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        績效自查報告(分享6篇)

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            期望這篇"績效自查報告"可以給您提供更完整的信息,隨著社會不斷發(fā)展。在我們的日常工作中,報告是一種在行政機(jī)關(guān)中經(jīng)常使用并且容易混淆的文件類型,那么如何寫好一份報告呢?我相信這篇文章會對大家有所幫助。
            績效自查報告 篇1
            在省、市農(nóng)開辦業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,澠池的農(nóng)業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo),全面貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會議精神,取得了一定的成效,我股室根據(jù)河南省《財政支出效益評價實(shí)施辦法》依據(jù)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料,本著客觀、公正、公平的原則,對該項(xiàng)目的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了評價,形成本評價報告。
            一、項(xiàng)目情況:
            1、南村鄉(xiāng)土地治理項(xiàng)目:該項(xiàng)目區(qū)涉及南村鄉(xiāng)仁村、南村兩個行政村。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝,其中發(fā)展水澆地4000畝,經(jīng)濟(jì)林1000畝。項(xiàng)目總投資484萬元,財政投資361萬元,群眾自籌123萬元。項(xiàng)目修建攔水壩1處,埋設(shè)PVC管道36.9公里,襯砌渠道0.5公里,建渠系管系建筑物305個。改良土壤4000畝,新開和整修田間道路4公里,道路邊及田間栽防護(hù)林10000株,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1000畝(栽玫瑰)。引進(jìn)新品種7個,推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)3項(xiàng),舉辦科技培訓(xùn)20xx人次。項(xiàng)目建成后,年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬公斤,年新增產(chǎn)值240萬元,項(xiàng)目區(qū)年農(nóng)民純收入總額新增15.91萬元。
            2、果園鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目:該項(xiàng)目位于果園鄉(xiāng)展莊村,總投資582萬元,其中財政投資434萬元(其中中央財政資金295萬元,省財政資金109萬元,市財政配套資金21萬元,縣財政配套資金9萬元)項(xiàng)目區(qū)群眾自籌148萬元。計劃改造中低產(chǎn)田5000畝,其中發(fā)展水澆地3500畝,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝。項(xiàng)目計劃新建小型水庫1座,提水站1處,輸變電線路0.6公里,襯砌渠道1.5公里,埋設(shè)PVC管道13.9公里,建渠系建筑物238個等;通過深松土壤、增施有機(jī)肥等措施,改良土壤3500畝;新開和整修項(xiàng)目區(qū)道路4公里,栽防護(hù)林8000株,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝,其中核桃1000畝,花椒500畝;通過引進(jìn)新品種10個,推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項(xiàng),舉辦科技培訓(xùn)20xx人次等措施,提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。項(xiàng)目全面建成后,項(xiàng)目區(qū)年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬公斤,新增干果17.5萬公斤,年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值302.5萬元,農(nóng)民人均純收入年新增210元,農(nóng)民人均純收入總額年新增35.7萬元,取得較好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
            3、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項(xiàng)目:20xx年x月x日,澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲,縣農(nóng)開辦第一時間趕到災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情,一方面指導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)干群生產(chǎn)自救,另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)反映災(zāi)情。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,上級把三門峽唯一一個損毀項(xiàng)目批給澠池縣。該項(xiàng)目確定在段村鄉(xiāng)實(shí)施,涉及上澗、四龍廟、趙溝三個行政村。計劃總投資120萬元,其中財政投資90萬元(其中中央財政資金60萬元,省級財政配套24萬元,三門峽市級財政配套資金4.2萬元,澠池縣財政配套資金1.8萬元)項(xiàng)目區(qū)群眾自籌30萬元。計劃建截留壩2座,整修混凝土渠道4620米,埋設(shè)pvc管道9515米,整修道路20xx米。項(xiàng)目建成后,可恢復(fù)灌溉面積3000余畝,項(xiàng)目區(qū)年新增糧食75萬公斤,年新增產(chǎn)值112.5萬元,農(nóng)民純收入總額年新增70.44萬元。
            二、存在問題及建議:
            1、部分財政資金扶持項(xiàng)目選項(xiàng)、可行性論證等基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),工程項(xiàng)目設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,預(yù)算編制取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理。一些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視爭取資金,忽視項(xiàng)目管理,有些隨意調(diào)整計劃搞平衡照顧,搞“政績”工程,造成一些項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計要求。
            2、項(xiàng)目后續(xù)管理工作薄弱。有些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對資金使用缺乏有效監(jiān)督,對完工項(xiàng)目不及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收,致使施工單位單位鉆空子項(xiàng)目單位挪用專項(xiàng)資金,項(xiàng)目完工后不作固定資產(chǎn)登記,產(chǎn)權(quán)、責(zé)任、利益不明晰,形成國有資產(chǎn)流失的漏洞。
            3、由于機(jī)構(gòu)改革不到位,各種關(guān)系沒有理順,使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐,徹底的解決機(jī)構(gòu)棚架問題。農(nóng)村現(xiàn)在多為老幼人員留守,自籌資金籌集較難,建議降低自籌資金比例。
            4、項(xiàng)目實(shí)施中占地、毀青、毀樹、取土協(xié)調(diào)難建議盡快出臺政策,破解這一難題。項(xiàng)目實(shí)施原輔材料暴漲,對項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。建議根據(jù)政策和有關(guān)法規(guī)破解這一難題。
            針對上述問題,提出以下幾點(diǎn)建議:
            1、加強(qiáng)農(nóng)開項(xiàng)目資金管理,提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導(dǎo)和部門管理目標(biāo)責(zé)任、考核及責(zé)任追究制度,明確相互應(yīng)盡的職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,逐步建立專項(xiàng)資金使用效益評價體系,通過評價促進(jìn)資金使用效益的提高。要積極探索和完善財政扶持項(xiàng)目配套資金報賬制管理辦法,減少資金的損失浪費(fèi)。
            2、把科技扶貧放在突出位置,加大科技扶貧力度。推廣及培訓(xùn)投入,要進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu),適當(dāng)壓縮項(xiàng)目數(shù)量,增加財政扶貧項(xiàng)目的科技含量,吸引部分外出打工人員回鄉(xiāng)發(fā)展,增強(qiáng)項(xiàng)目的生命力。
            績效自查報告 篇2
            本學(xué)年,以《自治州考核阿圖什市20xx年度績效考評指標(biāo)及評分細(xì)則》作為本年度學(xué)校工作的行動指南,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《細(xì)則》的各項(xiàng)要求,建立完備的績效考核管理機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)明晰,制度完備,管理規(guī)范,執(zhí)行有力。校園整潔漂亮,文化氛圍濃厚,學(xué)生面貌好,教師和諧團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上,風(fēng)清氣正,態(tài)勢良好;學(xué)校積極開展豐富多彩的各類活動和學(xué)生綜合素質(zhì)評定,成效顯著,教育教學(xué)質(zhì)量有顯著提高,受到家長和社會各界的好評。
