編輯推薦的這篇“催收工作述職報(bào)告”文章讀完后會(huì)讓你收獲滿滿，歡迎您閱讀本網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容。這段時(shí)間的工作讓我成長(zhǎng)了許多，讓我們崗位述職報(bào)告來(lái)梳理一下工作吧，述職報(bào)告是受上級(jí)考核和監(jiān)督的工作人員需要提交的一種文書。
    催收工作述職報(bào)告 篇1
    催收個(gè)人年度工作總結(jié)
    作為催收員，我一直致力于提升自己的催收能力，在過(guò)去的一年中，我積極學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作任務(wù)。現(xiàn)在，在即將迎來(lái)新一年的時(shí)刻，我來(lái)總結(jié)一下我過(guò)去一年的催收工作表現(xiàn)，以及在未來(lái)如何繼續(xù)提升我的催收能力。
    一、工作表現(xiàn)
    在過(guò)去的一年中，我主要承擔(dān)了公司委托的催收任務(wù)。在這項(xiàng)工作中，我通過(guò)多方面的渠道尋找欠款人，對(duì)其進(jìn)行催收。我深知這項(xiàng)工作的特點(diǎn)是需要有很強(qiáng)的耐心和毅力，并且需要保持冷靜。因此，在催收過(guò)程中，我采用了一些有效的催收技巧，為公司取得了顯著的效果。
    1.與欠款人交流的技巧
    在與欠款人進(jìn)行交流時(shí)，采用正確的溝通技巧和模式是非常重要的。一方面，我努力傾聽欠款人的話語(yǔ)，切實(shí)理解他們的難處和困惑，進(jìn)而協(xié)助他們解決問(wèn)題。另一方面，我也積極引導(dǎo)欠款人支付欠款。例如，拒絕欠款人的任何理由，向其介紹合理支付方案等。
    2.確定有效的催收時(shí)間節(jié)點(diǎn)
    在工作中，我也經(jīng)常重視確定催收的有效期限，并針對(duì)不同的欠款人制定不同的催收策略。對(duì)那些明確表示不還款或已經(jīng)超期的欠款人，我采用更加強(qiáng)硬的催收方式，這通常包括向其發(fā)送一些催收警告信件、接通其它2PE變，或直接上門催收，最后若是欠款方還存在拖欠行為或者屬糊弄現(xiàn)象，就不惜采用法律手段來(lái)督促其還款。
    3.保持良好的催款人與公司關(guān)系
    在催收工作中，我也盡量保持與親自催收的欠款人良好的關(guān)系，通過(guò)建立良好的溝通機(jī)制、深入了解欠款人問(wèn)題的原因，化解互相間的矛盾，讓欠款人清楚了解自己所面臨的債務(wù)和應(yīng)該采取的行動(dòng)。在此過(guò)程中，我不斷嘗試新方法，增強(qiáng)自己的催收能力，并不斷收獲成功。
    二、未來(lái)展望
    在未來(lái)，我會(huì)致力于更加深入地了解催收流程和相關(guān)法律規(guī)定，并將這些知識(shí)應(yīng)用到我的催收工作中，以提高我的催收能力和成功率。同時(shí)，我也將尋求公司對(duì)自己的幫助，在催收技能以及困難案件上得到公司上級(jí)經(jīng)理的指導(dǎo)，共商催收方案。我相信，這種精神將使我在未來(lái)的催收事業(yè)中取得進(jìn)步，也將為公司帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和效益。
    最后，在新的一年中，我將再次加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的催收技能和工作質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司收益的雙贏。
    催收工作述職報(bào)告 篇2
    逾期催收經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    一、從催收流程來(lái)講：
    1、當(dāng)客戶出現(xiàn)逾期后我們首先是電話催收，初次電話催收要注意方法和態(tài)度，因?yàn)殡娫挻呤蘸兔鎸?duì)面交談不一樣，看不見表情、看不見肢體語(yǔ)言，更需要打電話的人如何讓切入話題。我認(rèn)為先同借款人問(wèn)好，再次詢問(wèn)借款人最近的情況，然后切入話題提出催款的要求，問(wèn)什么時(shí)候清利息、什么時(shí)候消本金。最后強(qiáng)調(diào)借款人要重信用，說(shuō)到就要做到。
    第二次電話催收就要按借款人答應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，再次提前
    2、3天電話溝通一下，了解借款人借款人準(zhǔn)備的怎么樣了，大概分析一下還款意愿和還款能力，并根據(jù)情況決定何時(shí)進(jìn)行面談催收。
    電話催收：（1）要給客戶以緊迫感，讓欠款客戶產(chǎn)生今天就該付款的感覺。（2）要堅(jiān)持自己的意見，與客戶通話時(shí)不偏離目標(biāo)，始終引導(dǎo)客戶回到付清欠款的問(wèn)題上。（3）對(duì)于嚴(yán)重逾期客戶要加大電話催收和短信催收的頻率，并不斷更新客戶新的信息，找到新的突破點(diǎn)。
    2、找借款人和擔(dān)保人面談催收。首先找借款人面談了解具體的情況，根據(jù)借款人的闡述大致判斷是借款人還款意愿出現(xiàn)了問(wèn)題還是還款能力出現(xiàn)了問(wèn)題。根據(jù)借款人的陳述讓借款人做出一個(gè)還款計(jì)劃，并表明我們的態(tài)度，循序漸進(jìn)、立場(chǎng)要一次比一次堅(jiān)定。如果有擔(dān)保人也是先打電話溝通，再面談。讓擔(dān)保人也一起催收并簽發(fā)第一次催款通知書。對(duì)于保證擔(dān)保貸款一定要在貸款到期后六個(gè)月內(nèi)簽發(fā)第一次催款通知書。
    3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：對(duì)有抵押、質(zhì)押物的逾期貸款，在簽完第一次催款通知書后就可以考慮處理抵押和質(zhì)押物，包括抵賬、折價(jià)處理、從銀行貸款。這是整個(gè)催收環(huán)節(jié)中最難也是最重點(diǎn)的環(huán)節(jié)需要我們有耐心有恒心的去做。
