yōu)酬。
    4、客觀公正，科學合理。
    三、績效考核獎勵經費來源及實行原則
    1、每學年績效考核獎勵經費來源，以幼兒園人數(shù)為單位測算的獎勵性績效工資總額，作為幼兒園績效考核獎勵的專項資金。
    2、獎勵性績效經費不得截留或挪用，必須全部用于發(fā)放教職工的績效獎勵。
    3、績效獎勵以工作績效考核結果作為分配的主要依據，實行動態(tài)管理。原則上每學年（6月12月）各考核一次，年終一次性兌現(xiàn)。
    四、考核對象
    執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。
    五、考核內容
    教師績效考核的主要內容是：履行幼兒園規(guī)定的崗位職責和完成工作任務的實績。
    考核量化以百分計算，包括：師德和安全工作占25%（師德和安全15%、出勤10%）；保教工作占50%（工作量20%、教育教學過程20%、教學效果10%）；教育教學研究和專業(yè)發(fā)展占25%（教研活動10%、教學改革與論文10%、專業(yè)發(fā)展5%）。班主任工作另加10%，工作實績（教師獲獎）另加5%。
    1、師德和安全考核（25分責任部門黨支部園委會分管領導）
    （1）師德和安全（15分）
    遵守《中小學幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團隊合作、無違法違紀記錄。
    1、為人師表。工作服從分配，樂于承擔臨時任務，不與領導、同事、家長發(fā)生口角、按時參加各類學習和集體活動（學習活動無故缺一次扣1分）
    2、教書育人。認真組織好幼兒一日游戲活動。
    3、關愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象（一次扣1分）禁止教師忌語（違一次扣1分）
    4、廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關的事情（發(fā)現(xiàn)一次扣2分）不以職務之便謀取私利（一次扣2分）
    5、愛崗敬業(yè)。熱情接待家長、幼兒，主動做好家園溝通工作，虛心聽取家長意見，嚴禁與家長發(fā)生爭吵，無投訴（投訴一次扣1分）
    6、團隊合作。積極支持配合園內的各項重大活動不得拖延。（違一次扣3分）
    7、無違法違紀記錄。遵守各項法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機，不隨意離開課堂（違一次扣1分）做到:視線不能離開孩子。（輕述者扣1-3分）
    8、安全工作。實行一票否決制
    ①堅守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。認真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分；
    ②認真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認真做好交接班記錄；工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分，
    3嚴格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
    （2）出勤考核（10分責任部門各值周領導分管領導匯總后園長簽發(fā)）
    主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿勤，滿勤者獎勵1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項得分減完后繼續(xù)請假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分?；閱始奕a等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。請假一天須由分管領導簽字批準，請假三天必須由園長批準方可有效?？己艘杂變簣@考勤記載為依據。
    2、教育教學工作考核（50分責任部門分管保教領導）
    （1）保教工作量考核（20分）
    幼兒園專任教師工作量考核按照《太原市五星級幼兒園教師工作量參考標準》執(zhí)行。每班25人以上人配備兩教一保，每周16—20節(jié)。
    滿工作量計10分，不足工作量按比例酌減。完成工作量計10分，未完成工作量，按比例酌減。不滿工作量，個人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程頂班等達到工作量，少一節(jié)扣2分，多一節(jié)或頂一節(jié)加2分。
    （2）教育教學過程考核（20分）
    主要考核教師在教育教學過程中教學準備和教學實施情況。每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、觀察記錄課堂教學、保教工作等情況進行考核。
    備課及時保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析評價及時，有質量。教學案例、觀察筆記（或個案跟蹤）、教研、聽課等有一定質量。未按時按量完成的.一次扣10分，平時教學抽查有下列一項扣2分：不按時上下課，無故缺課不在崗、上課接電話與教學無關的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經同意擅自調課或請他人代課，雙方當事人均扣3分，
    （3）教育教學效果與其他考核（10分）
    主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導綱要》，《太原市幼兒園課程標準》教學目標、幼兒達到基本教育質量要求為依據?？己私處煴＝坦ぷ鲗嵤┡c效果、一日游戲活動組織與效果情況。