            一、九年義務(wù)教育實(shí)施情況
            (一)學(xué)?;厩闆r
            我校是一所農(nóng)村中學(xué),學(xué)校現(xiàn)有12個教學(xué)班,352名學(xué)生,學(xué)區(qū)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率、義務(wù)教育完成率均達(dá)100%?,F(xiàn)有教職工72人,教師學(xué)歷合格率和崗位達(dá)標(biāo)率均為100%。學(xué)校部室配備齊全。
            (二)做好學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件
            為義務(wù)教育法的落實(shí)奠定了硬件基礎(chǔ)。結(jié)合全市普九、普實(shí)、雙高普九、雙高雙普工作,近年來我校本著“長遠(yuǎn)規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步完善”的工作思路,不斷改善辦學(xué)條件。在學(xué)校建設(shè)方面也投入大量資金新建了教學(xué)樓,教工宿辦樓,更換文化櫥窗、報欄、文化標(biāo)語,校園文化氛圍得到提升,并投資改善灶房設(shè)施。
            (三)抓好學(xué)校內(nèi)部管理工作,不斷提高辦學(xué)水平
            ①重視教師隊(duì)伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)、促作風(fēng),樹師德、鑄師魂,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。結(jié)合上級有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神,教育培訓(xùn)全體老師開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,關(guān)愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。除了個人自學(xué)政治理論外,學(xué)校還開展了集中學(xué)習(xí)個人自學(xué)相結(jié)合的師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動。
            ②堅(jiān)持質(zhì)量立校,實(shí)施素質(zhì)教育。學(xué)校始終圍繞“提質(zhì)量,促發(fā)展”這一中心開展工作,始終繃緊教學(xué)常規(guī)管理這根弦,強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)抓質(zhì)量提高,使我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。教導(dǎo)處制定了符合我校實(shí)際的《教學(xué)常規(guī)管理制度》,并與全體教師簽訂《教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書》,提出了可操作的考評要求,經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)檢查,及時公布檢查結(jié)果并予以通報,保證了教學(xué)管理各個環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位。
            ③、抓好安全教育、保證學(xué)校和諧穩(wěn)定。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,加大安全教育輿論宣傳力度,強(qiáng)化安全法律法規(guī)學(xué)習(xí),夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班工作,以安全常識教育為內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和季節(jié)時令情況,有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育,不斷增強(qiáng)師生的自我安全防范意識。
            二、雙語教育概況
            雙語現(xiàn)象自古有之,新中國成立以后,雙語現(xiàn)象也有了新的發(fā)展。在少數(shù)民族地區(qū)推行雙語教育,一方面是為了尊重和保護(hù)少數(shù)民族享有使用和發(fā)展自己語言文字的自由,另一方面是通過學(xué)習(xí)族際語———漢語(以下統(tǒng)稱為“漢語”)保證各民族之間的溝通交流,以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在各民族地區(qū)實(shí)施的雙語教育模式,基本上是“民族語言+漢語”。
            為克服和解決我校雙語教育實(shí)踐中存在的困難和難題,逐步縮小雙語教育的地域差異,使少數(shù)民族學(xué)生達(dá)到“民漢兼通”的目標(biāo)。
            1、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)“民漢兼通”的雙語教師如前所述,在提高雙語教育質(zhì)量的過程中,提高教師雙語能力至關(guān)重要。對漢語為非母語的少數(shù)民族教師而言,不能僅滿足于他們的漢語語言能力(發(fā)音、語法、語言表達(dá)能力、閱讀能力、寫作能力等),而且還要鼓勵他們熟悉與語言相關(guān)的文化知識。漢語為母語的教師應(yīng)該具備用少數(shù)民族語言來講解問題的能力。
            2、改進(jìn)教學(xué)方法,完善教學(xué)設(shè)施
            績效自查報告 篇3
            一、項(xiàng)目概況
            本項(xiàng)目利用已流轉(zhuǎn)的1300余畝閑臵土地,消納周邊多家規(guī)?;菪箴B(yǎng)殖場,擬投資人民幣600萬元(其中申請財政補(bǔ)助120萬元)引進(jìn)巨菌草母本構(gòu)建巨菌草消納沼液開發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地,形成“畜牧業(yè)-沼夜-畜禽飼料-畜牧業(yè)”的資源節(jié)約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)方式,年處理沼液10萬噸,生產(chǎn)畜禽飼料4.55萬噸,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展;同時通過示范基地的建設(shè),可輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計7000多戶農(nóng)民增收5000多萬元。二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
            本項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目組全體成員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī)和浙江省財政資金使用管理辦法的要求,實(shí)行科學(xué)管理,專款專用,確保了財政資金的正常合理使用。至目前為止,購買了優(yōu)質(zhì)苗種130萬株,修建生產(chǎn)加工及辦公用廠房1000平方米,同時搭建了臨時性田間管理用房120平方米;購臵了部分飼料加工設(shè)備以及1輛槽罐車用于沼液的運(yùn)輸;修建水渠及沼液灌溉渠道3500米,沼液貯備池10座,鋪埋了1800多米配套管網(wǎng),對示范區(qū)域的周邊環(huán)境進(jìn)行了一定的綠化美化,舉辦了第一期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,并邀請有關(guān)院校專家現(xiàn)場講授和指導(dǎo)。經(jīng)過近一年的實(shí)施,現(xiàn)已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加
            以推廣利用,建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地,有效帶動了周邊農(nóng)民增收致富,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。其中:項(xiàng)目資金執(zhí)行情況詳見下表。
            三、項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)際實(shí)施情況與申報績效目標(biāo)的對比
            1、原計劃投入資金140萬元用于購臵高效種苗,實(shí)際目前為止購臵了130萬株,尚有近40萬株種苗未購臵完成,造成該項(xiàng)工程還有32萬元人民幣沒有到位實(shí)施。
            2、原計劃投入資金30萬元購臵相關(guān)設(shè)備用于青貯飼料加工,該項(xiàng)工程目前已購生產(chǎn)加工設(shè)備一套8萬元,由于生產(chǎn)能力受限,需再購臵設(shè)備二套,缺口資金20萬元。尚有部分加工設(shè)備未到位,使得計劃投入資金也缺口了10萬元。
            3、電力設(shè)施建設(shè)已投入80KV的變壓器一組,電桿20根,電線、電纜、變電箱、總開關(guān)等等已付資金20萬元左右;原計劃安裝二臺變壓器,現(xiàn)僅安裝了20KW變壓器一臺,造成該項(xiàng)工程尚有30萬資金亦未到位。
            4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農(nóng)村建設(shè)方面資金來彌補(bǔ),但由于項(xiàng)目區(qū)的新農(nóng)村水利建設(shè)工程尚未安排到位,因此原來只需投入資金30萬元的該項(xiàng)工程,多投入了90萬元。
            5、原計劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設(shè),由于項(xiàng)目實(shí)施的時間較短,目前為止僅建設(shè)了3500米,因此還有1500米的該項(xiàng)工程正計劃建造中,故也造成50萬元資金沒有實(shí)施到位。
            6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元,由于施工時間短,目前為止剛建了10座,尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設(shè)中,因此還有10萬元資金沒有實(shí)施到位。