    4、訴訟：訴訟不訴訟主要取決于我們要不回來(lái)的錢，訴了能要回來(lái)。對(duì)于有工作有質(zhì)押物的借款人或者擔(dān)保人通過(guò)法律途徑至少能收回本金。
    二、從催收方法來(lái)講：
    我們對(duì)逾期客戶做了四種分類，從逾期時(shí)間、還款意愿、還款能力、抵押和質(zhì)押物，將逾期客戶分為四類，制定了催收方案。也從短期、中期、長(zhǎng)期制定了催收目標(biāo)及方案，動(dòng)態(tài)、迭代的管理了逾期客戶，做到了專人負(fù)責(zé)，并直接向總經(jīng)理匯報(bào)有價(jià)值的工作信息。這兩種方法都起到了很好的催收作用，讓催收的目標(biāo)明確、節(jié)點(diǎn)明確、及時(shí)漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)迭代。
    但對(duì)一大部分大額逾期客戶幾乎沒有效果。因此我想2016年我們應(yīng)該以這些大額客戶為切入點(diǎn)展開催收工作，力爭(zhēng)有所突破，以金額小、時(shí)間短、有抵質(zhì)押物的逾期客戶展開日常重點(diǎn)工作。
    三、鑒于以往的催收經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)
    1、加強(qiáng)溝通，做好催收記錄，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開催收工作
    2、精準(zhǔn)催收，專人負(fù)責(zé)制，動(dòng)態(tài)迭代的管理催收方案。
    3、把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于有房產(chǎn)抵押的客戶要在逾期一個(gè)月就要和客戶溝通在銀行貸款。對(duì)于車輛質(zhì)押貸款的客戶要在逾期一個(gè)月就要給客戶施壓處理質(zhì)押物。
    4、對(duì)于大額逾期客戶要每個(gè)月見面溝通一次，并做好記錄。
    5、繼續(xù)沿用以前的催收方案并將客戶以金額和時(shí)間分類
    上圖以時(shí)間為三個(gè)月，金額為五十萬(wàn)分為四塊區(qū)域
    一區(qū)域、三個(gè)月以內(nèi)五十萬(wàn)以下的最容易催收，只要下功夫就能收回
    二三區(qū)域、中期催收的目標(biāo)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)四區(qū)域、張總要起到?jīng)Q策和帶頭作用。
    催收工作述職報(bào)告 篇3
    催收個(gè)人年度工作總結(jié)
    在本年度的催收工作中，我有著許多難忘的經(jīng)歷和成就。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，我終于能夠在這個(gè)行業(yè)中脫穎而出，展現(xiàn)出了自己的實(shí)力和能力。下面是我的催收個(gè)人年度工作總結(jié)：
    工作概況
    在本年度的催收工作中，我總共接到了180個(gè)案件，其中還包括了一些比較難催收的案件。經(jīng)過(guò)一年的努力，我成功地收回了其中的160個(gè)案件，并且獲得了95%的回款率。同時(shí)，我還積極學(xué)習(xí)了催收的理論和技巧，并成為了一個(gè)能夠獨(dú)立完成催收工作的專業(yè)人士。
    工作技能
    在本年度的催收工作中，我掌握了許多技能，這些技能包括：了解催收法律法規(guī)和催收實(shí)踐，學(xué)會(huì)催收技巧，了解催收工具和流程。我還學(xué)會(huì)了如何與債務(wù)人進(jìn)行有效的溝通，并幫助他們盡快償還債務(wù)。此外，我還學(xué)會(huì)了定期與客戶進(jìn)行溝通以及如何處理延期付款和分期付款的申請(qǐng)。
    工作經(jīng)驗(yàn)
    在本年度的催收工作中，我學(xué)會(huì)了如何在短時(shí)間內(nèi)找到債務(wù)人，并與他們?nèi)〉寐?lián)系。我發(fā)現(xiàn)，與債務(wù)人進(jìn)行的第一次溝通非常重要，因?yàn)檫@將決定下一步該如何采取行動(dòng)。此外，我還發(fā)現(xiàn)，在催收工作中，一定要保持清晰和沉著，在處理高壓工作時(shí)要及時(shí)利用碎片時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的心態(tài)。
    工作總結(jié)
    在本年度的催收工作中，我通過(guò)自己的努力和積極的態(tài)度，成功地完成了許多難以處理的催收案件，并通過(guò)了公司的考核。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何與不同類型的債務(wù)人進(jìn)行溝通，并且?guī)椭麄儽M快償還債務(wù)。在下一年度，我希望通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的努力，實(shí)現(xiàn)更多的成就，并且成為一個(gè)更加專業(yè)和敬業(yè)的催收人員。
    催收工作述職報(bào)告 篇4
    如何能夠有效催收逾期貸款是我行一直思考、摸索的重要課題。經(jīng)過(guò)數(shù)月的摸索及全行干部職工的共同努力，我行逾期貸款在9、10月份下降了900多萬(wàn)元。筆者總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的逾期催收工作，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
    一、科學(xué)分類是前提。