    1、能圍繞目標開展活動，教具準備充分。
    2、在活動中注重動靜結合、保教配合。
    3、按時填寫幼兒成長檔案及家長園地，延誤一次扣1分。
    3.教育教學研究和專業(yè)發(fā)展（25分）
    重點考核教師參與教研活動、參與開發(fā)園本課程、進行課堂教學改革和教后反思，自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。
    （1）教研活動（10分）
    教研活動主要考核教師參加各級教研常規(guī)活動的情況，及聽課、議課、評課、反思等情況。
    ①按時參加教研活動（請假扣0.5分，未請假扣1分）
    ②教師互相聽課一學期不少于10節(jié)，有教學反思：
    ③每月一個主題活動；每學期寫出1份有價值的教案；每學期按承擔的課題書寫1篇論文：
    ⑤參加培訓不遲到、不早退、不無故缺席，有活動記錄。缺一項扣一分。
    （2）教學改革與論文（10分）
    考核教師承擔課題情況，接受課改理念，轉變教育觀念，構建高效課堂，參加各級公開課、示范課、研討課等情況。考核教師積極參與園本教材的編寫及教育教學論文的撰寫，并在報刊雜志上發(fā)表，或在各級部門獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。
    教師參加幼兒園對外承擔公開教學省級獎5分市級獎4分區(qū)級獎3分園級獎2分
    教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分省級獎5分市級獎4分，區(qū)級獎3分
    （3）專業(yè)發(fā)展（5分）
    教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類學習的情況，學習筆記、學習交流情況，讀書活動情況，參加各種培訓、研修及考試取得合格證等的`情況。
    ①理論業(yè)務學習筆記達到規(guī)定次數(shù)、字數(shù)、1分，未達要求扣0. 5-1分。園本培訓筆記根據幼兒園培訓情況至少8次，1分。
    ②參加各種培訓或聽課筆記達標，少一節(jié)扣0.5分，
    ③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學習周活動，讀書學習交流演講1次加1分
    ④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。
    4、班主任工作考核（10分）
    重點考核其對班級常規(guī)管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況、班級文化建設及其他日常工作完成情況進行考核。
    （1）家長工作。每周按時公布周計劃，更換家園聯(lián)系內容，每學期按時召開家長會至少2次，家長開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題實踐活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一。
    （2）輔導幼兒各類競賽評比獎
    1園級，一等獎3分·二等獎2分，三等獎1分
    ②區(qū)級，一等獎4分·二等獎3分，三等獎2分
    ③市級，一等獎5分，二等獎4分，三鑄獎3分
    ④省級，一等獎6分，二等獎5分，三等獎4分
    5、工作實績考核（獲獎情況）（5分）
    主要考核教職工的工作任務、目標完成情況。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學賽獎活動及家長、家長對教師工作評議及社會反響。
    （1）幼兒出勤率獎
    班級幼兒核定人數(shù)：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人
    小小班（25人）0.44小班（30人）0.35中班（35人）0.29大班（38人）0.27（公式：人數(shù)×天數(shù)（實際來園天數(shù)）× %）所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。（以幼兒園每月收費名單核計為準
    本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個人綜合獲獎者，分別給予5分4分3分2分1分獎勵分值。
    4.）
    總計分及獎金核算辦法：
    1、對教師的綜合考核要與家長評價相結合。
    家長評價：家長對教師滿意評價在90%以上，考核總分記100%；家長對教師滿意評價在75%——89%，考核總分記98%；家長對教師滿意評價在60%——74%，考核總分記90%；家長對教師滿意評價在59%以下，考核總分記50%；
    2、職稱：高級職稱在考核總分中加3分，中級職稱在考核總分中加2分。
    3、副校級在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學管理人員由幼兒園自行掌握。
    4、超代課及加班補助根據幼兒園實際情況自行掌握。
    5、核算辦法：個人獎金數(shù)=獎勵經費總額÷全體人員總得分×個人得分。（在核算個人獎金時，先將班主任津貼劃出后再行核算）。
    6、核算個人獎金后，班主任另加班主任津貼每月50元。
    從事非教學工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效，主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責和完成工作任務的實際情況。幼兒園按照崗位特點，合理制定相應的考核細則。
    履行崗位職責
    保育員（責任部門分管保教領導）
    1、安全工作。（考核標準同上）