            7、由于沼液貯備池未建設(shè)到位,造成了原計劃購臵2輛槽罐車實(shí)際上目前只買了一輛,因此槽罐車購臵這項(xiàng)工程也未全部實(shí)施完成,10萬元資金也暫時沒有到位,由此產(chǎn)生連鎖的沼液運(yùn)輸費(fèi)用的支出也相應(yīng)的減少了10萬元。
            8、原計劃投入資金15萬元舉辦二期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,由于項(xiàng)目實(shí)施時間短,尚有一期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)還沒來得及進(jìn)行,因此有5萬元資金未實(shí)施到位。
            9、由于本項(xiàng)目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位,因此造成了項(xiàng)目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時完成,故尚余15萬元相關(guān)的資金投入也沒能實(shí)施到位。
            以上對比分析可以看出,本項(xiàng)目總體實(shí)施情況良好,項(xiàng)目工程建設(shè)切合實(shí)際,絕大部分績效目標(biāo)均已實(shí)施到位,項(xiàng)目資金使用合理,無挪用占用現(xiàn)象發(fā)生;但由于項(xiàng)目實(shí)施時間較短,也存在著不足之處,部分尚未實(shí)施的項(xiàng)目工程有待進(jìn)一步深化,尚有82萬元項(xiàng)目資金未到位,占項(xiàng)目總投資的13.67%。
            實(shí)施過程中,項(xiàng)目實(shí)施單位通過科學(xué)的管理籌劃,組織形式的及時確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作,共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線、明確分工、落實(shí)任務(wù)、各司其職、分頭執(zhí)行。做到月月互通有無,季度一次匯報,半年一次總結(jié),及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決了問題,保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。
            四、下一步計劃
            接下去的項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們應(yīng)充分認(rèn)識到項(xiàng)目實(shí)施的重要性和時效性,要求項(xiàng)目組全體成員全面提高思想認(rèn)識,加快工程建設(shè)進(jìn)度,在接下去的時間里,把本項(xiàng)目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來抓,積極籌措項(xiàng)目資金,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,盡快持續(xù)引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗,完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關(guān)配套等工程建設(shè)、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,力爭在20xx年x月底前把全部項(xiàng)目工程落實(shí)到位。
            績效自查報告 篇4
            根據(jù)x教委基[XX]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績效評估工作的通知》精神,我校決定申報績效評估,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績效評估指標(biāo)》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求,本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真完成了自評工作。
            一、學(xué)校管理
            學(xué)校概況
            xxxx區(qū)民辦福星小學(xué)座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號,占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現(xiàn)有教學(xué)班x個,學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣于XX年9月創(chuàng)辦,XX年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學(xué)校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學(xué)生的資金和實(shí)物累計達(dá)x元以上。
            (一)、行政管理
            1、學(xué)校章程合法合規(guī),XX年對章程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂,并報主管部門審核通過。董事會有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全,董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職,有效制衡,高效運(yùn)行。董事會每年開會不少于2次,開展工作正常,履職到位。相關(guān)會議紀(jì)要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì),辦學(xué)思想端正,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長李xx,xx師范大學(xué)全日制本科畢業(yè),高級經(jīng)濟(jì)師、中教一級、律師技術(shù)職稱,有教師資格證和校長上崗培訓(xùn)合格證,有十多年的教育管理經(jīng)歷,XX年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。
            2、學(xué)?,F(xiàn)有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設(shè)立了董事會、校長室、黨支部、工會、團(tuán)支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)、教研組等組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明,分工明確,規(guī)范運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機(jī)制;學(xué)校高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),重視教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強(qiáng)化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂成長,教師專業(yè)成長、勤于奉獻(xiàn),學(xué)校健康發(fā)展的良好勢頭,在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學(xué)校。
            3、學(xué)校實(shí)行民主管理,認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開制度;重大事項(xiàng)經(jīng)過班子研究,集體決策。黨支部通過教代會對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監(jiān)督,充分維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。
            學(xué)校民主管理氛圍濃厚,實(shí)行校務(wù)公開和黨務(wù)公開,每周工作上墻,涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項(xiàng)經(jīng)教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費(fèi)、學(xué)生校服)等征求家長意見;學(xué)校通過家長問卷,家長會議,家委會代表會議等聽取家長對學(xué)校管理工作的意見,共同破解學(xué)生管理難題,并和社區(qū)等結(jié)對共建,有效借用社區(qū)資源共同參與學(xué)生成長教育,由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源,使我們的教育教學(xué)管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。
            (二)、財務(wù)資產(chǎn)管理
            4、舉辦者無抽逃出資,無挪用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費(fèi),全部做到??顚S?。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行研究,編制和通過了經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算,形成了相關(guān)決議。經(jīng)費(fèi)使用節(jié)約、合理、規(guī)范,歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。
            5、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用,本著“量入為出、規(guī)范運(yùn)作、合理使用”的原則,通過事前預(yù)算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)全部用于辦學(xué),建立了學(xué)校的預(yù)、決算制度。預(yù)、決算執(zhí)行情況良好,預(yù)、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市民辦中小學(xué)財務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學(xué)校會計核算辦法(修訂稿)));財務(wù)人員持證上崗,學(xué)校建立了財務(wù)、會計制度,明確了會計、出納的職責(zé)。財務(wù)賬冊齊全,會計報表規(guī)范、真實(shí)、完整。