    逾期貸款是指沒按期限及時(shí)收回的貸款，這里面有很多種情況，有客戶正常經(jīng)營(yíng)偶爾逾期的，有客戶經(jīng)營(yíng)失敗逃脫債務(wù)的等等，每個(gè)逾期客戶的情況都千差萬(wàn)別，如何對(duì)客戶信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析，以便采取下一步措施，科學(xué)分類是重要前提。催收部專人整理，匯集全行所有逾期客戶的信息。通過(guò)信息收集、整理、匯總，為管理決策層提供依據(jù)，分管部門再對(duì)逾期客戶按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)分類，這樣就可以確定下一步的催收策略。
    二、人員到位是保障。
    俗話說(shuō)：“放款容易，催賬難”，逾期催收光靠信貸員的力量略顯薄弱，只有增加人員制造氣勢(shì)，專人負(fù)責(zé)，層層施壓才能構(gòu)成對(duì)逾期客戶的心理攻勢(shì)。我行及時(shí)調(diào)集全行力量，開展了“奮戰(zhàn)九月、全員催收”活動(dòng)，“領(lǐng)導(dǎo)分片、部門牽頭、支行參與”，讓各部門總經(jīng)理、中層管理員、全體員工都參與到逾期催收工作中。將逾期貸款劃入各部門管理，制定和調(diào)整貸后管理激勵(lì)和考核辦法，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段和開展競(jìng)賽活動(dòng)等調(diào)動(dòng)和發(fā)揮信貸人員的團(tuán)隊(duì)作用和集體力量。
    三、催收方法是關(guān)鍵。
    我行總結(jié)小額貸款催收工作的原則是“及時(shí)、執(zhí)著、依法合規(guī)，有力且逐漸施壓，能還多少還多少”。為了使催收工作的效果更加顯著，我認(rèn)為要針對(duì)每個(gè)逾期客戶的不同情況，采取不同的催收方法就不同，實(shí)踐中我行使用得多的催收方法有：統(tǒng)一著裝催收法、法律手段催收法、公安經(jīng)偵部門催收法、保證人催收法、社會(huì)力量催收法、輪番分組上門催收法、集體“舉牌討債”催收法等。
    四、催收專業(yè)化是趨勢(shì)。
    逾期催收的方法就是配備專業(yè)隊(duì)伍，借助法律、公安力量，進(jìn)行催收，這種方法最有效。我行自3月份成立催收部以來(lái)，他們?cè)谌写呤展ぷ髦衅鸬搅朔浅４蟮淖饔?，通過(guò)與法院、公安等執(zhí)法部門合作，對(duì)長(zhǎng)期逾期的“老賴”形成強(qiáng)大壓力，催收效果非常明顯，9、10月份該部門收回貸款200多萬(wàn)元。我行已經(jīng)通過(guò)司法程序共起訴50多戶，有些案件正在法院開庭審理，有許多客戶懼怕法律，在庭外調(diào)解時(shí)就繳清了貸款，目前撤訴追回將近20多萬(wàn)元。
    逾期催收工作，對(duì)于銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是不可或缺的組成部份，只有逾期催收做的好，才能降低不良貸款率，才能減少資產(chǎn)損失。只要有信貸放款，就要有信貸回收，這是相輔相承的。筆者認(rèn)為郵政銀行在資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展上還只是剛剛開始涉足，道路還很漫長(zhǎng)，只有深入研究逾期催收問(wèn)題，積極開展資產(chǎn)保全工作，才能為資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。
    催收工作述職報(bào)告 篇5
    時(shí)光如水光陰如梭，本人自20xx年3月份擔(dān)任催收員工作至今，已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。記得當(dāng)初面試的時(shí)候，自己連什么是催收，外方是做什么的都不清楚。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
    一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。
    信用卡催收員隸屬于信用控制部門，主要負(fù)責(zé)過(guò)期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同，分為幾個(gè)等級(jí)（front-end，mid-end，和back-end），工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強(qiáng)英語(yǔ)對(duì)話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
    二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
    一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。
    勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。
    催收工作述職報(bào)告 篇6
    應(yīng)收賬款催收制度
    一、目的：
    為了加快資金的周轉(zhuǎn)，最大限度的縮短應(yīng)收賬款掛賬的時(shí)間，提高應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力，根據(jù)公司的情況，特制定本規(guī)則。
    二、程序：
    1、審核：
    對(duì)所有轉(zhuǎn)入應(yīng)賬款范圍的款項(xiàng)，首先必須審核其是否屬于掛賬范圍，如不在掛賬范圍之內(nèi)的一般不予轉(zhuǎn)入，對(duì)應(yīng)收賬款已作不可逆轉(zhuǎn)處理的，需補(bǔ)足手續(xù)或協(xié)助做好向其他會(huì)計(jì)科目結(jié)轉(zhuǎn)的處理。
    2、確認(rèn)：
    （1）每一筆應(yīng)收帳的賬單，都開列《旅行團(tuán)（者）費(fèi)用結(jié)算單》，并進(jìn)行審核，其內(nèi)容包括：
    ①、酒店、車隊(duì)、景點(diǎn)、其他協(xié)作旅行社等公司的名稱。
    ②、協(xié)作公司的編號(hào)。