    2、衛(wèi)生工作室內外保持整潔，空氣新鮮，室外無雜物，每天消毒一次、有消毒記錄，幼兒用品有標記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時扣3分。記錄一項不全扣1分。
    3、財產管理。班內固定資產要隨時檢查清點愛護，不私拿、不外錯。及時關鎖門窗，做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內音箱設施VCD、錄音機、教玩具，要有登記記錄，使用后及時清潔、歸位，財產如有丟失、損壞照價賠償，并扣5分；
    4、日常護理。認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能（盥洗、上劂、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）；不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，指導幼兒洗手，環(huán)節(jié)落實到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動等其體情況為幼兒增減衣物；
    中層干部主任
    1對分管的工作認真創(chuàng)造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓與指導，做好分管工作的督促檢查與考核，按時召開各種會議有記錄，及時上傳下達會議精神，不按時召開會議扣10分，沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分，出現(xiàn)責任性貽誤工作扣30分。
    2.認真完成年度黨建目標和重點目標責任制考核，認真接待上級各類檢查驗收，完成工作任務好加分全國獎50分省級獎40分市級獎30分，區(qū)級獎20分
    3認真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進班聽課不少于5節(jié)，看半日活動1-2個，組織教師業(yè)務學習1次，教研活動至少2次，每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安全大檢查1次，每學習固定資產清點1次，負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統(tǒng)計。不按時1次扣10分。
    4經常向園長匯報工作，積極協(xié)助園長及時制定并報送計劃方案總結各級各類報表，按時參加幼兒園領導碰頭會園務會，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。
    教輔人員履行崗位職責（責任部門分管后勤領導）
    1認真履行崗位職責，對分管的保健伙管會計出納工作盡職盡責，做實做細做好。加班一次加10分，驗收合格加20分，完成全年工作任務，好加30分
    2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊，幼冊相符，幼兒保健卡達100，少一個扣10分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作，傳染病控制在3之內，每日晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內1次扣10分，沒按時定期消毒1次扣10分，沒有進行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高，全年無責任事故
    3食堂伙管。負責食堂伙食的管理與指導。每周按時公布幼兒伙食，食品進出庫安全衛(wèi)生，賬目清晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時按要求開飯，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡視。晚點一次扣10分，發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分，變質過期食品使用扣20分，
    4會計出納。負責幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調資工作，及時做好每月收費記賬核帳報賬，做到收支兩條線，程序規(guī)范，手續(xù)完備。做好年度幼兒園財務預決算，年檢工作。未按時收費1次扣10分，出現(xiàn)差錯1次扣20分。
    學校校長、園長書記的考核由杏花嶺區(qū)教育局制定考核辦法進行考核。
    六、考核方法和程序
    績效考核由幼兒園按規(guī)定的程序與年度考核結合進行，每年考核一次。具體要做到三個結合：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，形成性評價和終極性評價相結合。要充分聽取教研組，任教班級保教人員及家長評價。
    具體考核程序為：
    1、教職工述職。以教研組為單位，參評人員對履行崗位職責情況、主要業(yè)績和師德表現(xiàn)做出符合客觀實際的自述自評。
    2、考核評議。幼兒園考核組，結合平時考核記載，采用多種評價方法，組織家長、教師、考核組等評價主體實施考核評議。
    家長評議：以班級為單位，采取問卷調查等方式進行。考核組隨機抽取一定數(shù)量班級的家長對帶班教師進行評議。
    教職工評議：采取年級組教師與學科組教師評議相結合的方式進行。
    3、確定考核等次?？己私M根據教師平時考核量化得分，結合家長、教師評議結果和師德考核結果，在考核量化的基礎上，綜合分析，逐一確定考核等次。
    4、公示考核結果。教師考核等次要在本園公示5個工作日。公示無異議的教師，按考核等次兌現(xiàn)績效工資。考核結果存入教師人事檔案。同時，幼兒園要設立監(jiān)督舉報電話。