            6、每學(xué)期進(jìn)行收費(fèi)公示,做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。學(xué)校從未自立收費(fèi)、也不存在提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,每項(xiàng)收費(fèi)按教育、物價部門核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范,存根保存完整,從未發(fā)生收費(fèi)投訴。通過校務(wù)公開,把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關(guān)心的事項(xiàng)讓群眾知道;通過黨員干部責(zé)任區(qū)制度,形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織,確立群眾聯(lián)系人,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性,倡導(dǎo)互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神,推動了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
            7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度,涉及資產(chǎn)采購和驗(yàn)收、物資防護(hù)、物、帳、卡登記、使用,資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫?,以及計算機(jī)機(jī)房管理等制度。有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理,并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好,領(lǐng)用規(guī)范,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。
            (三)、安全衛(wèi)生管理
            8、學(xué)校用房充足,現(xiàn)有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達(dá)標(biāo);教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標(biāo)準(zhǔn)籃球場以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無隱患滿足辦學(xué)需要。安全教育實(shí)行上級、校級、班級三個層面,教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預(yù)防性方向延伸,教育對象由學(xué)生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機(jī)制。
            學(xué)校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機(jī)教室等防火重點(diǎn)部位配置滅火器,發(fā)生突發(fā)事件便于自救。
            安全設(shè)備上,學(xué)校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭,學(xué)校自費(fèi)增加1個探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時,門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與1 10報警指揮中心連網(wǎng),在緊急情況下,可以迅速報警。
            傳染病防治制度齊全,工作落實(shí)到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導(dǎo)下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點(diǎn),備齊消毒物品,開展宣傳教育,發(fā)放告家長通知書,提升疾防意識。實(shí)施了傳染病日排查、登記流程,發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預(yù)案展開消毒、隔離、上報,按醫(yī)學(xué)要求進(jìn)行善后處置。
            9、食堂安全、衛(wèi)生,健全了各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度,并于XX上半年起在民辦小學(xué)中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建,現(xiàn)“六t”管理認(rèn)證已達(dá)標(biāo),XX年被評為示范食堂,XX年起食堂實(shí)施統(tǒng)一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。
            學(xué)校成立安全管理組織,校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長;副校長副組長;下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制文本等,強(qiáng)化安全第一意識,健全相關(guān)制度,開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會案例,及時進(jìn)行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習(xí)、每年一次消防滅火演習(xí)、不定期進(jìn)行防入侵預(yù)案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育,每天進(jìn)行安全巡查,每月召開安全工作會議,有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預(yù)案。
            二、隊(duì)伍建設(shè)
            (四)隊(duì)伍管理
            10、教師嚴(yán)格按班比2:1標(biāo)準(zhǔn)配備,9個教學(xué)班,配足21位專任教師,教師的數(shù)量和教學(xué)能力滿足教學(xué)要求,教師的工作干勁和責(zé)任心適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學(xué)的精神。
            按照上級規(guī)定要求,通過面試、試用、評價到錄用等程序,保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學(xué)校在教師的聘用上規(guī)范到位,依據(jù)勞動法規(guī),學(xué)校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動保障制度,保障勞動者的各項(xiàng)權(quán)益。
            根據(jù)市教委經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定,我們認(rèn)真做到了經(jīng)費(fèi)向教職工傾斜,建立并實(shí)施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案,按月、定時、足額發(fā)放工資,及時為教職工繳交社會保險,保障教師應(yīng)有的福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)和實(shí)施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。
            11、學(xué)校始終堅(jiān)持德育為先的管理原則,學(xué)校建立了全員參與,全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長期發(fā)展規(guī)劃,明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細(xì)化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,專注于學(xué)生學(xué)能建設(shè))德育工作目標(biāo),制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結(jié)合起來,認(rèn)真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認(rèn)知,開展了中隊(duì)的特殊學(xué)生幫教活動、學(xué)校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、單親家庭送溫暖等活動,有效地拓寬了小學(xué)生德育實(shí)踐渠道,為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生、家長為主體的家校合作途徑,通過教師們的共同努力,家長教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。
            (五)專業(yè)發(fā)展
            12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校制訂了XX-XX年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,并在XX-XX年學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中進(jìn)行修正,制定教師自身建設(shè)六項(xiàng)要求和《師德建設(shè)考核綱要》,以政策鼓勵和計劃推進(jìn)等舉措倡導(dǎo)全體教師自學(xué)研修,不斷發(fā)展,學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專升本,先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;