    ③、公司名稱與電腦記錄確定的名稱是否一致。
    ④、各項(xiàng)費(fèi)用消費(fèi)賬單的內(nèi)容、金額與附件是否一致，與合同簽訂的條款是否相一致。
    （2）對(duì)需要作調(diào)整的賬單填寫更正憑單，作為附件并在電腦中作出同步的調(diào)整。
    （3）將經(jīng)調(diào)整后額正確的應(yīng)收單位、金額轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款賬戶。
    3、催收：
    （1）催收的對(duì)象分為：
    ①、信用等級(jí)A級(jí)------正常催收
    ②、信用等級(jí)B級(jí)------重點(diǎn)催收
    ③、信用等級(jí)C級(jí)------專項(xiàng)催收
    （2）催收辦法：
    ①、電話催收。這是最快捷便利的方法，費(fèi)用相對(duì)較低，缺點(diǎn)是雙方有爭(zhēng)議的款項(xiàng)，很難通過(guò)電話對(duì)賬目，且對(duì)一些信用差的單位很難以電話催收奏效，
    ②、信函傳真催收。發(fā)送催款通知單，對(duì)賬聯(lián)系傳真件，并與電話聯(lián)系交替使用，如得到付賬款承諾一般要求對(duì)方將匯單傳真過(guò)來(lái)。
    ③、專人上門催收。對(duì)金額大、時(shí)間久的掛賬，在經(jīng)電話、信函多次催收無(wú)效的情況下，需協(xié)同銷售部門一同上門催收。多次催收無(wú)效時(shí)，必要時(shí)可以訴諸法律。
    催收工作述職報(bào)告 篇7
    催收個(gè)人年度工作總結(jié)
    作為一個(gè)催收員，我深知這是一份需要敏銳思維和耐心的工作。一年的時(shí)間即將結(jié)束，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)。在過(guò)去的一年中，我在催收方面不斷提高自己的技能和能力，創(chuàng)造出了一系列好的成果和豐碩的收獲。
    首先，我學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通。當(dāng)我們撥打客戶的電話時(shí)，我們必須要進(jìn)行良好的掌握，掌握事先好的話術(shù)和提問(wèn)方式。有時(shí)催收需要在客戶投訴和質(zhì)疑的情況下進(jìn)行，我們必須要冷靜、理智地面對(duì)這些問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決客戶的問(wèn)題。由于我們催收的客戶主要是違約客戶，客戶情緒會(huì)很不穩(wěn)定，催收員需要時(shí)刻準(zhǔn)備，以積極的態(tài)度和充分的耐心去解決問(wèn)題。
    其次，我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)合作。催收工作是一個(gè)需要合作的工作，我們需要與同事和其他部門的人員進(jìn)行合作。我會(huì)與其他部門的工作人員協(xié)商所需的文件、時(shí)間和資料，并與催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)共享所了解的信息。因?yàn)檎l(shuí)也不可能做到所有事情，所以與團(tuán)隊(duì)合作是讓我們更有效地完成工作的關(guān)鍵。
    以前，我很難讓客戶成功還清債務(wù)，我發(fā)現(xiàn)定期跟進(jìn)可以讓我更加了解客戶的財(cái)務(wù)狀況。因此，我開始利用電子郵件和電話進(jìn)行定期跟進(jìn)。通過(guò)跟進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)客戶很多時(shí)候只是遇到短期困難，他們有時(shí)候需要特殊考慮和協(xié)商。所以，我嘗試與客戶合作，提供與我們的借貸最大限度相符合的還款計(jì)劃。與此同時(shí)，我還學(xué)習(xí)了一些技能，如談判和協(xié)商技能等等。
    最后，我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理和任務(wù)跟蹤。催收員的工作非常繁忙，我們經(jīng)常需要追蹤和處理多個(gè)債務(wù)。我學(xué)會(huì)了如何使用卡片清單，從而能夠更輕松地跟蹤任務(wù)。此外，我經(jīng)常在上班前準(zhǔn)備一個(gè)清單，一天中將其系統(tǒng)化以更好地規(guī)劃我的時(shí)間。
    總而言之，過(guò)去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)和富有成效的。我學(xué)會(huì)了許多技能，并取得了許多的成效。我逐漸發(fā)現(xiàn)，催收工作是一份充滿挑戰(zhàn)，但并不枯燥的工作。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，為成為更好的催收員而奮斗。
    催收工作述職報(bào)告 篇8
    每當(dāng)在電視上看見播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩，仰慕。警察，代表著正義和善良。能有機(jī)會(huì)加入公安隊(duì)伍，成為一名警務(wù)輔助人員，讓我感到非常榮幸。
    一年以來(lái)的工作經(jīng)歷，讓我對(duì)公安工作由完全不懂到逐步熟悉，每天做好通知簽收、報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)、案宗上傳等工作。雖然加班加點(diǎn)是常有的事，會(huì)失去很多與家人團(tuán)聚的時(shí)間，與朋友相聚的機(jī)會(huì)，但是，能夠用這些時(shí)間為人民群眾多做實(shí)事、多做好事，我覺得一切都是值得的！
    通過(guò)這段時(shí)間的歷練，我覺得要想做一名稱職的輔警，必須要熟練掌握整體公安業(yè)務(wù)工作，精通群眾工作，而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面提升自己。