    七、考核結果及使用
    1.績效考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15％。對做出突出貢獻的教職工各學校要進行重獎，比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的5%左右?？己私Y果為不稱職的教職工，不發(fā)當年獎勵性績效工資。
    2、凡有下列情形之一的，績效考核確定為不稱職：
    （1）歧視侮辱學生，體罰或變相體罰學生的；
    （2）曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的；（參照杏組干字[20xx]60號《杏花嶺區(qū)機關事業(yè)單位工作人員請銷假管理辦法》）
    （3）以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序的；
    （4）違反規(guī)定進行有償家教或到校外社會辦學機構兼職兼課的；
    （5）發(fā)生安全事故，本人負主要責任的；
    （6）違反法律法規(guī)或規(guī)章被追究責任的；
    （7）在績效考核中弄虛作假的；
    （8）有損害教師形象或聲譽其他行為的。
    教職工對考核結果有不同意見，可以向幼兒園仲裁組申訴。
    八、組織領導
    1、幼兒園成立以園長為組長的績效考核領導小組，領導小組成員由園級領導班子成員李新芝、工會主席王曉麗、幼兒園有關部門負責人及公道正派、政策業(yè)務水平和群眾威信較高的教職工代表張春梅李芳丁郁崔珺等人組成。領導組負責依據相關政策和文件精神制定本?？己朔桨覆⒔M織實施考核工作。
    2、領導小組下設機構中要設立監(jiān)督組和仲裁組。監(jiān)督組組長工會主席王曉麗，成員程紅英王蕊仲裁組組長李新芝，成員王寶新尚艷梅，負責考核過程的監(jiān)督和對考核有異議的教師的裁定工作。
    3、幼兒園績效考核實施辦法須經教職工代表大會討論、幼兒園考核領導小組集體研究決定，并報教育局人事科審核備案后實施。
    九、紀律要求
    績效考核是一項復雜的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關系到廣大教職工的切身利益，幼兒園要以高度認真負責的態(tài)度扎實開展。
    1、園長是幼兒園績效考核工作的第一責任人。在績效考核工作中，要從實際出發(fā)，不斷開拓工作思路，完善績效考核方法，嚴格考核程序，杜絕平均主義，確保學校績效考核工作的公開、公平、公正。
    2、幼兒園考核組成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是的進行考核，并認真做好考核后的復核及申訴答復工作。
    3、幼兒園要嚴肅考核紀律，認真履行工作職責，保證考核工作平穩(wěn)順利進行。
    幼兒園績效考評方案 篇7
    一、分配原則：按崗取酬，能者多得。
    二、工資構成：崗位工資+效益工資+獎金+學歷證書補貼+工齡工資+浮動工資
    三、核定方式：
    (一)崗位工資：
    持有幼兒教師資格證的1400元，持有其他專業(yè)教師資格證的1200元，無教師資格證的1100元;高級職稱439元，一級職稱150元，二級職稱100元，三級職稱50元。
    (二)效益工資：1100元
    1、學期初按時上交：班級計劃、德育計劃、特色課計劃。
    學期末按時上交：個人總結、德育總結、特色課總結。
    2、每周五下午三點之前交下周教案，認真制訂周計劃、日計劃，扎實教學，讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力，保證教學質量。
    3、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間。按規(guī)定開展各項活動，準時參加戶外活動。
    4、嚴格執(zhí)行上課時間,根據課程表上課,上課時教學教具要準備充分,教師要熟悉教學內容及目標,合理科學安排教育活動,不擅自換課、掉課。戶外活動要有組織，教師要照顧好每一為幼兒。
    5、環(huán)境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學內容及時調整變化。
    6、注意幼兒常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習慣和學習習慣，要做到隨機教育。
    7、兩位教師能負責每天組織幼兒進行各種活動，不擅自脫崗，每天早上，教師帶領幼兒準時出操，準備好器械和所用物品，帶班教師要隨同。
    8、每月能填好每一位幼兒的成長紀錄，語言簡明扼要，并在月底前往返，回收率要與幼兒出勤率統(tǒng)一。
    9、每日做好晨檢工作，觀察幼兒的精神狀態(tài)，并做好身體情況記錄。
    10、幼兒進、離園時，當班老師必須站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的情況，當天發(fā)生的事情當天解決，能及時主動的與家長溝通。
    11、培養(yǎng)每一為幼兒良好的習慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規(guī)。保證幼兒衣著整潔，及時更換，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好頭發(fā)。
    12、照顧好每一位幼兒，準時為病兒吃藥，不發(fā)生漏吃或吃錯藥的情況。
    13、值午班的教師，不鎖門，不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點準時起床，小班、托班午休2點半起床。