            13、學(xué)校在校本培訓(xùn)方面,除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護(hù)、信息技術(shù)培訓(xùn)等互動式學(xué)習(xí)研修,還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學(xué)校,閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一周,創(chuàng)造的外出聽課,校內(nèi)觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學(xué)習(xí)形成正確的質(zhì)量觀和教育觀,促進(jìn)了教師自身專業(yè)成長。
            (六)課程改革
            14、XX年我校1-2年級嚴(yán)格按市二期課改課程計劃,其它年級按人教版規(guī)定,XX年9月全部實(shí)行小學(xué)五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程,不停課、不減課。使用規(guī)定教材,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。
            學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導(dǎo)等方面,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。
            15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用,為此,在經(jīng)費(fèi)困難的情況下于XX年12月,全部實(shí)行多媒體教學(xué),XX年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng),開通了門戶網(wǎng)站,計劃XX年地,教師全部配備教學(xué)平板電腦,在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。
            (七)教育教學(xué)
            16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,明確計劃、備課、上課、輔導(dǎo),練習(xí)與評價等教學(xué)環(huán)節(jié)等制度,通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性,教師工作更加有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,XX年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進(jìn)入前四,學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學(xué)過程質(zhì)量檢查等各類資料。
            17、以”兩綱教育”為主線,組織學(xué)生參加各類德育活動。學(xué)校長期開展小學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、踐行、評比活動,經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)演練,精心組織小學(xué)生的社會實(shí)踐活動,組織以黨團(tuán)青年為主的師生走進(jìn)社區(qū),走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動。我們的學(xué)雷鋒活動,校園自主管理活動,小學(xué)生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動,以及小學(xué)生道路安全教育活動等。使學(xué)生愛護(hù)公物,愛護(hù)集體,文明禮貌、個人衛(wèi)生等習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著,學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。
            學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設(shè),XX年開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班,今年10月18日開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班。學(xué)校德育處、少先隊(duì)建立了紅領(lǐng)巾干部培訓(xùn)、考核、激勵等機(jī)制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課,組織師生結(jié)對,幫助指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生的端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握學(xué)習(xí)方法,發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習(xí)成績。
            18、學(xué)校借助于多方面的教育資源,在德育管理精品化的實(shí)施中,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅(jiān)持把感恩教育學(xué)生德育實(shí)踐的重要內(nèi)容,通過環(huán)境美化、校園布置,人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊(duì)廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導(dǎo),先后與復(fù)旦大學(xué)mba工商管理學(xué)院、ibm機(jī)器研究院(中國)公司、xx師范大學(xué)、xx華東理工大學(xué)等單位社團(tuán)共同發(fā)起“敬xx人,見賢恩齊,做現(xiàn)代優(yōu)秀學(xué)生"德育教育活動;學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習(xí)-楊帆助學(xué)計劃”對學(xué)生開展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動,學(xué)生踴躍參與,家長配合度高,激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué),愛科學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。
            (八)環(huán)境建設(shè)
            19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新,衛(wèi)生整潔,一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。
            20、學(xué)校設(shè)立動態(tài)宣傳場地,及時把學(xué)校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄,讓更多家長了解、參與學(xué)校的管理。
            (十)精神面貌
            學(xué)校自創(chuàng)辦以來始終堅(jiān)持“不以盈利”為目標(biāo),以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了XX-XX年師資隊(duì)伍五年規(guī)劃,力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊(duì)伍來推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。特色項(xiàng)目為“感恩教育,愛心傳遞”,通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu),使“感恩、愛心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項(xiàng)活動,凝聚成為校園文化和精神,讓學(xué)校的每一個人接受熏陶,懂得感恩,把愛傳遞、光大。認(rèn)真制訂好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,XX-XX第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線,并細(xì)化分階段目標(biāo)和落實(shí)保障措施。科學(xué)布局,精心規(guī)劃,努力把學(xué)校打造成為“快樂的學(xué)園”“健康的家園”,為孩子的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            由于我們始終把“感恩教育,傳遞愛心”為德育主題,把規(guī)范管理落到實(shí)處,把“關(guān)注每一個學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo),逐步形成了校園共性特征,并通過全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的影響和教師無私奉獻(xiàn)的精神感召。家長、社會對福星小學(xué)給與了積極而正面的認(rèn)可。
            學(xué)校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建,學(xué)校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè),日常相互走動、互動、聯(lián)動,定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。
            自轉(zhuǎn)制納民以來,我們以教育督導(dǎo)、辦學(xué)年檢標(biāo)準(zhǔn)為自評標(biāo)準(zhǔn),對照要求,調(diào)整辦學(xué)思路,改進(jìn)工作;在順利通過09-XX年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后,學(xué)校進(jìn)一步加大管理力度,不斷改善辦學(xué)條件,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