    首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中，要積極主動(dòng)參與協(xié)助辦案，在各類案件發(fā)生后，要主動(dòng)配合做好輔助工作。同時(shí)，要善于思考問(wèn)題，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，學(xué)會(huì)舉一反三，盡最大努力為辦案民警提供幫助。
    其次要提高語(yǔ)言表達(dá)能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作，應(yīng)該時(shí)刻注意自己的一言一行，一舉一動(dòng)，考慮問(wèn)題盡可能周到全面，說(shuō)話辦事盡量適當(dāng)?shù)皿w，特別是對(duì)待群眾糾紛、救助，一定要有平和心。
    再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量，具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考，努力提升自己解決問(wèn)題的能力。
    最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對(duì)轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上，然后得出正確的結(jié)論，向領(lǐng)導(dǎo)和其他民警同志提供有價(jià)值的情報(bào)信息，為決策做好服務(wù)，更好地貢獻(xiàn)自己的力量。
    以上就是我參加輔警工作以來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)心得。在今后的工作中，我堅(jiān)信無(wú)論在工作或其它方面遇見難題，只要懷有一顆不畏艱難的心，面對(duì)挫折與困難，迎難而上，用心工作，定會(huì)使自己的從警之路更加完美。
    催收工作述職報(bào)告 篇9
    __月1日，我物業(yè)公司進(jìn)駐三期安置小區(qū)，這一個(gè)月來(lái)，我全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績(jī)：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。
    對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。
    我物業(yè)公司自成立以來(lái)，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。我物業(yè)公司在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒有滿足可喜成績(jī)的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開始，公司便審時(shí)度勢(shì)，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
    品牌建設(shè)
    一、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作
    公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái)，公司始終把通過(guò)iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo)，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
    二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
    自公司進(jìn)駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績(jī)效。
    三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)
    公司成立之后，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。
    內(nèi)部管理
    一、人力資源
    人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司積極開展員工知識(shí)培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
    目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備，專業(yè)能力，綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
    二、規(guī)章制度
    入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。
    三、維修方面
    去年小區(qū)入住之初，因趕工期，五棟公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術(shù)維修部共計(jì)收到業(yè)主報(bào)修單42多份，?？梢蛉ツ昃S修力量過(guò)弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問(wèn)題。現(xiàn)我處已做到“小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三”的服務(wù)，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問(wèn)題，在催修廠家無(wú)效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好，用實(shí)際行動(dòng)解決了業(yè)主的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。