    14、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理發(fā)展健康。
    以上規(guī)定，違者一次扣2分，如同一問題當月違反兩次者，加倍考核，違反三次以上者扣當月效益工資的50%。
    (三)獎金：100元
    A、職業(yè)道德獎：20元
    1、對幼兒有耐心、愛心，不用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
    2、對家長有熱心、真心、服務周到，不向家長索要物品或與家長爭吵，能妥善處理與家長間的矛盾，不因個人原因影響園里聲譽。
    3、絕不侵占幼兒食品和物品。
    4、敬崗愛業(yè)，有積極的進取精神，團結協(xié)作。
    5、不向家長或幼兒親友收取任何物品。
    違反上述規(guī)定，扣除當月職業(yè)道德獎;如有家長投訴，經核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節(jié)輕重，除扣發(fā)當月職業(yè)道德獎外，并扣5～10分。
    B、全勤獎：30元
    1、當月出滿勤者獎30元，未出滿勤者無全勤獎。
    2、病事假提前向園領導請假且有假條，過后及時銷假，以免影響排班。住院治療一天扣10元，病、事假一天按月工資每天的平均數(shù)扣除，無故曠工按事假兩倍扣除。(無全勤獎)
    3、臨時出園辦私事必須向園領導請零散假，時間不得超過半小時，并進行零散事假登記。零星事假累計4小時按半天扣工資，當月病、事假累計半天及以上者無全勤獎。
    C、安全獎：50元
    1、及時發(fā)現(xiàn)幼兒病情，幼兒有病馬上處理，及時通知園領導及家長，違者一次扣1分;造成不良影響的，按影響程度，扣5～10分。
    2、做好幼兒安全工作，不讓陌生人、未成年人接孩子，防止幼兒走失。如發(fā)生幼兒走失并及時找到的`，視造成的影響，扣5～10分。
    3、因工作失誤造成的一般責任事故，如幼兒磕傷、碰傷、抓傷、燙傷、扭傷等輕微傷，未造成不良影響的，扣2分;出現(xiàn)需要縫合的外傷或骨折等事故，當月安全獎全部扣除并承擔一切相關費用，直到家長滿意(上體育課、室外活動屬正?；顒臃秶霈F(xiàn)非責任事故另做處理)。
    4、發(fā)生事故不得隱瞞，及時處理、上報并責任到人，不得推諉、弄虛作假，違者一經查實，視情節(jié)輕重和造成的不良影響，扣2～10分。
    5、教師因安全問題遭到家長投訴，經核實情況屬實的，視問題的嚴重性，扣5～10分。
    6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴重傷害，責任人除負相應的法律責任外，扣發(fā)當月安全獎。
    (四)工齡工資：從正式帶班開始算起，工齡工資為20元/年，一學期教加10元，每年累積。
    (五)學歷、證書補貼：本科：80元/月;?？疲?0元/月。普通話二甲：60元/月;二乙：50元/月。計算機等級證書：30元/月。
    (六)會議補貼：40元/月。如遲到累積15分鐘以上扣20元/月。
    (七)獎勵
    1、先進個人：工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領導，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項規(guī)章制度，出色完成工作任務，并為我園爭得榮譽，一學期無請假扣分者參加民主評選，選出5人，給予一次性的表彰獎勵。200元(期末)
    2、備課教研：努力學習本職業(yè)務，刻苦鉆研，大膽改革，積極進取能創(chuàng)造性地開展工作，經幼兒園評定或有關部門簽字認可按其貢獻大小給予一次性獎勵。100元(期末)
    3、家長問卷：熱愛幼兒、關心幼兒，積極為幼兒和家長服務，不收取家長任何物品，作出一定成績和貢獻，曾多次受到大家和家長的表揚，期末家長問卷滿意度最高的4位，可給予適當?shù)莫剟睢?00元(期末)
    4、勤儉節(jié)約：能認真貫徹勤儉節(jié)約，經常修舊利廢，節(jié)約開支，成績顯著、事跡突出，受到大家好評，評選兩個班級，給予一次性獎勵。90元(期末)
    5、見義勇為：遇到意外事情的發(fā)生，不僅能發(fā)現(xiàn)而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故發(fā)生和造成損失，可根據情況給予一次性獎勵。100-300元
    7、各班幼兒定員：托班(小班)：23人(二人帶班);小班(中班)：28人(二人帶班);
    中班(大班)：33人(二人帶班);
    大班(學前)：38人(二人帶班);每超出一名幼兒每位教師15元/月。
    8、教育科研：超額完成工作任務，視貢獻大小和影響程度給與獎勵(如論文、示范課、繪畫類輔導、文體指導等)
    課題等獲獎期末一次性獎勵：省級1000元(一)900元(二)800元(三)、溫州市級800元(一)700元(二)600元(三)、樂清市級500元(一)400元(二)400元(三)，論文、優(yōu)質課、半日活動、案例獲獎的一次性溫州市級200、150、100元，樂清市級的150、120、100元;學區(qū)級的120、100、80元。每月教研獎還加獎金：省級的50元;溫州市級25、20、15元;獲樂清市級加20、15、10、元;學區(qū)級加15、10、5元，依次累計;同個項目獲兩個或兩個以上的按一個來算取最高獎，如評選沒等級的按最高額進行獎勵。
    如向市、學區(qū)、鎮(zhèn)姐妹園、向家長開放半日活動的獎金為90元，一節(jié)課的獎金為50元。大型活動有評獎的獎金等級補貼分別為：
    100、90、70、50元，家長會補貼為50元，教研活動補貼30元。大型活動主持人100元，級段活動主持人50元。
    (八)浮動工資：快樂小團體