            綜上所述,我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在各路專家指導(dǎo)、幫助下,我們?nèi)=搪殕T工將以此次評估為新的工作起點(diǎn),在今后的工作中,團(tuán)結(jié)拼搏,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,為提升民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的成績。
            以上如有不足,懇請?zhí)岢鰧氋F意見。
            績效自查報告 篇5
            按照工作安排,現(xiàn)就香花鎮(zhèn)績效目標(biāo)考核工作開展情況自查如下:
            20xx年,香花鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指針,以渠首高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)為載體,以生態(tài)建設(shè)為主線,緊緊圍繞“生態(tài)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)”三大目標(biāo),突出抓好生態(tài)建設(shè)、招商引資、集鎮(zhèn)社區(qū)、旅游開發(fā)、和諧民生五項(xiàng)重點(diǎn)工作,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,把不斷提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、開放發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展。20xx年以來,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成13.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元,地方財政收入完成800萬元,固定資產(chǎn)投資完成6億元。
            一、以生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)為目標(biāo),新型工業(yè)發(fā)展步伐不斷加快。
            20xx年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞渠首高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè),以生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)為目標(biāo),以食品工業(yè)園區(qū)建設(shè)為平臺,拓展招商引資思路,初步建成了以食品加工、倉儲、科研為一體的食品工業(yè)園區(qū)。食品工業(yè)園區(qū)建設(shè):20xx年以來,我鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施上投資1000余萬元,架設(shè)入園電源、有線電視、有線網(wǎng)絡(luò)主線共3條,新建管涵2公里、綠化園區(qū)大道2公里,目前基本形成了道路平整成網(wǎng)絡(luò),用水給排進(jìn)院落,電力供應(yīng)有保障,電視電話到廠房,物業(yè)管理相配套的格局;入駐園區(qū)企業(yè)發(fā)展情況。去年以來,我鎮(zhèn)食品工業(yè)園區(qū)新入住企業(yè)3家(德潤冷儲有限公司、安能生物制品廠、鼎盛科技有限公司),擴(kuò)建企業(yè)1家,固定資產(chǎn)投資達(dá)1.9億元,目前入駐園區(qū)企業(yè)總數(shù)已達(dá)8家(震宇辣椒制品有限公司、香江源食用油有限公司、振翼調(diào)味料有限公司、六全園食品調(diào)料廠、德潤冷儲有限公司、安能生物制品廠、鼎盛科技有限公司、環(huán)宇辣椒制品有限公司),完成招商引資4億多元。入駐企業(yè)現(xiàn)已投入運(yùn)營,主要以辣椒、大豆、花椒、芝麻、香菇、蘿卜、卷心菜加工、倉儲輻射帶動鎮(zhèn)域周邊農(nóng)作物轉(zhuǎn)還,拉長產(chǎn)業(yè)料條、提高生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品附加值,于此同時,帶動鎮(zhèn)域周邊了剩余勞動力就業(yè)。“石臼辣椒、振翼豆瓣、香江源食用油、六全園香菇醬”現(xiàn)已走入市場,遠(yuǎn)銷省內(nèi)外各大中型超市、量販,振翼調(diào)味料有限公司通過自身的擴(kuò)容發(fā)展,目前已成為河南省著名企業(yè)——白象集團(tuán)主要調(diào)味料供貨商。
            二、以信訪穩(wěn)定、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)為根本,安全和諧社會構(gòu)建氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。
            20xx年,我鎮(zhèn)從更高出發(fā)點(diǎn)、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪、平安建設(shè)及安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制,暢通工作渠道,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。信訪工作:20xx年,我鎮(zhèn)緊扣后移民時代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)和熱點(diǎn),充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,在移民后靠點(diǎn)房屋修繕、移民債權(quán)債務(wù)化解、遺留人口申報、資金發(fā)放等工作中處理矛盾100余起,實(shí)現(xiàn)了信訪工作在一線推進(jìn)、問題在一線解決、矛盾在一線化解的既定目標(biāo),全年無京省市信訪案件發(fā)生,社會大局穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè);平安建設(shè):去年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“平安建設(shè)”這個中心,以“法案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),以嚴(yán)打整治、百日會戰(zhàn)專項(xiàng)行動為重點(diǎn),按照“抓治理,保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思想,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。20xx年,通過開展大走訪活動,發(fā)放“一卡兩表”3萬份聯(lián)合公告52000張、調(diào)節(jié)糾紛62起;通過開展嚴(yán)打整治,刑事拘留20人、行政拘留39人,有效震懾了違法犯罪;全面加強(qiáng)防控體系建設(shè),投資70萬元安裝了視頻探頭62個,利用該系統(tǒng)破獲治安案件5起,肇事逃逸案件3起,確保了社會治安穩(wěn)定;安全生產(chǎn):20xx年,我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。全年修訂《香花鎮(zhèn)突發(fā)事故處置預(yù)案》、《香花鎮(zhèn)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案8部,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,轄區(qū)各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置部門預(yù)案。在企業(yè)、學(xué)校開展安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能比賽等實(shí)際演練,全年在學(xué)校、企業(yè)開展消防演練5次、疏散演練3次,防爆演練1次,
            同時開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育,利用“黨員活動日”、基層組織建設(shè)等宣傳培訓(xùn)活動下發(fā)宣傳單8000余份、對全鎮(zhèn)干部職工開展消防、急救、健康知識等培訓(xùn)6次,在此基礎(chǔ)上,成立聯(lián)合工作組,對企業(yè)生產(chǎn)、礦山開采、建筑施工存在的隱患進(jìn)行了逐一排查,確保了全年無安全事故發(fā)生。
            三、以“一改雙優(yōu)”活動開展為契機(jī),干部作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境得到了根本轉(zhuǎn)變。
            20xx年,我鎮(zhèn)以“環(huán)境整治”為主題開展了“一改雙優(yōu)”活動,嚴(yán)格按照縣委、政府創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境和良好生態(tài)環(huán)境的部署要求,認(rèn)真做好動員部署,切實(shí)改變工作作風(fēng),扎實(shí)有序開展工作,有力推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保了鎮(zhèn)域生態(tài)安全。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng):一是開展黨員干部作風(fēng)整頓。認(rèn)真貫徹落實(shí)了市、縣關(guān)于加強(qiáng)干部管理和作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合作風(fēng)建設(shè)主題活動的有關(guān)要求,創(chuàng)新干部管理“一崗雙責(zé)”機(jī)制,即考核干部的到崗到位“出住勤”情況和“工作開展”、“駐村”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的履行職責(zé)情況,建立健全了對鎮(zhèn)屬單位的“工作督查”,“工作評議”和“群眾監(jiān)督”“三位一體”的考核機(jī)制,促進(jìn)鎮(zhèn)屬部門改進(jìn)工作,依法行政,勤廉服務(wù);建立健全了會議、學(xué)習(xí)、請銷假、宣傳報道、財務(wù)管理等各項(xiàng)制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎罰,堅(jiān)持用制度管人管事,營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是通過在各項(xiàng)工作中組織開展“三學(xué)、三爭、竟三杯”活動,達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為,強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境:一是多部門聯(lián)合行動,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營、破壞生態(tài)環(huán)境的行為?;顒娱_展以來,我鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組,多次開展集中宣傳整頓活動,阻止了“包干裝車”、干擾施工、破壞生態(tài)環(huán)境等行為,很好的規(guī)范了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。