    四、保安方面
    在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設(shè)施過(guò)差，人員素質(zhì)過(guò)低，專業(yè)知識(shí)不足等等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先，實(shí)行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購(gòu)置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。
    催收工作述職報(bào)告 篇10
    催收個(gè)人年度工作總結(jié)
    2021年即將過(guò)去，回顧這一年的催收工作，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也感受到了工作的繁重和壓力。作為一名催收員，我深知自己的工作意義：幫助貸款人催收借款，幫助公司挽回收益。因此，我一直以優(yōu)秀的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，全力以赴完成自己的工作任務(wù)。
    一、能力提升
    在工作中我不斷提高認(rèn)識(shí)水平和操作技能，學(xué)習(xí)各種催收方法和技巧，如正確的催收話術(shù)、催收信函的寫作技巧、對(duì)失信人的思維分析等等。努力提高知識(shí)儲(chǔ)備，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理等高端課程。這些新知識(shí)和新技能的掌握，為我在催收中的思路拓展和技巧應(yīng)用提供了更豐富的想象力和生動(dòng)的實(shí)踐路徑。
    二、業(yè)績(jī)考核
    今年，我在公司的業(yè)績(jī)考核中獲得了良好的成績(jī)。通過(guò)年度最高、逾期最高、賠付最高等各項(xiàng)比拼，我一再地獲得好的業(yè)績(jī)，使得我的收入也得到了有效提高。雖然業(yè)績(jī)考核是催收員必須面對(duì)的任務(wù)和難題，但我始終以務(wù)實(shí)和真誠(chéng)的態(tài)度面對(duì)，通過(guò)和貸款人的多次溝通和耐心說(shuō)服，成功地將很多不良帳轉(zhuǎn)為良好帳，使得催收率得到了明顯的提高。
    三、價(jià)值認(rèn)可
    我深信，在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)揮良好的個(gè)人能力和職業(yè)操守，展現(xiàn)主動(dòng)、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)的精神，都需要公司的認(rèn)可和支持。而在這方面，我很慶幸，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我完成了自己的工作任務(wù)，并得到了對(duì)我所作出的貢獻(xiàn)的認(rèn)可。同時(shí)，在與催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)和貸款人員長(zhǎng)期的合作中，我得到了他們的信任和支持，這讓我更加深感自己的職業(yè)責(zé)任，不斷提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身價(jià)值。
    四、自我反思
    每一次慶祝成功并獲得肯定之后，我都會(huì)深入反思業(yè)績(jī)背后的原因，并反省自己在實(shí)踐中的不足之處。同時(shí)，在悔過(guò)之后，我會(huì)制定新的計(jì)劃和目標(biāo)，來(lái)進(jìn)一步提升自己的職業(yè)素質(zhì)和行業(yè)水平。
    五、未來(lái)展望
    在未來(lái)我將繼續(xù)在公司的催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)中，不斷學(xué)習(xí)，不斷拓展知識(shí)儲(chǔ)備和技能技巧，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，在回顧和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之后，我也將會(huì)在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)并前進(jìn)，取得更多的成功和貢獻(xiàn)。
    總之，在這一年里我的催收工作既有挑戰(zhàn)也有收獲，既有困難也有成就，還有很多的堆積和積累。在未來(lái)，我將會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)，為自己的職業(yè)發(fā)展不斷邁進(jìn)。
    催收工作述職報(bào)告 篇11
    在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信用卡工作認(rèn)真貫徹省分行信用卡工作會(huì)議和市分行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞考核指標(biāo)和“穩(wěn)發(fā)展、深轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理”工作方向，大力拓展市場(chǎng)，嚴(yán)密防控風(fēng)險(xiǎn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全員共同努力，取得了階段性成績(jī)?？偨Y(jié)如下：
    一、基本情況
    信用卡業(yè)務(wù)運(yùn)行基本平穩(wěn)，市場(chǎng)拓展初見成效，業(yè)務(wù)規(guī)模止跌回升，內(nèi)控水平進(jìn)一步提高。截止9月30日，累計(jì)發(fā)卡28519張，其中有效卡____張，比年初分別增加1853張、9564張;客戶數(shù)達(dá)到18030戶，其中活動(dòng)客戶數(shù)為12837戶，比年初分別增加1287戶、6564戶;累計(jì)拓展特約商戶1048戶，其中有效商戶529戶，比年初分別增加220戶、118戶。