20xx年以來,新注冊法人企業(yè)6家,注冊資金1億元,實(shí)際投資額2.4億元;投資10萬元,成立了便民服務(wù)中心、組建了政府網(wǎng),拓寬了信息流通渠道。優(yōu)化生態(tài)環(huán)境:一是廣泛宣傳全民護(hù)水的重要意義。通過專業(yè)培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、刷寫標(biāo)語、媒體報道等多種形式,廣泛宣傳保護(hù)水質(zhì)的重要意義,動員廣大群眾積極投身水質(zhì)保護(hù)工作,形成愛水、護(hù)水、惜水的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步健全機(jī)制。堅(jiān)持鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動,落實(shí)“組織保障、機(jī)制保障、投入保障”等保障措施,制定了《香花鎮(zhèn)清潔家園行動實(shí)施方案》,完善落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機(jī)制。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。高標(biāo)準(zhǔn)修建了丹江大道,規(guī)劃實(shí)施了上九路集鎮(zhèn)段、曙光路路面硬化工程、下水道改造工程。整體工作全面推進(jìn)。四是加大整治力度。20xx年以來,投入資金650萬元,出動車輛300余臺次,人力3000人次,取締了以街代市、占道經(jīng)營的行為,形成了“坐商歸店、流商歸市”格局,取締了非法經(jīng)營水上餐飲行為,確保了重點(diǎn)區(qū)域水質(zhì)安全。四是規(guī)范建設(shè)行為,取締了集鎮(zhèn)及主干道亂搭亂建行為。五是對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主干道、庫岸沿線、新型社區(qū)等重點(diǎn)部位環(huán)境衛(wèi)生集中開展了綜合整治,達(dá)到了美化、綠化、亮化的效果。五是加大生態(tài)建設(shè)力度。20xx年以來,鑫帝玫瑰科技有限公司在陳崗、吳田、劉樓三村栽植玫瑰8000畝;福森高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目目前已實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)1萬余畝,在胡崗、阮營、土門三村栽植各類樹木及中藥材6000余畝;鑫林林業(yè)開發(fā)有限公司在蒿溪村種植香樟1000畝;漢江集團(tuán)初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)企聯(lián)營,在張義崗、杜寨、楊河栽植生態(tài)經(jīng)濟(jì)林5000余畝;南山四村發(fā)展油茶、柴胡2000畝;縣濕地辦在172米以下栽植1.2萬畝速生林,在此基礎(chǔ)上,大力發(fā)展傳統(tǒng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)。20xx年以來,在杜寨、楊河、黃莊、土門等9個村規(guī)劃煙葉種植4500畝。初步建成了環(huán)繞丹江口東岸的綠色環(huán)庫屏障。
            20xx年度,全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了有效進(jìn)展,但也有一些問題不容忽視,亟待解決。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,農(nóng)業(yè)太低,工業(yè)太小,總量不大,財源匱乏。二是全民創(chuàng)業(yè)意識不濃,思想解放不夠,客觀存在不想干、不敢干、不會干的問題。三是集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多,農(nóng)田水利建設(shè)等仍有許多地方有待加強(qiáng)。四是一些消極現(xiàn)象有待改善,人民群眾還有許多不滿意的地方。五是招商引資困難多、壓力大。六是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不盡合理,農(nóng)民增收步伐還需加快??傊?,這些矛盾和問題我們必須主動面對,積極探索,在今后的工作中努力克服加以解決。
            四、下步工作計劃
            一、以水質(zhì)保護(hù)、迎接通水為重點(diǎn),全力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
            為確保鎮(zhèn)域水質(zhì)安全和南水北調(diào)中線工程如期通水,我鎮(zhèn)將以“清潔家園”活動開展為載體,全力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。(一)廣泛宣傳開展“清潔家園行動”的重要意義。通過專業(yè)培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、刷寫標(biāo)語、媒體報道等多種形式,廣泛宣傳清潔家園、保護(hù)水質(zhì)的重要意義,動員廣大群眾積極投身“清潔家園”活動,形成愛水、護(hù)水、惜水的濃厚氛圍。(二)加快污染源頭治理,確保水質(zhì)安全。保持高壓態(tài)勢,開展環(huán)境衛(wèi)生整治聯(lián)合執(zhí)法,堅(jiān)持“點(diǎn)源與面源防止相結(jié)合”的原則,依法取締網(wǎng)箱養(yǎng)殖,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營水上餐飲行為。實(shí)現(xiàn)“千人護(hù)水行動”常態(tài)化、經(jīng)常化,及時對庫區(qū)碼頭、入庫河流、庫岸線、水庫庫體進(jìn)行巡查,及時打撈水上漂浮物和清理庫區(qū)垃圾。(三)加大對重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,確保整潔敞亮。堅(jiān)持鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動,落實(shí)“組織保障、機(jī)制保障、投入保障”等保障措施,重點(diǎn)加強(qiáng)對公路沿線、鎮(zhèn)容村貌、庫區(qū)碼頭、礦山等環(huán)境整治,解決亂搭亂建、亂擺亂放、亂潑亂倒、亂停亂放、亂貼亂畫、亂采亂伐等現(xiàn)象,確保道路干凈通暢、鎮(zhèn)容村貌整潔明亮,確保違法占地建房、非法開采礦山等現(xiàn)象得到有效遏制。
            二、以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、水質(zhì)持續(xù)達(dá)標(biāo)為核心,全力打造環(huán)庫高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范帶。
            (一)加快環(huán)庫隔離帶建設(shè)步伐。堅(jiān)持適地適樹,造管并重的原則,創(chuàng)新造林機(jī)制,大力營造生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林,構(gòu)建類型多樣、結(jié)構(gòu)合理、效益顯著的立體型生態(tài)復(fù)合體系,確保鎮(zhèn)域水質(zhì)安全。20xx年,力爭在沿庫各村163.5米至172米之間種植垂柳、水杉、蘆葦?shù)?000畝,在172米以上1000米范圍內(nèi)種植核桃樹、桃樹、油茶、石榴、竹子等4000畝,與此同時,加快對現(xiàn)有林地?fù)嵊帗嵊娣e達(dá)1.95萬畝。(二)加大生態(tài)招商力度。進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)實(shí)施細(xì)則,大力引進(jìn)生態(tài)種植企業(yè)入駐,示范帶動群眾,增加農(nóng)民收入。20xx年重點(diǎn)做好:
            1、繼續(xù)加強(qiáng)與河南鑫地玫瑰有限公司、福森藥業(yè)集團(tuán)、鑫林林業(yè)開發(fā)有限公司、杜邦藥業(yè)集團(tuán)的合作與溝通,擴(kuò)大種植規(guī)模,力爭在20xx年種植玫瑰5000畝、樟樹1000畝、各類中草藥5000畝、油茶1000畝、柴胡1000畝;2、新引進(jìn)至少1家投資額度在5000萬元以上規(guī)模企業(yè)入駐,通過政策扶持、環(huán)境優(yōu)化等措施,培育生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量,更大范圍的引領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)型的蛻變,更大程度增加人民生活福祉。于此同時,在恢復(fù)鞏固原有辣椒、煙葉、茶葉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整結(jié)構(gòu),自我發(fā)展多樣化的生態(tài)農(nóng)業(yè)。力爭通過1-2年的努力,在庫區(qū)東岸建成一條綠色環(huán)保、生機(jī)盎然的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)示范帶。
            三、以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、食品工業(yè)園區(qū)擴(kuò)容為契機(jī),全力加大招商引資的力度。
            以食品工業(yè)園區(qū)建設(shè)為平臺,優(yōu)化軟硬件建設(shè)環(huán)境,提升服務(wù),大力引進(jìn)以食品加工、食品倉儲、食品科研為主的企業(yè)入駐,同時,加大政策扶持力度,為有志創(chuàng)業(yè)的移民老鄉(xiāng)開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道。積極引導(dǎo)震宇辣椒、振翼調(diào)料、鼎盛脫水等龍頭企業(yè)走“基地+農(nóng)戶+企業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,帶領(lǐng)群眾致富。協(xié)調(diào)三合生物籌建玫瑰精油提煉廠落戶食品城,實(shí)現(xiàn)玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈條的健全完善,盡快把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,擬定在20xx年引進(jìn)投資規(guī)模超5000萬元的丹江緣水廠、三寶食品加工廠入駐園區(qū),進(jìn)一步充實(shí)園區(qū)規(guī)模,壯大香花工業(yè)群體。
            四、以集鎮(zhèn)功能完善、社區(qū)打造為基礎(chǔ),全力推動城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。
            (一)集鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)措施、強(qiáng)化責(zé)任,加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,完善集鎮(zhèn)功能,提升集鎮(zhèn)形象。工作重點(diǎn):
            1、完善集鎮(zhèn)供水系統(tǒng),徹底解決集鎮(zhèn)全天候供水不足等問題;2、加大對集鎮(zhèn)綠化、亮化的投入,力爭綠化面積占集鎮(zhèn)區(qū)域總面積25%以上,亮化工程覆蓋整個集鎮(zhèn)區(qū)域;3、拓寬集鎮(zhèn)框架,力爭實(shí)現(xiàn)食品工業(yè)園區(qū)“井”字布局;5、改造集鎮(zhèn)破損路面、改造集鎮(zhèn)下水道,確保路面改造達(dá)標(biāo)、下水道排污暢通。(二)社區(qū)建設(shè)。以點(diǎn)帶面,示范帶動,在何家溝新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面啟動宋崗新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè);加大后靠移民社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,提升社區(qū)形象。
            五、以移民安穩(wěn)致富、社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),全力推進(jìn)社會平安穩(wěn)定。
            重點(diǎn)做好后移民時代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)移民群眾發(fā)家致富。(一)結(jié)合鎮(zhèn)情,加大移民群眾技能培訓(xùn),引導(dǎo)移民群眾發(fā)展特色生態(tài)產(chǎn)業(yè),通過土地流轉(zhuǎn)或自主創(chuàng)業(yè)的模式,實(shí)現(xiàn)生態(tài)和效益的雙豐收。(二)通過政府幫扶、項(xiàng)目支持,引導(dǎo)移民創(chuàng)辦企業(yè),帶領(lǐng)群眾共同致富。(三)加大矛盾排查力度,重點(diǎn)解決移民后扶資金發(fā)放、實(shí)物補(bǔ)償資金認(rèn)定、房屋修繕等問題,切實(shí)維護(hù)移民群眾切身利益。(四)大力爭取政策項(xiàng)目扶持,加大水路橋等民生工程建設(shè),解決群眾生產(chǎn)生活困難。熱心為民服務(wù),落實(shí)惠農(nóng)政策,關(guān)愛弱勢群體,化解矛盾糾紛,營造平安和諧的社會環(huán)境,力爭使香花人民的生活更加幸福美滿。
            與此同時,以全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。20xx年度,我鎮(zhèn)將重點(diǎn)做好以下幾個方面工作:一是奮力營造風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為的工作導(dǎo)向;二是繼續(xù)大力開展“三學(xué)、三爭競?cè)被顒樱钥茖W(xué)發(fā)展為動力,把年終村級績效目標(biāo)考評與平時支部劃類、共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)開展、不合格黨員評定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及工作任務(wù)的完成情況密切結(jié)合起來,培育好村級一把手,落實(shí)工資、績效待遇,為香花持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定打造一支素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍;三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要從我做起,從自身做起,真抓實(shí)干、求實(shí)求效、不擺花架子、不走形式、腳踏實(shí)地、負(fù)重拼搏,用忘我的工作熱情和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去認(rèn)真做好每一件工作,樹立勤政為民、清正廉潔的人民公仆形象,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
            績效自查報告 篇6
            一年來,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)心支持下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工,緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責(zé),充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用,在人少事多的情況下,經(jīng)過不懈的努力,確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作情況,從以下四個方面簡要匯報如下:
            一、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。
            辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識,不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)縣政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)縣長和各位副縣長的指示,我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),對政府批轉(zhuǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查,保證政令暢通,樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,做到了件件有著落、事事有回音。一年來,先后下發(fā)督辦件19件,其中:《政府報告》中確定的工作10件、人大建議118件、政協(xié)提案55件、行署轉(zhuǎn)批12件,辦結(jié)率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%。二是抓服務(wù),樹立工作新形象。堅(jiān)持從小事做起,著眼大局,努力提高服務(wù)水平。對各科室進(jìn)行有效服務(wù),形成合力,提高了整體工作水平;為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。
            二、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)工作局面。
            工作中,我注重把握根本,堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)“五關(guān)”入手,避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。一年來,共組織起草政府和政府辦公室文件162件,處理部各類文件160件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。一年來,先后籌備組織了政府黨組會議、常務(wù)會議、副縣長現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料,并有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了政府工作的順利進(jìn)行。
            三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成工作合力。
            辦公室是政府機(jī)關(guān)一個特殊群體,是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。因此,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的.職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。
            四、強(qiáng)化建設(shè),樹立一流形象。
            要做好辦公室文秘工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,要帶好隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識,參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動,增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率。“沒有規(guī)矩,不成方圓?!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
            一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。