    二、工作特點(diǎn)
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)合規(guī)發(fā)展。今年以來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)了信用卡業(yè)務(wù)管理，根據(jù)中央和地方調(diào)控政策，按照監(jiān)管要求，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度，合規(guī)發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)。
    1、檔案管理進(jìn)一步規(guī)范。今年落實(shí)了專人管理信用卡業(yè)務(wù)檔案，明確了檔案管理崗位職責(zé)。檔案管理崗檢查檔案合規(guī)后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時(shí)裝訂歸檔，同時(shí)對(duì)歷年檔案進(jìn)行了清理、裝訂歸檔。對(duì)歷年樂分卡申請(qǐng)資料全部裝訂成冊(cè)，歸檔保管。從9月1日起，建立了發(fā)卡環(huán)節(jié)責(zé)任人管理臺(tái)帳。建立了檔案登記簿，嚴(yán)格執(zhí)行查閱、借閱、復(fù)制檔案的相關(guān)制度。
    2、客戶準(zhǔn)入進(jìn)一步規(guī)范。為從源頭控制信用風(fēng)險(xiǎn)，今年進(jìn)一步嚴(yán)格了客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按工作意見和專題會(huì)議指定的對(duì)象發(fā)卡和拓展特約商戶，明確發(fā)卡對(duì)象主要為行政事業(yè)單位人員、本行個(gè)人貴賓客戶和資產(chǎn)類法人客戶高管，拓展特約商戶對(duì)象主要為賓館、酒店、旅游景點(diǎn)、大型超市和賣場(chǎng)、房產(chǎn)和汽車銷售企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、行政收費(fèi)單位等。先后下發(fā)了“信用卡業(yè)務(wù)十二大禁令”、“四個(gè)一律不發(fā)卡”，全面規(guī)范客戶準(zhǔn)入。
    3、崗位制約進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)信用卡業(yè)務(wù)崗位分離的要求，設(shè)立了營(yíng)銷崗、受理崗、調(diào)查崗、審批崗、催收崗，分別安排了不同人員從事不同崗位，對(duì)審批崗和營(yíng)銷崗、審批崗和調(diào)查崗、審批崗和催收崗實(shí)行了崗位分離。嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)。
    4、發(fā)卡流程進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)總行《______貸記卡發(fā)卡業(yè)務(wù)操作規(guī)程》對(duì)全行發(fā)卡流程實(shí)施優(yōu)化，大大提高了貸記卡發(fā)卡效率。從客戶申請(qǐng)到網(wǎng)點(diǎn)受理，然后直接郵寄到市分行，減少了支行這一中間環(huán)節(jié)。市分行受理、錄入、調(diào)查、審批上送，全流程時(shí)間從以前的平均30天縮短到3個(gè)工作日?；緦?shí)現(xiàn)了前臺(tái)貼近客戶，后臺(tái)集中處理的發(fā)卡模式。
    (二)加強(qiáng)不良清收，遏制風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。明確了貸記卡不良貸款清收責(zé)任人。對(duì)當(dāng)年新增不良貸款實(shí)行責(zé)任清收，對(duì)存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門清收、法務(wù)清收(包括經(jīng)偵隊(duì)、法院)等多種方式清收。截止9月30日，拔打催收電話246人次，寄送催收掛號(hào)信425封，上門清收20人次，累計(jì)收回不良貸款96.89萬(wàn)元，不良貸款余額為346.31萬(wàn)元，比上月下降26.35萬(wàn)元。不良率從最高的5.21%下降至4.14%，貸記卡不良貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大的趨勢(shì)基本得到遏制。
    (三)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，促進(jìn)貸款增加。一方面加大了發(fā)卡和特約商戶拓展力度，擴(kuò)大用卡客戶群體，改善銀行卡受理環(huán)境，另一方面加大優(yōu)惠促銷力度，主動(dòng)刺激持卡人用卡，進(jìn)一步規(guī)范特約商戶受理銀行卡行為。在“____歡享無(wú)限”的市場(chǎng)營(yíng)銷總體框架下，先后開展了“開卡有禮”、“首刷抽獎(jiǎng)”、“奧運(yùn)隨心拍”、“____樂游韓國(guó)，特價(jià)出行”、“汽車分期”、“消費(fèi)分期”等活動(dòng)。截止9月30日，貸記卡貸款余額為8372萬(wàn)元，剔除上年大額分期提前還款因素，比年初增加2612萬(wàn)元，增幅為45.3%;分期業(yè)務(wù)貸款余額為1421萬(wàn)元，其中商戶分期余額為242萬(wàn)元，消費(fèi)分期余額為1179萬(wàn)元。
    (四)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。先后開展了信用卡產(chǎn)品知識(shí)綜合培訓(xùn)、分期業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)、發(fā)卡業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn)，安排有關(guān)人員在新入行員工培訓(xùn)班講授信用卡知識(shí)二次。通過(guò)培訓(xùn)，大多數(shù)員工掌握了信用卡基本知識(shí)，能開口營(yíng)銷信用卡產(chǎn)品，全員信用卡業(yè)務(wù)素質(zhì)和營(yíng)銷技能進(jìn)一步提高。
    三、存在問(wèn)題
    (一)勇于開拓精神不夠。信用卡業(yè)務(wù)是一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)，必須有勇于開拓的精神去推動(dòng)發(fā)展。但是，全行信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的開拓精神不夠，總是被動(dòng)營(yíng)銷，沒有主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)。主要表現(xiàn)為：一是不能準(zhǔn)確判斷客戶的金融需求。營(yíng)銷人員面見客戶時(shí)，習(xí)慣于營(yíng)銷存款和貸款，對(duì)于客戶需求缺乏敏感性，未能針對(duì)客戶需求營(yíng)銷信用卡產(chǎn)品。二是為完成任務(wù)而營(yíng)銷信用卡產(chǎn)品。各支行很少?gòu)臉I(yè)務(wù)發(fā)展的角度去做信用卡營(yíng)銷工作，總是在任務(wù)壓頭時(shí)才突擊完成，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益貢獻(xiàn)不大，發(fā)展難以持續(xù)。三是畏難情緒較多。面對(duì)任務(wù)不是積極思考主動(dòng)謀發(fā)展，而是推諉和消極應(yīng)對(duì)，找出很多理由為自己辯解，總說(shuō)信用卡業(yè)務(wù)難做。這種營(yíng)銷精神不徹底改變，業(yè)務(wù)就不能持續(xù)、快速、有效發(fā)展。
    (二)促銷宣傳活動(dòng)不夠。前期雖然做了一些促銷和宣傳活動(dòng)，但是效果顯著的不多。由于促銷和宣傳活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)客戶刺激力度不夠，市場(chǎng)影響力較小，品牌效應(yīng)沒有很好地發(fā)揮，直接導(dǎo)致發(fā)卡、消費(fèi)貸款、收入上升緩慢。
    (三)建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍不夠。一是從業(yè)人員相對(duì)不足。信用卡業(yè)務(wù)流程涉及營(yíng)銷、受理、錄入、調(diào)查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風(fēng)險(xiǎn)分析等多個(gè)環(huán)節(jié)(崗位)，涵蓋了信貸業(yè)務(wù)的前臺(tái)和后臺(tái)。與快速發(fā)展、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)相比，人員數(shù)量相對(duì)不足。主要表現(xiàn)為信用卡營(yíng)銷崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高。部分信用卡從業(yè)人員年齡高學(xué)歷低，專業(yè)知識(shí)少，學(xué)習(xí)能力差，不能適應(yīng)信用卡業(yè)務(wù)工作。三是從業(yè)人員穩(wěn)定性不足。信用卡業(yè)務(wù)管理崗位人員從事專業(yè)工作達(dá)三年以上的不多，大部分都是新調(diào)整到信用卡業(yè)務(wù)管理崗，新老交接不連貫，極大地增加了培訓(xùn)工作量，同時(shí)加重了工作負(fù)擔(dān)。
    四、工作打算
    為圓滿完成任務(wù)，做好來(lái)年工作儲(chǔ)備，在后三個(gè)月，主要做好以下工作：
    (一)進(jìn)一步落實(shí)指導(dǎo)意見?！蛾P(guān)于加快信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展的指導(dǎo)意見》(____)和《全市農(nóng)行信用卡業(yè)務(wù)會(huì)議紀(jì)要》(____)已印發(fā)各支行，要對(duì)照文件要求一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，全面解決營(yíng)銷問(wèn)題、隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題、促銷和宣傳問(wèn)題，嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)，努力推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)有效發(fā)展。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷是我們工作中永恒的主題，只有持續(xù)不斷地抓營(yíng)銷才能持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷是主動(dòng)性工作，要把全行思想統(tǒng)一到主動(dòng)營(yíng)銷上來(lái)。一是做好網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。發(fā)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品，重點(diǎn)營(yíng)銷個(gè)人貴賓客戶，爭(zhēng)取人均營(yíng)銷10戶。二是做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。信用卡部門要聯(lián)合公司部營(yíng)銷資產(chǎn)類法人客戶及其高管，提高特約商戶和貸記卡覆蓋率，爭(zhēng)取營(yíng)銷BMP商戶1戶。三是做好公務(wù)卡發(fā)卡工作。